2020年统一组织审计项目计划
2024年审计项目工作的计划
2024年审计项目工作的计划一、项目背景:2024年度审计项目是对公司的财务状况、经营活动和内部控制体系进行全面评估和监督，旨在为公司提供相对准确的、客观的财务报表和经营风险评估。
以下是我对2024年度审计项目工作的计划。
二、审计目标:1. 评估公司财务报表的准确性和合理性；2. 评估公司的风险管理和内部控制体系的有效性；3. 提供针对性的建议，帮助公司改善财务管理和经营效率。
三、项目范围:1. 对公司年度财务报表进行审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注；2. 对公司内部控制制度进行审计，评估其有效性和风险管理能力；3. 对公司的经营活动进行审计，包括收入和支出的合理性和合规性。
四、项目阶段及工作计划:阶段一：准备工作1. 确定审计团队成员和分工，制定项目计划和安排；2. 制定审计程序和方法，确定审计测试的范围和关键风险点；3. 开展前期调查，了解公司的财务状况和内部控制体系。
阶段二：风险评估与内部控制审计1. 分析公司的风险状况，制定风险评估报告；2. 对公司的内部控制体系进行审计，评估其设计和运行的合规性和有效性；3. 进行内部控制测试，发现存在的问题，并提出改进建议。
阶段三：财务报表审计1. 对公司的财务报表进行审计，验证其准确性和合理性；2. 对重大财务科目和交易进行审计确认，确保其真实可靠；3. 检查附注，核实附注披露的信息的准确性和完整性。
阶段四：审计报告和建议1. 汇总审计结果，编写审计报告；2. 在审计报告中列出审计期间发现的问题和建议；3. 针对发现的问题，提出改进方案和建议，帮助公司提高内部控制和财务管理水平；4. 向公司管理层和董事会提交审计报告，并进行解释和讨论。
五、项目管理和控制:1. 建立项目管理和控制机制，确保项目进展按计划进行；2. 监督团队成员的工作，确保工作质量和效率；3. 及时处理项目中的问题和风险，确保项目顺利进行；4. 与公司的管理层和董事会保持密切沟通，及时反馈审计结果和建议。
年度审计项目计划【可编辑版】
年度审计项目计划年度审计项目计划篇一：年度审计项目计划年度审计项目计划年度审计项目计划根据《审计法》规定和审计署、省审计厅安排，结合我市实际，现就全市年度审计项目计划安排如下：一、审计计划编制的主要依据和原则（一）主要依据审计署、省审计厅统一安排部署的审计任务和市委、市政府重大决策部署对审计工作的有关要求，全市经济社会发展的重大事项和民生热点难点问题，以及《审计法》确定的审计工作职责。
（二）主要原则坚持围绕中心、服务大局、科学安排、明确目标、突出重点、消除盲点、量力而行的原则。
在审计项目的总体安排上，紧紧围绕全市经济社会发展目标，抓住提高经济增长的质量和效益，着眼于推进改革、促进发展、揭示风险、查处案件、强化问责。
重点关注政府重大投资项目、重点专项资金使用以及民生项目的落实，宏观调控政策措施的贯彻落实情况。
二、审计项目安排（一）稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策措施落实情况跟踪审计按照审计署、省审计厅统一安排，组织全市审计机关对稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策措施落实情况进行跟踪审计，重点检查稳增长政策措施落实情况，对涉及面广、资金量大、落实难度大的水利、城市基础设施、棚户区改造等方面进行全过程跟踪审计，同时，关注行政审批、简政放权、放管结合等改革推进情况，促进建立良好发展环境。
由市审计局财政科负责，1——12月进行。
（二）预算执行审计1、市本级年度预算执行和税收征管情况审计以规范资金分配管理，盘活财政资金存量，优化财政资金增量，调整财政支出结构，促进减少财政资金沉淀和提高财政资金使用绩效为目标，对年度市本级预算执行进行审计。
在掌握市本级预算执行总体情况的基础上，重点关注财政存量资金规模和结构，关注财政支出结构和投向。
检查“三公经费”和会议费管理使用情况，包括向社会购买服务在内的政府采购情况，党政机关楼堂馆所建设情况。
检查重点财政专项资金管理分配使用情况，促进厉行节约和规范管理。
2024年审计工作计划书（五篇）
2024年审计工作计划书____年审计工作要以____为统领，坚持全面审计，突出重点，大力加强审计机关队伍建设，切实发挥审计“免疫系统”功能，为促进项目建设、规范财经秩序、推进社会事业科学发展做出积极贡献。
总的思路及计划是：一、围绕一个中心。
即：紧紧围绕县域经济发展这个中心，强化审计监督服务。
作为县政府综合经济监督的审计机关，要围绕县委县政府确定的工作目标，研究审计环境，部署审计项目，确定审计重点，真正为县域经济发展保驾护航。
二、抓住两个关键。
审计质量和队伍建设是审计工作的生命线，是树立审计形象和的关键。
审计工作要想得到社会认可，这两项工作必须常抓不懈。
一是审计质量。
一方面是审计项目业务质量。
要以提高规范化水平为基础，以提高先进审计方法运用水平和审计成果利用水平为突破口，以促进审计宏观作用发挥为目标，严格落实审计署5、____号令，从规范审计作业行为入手，继续深入开展审计项目精品创建活动。
此外，严格落实审计组主审负责制、审计质量一票否决制、审计责任追究制等一系列措施，确保审计事实清楚、证据可靠充分、定性恰当合法、结果客观公正。
另一方面是审计结果利用质量。
对于审计中发现的带有普遍性、倾向性的问题，要高站位，从有利于县域经济发展、维护社会稳定的高度，发现问题、思考问题、分析问题，从宏观上提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供可靠的依据和参考，增强服务的超前性和时效性。
二是队伍建设。
队伍建设的根本是人的素质的提升。
首先，组织审计人员参加政治理论、法律知识和业务技能的培训，增强大局意识，提高____和执行____路线方针政策的自觉性。
其次，继续完善落实各项行之有效的制度，使审计工作每个环节都有章可循，都置于严格的监督之下。
廉政建设的好坏事关审计队伍形象，要切实加强廉政建设，做到守土有责、为审清廉，力求把审计机关的良好形象树立好、维护好。
