固定资产调拨管理实施细则
固定资产调拨方案
1.需求提出：各部门根据实际业务需求，向固定资产管理部门提出调拨申请。
申请内容包括：申请人、申请部门、调出部门、调入部门、资产名称、规格型号、数量、使用年限、预计调拨时间等。
2.初步审核：固定资产管理部门收到申请后，对申请内容的合规性、合理性进行初步审核。
初步审核内容包括：申请是否符合调拨原则、资产状况是否满足调拨要求等。
3.编制调拨方案：
-根据预审结果，资产管理部门制定详细的调拨方案，包括资产清单、调拨时间表、预算等。
-方案应充分考虑各部门利益，确保资产调拨的合理性和必要性。
4.审批流程：
-调拨方案提交至公司管理层审批。
-审批通过后，通知相关部门执行，并公布调拨决定。
5.资产调拨：
-资产管理部门负责实施调拨，确保资产在转移过程中的安全和完整性。
3.信息安全风险：严格管理调拨过程中的信息，防止敏感信息泄露。
合规性：
1.本方案遵循国家相关法律法规，符合公司内部管理规定。
2.调拨活动坚持公开、公平、公正的原则，确保透明度。
六、监督与改进
监督：
1.定期对调拨活动进行审计，确保流程合规。
2.建立反馈机制，收集各部门对调拨活动的意见和建议。
改进：
1.根据业务发展需
1.需求申请：
-各部门根据实际业务需求，向资产管理部门提交固定资产调拨申请。
-申请需明确资产名称、型号、数量、现状、调拨理由及预期使用效果。
2.预审评估：
-资产管理部门收到申请后，进行初步审核，评估申请的合理性和合规性。
-对于符合条件的申请，资产管理部门进一步评估资产的使用状态和调拨可能性。
固定资产调拨方案
第1篇
固定资产调拨方案
一、背景
固定资产管理制度实施细则
工商行政管理局固定资产管理制度实施细则第一章总则第一条为规范和加强固定资产管理，维护固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效率，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》和市局文件精神，结合分局实际，特制定本实施细则。
第二条固定资产管理是国有资产管理的重要组成部分，以统一领导，分级负责，责任到人，配置合理为原则，对固定资产实行网络化、信息化管理，建立健全固定资产管理责任制，明确固定资产管理部门、财务部门以及使用部门的责任。
各部门职责如下：（一）办公室作为资产管理部门统一登记管理分局各类固定资产，对固定资产的新增、更新、维修、报损、报废等提出审查意见；办理资产购置、验收入库、保管发放、合理调配、组织维修和报废、处置等事宜；组织固定资产清查和处理，登记固定资产实物、数量、金额，确保固定资产帐物相符。
（二）办公室财务部门负责统一建帐、核算，确保固定资产总帐和明细帐相符；负责固定资产购置年度预算编制，办理政府采购的申报手续。
（三）信息办负责协助办公室对购置技术性设备鉴定验收及技术认定，负责局与所、所与所电脑类固定资产的调拨及对固定资产电算化软件的维护、升级工作。
（四）各使用部门应有专人负责本部门所使用的固定资产日常管理，协助办公室搞好管理。
各科所的固定资产使用人承担使用固定资产的保管、保养的直接责任。
第二章固定资产标准与范围第三条固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产；单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物质，按固定资产管理。
第四条固定资产分类固定资产分为十类：土地房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通讯设备、仪器仪表计量标准器具、文艺体育设备、图书文物及陈列品、家俱用具及其他。
第三章固定资产计价第五条固定资产不实行折旧，按原值入帐。
具体分为以下几类：（一）购入、调入的固定资产，按实际支付的买价、调拨价以及运杂费、保险费、安装费、车辆购置附加费等记账；（二）自行建造的固定资产，按建造过程中实际发生的全部支出记账；（三）在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值，增记固定资产帐；（四）接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭证记账，接受捐赠固定资产时发生的相关费用应计入固定资产价值；（五）无偿调入固定资产，不能查明原值的，按照估价入账；（六）盘盈的固定资产，按照重置完全价值入账；（七）已投入使用，但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估价入账，待确定实际价值后，再进行调整；（八）购置固定资产过程中发生的差旅费，不计入固定资产价值。
固定资产调拨制度
固定资产调拨制度一、引言固定资产是企业重要的生产要素，对于企业的生产经营具有重要意义。
为了更好地管理和利用企业的固定资产，制定一套科学合理的固定资产调拨制度至关重要。
本文将探讨固定资产调拨制度的相关内容。
二、调拨原则在制定固定资产调拨制度时，需要遵循一些基本原则，以确保调拨过程的公平、公正和透明。
以下是几个常见的调拨原则：1. 优先原则：根据不同部门或个人的工作需求和重要性，优先考虑资源调拨。
2. 平衡原则：平衡不同部门或个人之间的资产调配，避免资源过于集中或分散。
3. 效率原则：在尽可能利用现有资源的基础上，提高固定资产的使用效率。
4. 公平原则：在调拨过程中，应公平对待各个部门或个人，避免偏袒和不公平的情况发生。
