工程现场管理员2020年终工作总结

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2024年现场施工管理员年终工作总结(三篇)

2024年现场施工管理员年终工作总结(三篇)

2024年现场施工管理员年终工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间我们已经迎来了2024年的尾声。

在过去的一年里,我作为现场施工管理员,承担着项目进度控制、施工质量管理、安全生产监督等多项职责。

在上级领导和各位同事的支持和帮助下,我认真履行了我的职责,并在工作中积极探索创新、努力提高工作效率和质量。

在此,我将对自己过去一年的工作进行总结和分析,以进一步提高我的工作能力和水平。

首先,我要感谢团队的配合和支持。

没有项目组成员的默契合作和相互支持,我无法顺利完成各项任务。

我们之间的沟通和协作能力得到了进一步的提升,这使得项目进度得到了有效的控制,施工质量也得到了有效的保障。

其次,我在项目进度控制方面取得了一定的成绩。

通过合理的施工计划安排以及对各项工作的把控,我成功完成了项目的建设目标,确保了项目能够按时交付。

同时,我也积极引入了信息化管理系统,提高了施工进度的可视化程度,为领导和其他相关人员提供了方便和参考。

在施工质量管理方面,我加强了对工程质量的监督和把控。

通过参与现场检查、抽查等方式,我及时发现和纠正了一些施工中存在的问题。

同时,我也加强了与施工方的沟通和协调,提高了施工质量的标准和要求,保证了项目的整体质量。

在安全生产监督方面,我注重了安全问题的预防和处置。

通过加强对施工人员的教育和培训,提高了他们的安全意识和操作技能。

同时,我也加强了施工现场的安全巡查和隐患排查,及时消除了存在的安全隐患,为施工人员的生命安全提供了保障。

此外,我还积极参与了项目的技术交流和学习。

通过参加行业的培训和会议,我了解到了一些先进的施工技术和管理方法,为项目的施工提供了更多的参考和借鉴。

同时,我也将自己的经验和观点分享给了其他同事,起到了良好的推动作用。

总的来说,过去的一年对我而言是充实且有收获的一年。

我不仅在项目管理和技术能力方面得到了提升,也在团队合作和人际交往方面取得了一定的成果。

然而,我也清醒地认识到自己的不足和需要改进的地方。

工地现场管理人员年终总结范文(9篇)

工地现场管理人员年终总结范文(9篇)

工地现场管理人员年终总结范文(9篇)工地现场管理人员年终总结范文(通用9篇)1自参加工作以来,我遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工程管理工作,20__年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。

在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。

将这一年工作简要总结如下。

一、思想政治方面我身着强烈的主人翁意识,随时关注__公司发展,切身想到__公司、项目部及试验室的利益,坚定__公司会不断的发展、壮大,对__公司的未来充满了热情与期望。

坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的`做好本职工作。

二、工作态度方面无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。

做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。

工程现场工作年度总结(3篇)

工程现场工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我作为工程技术部工程项目现场代表,始终坚守岗位,兢兢业业,全力以赴地投入到工程项目的各项工作中。

在此,我将对本年度的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作概述本年度,我主要负责XX工程项目现场管理工作。

