幼儿园后勤管理中需注意的几个问题
幼儿园总务后勤问题与对策
幼儿园总务后勤问题与对策近年来，随着我国教育事业的发展，幼儿园的数量和规模不断扩大，总务后勤工作在幼儿园管理中的重要性日益凸显。
然而，在实际工作中，幼儿园总务后勤环节普遍存在一些问题，影响了幼儿园的稳定发展和孩子们的成长。
为此，我们必须正视这些问题，并积极探索有效的对策。
一、幼儿园总务后勤存在的问题1.食品安全问题幼儿园食品安全问题是总务后勤工作中的重中之重。
部分幼儿园在食品采购、储存、加工环节存在不规范行为，如采购来源不明、保质期过长、加工过程不卫生等，严重威胁到孩子们的身体健康。
2.设施设备安全隐患幼儿园设施设备存在安全隐患，如电线老化、设施破损、消防器材不齐全等，一旦发生事故，可能导致严重后果。
3.环境卫生问题部分幼儿园环境卫生状况不容乐观，室内外卫生清理不及时，角落积存垃圾，容易滋生细菌，影响幼儿健康。
4.师资力量不足幼儿园后勤工作人员普遍存在师资力量不足的现象，导致无法全面照顾到幼儿的生活需求，影响幼儿的身心健康。
5.管理体制不健全部分幼儿园管理体制不健全，导致总务后勤工作缺乏有效的监督和考核，容易出现工作漏洞。
二、幼儿园总务后勤对策1.加强食品安全管理幼儿园应严格把控食品采购来源，确保食品安全。
对于食品储存和加工环节，要遵守相关法规，加强卫生管理，提高食品安全意识。
2.提高设施设备安全水平幼儿园应定期检查设施设备，发现问题及时整改。
加强消防器材的配备与维护，开展消防演练，提高员工应对突发事件的能力。
3.改善环境卫生幼儿园应加强室内外卫生清理，确保环境整洁。
同时，开展垃圾分类、环保教育等活动，提高幼儿的环保意识。
4.加强师资队伍建设幼儿园应提高后勤工作人员的待遇，吸引更多优秀人才加入。
加强对员工的培训，提高服务质量，满足幼儿的生活需求。
5.完善管理体制幼儿园应建立健全管理体制，明确总务后勤工作的职责和任务。
加强监督和考核，确保各项工作落实到位。
幼儿园总务后勤工作关系到幼儿园的稳定发展和孩子们的成长。
幼儿园后勤管理的核心要点
幼儿园后勤管理的核心要点幼儿园后勤管理工作是保障幼儿园正常运转的重要环节，它涵盖了诸多方面，包括物资管理、卫生保健、安全保障、餐饮服务、设施设备维护等。
后勤工作的质量直接影响着幼儿的身心健康和学习生活，也关系到幼儿园的整体发展和形象。
以下将详细阐述幼儿园后勤管理的核心要点。
一、物资管理物资管理是后勤管理的基础工作之一。
幼儿园需要各类物资来满足日常教学和生活的需求，如教材教具、办公用品、玩具、服装等。
做好物资管理，首先要建立科学合理的物资采购计划。
根据幼儿园的规模、班级数量、课程安排等因素，准确预测物资需求的种类和数量，避免出现物资短缺或积压的情况。
在采购过程中，要严格遵循采购流程和标准，选择质量可靠、价格合理的供应商。
同时，要注重物资的质量安全，特别是对于幼儿直接接触和使用的物品，如玩具、餐具等，必须符合国家相关标准和安全要求。
物资的入库和出库管理也至关重要。
建立详细的物资台账，对每一批物资的入库时间、数量、规格、型号等进行记录，确保物资的来源和去向清晰可查。
在出库时，要严格按照审批流程，根据实际需求进行发放，并及时更新台账信息。
定期对物资进行盘点和清查，及时发现物资的损耗、丢失等情况，并采取相应的措施进行补充和处理。
通过有效的物资管理，可以保证幼儿园的物资供应充足、合理使用，提高资金的使用效率。
二、卫生保健幼儿的身体抵抗力较弱，容易受到疾病的侵袭，因此幼儿园的卫生保健工作尤为重要。
要建立健全卫生保健制度，包括日常卫生清洁制度、消毒制度、传染病预防制度等。
环境卫生方面，要保持教室、寝室、食堂、活动场地等场所的清洁卫生，定期进行清扫和消毒。
教室和寝室要保持通风良好，空气清新。
活动场地要平整、安全，无杂物和危险物品。
