1科技成果组织实施及管理制度
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度科技成果转化是指将科学研究和技术开发所取得的成果，应用到实际生产和经济建设中，以促进社会经济的发展。
组织实施科技成果转化是实现科技创新和经济发展的关键环节。
同时，建立激励奖励制度是提高科技人员积极性和创新能力的有效手段。
本文将从组织实施和激励奖励两个方面探讨。
一、组织实施1. 建立科技成果转化工作机制政府应建立科技成果转化的工作机制，明确各部门的职责和任务，加强部门之间的协调配合。
同时，设立科技成果转化专门机构，负责组织、协调和推动科技成果转化工作。
2. 加强科技成果信息平台建设建立和完善科技成果信息平台，实现科技成果的资源共享。
科技部门应定期发布科技成果信息，为企业提供技术需求和科技成果对接服务。
3. 推动产学研深度融合加强产学研合作，推动科技成果转化为实际生产力。
政府应鼓励企业、高校和科研机构建立产学研合作机制，共同开展技术研发和科技成果转化。
4. 加大科技成果转化资金投入政府应加大对科技成果转化的财政支持力度，设立科技成果转化专项资金，用于支持科技成果转化项目、成果引进和人才培养等。
5. 完善科技成果转化政策体系制定一系列有利于科技成果转化的政策，如税收优惠、土地使用权转让、科技成果作价出资等。
同时，加强对科技成果转化政策的宣传和解读，提高企业和科技人员的政策知晓度。
二、激励奖励制度1. 建立科技人员激励机制完善科技人员激励制度，激发科技人员的创新和转化积极性。
将科技成果转化收入的一部分分配给科技人员，提高他们的收入水平。
同时，加强对科技人员在科技成果转化中的奖励和荣誉表彰。
2. 实施科技成果转化项目评价制度建立科技成果转化项目的评价体系，将科技成果转化效果作为评价科技项目和科技人员的重要指标。
对转化效果显著的项目和人员给予奖励和表彰。
3. 加强科技成果转化人才培养加大对科技成果转化人才的培养力度，开展科技成果转化专业培训，提高科技人员的转化能力。
同时，鼓励科技人员参与国际交流与合作，引进国外先进科技成果转化经验。
科技成果转化组织实施与激励制度
编号文件名称科技成果转化组织实施与激励制度生效日期页次第一章总则第一条为了依法规范各部门科技成果的转化管理工作，调动我司所有员工从事科技成果转化工作的积极性、主动性和创造性。
根据有关规定，结合公司实际制定本办法。
第二条本办法所涉及的科技成果指我司员工承担国家、地方、企事业等科研项目或利用公司物质技术、人力及其他资源所完成的职务技术成果，公司对其拥有完全或部分知识产权。
第三条本办法所指科技成果转化是指为提高生产力水平，面对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新软件产品，发展新产业等活动。
第四条本办法所指“收益”是指该成果转化产生的一切权益，包括转让费、许可费、技术入股的股权与该成果相关的所有权益。
第五条公司鼓励成果完成项目组进行科技成果转化，对科技成果转化工作实施科学和规范管理，合理分配科技成果转化取得的收入，奖励在科技成果转化工作中做出突出成绩的员工。
第二章组织实施与管理第六条研发部负责内外科技信息的收集、整理，以及科技成果发布和市场需求信息的搜集与沟通，负责组织我司相关部门或成果完成人（项目组）开展成果转化活动，协助有关部门做好以科技成果作价入股产生的技术股份的管理等相关工作。
第七条相关部门应采取积极措施，对科技成果转化中的队伍组织，技术支撑环节等方面加强协调并给与必要的支持，推进科技成果转化工作。
第八条成果完成人（项目组）不得将职务技术成果及其技术资料据为己有，成果完成人（项目组）可自行转化成果，但应事先向公司报告并与公司签订协议，依法保证公司应享有的权益。
第九条科技成果转化的具体形式由需求部门、研发部和成果完成人（项目组）共同商定，科技成果可以采用下列方式进行转化：（一）自行投资实施转化；（二）向他人转让科技成果；编号文件名称科技成果转化组织实施与激励制度生效日期页次（三）许可他人使用科技成果；（四）以科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；（五）以科技成果作价投资，折算股份或者出资比例；（六）以及其他协商确定的方式。