该工程涵盖了土建、安装、装饰等多个领域,工程量大,时间紧,任务重。

在全体工程人员的共同努力下,我们圆满完成了各项施工任务,确保了工程质量和进度。

三、主要工作及成果1. 项目工程管理(1)明确项目目标:根据公司总体战略和项目特点,制定了切实可行的项目目标,确保项目按计划推进。

(2)细化施工方案:针对工程特点,组织编制了详细的施工方案,包括施工工艺、进度安排、质量控制等,确保施工顺利进行。

(3)协调各方关系:积极与甲方、监理、施工队伍等各方沟通协调,确保工程顺利进行。

(4)跟踪项目进度:定期对项目进度进行跟踪,及时发现并解决问题,确保工程按计划推进。

2. 施工安全管理(1)安全生产教育:定期对施工人员进行安全生产教育,提高安全意识。

(2)安全检查:定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。

(3)应急预案:制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。

3. 施工队伍管理(1)人员配置:根据工程需求,合理配置施工人员,确保施工队伍稳定。

(2)技能培训:组织施工人员进行技能培训,提高施工队伍的整体素质。

(3)绩效考核:建立健全绩效考核制度,激励施工人员提高工作效率。

4. 物料供应管理(1)物料采购:根据工程进度,合理安排物料采购,确保物料供应及时。

(2)库存管理:加强库存管理,避免物料浪费。

(3)供应商管理:与供应商建立良好的合作关系,确保物料质量。

5. 成本管理(1)成本核算:定期对工程成本进行核算,确保成本控制在预算范围内。

(2)成本控制:通过优化施工方案、提高施工效率等措施,降低工程成本。

(3)成本分析:对成本进行分析,找出成本控制的关键点,为今后的工程提供参考。

工地现场管理员年终总结报告(四篇)

工地现场管理员年终总结报告(四篇)

工地现场管理员年终总结报告(四篇)篇一:工地现场管理员年终总结报告自今年4月份进入_购物以来,开始在物流仓储部门从事仓库理货工作,主要负责衣帽服饰区域的商品管理。

工作期间,我快速适应新的工作环境,熟悉相关的工作流程,虚心学习,履行职责,不断修正工作中出现的问题,积极配合相关部门,顺利的完成了仓库的工作任务,现结合具体的工作内容,将任职来的工作情况归纳总结,大致分为准备和实操两个阶段。

一、准备阶段:完成知识储备,熟悉相关操作工具的使用这里的知识储备:第一,是本职的工作内容,包括货物整理,出入库管理,库区5s工作,库存数据及时更新,具体的工作流程用心学习,积极向老员工请教,只有充分认识到了这些,才能真正的做好本职工作;第二,是本库区的品类区分,熟识衣帽服饰区域的库位展示,熟练的记忆不同商品所在的库位,在脑中要有一个商品库位地图,同时可利用纸笔加强记忆,另外,由于衣服或者鞋子会采用不同的记录方法,应该熟悉它们之间的相互转换,比如鞋子欧码42与国码260就是一个尺码的不同意思表示;第三,就是仓库工具的作业,叉车托盘等的使用维护,熟练使用这些工具才能保证工作的快速顺利开展,提高工作效率,同时做好这些工具的维护工作,爱惜工具,更好的为我们服务,才能节约成本,从而达到节约成本的目的。

第四,库区安全工作,不仅包括人身安全,而且还有商品的安全保管工作。

平时作业一定要按照公司的安全流程进行操作,佩戴安全帽,保障自己的人身安全,同时,要主要库区防火防盗,能够熟练运用灭火器的消防工具,防患于未然,努力保障公司的财产安全。

作为服装区的工作人员,虽然技术性并不高,但品类多样且容易混淆,需要认真,心细,才能保证库区工作的顺利开展。

随着产品的不断增加,品类的更新换代,这就要我们合理安排工作,做到在有限的个人合理的安排,做到有条不紊,完美配合相关部门工作,使公司的成绩更上一层楼。

二、实操阶段:实际操作具体的工作项目,按照具体的工作方法,实时开展库区物料管理,出入库管理以及库区5s工作,保证整个库区正常运转,完成公司的总体工作目标。

工程现场管理年终工作总结(精选12篇)

工程现场管理年终工作总结(精选12篇)

工程现场管理年终工作总结工程现场管理年终工作总结(精选12篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的工程现场管理年终工作总结(精选12篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

工程现场管理年终工作总结1光阴荏苒,时光流逝,年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。

回首xx年,我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。

工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。

我们从以下六个方面对xx年工作进行总结:一、施工进度管理与生产计划运用:工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。

为此,工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。

而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

工程管理年终工作总结(4篇)

工程管理年终工作总结(4篇)

工程管理年终工作总结时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的____年。

这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。

现对全年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。

施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共____个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。