个人卫生方面，要教育幼儿养成良好的个人卫生习惯，如勤洗手、勤洗澡、勤换衣服等。
教师要定期检查幼儿的个人卫生情况，并给予指导和帮助。
饮食卫生是卫生保健的重点之一。
幼儿园食堂要严格遵守食品卫生法律法规，取得相关的许可证。
管理幼儿园后勤工作需要注意的事项
管理幼儿园后勤工作需要注意的事项管理幼儿园后勤工作需要注意的事项幼儿园是孩子们成长的重要场所，而幼儿园的后勤工作也是十分重要的一环。
管理幼儿园后勤工作需要注意的事项是什么呢？这篇文章将为你详解。
1. 安全：幼儿园是孩子们的重要成长场所，幼儿园后勤工作需要做好安全工作。
首先，保障学校的园内安全，每个班级和场所都应有明显的逃生指示和疏散路线，每个区域的消防设施、照明设施和排水设施等均应定期维修和保养。
其次，在食堂管理方面，要保证食品卫生，严格食材采购、储存、加工、烹制和消毒过程。
2. 财务：幼儿园后勤工作还需要重点关注财务。
合理的财务管理可以提高幼儿园经济效益，保证日常运行。
首先，需要制定财务管理制度，规范各项财务操作，确保完善的财务账目记录。
其次，在保障幼儿园后勤设施设备正常运行和保养的基础上，做好设备保养、维修、更新等工作，降低设备维修成本。
3. 设施和资源管理：幼儿园后勤工作要充分利用和管理设施和资源。
首先，需要制定资源利用计划，建立上下级、区域和部门之间的合作伙伴关系。
其次，在处理设备和资源方面，应遵循“合理利用，节约用水、电、气和物资”的原则，开展环保工作，为孩子们创造一个良好的学习和生活环境。
4. 人员管理：幼儿园后勤工作涉及的人员关系很多，要管理好每个员工。
首先，要制定岗位职责和工作规定，建立绩效考评制度，实现员工绩效管理。
其次，要加强员工培训，提高员工工作技能和敬业精神。
5. 管理信息化：信息化对于现代后勤管理是十分关键的。
要管理好幼儿园后勤必须做好信息化，提升信息化水平。
首先，搜集数据和信息，建立完善的后勤管理系统。
其次，通过各种信息技术手段，实现信息共享，加强部门间的沟通和合作。
6. 制度建设：针对幼儿园后勤工作的特点，需要建立一套完整、合理、适用的管理制度。
首先，要制定适当的规章制度，对后勤工作、设施管理、财务管理等方面进行规范。
其次，要建立流程和规范，对工作流程进行优化和标准化。
幼儿园后勤管理的五大关键点
幼儿园后勤管理的五大关键点幼儿园后勤工作是整个幼儿园管理工作的重要组成部分，它直接关系到幼儿的健康成长和幼儿园的正常运转。
后勤管理涉及到诸多方面，其中有五个关键点尤为重要。
一、食品安全与卫生管理幼儿正处于生长发育的关键时期，饮食的安全和营养至关重要。
首先，要严格把控食品采购渠道，选择有资质、信誉好的供应商，确保食材的新鲜和质量。
同时，建立详细的食品采购台账，记录食品的来源、日期、数量等信息，以便追溯。
在食品储存方面，要按照不同食品的特点，分类存放，保持干燥、通风、低温，防止食品变质。
对于易腐食品，要遵循先进先出的原则，及时清理过期或变质的食品。
厨房的卫生管理更是重中之重。
厨房工作人员必须持有健康证，并严格遵守卫生操作规范。
餐具要经过严格的清洗、消毒程序，烹饪过程要做到生熟分开，避免交叉污染。
制定科学合理的食谱也是保障食品安全与营养的关键。
食谱应根据幼儿的年龄特点和营养需求，合理搭配荤素、粗细粮，保证食物的多样性和均衡性。
同时，要关注季节变化和特殊节日，适时调整食谱，增加幼儿的食欲。
二、设施设备与环境维护幼儿园的设施设备直接影响着幼儿的学习和生活质量。
要定期对园内的设施设备进行检查和维护，包括教室的桌椅、床铺、玩具，以及户外的游乐设施等。
对于存在安全隐患的设备，要及时维修或更换，确保幼儿的使用安全。
环境维护也是后勤管理的重要工作之一。
保持园内的整洁卫生，定期进行清洁消毒，特别是公共区域如走廊、厕所等。
