护理质量工作计划

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2024年护理质量与安全工作计划(五篇)

2024年护理质量与安全工作计划(五篇)

护理质量与安全工作计划一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1.各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

3、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1.对工龄____年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。

改变护理队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。

选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2024年护理质量工作计划(3篇)

2024年护理质量工作计划(3篇)

2024年护理质量工作计划一、引言随着医疗水平的提高,人们对护理质量的要求也越来越高。

作为医疗服务的重要组成部分,护理质量是直接关系到患者安全和满意度的重要因素。

为了提升护理质量,我院制定了以下2023年护理质量工作计划。

二、制定科学护理质量评估指标体系护理质量评估是护理工作质量的重要手段,也是提升护理工作质量的基础。

2023年,我们将继续完善护理质量评估指标体系,确保评估指标科学合理、能够全面反映护理工作的质量水平。

同时,将积极探索引入新的评估手段,如护理质量评估软件等,提高评估的准确性和效率。

三、建立健全患者满意度测评机制患者满意度是衡量医疗服务质量的重要指标之一,也是衡量护理工作质量的重要参考。

2023年,我们将建立健全患者满意度测评机制,包括定期进行患者满意度调查、建立患者反馈渠道等,及时获取和分析患者对护理工作的意见和建议,以便及时改进和提升护理服务水平。

四、加强护理技术培训和学习护理技术是保证护理质量的重要保障。

2023年,我们将加强护理技术的培训和学习,通过组织内部培训、请外部专家授课等方式,不断提升护理人员的专业技能和水平。

同时,将建立健全继续教育制度,鼓励护理人员积极参加各类学术交流和研究活动,不断提高专业素养。

五、完善护理记录和信息管理护理记录是护理工作的重要内容,对于提升护理质量和确保患者安全至关重要。

2023年,我们将进一步完善护理记录规范和流程,加强对护理记录的质量监控和审核,确保护理记录准确、完整、规范。

同时,将积极推广电子化护理记录系统,提高护理信息的准确性和可追溯性。

六、强化质量控制和风险管理质量控制和风险管理是保证护理质量的重要手段。

2023年,我们将持续加强质量控制和风险管理工作,包括制定和更新质量管理制度、开展质量巡查和评估、加强对医疗安全事件的分析和处理等,全面提高护理工作的安全性和可靠性。

七、加强团队建设和沟通协作团队建设和沟通协作是提高护理质量和工作效率的重要环节。

2024年护理质量工作计划(五篇)

2024年护理质量工作计划(五篇)

2024年护理质量工作计划一、按照《优质护理服务评价细则(____版)的要求,结合我院实际,实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进护理质量。

1、在做好护理管理的基础上,对护士实施“人文关怀”,建立健全职业防护制度及医疗保健服务的相关规定,使护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。

关注护士对工作环境的满意度,为护理人员营造和谐的大环境。

2、健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准,并有效落实,提升护理人员理论水平。

使护士能够掌握相关知识,并结合患者个性化实际情况实施“以患者为中心”的护理,并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容,根据患者的需求以适宜的方式提供适宜的健康指导内容。

3、积极开展延伸护理服务,对提升医院运行效率,降低医疗费用发挥作用,对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育、慢病管理及用药指导等服务。

4、定期监测护理质量相关指标,对数据有分析并整改。

如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症(肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出)的质量监控指标,对监控指标数据进行分析,制订改进措施并落实,评价改进效果,实现护理质量的可持续改进。

二、____《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》,建立和完善护士岗位管理,调动护士积极性,为患者提供更加安全、优质、满意的护理服务。

1、深化护理模式改革,在原来优质护理服务的基础上,要继续坚定不移地推行责任制整体护理模式,将原来以处理医嘱为中心的功能制护理模式转变为以注重人文关怀为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,护士岗位分级设设置为N1、N2、N3、N4、N5五级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

护理质量控制工作计划6篇

护理质量控制工作计划6篇

护理质量控制工作计划6篇
护理质量控制工作计划篇1
一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理
1、加强早晚病房安排质量,加强基础护理内容的落实,使病房环境持续改善。

