土木工程施工第2篇简答题答案

目录
第1章 (1)
1.1 简述组织施工的基本原则。

(1)
1.2 简述施工准备工作的重要性。

(1)
1.3 施工准备工作如何分类？ (2)
1.4 施工准备工作的主要内容有哪些？ (2)
1.5 简述技术准备工作的内容。

(2)
1.6简述编制施工组织设计的重要性。

(3)
1.7 何谓施工组织设计？它的任务和作用有哪些？ (4)
1.8 施工组织设计的基本内容有哪些？ (4)
1.9 简答施工组织设计分类。

(5)
1.10 如何进行施工组织设计的检查和调整？ (6)
第2章 (7)
2.1 简述流水施工的概念。

(7)
2.2 说明流水施工的特点。

(7)
2.3 说明流水施工的效果。

(7)
2.4 说明流水参数的概念和种类。

(8)
2.5 简述工艺参数的概念和种类。

(8)
2.6 简述空间参数的概念和种类。

(8)
2.7 简述时间参数的概念和种类。

(9)
2.8 试说明等节拍专业流水施工方式的概念和建立步骤。

(9)
2.9 试说明成倍节拍专业流水施工方式的概念和建立步骤。

(10)
2.10 试说明无节奏专业流水施工方式的概念和建立步骤。

(10)
第3章 (12)
3.1 什么是网络图？单代号网络图、双代号网络图和单代号搭接网络图分别如何编制？
各有什么特点？ (12)
3.2 什么是关键线路？它有什么特点？ (14)
3.3 时差的种类和作用有哪些？ (14)
3.4 如何判断关键工作和关键线路？ (14)
3.5 双代号时标网络计划有什么特点？ (15)
3.6 什么是网络计划优化？网络计划的优化分几种？ (16)
3.7 单代号搭接网络计划的含义和各种搭接关系由哪些？ (16)
第1章
1.1 简述组织施工的基本原则。

（1）认真执行工程建设程序；
（2）搞好项目排队，保证重点，统筹安排；
（3）遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序；（4）采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；
（5）科学地安排冬雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；（6）提高建筑工业化程度；
（7）尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；
（8）尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图。

1.2 简述施工准备工作的重要性。

施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。

施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的主要依据。

同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。

因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高施工质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、
实现企业管理现代化等具有重要的意义。

1.3 施工准备工作如何分类？
1)按工程项目施工准备工作的范围分类：全场性施工准备，单位工
程施工条件准备，分部（项）工程作业条件准备；
2)按拟建工程所处的施工阶段分类：开工前施工准备，各施工阶段
前施工准备。

1.4 施工准备工作的主要内容有哪些？
1)技术准备；
2)物资准备；
3)劳动组织准备；
4)施工现场准备；
5)施工的场外准备。

1.5 简述技术准备工作的内容。

1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；
2)原始资料的调查分析；
3)编制施工预算；
4)编制中标后的施工组织设计。

1.6简述编制施工组织设计的重要性。

1)从建筑产品及其生产的特点来看：
没有完全统一的、固定不变的施工方法可供选择，应该根据不同的拟建工程，编制不同的施工组织设计。

这就必须详细研究工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，合理地安排施工过程的空间布置和时间排列，科学地组织物质资源供应和消耗，把施工中的各单位、各部门及各施工阶段之间的关系更好地协调起来。

这就需要在拟建工程开工之前，进行统一部署，并通过施工组织设计科学地表达出来。

2)从建筑施工在工程建设中的低位来看：
施工阶段是基本建设中最重要的一个阶段，认真地编制好施工组织设计，为保证施工阶段的顺利进行、实现预期的效果，其意义非常重要。

3)从施工企业的经营管理程序来看：
○1施工企业的施工计划与施工组织设计的关系
施工组织设计与施工企业的施工计划两者之间有着极为密切的、不可分割的关系。

○2施工企业生产的投入生产与施工组织设计的关系
施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入产出过程的关键。

○3施工企业的现代化管理与施工组织设计的关系
施工企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开施工组织设计的编制到实施的全过程，充分体现了施工组织设计对施工企业的现代化管理的重要性。

1.7 何谓施工组织设计？它的任务和作用有哪些？
施工组织设计:以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序性技术、经济文件。

本质上,是一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和管理的一种手段。

施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学的、合理的部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得做大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目标。

1.8 施工组织设计的基本内容有哪些？
1)标前施工组织设计的内容
2)施工组织总设计的内容
3)单位工程施工组织设计的内容
4)分部分项工程施工组织设计的内容
1.9 简答施工组织设计分类。