三、强化三项工作。
一是以预算执行审计为基础，全面提高财政审计宏观效果。
审计项目计划
审计项目计划
审计项目计划一般包括以下内容：
1. 项目背景：对审计项目的背景进行介绍，包括项目的目的、范围和时间等。
2. 目标和目标：明确审计项目的目标和目标，例如确认财务报表是否准确、评估内部
控制的有效性等。
3. 审计范围：明确审计项目的范围，包括审计的部门、过程和业务流程等。
4. 审计方法和程序：确定审计项目的方法和程序，包括采集证据的方法、审计测试的
程序等。
5. 项目时间表：制定审计项目的时间表，明确各个阶段的开始和结束时间，以及相关
的里程碑。
6. 团队组成和角色：确定审计团队的组成和各个成员的角色和职责。
7. 项目资源：确定审计项目所需的人员、设备和资金等资源，以确保项目的顺利开展。
8. 风险评估：对审计项目可能遇到的风险进行评估，并提出风险应对策略。
9. 报告形式和内容：明确审计报告的形式和内容，包括报告的结构、格式和信息披露
要求等。
10. 项目监督和控制：制定项目监督和控制的机制，以确保项目按计划进行和达到预期的目标。
以上是审计项目计划的一般内容，具体的计划内容可能还需要根据具体的项目和要求进行调整和补充。
2024统一组织审计项目计划
2024统一组织审计项目计划2024年统一组织审计项目计划1. 引言统一组织是一家全球性的组织，致力于推动国际合作和发展。
为确保组织运行的透明和合规，以及保护组织和成员的权益，每年我们都会进行一次审计项目。
本计划旨在规划2024年的审计项目，包括确定审计的范围、目标和方法，确保审计过程的高效和准确。
2. 项目背景统一组织的运营涉及多个方面，包括财务、人力资源、项目管理以及风险管理。
审计项目旨在评估组织在这些方面的运营和管理情况，发现潜在的问题和风险，并提出改进建议，以提高组织的整体效率和合规性。
3. 审计目标和范围2024年的审计项目的目标是评估统一组织在以下方面的运营和管理情况：- 财务健康状况：评估组织的财务报表和财务管理情况，包括收入和支出、资金使用、会计准则的合规性等。
- 人力资源管理：评估组织的人力资源策略和管理情况，包括员工招聘、培训和发展、绩效管理等。
- 项目管理：评估组织的项目管理情况，包括项目规划、执行和监控等。
- 风险管理：评估组织的风险管理策略和措施，包括风险识别、评估和应对等。
4. 审计方法为了实现审计目标，我们将采用以下方法：- 收集资料和文件：收集和审查与审计范围相关的财务报表、人力资源文件、项目文档和风险管理文件等。
- 会议和访谈：与组织内的相关部门和人员进行会议和访谈，以了解他们的运营和管理情况，并获取必要的信息和数据。
- 数据分析：分析和比较收集到的数据和信息，以发现问题、趋势和潜在的风险。
- 抽样调查：对某些特定的项目、部门或区域进行抽样调查，深入了解其运营和管理情况。
- 编写审计报告：根据收集到的数据和信息，编写审计报告，总结审计结果和发现，并提出改进建议。
5. 时间安排审计项目将在2024年的第一季度开始，并预计在第二季度完成。
具体的时间安排如下：- 2024年1月：确定审计项目的目标、范围和方法，并编制审计计划。
- 2024年2月：收集相关资料和文件，进行初步的数据分析。
2024年审计工作计划范文(3篇)
2024年审计工作计划范文2024年是我们公司发展的关键一年，为了确保公司业务运营的合规性和稳定性，审计工作将起到至关重要的作用。
为此，我们制定了以下审计工作计划，以满足公司的需求和目标。
一、审计目标1. 提高风险识别和控制水平：通过全面深入的审计工作，识别和评估公司的风险，并提出相应的风险控制建议，帮助公司降低风险和损失的可能性。
2. 优化业务流程和内部控制：对公司的业务流程进行全面审计，发现流程瓶颈和问题，并提出优化建议，提高业务运作效率和内部控制水平。
3. 提升财务报告的透明度和准确性：通过对财务报告的审计，确保财务信息的真实、完整、准确，提高财务报告的透明度和可靠性。
4. 支持公司治理和决策：为公司提供可靠的审计意见和建议，帮助公司管理层做出明智的决策，推动公司的健康发展。
二、审计范围和重点1. 财务报表审计：对公司的财务报表进行全面审计，包括资产负债表、利润表和现金流量表，确保财务报表的准确性和合规性。
2. 内部控制审计：对公司的内部控制制度进行审计，评估内部控制的有效性，并提出改进建议，以确保公司的业务流程和风险管理得到有效控制。
3. 业务流程审计：对公司的核心业务流程进行审计，发现流程瓶颈和问题，并提出改进建议，以提高业务流程的效率和内部控制的质量。
4. 合规性审计：对公司的业务活动进行合规性审计，确保公司的经营活动符合法律法规和公司内部规定，避免潜在的管理风险。
三、工作计划和方法1. 制定年度审计计划：根据审计目标和重点，制定详细的年度审计计划，明确审计范围、时间和人力资源配备，确保审计工作的顺利进行。
2. 采用多种审计方法：结合抽样、现场检查、系统分析等多种方法，开展审计工作，全面客观地评价相关业务流程和内部控制的质量和有效性。
3. 与业务部门沟通配合：与公司各业务部门保持密切联系和沟通，了解业务流程和问题，以便更好地开展审计工作和提出改进建议。
4. 审计结果分析和报告撰写：对审计结果进行深入分析和研究，并编写详细的审计报告，包括问题发现、改进建议和风险评估，确保审计结果的准确性和可靠性。
2024年年度审计项目实施的计划
2024年年度审计项目实施的计划一、项目背景和目标：2024年年度审计项目是根据相关法律法规及审计要求，对特定机构在特定时期的财务状况、经营业绩、内部控制等方面进行检查与评估，以发现问题、强化风险意识、提升管理能力，从而为进一步优化机构运营、提高管理效能提供科学依据和合理建议。
二、项目时间安排：2024年年度审计项目计划从2024年1月1日开始，分为四个阶段，具体时间安排如下：第一阶段：准备阶段(2024年1月1日-2024年2月28日)第二阶段：调查和数据分析阶段(2024年3月1日-2024年4月30日)第三阶段：实地考察和核实阶段(2024年5月1日-2024年6月30日)第四阶段：报告编写和整理阶段(2024年7月1日-2024年8月31日)三、项目任务和责任分工：2024年年度审计项目主要任务包括：1.核实财务报告和账目的准确性和合规性；2.评估内部控制制度的健全性和有效性；3.审查机构的运营状况和经营业绩；4.发现问题和风险，并提出改善意见和建议。
