供应链复习练习题
供应链复习题
供应链复习题
供应链管理是现代企业运营中的重要组成部分，它涉及到产品从原材
料采购、生产、库存管理、物流配送到最终用户手中的整个流程。
以
下是一些供应链管理的复习题，旨在帮助学生更好地理解和掌握供应
链管理的关键概念和实践。
1. 供应链的定义是什么？它由哪些主要环节组成？
2. 解释供应链管理的重要性以及它如何影响企业的竞争力。
3. 描述供应链中的不同类型的风险，并举例说明如何管理这些风险。
4. 什么是供应链整合？为什么它对于提高供应链效率至关重要？
5. 供应链中的“牛鞭效应”是什么？请解释它如何产生并提出减少其
影响的策略。
6. 什么是供应链的敏捷性？它与供应链的响应性有何不同？
7. 供应链中的库存管理有哪些关键策略？请举例说明每种策略的应用
场景。
8. 描述供应链中的“推”和“拉”策略，并讨论它们各自的优缺点。
9. 什么是供应链网络设计？它包括哪些关键要素？
10. 供应链中的物流和运输管理有哪些关键考虑因素？
11. 供应链中的信息技术如何帮助提高效率和透明度？
12. 什么是供应链可持续性？为什么它对于现代企业越来越重要？
13. 描述供应链中的合作伙伴关系和协同工作的重要性。
14. 什么是供应链绩效评估？它包括哪些关键指标？
15. 供应链中的道德和社会责任问题有哪些？企业应如何确保其供应
链的道德性？
通过这些问题的复习，学生应该能够对供应链管理有一个全面的理解，包括其基本概念、策略、风险管理以及如何评估和改进供应链的绩效。
希望这些问题能够帮助学生在考试中取得好成绩。
(完整版)供应链复习练习题
名词解释1.供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的由供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户组成一个整体的功能网链结构模式。
2.供应链管理：供应链管理( Supply Chain Management，SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
3. ERP：是通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。
4. DSS：是以管理科学、运筹学、行为科学等学科为基础，针对半结构化或非结构化的决策问题，通过数据、模型和知识，以人机交互方式，辅助决策者做出决策的计算机应用系统。
5.企业核心竞争力(Core Competence)：是指企业能够开发独特产品、独特技术和发明独特营销手段的能力，其实质是比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力。
6.外包：是指企业将一些其认为是非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部可以高度信任的专业服务机构，利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力，而自身专注于那些核心的、主要的功能或业务7.VMI采购模式（Vendor Managed Inventory）：需求方只需要把自己的需求信息向供应商连续和及时传递，供应商根据需求信息预测未来的需求量，并根据这个预测需求量制定自己的生产计划和送货计划，主动小批量多频次地向需求方补充货物库存。
8.伙伴型供应商关系，是供应链管理中最高层次的合作关系，指各节点企业在相互信任的基础上，为着共同和明确的目标而建立的一种长期合作关系，出发点是利用各自具备的能力形成优势互补，并共同实现供应链的战略目标和市场竞争力。
9.约束理论（Theory of Constraint，TOC）：在企业的整个经营业务流程中，任何一个环节只要它阻碍了企业去更大程度地增加产销率，或减少库存和运行费，那么它就是一个约束10.延迟生产是指企业在生产过程中，利用生产的延迟尽可能推迟产品的定制活动或物流活动的时间，来减小预估风险，使整个产品生产中不同产品需求的相同程序制作过程尽可能最大化，而对定制需求或最终需求体现个性化需求的部分的差异化制作过程尽可能被延迟。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是：A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案：B2. 以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括：A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案：ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率？A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案：ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。
（）答案：错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化，以实现整个供应链的最优。
（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。
答案：供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。
2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
答案：推式策略是指根据预测生产产品并推向市场，而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。
五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险，分析可能的原因，并提出相应的应对措施。
答案要点：1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。
2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案：C2. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A3. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分（）。