1)按设计阶段的不同分类
设计按两个阶段进行时分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计；
设计按三个阶段进行时分为施工组织设计大纲（初步施工组织设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

2)按编制时间不同分类
分为投标前编制的施工组织设计（简称标前设计）和签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）。

3)按编制对象范围的不同分类
分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计。

4)按编制内容的繁简程度的不同分类
分为完整的施工组织设计和简单地施工组织设计。

5)按使用时间长短不同分类
分为长期施工组织设计、年度施工组织设计和季度施工组织设计。

1.10 如何进行施工组织设计的检查和调整？
检查：主要指标完成情况的检查，施工总平面合理性的检查。

调整：根据施工组织设计执行情况检查中发现的问题及其产生的原因，拟定改进措施或方案，对施工组织设计的有关部分或指标逐项进行调整，对施工总平面图进行修改，使施工组织设计在新的基础上实现新的平衡。

第2章
2.1 简述流水施工的概念。

将拟建工程的整个建造工程分解为若干个不同的施工工程，按照施工工程成立相应的专业工作队，采取分段流动作业，并且相邻两专业队最大限度地搭接平行施工的组织方式。

2.2 说明流水施工的特点。

1)科学地利用了工作面，争取了时间，计算总工期比较合理；
2)工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以
保证工程质量和提高劳动生产率；
3)工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，实现
了最大限度地、合理地搭接；
4)每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；
5)为现场文明施工和科学管理，创造了有利条件。

2.3 说明流水施工的效果。

1)流水施工的节奏性、均衡性和连续性，减少了时间间歇，使工程
项目尽早地竣工，能够更好地发挥其投资效益；
2)工人实现了专业化生产，有利于提高技术水平，工程质量有了保
障，也减少了工程项目使用过程中的维修费用；
3)工人实现了连续作业，便于改善劳动组织、操作技术和施工机具，
有利于提高劳动生产率，劳动生产率的提高，可以降低工程成本，增加承建单位利润；
4)以合理劳动组织和平均先进劳动定额指导施工，能够充分发挥施
工机械和操作工人的生产效率；
5)流水施工高效率，可以减少施工中的管理者，资源消耗均衡，可
以减少物资损失，有利于提高承建单位经济效益。

2.4 说明流水参数的概念和种类。

在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参数，统称为流水参数。

它包括工艺参数、空间参数和时间参数。

2.5 简述工艺参数的概念和种类。

在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上的开展顺序及其特性的参数，称为工艺参数。

它包括施工工程和流水强度。

2.6 简述空间参数的概念和种类。

在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状
态的参数，称为空间参数。

它包括工作面、施工段和施工层。

2.7 简述时间参数的概念和种类。

在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数，称为时间参数。

它包括流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇和平行搭接时间。

2.8 试说明等节拍专业流水施工方式的概念和建立步骤。

等节拍专业流水是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍都彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水也称为固定节拍流水或全等节拍流水。

建立步骤：
1)确定项目施工起点流向，分解施工过程；
2)确定施工顺序，划分施工段；
3)按等节拍专业流水要求，确定流水节拍数值；
4)确定流水步距，即K=t；
5)计算流水施工的工期；
6)绘制流水施工水平指示图表。

2.9 试说明成倍节拍专业流水施工方式的概念和建立步骤。

在异节奏流水施工中，当同一施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，且不同施工过程的流水节拍为某一数的不同整数倍时，为加快流水施工速度，每个施工过程均按其节拍的倍数关系成立相应数目的专业工作队，这样便构成了一个工期最短的流水施工方案，组织这些专业工作队进行流水施工的方式，即为异节奏等步距流水施工，也叫做成倍节拍专业流水施工。

建立步骤：
1)确定施工起点流向，分解施工过程；
2)确定施工顺序，划分施工段；
3)按成倍节拍专业流水要求，确定各施工过程的流水节拍；
4)确定成倍节拍专业流水的流水步距；
5)确定专业工作队数目；
6)确定计划总工期；
7)绘制流水施工水平指示图表。

2.10 试说明无节奏专业流水施工方式的概念和建立步骤。

在保证施工工艺、满足施工顺序要求的前提下，按照一定的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使相邻两个专业工作队，在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都
能够连续专业的流水施工方式。

建立步骤：
1)确定施工起点流向，分解施工过程；
2)确定施工顺序，划分施工段；
3)计算每个施工过程在各个施工段的流水节拍；
4)按一定的方法确定相邻两个专业工作队之间的流水步距；
5)计算流水施工的计划工期；
6)绘制流水施工水平指示图表。