从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。

并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。

要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。

临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。

砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。

整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。

各分包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。

在着手做西侧湖区驳岸的时候,ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近____万立方米的水无法及时排出,直接影响到驳岸的开挖。

在排水方案实施之后,我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测,为后期的进度制定提供了准确的数据依据。

3、检查与监控分包单位的施工情况。

工程现场管理员年终工作总结五篇

工程现场管理员年终工作总结五篇

工程现场管理员年终工作总结五篇建设施工过程是一项十分复杂的生产活动,针对项目的特殊性故工程质量要求高标准高起点,单位组织的各项活动都能按时到达积极参加。

下面就是小编给大家带来的工程现场管理员年终工作总结五篇,希望能帮助到大家!工程现场管理员年终工作总结一由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。

作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。

当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。

施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取最大的经济效益。

安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。

发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。

以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。

因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。

工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。

工程管理人员年终工作总结5篇

工程管理人员年终工作总结5篇

工程管理人员年终工作总结工程管理人员年终工作总结5篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家整理的工程管理人员年终工作总结,希望能够帮助到大家。

工程管理人员年终工作总结1时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的.帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着公司iso9001的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。

2020工程管理年终个人工作总结5篇大全

2020工程管理年终个人工作总结5篇大全

2020工程管理年终个人工作总结5篇大全工程管理的工作到了年底了,这一年管理做的如何,又是有哪些经验要去总结的。

那你知道2020工程管理年终个人工作总结都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于2020工程管理年终个人工作总结5篇大全。

希望可以帮助大家。

2020工程管理年终个人工作总结篇一光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的20__年已经过去,充满挑战和机遇的20__年已经到来。

回顾过去的20__年,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自我,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。

在这一年工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改善和提高的地方。

下头根据个人心得现将20__年的工作情景作如下总结:一、本年度工作总结1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;3、详细的了解整个建设工程项目情景,熟悉建设项目EF区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸,领会设计意图,,进取参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;4、全过程参与项目现场管理,坚持每一天检查现场,严格控制入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情景,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全礼貌施工,按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,供给基础数据的统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;7、进取配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我,认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。

工程现场管理人员年终总结3篇范文巴巴

工程现场管理人员年终总结3篇范文巴巴

工程现场管理人员年终总结3篇工程现场管理人员年终总结3篇工程包括准备场地、材料存放、选定既经济又安全并能达到质量要求的工作步骤,以及人员的组织和设备利用。

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力。

你是否在找正准备撰写“工程现场管理人员年终总结”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!工程现场管理人员年终总结篇1根据近半年实际工作情况进行个人半年总结并主要有以下几个方面:一、好的方面:1、工作具体思路明确到位,工作业务水平有所提高!体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查,保证安全稳定!2、个人支配水平提高,安排工作的步骤与工作人结合一体化,定岗定位3、学习与实践相结合,从问题中找不足!从学习中弥补不足,从实践中增强能力!发挥岗位能动性!二、存在的问题:1、自身要求不高,自我化严重!导致工作中问题的出现,导致问题的升华!认识缺乏!2、学习业务水平不高,对洞采的一些相关知识学习不精,导致问题看不出讲不出发现不了,对安全不力!3、工作边缘化,只求过的去不求过的硬!只干表面工作,不去深入工作!影响工作进度!4、思路不明确,支配不到位!想法和工作有时联系不到位!问题和改正问题实际不复合!5、标准化不强,心中不细!这样会影响安全,安全不能保证就不能保证生产! 下面是个人整改措施:1、加强责任心,做到个人对工作心中有数。

放下架子,铺下身子做好表率。

2、保证安全万无一失!多排查多检查,找根源问题!安全定到人,责任追究到人!要有忧患意识,确保第一任务完成。

3、自我加强业务水平学习,确实了解学透所在工作的知识!给自己制定一个学习计划和工作进度表!每日对工作进行记录每周进行工作会议总结!4、工作联系实际,多进行探讨交流,对有关经验进行学习,用效率提高工作!把制度化确实运用到实际。