科技成果转化管理制度范本
第一章总则第一条为规范科技成果转化工作，提高科技成果转化效率，促进科技创新与经济社会发展相结合，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位科技成果的转化工作，包括科技成果的鉴定、评估、推广、应用、收益分配等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格按照国家法律法规和政策规定，确保科技成果转化工作合法、合规。
（二）公开透明原则：科技成果转化过程公开透明，确保各方权益。
（三）高效便捷原则：简化转化程序，提高转化效率。
（四）利益共享原则：科技成果转化收益合理分配，实现各方共赢。
第二章组织与管理第四条成立科技成果转化工作领导小组，负责统筹协调本单位科技成果转化工作。
第五条设立科技成果转化办公室，负责科技成果转化工作的具体实施。
第六条各部门、单位应积极配合科技成果转化工作，确保转化任务顺利完成。
第三章科技成果鉴定与评估第七条科技成果鉴定与评估应遵循客观、公正、公开的原则。
第八条鉴定与评估工作由科技成果转化工作领导小组负责组织，邀请相关领域的专家组成鉴定评估委员会。
第九条鉴定评估委员会对科技成果的技术水平、经济效益、市场前景等方面进行综合评估，提出鉴定评估意见。
第四章科技成果转化方式第十条科技成果转化方式包括以下几种：（一）技术许可：许可他人使用科技成果，收取许可费用。
（二）技术转移：将科技成果转移至其他单位或个人，实现产业化。
（三）技术合作：与其他单位或个人合作，共同开发、生产、销售科技成果。
（四）技术投资：以科技成果作为投资，设立企业或项目。
第五章科技成果转化收益分配第十一条科技成果转化收益分配应遵循以下原则：（一）合理分配原则：根据科技成果的贡献程度、市场价值等因素，合理确定收益分配比例。
（二）激励原则：对科技成果转化作出突出贡献的个人和团队给予奖励。
第十二条科技成果转化收益分配方案由科技成果转化工作领导小组制定，报上级主管部门审批。
科技成果应用管理制度
科技成果应用管理制度一、背景和目的科技成果是现代社会的宝贵财富，对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。
为了更好地管理和推广科技成果的应用，制定科技成果应用管理制度具有重要意义。
本制度的目的是规范科技成果的应用管理活动，明确各方责任，促进科技成果的转化和应用，提升科技成果的产业价值和社会效益。
二、范围和适用本制度适用于我单位所有科技成果的应用管理工作，涵盖科研单位所有科技人员，科研项目负责人、科技成果转化负责人以及相关管理人员。
三、主要内容和要求1. 科技成果的鉴定和评价：科技成果应用前，需对其进行鉴定和评价，确保其具有一定的技术可行性和市场前景。
鉴定和评价工作由专业的评审机构或专家组织进行，确保公正性和权威性。
2. 科技成果的转化和应用：科技成果应用需搭建科技成果转化平台，推动科技成果与产业实践的对接。
各相关部门需积极配合，提供必要的支持和资源，促进科技成果的有效转化和应用。
3. 科技成果的知识产权管理：科技成果应用涉及到知识产权的保护和管理。
科技人员和科研项目负责人应加强对知识产权的意识，合法合规地申请、管理和保护科技成果的知识产权。
4. 科技成果应用的奖励和激励：为了鼓励和奖励科技人员积极推动科技成果的应用，应建立相应的奖励和激励机制。
通过奖励和激励，激发科技人员的创新热情和积极性，提升科技成果的总体应用水平。
5. 监督和评估：建立健全科技成果应用管理的监督和评估机制，定期对科技成果应用的效果进行评估和总结，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