三、调拨流程固定资产调拨需要经过一系列的流程，以保证调拨的合规性和准确性。
以下是一种常见的调拨流程：1. 申请：部门或个人需向固定资产管理部门提出调拨申请，说明调拨的原因、资产的种类和数量等相关信息。
2. 审批：固定资产管理部门对调拨申请进行审批，核实申请的合理性和所需资产的可行性。
3. 记账：一旦调拨申请获得批准，固定资产管理部门将进行记账处理，确保调拨的资产得到正确记录。
4. 调拨执行：固定资产管理部门按照批准的调拨要求进行实际的资产调拨，将固定资产移交给申请部门或个人。
5. 监管和追踪：固定资产管理部门对调拨后的资产进行监管和追踪，确保调拨后的资产得到妥善使用和管理。
四、责任与义务在固定资产调拨过程中，各个相关方都应承担相应的责任和义务，以确保调拨的顺利进行。
以下是几个常见的责任和义务：1. 申请部门或个人：应提供准确、完整和合规的调拨申请，并按规定使用和管理调拨后的资产。
2. 固定资产管理部门：应审核、审批和执行固定资产调拨申请，确保调拨的合规和规范。
3. 财务部门：应及时核实和记录调拨后的固定资产，确保账务准确和一致。
4. 监管部门：应定期对调拨后的固定资产进行检查和盘点，确保资产的安全和完好。
固定资产管理实施细则精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版固定资产管理实施细则目录第一章总则第二章组织管理第三章职责分工第四章工作流程第五章附则第一章总则第一条目的意义为使的固定资产能更有效地促进业务的发展，动态地匹配于生产经营及管理规模，节约资本成本，根据特制订本实施细则。
第二条主要内容有效管理固定资产必须建立固定资产的进入退出机制，包括固定资产的购建、报废、处置管理。
同时，需要规范固定资产实物和账卡的管理,包括固定资产实物的申购、验收、入库、领用、上缴、调拨、出租、维修等中间环节的规范管理，做到实物增加建账建卡，实物减少销账销卡，信息变更及时准确，保证账实相符、账卡相符。
第三条工作原则（一）完善流程，按章操作。
（二）职责明确，分工协作。
（三）全面管理，效益优先。
第二章组织管理第四条统一管理、分工协作在的统一领导下，固定资产管理涉及的综合管理部门、价值核算部门、实物管理部门和实物使用部门互相配合，各尽其责做好全行固定资产的管理工作。
第五条固定资产管理部门、使用部门根据总、固定资产管理制度要求，对应的固定资产管理部门及其职责。
（一）综合管理和价值核算部门：资金结算部为全行固定资产的综合管理和价值核算部门。
（二）固定资产实物实行归口管理。
归口管理部门与固定资产的对应关系如下：1、办公室归口管理的固定资产类别为：房屋建筑物（包含土地）、交通运输工具、办公机具器具、其他固定资产（除网点家具外）。
2、电子银行部归口管理的固定资产类别为：计算机设备。
3、营运管理部归口管理的固定资产类别为：出纳机具器具。
4、纪检监察部归口管理的固定资产类别为：安全防卫设备。
5、个人金融部归口管理的固定资产类别为：其他固定资产类中的网点家具。
6、资金结算部归口管理的固定资产类别为：结算机具。
各归口管理部门负责对归口管理的固定资产实物进行有效管理。
（三）实物使用部门1、固定资产实物使用行处、部门为固定资产实物使用部门。
实物使用部门与责任中心一一对应。
详见《责任中心明细表》（附件一）。
固定资产调拨管理制度
固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为规范公司内部固定资产调拨管理，保护公司财产安全、提高资产利用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规和公司制度规定，制定本制度。
第二条严格遵循公司固定资产调拨管理程序，规范、合理保存使用公司固定资产，严防资产的盗窃、损坏和浪费，增强固定资产使用效益，最大限度地发挥公司固定资产的经济效益。
第三条公司固定资产分为自用资产和投资型资产，自用资产由使用部门负责管理和调拨，投资型资产由资产管理部门负责全程管理和调拨。
第四条公司固定资产管理遵循公开、公平、公正、合理原则，根据实际需要和管理要求，合理分配、使用和调拨公司固定资产。
第五条公司固定资产调拨管理制度适用于公司内部所有固定资产调拨活动。
第六条公司固定资产调拨管理委员会作为公司固定资产调拨管理的最高决策机构，负责调拨方案审核、调拨执行和调拨结果评估等职责。
第七条公司资产管理部门作为公司固定资产的专门管理机构，负责公司固定资产的采购、使用、保管、调拨等工作。
第八条公司各部门领导及员工必须遵守本制度规定，不得私自挪用、调拨公司固定资产，如有违反者，将受到严厉处罚。
第二章调拨程序第九条固定资产调拨应当通过公司固定资产管理系统发起流程，包括申请、审核、审批、调拨等环节。
第十条调拨申请应由使用部门申请，包括资产名称、型号、数量、价值、使用部门、调拨原因及必要的调拨依据等。
第十一条资产管理部门收到调拨申请后，应当在3个工作日内进行初审，初审内容包括调拨申请的完整性、合理性、真实性及资产管理系统中的资产信息是否与调拨申请所列一致。
第十二条初审通过后，资产管理部门应当将初审结果及相关资料提交固定资产调拨管理委员会进行审议。
审议结果应当在3个工作日内作出，并通知使用部门。
第十三条调拨管理委员会应当对调拨申请进行详细审核，包括审批程序是否合规、调拨原因及影响、调拨后资产管理情况等，并在审核通过后通知资产管理部门进行调拨操作。
学校固定资产调拨管理制度