实施奖惩制度!以上是我个人半年总结!工程现场管理人员年终总结篇220____年就快结束,回首这一年年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。

现场管理人员个人工作总结范文8篇

现场管理人员个人工作总结范文8篇

现场管理人员个人工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为现场管理人员,肩负重任,兢兢业业地履行职责。

接下来,我将对过去一年的工作进行详细总结,并阐述自身成长、工作亮点、存在问题及改进措施等方面。

二、工作内容及成果1. 施工现场管理在过去的一年中,我主要负责施工现场的日常管理工作。

为确保施工进程顺利进行,我制定了一系列管理计划和措施。

首先,我强化了现场管理团队建设,提高了团队成员的综合素质和专业技能水平。

其次,我严格执行安全生产制度,确保施工现场安全无事故。

此外,我还对施工现场的材料、设备等进行合理调度和管理,有效控制了成本。

2. 质量控制与监管在质量管理方面,我始终坚持高标准、严要求。

通过制定详细的质量管理计划,我对施工过程中的每一个环节进行了严格的监控。

同时,我还定期组织质量检查,确保施工质量符合设计要求。

在过去的一年里,我所负责的工程项目质量得到了业主的一致好评。

3. 进度控制与协调在进度控制方面,我根据工程实际情况,制定了合理的施工进度计划。

为确保工程进度顺利进行,我积极与各方沟通协调,解决施工中遇到的问题。

同时,我还定期对工程进度进行检查和调整,确保工程按期完成。

三、个人成长与收获在过去的一年里,我通过不断地学习和实践,提高了自己的综合素质和专业技能水平。

首先,我加强了对施工现场管理理论的学习,为工作提供了有力的理论支持。

其次,我还积极参加各类培训和学习活动,拓宽了视野,增长了见识。

此外,我还通过与同事的交流和合作,提高了自己的团队协作能力和沟通能力。

四、工作亮点1. 安全生产管理在安全生产管理方面,我成功实现了全年安全生产无事故的目标。

通过制定严格的安全管理制度和措施,我对施工现场的安全风险进行了有效的控制。

2. 质量控制创新在质量管理方面,我引入了新的质量控制方法和技术,使工程项目的质量得到了显著提高。

同时,我还积极推动质量管理体系的建设和完善,为公司的长远发展奠定了基础。

现场管理员年度总结(3篇)

现场管理员年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,作为现场管理员,我深知自己肩负着项目顺利进行的重要责任。