项目团队成员及责任分工如下：项目经理：负责项目的整体策划、组织和协调工作，直接负责年度审计报告的编写。
审计组长：负责具体的审计工作、实地考察和核实以及问题发现和风险评估等任务。
审计人员：根据具体任务，负责财务报表核对、数据分析、内控评估等工作。
专业顾问：根据需要提供专业意见和指导，辅助项目团队完成审计任务。
四、项目实施方法和技术支持：2024年年度审计项目将采取以下方法和技术支持：1.信息系统审计技术：利用数据分析工具对大量的财务和经营数据进行筛选、汇总和分析，发现异常情况和风险点。
2.风险导向审计方法：通过对机构的运营状况、内部控制和业务流程进行全面审查，重点关注可能存在的关键风险。
3.参考其他审计领域的最佳实践：借鉴国内外相关机构和企业的审计经验和成功案例，提升项目的审计水平和效果。
4.专业技术支持：项目团队将与专业的信息技术和数据分析团队合作，以提高审计效率和准确性。
2023年度审计项目计划(8篇)
2023年度审计项目计划(8篇)2023年度审计项目计划篇1一是深化财政预算执行审计。
紧紧围绕县委、政府的中心工作，以政策为导向、以预算为中心、以资金为主线、以支出为重点、以项目为基础、以效益为目标实施审计，不断提高财政预决算审计水平，促进建立科学的预算定额和支出标准，规范预算分配行为。
二是加强对重点部门、重点资金的审计，确保财政公共服务投入的安全、效益;三是深化对重大投资项目的审计。
加强对农业、水利、交通、生态、环境、基本公共服务体系建设等重点投资项目的审计。
扩大审计范围，揭露重大损失浪费问题，推进资源节约型、生态友好型社会的建设，提高财政资金使用效益。
同时充分发挥审计社会中介组织和审计力量的积极作用;四是进一步完善经济责任审计评价体系，拓宽对干部监督、考核的渠道，为客观公正评价干部提供重要依据，也为县委、政府选拔、任用干部提供决策服务;五是进一步扩大开展工程项目跟踪审计的范围，通过审计杜绝工程项目建设过程中的各种跑、冒、滴、漏等行为，实现投资控制、质量控制和进度控制目标的实现，限度地发挥资金的投入效率。
六是按照“积极探索，提高，稳妥推进，逐步规范”的原则，有计划、有步骤地逐步推行审计结果公告制度，增加审计工作的透明度，扩大审计影响，增强审计执法能力;七是加强对审计业务人员的培训力度，特别是对《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》等法律法规的学习，不断提高政治业务素质和行政执法水平; 八是加强审计机关基础设施和技术装备建设，特别是开展工程建设项目审计所需的一些设备，以适应现代信息化工作的需要;2023年度审计项目计划篇220__年，财务审计科全体人员必须认真履行工作职责，严格执行财经纪律，努力增收节支，强化服务意识，认真完成领导交给的各项工作任务。
具体工作中，我们应该重点做好了以下几点：一、完善财务制度，规范会计基础。
进一步完善健全工作职责和财务管理制度，明确会计机构、会计人员的设置，规定收支范围、审批权限和审批程序，使我单位的财务审计工作真正做到了有规可依，有章可循。
审计项目计划
审计项目计划一、项目背景本审计项目由某公司部门发起，旨在对公司内部运营情况进行全面审计，以发现潜在的风险并提出改进建议，保障公司业务的稳健运行。
二、项目目标1.全面评估公司各部门的运营状况，发现存在的问题和风险2.制定有效的审计计划和方法，确保审计的准确性和全面性3.提出具体的改进建议，促进公司内部管理的持续改善三、项目范围1.财务方面的审计，包括资产负债表、利润表等财务报表的审计2.风险管理方面的审计，评估公司对风险的识别和管控情况3.内部流程和控制方面的审计，检查各部门的工作流程和内部控制是否规范有效四、项目计划第一阶段：项目准备与立项（1周） - 确定审计范围和内容，编制审计计划 - 成立审计组，确定各组员的职责和任务分工第二阶段：实地调研与数据收集（2周） - 走访各部门，了解各部门的运营情况 - 收集财务报表、内部流程文件等相关资料第三阶段：数据分析与问题诊断（2周） - 对收集到的数据进行分析，发现可能存在的问题和风险 - 与相关部门沟通，确认问题的具体情况第四阶段：提出改进建议（1周） - 整理审计报告，提出改进建议 - 与公司管理层进行沟通，达成共识并确定改进措施第五阶段：总结与闭环（1周） - 总结审计工作，反思经验教训 - 确保改进措施的实施并建立跟踪机制五、项目成果1.审计报告：详细描述审计过程、发现问题和提出改进建议2.改进计划：明确改进方向、目标和责任人3.监督机制：建立负责跟踪改进措施执行情况的监督机制六、项目风险1.信息不全：相关部门提供的数据资料不完整或准确2.涉及敏感信息：审计中可能涉及公司敏感信息，需谨慎处理七、结束语本审计项目计划以实现审计目标为中心，在全面评估公司内部运营状况的基础上提出改进建议，旨在为公司的可持续发展提供支持和保障。
审计工作需要全员参与，共同努力确保项目顺利完成。
审计年度审计项目计划
审计年度审计项目计划1. 背景介绍审计是企业内部监督与控制的重要方式之一，能够有效地发现存在的问题和风险，为企业的发展提供指导和支持。
审计年度审计项目计划是企业定年度审计计划的重要依据，它可以明确审计的目的、范围和流程，为审计工作的顺利开展提供保障。
2. 审计年度审计项目计划标准为了达到审计年度审计项目计划的目的和效果，审计项目计划应该遵循以下标准：1.目的明确：项目计划应该明确审计的目的，明确审计的目标和预期效果。
2.流程清晰：项目计划应该明确审计工作的流程和步骤，保证审计工作按照计划有序地进行。
3.范围明确：项目计划应该明确审计的范围，明确审计工作的重点和内容。
4.时间安排：项目计划应该合理安排审计工作的时间，确保审计工作在规定时间内完成。
3. 审计年度审计项目计划的制定流程审计年度审计项目计划的制定流程一般可以包括以下几个步骤：1.确定审计的目的和重点：根据企业的实际情况和经营特点，确定审计的目的和重点。