2.责任护士加强对病房的巡视,要求其掌握所管病人的八知。

3.加强护理组长对基础护理实施情况的监督、检查、整改和反馈。

二、病房、药品管理
1、加强病房、护士站、仓库管理,责任到人,高危药品、备用药品交接班。

2.冰箱内药品专用,严禁杂物。

每天每班检查冰箱的温度,并做好记录。

3、加强日常病房床头柜、传呼机、床边设备的清洁工作,做好病人的物品保管工作。

三、急救药品、器材方面
1、急救药品和设备交接班并有记录,责任护士每天检查,护士长每周检查一次,确保急救药品和设备随时保持应急状态。

2.护士应熟悉各种急救药物的名称、功能和用法。

3、杜绝过期药品和物品的存在,加强药品和器械的管理。

四、优质护理。

护理质量与安全工作计划范文(3篇)

护理质量与安全工作计划范文(3篇)

护理质量与安全工作计划范文一、指导思想根据卫生部关于"示范工程"的总体部署,在总结____年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《____推进优质护理服务的工作方案》的要求,以"落实责任制整体护理"为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。

制定本工作方案。

二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院"优质护理工作网"便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。

通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。

继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。

(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争____年底全院优质护理病房覆盖率达到____%以上。

积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是"一切为了病人"如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。

2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。

护理质量的工作计划5篇

护理质量的工作计划5篇

护理质量的工作计划5篇时间一晃而过,我们又将迎来新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。

估计许多人是想得很多,但不会写,下面给大家分享护理质量的工作计划,希望能够帮助大家!护理质量的工作计划120__护理部继续按照二甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质;5、大力推进护理信息化建设;6、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。

7、护理各项指标完成情况。

二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。

在20年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。

3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。

护理质量的工作计划(精选5篇)

护理质量的工作计划(精选5篇)

护理质量的工作计划(精选5篇)护理质量的工作计划(精选5篇)时间一晃而过,我们又将迎来新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。

估计许多人是想得很多,但不会写,下面给大家分享护理质量的工作计划范文,希望能够帮助大家!护理质量的工作计划(篇1)根据院领导“强基础、挖潜力、向管理要效益”的方针,面临20--年的各项任务,结合我院护理工作的现状,以三甲专科医院为标准,认真履行职能,努力做好全年的护理安全工作,确保三甲复审中护理工作达标。

特制定计划如下:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)加强医德医风教育,提倡爱岗敬业,热爱残疾人事业,具有良好医德医风。

(二)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作,加强岗位练兵。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核,强化她们的学习意识,护理部计划今年以强化基础护理、康复护理知识为主要内容,增加考核次数,促进达标。

2、加强专科(基本技能)技能的培训:各科制定出年内专科特别是康复护理理论与技能的培训与考核计划,科室每月组织不少于两次业务学习,每月对全科护士进行考核,要求讲究实效(形式可多样化),为培养专科护士打下扎实的基础。

3、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(三)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

1、在加强医德医风教育的基础上组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月。

通过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。

(四)更新专业理论知识,提高专科护理技术特别是康复护理水平。

医院护理质量工作计划5篇

医院护理质量工作计划5篇

医院护理质量工作计划5篇医院护理质量工作计划 (1) 护理质量是护理工作的永恒主题,是护理管理的核心。

护理质量高低不仅取决于护理人员素质和技术质量,更直接依赖于护理质量管理的方法。

在20xx年,我科将在医院领导和护理部老师的领导和指导下,根据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求,紧紧围绕医院发展规划及创建“三级甲等医院”各项任务开展护理工作,进一步改善服务态度,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到“三甲”标准要求。

一、提高业务素质。

重视护理人员的自身修养,提高其理论水平和业务技术能力。

20xx年外派医护人员学习主动脉球囊反驳仪的使用护理;派人参加湖南省心血管年会,增加见识;必要时外派护理人员学习CCU病房的创建及准备工作。

开展危重病人急救培训,提高护士对危重急救病人的应对能力。

按照护理部护理人员分层培训计划,完成在职培训。

落实责任护士每周至少一次参加本组医生查房,全面掌握所管病人情况。

加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练,严格考试制度,每次考试成绩与护士绩效挂钩;鼓励、支持护士参加护理本科自学考试,提高学历水平和自身素质。