在此,我对本年度的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。

二、主要工作内容及成果1. 施工现场管理本年度,我严格按照施工图纸和规范要求,对施工现场进行严格管理。

主要工作包括:(1)对施工现场进行巡查,及时发现并解决安全隐患,确保施工安全。

(2)监督施工进度,确保工程按计划推进。

(3)协调各施工班组之间的工作,确保施工现场的有序进行。

(4)对施工现场进行清洁、绿化等工作,营造良好的施工环境。

通过以上工作,本年度施工现场安全、有序,施工进度基本符合计划要求。

2. 工程质量管理(1)对施工材料、设备进行严格把关,确保质量符合要求。

(2)对施工过程中的质量问题进行跟踪、整改,确保工程质量。

(3)定期对施工人员进行质量培训,提高其质量意识。

本年度,工程质量总体良好,得到了甲方和监理单位的好评。

3. 成本控制(1)合理规划施工方案,降低施工成本。

(2)严格控制施工材料、设备的采购和使用。

(3)对施工过程中的成本进行跟踪、分析,确保成本控制在预算范围内。

本年度,项目成本控制良好,未发生超支现象。

三、存在问题及改进措施1. 施工进度控制部分施工环节因天气、材料等原因出现延误,影响了整体施工进度。

为解决这一问题,我将在以下方面进行改进:(1)加强与各施工班组的沟通,及时了解施工进度情况。

(2)优化施工方案,提高施工效率。

(3)提前做好材料、设备的采购工作,确保施工进度不受影响。

2. 团队协作部分施工班组之间沟通不畅,导致工作效率降低。

为提高团队协作能力,我将在以下方面进行改进:(1)加强团队建设,提高团队凝聚力。

(2)定期组织施工班组进行交流、学习,提高其协作意识。

(3)设立专门的协调岗位,及时解决施工过程中出现的问题。

四、展望在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为项目的顺利进行贡献自己的力量。

具体目标如下:1. 优化施工现场管理,确保施工安全、有序。

2024年工程现场管理员年终工作总结

2024年工程现场管理员年终工作总结
2024年工程现场管理员年终工作总结
工程现场管理员年终工作总结1
20xx年已经过去,我们将迎来新的一年,回首20xx,有成绩也有不足,我将总结过去一年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。
在新一年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。
7.完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。
9.严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。
二、存在的不足或需进行改进之处
有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
5、积极推广新技术,公司上下有地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得xx铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和xx车场、xx电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对xx某铝厂,xx某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,xx某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

2024年工程现场管理员个人年终工作总结范本(2篇)

2024年工程现场管理员个人年终工作总结范本(2篇)

2024年工程现场管理员个人年终工作总结范本一、工作概述经过一年的努力工作,我在____年作为工程现场管理员,深入参与了多个工程项目的管理工作。

我在不同的项目中担任了不同的职务,负责具体的工程现场管理和协调工作。

在这一年里,我克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。

二、工作成果1. 项目管理能力提升在____年的工作中,我积极参与项目管理工作,学习了项目管理的理论知识,并且尝试应用到实际的工程项目中。

我熟练掌握了项目进度管理、质量管理、成本管理等方面的知识和技能,有效推动了工程项目的顺利进行。

2. 现场管理能力提升我在今年的工作中,加强了对现场管理的学习和实践。

我深入了解现场管理的各个环节,包括施工行为管理、安全生产管理、物资管理等方面的内容。

我通过积极参与现场管理工作,提高了自己的现场管理能力,确保了工程项目的顺利进行。

3. 团队管理能力提升我在____年的工作中,加强了对团队管理的学习和实践。

我学习了团队协作的重要性,通过有效的沟通和协调,促进了团队成员之间的合作和互助。

我还积极参与团队建设,提升了团队的凝聚力和执行力。

三、工作亮点1. 项目管理经验的积累通过多个项目的参与和管理,我积累了宝贵的项目管理经验。

我学习了如何合理规划项目进度,如何控制成本和质量,并且通过实际操作锻炼了自己的项目管理能力。

我对于项目管理的理解更加深入,能够更好地应对项目管理中的各种挑战。

2. 现场管理能力的提升通过参与现场管理工作,我对于现场管理的要求和流程有了更深入的了解,通过自己的实践经验,我对于现场管理的各个环节进行了有效整合和优化,提高了现场管理的效率和质量。

现场管理能力的提升对于工程项目的顺利进行具有重要意义。

3. 团队协作能力的提升我在今年的工作中,深入参与了多个小组的工作,通过与团队成员的合作,我学会了如何更好地与团队成员进行沟通和协作。

我能够准确把握团队成员的优势和特长,并将其充分发挥出来,形成了高效的工作团队。

现场管理年终个人工作总结(精选5篇)

现场管理年终个人工作总结(精选5篇)

现场管理年终个人工作总结现场管理年终个人工作总结(精选5篇)时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,该好好总结一下过去一年的工作了!年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编为大家整理的现场管理年终个人工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

现场管理年终个人工作总结120xx年于我是不平凡的一年。

今年x月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入x团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢xxx的一路扶持,要感谢我的搭挡xxx女士,要感谢x全体同事的通力配合,只因有了你们,我才能在x这个大舞台上找到一席之地,只因有了你们,让我倍感自信。

