工会活动经费申请报告3篇(完整版)

工会活动经费申请报告3篇工会活动经费申请报告3篇工会活动经费申请报告篇一：***：为丰富职工业余生活，增进单位精神文明建设，我工会拟组织职工参观学习，本次活动预计花费*万元。

因工会经费紧张，特申请补助经费*万元。

望批准统一为盼。

*****工会：~~~~~~年是贯彻落实~~~~~~~~精神之年，迎接~~~~召开之年，也是实施十二五发展规划承上启下的关键之年。

面对当前的新形势，按照上级党委和上级工会的工作部署，~~~~~~年XXX局工会工作要开展系列文体活动，因经费有限，望XXX工会考虑分局实际困难将XXXX 工会经费给予解决为盼!妥否，请予以批示!20xx年x月x日工会活动经费申请报告篇二：XXX总工会：我公司位于交通便捷的XX高速公路XX国道X侧 XXXXXXX之乡XXXXXX段，是由XXXXXX投资者从民间自筹资金在XX县XXX镇兴办的民营股份制企业，为XX市重点招商引资项目。

公司经过XX年的发展，现有员工XXX余人，其中工会会员XXX多人，下属有XXXXX公司、XXXXXXXX公司、现已达到年XXX万吨、XXX万吨、XXXX万吨的生产能力。

我公司为深入学习贯彻党的十七大精神，深化创建学习型组织，争做知识型职工活动，加强职工思想道德建设，丰富职工精神文化生活，提高职工队伍素质，实施职工素质教育工程，涌现更多的学习型组织和知识型人才。

公司将遵循突出重点、因地制宜、有所侧重、分步实施的原则，努力改善职工的学习条件，传播先进文化，倡导爱读书、读好书的习惯，公司工会按照上级工会要求，积极筹建职工书屋，统一认识、精心策划、认真组织，把建设职工书屋作为一项企业文化工程和素质建设工程来抓。

职工书屋主要涉及企业生产技术知识、历史地理、名人传记、党政、法律、文学等方面的书籍。

公司工会在今年X月份建设职工之家共投入资金XX万多元，为了进一步加强职工书屋的建设，恳请总工会给予XX万元的资金支持，更快、更好的发展好职工书屋，为职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品。

当否，请示。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工会201X年XX月XX日工会活动经费申请报告篇三：*****工会：由于我组今年的工作任务比较繁重，为舒缓组内人员的工作压力，增强组内人员之间的团结和凝聚力，以及让新来的两位组员更好、更快地融入我组的生产工作，提高组内人员的工作协助能力，加强组员之间的交流，使组员更快、更好地完成厂内的维修工作任务，拟进行联谊活动，现申请活动经费，请厂工会批准为荷。

活动形式：体育活动和座谈会活动人数：约10人活动日期：待定活动经费：预计500元*****组**年**月**日工会活动经费申请报告。

附送：工会班组建设工会班组建设第一篇：工会班组建设理论调研创新理念提升标准努力推进班组建设科学化、规范化、精益化企业千条线，班组一针穿。

企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等，最终都要落实到班组和班组职工的活动上。

实现班组科学化、规范化、精益化建设，是强基固本、夯实煤矿安全基础，推动煤矿安全发展和可持续发展的关键环节。

学习推广“白国周班组管理法”，提高班组员工素质，提高班组管理水平，是整体提升企业管理水平的重要组成部分。

通过学习“白国周班组管理法”，我们认为在班组建设上应当创新理念，提升标准，努力推进班组建设科学化、规范化、精益化。

新形势下，我们要把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的企业基层组织，成为职工不断提升技能素质、充分展示自身能力和抱负的良好平台。

要把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者；把班组职工培育成为有理想、有道德、有纪律、有文化，敬业、勤奋、创新、踏实，热爱本职岗位的劳动者。

一、创新理念，学习借鉴先进管理思想和技术，打造现 1代化班组。

班组不仅仅是完成生产任务的基层组织，已成为涵盖生产经营、文化建设、技术创新、民主管理、团队建设、利益分配等众多因素的综合性单元。

班组与企业管理的交流互动、与生产环节的协作配合、与市场需求的直接联系更加紧密。

随着集团公司生产设备、工艺、技术的不断更新，以及信息技术、计算机网络技术的运用，促进了班组逐步向知识型、技能型、创新型班组转变，对班组建设和管理水平、职工的综合素质等提出了更高要求。

加强班组建设必须与时俱进，创新理念，推行全面质量管理、精细化管理等先进管理方法和手段，进一步推动班组由传统管理向现代化管理，由单纯的生产封闭型向面向市场的开放型转变，提高管理效率，增强对发展环境的快速应变能力。

二、激发活力，尊重职工首创精神，打造自主管理班组。

要引导好、发挥好、维护好班组职工自主管理的积极性、主动性，增加班组自主权，促进班组职工群策群力搞好班组建设。

要尊重班组职工的首创精神，激励职工在完成本职工作的前提下，自觉、自愿、自动地去发现问题、解决问题、改进方法、提高效率，变被动管理为主动自我管理、自我学习、自我创新、自我提高，自觉接受并严格执行企业的各项规章制度。