同时，要做好绿化工作，为幼儿创造一个舒适、美观的环境。
在环境布置方面，要注重安全性和教育性。
例如，教室的布置要避免尖锐的边角，走廊的装饰要选择环保、无毒的材料。
此外，还要合理规划园内的空间，为幼儿提供足够的活动空间和休息空间。
三、安全管理安全是幼儿园工作的首要任务。
建立健全的安全管理制度是保障幼儿安全的基础。
要明确各岗位人员的安全职责，加强对教职工的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
门禁管理要严格，外来人员进入幼儿园必须进行登记和身份核实。
幼儿园后勤工作存在的问题与对策
幼儿园后勤工作存在的问题与对策幼儿园后勤工作是幼儿园教育质量的重要保障，它关乎孩子们的生活环境、饮食健康和安全保障等方面。
然而，在实际工作中，幼儿园后勤工作还存在一些问题。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1.人员配备不足目前，我国幼儿园后勤人员配备普遍存在不足现象。
一方面，幼儿园食堂、保洁等岗位人员数量不足，导致工作压力较大；另一方面，幼儿园教师往往需要承担部分后勤工作，分散了她们的精力，影响了教学质量。
2.专业素质不高幼儿园后勤工作人员普遍缺乏专业培训，专业素质不高。
在食堂、保洁等岗位，工作人员往往没有接受过专业培训，对食品安全、卫生等方面的知识了解不足，容易导致安全事故的发生。
3.管理制度不健全幼儿园后勤工作管理制度不健全，导致工作混乱。
例如，食堂卫生管理、食材采购等方面存在漏洞，容易导致食品安全问题；保洁工作不规范，容易导致环境污染。
4.经费投入不足幼儿园后勤工作经费投入不足，导致设施设备落后、物资匮乏。
在这种情况下，幼儿园后勤工作人员难以保证孩子们的生活质量。
二、对策1.增加人员配备幼儿园应适当增加后勤人员配备，减轻教师的工作压力。
同时，可以通过招聘专业人才，提高后勤工作人员的整体素质。
2.加强专业培训幼儿园应定期组织后勤工作人员参加专业培训，提高他们的专业素质。
可以邀请专业人士进行讲座，使后勤工作人员掌握更多的专业知识。
3.完善管理制度幼儿园应建立健全后勤工作管理制度，确保工作有序进行。
例如，制定严格的食堂卫生管理制度，加强食材采购、储存、加工等环节的监管；规范保洁工作，确保环境卫生。
4.提高经费投入幼儿园应加大经费投入，改善后勤设施设备，提高孩子们的生活质量。
例如，更新食堂设备，保障食品安全；购买环保清洁设备，提高保洁效率。
5.加强家园合作幼儿园应加强与家长的沟通，让家长了解后勤工作的重要性，共同关注孩子们的生活环境。
可以邀请家长参与后勤工作的监督，确保工作质量。
幼儿园行政后勤工作中存在的问题与改进措施
幼儿园行政后勤工作中存在的问题与改进措施。
一、问题总结1.人员不足：在幼儿园后勤工作中，人员不足一直是一个突出的问题。
由于人手不够，会导致工作任务难以完成，影响园区的日常运作。
2.设备老化：随着时间的推移，部分设备逐渐老化，无法满足日常工作需求。
这不仅浪费了资源，还对后勤工作的质量和效率造成了一定的影响。
3.规章制度不健全：幼儿园行政后勤工作的规章制度不够健全，导致各个环节的工作不够规范化和标准化，影响了工作的效率。
4.缺乏信息化支持：在现代化信息技术的支持下，幼儿园后勤管理也需要借助信息化手段提升工作效率和质量。
然而，一些幼儿园在信息化建设方面仍存在欠缺，影响了后勤工作的高效进行。
二、改进措施1.优化人员配备：需要对幼儿园行政后勤工作的人员配备进行优化。
通过合理分配人力资源，确保各项工作得以顺利进行。
同时，可以考虑引入相关专业技术人员，提升后勤工作的专业水平。
2.更新设备设施：为了解决设备老化的问题，需要及时更新和维护设备设施。
可以与相关供应商或维修公司建立合作关系，定期检修设备，确保其正常运行。
