现场签证及收方签证管理办法
收方与签证、工程指令单管理相关规定
合同附件十一收方、签证、工作指令单管理相关规定一、目的为了规范公司开发项目施工现场收方与现场签证管理，加强公司对项目工程造价管理，维护公司利益，使公司成本管理工作按照规定的程序进行，特制订本办法。
二、定义及适用范围1.收方是指图纸无法反映且必须通过现场实际收方计量的方式才能准确确定工程量及现状等进行核实、计量的部分。
2.签证是指由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容等无法在竣工图中反映的必须用签证的方式来认定工作内容及工作量的部分。
3.如合同约定结算方式为包干总价+变更，则由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容（以工程指令单形式下发）等均应以签证方式进行确认。
4.本办法适用于公司开发的所有项目，包括且不限于土建、安装、市政园林、装饰装修、修缮等工程。
5.公司开发的工程项目中，除索赔签证以外，现场发生的设计变更及合同外的工程量签证均参照本办法执行。
三、职责1.事业部责任专业工程师负责组织现场收方，会同监理依据合同约定或现行测量规范制订收方方案并组织测量，对所采用的计量工具、测量方法、测量原始数据的准确性与所采用的技术路线正确性负责；2.专业造价工程师负责监视计量数据，作好现场收方及签证记录，并依据工程量计算方法计算工程量，对列项、数据记录、工程量计算和计价方式确认负责；3.监理公司现场责任监理工程师负责对需收方的项目之原始(基准)状况及完工状况进行检查确认，验证测(计)量工具是否准确并在测量时报读测(计)量数据，见证现场施工及收方全过程；4.事业部资料员负责督促和跟进各环节审核进程，收集和分发过程中所有工程收方签证资料，对本项目工程签证资料收集和分发的及时性和完整性负责。
5.相关部门负责人及分管领导负责对现场工程量收方及各类现场签证实施过程管理，协调处理各类矛盾，维护公司利益。
四、收方与签证办理流程规定1. 现场收方作业程序a)需收方部位施工完毕，施工承包人自检合格，满足设计或规范的要求后向事业部和监理公司提出收方申请，现场责任监理工程师、事业部现场工程师对照施工文件检查合格后，提出收方方案，明确具体收方的时间，并至少在上一工作日下班前通知专业造价工程师进行现场收方计量。
现场签证在管理规定(3篇)
第1篇一、引言随着我国社会经济的快速发展，各类工程项目如雨后春笋般涌现。
为了提高工程项目审批效率，简化审批流程，现场签证作为一种灵活的审批方式，得到了广泛的应用。
现场签证在工程项目管理中扮演着重要角色，它能够有效解决工程项目实施过程中出现的突发问题，确保工程顺利进行。
本文将从现场签证的概念、管理规定、实施流程以及注意事项等方面进行详细阐述。
二、现场签证的概念现场签证是指在工程项目实施过程中，由于设计变更、施工条件变化等原因，需要现场确认、调整、补充或者修改工程内容、工程量、工程期限、工程费用等事项，而由建设单位、施工单位、监理单位等各方在现场协商一致后，签署的具有法律效力的文件。
三、现场签证的管理规定1. 法律依据现场签证的管理规定依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规，以及各省市、自治区、直辖市的建设主管部门制定的实施细则。
2. 管理部门现场签证的管理部门包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位以及建设主管部门。
其中，建设单位负责现场签证的审批和实施；施工单位负责现场签证的执行；监理单位负责现场签证的监督和验收；设计单位负责现场签证的设计变更；建设主管部门负责现场签证的监督管理。
3. 现场签证的内容现场签证的内容主要包括以下几方面：（1）设计变更：包括工程内容、工程量、工程期限、工程费用等方面的变更。
（2）施工条件变化：如地质条件、周边环境、工程进度等方面的变化。
（3）工程量增减：由于设计变更、施工条件变化等原因导致的工程量增减。
（4）工程期限调整：由于设计变更、施工条件变化等原因导致的工程期限调整。
（5）工程费用调整：由于设计变更、施工条件变化等原因导致的工程费用调整。
4. 现场签证的审批流程（1）施工单位根据现场实际情况，提出现场签证申请。
（2）监理单位对施工单位提交的现场签证申请进行审核，确认其合理性。
（3）设计单位根据现场签证申请，进行设计变更。
原创：工程收方与工程签证管理(暂行)办法(含表格)
工程收方与工程签证管理（暂行）办法1、总则1.1 为了规范工程建设中的工程收方和工程签证管理工作，分清责任，提高效率，确保工程收方和工程签证的真实性、有效性，维护参建各方的合法权益，特制定本办法。
1.2未按本办法执行的工程收方、工程签证均为无效收方和签证。
无效收方和无效签证不得办理进度支付和工程结算。
1.3承包方依照合同及相关图纸、资料应提前提出收方申请或对工程签证申请；监理方应当按照监理合同约定认真履行监理职责，参与工程收方，并对收方和签证的真实性、准确性承担责任；跟踪审计方应参与收方和签证，并依据合同及其它资料对费用审核的真实性和准确性承担责任。
代理方、建设方应参与收方工程并对收方成果资料进行审核。
2 工程收方管理程序2.1工程收方的原则（1）属于合同包干价范围内的工程内容，不应收方；（2）原始地貌收方原则上应以第三方工程测量机构的方格网为准；（3）因特殊情况确需现场实测收方的，承包方应经事前申请批准后，由监理方、跟踪审计方、代理方、建设方共同签证收方。
2.2 共同鉴证收方程序：承包方需要工程收方至少应提前1个工作日(情况特殊的需要节假日或夜间收方的，应提前2个工作日)提交工程收方申请表(见附件1)，经建设方批复后方可进行收方。
并由建设方、代理方通知承包方、监理方、跟踪审计方共同参与收方。
监理方、跟踪审计方不得缺席收方。
其收方人员应相对固定，并在事前报建设方备案，未经建设方、代理方同意不得随意更换。