学校固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为了加强学校固定资产的管理，合理配置教育资源，提高固定资产使用效率，根据《中华人民共和国教育法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校内部固定资产的调拨管理活动，包括固定资产的调剂、转让、报废等。
第三条固定资产调拨管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
第四条学校应当设立固定资产调拨管理领导小组，负责学校固定资产调拨管理的组织和监督工作。
第二章固定资产调拨第五条固定资产调拨是指在学校内部，根据教学、科研、管理等需要，将固定资产从一方转移到另一方的行为。
第六条固定资产调拨应当符合以下条件：（一）调拨双方均有需求，且调拨资产符合学校的发展规划和教育需求；（二）调拨资产应当是正常使用的固定资产，且权属清晰，不存在争议；（三）调拨资产应当经过相关部门的评估，确保调拨资产的价值与调入方的需求相匹配；（四）调拨资产应当遵守相关法律法规和学校的规定。
第七条固定资产调拨的程序：（一）调拨双方提出调拨申请，说明调拨理由和需求；（二）固定资产调拨管理领导小组对调拨申请进行审核，确定调拨资产的价值和数量；（三）调拨双方签订固定资产调拨协议，明确双方的权利和义务；（四）调拨资产的交付和接收，由调拨双方在固定资产调拨管理领导小组的监督下进行；（五）调拨资产的变更登记，由调入方负责办理，确保资产权属的变更。
第三章固定资产调剂第八条固定资产调剂是指在学校内部，根据教学、科研、管理等需要，对固定资产进行临时性的调整使用。
第九条固定资产调剂应当符合以下条件：（一）调剂双方均有需求，且调剂资产符合学校的发展规划和教育需求；（二）调剂资产应当是正常使用的固定资产，且权属清晰，不存在争议；（三）调剂资产应当经过相关部门的评估，确保调剂资产的价值与调剂方的需求相匹配；（四）调剂资产应当遵守相关法律法规和学校的规定。
第十条固定资产调剂的程序：（一）调剂双方提出调剂申请，说明调剂理由和需求；（二）固定资产调拨管理领导小组对调剂申请进行审核，确定调剂资产的价值和数量；（三）调剂双方签订固定资产调剂协议，明确双方的权利和义务；（四）调剂资产的交付和接收，由调剂双方在固定资产调拨管理领导小组的监督下进行；（五）调剂资产的变更登记，由调入方负责办理，确保资产权属的变更。
资产调拨与处置规定
资产调拨与处置规定一、引言在企业的运营过程中，资产的调拨与处置是一项重要的管理工作。
为了规范资产的调拨和处置流程，确保资产的合理利用和保值增值，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于企业内所有固定资产、无形资产、存货等各类资产的调拨与处置。
三、资产调拨的原则和流程（一）原则1、合理性原则：资产调拨应基于企业的业务需求和发展战略，确保调拨后的资产能够得到更有效的利用。
2、等价交换原则：在进行资产调拨时，应保证调出方和调入方的权益平等，遵循等价交换的原则。
3、审批原则：任何资产调拨都必须经过严格的审批程序，未经审批不得擅自调拨。
（二）流程1、提出申请：由资产需求方提出调拨申请，填写《资产调拨申请表》，详细说明调拨的原因、资产的名称、型号、数量等信息。
2、部门审核：需求方所在部门负责人对申请进行审核，确认需求的真实性和合理性，并签字确认。
3、资产归口管理部门评估：资产归口管理部门对拟调拨资产进行评估，包括资产的状况、价值等，提出评估意见。
4、审批：根据企业的授权审批制度，将申请提交给相应的管理层进行审批。
审批权限应根据资产的价值和重要性进行设定。
5、调拨执行：经审批通过后，由资产归口管理部门负责办理资产的调拨手续，包括资产的移交、登记等。
6、账务处理：财务部门根据资产调拨的相关单据，进行账务处理，调整资产的账目。
四、资产处置的原则和类型（一）原则1、效益最大化原则：资产处置应尽可能实现资产的最大价值，减少资产损失。
2、合规性原则：资产处置必须遵守国家法律法规和企业内部的规章制度，确保处置行为合法合规。
3、公开透明原则：资产处置过程应公开透明，避免暗箱操作和不正当利益输送。
1、出售：将资产以市场价格出售给外部单位或个人。
2、报废：对于已经损坏、无法修复或超过使用年限的资产，进行报废处理。
3、捐赠：将资产无偿捐赠给公益事业或其他符合条件的组织。
五、资产处置的流程（一）出售1、提出申请：由资产使用部门提出出售申请，填写《资产处置申请表》，说明资产的基本情况、出售原因和预计出售价格。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度一、概述固定资产是企业运营过程中不可或缺的重要组成部分，固定资产转移、调拨、对外处置是企业固定资产管理中的重要环节。
合理规范固定资产的转移、调拨、对外处置管理，有利于企业保护资产、优化资产结构，并在日常经营中实现最大资产效益。
二、基本原则在固定资产的转移、调拨、对外处置过程中，需要遵循以下基本原则：1. 合法合规原则。
遵守国家和地方的法律法规、规章制度和企业内部制度，确保资产转移、调拨、对外处置的合法、合规；2. 公平公正原则。
在遵守法律法规的前提下，公开、公正、平等的进行资产转移、调拨、对外处置，维护企业与外部合作伙伴间的良好关系；3. 省时省力原则。
通过规范化、标准化的管理流程与信息化手段，减少人力、物力、财力成本的浪费，为企业节约时间与资源；4. 整体利益原则。