A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案：D6. 供应链管理中，以下哪个是衡量供应链效率的关键指标（）。
A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案：A7. 供应链管理中，以下哪个是供应链风险管理的策略（）。
A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案：A8. 供应链管理中，以下哪个是供应链协同的体现（）。
A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案：A9. 供应链管理中，以下哪个是供应链整合的策略（）。
A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案：D10. 供应链管理中，以下哪个是供应链灵活性的体现（）。
A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、交付和退货。
2. 什么是供应链整合？答案：供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节，以提高整体效率和效果的过程。
3. 供应链管理中，如何实现库存优化？答案：实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。
供应链管理期末复习习题及测试(1)范本
供应链管理期末复习习题及测试(1)范本供应链管理期末复习习题及测试(1)范本一、选择题1. 当供应链的各个环节有机地连接在一起，以实现全局最优时，称之为：A. 供应链协同B. 供应链弹性C. 供应链整合D. 供应链可视化2. 以下哪个指标可以用来衡量供应链的响应速度：A. 库存周转率B. 完成订单的时间C. 产品质量指数D. 供应商数量3. 以下哪个概念是指供应链中扮演连接角色的业务单位：A. 零售商B. 生产商C. 经销商D. 第三方物流供应商4. 引入供应链管理的主要目标是：A. 提高企业的市场份额B. 降低供应链成本C. 加快产品的开发速度D. 提供更好的客户服务5. "零库存"指的是：A. 供应链中没有库存B. 供应链中库存数量为零C. 供应链中库存水平接近零D. 供应链中的库存售罄二、填空题1. 供应链管理的三个关键要素是________、________和________。
2. 供应链中提高供应商响应速度的一个常用方法是通过_____________的合作。
3. 信息技术在供应链管理中的应用可以提高________和________。
4. 供应链中，如果每个环节相互独立，各自追求最优，最终会导致整个供应链的________最差。
5. 供应链中，_____________的信任和合作至关重要。
三、简答题1. 请简要介绍供应链管理的基本概念和核心目标。
2. 供应链中的信息流、物流和资金流是如何相互关联和影响的？3. 请列举并解释影响供应链效率和效益的主要因素。
4. 供应链协同与供应链整合有何区别？请举例说明。
5. 请解释供应链的弹性是什么，以及在供应链管理中具有怎样的重要性？四、案例分析某电子产品制造公司生产了一批产品，并委托一家第三方物流供应商进行配送。
以下是该供应链的关键数据：产品进库数量：1000台配送周期：2天供应商响应速度：48小时产品售出数量：800台1. 请计算该供应链的库存周转率。
供应链管理复习题
供应链管理复习题一、供应链的概念与特点供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链具有以下几个特点：1、复杂性：供应链往往由多个不同的企业和环节组成，涉及众多的产品、流程和参与者，其结构和关系复杂多样。
2、动态性：市场需求、供应商情况、政策法规等因素不断变化，导致供应链需要不断调整和适应。
3、交叉性：供应链中的企业之间存在着纵横交错的联系，一个企业可能同时参与多个供应链。
4、面向用户需求：供应链的运作是以满足最终用户的需求为导向，所有的活动都是为了向用户提供满意的产品和服务。
二、供应链管理的目标与意义供应链管理的主要目标是在满足客户需求的前提下，实现供应链整体运作成本的最小化、效率的最大化以及效益的最优化。
具体来说，包括以下几个方面：1、提高客户满意度：通过快速准确地响应客户需求，提供高质量的产品和服务，增强客户的忠诚度。
2、降低成本：优化供应链中的各个环节，减少库存、运输、采购等方面的成本。
3、提高运作效率：缩短产品的生产和交付周期，提高资源的利用效率，增强企业的竞争力。
供应链管理的意义在于：1、提升企业的竞争力：通过优化供应链，企业能够在成本、质量、交付速度等方面获得优势，从而在市场竞争中脱颖而出。
2、促进企业间的合作：供应链管理强调企业之间的协同合作，有助于建立长期稳定的合作关系，实现共赢。
3、增强企业的应变能力：能够快速应对市场变化和不确定性，降低经营风险。
三、供应链的设计与优化供应链的设计需要考虑多个因素，如产品特点、市场需求、企业战略、供应商和合作伙伴的能力等。
在设计过程中，要确定供应链的结构、节点企业的选择、物流和信息流的规划等。
供应链的优化则是在现有供应链的基础上，通过改进流程、调整结构、采用新技术等手段，提高供应链的绩效。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。
A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。
供应链考试题库完整
供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是：A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。
（错误）7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。
（正确）8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。