2.3 共同鉴证收方的参与人员为：监理方不少于2人，跟踪审计方不少于1人、代理方不少于2人、建设方不少于2人。
收方测量工具应由施工单位提供，监理方、代建方、跟踪审计方复核测量工具，并由监理方、跟踪审计方和代理方、建设方共同对承包方提供的控制点数据进行复核。
2.4 共同鉴证收方完毕形成的草签资料由收方当事人共同同时签名并签注时间(具体为：汇总数据资料应大小写同时书写、签注时间应详实到小时)，不允许补签、代签、伪造和涂改。
工程签证及现场收方管理办法
工程签证及现场收方管理办法第一章总则第一条、为了加强工程签证及现场收方管理，规范业务工作流程，有效地控制施工过程成本和预防结算风险，确保工程质量和工程进度，特制订本管理办法。
第二条、项目管理处负责工程签证及现场收方组织好对外归口管理，成本管理部、审计部负责工程费用签证审核。
第三条、工程实施后无法在竣工图及其它相关资料真实反映工程数量的隐蔽工程，必须办理现场收方和工程签证，并按本管理办法中约定的业务流程审批后作为工程结算依据。
第四条、本办法约定的审定依据必须在与承包人签订合同时予以明确，以避免施工过程中不必要的风险第二章工程签证管理办法第一条、工程签证分为工程量签证和工程费用签证。
工程量签证是指工程是时候无法在竣工图及其它相关资料真实反映且当时无法核实具体金额的零星工程，必须对实施后的工程实施现场工程量核定，并填制“现场工程量核定单”按程序审批的签证；工程费用签证是指工程实施后无法在竣工图及其它相关资料真实反映但可以核定具体金额的零星工程，工程费用签证按“工程费用签证审批表”程序审批。
第二条、项目管理处负责工程签证资料的惯例，工程部及现场项目部协助配合，预算部审核。
第三条、工程签证金额预计在500元以上，应预先得到项目管理处、预算部认可后方可实施；预计金额在1万元以上不适合签证办理办法，应按公司合同管理制度签订合同或补充协议执行。
所有签证工程实施后应按第四条流程办理工程签证手续。
第四条、工程签证的工作流程第五条、工程签证单份数：原件一式五份，承包人、项目管理处、工程部、预算部、公司档案室各一份，监理公司存复印件。
预算部应将成本变动情况及时提交财务部。
第六条、工程部、现场监理对工程签证的技术性、必要性、实施的事实负责；预算部复核工程签证的费用；项目管理处对工程签证费用的合理性及程序的有效性负责。
第七条、根据具体工程费用核定业务的工作量大小，项目管理处核定的时间可按计划进行调整，但公司从工程部收到报批的工程签证单之日起10个工作日内必须完成整个审批程序，若任何环节发现问题均可要求项目管理处督促承包人重新填报、第八条、在审批承包人的工程签证申请时，应严格依据工程合同及毕冲协议规定、工程实际实施情况、设计变更要求以及承包人提交的相关依据进行审批，必要时必须进行现场实地收方或复核，不符合工程签证条件的，一律不予审批。
工程收方签证管理办法V10（20100420发布）
工程收方签证管理办法V1.0(20100420发布)工程收方签证管理办法V1.01 目的为了规范工程项目现场施工签证管理程序，加强工程施工过程中的成本控制，真实、准确核实施工过程中出现的零星工程项目签证及隐蔽工程项目收方，特制订本办法。
2 适用范围适用于公司所有新建、改建、扩建和维修工程项目的现场收方签证管理。
因设计变更返工造成工程量增减、合同外工作内容中部分无法按照图纸定额实施准确计量、计价的零星项目，或按施工合同及定额约定可办理现场签证的项目。
3 参与单位及部门由建设单位工程项目部和合同造价部、监理单位、施工单位四方指派专人组成。
4 职责划分4.1项目部负责组织工程收方签证，对签证事件的真实性及签证范围的准确性负责；4.2合同造价部参与工程收方签证，对签证项目和数量的准确性负责；4.3一般性收方计量工作由项目部专业工程师负责组织，重大收方计量工作由项目部经理负责组织。
5 签证依据5.1工程施工合同及补充协议约定的相关条款； 5.2施工合同约定使用定额及配套文件的相关规定；5.3建设单位按管理流程批准的施工组织设计及专项施工技术方案；5.4施工图说明、设计变更及技术洽商单；5.5建设单位增加的合同外零星项目向施工单位所签发的《工程施工委托单》；5.6三方联签的《原始收方记录》。
6 岗位职责与流程说明及时效7 收方签证管理7.1合同外零星项目签证7.1.1合同外产生的零星项目，在该项工作安排前，由项目部以“工程施工委托单”的书面形式委托与该项目相关的施工单位实施。
“工程施工委托单” 表单详见：表单1；7.1.2“工程施工委托单”由项目部现场专业工程师填写、项目部经理及合同造价部经理审核、相关授权领导审核签字后为有效委托；7.1.3造价工程师在审核“工程施工委托单”中，应填写该项委托的归属合同编号，并对该项委托是否属合同外增加工作予以核实、确认；7.1.4施工单位按“工程施工委托单”的要求完成施工并经专业监理工程师或项目部专业工程师验收合格后，由项目部专业工程师（或经理）组织监理、施工、合同造价部等相关单位及人员进行收方；7.1.5“工程施工委托单”不能作为结算依据。
现场签证管理办法
现场签证管理办法
现场签证管理办法
1、目的
加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。
2、术语和定义
2.1现场签证：现场签证是指发包方现场代表与施工单位现场代表按照合同约定就施工过程中部分工程在材料、 工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量、施工方法等方面涉及签约合同价款（指发包方和施工单位在合同 协议书中确定的工程承包交易价格，不包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。）之外的责任事项以 及招标文件和工程量清单中不包含的“新增（减）工程”所作的签认证明，并作为工程结算或最终结算增减工程造价 的依据。签证单通常由发包方代表、监理工程师、施工单位代表共同签署生效。
等）和预估金额（需有预算合约部估算的单价、合价、清单）走公司。A审批流程。审批结论作为项目部执行 该签证的依据。