严格控制固定资产转移、调拨、对外处置所带来的风险，维护企业的整体利益。
三、内部转移管理制度1. 适用范围适用于企业内部不同部门或地点之间的固定资产转移场景，包括：设备转移、家具转移、IT设备转移、图书转移等。
2. 资产转移申请企业员工需通过资产转移申请单进行资产转移申请，资产转移申请单应包含：固定资产名称、编号、规格、型号、数量、现存地点、转移地点等信息，并在资产转移申请单上签字确认。
3. 资产转移审核资产转移申请经审核通过后方可进行资产转移。
部门或地点之间的资产转移需经过资产管理员审核，主要审核内容包括：资产描述是否准确，资产数量是否与申请单一致，资产转移是否符合规定等。
4. 资产转移流程资产转移流程应符合以下要求：(1). 申请人填写资产转移申请单并提交给资产管理员；(2). 资产管理员确认该申请单是否符合规定、资产描述是否准确、资产数量是否与申请单一致；(3). 资产管理员对申请单进行签字确认并将其转交给负责转移的员工；(4). 负责转移的员工对固定资产进行实物盘点，确认无误后进行转移；(5). 负责转移的员工根据转移情况填写转移报告并将报告提交给资产管理员；(6). 资产管理员确认转移报告是否符合规定、实物是否已转移，并将转移报告存档。
固定资产转移调拨对外处置管理制度
固定资产转移调拨对外处置管理制度1. 引言为了规范固定资产转移调拨对外处置管理的流程和程序，提高资产管理的效率和准确性，确保固定资产处置过程的合规性，制定本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有需要进行固定资产转移调拨对外处置的单位部门。
3. 定义•固定资产：单位已经使用并具有独立使用价值，预计使用期限超过一年的物质资产。
•转移调拨：将固定资产从一个单位或部门转移到另一个单位或部门。
•对外处置：将固定资产进行出售、赠予、报废、报损等形式进行处理的行为。
4. 资产调拨的程序4.1 资产申请•所在部门需要提出固定资产转移调拨对外处置的申请，包括资产的基本情况、原因和计划处置方式等信息。
•资产申请需要经过部门负责人审批，并提交给资产管理部门。
4.2 资产审核•资产管理部门对申请进行审核，包括核对资产的合规性和准确性。
•如果申请通过审核，资产管理部门将进行下一步的资产处置准备工作；如果审核未通过，资产管理部门将向申请单位反馈理由并提出修改意见。
4.3 资产评估•如果申请通过审核，资产管理部门将进行资产评估工作，确定资产的估值。
•资产评估需要由专业的评估机构进行，并出具评估报告。
4.4 资产处置准备•根据资产申请的处置方式，资产管理部门将进行相应的处置准备工作，如寻找潜在的买家、制定出售方案等。
4.5 资产处置•资产管理部门将根据处置准备工作的结果，进行资产的处置行为，包括出售、赠予、报废、报损等。
4.6 资产结算•资产管理部门将进行资产处置后的结算工作，确保处置结果的准确性和合规性。
5. 相关责任与义务5.1 申请单位的责任与义务•提供真实、准确、完整的固定资产申请信息。
•配合资产管理部门的审核和评估工作。
•在资产处置后，及时向资产管理部门提供相关的结算材料。
5.2 资产管理部门的责任与义务•审核和评估资产申请的真实性和准确性。
•协助申请单位进行资产处置准备工作。
•进行资产处置后的结算工作，并确保结算的准确性和合规性。
固定资产调动制度模板
固定资产调动制度第一章总则第一条为了加强公司对固定资产的调度管理，优化固定资产的使用效率，确保固定资产的安全与完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制规范》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司对固定资产的调动行为相关的所有活动。
第三条固定资产调动应遵循合理、高效、节约的原则，确保公司财产不受损失。
第四条公司固定资产调动实行归口管理、分级负责的原则。
固定资产调动需报经公司审批。
第二章职责分工第五条财务部门负责固定资产的核算、监督和检查的管理责任。
第六条行政部门负责固定资产的调配、保管和维护的管理责任。
第七条使用部门负责固定资产的具体使用和保管责任。
第三章固定资产调动程序第八条固定资产调动申请1. 使用部门因工作需要，向行政部门提出固定资产调动申请。
2. 行政部门对申请进行初步审核，确认调动的合理性。
第九条固定资产调动审批1. 行政部门将初步审核后的调动申请提交给财务部门。
2. 财务部门对调动申请进行核算，确保调动符合公司规定。
3. 财务部门将核算结果反馈给行政部门。
4. 行政部门根据财务部门的反馈，审批调动申请。
第十条固定资产调动执行1. 行政部门将审批通过的调动申请通知使用部门。
2. 使用部门按照调动申请，办理固定资产的交接手续。
3. 行政部门对固定资产的调动情况进行记录，并归档备案。
第四章固定资产调动管理要求第十一条固定资产调动应遵循以下要求：1. 调动理由充分、合理。
2. 调动过程符合公司规定，确保固定资产安全。
3. 调动后，固定资产的使用效率得到提高。
第十二条使用部门在接到固定资产调动通知后，应按时办理交接手续，确保固定资产的正常使用。
第十三条行政部门应定期对固定资产调动情况进行检查，确保调动程序的合规性。
第五章违规处理第十四条违反本制度的规定，造成公司固定资产损失的，公司将依法追究相关责任人的法律责任。
第十五条对于不按照规定办理固定资产调动手续，或者在调动过程中玩忽职守、滥用职权的，公司将给予责任人相应的纪律处分。
固定资产调拨管理实施细则