（错误）9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。
（错误）10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。
（正确）三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。
12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
13. 解释什么是供应链的敏捷性，并举例说明其重要性。
14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型？15. 供应链风险评估的步骤是什么？四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险，分析其可能的原因，并提出相应的应对策略。
17. 描述一个成功的供应链整合案例，并分析其成功的关键因素。
18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务，如何评估和管理其供应链的地理风险？19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题，并提出解决方案。
20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。
五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。
22. 描述供应链中的协同作用，并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。
23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。
24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 在供应链中，哪个环节负责将原材料转化为最终产品？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 物流服务提供商答案：B3. 供应链中的“牛鞭效应”通常指的是什么？A. 供应链中的信息传递延迟B. 供应链中的库存波动C. 供应链中的成本增加D. 供应链中的生产效率下降答案：B4. 供应链管理中的“3PL”代表什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售答案：A5. 哪种供应链策略强调快速响应市场变化？A. 效率型供应链B. 响应型供应链C. 敏捷型供应链D. 风险型供应链答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 供应链管理的主要活动包括以下哪些方面？A. 采购管理B. 订单处理C. 库存控制D. 产品开发答案：ABC2. 供应链中的“4R”原则指的是什么？A. 正确的产品B. 正确的数量C. 正确的时间D. 正确的地点答案：ABCD3. 供应链风险管理的主要目标包括哪些？A. 识别风险B. 评估风险C. 缓解风险D. 转移风险答案：ABCD4. 在供应链中，哪些因素会影响库存水平？A. 需求预测的准确性B. 供应的可靠性C. 运输时间D. 库存成本答案：ABC5. 供应链整合的潜在好处包括哪些？A. 提高效率B. 降低成本C. 增强市场响应能力D. 提升客户满意度答案：ABCD三、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理与传统物流管理的区别。
答案：供应链管理不仅关注物流过程，还涵盖了从原材料采购到最终产品交付给客户的整个流程。
它强调跨组织边界的协调和整合，而传统物流管理通常只关注企业内部的物流活动。
2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的主要区别。
答案：推式策略是指根据预测的需求生产产品，然后将产品推向市场。
供应链管理复习题(含答案)
供应链管理复习一、名词解释1．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构2．供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织、协调与控制。
3．生产延迟：主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前，不做任何准备工作。
4．联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式。
5．ECR：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好、更快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统二、填空题1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
其主要具有____复杂性__、_动态性_____、___交叉性___和面向用户需求等特征。
2．在对供应链进行构建时应注意考虑____客户优先____、___定位明确_____、___防范风险_____等方面的问题。
3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。
它可以分为__核心流程______、__支持流程______两部分。
4．所谓询价采购________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、___网状结构_____、核心企业网状结构三种。
三.论述题1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？2.供应链中需求变异放大产生的原因是什么？四. 案例：1. 在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。
但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。