二、增强法律意识、加强工作责任心。

护理人员应有高度的责任心、认真负责的服务态度。

加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训,提高护理人员的法律意识。

三、完善规章制度、落实核心制度。

及时组织科室护理人员学习护理部下发的各种规章制度,科内进一步完善制度、职责,工作标准,使各班各护士有章可循、有制可查。

认真组织学习分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等,并严格执行。

做好医院护理质量持续改进“百日竞赛”工作总结,进一步提高我科护理工作质量。

四、发挥质控小组的督促检查作用。

成立科室护理质控小组,协助护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等,做到人人有专责、事事有人管。

护理质量管理工作计划(精选4篇)

护理质量管理工作计划(精选4篇)

护理质量管理工作计划(精选4篇)
1. 月度护理质量管理工作计划:
- 定期组织护士团队进行质量管理培训,提高他们的质量管理水平;
- 每月开展一次护理质量评估,收集并分析护理过程中出现的问题,并及时制定纠正措施;
- 定期组织护理工作例会,讨论并解决护理质量问题;
- 实施护理巡视,监督和督促护理人员按照规范操作,确保护理质量;
- 建立护理质量管理档案,定期进行回顾和总结,以提高护理质量。

2. 季度护理质量管理工作计划:
- 组织全员护理质量培训,提高护理人员的专业素质和质量意识;
- 评估护理关键指标,包括病人满意度、护理操作符合率等,及时发现问题并进行改进;
- 制定质量管理目标和计划,明确各项工作的时间节点和责任人;
- 开展护理质量检查,对护理过程中存在的问题进行整改;- 召开护理质量管理例会,评估工作进展情况,及时解决遇到的问题。

3. 半年度护理质量管理工作计划:
- 进行护理质量管理自评,明确护理质量管理的优势和不足;- 通过大规模培训提高护理质量意识,加强团队协作能力;- 加强病人参与,收集病人对护理质量的评价和建议;
- 强化护理质量风险管理,制定相应的风险控制措施;
- 建立护理质量管理信息系统,实现信息化管理。

4. 年度护理质量管理工作计划:
- 进行全面的护理质量评估,评估护理过程和护理结果;
- 制定明确的护理质量管理目标和计划,包括提高护理操作技能、加强患者教育等方面;
- 强化护理质量监督和考核机制,对质量较差的护理人员进行培训和整改;
- 定期进行护理质量报告,向上级主管部门和患者反馈护理质量情况;
- 组织护理质量管理经验交流会,分享和推广先进的护理质量管理经验和做法。

护理质量工作计划

护理质量工作计划

护理质量工作计划护理质量工作计划(精选6篇)护理质量工作计划篇120XX年本病区将围绕二级甲等中医院的评审标准,切实做好护理工作,落实各项规章制度,加强三基培训,提高护理质量和服务质量。