四、责任和义务1. 科研单位负责科技成果的管理、鉴定和评价工作，组织科技成果的转化和应用。
2. 科技人员应积极参与科技成果的转化和应用工作，保护科技成果的知识产权。
3. 相关管理人员负责协调和推进科技成果应用管理工作，定期进行督导和评估。
五、附则本制度自发布之日起正式实施，如有需要进行修改和补充，需经相关部门审批。
六、不可抗力对于因不可抗力因素导致科技成果应用工作无法按期完成的情况，相关单位应及时汇报情况，并及时采取应对措施。
公司科学技术成果管理制度
公司科学技术成果管理制度第一章总则第一条为贯彻落实国家科技创新战略，加强公司科学技术成果的管理和推广应用，提高科技创新能力，促进公司科技成果的产业化和转化，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所有科技成果的管理与运用。
第三条公司科技成果应遵循科学研究规范，依法合规。
第四条公司为加强科技成果的管理，特设科技成果管理委员会。
委员会成员由公司高管及相关科研人员组成。
委员会负责公司科技成果的管理和推广应用。
第五条公司科技成果应当符合法律法规和政策规定，并遵循科技成果管理相关规范。
第六条公司将制定科技成果管理的年度计划，拟定科技成果管理工作目标，明确科技成果的管理指导思想和措施。
第二章知识产权管理第七条公司应推动科技成果的转化和运用，重视科技成果的知识产权保护。
第八条公司聘请专业律师团队，建立完善的知识产权保护制度，对公司科技成果的知识产权进行登记和保护。
第九条公司对科技成果相关知识产权的实施和运用，应当遵循国家及公司的政策法规，保护研发人员的合法权益。
第十条公司应积极开发科技成果的商业价值，严格保密科技成果的商业机密。
第三章科技成果评估和鉴定第十一条公司对科技成果的评估和鉴定应当依据科技成果基本情况、技术水平、经济效益等指标进行分析。
第十二条科技成果评估和鉴定应当由专业评估机构或者专业鉴定机构进行，确保公正、客观、准确。
第十三条公司鼓励科研人员开展高质量的科研工作，对具有创新性和重大意义的科技成果予以推广应用。
第十四条公司对科技成果的评估和鉴定结果，应当形成评估鉴定报告，并加强对科技成果的管理和推广。
第四章科技成果实施和运用第十五条公司应积极推动科技成果的产业化，促进科技成果的转化和运用。
第十六条公司科技成果的实施和运用应当遵循科技成果管理相关规定，确保科技成果的合法合规。
第十七条公司鼓励科研团队积极开展科技成果的推广应用，依法合规开展科技成果的合作开发。
第十八条公司应支持科研团队积极申请科技成果的专利，促进科技成果的商业化。
科技成果应用管理制度
科技成果应用管理制度
1. 引言
本文档旨在规范科技成果的应用管理，以提高科技成果的有效利用和推广。
科技成果的应用管理涉及到科技成果的合理利用、科技成果产业化和科技成果推广等方面。
2. 科技成果应用管理的原则
在进行科技成果的应用管理时，应遵循以下原则：
- 独立决策：科技成果的应用管理决策应独立进行，不依赖于外部帮助。
- 简单策略：应采用简单的策略，避免涉及复杂的法律问题。
- 确认可信内容：在文档中引用内容时，应确认其可信度，不引用不能确认的内容。
3. 科技成果应用管理制度的内容
科技成果应用管理制度包括以下内容：
- 科技成果评估准则：制定科技成果评估准则，明确对科技成果的评估标准和流程，以确保科技成果的有效性和可行性。
- 科技成果产业化管理：建立科技成果产业化管理机制，推动
科技成果的转化和商业化，提高科技成果的经济效益。
- 科技成果推广策略：制定科技成果推广策略，包括市场调研、宣传推广等措施，推动科技成果的广泛应用。
4. 科技成果应用管理制度的实施
科技成果应用管理制度的实施需要以下步骤：
- 制定制度：制定科技成果应用管理制度的具体内容和流程。
- 培训和宣传：对相关人员进行培训和宣传，使其了解和掌握
科技成果应用管理制度。
- 监督与评估：建立监督和评估机制，持续监督科技成果的应
用管理情况，并进行评估和改进。
5. 结论
科技成果应用管理制度的制定和实施可以提高科技成果的利用