固定资产调拨管理实施细则编制:审核:批准:2013-09-15 发布2013-09-15 实施发布1 目的为加强公司（以下简称公司）资产动态管理，做好资产过程监督，不断提高资产管理水平，建立资产管理监督体系，根据国家、大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）、大庆油田化工有限公司（以下简称化工集团）有关规定，结合公司实际，制定本细则。
2 范围本细则适用于公司机关及所属单位（含基层生产厂）。
3 术语3.1 固定资产调拨：是指因固定资产使用单位或管理单位发生改变，经主管业务部门同意，由接收单位、交付单位办理相关交接手续，并在AMIS7.0 系统中进行数据调整的资产业务。
固定资产交接：是指在同一单位内，因使用人或管理人员发生改变，经主管业务部门同意，由接收人、交付人办理相关手续，并做好相关记录的资产业务。
固定资产借出：是指因某种需要，经上级部门同意后，将本单位资产借给外单位临时使用，办理相关借出手续，并做好相关记录的资产业务。
固定资产借入：是指因某种需要，经上级部门同意后，将外单位资产借入本单位临时使用，办理相关借入手续，并做好相关记录的资产业务。
本办法适用于固定资产（含账外）、办公设备、小型机具的调拨、交接、借出、借入业务。
3.2 管理目标:实现准确记录固定资产、办公设备、机具的动态变化，跟踪固定资产、办公设备、小型机具的流入、保存、流出过程，防止固定资产、办公设备、小型机具发生流失。
4 职责4.1 公司设备管理部是公司固定资产动态资产管理的职能部门。
4.2 两生产厂按要求建立本单位固定资产调拨管理实施细则，并在授权范围内行使资产调拨管理职能。
4.3 设备管理部负责生产厂、机关之间资产变动审批。
4.4 油气处理分公司生产办、表活剂分公司生产办负责本单位内各管理层级之间的资产变动审批。
5 作业内容5.1 固定资产调拨当固定资产（含账外资产）需由本单位调往外单位时，由调出单位做为业务发起人，填写《固定资产调拨单》，确保表单内数据与实物保持一致，并与调出单位协商办理签字手续，经上级主管部门签字同意后，交由公司设备管理部进行数据账务调整。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
xxxxxx有限公司管理文件编号JAC-MC-SC-文件名称固定资产转移、调拨与对外处置管理制度管理部门生产管理部编制审核批准会签颁布日期共12页版本号：A 修改号：01 主题内容与适用范围1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。
1.2 本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。
2 定义2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。
2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。
2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。
3职责3.1 固定资产转移管理职责3.1.1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。
相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。
3.2 固定资产调拨管理职责3.2.1固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。
3.2.2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。
3.2.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递。
3.3 固定资产对外处置管理职责3.3.1 固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外处置资产。
3.3.2固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司领导批准。
3.3.3固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审，并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报。
3.3.4固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进行评估，负责办理闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。
4 工作流程4.1固定资产转移流程4.1.1 固定资产转移由固定资产归口管理部门根据生产需要办理内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》，由相关部门在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出部门应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入部门。
(完整版)办公室固定资产调拨制度
(完整版)办公室固定资产调拨制度办公室固定资产调拨制度1. 引言办公室固定资产调拨制度是为了管理和控制固定资产的分配和调拨，确保公司资源的合理利用和精确记录。