一、病区护理质量管理1、护士长进行每日检查,发现问题及时解决。

二、护理差错事故的防范与控制1、通过早会、业务学习等形式反复强调,加强护理安全教育,提高安全意识。

2、科室有安全防范教育及措施。

3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理,每月按时上报报表。

三、药物安全管理1、急救药品、物品各班认真交接,用后及时补充,做到四固定。

2、科室备用药品做到四固定。

近效期药物予以标识,及早使用,以防浪费。

失效药物及时清理报废,以免误用。

冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日检查冰箱温度并做好登记记录。

3、科室专人负责,每月大检查一次,护士长督查落实情况。

四、护理病历质量控制1、严格按照护理文书质量检查标准检查病历,按浙江省护理文件书写规范书写病独联体。

2、重点加强中医护理文书书写质量的提高,组织各级人员学习并熟练应用。

3、护理文件书写要求及时、准确、客观、完整。

4、护理文书质控员每月对护理文书质量进行全面检查。

5、护理文书质控小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施、记录时间及内容。

6、护士长严把出科病历质量关,对出科病历及时检查。

并就存在问题及时召开科室会议,落实改进措施。

五、健康宣教和病人满意度1、本科备有常见疾病护理常规和标准健康教育计划,供各级护理人员学习和应用。

2、按健康教育评价表,对病人的不同阶段及时进行健康教育。

3、护士长经常深入病房,了解病人教育情况,检查评价记录。

4、科室每月召开病员公休座谈会,听取病员意见。

5、患者投诉应及时调查了解,如属实按医院规定处罚。

六、护理人员素质的提高1、加强三基培训及专科理论的提高,每月组织护理人员业务学习、小讲课及每天晨间提问,每季度对护理人员进行理论考试和操作考试。

护理的工作计划2024年样本(三篇)

护理的工作计划2024年样本(三篇)

护理的工作计划2024年样本为全面提升医疗护理服务质量,进一步强化护理人员业务技术能力,本年度护理工作将围绕医院发展规划,秉承“以病人为中心”的服务宗旨,坚持“服务、质量、安全”的工作原则,创新管理方法,不断提升患者满意度。

胸外科全体护士经充分讨论,特制定如下年度护理质量工作计划:一、强化护理安全管理,优化护理风险防控策略,确保为患者提供优质、安全的护理服务。

1. 加强护理安全教育,将安全护理纳入每周五护士例会常规议题,及时指出安全隐患,提出整改措施,并通过案例分析,提升护理人员的安全意识。

2. 严格执行各项规章制度,定期与不定期进行检查,确保制度落实到位,并记录监督检查情况。

3. 加强关键时段的风险管理,实施APN排班及弹性排班制,减少交接班次数,合理配置人力资源,注重培养护士独立值班时的责任感。

4. 加强关键环节的管理,如危重患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理及风险评估等。

5. 关注重点患者护理,对手术、危重、老年患者等在交接班时进行重点讨论,全面评估患者风险,确保各班次重视。

6. 加强对实习护士、轮转护士及新入科护士的培训和管理,强化法律意识和抗风险能力,确保在教师指导下进行护理工作。

7. 规范护理文书书写,减少安全隐患,确保记录客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范书写,提升文书标准化水平。

8. 完善护理紧急风险预案,培养护士应急能力,对应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高应对突发事件的能力。

二、坚持以患者为中心,提供人性化服务,加强护患沟通,提升患者满意度,预防护理纠纷。

1. 主管护士应热情接待患者,做好入出院健康宣教。

2. 加强服务意识教育,提升人性化服务水平,设立周二为健康宣教日,加强教育指导和安全防范。

3. 制定健康教育处方,发放护患联系卡,定期召开座谈会,收集患者及家属意见,对服务质量进行评价。

三、建立健全检查、考评、反馈机制,设立可追溯制度,护士长及质控小组定期深入病室进行督促检查,通过现场考评、查阅记录、听取医生意见等方式,发现问题,及时整改。

2024年护理质量控制小组工作计划(6篇)

2024年护理质量控制小组工作计划(6篇)

2024年护理质量控制小组工作计划护理工作的核心任务在于确保患者的生命安全。

遵循医院质量管理的"质量、安全、服务、费用"原则,护理质量管理应始终贯穿于护理活动的全过程。

因此,我们提出以下计划:一、护理质量监控原则:实施以院长为领导的质量管理监控体系,落实护理质量的持续改进策略,全面推行质控前移,强化专项质控,加强纠纷缺陷管理,实施安全预警机制,同时持续开展小组活动。

二、护理质量管理实施策略:(一)不断优化护理质量标准与工作流程。

结合临床实际,持续改进质控制度,进一步完善护理质量评价标准及评分体系,涵盖病房管理、基础护理、重症护理、消毒隔离、护理记录等多个方面,每月确定重点监控内容并追踪问题整改。