例如：在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。
供应链考试题库和答案
供应链考试题库和答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心是（）。
A. 物流管理B. 信息管理C. 客户关系管理D. 价值增值答案：D2. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高效率B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 物流链B. 信息链C. 资金链D. 价值链答案：D4. 供应链管理的三个基本流不包括（）。
A. 物流B. 信息流C. 资金流D. 人员流答案：D5. 供应链管理的五项基本活动是（）。
A. 采购、生产、销售、服务、回收B. 采购、生产、销售、服务、研发C. 采购、生产、销售、服务、退货D. 采购、生产、销售、服务、库存答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的特点包括（）。
A. 集成化B. 动态性C. 多目标性D. 客户驱动性答案：ABCD2. 供应链管理的三个层次包括（）。
A. 功能性整合B. 内部整合C. 外部整合D. 战略整合答案：ABC3. 供应链管理的驱动因素包括（）。
A. 客户需求B. 技术进步C. 竞争压力D. 环境变化答案：ABCD4. 供应链管理的绩效评价指标包括（）。
A. 客户满意度B. 成本C. 响应时间D. 灵活性答案：ABCD5. 供应链管理的信息技术包括（）。
A. ERPB. MRPC. SCMD. CRM答案：ACD三、判断题1. 供应链管理是一种全新的管理理念和方法。
（）答案：正确2. 供应链管理只关注企业内部的流程优化。
（）答案：错误3. 供应链管理的目标是实现供应链上所有成员的利益最大化。
（）答案：正确4. 供应链管理可以完全消除供应链中的不确定性。
（）答案：错误5. 供应链管理是一种短期的、战术性的管理活动。
（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的定义。
供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的管理模式。
供应链复习题
单选题：1、供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含( C )加盟的节点企业。
A、大多数B、少数几个C、所有D、一个2、供应链的概念是在（C ）提出的。
A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代3、供应链是围绕（C ）建立起来的。
A、一般企业B、中间企业C、核心企业D、物流企业承业4、（A ）技术可以形成结构化的事物处理或报文数据格式。
A、EDIB、ERPC、EFTD、GIS5、业务流程重组的英文缩写为（D ）。
A、EDIB、GPSC、ERPD、BPR6、在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的( A )而减少。
A、增加B、减少C、不变.D、变化7、( A )与提前期往往是通用的A、订货完成周期B、平均完成周期C、存货补给周期D、批量周期8、供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而协调的基础又依赖于信息( A )。
A、共享B、交换C、独占D、安全9、在急剧变化的市场环境下，( D )已经成为这个时代企业管理的核心。
A、时间B、空间C、产品D、流程10、在戴尔公司，（D ）的起点就代表推／拉边界。
在此之前的所有流程是推动流程；而所有此过程中和之后的所有流程均是对顾客需求的反应，因而是拉动流程。
A、PC机组装线B、PC机销售C、PC机采购D、PC机研发11、根据不同的划分标准，我们可以将供应链做不同的划分，其中一种划分方法是将供应链分成有效性供应链和（B ）。
A、快速性供应链B、反应性供应链C、平衡性供应链D、动态性供应链12、供应链管理战略关注的重点是（B ）。
A、企业向顾客提供的产品或服务的质量B、企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势C、产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的周期D、产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所创造的市场价值给企业增加的竞争优势13、供应链合作伙伴关系的驱动力之一是（A ），它是企业自身的优势保持和发展的内在驱动力。
供应链100道考试题
1.下面不属于供应链管理的基本思想的是
A.横向一体化的管理思想
B.借助信息技术实现目标管理
C.纵向一体化的管理思想
D.以顾客满意度作为目标的服务化管理
2.根据供应链容量与用户需求的关系，供应链可分为
A.稳定的供应链和动态的供应链
B.平衡的供应链和失衡的供应链
C.效率型供应链和响应型供应链
D.敏捷性供应链和迟钝型供应链
3.以下哪种商品交易中最常应用回购契约
A.汽车
B.服装
C.家具
D.家电
4.供应链网络设施选址决策需要考虑的因素中，最基本的是
A.经济因索
B.政治因素
C.社会因素
D.自然因素
5.下列哪个参数不是库存控制的相关参数
A.库存检查期
B.客户服务水平
C.订货数量
D.订货点
6.用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动指的是
A.构建供应链网络
B.采购
C.生产计划
D.库存管理
7.供应链管理的协调主要有三种形式，不包括
A.供应——生产协调
B.分销——物流协调
C.生产——分销协调
D.库存——销售协调。
供应链复习题答案
供应链复习题答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 满足客户需求D. 增加市场份额答案：C2. 供应链中的“牛鞭效应”指的是什么？A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的运输成本C. 供应链中的信息失真D. 供应链中的合作问题答案：A3. 以下哪个不是供应链管理的关键环节？A. 供应商管理B. 生产计划C. 物流配送D. 客户服务答案：D二、填空题1. 供应链管理的三个主要流程包括_______、_______和_______。
