监理工作方法及措施
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施〔一〕质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5〕专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7〕对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1〕施工工艺过程质量控制按照国家标准及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。
监理工作方法与措施
四、监理工作方法及措施4-1 质量控制方法
4-2 监理措施
4-2-1 建立质量及进度目标控制体系,明确各监理人员的职责分工做到各尽其责。
4-2-2 建立质量例会制度,每星期召开一次施工监理例会,协调解决施工中各项问题。
4-2-3 认真审查施工单位各道工序的施工方案,必须使现场施工符合设计及规范要求。
4-2-4 对关键工序要进行旁站跟踪检查;内外业必须同步进行。
4-2-5 监督施工单位的三级技术交底工作的进行。
五、沥青摊铺的控制
5-1 沥青混合料的运送
5-1-1 已经离析或结块以及被雨水淋过的都应废弃,不得用于工程。
5-1-2 运至现场的混合料应在当天或当班完成碾压工作。
5-2 沥青混合料的摊铺
5-2-1 在进行摊铺前,必须对下层检查,并获得监理的认可批准。
5-2-2 为消除纵向接缝,应采用全路幅摊铺。
5-2-3 现场摊铺温度不得底于110~130度,不得超过165度,现场旁站监理随时进行检测,如有不合格,混合料退回。
5-2-4 摊铺机应匀速进行,不得随意变换速度,不得中途停顿。
5-3 沥青混合料的压实
5-3-1 分别采用不同的压路机进行初压、复压、终压;保证由底向高慢速均匀进行碾压。
5-3-2 碾压时,压路机不得中途停顿,不得转向或制动,不得停留在温度高于7度的已碾压过的面层上。
5-3-3 压路机压不到的地方必须采用震动夯板,把混合料充分压实,不得在已完成碾压的路面上修补表皮。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理作为工程建设项目的重要管理手段之一,主要负责对施工现场的建设工作进行全面、细致、深入地监督管理,确保项目能够按照规定的时间节点、质量标准和工程量要求完成建设。
为此,本文将着重介绍监理工作方法及措施。
一、任务明确监理工作的第一步是明确监理任务,这包括项目计划的制定、施工的安排和实施、工程的验收以及最终竣工工作。
在明确任务的同时,还需要确定监理机构的人员安排和监理的具体实施方法,以及相关报告的编制和审批。
二、监理计划制定监理计划是一份详尽的文件,它包含监理人员的安排、监理时间表、监视点位置和数量、监测细节、监督人员技术要求和保密要求等方面。
监理计划的计划时限根据需求确定,一般的监理计划时间限制需要考虑施工进度和工程量等因素。
三、监理工作的控制和监督监理工作的控制和监督是监理工作的关键步骤,它包括质量控制、结果输出和风险控制。
要做好监理工作的控制和监督,需要做到以下几点:1.严格按照监理计划进行监理,监理人员需负责指导建设企业按照相关法律法规和技术标准开展建设工作。
2.对监测和检查数据进行分类统计,建立相应的数据库和资料档案,便于结合工程项目历史和评审信息进行监理结果呈现。
3.通过定期现场巡视和不定期检查,按照监督程序进行现场检测,及时发现、记录工程质量问题,并向建设单位及时反馈,要求整改;四、业务管理和协调监理工作要与其他项目相关方进行沟通与协调,确保监理工作的顺利开展。
为此需要建立专业性、系统性的监理人员管理,以及项目工程师等专业人员与监督方、建筑单位等相关方的沟通和协调。
同时,监理人员要了解行业技术发展趋势和法律法规要求等知识,提高其业务管理水平。
五、监理报告监理工作的最终结果体现在监理报告中,监理报告是专业工程监理人员针对工程项目实施情况,按照当地监督管理部门法规和标准要求编写的详尽性报告。
监理报告中包括权威性、准确性等要求,需要在报告中体现监理人员的职业操守、专业精神和道德要求。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施(一)质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1)施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、监理工作方法1文件审查一项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。
2、巡视一监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。
3、见证取样一对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品,经监理人员对取样进行见证、封样、签认。
4、旁站一监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。
5、平行检验一项目监理机构认为有必要时,在承包单位自检的基础上,按一定比例独立抽样进行检查或检测的活动。
