调度流程图

调度流程图 (version 1) (version 2)

武功县供电分公司电力倒闸操作流程图
NO:WD-SJB-4073
归口部门
调度通讯中心 1、调度发预
流程描述
1、调度员发预令或口令。 2、值长（或正值）接令。 1）开启录音设置、互报姓名（或所名）姓名。 2）高声复诵。 3）了解操作目的和预定操作时间，并做好记录。 4）审核预令的正确性,如有疑问，应立即向调度询问清楚。 5）接令人向正值（或副职）布置开票，交代应注意的事项，开票人复诵无误。接令人向正值（或副职）布置开票，交代必要的注意事项，开票。 3、副职填写操作票。 1）查对一次系统图，必要时应查对设备实际状态，参阅典型操作票，现场运行规程和继电保护原理展开图等资料，有条件时还应查阅相关工作票安全措施要求。 2）认真填写倒闸操作票（包括填写命令票），确认无误后，在（拟票人）栏签名（对于计算机打印的操作票，可在打印后签名），然后教正值审核。 3）拟操人在填写操作票中发现自己的错误，应及时按规定作废操作票，并重新拟票。 4、履行审票手续：正值、值长先后审核操作票，确认无误后，分别在（审核人）和（值长）栏内签名（如发现错误，即作废操作票，令副职重新填票，然后再履行审票手续）。 5、监护人逐项唱票，操作人逐项复诵。预演完毕后，检查所列项目的操作是否达到操作的目的，并有操作人将一次接线恢复原状，监护人核对正确。 6、明确操作目的：值长向正值和副值讲清楚本次操作的目的和预定操作时间，分析操作的必要性和可行性。危险点分析和预控由值长组织，查阅危险点预控资料，同时根据操作任务、内容设备运行方式和工作票安全措施要求等，分析本次操作过程中可能遇到的危险点，提出针对性预控措施。 7、调度员发令。 8、值长（正值）接令。互报站所名、姓名、高声复诵，经调度认可，由调度发出，对执行，发令时间**点**分，核对正令与原发预令和运行方式是否一致，有疑问，向调度询问清楚。接令人在操作票上填写发令人、接令人、发令时间，并签名。接令人向监护人和操作人面对面发布操作指令，并交代操作过程中可能存在的危险点及预控措施；监护人（或操作人）复诵无误，待接令人发出“对，操作”命令后，一次在操作票上（监护人）和（操作人）栏签名记

电网调控运行流程设备监控运行控制安全校核新能源调度对电网实时运行的支撑滚动出力预测设备实时监控制控先预及控监制定事故处理方案理处故事及制控作操新设备启动管理流程调控中心上级调度省公司相关部门中心领导调度计划处资料6.审核用户7.2营销部同意7.1生技部同意收集资料及设备参数设备命名及调度关系计划处制定停电计划『I7.3交易中心同意按上级要求向国调、网：调上报「］调上报9.生产部组织召开启委会其他处室地调、省检修公司2.办理新设备申请书，上报相关资料并填写设备参数节点描述1.开始，设备运行单位负责建立新设备申请流转单。

2.地调或省检修公司在办理新设备申请书的同时上报相关资料并在省调设备参数库中填写参数正确。

3.地调或省检修公司内部流转完毕后发送至省调计划处。

4.省调系统运行处检查设备参数是否填写完整正确。

5.1调度计划处设备入网投产专责完成新设备启动方案编制。

3各单位内部流转完整正确5.2运行方式、稳定限额调整、保护整定、EMJ及OMS维护、通信话路开通、生产报表调整、模拟图板等8.发送批准的新设备启动方案5.2根据职责分工，由稳定专职根据实际需要，完成运行方式、电网稳定限额调整等，自动化处完成EMS及OMS维护；通信处完成调度自动化通道开通及通话路开通等；继保处完成保护定值单及保护整定方案等；计划处完成生产报表调整等工作；调控处配合完成模拟图板调整等工作。