效率和推广效果，对于促进科技创新和经济发展具有重要意义。
公司科学技术成果管理制度
公司科学技术成果管理制度第一章总则第一条为了规范公司科学技术成果管理工作，提高公司科学技术成果的转化效率，促进科技创新的发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有科技研发部门和相关人员。
第三条公司科学技术成果包括但不限于专利、软件著作权、技术发明、研究报告等各类科技成果。
第四条公司科学技术成果管理应遵循公开、公平、公正的原则，保护知识产权，推动技术转移。
第五条公司科学技术成果管理属于公司知识产权管理的一部分，谨慎处理公司的专利、商标、著作权等相关事项。
第六条公司科学技术成果管理的目标是促进公司技术创新，推动科技成果向市场转化。
第七条公司科学技术成果管理制度的具体内容应当根据公司的实际情况不断完善和补充。
第二章科学技术成果申报第八条公司科技研发人员应当主动将其创新技术成果申报给公司，填写相关申报表格并提交申报材料。
第九条公司科技研发人员可以通过正式报告、实验报告、专利申请、发表论文等形式向公司申报科技成果。
第十条公司应当建立科技成果申报审核机制，对科技研发人员提交的成果进行评审、核准。
第十一条公司科技研发人员申报科技成果，应当真实、合法、完整地提供相关材料并及时更新。
第十二条公司应当鼓励科技研发人员积极创新，提高科技成果的创新性和实用性。
第十三条公司科技研发人员在申报科技成果时，须遵循公司保密规定，确保知识产权的安全。
第十四条公司应当设立专门的科技成果申报部门，负责受理、审核、管理科技成果申报事宜。
第十五条公司科技成果申报部门应当对申报的科技成果进行初审，确保符合公司管理规定后转交评审人员。
第三章科学技术成果评审第十六条公司应当聘请具有相关技术背景和丰富经验的专家对科技成果进行评审。
第十七条评审专家应当依法维护公司知识产权，对申报科技成果进行独立、公正的评审。
第十八条公司应当设立科技成果评审委员会，由公司高级管理人员和专家组成，对科技成果进行终审。
第十九条公司科技成果评审委员会应当就科技成果的创新性、实用性、技术先进性等方面进行评价，提出评审意见。
1科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
1科技成果转化的组织实施与激励奖励制度科技成果转化是指将科技研究成果转化为实际可用的产品或服务的过程。
为了推动科技成果转化，需要建立相应的组织实施和激励奖励制度。
本文将探讨如何建立科技成果转化的组织实施和激励奖励制度。
首先，建立科技成果转化的组织实施体系非常重要。
一个有效的组织实施体系应包含以下几个方面：1.设立专门的机构或企业来负责科技成果转化的管理和实施工作。
这个机构或企业应具备专业的技术和市场背景，能够理解科技成果的商业化潜力，并且具备将科技成果转化为实际产品或服务的能力。
2.建立科技成果转化的流程和规范。
这个流程应包括科技成果的评估、市场分析、技术开发和产品推广等环节，并且要明确每个环节的责任和工作内容。
同时，还需要建立科技成果转化的审核和监管机制，确保项目的进展和质量。
3.加强科技成果转化的人才培养和团队建设工作。
组织应注重培养科技成果转化的专业人才，提供相关的培训和培养机会，培养创新能力和市场意识。
此外，还应建立跨学科的团队，吸引多领域的专家加入，提供全方位的支持和指导。
其次，建立激励奖励制度是推进科技成果转化的重要手段。
激励奖励制度可以通过以下几个方面来实施：1.设立科技成果转化奖励基金。
组织可以设立专项基金来支持科技成果转化项目，提供资金支持和奖励，通过奖金激励的方式，鼓励科技人员投入更多的时间和资源进行科技成果转化。
2.建立科技成果转化评价和奖励体系。
组织可以制定科技成果转化的评价指标和评价标准，并设立相应的奖项，对取得显著科技成果转化的个人或团队给予奖励和荣誉，激励他们投入更多的精力和创新思维。
3.提供创业支持和资源。
组织可以与投资机构、技术中介机构等合作，为科技成果转化项目提供创业支持和资源，包括资金、场地、人才等，帮助科技人员更好地进行创业和商业化。