6、签发文件和指令一项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。
7、协调一项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议,通过一定的活动及方法,使各方协同一致,实现预定目标。
8、签证一项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。
二.安全控制措施1组织措施严格贯彻〃安全第一,预防为主,综合治理〃的安全方针和〃施工、环保并重〃的原则,根据《建设监理合同》的要求、我们建立了以总监为第一责任人的安全监理控制体系,实行安全监理责任制,落实各项安全岗位职责,全力保障本工程安全环保、水保目标的实现。
2、安全文明施工监理措施Q)工程施工现场安全文明施工监理以国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》和《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》为基本工作依据。
(2)工程施工现场的安全文明施工监理以实施〃六化〃为核心,营造安全文明施工的良好氛围,保障从业人员的安全健康,树立新时期国家电网施工新形象。
(3)工程施工现场安全文明施工监理的主要手段是监督施工承包商项目部认真结合《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》进行认真全面的二次策划。
(4)监理项目部要求施工项目部按时报送安全文明施工二次策划成果,监理项目部将组织严肃认真的审查,审查不合格时,则提出整改要求,请施工项目部进行整改后重新报送。
监理工作方法和措施
监理工作方法和措施
监理工作是工程建设中至关重要的环节,其质量直接关系到工程的安全和可持
续发展。
因此,建立科学的监理工作方法和措施,对于保障工程质量具有重要意义。
下面将就监理工作的方法和措施进行详细介绍。
首先,监理工作的方法应当包括全程跟踪、全方位监督、全面检查等内容。
全
程跟踪要求监理人员对工程建设的每一个环节都要有所了解,并及时跟进,确保各项工作按照规定进行。
全方位监督要求监理人员对施工现场、材料使用、工艺标准等方面都要进行全面监督,严格把关,杜绝任何违规行为。
全面检查要求监理人员对工程质量、安全生产、环境保护等方面都要进行全面检查,及时发现问题并提出解决方案。
其次,监理工作的措施应当包括定期检查、问题整改、资料归档等内容。
定期
检查要求监理人员对工程建设的各个环节都要进行定期检查,确保施工过程中不存在任何安全隐患和质量问题。
问题整改要求监理人员对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。
资料归档要求监理人员对工程建设的相关资料进行及时归档,以备日后查阅和核对。
最后,监理工作还应当注重与其他相关部门的协调配合,确保监理工作的顺利
进行。
监理人员应当与建设单位、设计单位、施工单位等相关部门保持密切联系,及时沟通,共同解决工程建设中的各种问题,确保工程的顺利进行。
综上所述,建立科学的监理工作方法和措施对于保障工程质量具有重要意义。
监理人员应当严格按照规定进行监理工作,并与相关部门密切配合,共同推动工程建设的顺利进行,确保工程质量和安全。
监理工作方法及要求措施
监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施(一)质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1)施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。
监理工作方法和措施
监理工作方法和措施监理工作是指对施工工程进行监督、检查和指导,确保施工过程中的质量、安全、合规等方面的要求得到有效的执行。
监理工作的方法和措施是指在实施监理工作时所采取的一系列管理措施和工作方法。
以下将从监理工作的组织管理、技术管理、质量管理、安全管理和合规管理等方面详细介绍监理工作的方法和措施。
一、组织管理:1. 制定监理工作计划:在项目开始前,制定详细的监理工作计划,明确监理工作的阶段目标、任务和时间节点,合理安排监理人员的工作时间和工作任务。
2. 建立监理工作组织结构:按照项目的规模和复杂程度,建立合理的监理工作组织结构,明确各级监理人员的职责和权限,确保监理工作的高效有序进行。
3. 指派专业监理人员:根据项目的特点和需求,选择专业监理人员参与项目监理工作,确保监理人员具备相关专业知识和经验,能够有效履行监理职责。
4. 建立监理工作制度:制定和完善监理工作的管理制度和流程,明确监理工作的标准和要求,规范监理工作的实施过程,提高监理工作的规范性和效率。
5. 做好项目资料管理:建立健全的项目资料管理制度,包括项目档案管理、施工文件管理、检查记录管理等,确保项目相关资料的完整、准确和及时性。
二、技术管理:1. 审查施工图纸:对施工单位提供的施工图纸进行审查,包括技术方案的合理性、设计标准的符合性、构造安全性、设备配置的合理性等,确保施工图纸满足相关技术要求。