2）根据审批结论项目部向执行单位发出工程指令单，工程指令单中应明确执行单位具体执行的内容（含方案、 数量等）、期限等。
3）执行单位实施之前项目部应对原始状态进行拍照留存。
现场签证及收方签证管理办法
现场签证与收方签证管理办法一总则一为规范公司开发项目施工期间现场签证及收方签证管理，特制定本办法。
二本办法适用于公司所有开发项目。
三签证分为现场签证和收方签证。
签证范围：凡需要通过双方共同现场测量，才能计算出实际工程量(或工作量、材料量、人工量、机械量等）的工程内容。
二现场签证的申报及工作流程四现场签证的评估工作:一、合同范围外、非设计（含变更）所反映的现场工作,由工程部填写工作联系函，经公司成本部及其它相关部门和总经理内审后,由总经理决定是否实施.二、对确定实施的现场签证工作,由工程部将工作联系函发施工单位、成本部、监理单位.三、现场签证原则上都应符合上述程序才能实施，但在紧急情况下，在征得总经理同意后可先实施。
然后按以上正常程序补办手续.五现场签证单的报送与审核工作：一、合同中规定需要重新组价并经发包人核定的现场签证,要求承包人在收到工作联系函后3个工作日内将详细列明价格组成及依据的报价明细表或报价单,报送发包人工程部.否则发包人保留对该部分价格进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。
二、施工单位在实施过程中要及时通知监理单位、建设单位工程部、成本部相关人员现场草签的具体内容，完成现场草签后施工方应在3个工作日内将正式签证报送发包人工程部。
否则发包人保留对该部分签证进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。
三、《现场签证单》由施工单位填报并应注明如下内容：1、导致签证发生的文件名称、编号及签发时间.2、执行签证事实的依据（工程指令、草签单或委托书等函件作为附件)。
3、已经或将要发生的签证事实.对于需实测实量的工程量须及时通知监理、建设单位工程部、成本控制部现场收方，应如实记录并留有影像资料，以防移除或掩埋后无法进行确认，现场收方的记录表原件留存成本部，复印件留存施工单位、监理单位和公司工程部。
4、施工单位签发人员的签名和项目部印。
5、所有现场签证均需按照本办法规定的表格填报,签证单中应能如实反映工程量、工程概况和工作内容说明并有详细的工程量计算式，必要时应附CAD图纸.四、施工单位将规范、齐全的《现场签证单》一式肆份报工程部，由工程部负责流程审批。
建设工程现场收方、签证管理办法
建设工程现场收方、签证管理办法第一章总则第一条为了加强项目建设实施过程中的现场收方和现场签证的管理及监督，更好地控制工程造价，杜绝或减少因现场收方和现场签证而引起的工程造价纠纷，保证工程结算的准确性，加快工程结算速度，依据国家及重庆市和上级主管部门有关规定和标准，结合我司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于江苏集团公司所属单位、控股公司、各在建项目部新建、改建、扩建、维修、技改、市政等建设项目的现场收方和现场签证的管理。
第二章现场收方第三条现场收方是指根据设计图纸或设计变更结合施工合同约定，对不能完全按照设计图纸或设计变更计量而进行验收的行为。
严禁以隐蔽资料代替收方资料。
第四条现场收方必须严格按程序执行，未在合同范围内的项目不收方，工程变更未经批准不收方，情况不明不收方。
第五条现场收方要求收方内容工程量计量准确，内容详实。
第六条现场收方程序：（一）项目承包单位提出收方申请，监理工程师对收方内容进行核实，具备收方条件的项目由监理单位通知项目管理单位安排收方（需设计、地勘、监督等部门进行检查和验收的内容，必需经验收合格）；（二）项目管理单位对重大收方项目，通知集团公司工程管理部等相关管理部门参加；（三）各方人员到齐后开始收方，收方过程中应做好记录，相关人员当场在原始单据上签字。
（四）承包方在七个工作日内，将收方数据录入表格并附原始记录送相关人员签字，以此作为工程结算的依据。
（五）现场收方不按程序进行，所签单据无效，不得作为结算依据，第三章现场签证第七条现场签证是指承包商为完成施工图纸、设计变更所确定的工程内容所必需的，在施工图或设计变更又无法描述的工程内容，所办理的签证，是工程结算的依据。
第八条现场签证必需注明签证项目所发生的原因、时间、部位、内容，签证项目的工程量必需计量准确。
第九条现场签证时，相关人员要认真研究施工合同、招投标文件及相关定额，避免重复签证。
第十条现场签证原则上只签工程量，工程量定量困难时，按实确认。
关于现场签证的管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范现场签证管理，提高工程建设效率，保障工程质量与安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合工程建设实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内进行工程建设项目的现场签证管理。
现场签证是指在工程建设过程中，由于设计变更、施工条件变化等原因，需要现场确认并办理签证的工程事项。
第三条现场签证管理应当遵循以下原则：（一）合法合规原则：现场签证必须符合国家法律法规、工程建设标准及合同约定。
（二）公平公正原则：现场签证的办理应当公平公正，确保各方权益。
（三）及时高效原则：现场签证的办理应当及时高效，避免影响工程进度。
（四）责任明确原则：现场签证的办理责任应当明确，确保签证内容的真实性和有效性。
第二章现场签证的申请与审批第四条现场签证的申请应当符合以下条件：（一）有明确的设计变更、施工条件变化等实际情况。
（二）变更内容与原设计、合同约定不符，且影响工程质量和安全。
（三）变更内容经相关各方同意。
第五条现场签证的申请程序：（一）施工单位根据实际情况，填写现场签证申请表，并附相关证明材料。
（二）施工单位将申请表及证明材料提交给监理单位。