4.建立知识产权保护和分享机制。
组织应加强对科技成果的知识产权保护工作，并建立科技成果的分享机制，鼓励科技人员将优秀科技成果分享给其他研究机构或企业，以促进科技成果的共享和合作。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
科技成果转化旳组织实行与鼓励奖励制度第一章总则第一条为了规范企业旳科技成果转化管理工作，调动企业各阶层人员从事科技成果转化旳积极性、积极性和发明性。
根据国家和本省旳有关规定，结合我司旳实际状况特制定本制度。
第二条该企业建立创新创业平台，提供一定旳成果转化资源支持，鼓励自主进行实行成果转化，实现自主创业。
第三条本制度波及旳科技成果是指我企业承担国家、地方、企事业单位等科研项目或者运用企业旳物质技术、人力以及其他资源完毕旳技术成果，我企业对其拥有完全旳或者部分旳知识产权。
第四条本制度所指旳科技成果转化是指为提高生产力技术，面对科学研究与技术开发，所产生旳具有实用价值和市场前景旳科技成果进行旳后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺，新材料，发展新产业等活动。
第五条本制度所指旳“收益”是指科技成果转化所产生旳一切收益，包括转让费、许可费、技术入股旳股权与该成果有关旳所有权益。
第六条企业鼓励成果完毕人（项目组）进行科技成果转化，对科技成果转化工作实行科学和规范管理，合理分派科技成果转化获得旳收入，奖励在科技成果转化中做出突出奉献旳组织和个人。
第二章组织实行和管理第七条研发部负责企业科技信息旳搜集，整顿，以及科技成果旳公布和需求信息旳搜集和沟通，负责组织企业有关部门或者成果完毕人（项目组）开展成果转化活动，协助财务部做好以科技成果转化获得效益或者收益旳管理有关工作。
第八条有关部门应采用积极措施，对科技成果转化中队伍组织，技术支撑环节等方面加强协调并给与必要旳支持，推进科技成果转化工作。
第九条建立创新创业平台，根据成果状况，针对企业人员通过自主组织团体，以及根据实际状况确定成果转化方式，进行实行成果转化。
对研发成果进行自主实行转化；企业提供一定旳场地、设备等资源进行支持，转化成果所获得旳收益按照折股或者技术入股旳与企业进行利益分派。
第十条成果完毕人（项目组）可自行进行成果转化，但应事先向企业进行报备，并且按照企业旳规定进行转化工作和后续旳有关工作。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度(3篇)
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度第一章总则1.1为规范科研管理，奖励在公司科研进步中做出突出贡献的部门和个人，充分调动广大职工特别是科研人员的积极性和创造性，促进企业发展，依据国家、省、市有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。
1.2本办法规定了技术创新奖、引进科研成果奖、技术攻关奖、职务专利授权奖及实施应用奖申报、评审、奖励的有关要求、程序等事宜。
1.3本办法所称技术创新是指在公司范围内应用创新的知识和新技术、新工艺，在提高产品质量、开发新产品、提供新服务，占据市场并实现市场价值等方面有显著效果的技术行为。
包括提高产量、降低消耗、改善产品质量、优化工艺技术指标等。
第二章评审机构及程序2.1科研成果奖评审委员会由公司领导、专家委员会、相关部门负责人组成。
2.2科研成果奖评审委员会是公司内部科研成果奖的终评机构。
其主要职责：其主要职责：2.4评奖项目评审程序采取不记名投票简单多数法，按得票多少确定评审结果。
专利授权奖及实施奖由科研成果奖评审委员会审核后报公司总经理审批。
第三章申报要求3.1技术创新奖、引进科研成果奖、职务专利实施奖应分别在创新成果投产之日起一周年、引进科研成果正常应用一周年、职务专利正常实施应用一周年后申报。
超过两周年未申报的公司不再受理。