答案：采购管理、生产管理、物流管理2. 供应链的整合可以带来的好处包括降低成本、提高_______和增加客户满意度。
答案：响应速度3. 供应链中的“推拉策略”中，“推”策略主要关注_______，而“拉”策略则侧重于_______。
答案：库存控制、需求响应三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答案：供应链管理对于企业至关重要，它不仅关系到产品的成本、质量和交付时间，还直接影响到企业的竞争力和市场地位。
良好的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强企业对市场变化的响应能力，从而为企业带来更大的利润空间和市场份额。
2. 描述供应链中的“信息共享”对于供应链效率的影响。
答案：信息共享是供应链管理中的关键环节之一。
通过信息共享，供应链各方可以实时获取库存、需求、生产和物流等关键信息，从而做出更加准确的预测和决策。
这有助于减少库存积压、避免生产过剩或不足，提高整个供应链的响应速度和灵活性，最终提升供应链的整体效率。
四、论述题1. 论述供应链中的“敏捷性”与“稳健性”之间的平衡。
答案：供应链的敏捷性指的是供应链对市场变化的快速响应能力，而稳健性则是指供应链在面对不确定性和风险时的稳定性和可靠性。
在实际操作中，企业需要在敏捷性和稳健性之间找到平衡点。
一方面，企业需要构建灵活的供应链体系，以适应市场的快速变化；另一方面，企业也需要确保供应链的稳定性，以抵御外部风险和内部波动。
供应链练习题及答案
供应链练习题及答案1、逆向物流指的是原物退还的货品.（）对错(正确答案)2、供应链绩效评价指标主要是基于功能的绩效评价指标（）。
对错(正确答案)3、21世纪全球竞争相对于20世纪市场竞争的主要特点是由基于质量的竞争转变为基于价格的竞争。
（）对错(正确答案)4、供应链中有效信息的特征是信息必须正确（）。
对(正确答案)错5、满载运输这种运输模式不适合运输少量的产品到小范围的分散的市场（）对(正确答案)错6、在其它因素不变的情况下，供应商产品质量合格率越高，满意度越高（）。
对(正确答案)错7、企业需要一次性完成战略的制定（）对错(正确答案)8、将生产和其它经营活动结合在一起是生产计划编制的目标。
（）对(正确答案)错9、供应链管理涉及的主要领域是供应领域（）对(正确答案)错10、影响供应链战略匹配的因素有产品种类和顾客群数。
（）对(正确答案)错11、强调相互之间的信任和合作是关于供应链关系描述的（）。
对(正确答案)错12、核心竞争力是不能被竞争对手模仿的（）对错(正确答案)13、沃尔玛属于生产者驱动全球采购活动的行业。
（）对错(正确答案)14、关于供应链的流程分析方法，拉动式流程是一种反应性流程。
（）对(正确答案)错15、供应链绩效评价一般应包括对供应链综合绩效的评价。
（）对(正确答案)错16、供应链的敏捷性主要来自于形成多渠道纽带。
（）对(正确答案)错17、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。
对(正确答案)错18、传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。
对错(正确答案)19、供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的。
对(正确答案)错20、让最终顾客更满意是供应链全体成员的共同目标,顾客满意的实质是顾客获得超出他们承担的产品价格以上的那部分“价值”。
对(正确答案)错21、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信息技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托。
(完整版)供应链复习练习题
名词解释1.供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的由供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户组成一个整体的功能网链结构模式。
2.供应链管理：供应链管理( Supply Chain Management，SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
3. ERP：是通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。
4. DSS：是以管理科学、运筹学、行为科学等学科为基础，针对半结构化或非结构化的决策问题，通过数据、模型和知识，以人机交互方式，辅助决策者做出决策的计算机应用系统。
5.企业核心竞争力(Core Competence)：是指企业能够开发独特产品、独特技术和发明独特营销手段的能力，其实质是比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力。
6.外包：是指企业将一些其认为是非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部可以高度信任的专业服务机构，利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力，而自身专注于那些核心的、主要的功能或业务7.VMI采购模式（Vendor Managed Inventory）：需求方只需要把自己的需求信息向供应商连续和及时传递，供应商根据需求信息预测未来的需求量，并根据这个预测需求量制定自己的生产计划和送货计划，主动小批量多频次地向需求方补充货物库存。
8.伙伴型供应商关系，是供应链管理中最高层次的合作关系，指各节点企业在相互信任的基础上，为着共同和明确的目标而建立的一种长期合作关系，出发点是利用各自具备的能力形成优势互补，并共同实现供应链的战略目标和市场竞争力。