（三）监理单位对申请材料进行审核，必要时组织现场勘察。
（四）监理单位将审核意见及勘察结果报送建设单位。
（五）建设单位对监理单位的意见进行审核，必要时组织专家论证。
（六）建设单位对现场签证申请进行审批，并通知施工单位。
第六条现场签证的审批权限：（一）一般性现场签证，由建设单位审批。
（二）重大现场签证，由建设单位组织专家论证后，报上级主管部门审批。
（三）涉及安全、质量等重大问题的现场签证，由建设单位组织专家论证，并报上级主管部门审批。
第三章现场签证的内容与执行第七条现场签证的内容应当包括：（一）变更的原因、范围、内容。
（二）变更后的工程量、工期、费用。
（三）变更后的质量、安全要求。
（四）变更后的合同条款。
第八条现场签证的执行：（一）施工单位根据审批通过的现场签证，调整施工方案，并组织施工。
现场签证的管理规定
现场签证的管理规定为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，特制定本规定，内容如下：1、施工中如发生现场签证，首先由施工方预先（如情况紧急可在发生时）根据现场实际发生情况及发生变更的部位、工程量和工程造价的变化情况提出现场签证申请，并附详细必要的证明材料、图纸及工程价款变更单上报工程部。
2、工程部接到施工单位申请后，部长和相关工程师应当天通知总工办、经济部、稽核部共同去现场核实。
工程部负责召集组织及认定工程变更的必要性。
总工办负责认证变更的技术可行性，经济部负责认定工程变更的工程量和价款，工程部配合认定工程量，稽核部监督合理性，各部门到场人员及施工单位均需现场签字确认，并形成书面记录。
3、所有工程量必须现场测量后填写，到场人员必须当场在签证单或签证记录上签字，后补签签证无效。
除特殊情况外（现场认定事实后当时不能及时计算出工程量的），经济部、总工办在5天内确认签证，然后报公司主管副总、总经理签字，必要时上报董事长。
相关人员签字公司盖章后签证生效。
如施工单位在签证发生7日内未按上述程序报送签证单，视为签证对工程造价无影响或视为施工单位放弃签证。
4、现场签证单作为结算依据，一式六份，施工单位、工程部、经济部、总工办、财务部、稽核部各存一份。
签证确认后追加工程价款计入工程总造价中。
5、签证发生费用依据承发包合同约定执行。
凡属于要在以后或其他单位施工扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则经济部不予计算该项费用。
如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并配合经济部扣回款项。
6、施工单位提出上报的签证文件，未经我公司相关部门签字认可的均属无效。
已实施但未经签证所产生的经济责任由施工方承担。
7、现场签证按“谁的责任谁承担”的原则处理，如是施工方责任，不计取签证费用。
如相关责任人的责任，对相关现场工程师、部长及主管领导处以罚金，直至开除等处分，罚金视情况而定。
工程现场签证管理办法(最新版)
工程现场签证管理办法(最新版)模板正式风格工程现场签证管理办法(最新版)第一章 总 则第一条 为了加强工程项目现场签证的管理，确保项目顺利进行，提高工程质量，保障工程安全，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条 本办法适用于所有工程项目的现场签证管理工作。
第三条 工程项目的现场签证应符合法律法规的要求，采取科学、合理的方式进行，依法保护各方合法权益。
第四条 现场签证管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，加强沟通协调，促进各方共同参与。
第五条 工程项目的现场签证应严格按照设计文件和相关技术标准执行，确保施工质量。
第六条 工程项目的现场签证应建立健全相关制度，明确责任分工，加强监督检查，及时发现和纠正问题。
第二章 签证申请与审批第七条 工程项目的现场签证申请应由项目相关方提出，提交必要的材料和证明文件。
第八条 现场签证申请材料应包括但不限于以下内容：签证申请书、设计变更方案、施工组织设计、技术方案等。
第九条 现场签证申请应经项目负责人审查，符合要求后报经工程监理、设计单位等相关单位审查并作出处理意见。
第十条 现场签证申请经审核同意后，下发签证通知书，并将签证内容告知设计单位、施工单位及相关方。
第三章 签证执行与监督第十一条 工程项目签证应按照签证通知书的要求执行，不得擅自改变签证内容。
第十二条 工程项目施工单位应组织实施签证工作，确保按照设计变更方案进行施工。
第十三条 施工单位应加强现场监督，确保签证工作按照相关法规和技术标准执行。
第十四条 工程监理单位应对签证工作进行监督检查，并及时报告相关问题。
第四章 责任与监测第十五条 工程项目各方应明确各自的责任，建立健全相应的责任追究机制。
第十六条 工程项目应定期进行签证工作的监测评估，发现问题及时进行整改。
第十七条 对违反签证管理规定的行为，将依法追究相关责任。
第十八条 签证管理工作的成效应及时总结，形成经验教训，完善管理工作。
第五章 附 录附件1：签证申请书范本附件2：签证通知书范本附件3：签证执行报告范本附件4：签证工作监测评估报告范本附：法律名词及注释1、工程项目：指各类建设工程项目，包括土建工程、设备安装工程等。
现场收方签证制度及工作流程【精品可编辑范本】
现场收方签证制度及工作流程：
1．现场收方签证申请单由施工单位向监审组报送。
2．专业工程师负责签收监审组传送的收方计量和现场签证申请单，根据要求、相关规定以及现场施工的实际情况审查申请收方的依据和监审组的审核意见。
二天内完成。
若符合收方要求则于当天报请收方签证小组负责人批准后，通知监审组予明确收方时间，地点。
若不符合则当天回复监审组，书面明确不符合的原因或需补充完善的收方签证依据。
3．收方签证小组负责人组织收方签证小组成员参加现场收方计量，并做好原始记录。
小组成员必须两人以上，其中必须包括现场专业工程师和监审组人员.