2. 审查施工方案:对施工单位提出的施工方案进行审查,评估方案的可行性、效率和安全性,提出相关意见和建议,确保施工方案符合项目要求。
3. 监督施工质量:对施工过程中的关键节点、关键工序进行监督和检查,确保施工质量符合相关规范和标准,及时发现和解决施工中存在的质量问题。
4. 检测和验收工作:参与现场检测、试验和工程验收工作,对施工单位提供的质量检测报告进行评估和审核,确保工程质量符合合同要求。
5. 技术支持和咨询:向施工单位提供技术支持和咨询服务,解答技术问题,提供技术指导,促进工程顺利进行。
监理工作方法和措施
监理工作方法和措施在建筑工程项目中,监理工作是非常重要的一项工作。
监理工作的方法和措施直接关系到工程的质量和进度。
下面将介绍几种常用的监理工作方法和措施:1.全过程监理:全过程监理就是监理工作需要从项目的初期策划阶段开始,一直到项目的竣工验收阶段。
这种监理工作方法能够全面把握整个项目的建设过程,及时发现问题并提出解决方案。
2.多部门配合:在监理工作中,监理单位需要与其他相关部门紧密配合。
比如,需要与设计单位进行设计方案的沟通与确认,与施工单位进行施工工艺的交流与协调等。
只有多部门配合,才能够确保项目的顺利进行。
3.定期巡视:监理工作需要定期对施工现场进行巡视,及时发现可能存在的问题。
巡视时要注意对施工质量、安全生产、施工工艺等方面进行全面的检查,及时提出问题并跟进整改情况。
4.实地勘察:实地勘察是监理工作中的重要环节。
通过实地勘察,可以对工程项目的实际情况进行了解,发现问题和隐患。
同时,还可以对施工单位的操作规范性进行检查,确保工程质量达到要求。
5.文件管理:监理工作需要对各类文件进行管理,包括项目的合同、技术方案、施工图纸、验收记录等。
监理单位要做好档案管理工作,确保文件的完整性和准确性。
文件管理的好坏直接影响到监理工作的质量和效果。
6.问题及时处理:在监理工作中,会出现各种问题和纠纷。
监理单位需要及时处理这些问题,并及时向相关单位或部门进行反馈和沟通。
及时处理问题,能够保证项目的正常进行,并避免出现更大的后果。
8.风险评估:在监理工作中,需要对工程项目进行风险评估,确定可能存在的风险及其可能带来的影响。
通过风险评估,可以提前采取相应的措施来防范和应对风险,确保项目的安全和顺利进行。
9.定期报告:监理单位需要定期向建设单位或项目管理方进行工作报告,包括工作进展情况、工程质量情况、存在的问题等。
通过定期报告,能够让建设单位了解监理工作的进展和问题,及时采取措施解决。
总之,监理工作是项目顺利进行的关键之一、通过采用上述的监理工作方法和措施,能够全面把握工程项目的建设进程,及时发现并解决问题,确保项目的质量和进度。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理工作是建筑工程中非常重要的一环,监理工作的质量直接影响着工程的施工质量和工程的安全性。
因此,监理工作方法及措施的制定和执行显得尤为重要。
本文将从监理工作的基本内容、方法及措施等方面进行探讨。
首先,监理工作的基本内容包括对施工单位的监督、检查和管理,以及对施工过程中的质量、安全、进度等方面的监督和检查。
监理工作的方法及措施主要包括以下几个方面:1. 制定监理计划。
监理工作应当在施工前制定详细的监理计划,包括监理的时间节点、监理的内容、监理的方式和方法等。
监理计划应当与施工计划相衔接,确保监理工作的全面性和及时性。
2. 加强监理人员的培训。
监理人员应当具备相关的专业知识和技能,能够熟练掌握监理工作的方法和技巧。
因此,加强监理人员的培训是非常重要的一环,只有监理人员具备了相关的专业知识和技能,才能够更好地开展监理工作。
3. 加强监理的沟通与协调。
监理工作需要与施工单位、设计单位、业主单位等多个单位进行沟通与协调,确保监理工作的顺利进行。
监理人员应当具备较强的沟通能力和协调能力,能够妥善处理各方的矛盾和问题。
4. 加强监理的技术支持。
监理工作需要依托先进的技术手段和设备,通过现代化的监理技术手段对施工过程进行监控和检测。
因此,加强监理的技术支持是非常重要的一环,只有通过先进的技术手段,才能够更好地开展监理工作。
5. 加强监理的风险防控。
监理工作需要重点关注工程施工中可能出现的风险和隐患,及时采取相应的防范措施,确保工程的施工安全和质量。
因此,加强监理的风险防控是非常重要的一环,只有做好风险防控工作,才能够更好地保障工程的施工质量和安全性。
综上所述,监理工作方法及措施的制定和执行对于工程的施工质量和安全性至关重要。
只有通过科学合理的监理方法和措施,才能够更好地保障工程的施工质量和安全性。
希望各相关单位和人员能够认真对待监理工作,共同努力,确保工程的施工质量和安全性。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理工作方法(1)严格执行国家现行的安全生产法律,法规,标准以及建设行政主管部门颁布的安全生产规章制度和建设工程强制性标准。
(2)制定安全监理程序。
根据不同的工程建设阶段。
不同的工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序。
(3)协助拟定安全生产协议书。
安全生产协议书有两方面的内容,一是建设单位和承建单位之间的安全协议,另一是总承包单位和分包单位之间的安全生产协议书。
监理工程师协助建设单位与承包单位签定好安全生产协议书。