6.中心领导审核新设备申请书及各处室生产准备工作。

7.1非电厂新设备申请书经公司生技部门审核同意。

7.2用户新设备申请书经公司营销部门审核同意。

7.3电厂新设备申请书经公司交易中心审核同意。

8.省调系统运行处将批准的新设备启动方案发送相关部门。

9.生产组织召开新设备启委会。

10.调度处操作新设备启动投运。

11.结束。

运行万式管理流程发展部门基建部门调控中心 2.提出需求并收资 1开始运检部门营销部门发电厂及大用户节点描述 2.1年度综合计划2.2年度基建计划 3统一电网模型参数管理 2.3年度大修技改计划 2.4年度电力电量需求预测 2 5年度大修技改计划及电力需求预测 9.1.调整年度综合计划9.2.落实年度基建项目 12.1.信息反馈12.2.信息反馈 4确定基本运行方式和计算边界条件报国调）统一形成联网数据 _____ （网）调年度方式计算 6.2组织地调开展年度方式计算式，指导地调编制年度方式 8.发布年度电网运行方式 9.3 .落实执行 9.4洛实年度大修技改项目 9.5.制定有序用电方案 9.6落实执行 10.定期总结评价 11.安全校核、方式调整 12.3信息反馈 12.4.信息反馈 12.5信息反馈 13.后评估1. 开始。

车辆调度、出车流程流程图

搬运第三：1.需兄弟部门配合【搬运班】准时装车卸车。.物流公司；所有司机按照放行条准时出车、到货，安全送货。
依放行条准时装卸车准时出车准时出车
物流公司搬运班司机
物流公司司机
追加；调
第四：1.检查准时出车情况，处理异常。2.所有司机报告送货信息，按出车放行条规定出调度/司机班长车送货。3警卫班如实登记车辆所有司机出车情况。
车辆调度、出车流程流程图
第1頁，共1頁
使用部门储运课作业步驟/文字说明
流程图车辆安排以及车辆出车流程责任人
编号流程說明
客户订单/交货
制作部门储运课
物流职员
收集信息
第一：1.收集所有客户订单/交物流职员货的信息和要求。2.汇总后根调度/司机班长据现有运输资源/方式生成出车计划【货车出厂放行条】
车辆信息反馈
物流调度/司机班
车辆资源【第三方物流资源
确认车辆信息
生成出车计划【货车出厂放
物流公司/ 第三方物流第二：1.物流公司采集出车信息；确认后反馈车牌号码。2. 物流职员确认所负责客户的出货信息是否安排。物流职员物流职员
确认确认各自客户送货信息
课长
课长/部门主管
签准
【货车出厂放行单
警卫班
检查出车情况
登记完成【货车出厂放行单/条】
版
A0
本
修订內容
新订
修订时间制作部门监察部门 2012/5/25
执行部门
管理部门/审核

调度程序流程图

调度任务1
调度任务2
……
调度任务N
调度基础服务平台
调度执行调度监控调度日志调度异常恢复
数据库组件
调度组件
日志组件
Jdbc
Freemarker
spring
quartz
log4j
调度执行
调度系统
前台web系统
调度配置调度实时同步
DB
日志记录状态更新
开始
初始化环境
是否存在需要恢复的任务 N 加载同步调度加载监控调度
Y
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
立即执行，使用quartz执行
加载调度配置
安排调度执行
结束
开始通知作业监听器初始化任务流
通知任务监听器
执行任务
结束 Y 通知任务监听器
N
继续执行
执行下个任务
Y
是否有下一任务?
N 通知作业监听器
结束

电力调度工作流程图及要点控制

电力调度安全生产工作流程图及要点控制1.1、工作申请程序流程图：要点控制：一、施工单位：1、施工单位是否是规程中规定的或总公司许可的有资格的单位。

2、停电设备、停电范围、检修工作内容、停电时间、紧急恢复备用时间及对系统的要求。

二、值班调度员审核停电申请：1、提申请人是否是总公司许可的人员；2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员；3、提申请的时间是否在规定时间内；4、对方式返回的批准工作，是否落实现场。

5、有无计划；6、.紧急恢复备用时间；7、.若影响用户供电是否已联系妥当；8、与已批准的检修申请有无矛盾；9、检修周期与时间是否符合要求；10、对新建、改建、扩建设备提出核相、测六角图。

三、保护、方式审批申请：1、继电保护定值是否需要改变；2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响；3、对运行方式是否有影响，现运行方式是否允许；4、批准后对负荷是否有影响。

四、调度员下达停电通知：1、设备管理单位是否明确；2、对双电源、有返回电源的是否需要调出；3、详细记录接通知人姓名及用户提出的要求；4、是否需要施工图纸、资料。

2.1、调度操作程序流程图要点控制：一、审核工作计划：1、在决定倒闸操作前，值班调度员对工作计划进行审核，对需停电的设备进行现场核对；2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响，并提前采取必要措施；3、考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响，并提前采取必要措施。

二、填写操作命令票：1、填写内容是否符合计划工作要求，操作目的明确；2、对照模拟图按照停电的先后顺序进行填写，填写清楚；3、操作票内操作序号应按递增次序填写，允许同时进行的操作，序号相应填写同一序号；4、一栏只允许填写一项操作内容。