4．在收方工作结束后三天内由参加收方的专业工程师把收方结果报送总工审核签认。
5．审核签认后的现场收方记录,由专业工程师当天送交行政登记备案。
工作流程:
收方计量申请
施工单位
收方依据审查否专业工程师
结果
现场收方
收方小组成员
收方结果审核
部门经理
备案登记
文员
.。
工程公司现场签证管理制度
工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理，提高工程质量，保障工程安全，保证项目顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。
三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。
四、签证管理流程1. 提出签证申请：施工单位根据工程需要，提出签证申请；2. 工程部门审核：工程部门收到签证申请后，进行审核，判断其是否符合工程实际需要；3. 签证审批：经工程部门审核通过后，签字确认；4. 签证实施：施工单位根据签证内容，实施工程调整；5. 签证验收：工程部门进行签证验收，确认签证效果。
五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要，确保工程施工质量；2. 施工单位应当及时提出签证申请，不得擅自调整工程内容；3. 工程部门应当及时审批签证申请，不得拖延工期；4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整，不得偷工减料；5. 工程部门应当及时验收签证效果，确保工程安全。
六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作；3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。
七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督，确保签证程序规范；2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督，确保签证效果。
八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结，不断改进管理制度；2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题，共同探讨解决方案。
以上就是工程公司现场签证管理制度的内容，希望员工们能严格遵守相关规定，共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。
建设工程项目收方与签证管理办法(通用)
收方与签证管理办法一、目的为了规范公司开发项目施工现场收方与现场签证管理，加强公司对项目工程造价管理，维护公司利益，使公司成本管理工作按照规定的程序进行，特制订本办法。
二、定义及适用范围1.收方是指图纸无法反映且必须通过现场实际收方计量的方式才能准确确定工程量及现状等进行核实、计量的部分。
2.签证是指由于发包人原因引起的设计变更、新增工作内容等无法在竣工图中反映的必须用签证的方式来认定工作内容及工作量的部分。
3.本办法适用于公司开发的所有项目，包括且不限于土建、安装、市政园林、装饰装修、修缮等工程。
4.公司开发的工程项目中，除索赔签证以外，现场发生的设计变更及合同外的工程量签证均参照本办法执行。
三、职责1.项目工程部责任专业工程师负责组织现场收方，会同监理依据合同约定或现行测量规范制订收方方案并组织测量，对所采用的计量工具、测量方法、测量原始数据的准确性与所采用的技术路线正确性负责；2.成本招采部（成本组）责任造价工程师负责监视计量数据，作好现场收方及签证记录，并依据工程量计算方法计算工程量，对数据记录、工程量计算和计价方式确认负责；3.监理公司现场责任监理工程师负责对需收方的项目之原始(基准)状况及完工状况进行检查确认，验证测(计)量工具是否准确并在测量时报读测(计)量数据，见证现场施工及收方全过程；4.项目工程部内业资料员负责督促和跟进各环节审核进程，收集和分发过程中所有工程收方签证资料，对本项目工程签证资料收集和分发的及时性和完整性负责。
5.公司分管领导及相关部门负责人负责对现场工程量收方及各类现场签证实施过程管理，协调处理各类矛盾，维护公司利益。
四、办理流程规定1.现场收方作业程序a)需收方部位施工完毕，施工承包人自检合格，满足设计或规范的要求后向项目工程部和监理公司提出收方申请，现场责任监理工程师、项目工程部责任工程师对照施工文件检查合格后，提出收方方案，明确具体收方的时间，并至少在上一工作日下班前通知成本招采部（成本组）进行现场收方计量。
现场签证管理办法
现场签证管理办法1、签证程序1.1签证事项发生时，经办人员根据现场实际情况办理签证，签字后送主管领导审核。
1.2专业公司、项目部主管领导负责对签证进行审核，并签字。
1.3涉及到相关部门的内容，必要时由有关部门进行会签。
1.4审核、会签过程中，如对签证内容有疑问，应及时去现场核实清楚，存在问题的签证单退回经办人员重新办理。
1.5所有签证单上应有分包单位的公章和分包单位人员的签字。
2、签证单要求2.1分包工程签证必须严格按规定的程序进行办理，手续不全的均为无效签证。
