监理安全工作保证措施

监理安全工作保证措施

1．组织措施

（1）总监理工程师全面负责工程安全管理和安全目标的实现，各专业监理工程师以及各驻地监理员具体负责本专业、本标段地安全控制和安全分目标的实现。

（2）根据工程特点成立专门安全领导小组。

（3）施工过程中对特殊过程实施巡视和旁站，检查施工过程中各项安全措施是否与批准的相符合，检查施工单位是否按照已批准的施工方案及技术规程施工。

（4）定期组织专业监理工程师和业主、施工专业人员对工程安全进行联合检查，使整个工程安全生产处于受控状态。

2．经济措施工程安全生产与计量支付挂钩。

3．技术措施

（1）掌握工程安全控制点，包括重点部位、关键分项、特殊过程等，加强控制点的监控。

（2）量测：对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行整修地要求返工处理。

（3）试验：对各种材料、配合比、混凝土、设备，监理人员要随时抽样检查、现场见证抽样并进行复测。

（4）指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行安全控制，用以指出施工中发生或可能发生的安全问题，使得施工单位加以重视

或整改。

（5）计算机管理：在工程安全控制上将所收集数据和文件资料输入计算机进行统计、分析并制定措施。

4．合同措施

（1）认真落实施工管理的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程安全条款。

（2）定期对施工合同、监理合同执行情况进行检查分析，撰写报告报送指挥部查阅。