2.确定审计工作的范围：根据企业的实际情况和经营特点，确定审计工作的范围和重点。
3.制定审计工作计划：根据审计目的和工作范围，制定审计工作计划，明确审计工作流程和时间节点。
4.内部审批：审计工作计划内部审批，确保计划的合理性和可行性。
5.外部审批：审计工作计划的外部审批，征求相关部门和人员的意见和建议。
6.最终计划确定：根据内外部审批的结果，确定最终的审计工作计划，明确审计工作的目标、范围、流程和时间节点。
4. 审计年度审计项目计划的主要内容一份完整的审计年度审计项目计划应该包括以下主要内容：1.审计项目的背景：简要介绍审计项目的背景和目的。
2.审计的范围：明确审计的重点和内容，包括财务、人事、合规等方面。
3.审计的时间安排：确定审计工作的开始时间和结束时间，以及审计过程中的关键时间节点。
4.审计的流程和步骤：明确审计工作的流程和步骤，包括审计前准备、审计过程、审计结果汇报等。
5.审计的具体要求：包括审计人员的工作要求、审计结果的报告要求、审计人员的职责和义务等。
2024年项目部审计工作计划书
2024年项目部审计工作计划书一、引言本文档旨在制定2024年项目部审计工作计划书，为项目部提供指导和规范，确保审计工作的顺利开展。
本计划书涵盖了审计工作的目标、范围、时间安排、人员配备等关键要素，为项目部的审计工作提供了全面的规划和指导。
二、审计工作目标2024年项目部审计工作的目标主要包括以下几个方面：1.提高项目部内部控制水平：通过审计，发现项目部内部控制存在的问题，并提出改进建议，以提升项目部内部控制的效能；2.保障项目顺利进行：审计工作将对项目进行全面梳理和评估，确保项目的执行符合相关法规和政策要求，降低风险；3.提高资产管理效率：审计将重点关注项目部的资产管理情况，发现潜在问题并提出合理的解决方案，提高资产使用效率；4.提升财务管理水平：审计将审查项目部的财务管理情况，发现存在的问题并提出改进建议，提升财务管理的水平；5.保护项目部利益：审计将着眼于保护项目部的利益，发现并防范潜在的风险，确保项目部的合法权益。
三、审计工作范围2024年项目部审计工作的范围主要包括以下方面：1.财务管理审计：对项目部的财务管理情况进行审查，包括财务报表的真实性和准确性等；2.内部控制审计：对项目部的内部控制制度进行审查，包括内部控制流程、风险防范措施等；3.资产管理审计：对项目部的资产管理情况进行审查，包括资产的登记、使用、处置等环节；4.合规性审计：对项目部的合规性进行审查，包括项目执行过程中的法律法规遵循情况等。
四、审计工作时间安排2024年项目部审计工作的时间安排如下：时间段审计内容1月份财务管理审计2月份内部控制审计3月份资产管理审计4月份合规性审计5月份审计报告整理和总结五、审计工作人员配备为保证审计工作的顺利进行，将配备以下审计人员：1.主审计师：负责协调和组织审计工作，负责审计报告的撰写和汇总；2.审计员：负责具体的审计工作，包括数据分析、现场检查等；3.项目经理：协助审计人员进行审计工作，提供必要的数据和文件支持；4.内部协调员：负责与项目部其他部门的协调沟通工作，确保审计工作的顺利进行。
2024年度审计工作计划（三篇）
2024年度审计工作计划一、加强内部审计组织领导，完善内部审计管理体制按照集团公司要求，结合公司实际，进一步建立健全内部审计向公司党委、董事会负责的工作体制机制，加强内部审计组织领导，完善内部审计管理制度和流程，从管理体制上保障内部审计的独立性和权威性，确保内部审计部门客观、公正、有效开展审计监督工作，推进审计全覆盖，落实审计整改责任。
优化完善内部监督协同机制，通过建立部门联席会议等方式，加强各类监督部门间的沟通交流、协同互动，推动监督信息共享、监督成果共用、关键业务共同实施、整改问责共同落实。
二、推进审计标准化、规范化和信息化，提高审计质量根据国家及集团公司关于内部审计工作的有关新要求完善审计工作规范和标准体系，有序开展审计质量提升活动，推进审计信息化建设，切实提高审计工作效率。
同时，按照国家有关要求和集团公司统一的审计制度、程序和标准实施审计项目，加强对中介机构审计质量的管控，确保审计程序和标准执行到位，促进审计质量提高。
三、做好重点领域审计工作，服务公司改革发展大局____年，公司将紧密围绕中心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持“三个区分开来”，聚焦公司重大事项和关键领域，聚焦抓重点、补短板、强弱项，推进审计项目、审计组织方式“两统筹”，发挥内部审计增值作用，服务公司发展大局。
(一)开展重大政策、决策部署落实情况审计。
(二)做好审计署、集团公司等外部审计监督配合工作。
(三)做好年度财务决算审计监督工作。
四、加强审计问题整改落实，完善审计成果运用机制建立健全审计发现问题整改机制，扎实抓好审计问题整改的监督检查和后续整改落实工作。
按照“制度未完善的不放过、资金未追回的不放过、责任未落实的不放过”的“三不放过”原则，建立审计整改台账，明确整改措施、整改时限、整改责任领导、牵头部门等内容，严格实行对账销号管理，简单问题立审立改、复杂问题限期改正、长线问题挂牌督办;对未按要求完成整改的，按规定进行提醒、约谈、通报批评、责任追究，把审计问题整改情况纳入相关人员考核奖惩，保证整改落实效果。
2024年内部审计工作计划精选(三篇)
2024年内部审计工作计划精选一、审计计划目标和原则1. 目标：确保组织的风险管理、内部控制和合规性方面的有效性和效率。
2. 原则：独立、客观、全面、合理、安全。
二、审计项目选择1. 风险评估：对组织的风险进行评估，确定重点审计领域。
2. 内部控制评估：评估组织内部控制的设计和有效性。
3. 合规性审计：评估组织是否符合适用法规和政策要求。
4. 绩效审计：评估组织各项业务活动的绩效和效率。
三、审计项目计划1. 风险评估目标：确定组织的重大风险和关键控制领域，为后续的审计工作提供指导。
计划：- 分析组织的战略目标和业务情况，了解主要风险。
- 进行风险评估，确定重点关注的风险领域。
- 根据风险评估结果编制详细的审计计划，并提交给相关管理层审批。