总之很高兴能成为x的一份子,很高兴能成为你们的同事。

下面就我过去一年的工作做一个总结,并对20xx年的工作提出一些意见。

一、工作内容x月份来到公司,对于我来说,门行业是一个陌生的行业,所以主要以学习为主,先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。

x月份接手管理生产车间,对车间岗位,人员有了进一步的了解,对公司全体人员进行了7s的培训,并组织在全厂开展了7s活动,通过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。

x月份着手编写一些公司制度性文件,部分得到了实施,x月份参加公司出资的长松系统的培训,x月份开始组织全体人员培训系统内容并实施,对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。

在公司领导的指导下x月份对车间组织架构进行了变动,生产交期及品质有了明显提升。

二、主要成绩每天两次的班前会议坚持的不错。

对于提升工作士气,明确工作目标及工作内容有很好的效果。

员工心态有了明显改变,逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。

明确了岗位职责,奖惩管理制度逐渐趋于完善。

车间产能有了明显提升,去年车间年未人数x人,产值x 万,今年车间员工x人,产值达到了x万。

人均产值有了明显提高。

从x月份到x月份5个月总共接单x个,产品直通率达为x%,交货准时率达到了x%以上。

现场管理员年终总结

现场管理员年终总结

现场管理员年终总结现场管理员年终总结(通用15篇)现场管理员年终总结(通用15篇)1自20xx年7月10日进入公司以来,我已经在公司工作了5个月的时间。

非常感谢公司给我这个平台,让我在工作中不断的学习、进步。

这五个月的时间里,在领导与同事们的帮助与指导下,通过自身努力,我适应了公司的管理与运作程序,取得了一些进步,工作中更加得心应手。

1、20xx年工作回顾回顾这五个月的工作,我学到了很多,一方面在现场施工管理这一工作领域,我认真参与每一次的地形整理、施工放线、苗木栽植等工作,掌握了现场施工环节的工作流程以及现场施工员的基本职责。

在这段时间的绿化现场施工中,通过向师傅们学习现场施工经验,我认真从事现场施工,在现场施工管理方面取得了较大进步。

从现场施工操作的环节中我更好的领略了不同方案达到的不同效果,对方案设计有了更好的体会。

另一方面,在资料的管理与审批工作中,我掌握了预算、合同、验收等流程制度,并且完成了20xx年下半年该完成的资料审批。

对于工作流程,因为自己工作时间不长,对工作的了解并不十分透彻,因此仅提一点自己的看法,个人认为绿化与配套的施工流程衔接不是很顺畅,偶尔会出现苗木栽植完成后需要挖沟埋管的现象,对苗木的成活率以及绿化效果产生影响,在今后的工作流程中应该多协调沟通,理顺施工工序,避免这类现象的发生。

2、工作中的不足通过这五个月的工作,我的能力得到了提升,但是也发现了一些不足之处,虽然对施工过程很熟悉,但是在实际工作中,对于工程的控制并不是很理想。

在一些问题上自己的思考仍有欠缺,看待问题不是很全面,并且对于工程的了解不全面,出现问题时自己不能独立作出回答。

3、20xx年目标计划对于即将到来的20xx年我希望可以通过自身努力弥补不足之处,取得更大的进步。

1、要学习同事认真、严谨的工作态度,提高自己的工作能力,对于每一份工作,不论工作大小,都要优秀、保质保量的完成。

2、增强专业知识的学习,多看、多学相关知识,放宽眼界开阔思维,提高自己的专业修养。

2024年工程现场管理员年终工作总结(4篇)

2024年工程现场管理员年终工作总结(4篇)

2024年工程现场管理员年终工作总结耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。

针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。

对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。

对于年前年后的工作安排到位。

祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!____年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。

所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。

在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

现场管理的年度总结(3篇)

现场管理的年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我作为一名现场管理人员,始终坚守岗位,兢兢业业,为公司的发展贡献了自己的力量。

在此,我对本年度的现场管理工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 施工现场管理(1)施工质量:本年度,我严格按照施工图纸和施工规范进行现场管理,确保施工质量。