本制度旨在规范固定资产的调拨过程和责任分配，提高公司的资产管理效率和信息透明度。
2. 资产调拨流程2.1 申请- 资产调拨申请人应提出书面申请，并包含以下信息：- 资产名称、编号和所在位置；- 调拨原因和目的；- 调拨后的预计使用地点和使用人。
2.2 审批- 资产调拨申请应提交给上级主管部门审批；- 主管部门应在收到申请后进行审查，并根据调拨的合理性、必要性和合规性进行审批决定；- 审批决定应书面通知申请人和相关部门。
2.3 调拨执行- 资产调拨应由资产管理部门或指定的相关人员负责执行；- 执行人员应确保资产的安全运输和准确记录调拨细节，包括调拨日期、调拨人员、资产状态等。
2.4 调拨登记- 资产管理部门应及时更新资产登记簿，记录资产调拨的详细信息，包括资产名称、编号、原使用部门、新使用部门等。
2.5 资产验收- 新使用部门应对调拨的资产进行验收，并在验收合格后签署确认；- 如有损坏或遗失，应及时与资产管理部门联系并进行处理。
3. 责任分工3.1 资产管理部门- 负责资产调拨流程的管理和协调；- 监督资产的准确登记和记录；- 提供资产调拨的统计报告。
3.2 主管部门- 负责审批资产调拨申请，并做出决策；- 监督资产调拨过程中的合规性和合理性。
3.3 调拨申请人- 提出资产调拨申请，并提供准确的信息；- 配合调拨执行过程中的工作。
3.4 新使用部门- 进行资产验收并及时确认，确保资产的合理使用。
4. 监督与评估- 资产管理部门应定期对资产调拨制度进行评估，发现问题及时进行改进；- 监督部门应对资产调拨流程进行监督，确保制度的执行和有效性。
5. 执行时间本制度自发布之日起生效，并适用于公司所有办公室固定资产的调拨事宜。
以上为办公室固定资产调拨制度的完整版，希望所有员工按照本制度的要求进行资产调拨，以确保公司资产的合理利用和保护。
固定资产转移调拨对外处置管理制度
固定资产转移调拨对外处置管理制度一、概述为了规范企业固定资产的转移、调拨和对外处置工作，提高固定资产的利用效率和管理水平，特制定本管理制度。
二、转移1、转移范围固定资产的转移包括同单位转移和不同单位转移两种情况。
同单位转移指的是固定资产在同一单位内不同使用部门或者同一使用部门内不同使用地点之间的转移；不同单位转移指的是固定资产在不同单位之间的转移。
2、转移条件（1）同单位转移必须符合固定资产的实际使用需要，经使用单位批准和分配。
（2）不同单位转移必须经所在单位领导审批，并按照规定的程序和要求办理相关手续。
3、转移程序（1）同单位转移的程序①申请：转移申请必须书面提交，说明转移的理由、目的、转移资产的名称、型号、数量、规格、使用部门、使用地点等相关信息。
②审批：单位的资产管理部门对转移申请进行审批，核对申请材料的完整性和合规性，确保转移的合理性和合法性。
③批准：资产管理部门对合规的申请进行批准，并将批准文件通知相关部门。
④登记：资产管理部门对已批准的转移进行登记，确保转移过程的可追溯性。
（2）不同单位转移的程序①申请：转移申请必须书面提交，说明转移的理由、目的、转移资产的名称、型号、数量、规格、使用单位等相关信息。
②审批：申请单位的上级管理部门对转移申请进行审批，核对申请材料的完整性和合规性，确保转移的合理性和合法性。
③核实：资产管理部门在申请单位和接收单位之间进行核实，核对资产信息和所属关系。
④批准：上级管理部门对合规的申请进行批准，并将批准文件通知相关单位。
⑤登记：申请单位、接收单位和资产管理部门对已批准的转移进行登记，确保转移过程的可追溯性。
4、转移责任（1）同单位转移的责任①使用部门：负责申请转移，提供转移资产的详细信息并保证转移的真实合法。
②资产管理部门：负责审批、批准和登记转移，确保转移过程的可控和可追溯。
（2）不同单位转移的责任①申请单位：负责申请转移，提供转移资产的详细信息并保证转移的真实合法。
固定资产调拨与转让管理办法
固定资产调拨与转让管理办法1. 背景介绍随着企业的发展，固定资产在企业中具有重要的作用。
然而，在企业运营过程中，固定资产不可避免地需要进行调整和转让。
为了规范固定资产的调拨与转让管理工作，提高资产的利用效率，减少企业资产的浪费，制定本《固定资产调拨与转让管理办法》。
2. 目的与范围2.1 目的确定固定资产的调拨和转让程序，提高资产管理的效率；保护企业资产，防止资产的流失和浪费；规范企业内部固定资产调拨与转让的管理，确保公平公正；2.2 范围本管理办法适用于企业内部各单位之间固定资产的调拨与转让工作。
3. 资产调拨3.1 调拨申请当某个单位或部门需要调拨其他单位或部门的固定资产时，应填写《固定资产调拨申请表》。
调拨申请表应包含资产的基本信息，调拨原因，调拨后的预计使用时间等内容。
调拨申请表需要由相关部门或单位审批并签字确认。
3.2 调拨审批被调拨单位或部门收到调拨申请后，应尽快审批并签字确认。
调拨审批程序可以根据具体情况进行简化，但必须保证审批程序的公开透明和合法性。
3.3 调拨执行调拨申请经过审批确认后，由相关人员按照申请表上的要求进行固定资产的调拨。
调拨过程中应记录相关信息，包括调拨人员、调拨时间、固定资产的编号等。
4. 资产转让4.1 转让申请当某个单位或部门需要转让固定资产时，应填写《固定资产转让申请表》。
转让申请表应包含资产的基本信息，转让原因，转让时的预计市场价格等内容。
转让申请表需要由相关部门或单位审批并签字确认。
4.2 转让审批转让申请经过审批确认后，相关部门或单位应尽快安排转让手续。