2. 内部控制评估目标：评估组织内部控制的设计和有效性，发现弱点并提供改进建议。
计划：- 选择一些重要的业务流程，对其内部控制进行评估。
- 了解和分析相关流程的制度、政策和程序。
- 进行实地调研和访谈，收集相关数据和信息。
- 验证内部控制的有效性，并编制评估报告。
- 提出改进建议，跟踪和监督改进措施的执行情况。
3. 合规性审计目标：评估组织是否符合适用法规和政策要求，避免法律风险。
计划：- 研究相关法规和政策要求，了解适用范围和要求。
- 对组织的业务活动进行合规性审计。
- 核查组织的业务活动是否符合法规和政策要求。
- 编制审计报告，提出合规性问题并给出改进建议。
- 跟踪和监督改进措施的执行情况。
4. 绩效审计目标：评估组织各项业务活动的绩效和效率，找到提升空间。
计划：- 确定绩效指标和评估方法。
- 收集相关数据和信息，并进行绩效评估。
- 与相关部门进行交流和访谈，了解业务流程和问题原因。
- 编制审计报告，提出绩效改进建议。
- 跟踪和监督改进措施的执行情况。
四、资源分配1. 人力资源：根据审计项目的性质和范围，合理分配审计人员。
2. 技术支持：提供必要的技术设备和工具，以支持审计工作的进行。
2020审计年度工作计划4篇_审计工作计划_
2020审计年度工作计划4篇审计是对资料作出证据搜集及分析，以评估企业、单位、学校等的财务状况，那么审计的年度计划怎么制定呢?下面是小编收集整理的审计，欢迎阅读。
审计年度工作计划篇一一、指导思想20xx年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标，树立科学的审计理念，坚持“围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，即围绕增强集团公司经济效益这个中心，重点对集团公司的热点和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题进行专项审计，同时还要及时对重大经济事项进行专项审计调查，求真务实即是审计工作要合理地分析评价事项，辩证地做出评价结论。
努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系，着力提升审计服务质量，切实履行审计监督职能，为集团公司的发展提供保障。
二、工作目标紧紧围绕着20xx年经济工作目标，依据各项法律、法规、制度，认真履行公司赋予监察审计部门的各项职责，全面的监督财务收支的真实、合法、效益性，突出重点领域、项目、资金和环节，在加大常规监察审计力度的同时，更加注重事后整改和事前跟踪过程控制，以监督促过程，从治理机制和完善制度的层面揭示问题，提出建议，改善公司经营，提高可持续发展的能力。
(一) 进一步建立健全内部审计制度，建立并完善《内部审计工作手册》。
加强审计制度的建设，通过审计制度的建立和完善，明确预防机制、监督机制和纠错机制，实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。
(二) 加强审计人员培训，进一步提升审计工作质量，力争审计报告优秀率(由上级评价90分以上为优秀)达30%以上。
加强审计队伍综合素质能力建设，满足内审工作要求的适应程度、提高内审业务质量。
(三) 参照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。
审计评估公司内部控制制度的合理性、合规性、适时性，对内部控制环境、经营风险、控制活动等进行评估和测试。
(20xx年5月22日，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委(以下简称五部委)联合发布了《企业内部控制基本规范》(财会[20xx]7号，以下简称《基本规范》)。
2024年审计项目工作计划
2024年审计项目工作计划一、项目概述2024年审计项目旨在对公司的财务状况、财务报表以及业务流程进行全面审计，确保公司的财务信息真实、准确、完整，并保障内部控制的有效性和合规性。
本计划将根据审计项目的不同阶段和需要进行详细的工作安排。
二、前期准备工作1. 审计资源准备a. 指派审核团队成员，并进行角色分工和任务分配。
b. 确定审计项目的时间安排，确保资源的合理利用。
2. 审计计划制定a. 会议讨论，在审计程序和工作行程上达成一致。
b. 制定详细的审计计划，包括审计目标、范围、方法和时间表。
3. 风险评估a. 对公司的业务流程和内部控制进行评估，确定风险点和潜在问题。
b. 制定相应的风险应对措施。
4. 数据和文档准备a. 收集和整理公司的财务报表、账目记录和相关文件。
b. 对相关数据和文档进行核实和验证。
三、审计实施工作1. 财务报表审计a. 对公司的财务报表进行审查，确保其准确性和真实性。
b. 检查财务报表编制是否符合相关法规和会计准则。
2. 内部控制审计a. 对公司的内部控制机制进行评估和测试。
b. 检查内部控制是否有效，并提出改进建议。
3. 业务流程审计a. 对公司的主要业务流程进行全面审查，发现风险和问题。
b. 提出优化和改进的建议，提高业务流程的效率和效益。
4. 资产负债审计a. 对公司的资产负债情况进行审查，确定资产和负债的真实性和准确性。
b. 检查资产负债表编制是否符合相关法规和会计准则。
5. 收入支出审计a. 对公司的收入和支出情况进行审查，确保其准确性和真实性。
b. 检查收入支出报表编制是否符合相关法规和会计准则。
四、报告编制和提交1. 审计发现总结a. 汇总审计过程中的重要发现和问题。
b. 形成审计发现总结报告。
2. 报告编制a. 依据审计发现总结报告，编制审计报告。
b. 确保审计报告的准确性、完整性和清晰度。
3. 报告审查和修改a. 审查和修改审计报告，确保其符合审计要求和规范。
全国统一组织审计项目计划建议
全国统一组织审计项目计划建议一、背景介绍近年来，我国经济发展迅速，各地区、各行业的审计需求也逐渐增加。
为了确保审计工作的统一性、准确性和高效性，制定全国统一组织审计项目计划至关重要。
二、建议一：设立全国审计项目规划委员会为了确保审计项目的科学性和合理性，建议设立全国审计项目规划委员会。