(二)构建有效的护理质量管理体系,打造高效的质量管理团队。

1、充分发挥护理质量监控小组的作用,重视环节质控和关键问题的整改效果,实行日常与季度检查相结合,重点与全面检查相辅相成。

2、强化落实、督导和检查工作,注重护士操作流程质量的监督。

强化三级质控管理,实现全员参与,层层把关,确保质量。

护理质控员的工作应全面覆盖,有检查、分析、评价及改进措施的记录。

3、完善护理质控管理委员会的运作机制,每季度召开会议,针对护理工作中出现的复杂问题进行讨论、分析,提出有效的改进措施。

4、加强护理缺陷和护理纠纷的管理,通过严密的监控,及时发现安全隐患,采取预防措施,将护理差错事故遏制在初期阶段。

5、深化医疗护理法律法规的教育,提升护理人员的法律意识,确保依法护理,保障患者及护士的合法权益。

6、建立健全安全预警机制,及时识别工作中的潜在风险,提出改进措施,确保护理服务的安全性。

纳日松中心卫生院2024年护理质量控制小组工作计划(二)为深入贯彻本年度医院工作核心要点,紧密围绕“以病人为中心,以质量为核心”的核心理念,我科将全面实施ISO9001-____质量管理标准,致力于加强护理工作的科学化与标准化管理,以全面推动护理质量的提升,实现为病人提供“优质、安全、精益求精”的护理服务目标。

护理质量安全工作计划(5篇)

护理质量安全工作计划(5篇)

护理质量安全工作计划(5篇)护理质量平安工作打算1为提高我院门诊护理服务质量,保障患者平安,今年将围绕“《进一步改善医疗服务行动打算》”实施方案、平安医院建设两个主题,开展今年的门诊护理服务工作。

为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗护理服务。

让老百姓便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医。

依据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则,根据护理部20xx年《护理质量与护理平安管理工作打算》,特制定门诊部护理质量与护理平安管理工作打算。

一、质控原则实行分管院长领导下的护理部-护士长的二级质量监控,加强专项质控和平安管理,促使护理质量持续改良。

二、工作目标1、护理人员“三基”考核合格率〔合格分70分〕≥100%2、护理技术操作合格率〔合格分90分〕≥95%3、护理人员参与连续教育合格率≥95%4、优质护理质量考核合格率〔合格分90分〕≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔离合格率100%8、健康教育掩盖率100%9、健康教育有效率≥90%10、医疗废物处理合格率100%11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率100%12、注射室护理质量考核标准合格率〔合格分90分〕100%13、手卫生依从性≧90%14、核心制度执行率100%15、病人对护理工作满足度≥90%16、护理过失发生率0.5%17、导医导诊出勤率100%三、护理质量护理平安管理实施方案详细如下:根据《二级综合医院护理质量评审标准》及《进一步改善医疗服务行动打算》、《患者十大平安目标、》《平安医院建设》等要求,进一步完善各项质量标准,提高门诊服务水平。

1、加强导医导诊、分诊护士服务力量的培训,表达我院良好精神风貌。

上岗着装干净、规范,佩戴胸卡,医务人员语言通俗易懂,看法和气热忱,敬重患者,表达良好医德医风。

合理配置门诊大厅人员,有效引导和分流患者。

2、保持环境干净,营造温馨就诊环境。

做好就诊区域环境卫生整治,加强候诊区、诊室、卫生间等环境管理,保持清静、干净、平安、舒适。

2024年护理质量工作计划范文(四篇)

2024年护理质量工作计划范文(四篇)

2024年护理质量工作计划范文要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。

加大对各级医师培训效果的考核。

采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。

____年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU 等相关专业,这样才能更好地开展业务。

同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

6.中医特色建设要____以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设。

制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。

按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。

提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率在____%以上。

7.推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。

同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。

8.重点研究课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

9.院前急救增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。

如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。

____年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。

但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

2024年护理质量工作计划样本(4篇)

2024年护理质量工作计划样本(4篇)

2024年护理质量工作计划样本护理服务的核心价值在于确保患者的生命安全,遵循医院质量管理的"质量、安全、服务、费用"准则,质量管理应始终贯穿于护理活动的全过程。

因此,有必要紧密围绕质量主线,依据医院及护理工作计划,制定以下计划:一、护理质量监控原则:本院实行院长及护士长领导下的质量管理监控机制,确保护理质量持续改进。

全面推行质控前移,强化专项质控,严格执行纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,并持续开展小组活动。

