2019年集成电路(IC)设计企业组织结构及部门职责

集成电路（IC）设计企业组织结构及
部门职责
2019年8月
目录
一、组织结构 (3)
二、主要部门职责 (4)
1、生产管理系统 (4)
（1）生产企划部 (4)
（2）质量保证部 (4)
2、研发系统 (4)
（1）各事业部 (4)
（2）布图事业部 (4)
（3）测试工程部 (4)
（4）产品工程部 (5)
（5）新产品开发组 (5)
3、职能系统 (5)
（1）财务部 (5)
（2）行政管理部 (5)
（3）资讯工程部 (6)
集成电路（IC）设计企业组织结构及部门职责一、组织结构
二、主要部门职责
1、生产管理系统
（1）生产企划部
公司经营活动所需的原材料、部件、固定资产的采购；委外加工管理；供应商的管理；产品生产计划的制定和执行；产品的交期控制；仓储和物流管理。

（2）质量保证部
委外生产及出货的质量管控，客户投诉及退补货处理，不良品分析及矫正；持续跟踪及协助提升客户产品的生产良率；负责公司级质量体系规划、建设及持续改进；实施知识产权管理。

2、研发系统
（1）各事业部
微控产品事业部、电脑数码事业部、电池电源事业部和绿能控制事业部部门：针对不同的应用进行市场分析，规划产品、研究、设计，实现芯片产品，芯片各种应用软件的开发和验证。

（2）布图事业部
将各事业部设计的产品电路，按晶圆厂给定的制造工艺条件安置电路组件、器件和互连布线，保证芯片有较高的布图密度；在设计要求允许范围以内考虑设计制造周期、设计正确性验证和设计成本等，完成电路布图设计，并将资料传给掩膜公司制作掩膜。

（3）测试工程部
新产品芯片的功能验证；新产品与量产测试方案提供；负责公司
产品的功能测试、性能测试、量产测试相关工作整体解决方案的整合，为减少产品出错率，提高服务质量、产品质量等提供技术保障。

（4）产品工程部
新产品验证与除错；新产品导入量产与量产管理；良率分析与改善；故障分析与排除；制程导入与开发；晶圆代工相关工作整体解决方案的整合。

（5）新产品开发组
确定公司产品的研发方向，组织实施并指导公司新产品开发，负责公司相关技术研究与改进创新，为销售计划的完成和公司持续发展提供技术保障。

5、销售部：策划、制定、执行和管理市场拓展战略、销售组织设立、客户支持服务；产品宣传和品牌建设；营销资源分配；组织新产品的调研和客户意见反馈收集；支持事业部确定市场需求、功能和性能指标。

3、职能系统
（1）财务部
公司财务管理、会计核算等有关制度规范的实施和执行；预、决算执行和管理，提供经营分析支持；组织完成公司会计核算、纳税核算及申报缴纳；参与合同的评审工作；办理日常现金收支、银行结算以及开具发票。

（2）行政管理部
公司日常行政管理；人力资源管理；固定资产管理；相关总务工作执行。

（3）资讯工程部
负责公司的信息化建设，开发或采购所需的信息系统，确保信息系统安全正常地运行，维护公司网络的安全通畅，电子邮箱管理，电脑及外设采购，电脑硬件维修维护，ERP系统的运行保证和相关应用软件的编写维护。