科技成果推广应用管理制度

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科技成果转化推广管理制度

科技成果转化推广管理制度

科技成果转化推广管理制度1. 背景科技成果转化是指将科技创新成果转化为实际生产力和经济效益的过程。

为进一步促进科技成果的转化和推广,确保科技成果的高效应用,制定科技成果转化推广管理制度具有重要意义。

2. 目的科技成果转化推广管理制度的目的是规范科技成果的转化和推广工作,加强科技成果的管理和应用,提高科技成果的转化效率和经济效益,推动科技创新与经济发展的紧密结合。

3. 内容科技成果转化推广管理制度主要包括以下内容:3.1 科技成果识别和评估科技成果的识别和评估是科技成果转化的基础。

科技单位应建立科研成果的鉴定和评价机制,对科技成果进行科学准确的鉴定和评价,以确定其实际应用的价值和潜力。

3.2 转化推广责任和机制科技成果的转化推广应由科技单位主要负责,并建立相应的责任和考核机制。

科技单位应明确转化推广的责任部门和责任人,并制定详细的工作计划和目标,确保科技成果得到全面的转化和推广。

3.3 转化推广方式和途径科技成果的转化推广可以通过多种方式和途径进行,如技术转让、科技合作、产业化等。

科技单位应根据科技成果的特点和需求,选择合适的转化推广方式和途径,确保科技成果能够顺利转化为生产力。

3.4 奖励和激励机制为了鼓励科技人员积极投入科技成果的转化和推广工作,科技单位应建立奖励和激励机制,根据科技成果的转化效果和经济效益等因素,给予相应的奖励和激励措施。

3.5 监督和评估科技成果转化推广工作应建立有效的监督和评估机制,对科技成果的转化推广工作进行定期的监督和评估,及时发现问题并采取相应的改进措施,以确保科技成果转化推广工作的顺利进行。