二、护理质量管理体系实施:(一)进一步优化护理质量标准与工作流程:1. 结合临床实践,不断修订质控制度,完善护理质量评价内容及评分标准,如基础护理、消毒隔离、护理记录等。

2. 护士长实时监督,及时纠正护理工作中的不足,对突出问题在晨会中通报,使护士了解问题并掌握解决方法。

3. 每月定期检查各类物品、药品及急救车,确保及时发现过期物品及药品,以保障医疗护理安全。

(二)构建有效的护理质量管理体系,培养优质护理质量管理团队:1. 充分发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。

2. 加强落实、督导和检查工作,重视护士操作流程质量的监督。

实施三级质控管理,全员参与,层层把关,确保质量。

护理质控员的工作应有检查记录、分析、评价及改进措施。

3. 完善护理质控管理委员会制度,明确职责,对护理存在的复杂问题进行讨论、分析,提出有效改进措施。

4. 加强护理缺陷、护理纠纷的管理工作,严格监控各环节质量,及时发现安全隐患,采取预防措施,防止护理差错事故的发生。

5. 加强医疗护理法律法规培训,提升护理人员的法律意识,依法执行护理工作,保障患者及护士的合法权益。

6. 建立健全安全预警机制,及时识别工作中的潜在风险,提出改进措施。

7. 每日检查护理记录书写,由主班护士初步审核,护士长最终复审后送至病案室。

8. 加强护理人员的规范化操作培训与考核,及时发现操作中的问题并进行纠正。

2024年护理质量工作计划样本(二)为深入强化医疗护理质量,并着力提升护理人员的专业技能,本年度护理工作将紧密围绕护理质量的核心,紧密结合医院的发展蓝图,秉持“以病人为中心”的核心理念,将“服务、质量、安全”作为工作的重中之重,通过管理模式的创新,不断推动社会满意度的提升。

2024护理质量工作计划8篇

2024护理质量工作计划8篇

2024护理质量工作计划8篇2024护理质量工作计划篇1护理工作的服务终究体现于保障患者的生命安全,依据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必需贯串于护理工作的始终,因此必需牢牢围绕质量这条主线,依据医院及护理工作计划,订立本计划:一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,到达护理质量连续改进,确保患者安全。

二、护理质量管理实施方案(一)增补完善护理质量、安全管理体系,培养一支素养良好的护理质量管理队伍。

(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践,不绝完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术掌控流程。

2、组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以进步护理职员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的本身正当权利、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

3、发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。

实行科室平常检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。

护理部每个月召开护理质量分析会一次,对每个月护理质量检查情况通报,分析产生原因,提出整改方法。

4、把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,重视实际整改效果。

并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。

5、加强重点环节,重点时段的管理:如公道排班、节假日的、新上岗职员的科学管理。

6、做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教育,进步病人生活质量。

7、组织学习《患者十大安全目标》,订立质量评价标准,每个月进行对十大安全目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不停止的评估,及时跟进护理措施。

8、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理过失事故消除在萌芽状态。

2024年护理质控工作计划例文(四篇)

2024年护理质控工作计划例文(四篇)

2024年护理质控工作计划例文护理服务的核心价值在于确保患者的生命安全。

遵循医院质量管理年设定的“质量、安全、服务、费用”准则,质量管理应始终贯穿于护理工作的全过程。

因此,有必要依据医院及护理部门的工作计划,制定详实的护理质量控制方案,以实现质量的持续改进。

一、护理质量监控原则实施院长指导下的三级质量管理架构,即护理部-护士长-全体护士的多级监控,确保护理质量的持续改进。

全面推行质控前移,强化专项质控,严格执行纠纷缺陷管理,同时实施安全预警机制。

二、护理质量管理实施策略(一)优化护理质量标准及工作流程1. 结合临床实践,不断修订质控政策,完善护理质量评价标准和评分体系,如病房管理、基础护理、重症护理、消毒隔离、护理文件书写等。