(4)审查承建单位的安全资质。
(5)督促施工单位落实安全生产的组织管理体系,建立健全安全生产制度等。
(6)审查各类有关单位安全生产的文件。
(7)审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关的安全技术措施是否适用,可行。
(8)检查各种施工机械,设备,材料和主要人员的安全状态。
(9)审核新工艺,新技术,新材料,新结构的使用安全技术方案及安全措施。
(10)审核施工单位提交的关于工序交接检查,分部分项工程安全检查报告。
(11)审核并签署现场有关安全技术文件。
(12)实施现场监督与检查,对各工序安全情况进行跟踪监督,必要时可做抽检和检测工作,对每道工序检查后,做好记录并给予确认。
(13)调整和处理安全事故。
(14)当安全状态得不到保证时,监理工程师可下达“暂时停工令”。
施工单位拒不整改或仍盲目施工的,监理人员应及时上报建设行政主管部门(15)在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索摸安装。
从规定中可以看出,旁站监理主要针对基础和主体这两个分部工程,但也并不是说这两个分部的所有部位都要旁站。
为了预防事故发生,要经常开安全会议。
面对发生的问题,可以解决的予以解决,无法解决的打电话给甲方,总监理以及项目经理(16)监理人员每日对施工现场进行巡视时,应检查安全防护情况并做好记录;针对发现的安全问题,按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令,责令其消除安全事故隐患。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理工作方法(1)严格执行国家现行的安全生产法律,法规,标准以及建设行政主管部门颁布的安全生产规章制度和建设工程强制性标准。
(2)制定安全监理程序。
根据不同的工程建设阶段。
不同的工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序。
(3)协助拟定安全生产协议书。
安全生产协议书有两方面的内容,一是建设单位和承建单位之间的安全协议,另一是总承包单位和分包单位之间的安全生产协议书。
监理工程师协助建设单位与承包单位签定好安全生产协议书。
(4)审查承建单位的安全资质。
(5)督促施工单位落实安全生产的组织管理体系,建立健全安全生产制度等。
(6)审查各类有关单位安全生产的文件。
(7)审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关的安全技术措施是否适用,可行。
(8)检查各种施工机械,设备,材料和主要人员的安全状态。
(9)审核新工艺,新技术,新材料,新结构的使用安全技术方案及安全措施。
(10)审核施工单位提交的关于工序交接检查,分部分项工程安全检查报告。
(11)审核并签署现场有关安全技术文件。
(12)实施现场监督与检查,对各工序安全情况进行跟踪监督,必要时可做抽检和检测工作,对每道工序检查后,做好记录并给予确认。
(13)调整和处理安全事故。
(14)当安全状态得不到保证时,监理工程师可下达“暂时停工令”。
施工单位拒不整改或仍盲目施工的,监理人员应及时上报建设行政主管部门(15)在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索摸安装。
从规定中可以看出,旁站监理主要针对基础和主体这两个分部工程,但也并不是说这两个分部的所有部位都要旁站。
为了预防事故发生,要经常开安全会议。
面对发生的问题,可以解决的予以解决,无法解决的打电话给甲方,总监理以及项目经理(16)监理人员每日对施工现场进行巡视时,应检查安全防护情况并做好记录;针对发现的安全问题,按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令,责令其消除安全事故隐患。
监理工作的方法与措施
监理工作的方法与措施
1. 监理工作计划和日报表:制定详细的监理工作计划,并制定日报表,记录每天的监理工作内容、进展和问题,便于随时向委托方汇报工作进展情况。
2. 工程验收和记录:对工程进展情况进行记录及验收,及时发现和反馈施工中出现的问题,避免后期施工带来不必要的麻烦。
3. 工程质量检查和评估:进行质量检查和评估工作,对施工质量进行监督和管理,确保工程符合建设标准和规范,并对不合格的部分进行整改和处理。
4. 施工进度跟踪和控制:跟踪施工进度、计划和执行情况,及时调整和控制施工进度,确保工程进度合理、符合要求。
5. 财务管理:进行财务管理,对施工过程中的预算和支付进行监督和管理,协调和处理相关问题,并提供合理高效的预算和财务管理方案。
6. 环境监测和控制:对施工现场的环境进行监测和控制,保护环境,防止污染和不良影响。
7. 人员管理:对现场施工人员进行管理,包括监督和约束施工人员,规范施工内容,遵守施工规范和要求,确保施工中人员的安全和健康。
8. 安全管理:进行安全管理工作,对施工现场的安全进行监督和管理,定期进行安全检查和培训,确保施工中所有人员的安全。
监理工作的方法与措施
监理工作的方法与措施监理工作是在建筑项目中起着重要作用的一项工作,通过监理工作可以有效控制项目质量、进度和成本。