4. 实施科技成果转化推广管理制度应由科技单位制定和实施,并根据实际情况进行适当的调整和完善。

科技单位应加强对科技人员的培训和指导,提高他们的转化推广能力,推动科技成果转化推广工作的顺利进行。

5. 结论科技成果转化推广管理制度的制定和实施对于推动科技成果的转化和推广具有重要作用。

科研项目科技推广管理制度

科研项目科技推广管理制度

科研项目科技推广管理制度一、总则为规范科研项目科技推广工作,加强管理,提高科技成果的转化效率,制定科研项目科技推广管理制度。

二、领导责任1. 科技推广工作由项目组负责人领导,设立科技推广工作领导小组,负责制定、安排和监督科技推广工作的开展。

2. 设立科技推广工作专门负责人,协助项目组负责人组织和管理科技推广工作。

三、科技推广计划1. 制定科技推广年度工作计划,明确工作目标、任务、进度和考核指标。

2. 每年初汇总科技推广需求,确定推广项目,并编制项目排期表。

3. 按照科技推广计划,制定具体的工作方案,明确推广内容、方法和时间表。

4. 项目组负责人审定科技推广计划和方案。

四、科技推广资源配置1. 组织调研,了解市场需求,确定科技推广项目的投放方向和范围。

2. 提供必要的资金支持,为科技推广工作提供经费。

3. 调动各方资源,组织广告宣传、展览交流等活动,拓展推广渠道。

4. 定期对推广资源进行评估和整理,及时调整资源配置。

五、科技推广宣传1. 制定科技推广宣传计划,确定宣传重点和方式。

2. 利用多种宣传手段,如新闻媒体、网络平台、展览会等宣传活动,扩大科技推广的影响力。

3. 加强对科技推广成果的宣传,向社会公众介绍科技成果的社会经济效益,提高其认可度和市场竞争力。

六、科技推广效果评估1. 建立科技成果推广效果评估制度,对推广活动进行定期、系统的评估。

2. 结合市场调研和用户反馈情况,对推广效果进行分析和评定。

3. 对达到预期效果的推广活动,加大投入和支持力度,对达不到预期效果的推广活动,及时调整策略和方法。

七、科技推广成果归集1. 统计科技推广成果,形成科技推广工作年度报告。

2. 对各项科技推广成果进行评审,确定推广成果的质量和效益。

3. 对优秀的推广成果进行奖励,鼓励团队成员积极参与科技推广工作。

八、科技推广管理责任1. 项目组负责人对科技推广工作负总责,确保科技推广工作的顺利进行。

2. 科技推广工作由专门的负责人具体负责,对推广效果负有责任。

推广科技成果:转化管理制度

推广科技成果:转化管理制度

推广科技成果:转化管理制度一、背景与目的为了加速我国科技成果的转化,提高科技创新对经济社会发展的贡献率,国家积极推动科技与经济的深度融合。

本制度旨在建立一套完善的科技成果转化管理机制,通过明确责任、优化流程、激发活力,实现科技成果从实验室走向市场的有效转化。

二、管理制度概要2.1 管理机构与职责- 科技成果转化领导小组:负责制定科技成果转化战略、政策和目标,对重大科技成果转化项目进行决策。

- 科技成果转化办公室:负责日常管理工作,包括政策制定、项目征集、评审、跟踪管理、利益分配等。

- 专业部门:负责科技成果的筛选、评价、推广和应用,以及相关领域的技术支撑。

2.2 项目征集与管理- 征集渠道:通过高校、科研院所、企业等多渠道征集科技成果转化项目。

- 项目评审:设立专家评审委员会,从技术先进性、市场潜力、团队能力等多方面进行评估。

- 项目管理:对入选项目进行全过程管理,包括进度监控、质量控制、风险评估等。

2.3 利益分配机制- 成果评估:科技成果转化前进行详细评估,确定成果价值。

- 利益共享:转化收益按贡献度分配,保障各方权益。

- 税收优惠:享受国家规定的科技成果转化税收优惠政策。

2.4 激励与保障措施- 绩效考核:将科技成果转化成效纳入科研机构和人员的绩效考核体系。

- 人才培养:加强科技成果转化人才培养,提供专业培训和交流平台。

- 知识产权保护:加强科技成果的知识产权保护,防止技术侵权。

三、实施路径与步骤3.1 项目识别与筛选- 发布征集通知:向社会公开征集科技成果转化项目。

- 形式审查:对申报材料进行初步审查,确保符合要求。

- 专家评审:组织专家对项目进行评审,选出具有转化潜力的项目。

3.2 项目立项与培育- 签订协议:与项目承担主体签订转化协议,明确双方权责。

- 资金支持:为项目提供必要的资金支持,保障转化过程顺利进行。

- 专业辅导:提供市场分析、商业计划、法律咨询等专业辅导。

3.3 项目实施与监督- 进度监控:定期跟踪项目进展,确保项目按计划实施。

科技成果应用管理制度

科技成果应用管理制度

科技成果应用管理制度一、背景和目的科技成果是现代社会的宝贵财富,对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。

为了更好地管理和推广科技成果的应用,制定科技成果应用管理制度具有重要意义。

本制度的目的是规范科技成果的应用管理活动,明确各方责任,促进科技成果的转化和应用,提升科技成果的产业价值和社会效益。

二、范围和适用本制度适用于我单位所有科技成果的应用管理工作,涵盖科研单位所有科技人员,科研项目负责人、科技成果转化负责人以及相关管理人员。

三、主要内容和要求1. 科技成果的鉴定和评价:科技成果应用前,需对其进行鉴定和评价,确保其具有一定的技术可行性和市场前景。

鉴定和评价工作由专业的评审机构或专家组织进行,确保公正性和权威性。

2. 科技成果的转化和应用:科技成果应用需搭建科技成果转化平台,推动科技成果与产业实践的对接。

各相关部门需积极配合,提供必要的支持和资源,促进科技成果的有效转化和应用。

3. 科技成果的知识产权管理:科技成果应用涉及到知识产权的保护和管理。

科技人员和科研项目负责人应加强对知识产权的意识,合法合规地申请、管理和保护科技成果的知识产权。

4. 科技成果应用的奖励和激励:为了鼓励和奖励科技人员积极推动科技成果的应用,应建立相应的奖励和激励机制。

通过奖励和激励,激发科技人员的创新热情和积极性,提升科技成果的总体应用水平。

5. 监督和评估:建立健全科技成果应用管理的监督和评估机制,定期对科技成果应用的效果进行评估和总结,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施。

四、责任和义务1. 科研单位负责科技成果的管理、鉴定和评价工作,组织科技成果的转化和应用。

2. 科技人员应积极参与科技成果的转化和应用工作,保护科技成果的知识产权。

3. 相关管理人员负责协调和推进科技成果应用管理工作,定期进行督导和评估。

五、附则本制度自发布之日起正式实施,如有需要进行修改和补充,需经相关部门审批。

六、不可抗力对于因不可抗力因素导致科技成果应用工作无法按期完成的情况,相关单位应及时汇报情况,并及时采取应对措施。

成果推广管理制度汇编

成果推广管理制度汇编

成果推广管理制度汇编第一章总则第一条为落实和推动科技成果的转化和推广,促进科技项目的应用与产业化,提高科技创新的综合效益,根据《国务院关于加快推进科技成果转化和发挥科技引领作用的若干政策措施》以及相关规定,制定本管理制度。

第二条科技成果推广管理制度适用于本单位内的所有科技成果推广活动,包括但不限于科技成果的宣传推广、技术转让、技术合作、产业化推进等。

第三条科技成果推广管理工作的目标是加快科技成果的转化与推广,提高科技成果的社会经济效益,促进科技成果与市场需求、产业发展和国家战略的对接,推动科技创新向现实生产和社会生活转化。