三、审核操作命令票：1、两人值班者必须互相审查，操作票必须填写清楚不得涂改、撕毁；2、必须根据调度计划、工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式进行审核；3、操作票的操作顺序是否正确，无漏项、跳项及错项。

调度业务工作流程图

调度日常工作流程图
出现故障接班掌握当前各队生产运行情况掌握上班安全生产情况填写调度员交接班记录给下班值班领导发送值班提醒短信汇总上班安全生产作业情况查看入井人员情况查看领导带班、值班表，提醒领导值班核对当班入井人员、人数、工作地点填写调度日常记录、表格安全生产日报表瓦斯日报表调度值班记录入井人员统计表掌握井下各作业点安全动态情况及时上报相关领导及有关科室、队组
做好相关记录做好上情下达、下情上报工作
询问井下作业点作业情况，进度做好相关记录交班做好相关记录
交情当班安全生产运行情况。

调度中心工作流程图

调度中心停电工作流程图
线路管理所提交检修停电申请单
所在分公司分管领导或生产科批示意见签字
运行方式和继保专责出具意审核下令
相关发、变电站受令后拟票、审核、模拟操作后，倒闸操作停电
一、35KV及以上设备（线路）检修停电流程
变电管理所提交检修停电申请单
二、因电力紧张开展有序用电（或因电网故障限电）流程
调度中心根据本网发电量和上级电网电力指标确定限电负荷并通知分公司
分公司将停电时间和范围发布公告或通知用户
调度值班员下达限电指令
相关变电站值班员或电力110执行限电操作
公司将有序用电方案报市经委
三、10KV线路（设备）检修（新装）停电流程

煤矿调度业务工作流程图

曙光煤业调度业务工作流程图
出现故障接班
掌握当前各作业点运行情况掌握上班安全生产情况填写调度员交接班记录表
运行广播系统，发送作业情况短信汇总上班各队组安全作业情况
登记井下各岗位交接班汇总矿领导带班入井“五个三”记录表考勤、核对当班入井人员、人数
填写调度日常记录、表格安全生产日报表单项工程统计表日常动态信息表零星工程登记表安全动态记录表六大系统运行表调度值班记录表调度综合运行台账重点工程记
录表调度工作相关记录
掌握井下各作业点安全动态情况及时上报相关领导及有关科室、队组
做好相关记录做好上情下达、下情上报工作
询问井下作业点作业情况，进度做好相关记录
交班做好相关记录
交情当班安全生产运行情况。

正文煤业调度业务流程图

调度室工作业务流程目录图1 传达、落实领导指示工作流程 (3)图2 接收上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话处理业务流程图 (4)图3 生产事故影响控制业务流程图 (5)图4 生产调度会议流程 (6)图5 视频系统工作流程 (7)图6 生产工艺、地质变化控制、汇报流程 (8)图7 调度员下井工作流程 (9)图8 调度系统维护工作流程 (10)图9 计划性停电控制工作流程 (11)图10 材料运送工作流程 (12)图11 工伤事故抢救、汇报流程 (13)图12 全矿突发大面积停电事故工作面撤人预案控制流程14 图13 调度绩效考核流程 (15)图14 领导调度值班考核流程 (16)图15 生产调度会议纪律考核流程 (17)图16 调度室组织机构图 (18)图1 传达、落实领导指示工作流程流程说明：1、调度员接到领导下达工作指令后，详细做好记录并通知调度主任.2、根据领导下达的指令，电话传达到相关部门或有关人员。

3、随时跟踪指令的落实情况。

4、将领导指令的落实情况随时向有关领导反馈。

5、全过程做好详细记录。

图2 接收上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话处理业务流程图流程说明：1、调度员接到上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话后，详细做好记录.2、汇报调度主任,接收调度主任批示。

同时，将相关文件发给综合办存档。

3、将接收到的上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话内容报送相关领导。

4、调度员将接收到的上级通知、通报、传真、指令等业务文件及电话记录存档。

图3 生产事故影响控制业务流程图跟踪落实流程说明：1、接到生产单位汇报的生产影响事故时，询问清楚事故性质,做好详细记录，如单位、时间、地点、原因、采取措施等。

2、向调度室值班领导以及分管领导汇报。

3、按照指示,通知相关部门以及施工单位。

4、相关部门及施工单位采取措施，积极处理,并随时向调度室汇报处理进展情况。

5、事故处理完毕后，填写事故影响记录，事故影响时间及结果，并编入生产日报。