本文将介绍监理工作的方法与措施,以帮助监理人员更好地完成工作任务。
1. 监理工作概述监理工作是对建筑项目工程进度、质量和合同履行情况进行监督和检查的过程。
监理工作主要包括现场监督、质量控制和合同管理等方面,旨在确保项目能按照合同规定的标准和要求顺利完成。
2. 监理工作的方法2.1. 定期现场巡视定期现场巡视是监理工作的基本方法之一。
监理人员应按照合同规定的时间安排,对施工现场进行巡视,并记录下现场存在的问题和发现的质量缺陷。
通过定期现场巡视,可以及时了解工程进展情况,发现并解决问题。
2.2. 与施工方沟通和协调与施工方的沟通和协调是监理工作的关键环节。
监理人员应与施工方保持有效的沟通,及时了解工程进展、质量问题和变更情况,并协调解决各类问题。
通过与施工方的良好合作,可以提高工程的顺利进行和质量的控制。
2.3. 质量检查与评估质量检查与评估是监理工作中不可或缺的环节。
监理人员应根据项目的质量要求和合同规定,对施工现场进行定期检查和评估。
通过质量检查和评估,可以发现存在的质量问题,并对施工方进行纠正和提升。
2.4. 技术指导与咨询监理人员在监理工作中还承担着技术指导与咨询的角色。
监理人员应熟悉相关技术标准和规范,为施工方提供技术指导和咨询,解答其在工程实施过程中遇到的问题,并提出改进意见。
3. 监理工作的措施3.1. 项目计划管理监理人员应对项目计划进行管理,确保项目能够按时完成。
监理人员应定期审查项目进度计划,与施工方协商解决项目进度延误的问题,并对项目进度进行监控和控制。
3.2. 质量管理质量管理是监理工作中非常重要的一项措施。
监理人员应确保施工方按照设计图纸和合同要求进行施工,并进行质量检查和评估。
对于存在的质量问题,监理人员应及时提出整改要求,并确保整改措施得到有效执行。
3.3. 合同管理合同管理是监理工作中的另一个关键措施。
监理工作方法、流程及措施
监理工作方法、流程及措施(一)、施工准备阶段监理工作本阶段监理工作重点为:对承包人开工准备工作进行检查。
(1)、审查承包人项目施工组织设计。
(2)、审查承包人总体工程进度计划。
(3)、审查承包人质量保证体系,审查工作的重点是:组织要落实岗位责任要明确和完善承包人的工地实验室建设和测量、计量设备配套及临时认证砼标养室满足工程需要且达标(4)、验收承包人施工定线:驻地监理组、总监办组织的设计交桩工作,并独立完成导线点的复测工作,在此基础上审查承包人的导线复测工作成果,承包人应提出自己的测量控制方案,在完成施工定线后,监理对测量控制方案和施工定线工作进行复测验收,符合要求后与以批准使用。
(5)、施工占地线的实地复核情况(6)、检查承包人报送的拆迁物及地下管线障碍物的调查及进地准备情况。
(7)、参加设计交底,检查承包人完成的图纸会审。
设计交底工作前,驻地监理组、承包人应分别组织技术和计量等相应人员完成图纸会审。
(8)、审查承包人材料准备工作:构成工程实体的所有材料都必须经监理审查批准后才能投入使用,首先完成对土源、商品砼、钢筋、管材等的审查、报批和见证取样试验等。
(9)、审查承包人设备准备工作。
(10)、审查分部分项工程划分编制资料(11)、召开第一次工地会议(二)、施工阶段监理工作1、分项开工管理:分项工程开工前,承包人必须向监理提交开工申请报告,在报告中承包人必须就分项工程的施工方案、工艺方法、设备配置、材料配件准备、进度安排、工力安排、质量目标、质量保证措施、施工组织等方面的工作做出周密安排和部署,并附上已经监理批准的测量审批资料,试验资料,材料质量证明资料等报监理审查。
只有施工方案工艺合理,材料构件得到批准,工程质量能够得到可靠的控制,现场已具备开工条件的分项工程才能批准开工。
2、测量管理在整个工程开工前,监理人应检查承包商的导线审查,并检查和复核承包商的测量控制方案和施工线形。
在每个分项工程开工前,应对承包商的施工放样测量数据进行检查和复核。
监理工作方法及措施
工程质量控制方法及措施1.监理方法及措施1.1.质量监理方法1.1.1人员资质把关:施工管理人员应具有规定的资质和资格,监理工程师应具有有关项目监理经历和资格。
1.1.2质量控制以事前控制(预防)为主。
1.1.3对施工过程进行检查,制止违规行为,发现质量隐患,跟踪质量问题,落实措施,验证整改效果。
1.1.4 采用检查、测量和试验手段,验证工程质量。
1.1.5 对关键工程和重点部位施工过程进行旁站监理。
1.1.6 严格执行现场见证取样和送检制度。
1.1.7 及时处理质量问题、质量事故、杜绝不合格品进入下道工序。
1.1.8 现场质量控制现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。
现场监理包括以下工作:——总监在施工期间对施工现场巡视,及时处理施工质量问题。
——对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,由专业监理工程师或监理员实行全过程的旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素。
——在每道施工工序结束后现场监理人员对此道工序及时进行检查和认定,并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。