第四条科技成果推广管理工作应坚持“以市场为导向,以需求为依托,以效益为目标”的原则,规范科技成果推广活动,促进科技成果的有效应用。

第二章组织管理第五条设立科技成果推广管理工作领导小组,领导小组设专门负责的机构。

领导小组由单位领导和相关部门负责人组成,负责制定科技成果推广工作规划和政策,协调推广工作的实施。

第六条设立科技成果推广管理办公室,负责科技成果推广工作的具体组织实施。

科技成果推广管理办公室设专门的科技成果推广团队,团队成员具备相关技术和市场推广能力。

第七条设立科技成果推广管理制度,明确科技成果推广工作的实施机构和相关职责,规范科技成果推广的工作流程和管理程序。

第八条组织开展科技成果推广专业培训,提高科技成果推广团队的专业素质和能力,为科技成果的推广提供有力支持。

第九条建立科技成果推广宣传平台,加强科技成果宣传推广,提升科技成果的知名度和美誉度,拓展科技成果的广泛应用。

第十条建立科技成果推广协作机制,与相关企业、科研院所、产业园区等建立合作关系,促进科技成果的转化和应用。

第三章工作流程第十一条科技成果推广工作应根据科技成果的特点和市场需求,确定推广方式和目标市场,制定推广计划和时间表。

第十二条科技成果推广团队要开展市场调研,了解目标市场的需求和竞争状况,制定相应的推广策略和营销方案。

成果转化推广管理制度

成果转化推广管理制度

成果转化推广管理制度1.前言随着科技的不断发展和创新,在各个领域中都产生了大量的科研成果。

然而,这些成果如果无法有效地转化为实际的生产力,将会失去其应有的价值。

因此,建立一套科学严谨的成果转化推广管理制度,对于促进科技成果的产业化和商业化具有重要意义。

本文旨在探讨如何建立一套完善的成果转化推广管理制度,以提高科技成果的转化率和社会影响力。

2.成果转化推广管理制度的意义科研成果的转化推广是科技创新的重要环节,它能够将科技成果转变为生产力,推动科技创新成果向市场推广和应用,带动经济社会发展。

因此,建立一套成果转化推广管理制度对于提高科技成果的转化效率和推广效果至关重要。

3.成果转化推广管理制度的基本要素(1)科研成果转化推广的管理机构建立一个专门负责科研成果转化推广的管理机构是建立成果转化推广管理制度的基础。

这个机构可以是独立的科技成果转化推广部门,也可以是科技部门下设的一个专门的转化推广工作组。

这个机构应该具有科学的决策能力和丰富的市场推广经验,能够有效地组织和管理科技成果的推广工作。

(2)科研成果转化推广的流程和制度建立科研成果转化推广的流程和制度是建立成果转化推广管理制度的重要内容。

这个流程应包括科研成果的鉴定、评估、转化、推广和应用等环节,确保科技成果从诞生到推广的每一个环节都能被充分重视和管理。

同时,还要建立一套完善的绩效评价制度,对科研成果的转化推广效果进行定量化评估,以促进成果的落地和实用。

(3)科研成果转化推广的激励机制建立科研成果转化推广的激励机制是建立成果转化推广管理制度的关键。

这个激励机制可以是通过设置转化推广奖励机制,对取得成果转化推广成绩显著的科研人员给予奖励和优惠政策,激励他们更加积极地参与成果转化推广工作。

同时,还可以通过设立转化推广专岗,提升从事成果转化推广工作的科研人员的待遇和地位,吸引更多人才参与到成果转化推广工作中来。

4.成果转化推广管理制度的实施路径在建立完善的成果转化推广管理制度中,需要遵循以下几个原则:(1)科技创新是推动经济社会发展的核心驱动力,成果转化推广是科技创新的必然要求。

科研成果推广与应用管理制度

科研成果推广与应用管理制度

科研成果推广与应用管理制度1. 目的为了促进科研成果的推广与应用,提高科研工作的社会和经济效益,加强科研与产业的结合,特制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于我国所有科研机构、高校、企业等科研主体,以及参与科研成果推广与应用的相关个人和机构。

3. 科研成果的定义与分类3.1 定义科研成果是指在科学研究、技术开发、技术改造、社会服务等方面取得的研究成果。

3.2 分类科研成果分为以下几类:- 学术论文- 专利- 技术标准- 专著- 技术成果转化- 社会服务4. 科研成果推广与应用的主体责任4.1 科研成果拥有者科研成果拥有者(以下简称“拥有者”)应对科研成果的质量和合法性负责,并承担科研成果推广与应用的主要责任。

4.2 推广与应用主体推广与应用主体应合法获取科研成果,并对其进行合法、有效的推广与应用。

5. 科研成果推广与应用的程序与要求5.1 科研成果的鉴定与评估科研成果在推广与应用前,应由具有相应资质的第三方机构进行鉴定与评估,确保科研成果的实用性和可行性。

5.2 科研成果的转化与推广推广与应用主体应根据市场需求和科研成果的特点,采取适当的方式进行科研成果的转化与推广,包括但不限于技术转让、技术合作、技术入股等。

5.3 科研成果的跟踪与反馈推广与应用主体应对科研成果的推广与应用效果进行跟踪,并定期向拥有者反馈,以便及时调整和优化推广策略。

6. 利益分配与奖励6.1 科研成果拥有者与推广与应用主体应根据双方事先约定的比例分配科研成果推广与应用产生的经济收益。

6.2 对在科研成果推广与应用过程中做出突出贡献的个人和机构,应给予相应的奖励。

7. 违规处理违反本制度的,由相关管理部门依法予以查处,并依法追究其法律责任。

8. 附则本制度自发布之日起实施,解释权归我国科技成果转化局所有。

---以上就是科研成果推广与应用管理制度的全部内容,希望大家能够认真遵守,共同推动科研成果的推广与应用,为我国科技事业的发展贡献力量。

科技成果应用管理制度

科技成果应用管理制度

科技成果应用管理制度
1. 引言
本文档旨在规范科技成果的应用管理,以提高科技成果的有效利用和推广。

科技成果的应用管理涉及到科技成果的合理利用、科技成果产业化和科技成果推广等方面。

2. 科技成果应用管理的原则
在进行科技成果的应用管理时,应遵循以下原则:
- 独立决策:科技成果的应用管理决策应独立进行,不依赖于外部帮助。

- 简单策略:应采用简单的策略,避免涉及复杂的法律问题。

- 确认可信内容:在文档中引用内容时,应确认其可信度,不引用不能确认的内容。

3. 科技成果应用管理制度的内容
科技成果应用管理制度包括以下内容:
- 科技成果评估准则:制定科技成果评估准则,明确对科技成果的评估标准和流程,以确保科技成果的有效性和可行性。

- 科技成果产业化管理:建立科技成果产业化管理机制,推动
科技成果的转化和商业化,提高科技成果的经济效益。

- 科技成果推广策略:制定科技成果推广策略,包括市场调研、宣传推广等措施,推动科技成果的广泛应用。

4. 科技成果应用管理制度的实施
科技成果应用管理制度的实施需要以下步骤:
- 制定制度:制定科技成果应用管理制度的具体内容和流程。

- 培训和宣传:对相关人员进行培训和宣传,使其了解和掌握
科技成果应用管理制度。

- 监督与评估:建立监督和评估机制,持续监督科技成果的应
用管理情况,并进行评估和改进。

5. 结论
科技成果应用管理制度的制定和实施可以提高科技成果的利用
效率和推广效果,对于促进科技创新和经济发展具有重要意义。

成果推广管理制度范文模板

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一、总则第一条为加强本单位的成果推广工作,提高成果转化率,促进科技成果的应用和产业化,根据国家有关法律法规和政策,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有科技成果的推广工作。