该委员会由相关审计机构及专家组成，负责制定全国审计项目计划，并根据经济发展情况进行动态调整。
三、建议二：明确审计项目计划的目标和范围在制定审计项目计划时，需明确项目的目标和范围。
目标可以包括提升审计质量、加强风险防控等；范围可以涵盖各行业、各地区，特别是重点领域和关键环节。
四、建议三：优化审计资源配置在制定审计项目计划时，需充分考虑审计资源的有限性。
建议通过优化资源配置、加强跨机构协作等方式，提高审计工作的效率和效果。
五、建议四：强化审计项目的监督与评估为了确保审计项目的顺利实施，建议加强对项目的监督与评估。
可以通过设立监督机构、完善评估体系等方式，及时发现和解决项目实施中的问题。
六、建议五：加强信息共享与协同在制定审计项目计划时，应充分利用现代信息技术手段，加强信息共享与协同。
可以通过建立统一的信息平台、开展数据共享等方式，提高审计工作的效率和准确性。
七、建议六：强调风险导向和重点突破在制定审计项目计划时，应注重风险导向和重点突破。
可以通过制定风险评估指标、明确重点审计领域等方式，更加有效地发现和解决问题。
八、建议七：加强对审计项目计划的宣传与培训为了确保审计项目计划的顺利实施，建议加强对计划的宣传与培训。
可以通过组织培训班、发布宣传材料等方式，提高审计人员对计划的理解和执行能力。
九、建议八：建立健全的评估机制在审计项目计划实施后，建议建立健全的评估机制。
可以通过进行绩效评估、开展满意度调查等方式，及时了解项目实施情况，为后续项目计划的制定提供参考。
十、建议九：加强国际合作与交流为了提升我国审计水平和国际影响力，建议加强国际合作与交流。
审计项目的计划与组织
审计项目的计划与组织随着企业规模的不断扩大和竞争的日益激烈，审计项目在企业管理中扮演着至关重要的角色。
审计项目的计划与组织是确保项目顺利进行和取得有效结果的关键环节。
本文将从项目计划、团队组织和沟通协调三个方面探讨审计项目的计划与组织。
一、项目计划审计项目的计划是项目成功的基础。
首先，项目经理需要明确审计项目的目标和范围。
目标的明确可以帮助项目团队明确工作重点和方向，范围的界定可以帮助团队成员明确工作内容和职责。
其次，项目经理需要制定详细的工作计划。
工作计划应包括项目的时间安排、资源配置和风险评估等内容。
时间安排的合理性可以确保项目按时完成，资源的合理配置可以提高工作效率，风险评估的准确性可以降低项目风险。
最后，项目经理需要制定项目的监控和评估机制。
监控和评估机制可以帮助项目经理及时了解项目进展情况，及时调整项目计划，确保项目的顺利进行。
二、团队组织团队组织是项目成功的关键因素之一。
一个高效的审计团队需要具备专业素质和良好的协作能力。
首先，项目经理需要根据项目的需求和特点确定团队成员的数量和角色。
团队成员的数量应根据项目的规模和工作量来确定，角色的分工应根据团队成员的专业能力和经验来确定。
其次，项目经理需要建立良好的团队沟通机制。
团队成员之间的信息共享和沟通是项目顺利进行的基础。
项目经理可以通过定期召开会议、建立共享平台等方式促进团队成员之间的交流与合作。
最后，项目经理需要建立激励机制和培训机制。
激励机制可以激发团队成员的积极性和创造力，培训机制可以提升团队成员的专业能力和素质水平。
三、沟通协调沟通协调是项目成功的关键环节。
审计项目涉及到多个利益相关方，包括企业管理层、审计委员会、内外部审计人员等。
项目经理需要与各方保持良好的沟通和协调。
首先，项目经理需要与企业管理层充分沟通，了解企业的需求和期望，确保项目目标与企业战略一致。
其次，项目经理需要与审计委员会保持密切联系，及时报告项目进展情况，征求意见和建议。
项目审计工作计划5篇
项目审计工作计划5篇项目审计工作计划（篇1）对于财务公司来说是探索和摸索的一年，无论是公司组织形式的建设还是各项制度的制定都处于初步探寻阶段，内部审计的工作也处于初建阶段，完善当前部门工作任重道远。
针对财务公司实际，提出如下审计工作计划：1、完善审计内控制度,促进财务公司内控管理健全与完善（1）首先完善财务公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《财务公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。
（2）内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统。
为财务公司运营的第一年，各项制度处于一边制定一边执行的状态，必然有很多执行不严的地方，因此，内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。
（3）通过预算审计促进预算管理思想观念转变。
目前财务公司费用开支的相关制度尚未健全，部分费用开销即以预算作为费用开支的标准（而非以费用制度为预算标准），因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。
审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。
2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。
内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩（预算执行）审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。
2024年度审计项目实施的计划
2024年度审计项目实施的计划一、总体目标：2024年度审计项目的总体目标是提供独立、准确、权威的审计意见，确保被审计单位的财务状况和经营情况真实可靠。
同时，通过审计工作，发现并提示被审计单位存在的问题，为被审计单位改进管理、提高效益提供参考意见。
二、工作内容及阶段划分：1. 项目准备阶段（2024年12月 - 2024年1月）-明确审计项目的范围、目标和重点，与被审计单位进行沟通，了解被审计单位的内部控制制度并制定相应审核程序。
-筛选并组建审计项目团队，确保团队成员具备相应的专业知识和技能，并对团队成员进行培训。