2.2分包签证须在签证事项发生后三日内办理完，不得采取事后回忆的方式。
2.3签证单必须使用专用的表格书写；书写时应注意字迹清楚，表达准确，切忌模棱两可、含糊不清；签证中涉及到的数据均应大写；签证事项要说明发生原因；签证单中间不要留有空行，尾部如有空行时，应在最后一行文字后加注“以下空白”字样；签证单必须要注明签证日期，并由经办人员和单位领导亲笔签字并加盖单位公章，否则无效。
签证单在办理及传递等过程中严禁由分包方人员转送。
2.4所有办理完的签证单均交由项目部资料室统一编号发放，其中发给经营部及分包方用于结算的签证单必须是编号连续的原件，复印件无效。
资料室应另保留一份原件存档备查。
2.5签证必须要由专业公司、项目部具体负责现场的技术、施工生产及供应部门人员办理，不得由其他人代办。
必须严格限定签证办理人员的范围，并按程序进行会签。
办好的签证要由资料室统一编号发放，结算用的签证以资料室发放的原件为准。
因签证失误而造成公司损失的，由责任人员全额赔偿，并对项目部领导处以10%处罚，处罚额直接从项目部班子兑现奖中扣除。
3、现场签证单内容与原则3.1现场签证只对分包方实际完成的工程量和实际施工方法进行确认，包括增加内容和减少内容。
因分包方自身原因而引起的工程量增加不得予以签证。
除现场单独使用人工、机械外，均不得签人工工日及机械台班。
3.2签证中不得出现与施工图内容相重复的工程量，对施工图工程量进行变更，须注明施工图号及变更部位、变更前工程内容或工程量以及变更后工程内容或工程量。
工程现场签证管理办法（三篇）
工程现场签证管理办法第一章总则第一条为规范和管理工程现场签证的申报、审核和审批工作，提高工程现场管理及施工安全水平，保障施工质量和施工安全，制定本办法。
第二条本办法适用于建筑工程、市政工程、园林工程等工程项目的施工现场。
第三条工程现场签证是指在工程施工过程中，为适应工程实际情况变动，需要对施工图纸、工程设计和施工规范作调整的签证。
第四条工程现场签证的目的是保证施工质量、施工进度和施工安全，合理调整施工图纸和工程设计。
第五条工程现场签证应遵循公开、公正、公平、合法、合规的原则，做到权责一致、限时办结和有法可依。
第六条工程现场签证的申报、审核、审批和执行应按照相关法律法规和技术标准进行，建立健全相应的管理和责任制度。
第二章申报与审核第七条工程承包人在施工现场发现需要进行工程现场签证的情况，应及时向工程建设主管部门提出签证申请。
第八条签证申请应包括以下内容：（一）签证申请书，需要详细说明签证的内容、原因和影响；（二）调整后的施工图纸和工程设计；（三）签证涉及的技术标准和规范要求。
第九条工程建设主管部门收到签证申请后，应及时组织相关技术人员进行审核。
第十条签证审核应包括以下内容：（一）签证内容是否符合相关法律法规和技术标准的要求；（二）签证的合理性和必要性；（三）签证对施工质量、施工进度和施工安全的影响。
第十一条审核结果应及时通知签证申请人，并告知有关申诉的途径。
第三章审批与执行第十二条工程建设主管部门对符合签证要求的申请进行审批，不符合要求的申请应向申请人告知理由并予以退回。
第十三条工程建设主管部门应根据实际情况确定签证的执行方案，明确需要修改的施工图纸、工程设计和技术规范，以及需要调整的施工进度和施工质量要求。
第十四条工程建设主管部门和工程承包人应按照签证的执行方案进行签证工作，并建立签证记录，保留相关文件和资料。
第十五条工程变更后的图纸、设计和规范应及时传达给施工人员，并做好相应的培训和指导工作，确保施工按照最新的标准和要求进行。
工程现场签证管理办法范文（二篇）
工程现场签证管理办法范文工程现场签证是指在工程施工过程中对原设计方案进行变更或调整的一种管理方式。
签证管理的目的是确保工程施工过程中的各项变更符合相关法律法规、工程质量标准和安全要求，同时保证变更的合理性和可行性。
为了有效管理工程现场签证，下面将制定一份工程现场签证管理办法范文，以供参考。
一、背景与目的本工程现场签证管理办法旨在规范工程现场签证的申请、审批和执行流程，保证工程施工过程中的变更具有合法性、合理性和可行性，有效控制工程变更对工期、质量和安全的影响。
二、适用范围本管理办法适用于工程施工过程中需要进行变更的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程等。
三、工程现场签证管理程序1.签证申请(1)施工单位根据实际需要提出签证申请，并附上详细的签证说明和变更方案。
(2)签证申请应包括变更的原因、范围、影响以及预计的工期、成本和安全等方面的分析。
(3)申请者应向监理单位提交签证申请，并抄送给业主单位。
2.签证审批(1)监理单位收到签证申请后，应组织相关专业人员进行初步评审和审核。
(2)评审人员应根据签证申请的内容和变更方案，评估变更对工程进度、质量和安全的影响，同时考虑变更的合理性和可行性。
(3)监理单位根据初步评审的结果，编制签证审批意见报告，并提交给业主单位。
(4)业主单位根据监理单位的审批意见报告，做出最终的签证审批决定。
若业主单位认为有必要，可要求进行现场评估和讨论。
3.签证执行(1)签证审批通过后，施工单位应按照签证申请的内容和变更方案进行施工调整。
(2)施工单位在进行签证执行过程中，应与监理单位保持密切联系，并及时报告签证执行进度、质量和安全情况。