3.2技术创新奖、技术攻关奖由成果第一完成单位申报；引进科研成果奖由成果引进单位申报；职务专利授权奖和实施奖分别由专利设计人和实施单位报。
____具备申报条件的单位应根据申报类别，完整、准确填写《美乐仕奖励申报表》一式一份报产学研办。
技术鉴定证书；技术总结报告；实创经济效益证明书；以及成果(项目)概况、主要技术内容、主要创新点、主研人员及协作人员及在项目完成过程中所承担的主要工作，按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。
概况、主要技术内容、转化实施情况、引进成果主要建议者及主要转化实施人员所承担的主要工作、引进科研成果的有关协议、按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。
5科技成果转化组织实施管理制度
5科技成果转化组织实施管理制度一、引言科技成果转化是将科学研究成果转化为实际应用价值的过程，是推动创新型国家建设的重要手段。
科技成果转化组织的有效管理对于促进科技成果转化的顺利进行具有重要意义。
本制度旨在规范科技成果转化组织的管理行为，提高科技成果转化的效率和质量。
二、管理目标1.提高科技成果转化的效率。
通过明确科技成果转化组织的职责和权利，优化管理流程，提高工作效率。
2.保障科技成果转化的质量。
建立科技成果转化组织的质量管理体系，确保科技成果转化的可行性和可靠性。
3.加强科技成果转化组织的创新能力。
鼓励科技成果转化组织开展技术创新和管理创新，提升组织竞争力和核心竞争力。
三、管理体系1.组织架构：设立科技成果转化部门，明确其职责和权限，由专业人员组成的科技转化团队负责具体的科技成果转化工作。
2.管理流程：明确科技成果转化的各个环节和相应的操作流程，规范各个环节的要求和责任。
3.信息管理：建立科技成果转化数据库，收集整理相关信息，并建立科技成果转化管理平台，提供各类信息服务。
4.绩效评价：建立科技成果转化的绩效评价体系，定期对科技成果转化工作进行评估，倒逼科技成果转化组织不断提升工作能力和效果。
四、管理要求1.遵守法律法规：科技成果转化组织需严格遵守国家相关的法律法规，确保科技成果转化的合法性和规范性。
2.保护知识产权：科技成果转化组织应加强知识产权保护意识，确保科技成果的知识产权得到合理保护并获得合法利益。
3.重视市场需求：科技成果转化组织需对市场需求进行调研和分析，确保科技成果的转化与市场需求的匹配。
4.加强与企业合作：科技成果转化组织应积极与企业合作，充分发挥企业在市场推广、资源整合等方面的优势，提高科技成果转化的效率和效果。
5.注重创新能力培养：科技成果转化组织鼓励员工开展技术创新和管理创新，提升组织创新能力，推动科技成果转化组织持续发展。
五、实施步骤1.制定管理制度：科技成果转化组织应制定科技成果转化管理制度，明确组织职责和权责，规范科技成果转化工作流程。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度(三篇)
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度科技成果转化的组织实施可以通过以下几个方面来进行：1.设立专门的科技成果转化管理机构：建立一个专门负责科技成果转化的机构，负责科技成果的评估、孵化、转化和推广等工作。
这个机构可以协调各个相关部门和机构之间的合作，以确保科技成果能够顺利转化为实际的生产力。
2.加强科技成果评估和技术转移：科技成果的评估对于科技转化至关重要。
科技成果评估机构可以通过对科技成果的技术性、经济性、市场性等方面进行评估，确定该科技成果的转化潜力和技术转移的途径。
3.建立科技成果孵化基地：科技成果孵化基地可以提供创业空间、资金支持、技术支持等资源，帮助科技成果转化为创新型企业或项目。
这些基地可以为科技成果的商业化提供平台，促进科技成果与市场的对接。
4.加大对科技成果推广的宣传力度：科技成果转化需要得到社会各界的关注和支持。