1.1.9质量缺陷的判定方法a.首先是凭经验进行目测检查,而且目测的结论能被承包人的施工人员所接受。
b.如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断,或目测的判断不能使承包人所接受,立即通知材料测量或试验等有关专业监理人员并会同承包入的自检及试验人员,进行实际的检验测试,检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。
c.当质量缺陷被认定,而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时,立即报告总监。
1.2 质量缺陷控制措施与事故1.2.1 质量缺陷的处理方式在各项工程施工的过程中或完工以后,现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷,或不能与公认的良好工程质量相匹配时,根据缺陷的性质和严重程度,按如下方式处理:a.当质量缺陷发生在萌芽状态时,及时制止,要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员,或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一.监理工作方法:Q)审核有关文件、报告、报表①审核设计文件、设计变更、施工组织设计、施工方案等技术和报告;②审查分包单位资质,核查承包单位进场工程材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量文件;③审查和签署有关质量、进度、投资控制的文件,如承包单位提交的工序检验记录和试验报告,隐蔽工程检查记录,分项、分部工程质量检查报告;④审定有关工程质量缺陷和质量事故的处理报告;(2)现场监督与检查①巡视:监理人员对正在施工的工序或部位进行定期或不定期的检查;②平行检验:在承包单位自检的基础上,监理人员用一定的检查和检测手段,按照一定的比例独立进行检查或检测;③旁站:对工程关键部位和关键工序施工过程进行全过程现场跟班的监督;④试验:监理人员通过见证,测定各种材料和工程的质量;⑤测量:监理人员通过达到对定位尺寸和外形几何的控制和检查;⑥工序控制:坚持:〃先审查后实施,先验收后施工〃的原则;⑦指令文件监理人员对施工过程实施事前、事中、事后的控制,以书面形式发出各种指令,用以指出和纠正施工中出现的问题,提请承包人注意或整改。
监理人员要坚守施工现场,积极配合施工需要,遇到问题,尽可能及时解决,不拖拉,不推委,对工程中一些复杂和技术性问题,尽可能给予帮助和联系解决。
二.监理工作措施1.质量控制措施(1)监理施工单位严格按施工合同、技术规范、设计图纸进行施工。
(2)对工程的关键和重点部位,如地基、基础工程,主体结构和钢筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程,避雷网(针)及接地装置、梁、柱节点箍筋加密区、钢筋焊接、搭接长度等都要进行全数检查。
对地基、基础的土方回填、关键部位的及大体积混凝土的浇筑,监理人员必须进行旁站监理。
(3)监理人员必须经常地有目的对施工工程进行巡视检查、检测,主要检查内容如下:a、是否按施工图、设计文件、施工规范和批准的施工组织设计(施工方案)进行施工;b、是否使用合格材料、构配件和设备;c、检查出场施工人员、尤其是质量检测人员是否到岗到位;d、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特殊工种作业人员是否持有上岗证;e、施工环境是否对工程质量产生不利影响;f、已施工的部位是否存在质量缺陷。
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监理工作方法及措施全面贯彻执行本公司各项监理工作制度,按质量保证体系文件规定的程序、方法和制度的要求开展监理工作。
(一)、工程质量控制1、质量控制的重点及须编制的监理实施细则;根椐本工程施工图设计的特点,拟定本工程质量控制的重点及需编制的监理实施细则如下:⑴、土石方与边坡支护工程监理细则⑵、地下室桩基及基坑监理细则;⑶、地下室工程监理细则;⑷、主体工程监理细则;⑸、地下室防水工程监理细则;⑹、屋面防水工程监理细则;⑺、给、排水工程监理细则;⑻、强电工程施工方案监理细则;⑼、智能信息系统工程监理细则;⑽、民用建筑工程室内环境污染控制监理细则。
⑾、建筑节能监理细则2、质量控制的要求和方法:⑴、施工过程质量控制的要求:①坚持以预防为主,重点进行事前控制,防患于未然,把质量问题消除在萌芽状态;②既应坚持质量标准,严格检查,又应热情帮助承包人改进工作,健全制度,完善质量保证体系,健全现场质量管理制度等工作。
对于技术困难、质量要求高的工程或部位,还可以为承包人出主意,提出保证质量的技术措施,供其参考。
监理人员还可以将其它工程上发现的质量通病和采取的技术措施向承包人提出建议等;③在处理质量问题的过程中,应尊重科学,立场公正、谦虚谨慎、以理服人,做好协调工作。
⑵、工序质量控制要求:①、要求施工单位执行有关的建筑安装作业的操作规程和有关的工艺规程和施工验收规范;②、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程,事前应进行试验,在此基础上制定施工工艺规程,并应进行必要的技术鉴定。