(3)监理单位应派遣专业人员进行签证执行的监督和验收，确保签证变更符合法律法规、质量标准和安全要求。
四、工程现场签证管理的注意事项1.签证申请应提供详细的变更方案和获取变更的原因，确保变更的合理性和可行性。
2.签证审批应进行全面、客观、公正的评估，避免滥用签证权，确保变更对工程的影响可控。
工程现场签证管理制度
工程现场签证管理制度随着我国建筑工程的不断发展，工程现场签证管理制度越来越重要，对工程的开展起着至关重要的作用。
为了实现工程的高效、安全、质量，我公司针对现场签证管理制度的实践，制定了以下管理制度。
一、制定现场签证管理制度1、管理制度的制定由工程项目经理牵头，工程总监审核，并征求其他有关领导的意见进行修改。
2、管理制度应当详细说明现场签证的申请、审批、记录、归档等要求；应当规范了解释、撤销签证申请的方法；应当划分责任区域，并规范相关责任人员的职责与权限；应当明确处罚措施，遵循公平、公正、公开的原则。
3、管理制度还应当不断完善，一旦出现问题应及时修改和更新，保证工程实施期间的高效性和可靠性。
二、现场签证申请1、现场签证申请应当由负责人或相关部门进行提出，经过内审后上报项目经理进行审批。
2、提出申请时应当详细说明签证所要达到的目的，如需要重新进行土建结构设计、如何解决基础开挖误差等，并需要对签证的影响范围、时间、费用等进行全面考虑。
3、申请人在签证要求中应当注明具体的实施方案，如人员、设备、材料的安排等，以便于项目经理进行审批和安排。
4、签证审批的时间限制为三个工作日，如有特殊情况需要延期，需提前向项目经理提交相关文件。
三、现场签证审批1、项目经理应当根据签证申请的要求，对影响范围进行统筹考虑，并向相关部门咨询意见。
2、项目经理应在签证申请中注明具体的审批意见，并且将签证申请结果通知申请人，如有不同意的情况，需详细阐述原因并提出相应的建议。
3、如对签证结果有不满足的情况，申请人可向相关部门提出申诉，项目经理需配合协调相关人员进行解决。
四、现场签证记录1、签证记录应当详细记录所有签证相关信息，包括签证名称、发起时间、申请部门、实施方案、签证审批、实施结果、费用核算等。
2、签证录入方式以电子方式为主，同时也应当备份于书面材料中。
3、签证记录应当由相关部门进行保管，并在施工结束后归档。
五、现场签证归档1、归档人员应当对已完成的签证文件进行整理，归档到相应的文件柜。
公司工程签证及收方管理办法(K)
重庆市****公司工程收方与工程签证管理办法第一章总则第一条为了规范公司工程建设中的工程收方和工程签证管理工作，分清责任、提高效率、确保工程收方和工程签证的真实性、有效性，满足工程的质量、成本和进度等管理要求，合理控制工程成本。
根据国家和重庆市相关法律法规以及重庆市地产集团的有关规定，结合本公司的实际情况和施工承包合同的相关约定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全部建设项目的工程收方与工程签证管理工作。
未按本办法执行的工程收方均为无效收方；未按本办法执行的工程签证均为无效签证。
无效收方和无效签证不得办理工程进度支付和工程结算。
第三条工程收方的原则：1、原始地貌收方原则上应以第三方工程测量机构的方格网为准，对施工过程中的局部变动确有必要，可组织现场收方测量；2、土石成分收方原则上应以第三方地质勘察成果以及土石成分取样实验资料为准；3、因特殊情况确需现场实测收方的，承包人应经事前申请批准后，由监理人、咨询人、公司项目部共同鉴证收方。
第四条工程签证的原则：凡依据不充分、费用调整不明确的工程签证不得作为工程进度和工程结算的依据；对有争议的工程签证不得作为进度支付的依据。
第五条工程收方和工程签证实行两级管理模式，由公司项目部和计划合同部共同监管。
第六条承包人依照合同及相关图纸、资料应提前提出工程收方申请；监理人应当按照监理合同约定认真履行监理职责，参与工程收方，并对收方和签证内容的真实性、准确性及质量可靠性承担责任；咨询人应参与收方，并依据合同及其它资料对所审核费用的真实性和准确性承担责任。
公司项目部应参与工程收方并对收方成果资料进行审核。
公司计划合同部参与重大事项的收方并对工程签证资料进行审核。
工程签证和工程收方的办理流程见附件一。
第二章工程收方管理程序第七条工程收方的分类主要如下：第八条共同鉴证收方程序：承包人需要工程收方至少应提前1个工作日(情况特殊的需要节假日或夜间收方的，应提前2个工作日)提交工程收方申请(见附件二)，经公司项目部批准后方可进行收方。
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现场签证与收方签证管理办法
一总则
一为规范公司开发项目施工期间现场签证及收方签证管理，特制定本办法。
二本办法适用于公司所有开发项目。
三签证分为现场签证和收方签证。
签证范围：凡需要通过双方共同现场测量，才能计算出实际工程量（或工作量、材料量、人工量、机械量等）的工程内容。
二现场签证的申报及工作流程
四现场签证的评估工作：
一、合同范围外、非设计（含变更）所反映的现场工作，由工程部填写工作联系函，经公司成本部及其它相关部门和总经理内审后，由总经理决定是否实施。
二、对确定实施的现场签证工作，由工程部将工作联系函发施工单位、成本部、监理单位。