转让审批程序可以根据具体情况进行简化，但必须保证审批程序的公开透明和合法性。
4.3 转让执行转让过程中需要记录相关信息，包括转让人员、转让时间、转让价格等。
转让完成后，应核实转让资产的状态，并进行相应的资产管理登记。
5. 相关责任与制度5.1 相关责任资产管理部门负责制定和执行资产调拨与转让管理办法。
固定资产调拨管理制度范文
固定资产调拨管理制度范文固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为规范和加强固定资产调拨管理，提高资产利用效率，避免浪费和滥用，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的固定资产调拨管理工作。
第三条固定资产调拨是指将本单位的固定资产从一个部门调拨到另一个部门的管理活动。
固定资产包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。
第四条固定资产调拨应遵循公开、公正、公平、公道的原则，严格按照程序进行，确保调拨工作的合法、合规。
第五条固定资产调拨应当符合相关法律法规和财务制度，并严格按照本单位的规章制度进行。
第二章调拨流程第六条固定资产调拨需要经过资产管理部门和相关部门的审批。
调拨流程如下：（一）部门申请：调拨方应根据需要填写固定资产调拨申请表，明确调拨的原因、调拨的资产、调拨的部门等相关信息，并由调拨方部门负责人签字。
（二）资产管理部门初审：资产管理部门对调拨申请进行初步审核，核实申请中所提供的信息是否真实有效，资产是否符合调拨条件。
（三）资产评估：对需要调拨的资产进行评估，确定调拨价值。
（四）资产负责人审批：调拨方资产负责人对调拨申请进行审批，确认调拨的必要性和合理性。
（五）相关部门审批：根据调拨的具体情况，调拨申请需经相关部门审批，确保调拨符合本单位的发展计划和战略。
（六）上级审批：对于重大或特殊的调拨，需经过上级机关的审批。
（七）资产管理部门终审：资产管理部门对调拨申请进行最终审核，并根据上级审批意见确定是否同意调拨。
（八）调拨通知：资产管理部门将调拨决定通知调拨方和接收方，通知应明确调拨的时间、地点、人员等。
第三章调拨责任第九条调拨方应保证所申请调拨的固定资产属于自己的使用范围和责任范围内。
第十条调拨方应按照资产管理部门和相关部门的要求提供真实的调拨申请材料，如有虚报、失实等行为，应承担相应责任。
第十一条被调拨方应按照调拨通知的要求接收所调拨的固定资产，并确保资产的安全管理和合理使用。
第四章调拨记录和报告第十二条资产管理部门应建立健全固定资产调拨管理档案，记录每一次固定资产调拨的详细信息，包括调拨方、接收方、调拨资产、调拨日期、调拨原因等。
固定资产调拨与转让管理办法
固定资产调拨与转让管理办法一、总则本办法的制定旨在规范公司固定资产调拨与转让的流程和管理，确保公司资产的有效利用和合理配置。
本办法适用于公司内部固定资产的调拨与转让。
二、资产调拨1. 调拨范围本办法适用于公司内部各部门间的固定资产调拨。
调拨范围包括但不限于办公设备、通信设备、工具设备等。
2. 调拨程序（1）资产调拨申请：调拨方向接收方提交资产调拨申请，包括设备名称、规格型号、数量、原使用部门、接收部门等信息。
（2）资产评估：接收方部门收到资产调拨申请后，进行资产评估，确定资产转交价值。
（3）调拨审批：接收方的上级部门在评估报告的基础上审批资产调拨申请。
（4）调拨执行：经上级部门批准后，调拨方将固定资产移交给接收方，并签署相应的移交文件。
（5）调拨记录：调拨方和接收方分别保留调拨记录，记录包括资产类型、名称、数量、规格型号、移交日期等。
3. 调拨责任（1）调拨方责任：调拨方需确保资产完好无损地移交给接收方，并提供移交所需的相关文件。
（2）接收方责任：接收方需妥善保管和使用调拨的固定资产，并按照公司相关规定进行维护和保养。
三、资产转让1. 转让范围本办法适用于公司固定资产的转让，包括无法继续使用、报废、技术更新等原因需要转让的固定资产。
2. 转让程序（1）资产转让申请：资产使用方向资产管理部门提交转让申请，包括资产名称、规格型号、数量、原使用部门等信息。
（2）资产评估：资产管理部门对转让申请的资产进行评估，确定转让价值。
（3）转让审批：资产管理部门根据评估报告和公司相关规定，进行转让审批。
（4）转让通知：资产管理部门通知接收方的部门进行资产的接收，并签署转让文件。
（5）转让执行：接收方部门按照相关规定和转让通知进行资产接收并签字确认。
3. 转让责任（1）转让方责任：转让方需确保转让的资产无法继续使用或报废，且提供转让所需的相关文件。
（2）接收方责任：接收方需妥善保管和使用转让的固定资产，并按照公司相关规定进行维护和保养。
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资产管理人员签字。 （4 ）编 号：按 照交 接单 位编号。 如： 原稳 车 间可 编号
YQYW001 。 5.3 固定资产借入、借出
当发生固定资产借入、 借出时，由借出单位办做为业务发起人， 填写《固定资产借入 / 借出单》，确保表单内数据与实物保持一致， 并与对方单位协商办理签字手续， 经上级主管部门签字同意后， 方 可进行实物交接。
固定资产调拨管理 实施细则
编 制： 审 核： 批 准：
2013-09-15 发布
2013-09-15 发布
实施
1 目的 为加强公司（以下简称公司）资产动态管理，做好资产过程监