在施工过程中,我注重细节,发现问题及时整改,确保工程质量符合要求。

(2)施工进度:我合理安排施工计划,加强施工现场的协调与沟通,确保施工进度按计划推进。

同时,针对施工过程中出现的延误,及时采取措施进行调整,确保项目按期完成。

(3)施工现场管理:我严格执行施工现场管理制度,确保施工现场的秩序和安全。

加强现场巡查,及时发现并解决安全隐患,防止安全事故的发生。

2. 材料管理(1)材料储备:我根据施工进度,合理安排材料储备,确保材料供应充足。

同时,加强对材料的盘点和核查,防止材料浪费。

(2)材料使用:我严格执行材料使用规定,确保材料合理、合规使用。

对材料使用过程中的浪费现象进行整改,提高材料利用率。

3. 人员管理(1)人员配置:我根据项目需求,合理配置现场管理人员,确保项目顺利进行。

同时,加强对现场人员的安全教育和培训,提高安全意识。

(2)团队协作:我注重团队协作,鼓励员工积极参与现场管理工作,形成良好的工作氛围。

在团队协作中,充分发挥每个人的优势,提高工作效率。

4. 技术支持(1)技术交底:我认真做好技术交底工作,确保施工人员了解施工图纸、施工规范和技术要求。

同时,针对施工过程中出现的技术问题,及时提供技术支持。

(2)技术培训:我组织现场管理人员参加技术培训,提高技术水平和业务能力。

通过培训,使现场管理人员更好地适应现场管理工作。

三、取得的成绩1. 工程质量合格率达到100%,得到了甲方和监理的一致好评。

2. 施工进度按计划推进,项目提前完成,为公司赢得了良好的口碑。

工程管理员年终工作总结10篇【精选】

工程管理员年终工作总结10篇【精选】

工程管理员年终工作总结10篇【精选】一、工作总结注意事项无论是公司级报告,还是中心/部门报告、个人报告,年终总结都需要注意书写格式,常见的格式包括标题、正文、署名和日期三个部分。

标题包括单位名称、时间和内容,如“关于某某公司20__年度全面经营总结的报告”、“关于人力行政中心20__年度工作总结的报告”等;报告中可以有子专题报告,子标题要写清楚内容,如“人力资源工作总结”、“信息化建设工作的问题”等。

二、工程管理员年终工作总结10篇【精选】培养员工养成良好的总结习惯和总结方法,有利于对自己的工作和生活进行合理的规划。

以下是小编给大家带来的工程管理员年终工作总结10篇【精选】,供大家参考借鉴。

工程管理员年终工作总结篇1我于20_年3月来到了项目部,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。

但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。

在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。

工程现场管理年度总结(3篇)

工程现场管理年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国工程现场管理工作在各方共同努力下取得了显著成果。

作为工程现场管理人员,我深感责任重大,现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 严格执行施工现场管理制度一年来,我严格按照公司及相关部门制定的施工现场管理制度,加强对施工现场的监管。