每月确定关键监测点并追踪问题整改。

2. 护士长和科室质控员实时监督,及时纠正护理工作中的不足,对突出问题在晨会中通报,使护士了解问题并掌握解决方法。

3. 每月定期检查各类物品、药品及急救车,及时发现过期药品和物品,以保障医疗护理安全。

(二)构建高效护理管理体系,培养优质护理质控团队1. 继续推行护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络,逐步实现全员参与质量管理,形成全面的质控目标。

2. 发挥护理质量监控小组的作用,注重过程质控和重点问题的整改效果,结合日常检查和月度检查,全面与重点相结合,及时向护理部反馈检查结果。

3. 强化落实、督导和检查工作,重视对护士操作流程质量的监督,确保质控管理的执行,实现人人参与,共同把关质量。

护理质控员的工作应全面覆盖,有检查、分析、评价及改进措施的记录。

4. 定期召开护理质控会议,每季度一次,讨论并分析护理工作中遇到的复杂问题,提出有效的整改措施。

5. 加强护理缺陷和护理纠纷的管理,严格监控各个环节的质量,及时采取预防措施,防止护理差错事故的发生。

6. 加强医疗护理法律法规培训,提升护理人员的法律意识,确保依法执行护理,保护患者和护士的合法权益。

2024年护理质量工作计划范本(三篇)

2024年护理质量工作计划范本(三篇)

2024年护理质量工作计划范本一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理1、加强晨晚间病房整理的质量,强化落实基础护理的各项内容,使病房环境持续改进。

2、加强责任护士对病房的巡视,要求掌握所管病人的八知道。

3、加强护理组长对基础护理落实情况的监督、检查,整改,反馈。

二、病房、药品管理1、加强病区、护士站、库房管理工作,责任到人,高危药品、备用药品班班交接。

2、冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日每班检查冰箱温度并做好记录。

3、加强日常病房内床头柜,呼叫器,床头,设备带的保洁工作,做好病人的物品放置的宣教。

三、急救药品、器材方面1、急救药品、器材班班交接并有记录,责任护士每日进行检查,护士长每周大检查一次,确保急救药品、器材随时保持应急状态。

2、护士熟悉掌握各种急救药品的名称、作用及用法。

3、杜绝过期药品、物品的存在,加强药品、器材的管理。

四、优质护理1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关知识与并发症的宣传。

2、实施整体责任制护理,责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等情况。

3、加强对整体护理落实情况的抽查力度,对检查中问题进行分析、整改。

4、每日用电话随访、公休座谈、满意度测评等方式方法,收集患者在院期间的建议,积极掌握患者的需求,及时解决问题,提高患者满意度。

五、护理文件书写1、加强质控管理小组的监督、检查力度,加强责任护士责任心,降低医嘱漏签率,加强护理文件书写的及时、准确性。

2、加强护理文件书写的培训,提高护理文件书写的内涵质量。

3、做好病人的健康宣教,将重点、特殊宣教内容在护理文件中充分体现。

4、护士长严把出科病历质量关,对出科病历及时检查,并就存在的问题及时召开科室会议,落实改进措施。

六、安全管理1、定期对护理人员进行安全知识的培训,强化护理人员安全意识,认真落实患者安全目标管理。

2、加强压疮、坠床、跌倒管理知识、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实,提高护士对病人整体护理的能力。

3、加强腕带识别制度的学习,加强安全警示牌和温馨提示的应用,落实细节管理,如:坠床和跌倒的安全警示等。

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护理质量工作计划
篇一:护理质量工作计划
20xx年我科根据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大安全目标护理实施方案,进一步改善服务态度,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到标准要求。

一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是《护士条例》,明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。

二、加强各级人员的素质培养,不断提高各级人员的综合素质,重视护患沟通能力与技巧,尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、提高护士的综合能力。

认真落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。

做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。

三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。

强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理服务。

科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满意度调查。

四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。

五、加强护理安全管理,树立质量“三级预防”的观点,认真落实各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。