-编制审计项目计划书，包括审计目标、重点、时间安排、资源分配等。
2. 审计调查阶段（2024年2月 - 2024年5月）-对被审计单位进行内部控制的评价，包括内部控制流程的分析、调查和测试，确保内部控制制度的有效性。
-对被审计单位的财务报表进行审计，包括收集和分析财务数据、进行财务报表分析和核对，检查是否存在重大错误和舞弊行为。
-进行必要的会计估计和会计政策的评价。
-对被审计单位的重要经营活动进行审计，包括资金运作、投资决策和资产负债情况等。
-收集并分析与被审计单位有关的内外部信息，包括行业动态、经济环境等。
3. 审计发现与分析阶段（2024年6月 - 2024年7月）-对审计过程中发现的问题进行整理和总结，形成审计发现报告。
-对被审计单位的财务状况和经营情况进行综合分析，评价被审计单位的财务运营状况和效益水平。
-与被审计单位就审计发现进行沟通，听取被审计单位对审计发现的解释和说明。
-提供建议和意见，帮助被审计单位改进内部控制和经营管理。
4. 审计报告编制和交付阶段（2024年8月 - 2024年9月）-根据审计发现和分析结果，编制审计报告。
-审计报告应包括审计意见、审计发现、审计方法和依据等。
-报告应准确、清晰、适用，并进行严格的审核和校对。
-及时将审计报告交付给被审计单位，并就报告内容进行解释。
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2020年统一组织审计项目计划一、计划编制的主要依据和原则（一）主要依据：市委、市政府的重大决策部署和对审计工作的有关要求；省审计厅2020年度统一组织审计项目的要求；事关我市经济社会发展全局的重大事项；社会关注的热点难点问题；审计法定工作职责；审计资源实际情况等。
（二）主要原则：一是坚持围绕中心，突出重点。
围绕市委关于全国生态文明示范城市建设的部署和要求，着眼于推进改革、促进发展、防范风险、强化问责，更加突出对市委、市政府各项重大政策措施贯彻落实、重大民生项目和基础设施建设投入、投融资平台公司债券融资使用情况、地方金融运行风险等方面的审计监督，加大对重点部门、重点环节和重点资金的审计监督力度，在审计中关注政府部门权利行使和职责履行情况，督促审计查出问题的整改落实，加强对会议、活动等经费的监督检查，促进厉行勤俭节约，防止奢侈浪费。
二是坚持统筹安排，整合资源。
整体谋划，系统安排审计项目，按照清晰统一的审计目标，对审计内容、审计重点、审计资源、组织实施和成果利用进行统筹协调、强化整合。
进一步整合政府审计、内部审计和社会审计资源，积极探索多专业融合、多视角分析、多方式结合的组织方式，加强与监察、发改、财政等部门的工作联系和协调配合，形成监督合力。
三是坚持量力而行，留有余地。
在审计任务上要合理安排，既要防止出现监督缺位，也要量力而行，防范审计风险，避免囫囵吞枣、虎头蛇尾，同时也留出一定力量完成市委、市政府临时交办的审计任务。
二、审计项目（一）市级财政管理审计1.本级预算执行情况和其他财政收支审计。
审计目标和重点：组织对市财政局组织实施的市本级预算执行情况、市地税局税收完成情况、国家金库中心支库预算资金的收纳、划分、留解情况进行审计，以推进财政改革，规范财政分配秩序，保障财政资金安全，提高财政资金使用效益。
组织方式：由市审计局财政审计处组织实施。
审计时间：2020年4月30日前完成。
2.市农业委员会、市妇女联合会、市集体工业联社、中国共产主义青年团市委员会、市公积金管理中心、市人民政府国有资产监督管理委员会、市发展和改革委员会、市第三人民医院、市儿童福利院、职业技术学院等10个部门预算执行及其他财政收支审计。
审计目标和重点：以规范部门预算管理，深化部门预算改革管理，提高财政资金使用绩效，推进厉行勤俭节约，防止奢侈浪费为目标，把部门预算执行的真实性、合法性审计与绩效审计相结合，重点关注部门预算编制的合理性和执行总体情况，政府采购执行情况，“三公”经费开支情况等。
组织方式：由财政审计处统一编制审计工作方案，市审计局有关业务处室对上述10个部门、单位的预算执行情况和其他财政收支进行审计。
审计时间：在2020年4月15日前完成。
3.、等2个区财政决算审计。
审计目标和重点：以规范政府财政管理，促进深化财政改革，提高财政资金使用绩效为目标，重点检查在决算编制和汇总中是否存在不真实、不准确、不完整等问题，促进地方政府依法规范财政行为。
组织方式：由财政审计处对、等2个区的2020年度财政决算进行审计。
审计时间：2020年10月31日前完成。
（二）重点投资项目审计1.估算、概算、预算等前置审计。
审计目标和重点：以充分发挥审计保障社会经济健康发展的“免疫系统”功能、从源头上节约财政建设资金、强化项目投资控制为目标，充分整合各种审计资源，统筹审计力量，按照市委、市政府的要求全面开展对政府投资建设项目的审计评审，把好投资估算、项目概算和招标预算审核关，为从源头上节约财政建设资金、促进项目规范管理奠定基础。
组织方式：市审计评审中心按照市委、市政府的要求和发改、财政等部门的委托，在规定时限内及时完成。
审计时间：按规定时限完成。
2.竣工决算审计。
东二环、南二环、北二环、甲秀北路、北京东路道路工程和花溪国家湿地公园建设等已完工并具备审计条件的重点建设项目竣工决算审计。
审计目标和重点：围绕加强和改善政府投资建设项目管理，防止损失浪费，促进财政性建设资金安全有效使用和党风廉政建设为目标，进一步加大工程决算审计力度，严控工程造价，严防高估冒算，重点关注征地拆迁、工程招投标、设备材料采购、资金管理使用等方面的工作，重点检查和揭露项目建设过程中存在的管理混乱以及重大损失浪费、弄虚作假、高估冒算等违法违规问题，保障建设资金安全，促进提高资金使用效益。
组织方式：市审计局固定资产投资审计处牵头，委托或聘请社会中介机构参与，对已完工并具备审计条件的建设项目竣工决算进行审计。
具体项目安排由市审计局确定。
审计时间：2020年12月31日前。
3.重点建设项目跟踪审计。
市一医龙洞堡分院、行政中心三期、党湖路等重点项目跟踪审计。