另外，也应定期进行设备设施的巡检和维护，及时发现和解决问题。
3.完善规章制度：为了提高后勤工作的规范性和标准化程度，需要完善幼儿园后勤管理的规章制度。
制定相关工作标准和流程，明确各项工作责任和要求。
同时，定期对规章制度进行评估和修订，以适应实际情况的变化。
4.推进信息化建设：在信息化建设方面，可以引入各种信息技术手段，如管理软件、自动化设备等，提升后勤工作的效率和质量。
可以建立一套完整的信息管理系统，涵盖后勤管理的各个环节，实现信息的集约化和共享化，提高工作效率。
5.加强人员培训：为了保证后勤工作的质量和效率，需要加强对后勤人员的培训。
通过组织相关培训课程或请专业人士进行培训，提升后勤人员的专业素养和工作能力。
同时，也可以通过开展交流和讨论，促进人员之间的学习和进步。
6.强化监督管理：在后勤工作中，需要加强对各项工作的监督管理。
2024年秋季幼儿园后勤工作问题分析与解决策略
2024年秋季幼儿园后勤工作问题分析与解决策略幼儿园后勤工作是保障幼儿园正常运行的重要环节，涉及到幼儿园的安全、环境、设备、餐饮等多个方面。
随着社会的不断发展，家长对幼儿园的后勤工作也提出了更高的要求。
然而，目前幼儿园后勤工作中仍存在一些问题，亟待我们进行分析与解决。
一、问题分析1.安全隐患问题幼儿园的安全是家长最关心的问题之一，然而目前幼儿园后勤工作中存在一定的安全隐患。
例如，幼儿园的安保措施不够严密，容易发生幼儿走失或者外部人员闯入幼儿园的事件；幼儿园的设施设备老化，容易发生安全事故；幼儿园的食品卫生问题也亟待解决。
2.环境问题3.餐饮问题幼儿园的餐饮工作关系到幼儿的生长发育，然而目前幼儿园后勤工作中存在一些餐饮问题。
例如，幼儿园的餐饮服务不够规范，食品安全问题需要加强管理；幼儿园的餐饮品种单一，不能满足幼儿的口味需求。
4.人力资源问题幼儿园后勤工作人员的素质直接影响到幼儿园的后勤工作质量。
然而，目前幼儿园后勤工作人员存在一些问题。
例如，部分工作人员专业素质不高，缺乏责任心；幼儿园对后勤工作人员的培训不够，导致部分工作人员不能熟练掌握相关技能。
二、解决策略1.加强安全隐患排查与整改幼儿园要定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
加强安保措施，确保幼儿的人身安全；对幼儿园的设施设备进行定期检查、更新，确保设施设备的正常运行；加强食品卫生管理，确保幼儿的食品安全。
2.优化幼儿园环境3.提高餐饮服务质量幼儿园要规范餐饮服务，加强食品安全管理。
注重餐饮品种的多样性，根据幼儿的口味需求调整餐饮菜单。
同时，加强对后勤工作人员的培训，提高餐饮服务的整体质量。
4.提升后勤工作人员素质幼儿园要注重后勤工作人员的选拔与培训，提高后勤工作人员的专业素质和责任心。
加强对后勤工作人员的激励与考核，激发后勤工作人员的工作积极性。
幼儿园后勤工作问题需要我们高度重视，通过分析问题，制定针对性的解决策略，不断提高幼儿园后勤工作质量，为幼儿提供一个安全、舒适、愉快的成长环境。
幼儿园后勤管理中的常见问题
幼儿园后勤管理中的常见问题幼儿园后勤管理工作是保障幼儿园正常运转的重要环节，涉及到诸多方面，如物资采购、设备维护、卫生保健、饮食安排等。
然而，在实际的工作中，常常会出现一些问题，影响着后勤管理的质量和效率。
一、人员管理方面1、人员配备不足幼儿园后勤工作繁杂琐碎，需要足够的人员来完成各项任务。
但部分幼儿园为了降低成本，后勤人员配备不足，导致一人身兼多职，工作压力过大，从而影响工作质量。
例如，一个保育人员可能需要同时照顾多个班级的幼儿生活起居，无法做到细致入微。
2、人员素质参差不齐后勤人员的专业素质和职业道德水平存在差异。
有些后勤人员缺乏专业知识和技能，对卫生消毒、食品安全等方面的规范和要求了解不够，操作不规范。
