浅谈市政工程监理的工作方法和技巧 金晶

浅谈市政工程监理的工作方法和技巧金晶

发表时间：2019-07-19T10:10:01.117Z 来源：《新材料.新装饰》2019年2月上作者：金晶[导读] 我国城市建设最近几年发展非常迅速。市政工程监理工关乎着城市的市容市貌以及政府形象，市政工程与人民的生活息息相关，近几年我国基础设施建设快速发展，市政工程施工质量有着显著的提高。市政工程监理单位，在保（身份证号：3307021988****4416，浙江）

摘要：我国城市建设最近几年发展非常迅速。市政工程监理工关乎着城市的市容市貌以及政府形象，市政工程与人民的生活息息相关，近几年我国基础设施建设快速发展，市政工程施工质量有着显著的提高。市政工程监理单位，在保障施工质量的同时加快了施工进度，并降低工程造价发挥了功不可没的作用。

关键词：市政工程监理；工作方法和技巧

引言

随着我国整体经济的快速发展，我国城市基础设施建设越来越完善。在市政工程中，监理工作的行为与质量对会直接对市政工程形成严重的影响，特别是当前随着我国市政工程的繁荣发展，社会中的人们更加关注质量问题。

1 市政工程监理的难点

（一）监理团队工作理念问题，（1）当前，市政工程发展职工缺乏一定的规范性，加之市场竞争日趋激烈，使得工程监理行业恶性竞争的现象较为严重。（2）对于国内监理而言，其公司资质参差不齐，资质出租、挂靠等问题严重存在，加之监理市场较为混乱，所以，在一定程度上影响了工程监理的信誉度。（3）目前，多数监理公司的监管体制存在不完善情况，人才培训方式缺乏科学性，激励考核体制不足等，这些问题均在很大程度上阻碍了监理公司的健康发展。（4）部分监理企业在人才招聘和培训等上较小的投入资金，导致监理行业门槛较低，这样长此以往会让监理人员专业知识缺乏。（5）监理人员学历差异大，素质参差不齐，整体上存在着素质低下的问题。（6）因监理行业薪酬水平不高，这样就流失了较多素质高的人才，阻碍了监理企业向高智能、知识密集型发展。（二）施工监理有责、无权，目前，在市政施工中已经完全认可并肯定了施工监理工作的重要性，尽管我国的法律、法规和政策很多，但执行起来不容易，所以，监理职责也不容易被落实，更无法充分发挥出应有的作用。主要原因如下：（1）法律和法律尽管赋予了监理工作一定的职责，然而具体工作流程却不太明确；（2）施工企业同监理部分之间在利益上存在着无法分割的关系，并且也不能脱离参政预算、人员工资等独立存在，因此，监理在执行工作时就需要充分考虑施工过程中施工企业间的利益关系，同时，在一定程度上也会受到施工企业某些条款的约束和限制，这样就无法充分发挥出监理的作用。尤其当前条件下，监理企业之间的竞争力逐渐加大，想要在市场上得以立足，则在很多状况下，监理企业也会妥协甚至违规操作，这样做不但不能实现长期的生存和发展，严重还会出现一定的安全事故，那么主要承担人必然是监理单位。

2 市政工程监理的工作方法和技巧

2.1 提高监理工作管理水平

第一，要建立健全领导责任制的信息源，监督机制的领导是一个团队的权威。尤其是在施工监理过程中，要充分发挥出领导的作用，即使负责的领导更换了岗位也要对责任进行追求。另外，监理的施工质量管理横向平台，在监管过程中，一旦出现了违法违规现象，则应依法严肃处理。施工质量通过信息交流平台的建立实现了信息化的监督，这样，可以方便、有效地开展监督和管理。

2.2 增强职业道德教育

市政监理工作的性质决定着监理人员，必须加强廉洁自律，能够提高自身的业务素质，如果存在连接问题江湖，会使得施工单位被别人牵着走，质量控制也逐渐减弱。如果质量控制出现问题，将会导致严重的质量事故，所以监理人员必须具有较强的业务水平与专业技术能力加对于一些贪污腐败行为能够严格拒绝，施工单位有着对于一些贪污腐败行为能够严格拒绝，不与施工单位有着任何经济往来，能够严格的要求自身，才能够有效地控制监理工作质量。

2.3 采用信息化管理

信息化管理是未来的管理趋势，利用大数据对海量的信息进行处理相比人力分析可以大大提高分析效率和分析质量，同时利用互联网进行信息的传播也是对企业管理的一大助力。管理者只需在电脑上发布指令即可以及下达执行者，执行者在处理的过程中产生问题也可以及时反馈，对不同部门间的传播速度也是质变的提升。更重要的是，相比传统的工程管理中人管人的管理模式，通过计算机软件进行工程管理可以同时快速处理工程项目开展的突发性问题。工程项目设计范围广，对知识储备要求高，同时其潜在危险性很强，所以如何处理复杂的工程项目层出不穷的问题是工程项目开展的难点。人力分析速度慢并且准确率低，难以满足解决问题的需要。然而计算机软件管理依托于互联网大数据，将整个项目连成网络，在各个操作者的使用终端上获取海量的数据和资料，经过对数据分析处理快速得出最可靠的结论，能够为工程的质量和效率提供最可靠的保障。最后，完成整个行业关于信息化的变革不是一日之功，最为重要的是管理观念的改变，接受变化的产生，了解变化背后的本质趋势。提高计算机管理方面的应用技术，加强技术人员的培养，改变原有的管理理念，不同企业不同行业之间加强联系，共同致力建造庞大的互联网平台，互利互惠，加强创新，共同促进整个行业的发展。

2.4 严格把握巡视环节

监理工程师的巡视是市政工程监理工作中的重要环节，通过多动手抓住关键与细节，及时掌握工程施工动态。对于存在的问题能够及时发现并纠正，在巡视时能够抓住关键问题，例如：路基的压实度以及软弱土的处理在在验收时能够严格检查细布接头以及边角部位，在施工时对于重点部位进行旁站监理，能够重点盯防。在监理巡视过程中，对于发现的问题能够以通知单的形式告知施工单位，要求其限期整改，并对后期的结果进行复查。所以巡视环节是一个发现问题、纠正问题，改进问题的过程，在此环节监理工作是否到位，决定着是否有效的控制质量。监理部门市市政工程开工前，对于重要工程或者是隐蔽工程进行旁站监理，能够列出清单，制定旁站计划，通知承包人，进而保证旁站工作不缺位。通过建立监理交底制度，能够确保现场监理工作准确到位，尤其是在关键工序前，必须加强对现场监理人员的交底。在监理旁站前工程详细介绍监理工详细介绍监理工作以及旁站中哪些需要检查或者是控制点交代清楚，也可以将关键工序旁站要求列表，便于落实。

2.5 科学完善法律法规体系，建立健全监督机制