审计目标和重点：按照市委、市政府的要求做好对市属重点建设项目的前期工作和跟踪审计，把对建设项目事后审计为主调整为事前、事中、事后审计并重，对重点项目建设单位实行“帮促式”服务，分阶段对项目建设中的重要环节及时跟进，按照一个项目一个审计组，明确专人跟踪负责，及时掌握情况。
通过参加有关会议，参与对项目投融资协议、征地拆迁补偿方案、招标文件、施工合同等重要合同、资料审核，现场实地勘查等方式，及时发现问题，及时规范整改，及时协调解决，在履行审计监督职责的同时，充分发挥审计服务职能，促进建设项目早日开工、顺利建设，尽快建成，早日发挥效益。
审计时间：按市委、市政府和各项目指挥部要求时限完成。
（三）专项资金审计1.城镇保障性安居工程跟踪审计。
审计目标和重点：根据审计署统一安排，以促进中央城镇保障性安居工程部署要求全面落实，推动完善住房保障制度为目标，重点关注各类城镇保障性安居工程的投资、建设、分配、运营，以及资金的筹集、管理和使用等情况。
包括两个项目：（1）2020年10月开始实施的对2020年各类城镇保障性安居工程的投资、建设、分配、运营，以及资金的筹集、管理和使用等情况的审计，按原方案及省审计厅的要求及时完成，按时上报审计报告及相关材料。
（2）对全市2020年度各类城镇保障性安居工程的投资、建设、分配、运营，以及资金的筹集、管理和使用等情况，继续进行跟踪审计。
组织方式：由市审计局固定资产投资审计处牵头，并负责完成对市本级的审计，其余区（市、县）的审计由市审计局有关处室和、南明、清镇、开阳、修文、息烽等区（市、县）审计局实施。
审计时间：按省审计厅规定时间完成。
2.直播卫星“户户通”工程跟踪审计。
审计目标和重点：根据省审计厅统一安排，以摸清我市直播卫星“户户通”工程的总体情况、工程实施情况、工程资金到位情况及取得的主要成效为目标，重点关注直播卫星“户户通”工程建设资金筹集、到位、管理和使用情况、建设情况和设备招标采购情况等。
组织方式：由市审计局行政事业审计处牵头，组织各区（市、县）审计局对全市各区（市、县）2020年至2020年6月30日止的直播卫星“户户通”工程跟踪审计。
审计时间：2020年9月20日前完成。
3.全市扶贫生态移民工程资金跟踪审计。
审计目标和重点：根据省审计厅统一安排，以推动顺利实施扶贫生态移民工程，保障和改善民生，加强生态环境建设为目标，开展对全市扶贫生态移民工程资金的跟踪审计，重点检查建设资金的筹集、管理和使用情况，目标任务完成情况，工程建设管理情况，住房分配使用情况，配套设施建设使用情况以及搬迁户后续就业及其他政策落实情况。
组织方式：由市局农业资源和环境保护审计处牵头，组织清镇、修文、开阳、息烽等县（市）审计局根据省厅统一方案实施跟踪审计。
审计时间：2020年10月31日前。
4.农业综合开发资金、农村饮水安全项目资金、市企业技术改造资金等3项专项资金管理、使用情况审计调查。
审计目标和重点：以检查资金管理、使用的真实性、合法性、效益性为目标，重点关注政策措施落实和资金分配管理使用情况，检查是否存在重大违法违规问题；关注资金使用效益情况，揭露资金收、管、用等流程控制环节中存在的问题，严肃查处各类违法违规、损失浪费、资金使用效益低下问题和屡查屡犯行为。
组织方式：农业综合开发资金、农村饮水安全项目资金等2个项目由市审计局农业资源环保审计处牵头，各区（市、县）审计局要将其列为本级预算执行情况和其他财政收支情况审计项目并实施审计；市企业技术改造资金由市审计局经贸审计处实施审计。
审计时间：2020年4月20日前完成。
5.受灾困难群众冬春生活救助资金、元旦春节“筑城温暖”活动资金、福利彩票公益金管理使用情况审计调查。
审计目标和重点：以保障资金安全和公平、合理、有效使用为目标，重点检查资金到位、使用和分配、管理存在的主要问题，分析资金使用效果，促进资金规范管理，充分发挥资金使用效益。
组织方式：受灾困难群众冬春生活救助资金由社会保障审计处组织实施审计，2020年元旦春节“筑城温暖”活动资金和福利彩票公益金由市审计局农业资源和环境保护审计处和法制处组织实施审计。
审计时间：2020年10月30日前完成。
6.2020年扶持微型企业发展财政补贴资金、节能减排重大示范项目资金审计调查。
审计目标和重点：以保障资金安全，促进提高资金使用效益为目标，重点检查资金筹集、到位、使用和分配、管理存在的主要问题，选择部分项目进行绩效审计。
组织方式：由市审计局经贸审计处、投资处组织实施审计时间：2020年10月30日前完成。
7.会议、活动经费审计调查。
审计目标和重点：以促进党政机关改变工作作风、厉行勤俭节约、防止奢侈浪费为目标，重点检查会议、活动经费是否存在违反规定超预算、超范围、超标准使用，以及是否存在用公款游山玩水、大吃大喝等奢侈浪费行为。
组织方式：由市审计局行政事业审计处负责组织对重要会议、重大活动的经费情况进行审计调查。
审计时间：2020年11月30日前完场。
（四）地方金融审计市农村商业银行和其他农村信用社县级联社2020至2020年度资产、负债、损益情况审计。
审计目标和重点：按照省审计厅统一安排，以督促监管部门和地方政府加大监管力度，防范金融风险，维护金融秩序，促使被审计单位执行国家金融政策为目标，重点关注其资产、负债、损益的真实、合法情况等。
组织方式：按照省审计厅统一方案进行，由市审计局金融审计处牵头并负责完成对市农村商业银行的审计，其余各县级联社由有关区（市、县）审计局负责完成审计。
审计时间：2020年11月15日前完成。
（五）经济责任审计区政府黄昌祥、市发展和改革委员会王廷志、市民政局谢红生、市人民政府国有资产监督管理委员会王建忠、市公积金管理中心何雄伟、市集体工业联社陈卓夫、市三江劳教所曹晓明、市第三人民医院刘康、市第六人民医院汪晓云等9个单位现任或原任主要领导干部经济责任审计。
审计目标和重点：以引导领导干部树立科学发展观和正确政绩观，推动本地区、本部门、本单位科学发展，促进领导干部守法守纪守规尽责为目标，发挥经济责任审计对权力的制约和监督作用，重点关注领导干部贯彻执行法律法规和市委、市政府重大决策部署、制定和执行重大经济决策、重要经济事项管理制度的建立和执行、个人廉洁自律等方面的情况，以及本地区、本部门、本单位预算执行和其他财政财务收支的真实、合法、效益情况，对下属单位财政财务收支以及有关经济活动的管理和监督情况等。