⑶、质量控制的内容与方法:监理工程师在施工阶段的质量控制中,主要通过审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的平行检验等方式。
①、审核有关的技术文件、报告或报表。
A、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件;B、审核承包人的正式开工报告,并经现场核实后,下达开工指令;C、审核施工组织设计和施工方案,确保工程质量有可靠的技术措施;D、审核有关材料、构配件、设备的质量检验报告;E、审核承包人提交的反映工序质量动态的估计资料或管理图表;F、审核设计变更,修改图纸和技术核定书;G、审核有关工程质量事故处理报告;H、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构技术鉴定书;I、审核承包人提交的关于工序交接检查,分项、分部工程质量检验报告;J、审核并签署现场有关质量签证、文件等;K、监理工程师应按照施工顺序、进度和监理计划及时审核签署有关质量文件、报表。
②、质量检查的内容:本项目监理办监理人员、项目总监及专业监理工程师均常驻现场,执行质量监督与检查,现场检查的主要内容有:A、工前检查是否具备开工条件,开工后能否保证工程质量,能否连续地进行正常施工;B、工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在承包人自检、互检的基础上,还要经监理人员进行工序交接检查;C、隐蔽工程检查。
凡是隐蔽工程需经监理人员检查认证后方可掩盖;D、停工后复工前的检查。
当承包人严重违规施工,监理经与业主报告后下达停工令令其停工,或工程因某种原因停工后需要复工时,均应检查认可后监理方可下达复工令;E、分部、分项工程完工后,应经监理人员检查认可后,签署验收记录。
F、随班或跟班检查,对于施工难度较大和重要的工程结构或容易发生质量通病,监理要安排人员进行随班跟踪检查即旁站监理,实行全方位、全过程、全环节的监理。
G、检查的方法:现场进行质量检查的方法,有目测法、实测法和试验法三种,监理工程师根据具体情况确定采用检查的方法;H、监理工程师在质量检查时,如对质量文件产生怀疑,则要求承包人加以澄清;如发现工程可能存在严重质量问题时,一般首先要立即告知业主并下达停工指令,通知承包人停止该项施工,然后要承包人提出报告,说明质量缺陷情况及其严重程度,产生缺陷的原因和处理方法,以及今后的质量保证措施,待质量缺陷处理后经监理检查认可,方可下达复工指令。
③、平行检验是利用监理工程师现有的条件,对建筑工程实体单独进行检验。
本工程拟对主体结构的混凝土强度和砌体工程的砌筑质量进行平行检验:④、施工过程中质量预控内容。
A、监督承包人的施工作业准备质量;B、严格控制设备、材料、构件、半成品、机具的质量。
包括:按合同规定的质量标准订货、加工、采购、包装与运输、验收、检验、堆放、储存、保管、加工配套进场。
C、检查承包人对承包合同质量承诺的履行情况,监督其质量计划的执行,质量目标的展开,质量体系的运转等。
D、对洽商变更进行签证;E、深入施工现场,督促承建单位按质量标准、图纸、计划、目标加强工序控制,按工艺标准操作、规程进行操作,进行工程的隐检、预检、复检中间检查和验收,进行记录、质量分析、签证。
不经监理验收认可,不允许承包人进行下道工序的施工。
F、审定处理重大的技术问题,检查安全防护措施,核定施工试验报告和施工记录;G、积极与质监站联系,按照质监站的要求及时通知他们参加工程的监督和检验,取得他们的配合和支持。
H、坚持推广样板分项工程制度,特别是在工程进入装修施工阶段,要求承包人先做好样板,经监理组织各方(设计、业主)共同检查认可后,方可大面积施工。
⑤、质量缺陷的处理。
A、在各项工程的施工或完工以后,现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷,或不能与公认的良好工程质量相匹配时,根据缺陷的性质和严重程序,按如下方式处理:a) 当质量缺陷发生在萌芽状态时,及时发出警告信息,要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员,或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。
b) 当质量缺陷正在出现时,立刻向承包人发出暂停施工指令(先口头后书面),待承包人采取了能满足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理后,在书面通知恢复施工。
c) 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后,而且质量缺陷的存在对下道工序分项工程产生质量影响时,拒绝检查验收或工程计量,并要求承包人进行返工处理。