对施工现场的各类人员、设备、材料进行规范管理,确保施工现场安全、有序、高效。

2. 强化施工现场安全管理施工现场安全管理是工程现场管理工作的重中之重。

我始终将安全生产放在首位,定期开展安全生产教育培训,提高全体施工人员的安全意识。

同时,加强施工现场安全隐患排查,确保及时发现并消除安全隐患。

3. 优化施工进度管理为确保工程按期完成,我积极与各施工班组沟通协调,优化施工方案,合理安排施工进度。

通过加强现场巡查,及时发现并解决施工过程中出现的问题,确保施工进度顺利进行。

4. 提高施工质量我始终坚持“质量第一”的原则,严格把控施工质量。

对施工过程中的各个环节进行严格检查,确保施工质量符合国家及行业标准。

同时,加强与监理单位的沟通,确保工程质量得到有效监督。

5. 控制施工成本在确保工程质量和进度的前提下,我积极寻求降低施工成本的途径。

通过合理调配资源、优化施工方案、加强材料管理等措施,有效控制施工成本。

三、存在问题1. 部分施工人员安全意识不强,存在安全隐患。

2. 施工现场管理存在漏洞,部分环节执行不到位。

3. 施工进度与计划存在偏差,需进一步加强协调。

四、改进措施1. 加强安全生产教育培训,提高施工人员安全意识。

2. 完善施工现场管理制度,确保各项制度得到有效执行。

3. 加强与各施工班组的沟通协调,确保施工进度与计划相符。

4. 严格把控施工质量,确保工程质量符合国家及行业标准。

五、结语过去的一年,工程现场管理工作取得了一定的成绩,但同时也存在诸多不足。

在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身素质,为我国工程现场管理工作贡献自己的力量。

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工程现场管理员2020年终工作总结导读:本文是关于工程现场管理员2020年终工作总结,希望能帮助到您!工程现场管理员20xx年终工作总结(一)由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。

作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。

当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。

施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取最大的经济效益。

安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。

发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。

以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。

因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。

工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。

在这一年的现场施工管理工作中,我们的项目也进行的很顺利,且无任何重大质量安全事故的发生,但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员,和操作工人共进退,只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导,每日早出晚归,和泥和灰打交道,脏、累是对施工员工作最直接的评价。

从拿到图纸,就要认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案,做到脑中有图,图中有技术。

工程开工前,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格进行施工作业。

作为施工员,在工地上最基本的技术工作是楼层抄平放线、技术交底、图纸与实际施工现场技术复核、工程量计算等。

刚从学校毕业的学生,光知道书本上的理论,不能和实际联系起来;只能看懂图纸而不会理解设计意图,更不会实际操作。

在工地上指挥工人时常听见的一句话就是“理论上来讲是可行的,但实际上是做不到的”,为了尽快的进入状态,我本着勤学、好学的求学态度和不懂就问的精神:问领导、问同事、问工人,一项一项的问清楚、问明白,同事们对于工作的执着和热爱深深的感染着我,百忙中他们抽空耐心的帮助和教导我,无论生活上工作上他们都为我树立了良好的榜样。

在从事施工员的这段工作经历,给我以后的工作打下了很好的基础,在工作期间,我也参加了试验员和安全员的培训,增加了自已和专业技术知识水平通过这一年的现场实践让我的工作业务技能不断增长,工作能力不断加强。

紧张的工作节奏,让我的工作能力和思想认识都有了很大的提高。

让我感到了肩上有所负担,让我明白了以后努力的方向。

在这一年的现场施工管理工作时间里,通过我的实干精神,使我更进一步了解了建筑工程建设的复杂性。

同时通过实践工作,使我的解决实际问题的能力和组织能力也得到了更好的提高,不过在取得成绩的同时,还存在诸多不足之处,我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己,积极进取。

在政治思想上,本人能严格要求自己,关心时政,关注国家的改革与发展;长期以来,以正确的政治观和人生观要求自己,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑,坚持四项基本原则,拥护中央的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,以开展实践学习“科学发展观”重要思想为主要内容,热爱建筑工程事业,对自己所服务的单位充满感情。

热爱集体,积极参与集体的各项组织活动,有良好的集体荣誉感。

尊敬上级,完成领导交给的各项任务,坚持个人利益服从单位利益的原则,不计较个人名利得失,团结同志,乐于助人,不搞封建迷信活动,并同一切邪教组织做斗争!坚持科学发展观,不断提高自己的政治思想素质。

我也时刻保持着健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑工程事业和单位前途充满信心。

为更好地为公司做出自己应有的贡献,我将更努力地学理论知识,认真做好本职工作,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽职尽责,不断学习,努力进取,提高自己的业务素质,锻炼自己的工作能力,不断完善和提高自己的业务能力和水平,使自己得到便全面的发展,在实践中不断进步。

工程现场管理员20xx年终工作总结(二)我于20xx年3月来到了xxxx项目部,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于xxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。

但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。

在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。

在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。

对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。

对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。

由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。

能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。

不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。

加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。

充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。

热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。

书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。

我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。

工程现场管理员20xx年终工作总结(三)耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。

针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。

对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。

对于年前年后的工作安排到位。

祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。

所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。

在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

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