要搭建职工参与管理、表达诉求、行使民主权力的平台，促进班组自主管理制度化，支持班组职工围绕生产开展创新创效活动，依靠建立攻关团队、创新小组等形式，进行技术革新、专利发明、技术攻关活动，增强职工创新意识。

建立征集受理、论证实施、评估激励的合理化建议制度，鼓励班组深入开展合理化建议活动，激发班组职工技术创新、降本增效的潜能，使班组自主管理更好地服务企业发展。

三、提升素质，畅通职业发展通道，打造发展成才班组。

只有当个人的发展得到尊重，才能激发起职工的创造活力。

要不断完善班组职工的培养、评价、激励机制，搭建班组职工与企业共同发展的平台。

要将班组职工队伍建设，纳入企业整体人才开发体系和人才强企战略。

通过开展读书自学、岗位培训、技术比武等活动，激发职工学习热情，深入开展岗位练兵、技能竞赛，选树技能标兵、岗位模范等，推动技能操作人才队伍的发展，激励班组职工岗位成才，为持续提高企业核心竞争力提供人才支撑。

要加强对班组职工职业生涯的规划，建立科学的班组岗位竞争机制和绩效考核机制，将思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的职工选拔到班组长岗位上来，把特别突出的班组长要充实到各级管理岗位或技术岗位上来，畅通班组职工职业上升通道。

四、发扬优势，突出特点，打造专业化班组。

集团公司班组众多，行业不同，特点不一，要结合实际，发挥优势，打造适应形势发展要求的专业化班组。

煤矿班组要牢牢把握“安全生产、成本控制、精细化管理”这三大主题，生产一线班组围绕“安全、单产单进”创特色，生产辅助班组围绕“安全运行、系统顺畅”创特色，地面班组围绕“服务一线、环境美化”争创特色。

在班组建设的目标、内容、要求、方式方法上紧密结合实际，推陈出新，抓好重点，凸显特点，使每位班组职工都成为岗位的行家里手，把班组建成本职工作任务的专家团队。

五、传承精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组。

要以忠诚企业、敬业爱岗、务实创新、争创一流的团队精神激励和凝聚职工，传承“特别能吃苦、特别能战斗”的企业精神，努力打造符合时代特点的班组团队文化，用团队文化凝聚力量，引导班组建设。

要以主题实践活动为契机，进一步解决影响和制约班组建设的突出问题和薄弱环节；进一步构建充满活力、富有效率、有利于班组科学发展的体制机制，把企业班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的企业基层组织，夯实企业发展的根基。

第二篇：工会班组建设专责竞聘演讲工会班组建设专责竞聘演讲尊敬的各位领导，同志们，大家好!我非常感谢各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。

对于我来说这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

我今天演讲的主题分三部分：首先进行自我介绍，然后阐述我竞聘此岗位的优势，最后谈谈若竞聘成功，我在新岗位的打算。

我叫**，于**年在**供电公司**变电站工作，一年后调往**变电站工作至今。

在此期间我曾于201X年毕业于中央党校（铜梁函授站）《经济管理》大专函授班;之后我又参加了公司组织的〈应用电子技术%26gt;大专函授班学习，于201X年毕业于重庆广播电视大学。

在工作中，我能从各方面严格要求自己，积极追求进步，最近我还顺利地通过了变电运行高级工的考试。

公司组织的各种活动，培训，我都积极参加认真对待，也因此曾多次获奖。

在思想上我也不断要求进步，我不参与赌博等不健康的活动，还热衷于公益事业，曾多次参加义务献血，如今已献血1400毫升，在经济条件不怎麽富裕下，还捐助了一位贫困学生。

我还准备入党，积极向党组织靠近。

下面我就把自己竞争工会班组建设专责的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表者。

我们每位同志的点滴成长、进步，都得益于工会机关良好的氛围和环境；体现了领导和同志们的厚爱和关心。

在总工会这个大家庭里工作，定会感觉踏实，温暖。

是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争班组建设专责的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争班组建设专责的信心。

特别是现在的公司工会，政通人和、心齐气顺。

在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不努力地追求进步。

竞争班组建设专责我有以下优势:一。

有人说，人的工作最难做，而我却善于做人的工作。

二、我喜欢写作，有一定的文字基础，也有一定的组织能力，经常组织同学会。

还有，我在基层工作了14年，对基层的情况比较了解。

另外，在创一流工作中，我站的班组建设部分是我负责整理的，对班组建设工作也有一定的了解。

三、我为人正直、诚实，能善待每一位同志四、我对待工作塌实认真，能不断要求进步。

五、我身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳。

因此，我有信心干好工会班组建设专责的工作。

如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，尽快熟悉班组建设工作，将全部的热情投入工作中。

按照“管好自己、搞好服务”的工作思路干好本职工作，团结科室全体人员，协助主任搞好班组建设工作，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

如果我当选，将从以下几方面做好班组建设工作：一、加强学习。

以前我从未从事机关工作，这虽然是我的劣势，但是好学则是我的优势。

我向来喜欢学习，只要有机会，我都会积极参加公司组织的学习班，且认真对待。

在新的工作岗位上，我一定会加倍努力学习，争取在最短的时间熟悉业务，干好班组建设工作。

二、精心搞好服务。

服务是办公室工作的天职，在这方面我要团结同志，按照“及时、热情”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和工会的全体同志服好务。