第三条成果推广工作应遵循以下原则:1. 科学性:确保成果推广工作符合科技成果的性质和特点,符合市场需求和行业发展趋势。

2. 实效性:提高成果转化率,实现科技成果的产业化。

3. 规范性:建立健全成果推广工作的管理制度和流程。

4. 合作性:加强与高校、科研院所、企业等合作,共同推进成果推广。

二、组织机构与职责第四条成立成果推广工作领导小组,负责统筹协调本单位成果推广工作。

第五条成果推广工作领导小组的主要职责:1. 制定成果推广工作的总体规划和年度计划;2. 组织开展成果推广活动;3. 协调解决成果推广工作中的重大问题;4. 审核和评估成果推广效果。

第六条成果推广工作领导小组下设成果推广办公室,负责具体实施成果推广工作。

第七条成果推广办公室的主要职责:1. 负责成果推广项目的立项、申报、实施和验收;2. 负责成果推广项目的宣传、推广和交流;3. 负责成果推广项目的合同管理、经费使用和绩效考核;4. 负责成果推广项目的成果登记、评价和转化。

三、成果推广项目第八条成果推广项目应具备以下条件:1. 具有明确的推广应用目标;2. 技术成熟、性能稳定、应用前景广阔;3. 已通过鉴定或验收,具有权威评价机构出具的鉴定证书;4. 符合国家产业政策和市场需求。

第九条成果推广项目的申报程序:1. 项目负责人向成果推广办公室提交成果推广项目申报书;2. 成果推广办公室对申报书进行审核,必要时组织专家评审;3. 成果推广工作领导小组审议批准;4. 项目立项。

四、成果推广活动第十条成果推广活动包括以下形式:1. 成果展览:举办科技成果展览,展示科技成果的最新进展和应用成果;2. 成果推介:组织科技成果推介会,向企业、高校、科研院所等推介科技成果;3. 成果转让:促成科技成果与企业、高校、科研院所等合作,实现科技成果的产业化;4. 成果交流:组织成果交流研讨会,促进科技成果的推广应用。

科技成果的转化推广与其管理制度

科技成果的转化推广与其管理制度

科技成果的转化推广与其管理制度引言科技成果的转化推广是指将科学研究成果转化为实际应用,并通过推广和营销手段将其推向市场。

科技成果的转化推广不仅可以促进科技创新的实际应用,还可以为社会经济发展带来巨大的推动力。

为了有效推进科技成果的转化推广,建立科技成果管理制度是必不可少的。

科技成果的转化推广策略科技成果的转化推广策略应该基于以下原则:1. 确定目标市场:在科技成果转化推广之前,需要对目标市场进行充分的调研和分析,了解市场需求和潜在的竞争对手,以便制定相应的推广策略。

2. 制定市场推广计划:根据目标市场的特点和需求,制定全面的市场推广计划,包括推广渠道、宣传手段、市场定位等,以确保科技成果能够得到更广泛的认可和应用。

3. 建立合作伙伴关系:与产业界、企业等建立合作伙伴关系,共同推动科技成果的转化推广。

合作伙伴可以提供市场推广的资源和渠道,加速科技成果的转化过程。

4. 注重宣传和营销:通过多种宣传和营销手段,如媒体报道、展览会等,提高科技成果的知名度和影响力,吸引更多潜在用户和投资者的关注。

5. 重视用户反馈和改进:及时收集用户的反馈意见,不断改进科技成果的性能和功能,以满足市场需求,提高用户的满意度和忠诚度。

科技成果管理制度的建立为了有效管理科技成果的转化推广过程,需要建立科技成果管理制度,包括以下方面:1. 知识产权保护:确保科技成果的知识产权得到充分保护,包括申请专利、商标等相关权益,以防止知识产权的侵权和盗用。