还有些人员责任心不强，工作态度消极，对待幼儿缺乏耐心和爱心。
3、培训与考核机制不完善幼儿园对后勤人员的培训不够重视，缺乏系统的培训计划和内容。
新入职人员往往没有经过充分的岗前培训就直接上岗，工作中容易出现失误。
同时，对后勤人员的考核机制也不健全，无法有效激励优秀员工，对表现不佳的员工也缺乏有效的约束和改进措施。
二、物资管理方面1、采购不规范物资采购是后勤管理的重要环节，但部分幼儿园在采购过程中存在不规范的现象。
比如，没有制定科学的采购计划，导致物资积压或短缺；采购渠道单一，无法获取优质价廉的物资；采购过程中缺乏有效的监督，存在采购人员谋取私利的风险。
2、物资存储与管理混乱幼儿园的物资种类繁多，如教材教具、办公用品、食品原料等。
但在实际管理中，物资存储不当，分类不清晰，标识不明确，导致查找和使用困难。
同时，对物资的出入库管理不严格，账目不清，容易造成物资流失和浪费。
3、设备维护不及时幼儿园的教学设备和生活设施需要定期维护和保养，但有些幼儿园对设备维护不够重视，导致设备损坏后不能及时维修，影响正常使用。
例如，教室里的空调、饮水机等设备出现故障，不能及时修复，给幼儿的学习和生活带来不便。
三、卫生保健方面1、卫生消毒工作不到位幼儿园是幼儿集中活动的场所，卫生消毒工作至关重要。
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文献 标 识 码 ： Ａ
幼儿园是幼儿 接受学前启蒙教育的重要场所， 全 面保护幼 儿 断 改善花样 品种 ， 每周 编制 营养 平衡 的幼 儿食 谱 ， 保证 每周 每
健康 快乐成长 ， 是幼儿 园 的主要 职责， 也 是幼儿 园可持续发 展 的 天 不重样 ， 每月进 行一 次营养 计算 。按 时公布 “ 本 周食谱 ” ， 并 听取班 级与家长 对膳食 工作 的意见 ， 及 时给 重要基石 。因此， 幼儿 园应结合实际发展情况， 努力搞好后勤管理 定 期 召开 伙委 会 ， 工作， 全心全意为幼儿服务 。 用， 需 带着 “ 爱心 、 细心 、 耐心、 责 任心和恒 心” 参 与工作 ， 管理 中 予 反馈 调整 ， 使 幼儿食 谱不 断得 到落实 和提高 ， 以提 高家 长们
首先严把食 品采购关 、 加工关 ， 不购买腐烂 、 变质 的食 品。存 可持续 发展 。 放食 品有专人专 门管理 ， 其他人不得进入食 品加工 间和操作 间， 严禁外来人员 出入厨房 。完善进 出仓制度 ， 由专人进行食品入库 强调感情留人 、 事业 留人 、 待遇 留人 ； 对组织成员来讲 ， 强调 以人 与出库 的检查工作 ， 包括： 食 品名称 、 生产 日期 、 供货商地 址 、 检 为本－ ， 遵纪守法 ， 服务育人 ； 对师生来讲 ， 强调诱 导 、 启发 ， 正面教
一
、
抓 好 保 育工 作 。 创 造 安 全 环 境
求煮熟 煮透 ， 保 证全 园幼儿 的饮食健康 。 在幼儿宿舍管理方面 ， 幼Ｊ Ｌ Ｉ ￣ ｈ 室的环境 、 卫生要求都遵循 《 幼
在幼儿园 中， 保 育和教育处于 同等重要 的地位 ， 相互 之间存
。认 真做 好幼儿晨间检查工作 和午 睡检查工作 ， 在密切的关系 ， 能够共同推进 幼儿 园保教工作的发展。然而想要 儿园工作规程》 从根本上提高保教 的质量 ， 满足课程改革 的需要 ， 就必 须从保育 杜绝幼儿将危险 品带入幼儿 园的现 象 ，做好人园离 园的点 名工
幼 儿 园的后 勤工 作在 教育教 学 工作 中起着 先行 和保 障作 满 意 度 。 最后 ， 从业人员须严格落 实厨房工作制度 ， 餐具做到勤洗勤
各类器具做 到生熟分开使用 ， 并做好标记 ； 厨房每 日清洗一 以柔 性管理充分调动人的工作积极性 ， 以刚性管 理保 障财务 、 物 消毒 ；