六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。

七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。

提高节假日及夜班护理工作质量。

加大平时不定期综合抽查力度,注重理论与病人实际情况相吻合,杜绝作假现象。

八、认真执行《医院感染管理与监测规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生事件》《手卫生规范》和《隔离技术规范》等,做好防护工作,预防医院感染。

九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合。

定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作情况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及安全问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。

十一、质量考核具体安排
每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。

十二、应达到的护理质量统计指标:
1.一人一针一管一用灭菌率100%
2.急救物品完好率100%
3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%
4.“三基”考核合格率100%(合格标准为85分)
5.基础护理合格率100%(合格标准为85分)
6.特级、一级护理合格率≥90%(合格标准为85分)
7.护理文书书写合格率≥95%(合格标准为85分)
8.护理技术操作合格率100%(合格标准为85分)
9.整体护理及健康教育覆盖面100%
10.年压疮发生次数为0(特殊情况例外)
11.病人对护理工作满意度≥90%
篇二:护理质量工作计划
1、积极推进“优质护理服务示范病区”的开展,完善六个病区的工作制度,服务流程,考核方法,绩效分配等。

争取在护士节期间表彰一批优秀工作者。

2、修订完善原护理质量标准,制订新生儿、介入、腔镜中心护理管理质量标准。

严格按护理级别要求加大基础护理管理力度,对未按时上报的护理差错(包括发生的褥疮)一经发现扣护士长奖金500元。

加大对过期物品药品的处罚,发现一件过期物品或药品扣护士长奖金500元。

所扣奖金全部用于奖励质量前几名的护士长。

采取多种形式全方位督查,除当面反馈外,每季度将检查结果综合评价全院通报并与科室经济效益挂钩。

科室质控组要按照标准活动,加大执行力度,保证全院护理质量稳步提高,以保证护理安全。

3、认真做好护士分层次培训及定期考核工作,按计划进行每月业务学习及查房外,对五年内护士及见习护士继续专项每两周学习一次。

申报省级继教及市级继教项目1-2个,内容另订,严格按市护士定期考核组织要求进行考核。

各级护理管理者应为广大护士创造有利条件,力争每位护士都能考核合格。

4、加强三基三严训练护理技术操作考核按照安徽省新编护理技术操作规程及评分标准执行,专科护理操作按院护理部编印的考核标准执行,考核计划按示教室操作考核组指定的计划执行,理论考试主要内容《新编护理知识1000题》、各种护理规章制度职责及业务学习内容等必备知识,五年内护士考核增加护理学基础及内外妇儿专科教科书。

所有护士考核与淮北市卫生局制定的《护士定期考核办法》相结合,每人每年1-2次,每人次不合格者扣科室综合质量考评分0.5%,同时扣护士长工作考核分每人次2分,考核结果存入个人档案。

加大对见习护士及轮转护士的培训考核,科室要制订培训计划,对需转正定级的轮转护士采取个人申报逐级考核方式,如在考核中不及格者,不予转正。

5、加强临床实习护生的带教管理及理论教学工作,各临床科室要严格按照护理部制定的实习管理要求认真执行,不断提高实习带教质量,对实习同学评选的票数较多的老师给予表扬并与评优挂钩。

开展评选优秀实习生及带教组长活动(考核内容另定),优秀实习生每月随护士长手册上报。

每年评选出优秀带教组长3-5名及每校3名优秀护士给予奖励,全年召开实习带教会议2-3次。

6、准备举办五年内护士全能护理技能竞赛(内容包括理论及操作),形式多样,平时工作表现与竞赛结合,注重平时抽考,评选出一、二、三等奖,竞赛结果记入个人技术档案并参与有关考评。

护士节期间举办护士礼仪表演赛,各大科准备1-2个节目
7、继续开展住院病人满意度调查,全院平均满意度达到90%,力争达到95%,满意度每低1%扣科室综合质量得分率0.5%,并与评优挂钩。

8、计划新进护士10-20名,全部为注册或已取得护士资格证书者,临床护士总数与床位比达0.4:1以上,部分科室达0.5:1以上。

帮助icu及内分泌科护理科研的组织实施工作,
篇三:护理质量工作计划
一。

加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为患儿提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分
认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。

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