督，不断提高资产管理水平，建立资产管理监督体系，根据国家、 大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）、大庆油田化工有限 公司（以下简称化工集团） 有关规定， 结合公司实际， 制定本细则。 2 范围
当固定资产（含账外资产）需由本单位调往外单位时，由调出 单位做为业务发起人，填写《固定资产调拨单》，确保表单内数据 与实物保持一致， 并与调出单位协商办理签字手续， 经上级主管部 门签字同意后，交由公司设备管理部进行数据账务调整。
交接业务各方均需保存《固定资产调拨单》备查，并对本单位 《固定资产台账》或《账外资产台账》、《办公设备台账》、《小 型机具台账》进行相应调整。
4 ）其他与资产管理及核算相关的资料。 填写说明： （ 1）调出单位使用人、调入单位接收人应在打印的名字上签
字确认。 （ 2）机关、油气处理分公司、表活剂分公司在本单位内部调
拨时，不需要财务部门签字。 （3）油气处理分公司 、表活剂分公司在本单位内部调拨时，
资产管理部门为本厂主管资产副厂长签字， 经办人由生产办资产管 理人员签字。
5.12.1 公司设备管理部对所属单位资产设备管理调拨工作每年进
行评价与考核。
5.12.2 绩效考核的主要内容有：
a）是否按要求办理相关手续； b ）是否及时进行账务调整； c）交接手续是否并留存备查； 6 相关程序、文件和记录
交接业务各方均需保存《固定资产交接单》备查，并对本单位 《固定资产台账》或《账外资产台账》、《办公设备台账》、《小 型机具台账》进行相应调整。 《固定资产交接单》签字完毕后，方可进行实物交接。
填写说明： （1 ）交付人、接收人应在打印的名字上签字确认。 （2 ）资产管理部门 :由厂生产办资产负责人签字。 （ 3）主管领导由本厂主管资产副厂长签字。经办人由生产办
固定资产借出：是指因某种需要，经上级部门同意后，将本单 位资产借给外单位临时使用， 办理相关借出手续， 并做好相关记录 的资产业务。
固定资产借入：是指因某种需要，经上级部门同意后，将外单 位资产借入本单位临时使用， 办理相关借入手续， 并做好相关记录 的资产业务。
本办法适用于固定资产（含账外）、办公设备、小型机具的调 拨、交接、借出、借入业务。 3.2 管理目标 :实现准确记录固定资产、 办公设备、机具的动态变化， 跟踪固定资产、办公设备、小型机具的流入、保存、流出过程，防 止固定资产、办公设备、小型机具发生流失。
每月资产 AMIS 系统提取完折旧后， 调出单位方可填写 《固定 资产调拨单》。
《固定资产调拨单》签字完毕后，方可进行实物交接。实物交 接包括：
1 ）资产实体与附件（工具、配件、加工件等）； 2 ）技术资料（产品说明书、图纸、操作规程、固定资产卡片、 运转记录、运转档案等）； 3 ）证照手续（机动车行驶证、附加税本、道路运输证、房屋所 有权证、土地使用权证等）。
交接业务各方均需保存《固定资产借入 / 借出单》备查，并对 本单位《固定资产台账》或《账外资产台账》、 《办公设备台账》、 《小型机具台账》进行相应标注。
如将资产借出到公司外部单位使用或自公司外部单位借入资 产时，按照化工集团相关规定办理借出、借入手续。
填写说明： （ 1）借出单位使用人、借入单位接收人应在打印的名字上签 字确认。 （2 ）机关、油气处理分公司 、表活剂分公司在本单位内部借 用时，主管领导为本厂主管资产副厂长签字。 （3 ）编号：按照调出单位编号。如：原稳车间借至电仪车间， 可编号 YQYW001 。油气处理分公司借至表活剂分公司，可编号 DHYQ001 。 5.4 办公设备与小型机具 5.4.1 办公设备、小型机具调拨、交接、借入、借出按照 5.1 条及 5.2 、5.3 条要求办理相关手续。
5.4.2 如办公设备、小型机具不属固定资产，需在事项说明中注明
办公设备或小型机具，并在实物交接完毕后进行相应台账调整。 5.5 监督管理 5.11.1 公司设备管理部对所属单位资产的调拨和交接、借入、借 出情况进行监督。
5.11.2 定期抽查各管理层级资产变动手续及台账、数据库调整情
况。
5.12 绩效考核
本细则适用于公司机关及所属单位（含基层生产厂）。 3 术语 3.1 固定资产调拨：是指因固定资产使用单位或管理单位发生改 变，经主管业务部门同意，由接收单位、交付单位办理相关交接手 续，并在 AMIS7.0 系统中进行数据调整的资产业务。
固定资产交接： 是指在同一单位内， 因使用人或管理人员发生 改变，经主管业务部门同意，由接收人、交付人办理相关手续，并 做好相关记录的资产业务。
（ 4 ）编号：按照调出单位编号。如：原稳车间调至电仪车间， 可编号 YQYW001 。油气处理分公司调至表活剂分公司，可编号 DHYQ001 。 5.2 固定资产交接
当固定资产（含账外资产）在本单位内部改变使用人或负责人 时，需ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ交付人填写《固定资产交接单》，确保表单内数据与实物 保持一致， 按要求履行签字手续， 交由上级单位资产管理部门进行 数据库更新使用人或负责人。
4 职责 4.1 公司设备管理部是公司固定资产动态资产管理的职能部门。 4.2 两生产厂按要求建立本单位固定资产调拨管理实施细则，并在 授权范围内行使资产调拨管理职能。 4.3 设备管理部负责生产厂、机关之间资产变动审批。 4.4 油气处理分公司生产办、表活剂分公司生产办负责本单位内各 管理层级之间的资产变动审批。 5 作业内容 5.1 固定资产调拨