B、质量缺陷的判定方法a) 首先是凭经验进行目测检查,而且目测的结论能被承包人的施工人员所接收;b)如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断,或目测的判断不能使承包人施工人员所接收,立即通知材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同承包人的自检及试验人员,进行实际的检验测试,并依据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据;c) 当质量缺陷被认定,而且质量缺陷的严重程序将影响工程安全时,通过业主邀请设计单位进行现场诊断或验算,以决定采取处理措施。
C、认可质量缺陷的修补,先由承包人提出修改方案及方法,经监理工程师批准后方可进行。
D、质量事故的处理,须召开有关专家参加的会议,进行论证,经业主审批后方可进行。
3、旁站监理方案:⑴、旁站监理的依椐:①建设部文件{建市[2002]189号}建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的通知;②广东省建设厅文件{粤建管字[2002]97号}转发建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的通知;③深圳市建设局文件{深建字[2002]106号}《关于实行施工旁站监理的通知》。
⑵、旁站监理的范围按照《深圳市建设工程施工旁站监理的范围(试行)》的要求,根据本工程的设计特点,确定本工程旁站监理的范围如下:①在基础工程方面包括:土方回填;混凝土灌注桩浇筑;地下连续墙;土钉墙;后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑;卷材防水层细部构造处理;钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程;关键部位混凝土浇筑;预应力张拉;装配式结构安装;钢结构安装;网架结构安装;索膜安装。
②在安装工程方面包括:接地电阻测试过程;水管接口压力测漏过程;风管测漏过程;单机与联机试车过程。
③在安全方面包括:土方工程、基坑支护与降水工程、脚手架工程、高处作业工程、模板工程、起重吊装工程、拆除、爆破工程等等。
⑶旁站监理的职责:①、检查承包商现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况;②、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况;③、核查进场材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并在现场监督承包商进行检验或抽样送检;④、如实准确做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料;⑷旁站监理的实施①包商根据本旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知我监理办。
监理办即安排监理人员按时进行旁站监理。
②旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站记录。
凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
③旁站监理人员实施旁站时,发现施工单位有违犯工程强制性标准行为的,应责令立即整改,发现施工活动已经或可能影响工程质量或危及施工安全的应及时报告总监理工程师,由总监指令采取其它相应措施。
④旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依椐。
对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。
⑤监理记录由监理办旁站人员填写,施工单位质量检查员在旁站记录上签字。
在工程竣工验收后,监理办将旁站记录整理报公司存档备查。
4、对质量通病采取预防措施:(1)、土方工程:①回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重,在符合设计要求后才能回填上一层。
②严格控制每层回填厚度,禁止汽车直接卸土入槽。
③严格选用回填土料质量,控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。
④机械夯填的边角位置及墙与地坪,散水的交接处,应仔细夯实,并应使用细粒土料回填。
⑤雨天不应进行填方的施工。
如必须施工时,应分段尽快完成,且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。
现场应有防雨和排水排施,防止地面水流入坑(槽)内。
(二)、工程进度控制:1、做好施工进度计划的审查:⑴、要求承包商在工程开工前按照合同约定提交施工组织设计,其中应包括工程施工总进度计划;⑵、监理工程师应对进度计划进行认真的审查:①、项目的划分的合理性和施工顺序安排的逻辑性;②、工期目标和时间安排与施工合同的一致性;③、材料、物资供应的可行性;④、劳动力、材料、机具设备供应计划协调性;⑤、进度安排与业主资金提供能力的适应性;⑥、承包商与分包商的进度计划及专业分工的衔接性。
⑶、在项目实施过程中,要求承包商在约定的时间内,提交各种详细的进度计划(年、季、月、周),并对原施工进度计划进行调整;⑷、各种施工进度计划,监理可通过工程例会或专业会议的形式,进行审查,对施工进度计划中不妥之处提出修改和完善,并由总监理工程师批准后交承包商实施。