管理学概论作业

一、单选题

1、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（）A. 经济组织

2、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（） D. 总经理比中

层管理人员更需要掌握概念技能

3、理性-经济人假设相当于（）A.X 理论

4、麦格雷戈的Y 理论指的是（）D. 自我实现的人

5、社会人的假设是（）的主要观点A. 人际关系学派

6、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（）原则的要求。 D.统一指挥

7、法约尔的管理思想集中体现在（）一书中。A. 《工业管理与一般管理》

8、在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（）B.霍桑试验

9、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（） C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂

10、由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（）之间有没有直接关系。 A. 工作环境与生产率

11、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（）C•风险型决策

12、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（） A. 计划

13、（）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。 A.宗旨

14、评价备选方案的关键在于（）A.评价标准的选择

15、各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是

（）B.非确定型决策

16、在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（）A.预算

17、根据Y 理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（） D.指导性计划

18、事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（） A. 战略决策

19、“第十个五年计划”属于（）计划。 B. 长期

20、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（） D. 德鲁克

21、管理者在组织管理中的层次位置被称为（）B. 管理阶层

22、管理者统驭能力的基础是（）B.组织和协调能力

23、计划工作的核心是（）A.决策

24、人本管理的目的是（）D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化

25、“霍桑试验”第二阶段是继电器装配试验，这一试验主要想证明（）之间有没有直接关系。B .工作条件与生产率

26、（）认为：管理就是决策。 D.决策理论学派

27、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（）B .关键性原则

28、企业某新产品的研发计划属于（）C.项目计划

29、计划工作的基础是（）B.目标

30、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（）D.战略决策

31、企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（32、

） A. 程序性决策

在企业日常管理活动中，有关如何提高效率和效益，如何合理

组织业务活动等方面的决

策是（） D. 业务决策

33、企业高层管理人员对于（）可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。 A.

程序性决策

34、对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在（）上。 B.非程序性决策

35、下面哪种方法具有“匿名性”的特点（） A .德尔菲法

36、目标和计划是否能得到落实，关键在于（）D.实施

37、管理的核心是（）A .配置资源

39、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（）C•自然属性

40、科学管理的中心问题是（）D.提高劳动生产率

41、20世纪初，泰罗（）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。 B.《科学管理原理》

42、（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组

成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。 B.社会系统学派

43、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（）B.多样性

44、把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。 B.时间

45、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于（）D. 战略决策

46、企业具体管理活动的决策，如采购决策、产品开发决策、销售决策等都属于（） B.战术决策

47、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为（）C.程序性决策

48、那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（） B. 非程序性决策

49、企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。 A.专项

50、超市经理所面临的环境往往属于（）B.简单-动态型

51、大公司维修部经理所面临的环境往往属于（）

D.复杂-静态型

52、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（）B.非正式组织

53、古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（）A.经济人

54、最容易处理的管理环境是（）A.简单一静态环境

55、（）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特

性的归纳。A.管理者角色

57、大公司的总经理所面临的环境往往属于（）C.复杂-动态型

58、复杂人的假设对应了哪种管理理论（）B.权变管理理论

59、理想的行政组织体系理论是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。 A. 最有效和合理的

60、（）强调随机应变，试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体。 B.权变理论学派

61、西蒙决策模型提出了（）A. 有限理性条件下的令人满意准则

62、当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（） A. 确定型决策

63、管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。 A.计划职能

64、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（）B.人际技能

跨文化管理最基本的方法是（）D.实施本土化策略

65、（）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一

般性的管理结论或原理来指导日常工作。 A.经验学派

66、（）是一个组织所选择的服务领域或事业。 B.使命

67、决策的一般过程开始于（）B.识别问题

68、一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（）B.非程序性决策

二、多选题

1、组织内部的物理环境要素包括（）

A. 工作地点的空气