2. 项目评估和选择:建立科技成果的评估机制,对科技成果进行评估,确定其商业化和市场化的潜力,并选择具有较高转化推广价值的科技成果进行重点推广。

3. 资金支持和管理:为科技成果的转化推广提供必要的资金支持,建立科技成果资金管理制度,确保资金的合理使用和监督。

4. 人才培养和团队建设:培养具备科技成果转化推广能力的专业人才,建立跨学科的团队合作机制,提高科技成果转化推广的效率和质量。

5. 绩效评估和激励机制:建立科技成果转化推广的绩效评估和激励机制,对取得重要突破和市场成功的科技成果进行奖励和激励,激发创新热情和积极性。

科研成果转化与推广管理制度

科研成果转化与推广管理制度

科研成绩转化与推广管理制度一、前言为加强科研成绩的转化与推广管理工作,提高企业的创新力和竞争力,订立本《科研成绩转化与推广管理制度》。

二、目的与适用范围本制度的目的是规范企业科研成绩的转化与推广管理工作,确保科研成绩能够有效转化为实际生产力,并在市场上得以推广应用。

本制度适用于企业内全部涉及科研成绩的开发、转化和推广工作。

三、科研成绩转化与推广管理流程1.科研成绩鉴定与评估–科研部门负责依据科研成绩的质量、技术可行性、市场价值等因素进行鉴定与评估。

–鉴定与评估结果包含但不限于科研成绩的技术指标、应用领域、市场前景等。

2.商业化开发与转化–鉴定与评估合格的科研成绩将交由商业化开发团队进行商业化开发。

–商业化开发团队负责科研成绩的技术验证、产品开发、市场调研等工作。

–商业化开发团队需定期向管理部门供应科研成绩转化进展报告。

3.推广计划订立与执行–推广部门负责科研成绩推广计划的订立与执行。

–推广计划应包含科研成绩的推广目标、推广渠道、推广策略等内容。

–推广部门应与相关部门协作,确保科研成绩的顺利推广。

4.推广效果评估与改进–推广部门负责对科研成绩的推广效果进行评估,并依据评估结果订立改进措施。

–推广部门需与市场部门、销售部门等进行紧密合作,收集和分析市场反馈,及时调整推广策略。

四、科研成绩转化与推广管理责任1.科研部门责任–负责科研成绩的鉴定与评估工作,确保科研成绩的质量与可转化性。

–负责组织开展科研成绩的商业化开发前期准备工作,如技术验证等。

2.商业化开发团队责任–负责将鉴定与评估合格的科研成绩进行商业化开发,并实现商业化应用的标准。

–包含但不限于进行技术验证、产品开发、市场调研等工作。

3.推广部门责任–负责订立和执行科研成绩的推广计划,并确保推广计划的顺利实施。

–负责对科研成绩的推广效果进行评估和改进措施的提出。

4.管理部门责任–监督和协调各相关部门的工作,确保科研成绩转化与推广工作的顺利进行。

–供应必需的资源和支持,促进科研成绩的转化与推广工作。

农业科技推广管理制度

农业科技推广管理制度

农业科技推广管理制度一、背景介绍随着社会经济的发展和人们对食品安全的日益关注,农业科技推广的重要性愈发凸显。

为了提高农业生产效益、保障农产品安全和提升农民收入,农业科技推广管理制度应运而生。

二、目标与原则1. 目标:通过科学、系统、有效的管理,促进农业科技成果的推广应用,实现农业生产的可持续发展。

2. 原则:- 公平公正原则:推广活动应公平、公正,确保所有农民受益平等。

- 科学性原则:推广应基于科学研究成果和实践经验,确保推广效果可靠、高效。

- 可持续性原则:推广应以长远发展为导向,注重生态环境保护和资源可持续利用。

三、推广体系与管理机构1. 推广体系:建立科技推广服务网络,包括中央、省市和县乡三级网络体系,形成垂直贯通、横向协同的推广机制。

2. 管理机构:设立农业科技推广管理机构,负责规划、协调和监督推广工作。

并配备专业人员,提供农技咨询、示范、培训等服务。

四、推广责任及权益1. 推广责任:- 政府部门:负责制定推广政策、规划和监督推广工作。

- 科研机构:负责科研成果的鉴定、整理和推广培训。

- 专业推广组织:负责组织推广活动、传递科技信息和技术培训。

- 农民:积极参与推广活动,按照规定使用科技成果,完成相应培训。

2. 推广权益:- 推广组织:享有科技成果的推广权益,包括专有技术咨询、推广费用等。

- 农民:享有了解、学习和使用科技成果的权益,以提高农业生产水平和经济收益。

五、推广策略与措施1. 策略- 产学研结合:加强科研机构、高校和农业生产实践的紧密合作,将科研成果快速转化为实际推广应用。

- 农技示范推广:通过建立示范基地和农技示范站,完善现代农业示范区,促进科技成果的快速示范应用。

- 农技培训:开展科技培训班、技术交流会等形式,提高农民科技素质,推广应用新技术和新品种。

2. 措施- 宣传推广:加强对科技成果的宣传推广,提高社会对农业科技的认知度和接受度。

- 经济激励:建立激励机制,如对推广人员给予科技补贴、推广费用等经济奖励,提高推广积极性。

企业科技成果转化和应用管理制度

企业科技成果转化和应用管理制度

企业科技成果转化和应用管理制度一、总则1.为了促进企业科技成果的转化和应用,提高企业的核心竞争力和经济效益,根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》、《中华人民共和国专利法》等法律法规和规范性文件,制定本管理制度。

二、科技成果转化和应用管理原则1.遵守法律法规:科技成果转化和应用活动应遵守国家法律法规和政策规定,不得侵犯他人合法权益。

2.市场化导向:以市场需求为导向,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,推动科技成果向现实生产力转化。

3.科技创新驱动:强化科技创新引领,鼓励产学研用深度融合,提升企业核心竞争力。

4.公开、公平、公正:科技成果转化和应用活动应遵循公开、公平、公正的原则,维护各方合法权益。

三、科技成果转化流程1.科技成果登记:对符合条件的科技成果进行登记,建立科技成果档案,实行分类管理。

2.技术评估与筛选:组织专家对科技成果进行技术评估和筛选,确定转化的重点方向和优先领域。

3.转化计划制定:根据技术评估与筛选结果,制定科技成果转化计划,明确转化目标、路径和时间表。

4.合作洽谈与协议签署:与相关单位进行合作洽谈,达成合作意向,签订科技成果转化协议。

5.项目实施与监督:按照协议约定,组织项目实施,并对实施过程进行监督和管理。

6.转化成果评估与反馈:对科技成果转化成果进行评估和反馈,总结经验教训,持续改进提升。

四、科技成果应用管理1.科技成果应用推广:通过多种渠道和形式,积极推广科技成果,扩大应用范围。

2.知识产权保护:加强知识产权保护,依法申请专利、注册商标等知识产权保护措施,防止侵权行为发生。

3.技术服务与支持:提供必要的技术服务与支持,协助解决科技成果应用过程中遇到的问题和困难。

4.应用效果跟踪:对科技成果应用效果进行跟踪和评估,及时总结经验教训并调整优化应用方案。

五、保障措施1.组织保障:建立健全科技成果转化和应用管理的组织体系,明确各级职责和分工合作。

2.资金保障:加大科技成果转化和应用投入力度,保障必要的经费支持和技术装备投入。

科技成果的组织管理制度模板

科技成果的组织管理制度模板

一、总则第一条为加强科技成果的管理,提高科技成果转化效率,促进科技创新和产业发展,根据《中华人民共和国科学技术进步法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的科技成果管理工作,包括科技成果的申报、评审、鉴定、转化、推广、奖励等环节。