9.约束理论（Theory of Constraint，TOC）：在企业的整个经营业务流程中，任何一个环节只要它阻碍了企业去更大程度地增加产销率，或减少库存和运行费，那么它就是一个约束10.延迟生产是指企业在生产过程中，利用生产的延迟尽可能推迟产品的定制活动或物流活动的时间，来减小预估风险，使整个产品生产中不同产品需求的相同程序制作过程尽可能最大化，而对定制需求或最终需求体现个性化需求的部分的差异化制作过程尽可能被延迟。
供应链管理期末复习题库
供应链管理期末复习题库一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息不对称C. 供应链中的物流延迟D. 供应链中的成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 销售预测D. 产品开发4. 供应链的三个主要流是什么？A. 信息流、物流、资金流B. 信息流、产品流、资金流C. 产品流、服务流、资金流D. 信息流、服务流、物流5. 供应链管理中的“敏捷性”是指什么？A. 快速响应市场变化的能力B. 高效的物流配送能力C. 强大的库存控制能力D. 先进的信息技术支持二、判断题1. 供应链管理只涉及物流和库存管理。
（错误）2. 供应链的风险管理是供应链管理中的一个重要组成部分。
（正确）3. 供应链中所有环节的成本都可以通过供应链管理来降低。
（错误）4. 供应链管理的目的是实现供应链各方的利益最大化。
（正确）5. 供应链管理中的协同是指供应链各方之间的信息共享和决策协调。
（正确）三、简答题1. 简述供应链管理的五个主要步骤。
2. 解释什么是供应链的整合，并说明其重要性。
3. 描述供应链管理中的“推式”和“拉式”策略，并比较它们的优缺点。
四、案例分析题案例：某电子产品制造商面临市场需求的快速变化，需要调整其供应链策略以适应市场。
请分析该制造商可能采取的供应链管理策略，并讨论这些策略的潜在影响。
五、论述题1. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用和重要性。
2. 讨论供应链中的可持续性问题，以及企业如何通过供应链管理实现可持续发展。
六、计算题假设一家零售商的库存周转率为12次/年，平均库存成本为$10,000，销售收入为$1,200,000。
计算该零售商的库存持有成本。
七、应用题1. 设计一个供应链网络结构图，包括供应商、制造商、分销商和零售商，并解释每个环节的作用。
供应链复习题及答案
一、单选1、供应链是指生产及流通过程中，设计将产品更新换代或服务提供应最后顾客的上游公司或下游公司所形成的（A ）A.网络构造B.专业构造C.信息构造D.组织构造2、从供应链的构造模型能够看出，供应链是一种（B ），由围绕核心公司的供应商、供应商的供应商和顾客、顾客的顾客构成。
A.直线构造B.网链构造C.曲线构造D.直链构造3、普通，一条完整的供应链涉及供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（C ）以及消费者。
A.采购商 B 配送商 C.零售商 D.传销商4、下列公司核心竞争力系统的组织部分，错误的是（D ）A.核心技术能力B.应变能力C.组织协调能力D.学习模仿能力5、快速反映机制是指供应链管理者所采用的一系列减少（B ）的方法，其指导思想是尽量获得时间上的竞争优势，提高系统的反映速度。
A.库存存储时间B.补给货品交货期C.生产计划时间D.产品规划时间6、电子数据交换（EDI）是通过电子方式，采用（D ），运用计算机网络进行构造化数据传输和交换，俗称“无纸化交易”。
A.电子格式B.纸质的格式C.原则化的构造D.原则化的格式7、（C ）也叫 JIT 采购法，是一种先进的采购的模式，是一种管理哲理。
它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
A.政府采购B.集中采购C.准时化采购D.分散采购8、近年来，在国外出现了一种新的供应链库存管理办法——( D )（Vendor Managed Inventory，VMI）。
这种库存管理方略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的规定，是一种新的有代表性的库存管理思想。
A.管理顾客库存B.顾客库存C.供应商库存D.供应商管理库存9、在敏捷制造系统中重要涉及三个要素：生产技术、（D )和管理手段。
A.产品构造B.产品设计C.加工制造D.人力资源10、供应链合作伙伴关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的（B ）。
供应链理论知识考核试题题库及答案
供应链理论知识考核试题题库及答案一、选择题1. 供应链管理的核心是（）。
A. 物流管理B. 信息流管理C. 资金流管理D. 企业资源计划答案：B2. 以下哪个不是供应链管理的基本原则？（）A. 客户满意度B. 协同合作C. 竞争性D. 系统优化答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链上游的成本增加传递到下游B. 需求变化在上游环节放大，导致上游的订单波动比下游更大C. 供应链上游的订单波动传递到下游D. 供应链中各环节的需求预测误差累积答案：B4. 以下哪个模型不是用于供应链风险管理的？（）A. 风险源分析模型B. 风险评估模型C. 风险应对模型D. 供应链网络设计模型答案：D5. 以下哪个不是供应链协同合作的基本要素？（）A. 共享信息B. 共享资源C. 共享风险D. 共享利润答案：C6. 以下哪个不是供应链管理的战略层次？（）A. 操作层次B. 战术层次C. 企业层次D. 全球层次答案：D7. 供应链管理中的“延迟化策略”是指（）。
A. 尽可能推迟产品的生产时间B. 尽可能提前产品的生产时间C. 尽可能缩短产品的生产时间D. 尽可能增加产品的生产时间答案：A8. 以下哪个不是供应链管理的绩效指标？（）A. 交货准时率B. 成本率C. 产品合格率D. 市场份额答案：D9. 以下哪个不是供应链管理中的库存管理策略？（）A. 定期盘点B. 经济订货量C. 安全库存D. 连续盘点答案：D10. 供应链管理中的“协同规划、协同采购、协同库存管理、协同物流”是指（）。
A. 供应链协同管理的基本流程B. 供应链协同管理的基本原则C. 供应链协同管理的基本方法D. 供应链协同管理的基本策略答案：A二、简答题1. 请简述供应链管理的基本原则。