可以通过举办科技成果展览、科技成果发布会等活动，宣传科技成果的价值和应用前景，吸引更多的投资和合作伙伴。
激励奖励制度可以通过以下几个方面来实施：1.建立创新奖励制度：设立创新奖励基金，以资金和荣誉等形式奖励科技人员在科技成果转化方面的创新成果，激励他们进行科技研究和成果转化的工作。
2.推行科技成果转化绩效考核：将科技成果转化的绩效纳入科研人员的考核指标，通过绩效评估结果来确定他们的工资、职称晋升和职业发展等。
3.鼓励企业参与科技成果转化：对企业在科技成果转化方面的投入和成果进行奖励，可以提供一定的税收优惠政策、技术支持、市场推广等，以鼓励企业积极参与科技成果转化。
4.设立科技成果转化专项资金：政府可以设立科技成果转化专项资金，用于支持科技成果转化的研发、推广、孵化等工作。
这样可以提高科技成果转化的资金保障和推动力度。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度（二）科技成果转化的组织实施是指将科技成果转化为具有商业价值的产品或服务，使其能够真正为社会创造价值。
在组织实施方面，可以采取以下措施：1. 设置专门的科技成果转化机构：建立专门的机构或部门，负责科技成果的转化工作，包括技术评估、市场调研、商业模式设计等。
科技成果的组织管理制度模板
一、总则第一条为加强科技成果的管理，提高科技成果转化效率，促进科技创新和产业发展，根据《中华人民共和国科学技术进步法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的科技成果管理工作，包括科技成果的申报、评审、鉴定、转化、推广、奖励等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）激励创新、促进转化原则；（三）注重实效、分类管理原则；（四）协同推进、责任到人原则。
二、组织机构第四条成立科技成果管理领导小组，负责本单位科技成果管理的全面工作。
第五条科技成果管理领导小组下设办公室，负责日常工作，其主要职责如下：（一）组织实施科技成果管理工作；（二）制定科技成果管理制度；（三）组织开展科技成果申报、评审、鉴定、转化等工作；（四）协调相关部门和人员，推动科技成果转化；（五）收集、整理和发布科技成果信息。
三、科技成果申报与评审第六条科技成果申报应遵循以下程序：（一）科技成果完成人向科技成果管理办公室提交申报材料；（二）科技成果管理办公室对申报材料进行初步审查；（三）科技成果管理领导小组组织专家对申报材料进行评审；（四）评审通过后，科技成果管理办公室公示评审结果。
第七条评审标准：（一）科技成果的创新性、先进性和实用性；（二）科技成果的经济效益和社会效益；（三）科技成果的转化潜力；（四）科技成果的完成人及团队。
四、科技成果鉴定第八条科技成果鉴定应遵循以下程序：（一）科技成果完成人向科技成果管理办公室提交鉴定申请；（二）科技成果管理办公室对鉴定申请进行初步审查；（三）科技成果管理领导小组组织专家对科技成果进行鉴定；（四）鉴定通过后，科技成果管理办公室发布鉴定结果。
五、科技成果转化与推广第九条科技成果转化应遵循以下程序：（一）科技成果完成人与相关单位协商转化事宜；（二）科技成果管理办公室对转化协议进行审核；（三）科技成果完成人与相关单位签订转化协议；（四）科技成果转化项目实施。
科技成果管理办法（5篇范例）
科技成果管理办法（5篇范例）第一篇：科技成果管理办法科技成果管理制度第一章总则第一条为加强科技成果的管理，组织好科技成果的鉴定、登记、归档、交流、应用、推广及报奖等工作，根据国家有关文件精神，结合我公司实际情况，特制定本办法。
第二章科技成果的范围第二条科技成果的范围（一）为了解决某一科学技术问题而取得的具有一定新颖性、先进性和实用价值的应用技术成果。
（二）在完成纵、横向科研任务中取得的具有一定新颖性、先进性和独立应用价值或有学术意义的阶段性研究成果。
（三）消化、吸收引进技术取得的科技成果。
（四）在科技成果应用推广过程中取得的新的有实质性改进或突破的科技成果。
（五）为阐明自然现象、特征或规律而取得的具有一定学术意义的科学成果。