第三条本制度遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)激励创新、促进转化原则;(三)注重实效、分类管理原则;(四)协同推进、责任到人原则。

二、组织机构第四条成立科技成果管理领导小组,负责本单位科技成果管理的全面工作。

第五条科技成果管理领导小组下设办公室,负责日常工作,其主要职责如下:(一)组织实施科技成果管理工作;(二)制定科技成果管理制度;(三)组织开展科技成果申报、评审、鉴定、转化等工作;(四)协调相关部门和人员,推动科技成果转化;(五)收集、整理和发布科技成果信息。

三、科技成果申报与评审第六条科技成果申报应遵循以下程序:(一)科技成果完成人向科技成果管理办公室提交申报材料;(二)科技成果管理办公室对申报材料进行初步审查;(三)科技成果管理领导小组组织专家对申报材料进行评审;(四)评审通过后,科技成果管理办公室公示评审结果。

第七条评审标准:(一)科技成果的创新性、先进性和实用性;(二)科技成果的经济效益和社会效益;(三)科技成果的转化潜力;(四)科技成果的完成人及团队。

四、科技成果鉴定第八条科技成果鉴定应遵循以下程序:(一)科技成果完成人向科技成果管理办公室提交鉴定申请;(二)科技成果管理办公室对鉴定申请进行初步审查;(三)科技成果管理领导小组组织专家对科技成果进行鉴定;(四)鉴定通过后,科技成果管理办公室发布鉴定结果。

五、科技成果转化与推广第九条科技成果转化应遵循以下程序:(一)科技成果完成人与相关单位协商转化事宜;(二)科技成果管理办公室对转化协议进行审核;(三)科技成果完成人与相关单位签订转化协议;(四)科技成果转化项目实施。

科技成果的转化推广与其管理制度

科技成果的转化推广与其管理制度

科技成果的转化推广与其管理制度一、引言科技成果的转化推广是指将科学研究的成果转化为实际应用,并通过一系列的推广活动使其被广泛应用和推广的过程。

科技成果的转化推广对于促进科技创新、推动经济发展具有重要意义。

为了有效管理科技成果的转化推广过程,建立科技成果的管理制度至关重要。

二、科技成果的转化推广策略1. 建立科技成果转化推广机构:建立专门的科技成果转化推广机构或部门,负责科技成果的评估、转化和推广工作。

这样可以集中资源和人力,提高科技成果的转化推广效率。

2. 加强与企业的合作:与企业建立紧密的合作关系,通过合作开展科技成果的转化推广工作。

可以通过技术转让、股权合作、科技服务等方式,促进科技成果与市场需求的对接。

3. 积极参与科技成果展览和交流活动:参加科技成果展览和交流活动,向社会各界展示科技成果的价值和应用前景。

通过展览和交流,扩大科技成果的影响力和知名度。

4. 培育科技成果转化推广人才:加强科技成果转化推广人才的培养和引进工作,提高科技成果的推广能力和水平。

可以通过组织培训、引进专业人才等方式,提升科技成果转化推广的专业能力。

三、科技成果的管理制度1. 建立科技成果评估机制:建立科技成果的评估制度,对科技成果的技术水平、市场潜力、经济效益等进行评估。

评估结果可以作为科技成果转化推广的依据。

2. 设立科技成果转化基金:设立科技成果转化基金,用于支持科技成果的转化推广工作。

科技成果转化基金可以通过政府拨款、科技企业捐赠等方式筹集,用于支持科技成果的转化推广活动。

3. 建立科技成果转化推广的知识产权保护机制:加强对科技成果的知识产权保护工作,建立科技成果转化推广的知识产权保护机制。

这样可以保护科技成果的创新成果,鼓励科研人员积极参与科技成果的转化推广工作。

4. 加强科技成果的监管和评估:建立科技成果转化推广的监管和评估制度,对科技成果的转化推广过程进行监管和评估。

这有助于及时发现问题和不足,提高科技成果的转化推广效果。

推广科技成果:转化管理制度

推广科技成果:转化管理制度

推广科技成果:转化管理制度背景科技成果的转化是推动经济发展和社会进步的重要手段。

然而,由于存在管理体制不完善、信息不对称等问题,科技成果的转化率相对较低。

为了提高科技成果的转化效率和推广效果,我们需要建立一套科技成果转化管理制度。

目标本文档的目标是设计一套转化管理制度,以推广科技成果的转化,并提高转化效率和推广效果。

管理制度设计1. 科技成果评估与选择- 建立科技成果评估机制,对科技成果进行全面评估,包括技术可行性、市场需求、经济效益等方面。

- 依据评估结果,选择具有潜力和市场前景的科技成果进行转化。

2. 转化管理团队- 成立专门的转化管理团队,由专业人员组成,负责科技成果的转化管理工作。

- 团队成员应具备科技背景和市场营销经验,能够有效推广和推动科技成果的转化。

3. 转化计划制定与执行- 制定详细的转化计划,包括市场定位、推广策略、营销渠道等内容。

- 执行转化计划,并设立明确的目标和指标,对转化效果进行评估和监控。

4. 转化资源支持- 提供必要的转化资源支持,包括资金、技术、人力等方面,以确保科技成果的顺利转化。

- 与相关机构和企业建立合作关系,共享资源,提高转化成功率。

5. 法律合规与知识产权保护- 确保转化过程中的合规性,遵循相关法律法规,保护知识产权。

- 建立知识产权管理机制,加强对科技成果的知识产权保护,防止侵权行为发生。

结论通过建立科技成果转化管理制度,我们能够提高科技成果的转化效率和推广效果,促进科技成果的转化和应用,推动经济发展和社会进步。

为了确保制度的有效执行,需要相关部门和机构的支持和配合,并不断进行监测和改进。

农业科技推广成果转化管理制度

农业科技推广成果转化管理制度

农业科技推广成果转化管理制度一、背景介绍随着科技的不断进步和农业现代化的发展,农业科技推广成果对于提升农业生产效益、促进农村经济发展以及保障粮食安全起到了重要的作用。