答案：供应链管理的基本原则包括客户满意度、协同合作、竞争性和系统优化。
客户满意度是供应链管理的核心目标，协同合作是实现客户满意度的关键手段，竞争性是指供应链中的企业之间存在竞争关系，系统优化是指通过对供应链各环节的优化来实现整体效率的提升。
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名词解释1. 供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的由供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户组成一个整体的功能网链结构模式。
2. 供应链管理：供应链管理(Supply Cha in Ma nagemen，SCM是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
3. ERP:是通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。
4. DSS:是以管理科学、运筹学、行为科学等学科为基础，针对半结构化或非结构化的决策问题，通过数据、模型和知识，以人机交互方式，辅助决策者做出决策的计算机应用系统。
5. 企业核心竞争力(Core Compete nee):是指企业能够开发独特产品、独特技术和发明独特营销手段的能力，其实质是比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力。
6. 外包：是指企业将一些其认为是非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部可以高度信任的专业服务机构，利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力，而自身专注于那些核心的、主要的功能或业务7. VMI采购模式(Ven dor Man aged In ve ntory ):需求方只需要把自己的需求信息向供应商连续和及时传递，供应商根据需求信息预测未来的需求量，并根据这个预测需求量制定自己的生产计划和送货计划，主动小批量多频次地向需求方补充货物库存。
8. 伙伴型供应商关系，是供应链管理中最高层次的合作关系，指各节点企业在相互信任的基础上，为着共同和明确的目标而建立的一种长期合作关系，出发点是利用各自具备的能力形成优势互补，并共同实现供应链的战略目标和市场竞争力。
9. 约束理论(Theory of Constraint ， TOC:在企业的整个经营业务流程中，任何一个环节只要它阻碍了企业去更大程度地增加产销率，或减少库存和运行费，那么它就是一个约束10. 延迟生产是指企业在生产过程中，利用生产的延迟尽可能推迟产品的定制活动或物流活动的时间，来减小预估风险，使整个产品生产中不同产品需求的相同程序制作过程尽可能最大化，而对定制需求或最终需求体现个性化需求的部分的差异化制作过程尽可能被延迟。
判断题1. 容易发生供应链断裂现象是推式供应链的不足之一。
（ T ）2. 相较于创新型产品，功能性产品的需求稳定且预测误差较小。
（ T ）3. 信息扭曲是导致供应链“牛鞭效应”的根本原因。
（T ）4. 供应链管理中信息陷阱主要归结于信息扭曲带来的信息失真问题。
（ T ）5. 造成供应链时间延迟的唯一因素是信息传递延迟。
（ F ）P766. 信息是供应链运作的驱动力。
（ T ）7. 刹车阀门是丰田的核心技术。
（ F ）8. 外包业务也是企业的核心竞争力之一。
（ F ）9. 只要是企业的非核心业务都可以外包出去。
（ T ）（前提：这些活动不会导致与客户分离）10. 外包最大的动机在于借助外部资源获得规模经济优势。
（ F ）11. 降低运营和管理成本是外包的最重要的出发点之一。
（ T ）12. 企业形成竞争优势的关键是不断进行技术和管理方式上的创新。
（ T ）13. 被外包的业务是企业的核心竞争力也无所谓。
（ F ）14. 空间价值和时间价值在一定程度上是可以转换的。
（ T ）15. VMI 采购模式中库存的管理权下放给了供应商。
（ T ）16. 采购的单独绩效好就意味着企业的绩效也好。
（ F ）17. JIT 采购实际上是一种零库存的采购。
（ F ）18. 供应商关系管理中，每一家供应商对企业的重要程度是不同的（T ）19. JIT 系统向上游传递拉动信号的工具是看板（ T ）20. 当未来需求可以看成非时间的函数时，一般选用时间序列预测方法进行需求预测。
（ F ）21. “绳子”就是约束工序排程决定系统的生产节奏。
（ F ）22. 基于TOC的供应链管理是为了达到整条供应链产销率的最大化。
（T ）23. 产品模块化是实现大规模定制的前提。
（ T ）24. 大规模定制是以客户需求为导向，是一种需求拉动型的生产模式。
（ T ）25. 消费电子产品不遵循模块化生产的原则，因此不能用模块化生产方式进行生产。
（T ）26. 模块化主要基于产品设计，而延迟则注重整体上的改进。
（ T ）27. 销售延迟的COD发生在配送或销售环节。
（T ）28. 短期预测要比长期预测准确。
（ T ）29. 当历史数据没有或很少时，一般选择定性分析方法进行需求预测。
（ T ）30. 模块化主要基于产品设计，而延迟则注重整体上的改进。
（ T ） 31．JIT 采购是一种理想化的采购模式，因此实际中按照 JIT 采购一定能保证“零库存”。
（ F ）32. MRP勺基本思想是围绕物料转化来组织制造资源，实现按需要准时生产。
（T）选择题1. 供应链不仅是一条连接供应商到用户勺物料链、信息链、资金链，而且是条（D）。
A .加工链B.运输链C.分销链D.增值链2．供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状勺（ A ）。
A. 网络结构B.闭环结构C.星状结构D.总线结构3．（ B ）是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作勺驱动源。
A .合约的签订B.用户的需求拉动 C .共同的意愿D.盈利的前景4. 英国著名物流管理专家马丁•克里斯托夫说：“ 21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是（ C ）之间的竞争。