资、 安全卫生保健工作 的规 范有序 ， 从而 实现“ 后 勤不后 ， 服 务为 次 ， 一周大扫除一次 ， 并做好 “ 三防” 工作 。加工求精求细 ， 帮厨人 员和炊事员进入厨房均穿戴工作服 帽 ， 对生食先洗净再 切碎 ， 要 本并 育人 ； 开拓创新 ， 勤俭节约出效益 ” 的宗 旨。
需求。
理有机地融为一体 ， 各取所长 ， 互为补充 ， 从而实现管理效果 的最
另外 ， 在幼儿教 育过程 中， 许多意外 事故通常是 由环境 中一 大 化 些不安全 因素造成的 。因此 ， 幼儿 园必须 因地制宜为幼儿创设安 其 中， 对人 的管理主要有两个方面 ： 一是做事 的“ 人” ， 指后勤
二、 把 好 食 品 和 宿 舍 安 全 关
点； 坚持 以师生 为本 的“ 人 本 服务 ” ， 切 实为教 学 、 科研 提 供保
障， 在管 理与 服务 中发挥 出育人功 能 ， 促进 幼儿 园全 面 、 协调 、
在人 的管理上 ， 我们 主要采 用柔 性管理模式 。对组 织来 讲 ，
找 出后 勤管 理规 律 ， 以达 够 的， 也无 法起 到关键性 的作用 。因此 ， 想 要改变这种现状 ， 必须 须从 繁杂 的工作 中梳 理 出管 理思路 ， 职 责分 明 、 工作 有序 ， 和谐 高 效 的幼儿 园后 勤管 把好幼 儿园 的“ 人 口关 ” ， 实行公开招聘 的制度， 择优录用 ， 按照幼 到 条理 清 晰 ，
儿 园的实际需求 ， 挑选 出学历 、 年龄 、 能力都相符 的保育员 ， 大量 理 效 果 。 通俗地讲 ， “ 管理” 就是 “ 管起来 ， 并理顺 ” 。虽然幼儿园后勤 吸收优 秀的女青 年来担任 保育员 的工作 ，从 而确 保保 育员综合
管理涉及的具体 内容非常繁杂 ， 但梳理起来 ， 无非人 、 财、 物、 安全 素质的提高 。 实行 公 开招聘 制 ， 可从 根本 上体 现择 优上 岗的原则 ， 并不 卫生保健几大块 。在这里 ， 可借鉴后勤管理 的两种基本模式 ： 即 断 推进保 育员 队伍 素质 的优化 ，从 而适应 幼儿 园改 革发 展 的 刚性管理与柔性管理 ， 在管理 中刚柔并济 ， 把 刚性管理 和柔性管
全卫生 的室内外 环境 。对幼儿 园内的设备 ， 必须定 时、 定期进行 管理服务 队伍 ； 二 是为 “ 人” 做事， 这 里 的“ 人” 就是 以师生 为服 消毒 、 维护和保 养。同时 ， 还应安排晨午检制度， 在 早晨 运用 非接 务 对象 ， 体 现 以师生 为主体 的服务 理念 。 人是 生产力 发展 中最 触式红外体温计对幼儿进行体温测量， 当班和接送 幼儿 的老师要 活跃 、 最 关键 的要素 ， 坚持 队伍 建 设 的“ 人本 发 展 ” ， 充 分 发挥 仔 细观察， 及 时发 现问题， 及 时隔离 、 治疗， 幼儿 药品及 消毒药 品分 人 的积 极性 、主动 性和创 造性 ，是做 好管 理服 务工 作 的首发 类登记人柜存放 ， 避免误 服。
作， 严 防幼儿走失。 工作上人手 ， 提高保育员的综 合素质 。 三、 后 勤管 理 需 要 刚 柔 并 济 近两年来 ， 幼儿园普遍存在着保育 员文化水平较低 、 年龄偏
大 的问题 ， 面对这种情况 ， 仅仅靠对保育员进行 岗位的培训是不
幼儿园后勤管 理涉 及面 广 、 专 业性 强 、 内容繁 杂 ， 因此 ， 必
幼 儿 园 后 勤 管 理 中需 注 意 的 几 个 问 题
张学 艳 （ 贵 州省 金 沙县８ ０ ０ ） 文 章编 号 ： １ ６ ７ ３ — ５ ８ １ １ （ ２ ０ １ ３ ） ｏ ３ － ０ ３ ６ ０ － ０ １
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