为了更好地推动农业科技成果的转化和应用,建立科学、高效的管理制度势在必行。

二、目标和原则农业科技推广成果转化管理制度的目标是促进科技成果向农业生产实践转化,推动农业科技推广工作的持续发展。

其原则包括公平公正、高效优质、信息畅通、市场导向等。

三、管理体制1. 主管部门:设立农业科技推广成果转化管理委员会,由相关农业部门、科研院所、农业企业等组成,负责统筹协调推广成果的转化及科技人员的培训和评价工作。

2. 管理机构:设立农业科技推广成果转化管理机构,负责具体的推广成果申报、转让合同的审核与登记、推广过程的监督和评估等工作。

四、成果申报与评审1. 成果申报:农业科技推广成果的拥有者或科研团队可以向管理机构提交成果申报书,要求申报书内容详细、准确,包括成果的名称、技术特点、市场应用前景及拟转化方式等。

2. 专家评审:管理机构组织专家对申报的农业科技推广成果进行评审,专家需具备相关行业背景和技术知识,评审结果包括成果的科技含量、市场前景、转化条件等。

五、转化合作与权益保护1. 转化合作:管理机构根据专家评审结果,推荐适合的转化合作对象,包括农业企业、合作社、农民等,双方签订转化合同。

2. 权益保护:转化合同明确了技术转让的方式、期限、费用、权益分配等内容,保护科研人员的知识产权和合理利益。

六、推广与应用1. 推广渠道:通过农业技术推广站、农村示范点、农业展览会等途径向农民推广农业科技成果。

2. 培训与支持:提供科技人员的培训与指导,解答农民在推广过程中遇到的问题,确保科技成果的有效应用。

七、监督与评估1. 监督机制:建立农业科技推广成果转化管理的长效监督机制,对推广成果转化过程进行监督检查,确保转化合同的执行和推广效果的真实性。

2. 评估指标:设立科技成果转化评估指标体系,根据转化效益、经济效益、社会效益等方面对推广成果的转化进行定期评估。

公司科学技术成果管理制度(3篇)

公司科学技术成果管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司科学技术成果的管理,促进科技成果转化,提高公司科技创新能力,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有科学技术成果的管理工作,包括研发、试验、应用、推广、保护等各个环节。

第三条公司科学技术成果管理遵循以下原则:1. 鼓励创新,保护知识产权;2. 实用为主,注重效益;3. 科学管理,规范流程;4. 公开透明,公正合理。

第二章组织机构与职责第四条公司设立科学技术成果管理委员会(以下简称“委员会”),负责公司科学技术成果的管理工作。

第五条委员会组成如下:1. 主任:由公司总经理担任;2. 副主任:由公司副总经理或相关部门负责人担任;3. 成员:由公司相关部门负责人、技术专家、法律顾问等组成。

第六条委员会职责:1. 制定公司科学技术成果管理制度;2. 审核和批准重大科学技术成果;3. 组织科学技术成果的评审、鉴定和奖励;4. 监督科学技术成果的应用和推广;5. 处理科学技术成果管理中的争议。

第三章研发与试验第七条公司鼓励员工进行科技创新,研发新技术、新产品、新工艺。

第八条研发项目应制定详细的项目计划,明确项目目标、技术路线、时间节点、经费预算等。

第九条研发项目实施过程中,应做好以下工作:1. 完善技术档案,记录研发过程;2. 定期进行项目评估,确保项目按计划推进;3. 及时解决项目实施过程中遇到的技术难题;4. 加强与相关部门的沟通协作。

第十条研发成果应进行试验验证,确保其性能符合预期目标。

第四章应用与推广第十一条科学技术成果应优先在公司内部应用,提高公司生产效率和产品质量。

第十二条公司应制定科学技术成果推广应用计划,明确推广应用的范围、方式、时间等。

第十三条推广应用科学技术成果应做好以下工作:1. 对推广应用人员进行培训,确保其掌握相关技术;2. 制定推广应用方案,明确推广应用的具体措施;3. 建立推广应用考核机制,确保推广应用效果;4. 及时收集推广应用过程中遇到的问题,并予以解决。

成果推广管理制度模板

成果推广管理制度模板

成果推广管理制度模板第一章总则第一条为了加强科技成果的推广应用,促进科学技术成果转化为现实生产力,根据《中华人民共和国科学技术进步法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度所称科技成果推广,是指通过技术转让、技术合作、技术咨询、技术服务等形式,将科学研究和技术开发取得的成果应用于生产实践的过程。

第三条科技成果推广应遵循市场规律和科技创新规律,坚持自愿、平等、互利、诚信的原则,充分发挥政府、科研机构、企业和行业协会的作用,形成全社会参与的科技成果推广体系。

第四条国家鼓励和支持采用先进适用技术,改造和提升传统产业,促进产业结构优化升级。

第五条国家建立健全科技成果推广体系,加强科技成果推广服务机构建设,提高科技成果推广服务质量和水平。

第六条国家科学技术行政部门负责全国科技成果推广工作的宏观管理和统筹协调。

地方科学技术行政部门负责本行政区域内科技成果推广工作的管理和协调。

第二章科技成果推广主体第七条科技成果推广主体包括:(一)科学研究和技术开发机构;(二)高等院校;(三)企业;(四)行业协会和联合会;(五)其他具备科技成果推广能力的社会组织。

第八条科技成果推广主体应具备以下条件:(一)具有相应的专业技术水平;(二)具有明确的研究方向和成果转化目标;(三)具有完善的组织结构和运行机制;(四)具有稳定的资金来源和良好的信誉。