”A .企业内部B.供应链内部 C .供应链与供应链D.供应链与企业5. 供应链管理下的客户价值体现在五个方面，即质量、成本、柔性、交付能力和（ A ）。
A. 创新 B .价格 C .个性化 D .柔性6. 供应链管理时代面临的市场竞争情况：（ D ）A. 产品生命周期日渐缩短B. 产品种数飞速膨胀C. 交货期变得越来越严格D. 客户对产品和服务与日俱增7. （ A ）指的是供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成，在应链中以其优势业务的完成来参与供应链的整体运作。
A .资源横向集成B.系统原理 C ．多赢互惠原理 D. 合作共享原理8 . 供应链管理的焦点包括（ ABC )A.库存 B .信息 C ．不确定 D ．同步化9.供应链柔性三要素包括（ BCD )A.销售柔性 B .物流柔性 C ．制造柔性 D ．供应柔性10. 收益管理的核心在于（ B ）。
A . 价格一致 B. 价格细分C . 利润 D. 供应链1 1 . 差异化定价策略大致可以分为（ABCD )。
A . 顾客差异化定价 B. 渠道差异化定价C . 产品差异化定价 D. 时间差异化定价12. 与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（ D ）A. 响应型供应链B. 柔性供应链C. 有效型供应链D. 功能性供应链13. “拉式”的供应链管理，管理的出发点是以（C ）为中心的管理，以客户需求为原动力的管理。
A •利润指标B.销售业绩 C •客户及客户满意度D.战略目标14. 基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种（A ）运作模式，与传统的推动式运作模式有着本质的区别。
A.顺式拉动B.顺式推动C.逆向拉动D.逆向推动15．在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会沿着（ D ）逆流而上，产生逐级放大的现象。
A .运输B.生产C.配送D.供应链16 EDI 是指通过电子方式，采用标准化的格式，利用计算机网络进行（ A ）的传输和交换。
A 结构化数据B 二进制数据C 八进制数据D 十进制数据17 无线射频识别技术（ Rado Frequency Identffication ， RFI D ）是一种（ D ）的自动识别技术。
A 有源B 无源C 接触D 非接触18. 供应链中的两大信息陷阱是（ BC ）A. 信息拥有不完美B. 信息拥有不对称C. 信息传递不完美D. 信息传递不对称19. 牛鞭效应产生的原因有（ ABCDE ）A. 需求预测偏差B. 订货批量决策C. 价格波动D. 短缺博弈 E 时间延迟20. 供应链管理中的信息技术主要有（ABD ）A. ERPB. RFIDC. EDID. GIS21. 以下哪几点是外包业务的风险？（ABCD ）A. 供应链权力转移B. 服务水平下降C. 竞争隐患D. 技术外溢22. 百安居在中国使用的物流模式是：（ A ）A. 自营和外包并举B. 只有自营C. 只有外包D. 以上都不对23. 以下哪一项不是使用第三方物流的企业的优越性。
（ A ）A. 增强核心竞争力B. 集中精力于核心竞争力C. 提高资本周转效率D. 获得更为灵活的客户服务24. 供应链是一个 （ A ），产品从原材料到成品再到客户手中的全过程 实际上是在波特教授所谓的“价值系统”中运行。
A.价值链 B •信息流 C ，资金流 D •物流25. 如果说核心技术是“硬”实力的话，那么（ A ）就是体现企业核心竞争力的 “软”实力。
A.资产与知识的互补体系 B •核心产品C ,市场导向D •核心竞争力26. 假设B 公司的利润率为5%在其他条件不变的情况下，B 公司节省1元钱的 采购成本， 公司若想考增加销售收入来获得同样的利润， 则需要增加多少销售额？28. VMI 采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的 改善： （ CD）A. 信息共享程度好B.C.降低了需求方的采购管理工作D.28. 通过供应商来管理客户的库存一般称之为（ A . VMI B . JIT C . VME D. MMI29. 采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的 （ D ）、 组织、协调和控制等活动。
A.销售B •库存C •生产D.计划 30. 大规模生产模式的基础是（ ABC）A.标准化 B .统一的市场C .稳定的需求 D .个性化的需求 31. 大规模定制根据生产过程分类可以分为（ ABCD ） A.设计定制化 B .制造定制化C .装配定制化 D .自定制化 32. 大规模定制根据生客户需求分类可以分为（ ABCD ）A.合作定制 B .适应定制C .装饰定制 D .透明定制 33. 在供应链上准确的需求预测可以（ ABCD ）。
A. 降低库存成本B. 改善运输管理C. 有效安排生产D. 为企业带来丰厚利润34. 常见的预测方法有（ ABCDE ）A. 定性法B. 时间序列预测法C. 因果关系预测法D. 仿真模拟法E. 智能预（ C ） A. 5 元 C. 15 元 27. 以下哪些是 JIT 采购的特点：（ ABCDA. 单源采购C. 小批量和多频次采购B. 10元D. 20 元） B.采购质量高 D. 信息共享程度好采购质量高 改善供应商的运营计划测法35. 供应链管理中所需的需求端信息包括（ A. 市场需求信息C. 产品库存信息36. 供应链管理中所需的生产端信息包括（ ABCD40. 俗称“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”的是（ B ） A ．MRP B ．JIT C ．MRPII D ．ERP41．记载着后道工序应该从前道工序领取的产品种类和数量的看板是 （ A ） A.传送看板 B •生产看板C •流程看板 D.项目看板 42. 约束理论中的约束主要有（ ABC ）A.方针约束 B .市场约束C .资源约束 D.产能约束 问答题1. 供应链管理的核心运作理念是什么？ 理念之一： 战略联盟，其动因是提升企业的竞争力、 获得规模经济的同时分担风 险与成本以及低成本进入新市场等。