第3章
3.1 什么是网络图？单代号网络图、双代号网络图和单代号搭接网络图分别如何编制？各有什么特点？
把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左到右排列起来，形成一个网状的图形，称之为网络图。

单代号网络图：（1）列出工作一览表及各工作的直接前导、后继工作名称，根据工程计划中各工作在工艺上、组织上的逻辑关系来确定其直接前导、后继工作名称；
（2）根据上述关系绘制网络图，这里包括：首先绘制草图，然后对一些不必要的交叉进行整理，绘出简化网络图。

单代号网络图特点：
（1）在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点；（2）网络图中不允许出现循环回路；
（3）网络图中不允许出现有重复编号的工作，一个编号只能代表一项工作；
（4）在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭头的工作节点和没有外向箭头的工作节点；
（5）网络图的编号应是后面节点编号大于前面节点编号。

双代号网络图：（1）必须根据施工顺序和施工组织的要求，正确地反映各项工作之间的相互制约关系和相互依赖关系；
（2）必须具有能够表明基本信息的明确标识、数字或字母均可；（3）工作或节点的字母代号或数字编号，在同一任务的网络图中，不可重复使用；
（4）只允许有一个起点节点和一个终点节点，不允许出现没有紧前工作的尾部节点或没有紧后工作的尽头节点；
（5）在肯定型网络计划的网络图中，不允许出现封闭循环回路；（6）应优先选择由左到右的水平走向；
（7）代表工作的箭头，首尾必须都有节点；
（8）尽量避免箭线的交叉；
（9）应力求减去不必要的虚工作；
（10）不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作；
（11）当某些节点有多余外向箭线或多余内向箭线时，允许使用母线绘图法。

双代号网络图特点：（1）能够清楚地表明计划的时间进程；
（2）能够在图上直接显示各项工作的开始与完成时间，自由时差及其关键线路；
（3）不易产生循环回路之类的逻辑错误；
（4）可以直接统计资源的需要量，以便进行资源优化和调整；（5）因为箭线受时标的约束，故绘图不易，修改也较困难，往往要重新绘图。

单代号搭接网络图：和单代号网络图的编制一样
单代号搭接网络图特点：计算复杂，但节点较少，这样应用电子计算
时输入简单，充分发挥了电子计算机的特点。

3.2 什么是关键线路？它有什么特点？
工期最长的线路称为关键线路（或主要矛盾线）。

特点：（1）关键线路的线路时间，代表整个网络计划的总工期；（2）关键线路上的工作，称为关键工作，均无时间储备；
（3）在同一网络计划中，关键线路至少有一条；
（4）关键线路并不是一成不变的，在一定条件下，关键线路和非关键线路可以相互转化的。

3.3 时差的种类和作用有哪些？
时差分总时差和自由时差。

3.4 如何判断关键工作和关键线路？
工期最长的线路称为关键线路，位于关键线路上的工作称为关键工作。

关键工作完成的快慢直接影响整个计划工期的实现，关键线路用粗箭线或双箭线连接。

3.5 双代号时标网络计划有什么特点？
1)兼有网络计划与横道图优点，能够清楚地表明计划的时间进程；
2)能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、自由时差及关键
线路；
3)时标网络计划在绘制中受到时间坐标的限制，因此不易产生循环
回路之类的逻辑错误；
4)可以利用时标网络计划图直接统计资源的需要量，以便进行资源
优化和调整；
5)因为箭线受时标的约束，故绘图不易，修改比较困难，往往要重
新绘图，现在使用计算机以后，这一问题已较易解决。

3.6 什么是网络计划优化？网络计划的优化分几种？
网络计划优化是指通过不断改善网络计划的初始方案，在满足既定约束条件下利用最优原理，按照某一衡量指标（时间、成本、资源等）来寻求满足方案。

根据网络计划优化条件和目标不同，通常有工期优化、资源优化和成本优化。

3.7 单代号搭接网络计划的含义和各种搭接关系由哪些？
传统的双代号和单代号网络计划中，只能表示两项工作首尾相接的关系，仅仅是一种衔接关系，即只有当其紧前工作全部完成之后，本工作才能开始，而不能表示搭接关系。

但是在工程建设实践中，有许多工作的开始并不是以其紧前工作的完成为条件。

只要其紧前工作开始一段时间后，即可进行该工作，而不需要等其紧前工作全部完成之后再开始。

工作之间的这种关系称之为搭接关系。

搭接关系：结束到开始，开始到开始，开始到结束，结束到结束，混合的连接关系。