三、现场签证原则上都应符合上述程序才能实施，但在紧急情况下，在征得总经理同意后可先实施。
然后按以上正常程序补办手续。
五现场签证单的报送与审核工作：
一、合同中规定需要重新组价并经发包人核定的现场签证，要求承包人在收到工作联系函后3个工作日内将详细列明价格组成及依据的报价明细表或报价单，报送发包人工程部。
否则发包人保留对该部分价格进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。
二、施工单位在实施过程中要及时通知监理单位、建设单位工程部、成本部相关人员现场草签的具体内容，完成现场草签后施工方应在3个工作日内将正式签证报送发包人工程部。
否则发包人保留对该部分签证进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。
三、《现场签证单》由施工单位填报并应注明如下内容：
1、导致签证发生的文件名称、编号及签发时间。
2、执行签证事实的依据（工程指令、草签单或委托书等函件作为附件）。
3、已经或将要发生的签证事实。
对于需实测实量的工程量须及时通知监理、建设单位工程部、成本控制部现场收方，应如实记录并留有影像资料，以防移除或掩埋后无法进行确认，现场收方的记录表原件留存成本部，复印件留存施工单位、监理单位和公司工程部。
4、施工单位签发人员的签名和项目部印。
5、所有现场签证均需按照本办法规定的表格填报，签证单中应能如实反映工程量、工程概况和工作内容说明并有详细的工程量计算式，必要时应附CAD图纸。
四、施工单位将规范、齐全的《现场签证单》一式肆份报工程部，由工程部负责流程审批。
五、工程部对其真实性、合理性进行审核，并在《现场签证单文件公司内审表》上签署意见后，由工程部转交监理单位。
六、监理单位对其真实性、合理性审核，在《现场签证单》签署意见盖后返还工程部，由工程部转交成本部。
七、成本部收到现场签证资料后，进行审核，在《现场签证单文件公司内审表》签署意见，由成本部呈报总经理，总经理在《现场签证单文件公司内审表》签署意见。
八、审核流程完成以后，由成本部将最终审批意见填写于施工单位报送的《现场签证单》（一式肆份）建设单位签认意见一栏，由成本总监签字确认，同时加盖公司后返还工程部，由工程部分发施工单位、公司成本部、监理单位。
三收方的申报及工作流程
六现场收方的申报、组织及参加人员：
工程部专业经理接到承包方提出的收方申请后，根据申请内容组织相关人员现场收方。
七现场收方工作流程：
一、现场收方时，参与单位应分别独立记录数据。
所有参加人员必须当场在原始记录上签字确认，形成草签单，原件由成本部留存，复印件分别交工程部、监理单位、施工单位留存，作为复核收方签证的依据。
二、完成现场草签后施工方应在3个工作日内将正式收方签证报送发包人工程部。
否则发包人保留对该部分签证进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。
三、施工单位将规范、齐全的《收方签证单》一式肆份报工程部，由工程部负责流程审批。
四、工程部对其真实性、合理性进行审核，并在《收方签证单文件公司内审表》上签署意见后，由工程部转交监理单位。
五、监理单位对其真实性、合理性审核，在《收方签证单》签署意见盖后返还工程部，由工程部转交成本部。
六、成本部收到现场签证资料后，进行审核，在《收方签证单文件公司内审表》签署意见，由成本部呈报总经理，总经理在《收方签证单文件公司内审表》签署意见。
七、审核流程完成以后，由成本部将最终审批意见填写于施工单位报送的《收方签证单》（一式肆份）建设单位签认意见一栏，由成本总监签字确认，同时加盖公司后返还工程部，由工程部分发施工单位、公司成本部、监理单位。
四签证单质量要求及审核工作的时限及权限
八签证资料的质量要求：
签证必须有相关部门签字确认,内容真实、无涂改、无虚假，签证必须有明确的依据、工作内容、范围及工程量，数据合计必须大小写齐全无误，经审核可以另批工程量，但不得涂改原始数据。
九工程部和成本部必须各自保存一份完整的、所有与签证有关的文件、资料和图纸，二者应互为备份。
十审核工作的时限要求：
一、监理单位：1个工作日；
二、公司内审每栏审批：1个工作日；
三、归档登记、编号、存档、分发：1个工作日。
十一签证额度审批权限：所有签证必须由总经理审批确认，公司盖后才能生效。
五现场签证与收方的跟踪与监督
十二为有效落实签证和收方上报和审核时限，工程部督促施工单位及时逐单上报签证和收方单，不得积压一起后呈报，工程部应按照本办法规定的工作时限，指定专人跟踪现场签证与收方签证的审核进程。
十三工程部负责现场签证与收方签证内容的实施安排与监督，并在相应的验收资料中予以说明实施完成情况，作为最终结算依据。
十四成本部每月应将现场签证与收方的审批和执行情况进行汇总，报公司领导审阅。
十五公司董事会办公室负责现场签证与收方的监督，董事会办公室可随机参与、随机监督现场签证与收方工作，可随机对现场签证单与收方签证单进行查验。
六附则
十六本办法由公司成本部负责解释与修订。
现场签证单
注：本表一式肆份，建设单位保留两份，施工单位、监理单位各保留一份
现场签证单文件公司内审表
收方签证单
注：本表一式肆份，建设单位保留两份，施工单位、监理单位各保留一份附表4：收方签证单文件公司内审表
收方签证单文件公司内审表。