第九条科技成果推广主体承担科技成果推广任务,应当签订科技成果推广合同,明确双方的权利和义务。

第十条科技成果推广主体应当建立健全科技成果推广责任制度,明确科技成果推广负责人和相关人员的责任。

第三章科技成果推广合同第十一条科技成果推广合同是指科技成果推广主体之间,为明确科技成果推广过程中双方的权利和义务,就科技成果推广内容、方式、期限、报酬等事项达成的协议。

第十二条科技成果推广合同应当具备以下内容:(一)合同双方的基本情况;(二)科技成果的名称、内容、技术状态和技术成熟度;(三)科技成果推广的方式、范围和目标;(四)科技成果推广的期限、进度和阶段性目标;(五)科技成果推广的报酬、分配方式和支付期限;(六)合同双方的权利和义务;(七)违约责任;(八)争议解决方式;(九)其他需要约定的内容。

农业科技推广应用管理制度

农业科技推广应用管理制度

农业科技推广应用管理制度一、背景介绍农业科技推广是指将科技成果应用于农业生产的过程,促进农业生产的效益和可持续发展。

为了规范农业科技推广的管理,提高推广效果,农业科技推广应用管理制度应运而生。

二、目的和意义农业科技推广应用管理制度的目的在于优化农业资源的配置,提高农业生产水平和效益,促进农业可持续发展。

通过管理制度的实施,可以规范科技推广工作的组织、实施、监督和评价,确保科技成果能够真正为农民所用,发挥其最大的效益。

三、管理制度的基本原则1.科学性原则:科学决策、科学组织、科学实施,确保推广活动符合农业发展需要,科学合理地利用现有资源。

2.衔接性原则:将农业科技推广与生产实际衔接起来,切实解决农民在实际生产中面临的技术难题。

3.可操作性原则:管理制度应具有可操作性,能够明确各级科技推广部门和推广人员的职责和任务,并提供有效的操作方法和工作指南。

4.监督和评价原则:建立有效的监督和评价体系,定期对推广工作进行评估,及时发现问题并加以解决。

四、管理制度的主要内容1.组织机构设置根据国家农业科技推广工作的要求,建立农业科技推广应用管理机构,并明确其职责和权限。

科技推广应用管理机构应包括农业科技推广研究中心、农业科技推广工作站等。

2.推广计划的制定制定年度科技推广计划,明确各项推广任务和目标,并确定具体的推广内容、方式和时间节点。

推广计划应综合考虑农业发展需求、科技推广资源和农民实际情况。

3.推广资源的配置和管理科技推广资源包括专家、示范基地、宣传资料等方面的内容。

应根据推广计划和需求,进行资源的合理配置和管理,确保资源的有效利用。

4.推广方法与手段推广方法和手段的选择应结合具体的农业科技成果和推广目标。

可以采用宣传讲座、培训班、技术指导等方式,以及利用互联网、手机APP等现代信息技术手段,拓宽科技信息的传播途径。

5.推广效果的评价建立科学的推广评价体系,对推广活动进行及时评价和总结。

通过评价结果,了解推广活动的效果和存在的问题,为后续推广提供参考和改进意见。

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科技成果推广应用管理制度
1目的与意义
为加速集团公司科技成果推广应用,使科技成果尽快形成现实生产力,转化为经济效益和社会效益,确保科技成果推广应用管理工作规范化、制度化。

2 职责与权限
2.1 公司技术中心是集团公司科技成果推广应用的牵头组织部门。

2.2 各分公司及项目部是科技成果推广应用的具体承办单位。

3 流程与要求
3.1科技成果:包括经过政府科技行政主管部门鉴定的科技成果、专利、施工工法、企业统一标准做法及企业“五小”等科技成果。

3.2 本制度所指的推广应用,是指通过示范、培训、指导以及咨询服务等一系列推广手段,把科技攻关、技术开发、引进技术消化吸收等各类应用技术成果应用于生产过程的活动。

3.3 公司科技成果推广应用包括外部科技成果引进集团公司后的推广运用、集团公司内部科技成果的推广应用。

3.4 推广选项
3.4.1根据集团公司生产经营实际需要,技术中心每年组织内部工程技术专家针对国家各类建筑科研攻关、开发、引进技术消化吸收等科技成果推广目录进行遴选,优先选择公司生产急需、有一定覆盖面、经济效益显著,社会效益突出的科技成果进行推广应用。

3.4.2 公司内部科技成果、施工工法、企业统一标准做法、“五小”等科技成果由公司劳动竞赛委员会与内部工程技术专家鉴定评审,按照所产生的经济、社会效益及对质量、进度等所做的贡献及影响大小,结合其操作工艺的成熟情况,分为公司内部统一标准做法(纳入
企业标准)、公司内部推荐性做法(适时据推广情况纳入企业标准)两种类型。

技术中心每年总结立项,将其列入公司科技成果推广目录。

3.5 成果应用推广
3.5.1 公司各级技术管理人员(主要指分公司总工程师、项目(总)工程师、技术员等)是科技成果推广与应用的主体。

3.5.2 各分公司要结合承揽项目的情况,按照技术中心颁布的《公司科技成果推广目录》积极运用有关成果。

3.5.3 各分公司每年要将科技成果推广应用情况总结报公司技术中心,技术中心每年组织有关部门对各分公司科技成果推广应用情况进行督查。

3.5.4 科技成果在施工项目的推广与应用情况的好坏是考核分公司技术管理工作的主要依据之一,也是各级技术管理人员业绩考评的主要依据。

3.5.5 公司每年对在科技成果推广应用中的先进人员进行表彰,在职称评定及职务晋升时优先推荐考虑。

3.5.6 公司严格维护知识产权,保护科技成果完成人及我单位的合法权益。

对于集团公司同意后将内部成果推广应用到外界的,应按《中华人民共和国促进科技成果转化法》计提奖励基金,对有关集体和人员进行表彰。

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