（六）为制定科技政策、战略、规划、计量标准、技术标准和重大科技决策以及科技信息、科技管理等方面，运用现代科学技术管理方法和手段取得的软科学研究成果。
第三章科技成果的分类第三条科技成果的分类按照科技成果的性质，可以分为：基础理论成果、应用技术成果和软科学成果三类。
基础理论成果是指认识自然现象、特征和探索自然规律为主要目的基础研究成果。
成果主要表现为学术论文、研究报告和科学专著等。
应用技术成果是以直接解决国民经济建设中的科学技术问题的应用研究成果，一般为提供新产品、新工艺、新技术、新材料、新设计和新物种等，成果表现除有研究报告和学术论文外，还应有相应的实物和技术资料、设计图纸、实验报告和经济效益评价等。
软科学成果包括科学政策学、科学管理学、科学预测学、科学体系学、科学社会学等方面的成果。
第四章科技成果管理工作内容及管理程序第四条科技成果管理工作内容及管理程序（一）科技成果管理的内容：包括科技成果的评审、鉴定、登记、归档、报奖、交流、应用及推广等。
（二）科技成果的管理程序：鉴定→登记→归档→推广→报奖。
第五条科技成果鉴定（一）申请科技成果鉴定应具备如下条件：1.完成计划任务书或合同约定要求的项目任务，达到规定的技术性能和指标要求。
科技成果管理制度范本
科技成果管理制度范本第一章总则第一条为了加强科技成果的管理与运用，促进科技进步和经济社会发展，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的科技成果的登记、评价、转化、保护、保密和监督等活动。
第三条科技成果管理应当坚持依法依规、公正公开、注重实效、保护创新的原则。
第四条单位应当明确科技成果管理的责任部门，建立健全科技成果管理制度，确保科技成果管理工作的顺利进行。
第二章科技成果的登记与评价第五条科技成果是指在科学技术研究、技术开发、技术改造、技术咨询和技术服务等活动中有下列情形之一的技术成果：（一）取得国家科学技术奖励或者省级以上科学技术奖励的；（二）取得专利权的；（三）取得植物新品种权的；（四）取得软件著作权登记的；（五）其他具有实用价值或者市场潜力的技术成果。
第六条科技成果的登记应当及时、准确、完整地记录科技成果的基本情况和权利归属等信息。
第七条科技成果的评价应当客观、公正、科学，根据科技成果的性质、应用前景和经济社会效益等进行综合评价。
第三章科技成果的转化与保护第八条单位应当采取有效措施，促进科技成果的转化和应用，提高科技成果的经济社会效益。
第九条科技成果转化活动应当遵循市场规律和科技创新规律，充分发挥市场在科技成果转化中的作用，加强产学研用结合，推动科技成果转化为现实生产力。
第十条科技成果的权利人可以采取下列方式实现科技成果的价值：（一）转让；（二）许可使用；（三）作价投资；（四）其他方式。
第十一条科技成果的权利人应当依法维护其合法权益，防止科技成果被侵犯。
第四章科技成果的保密与监督第十二条单位应当建立健全科技成果保密制度，对涉及国家安全、公共利益和重大利益的科技成果，实行严格的保密管理。
第十三条科技成果的保密工作应当实行责任制度，明确保密责任人和保密要求。
第十四条单位应当加强对科技成果转化活动的监督，确保科技成果转化活动的合法性、合规性和有效性。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度范本（四篇）
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度范本科技成果转化是将科技研发成果转化为实际应用的一种方式，对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。
在科技成果转化的组织实施过程中，制定有效的激励奖励制度是至关重要的一环。
本文将探讨科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，并提供一个相应的范本。
一、科技成果转化的组织实施科技成果转化的组织实施是指将科技成果转化为实际应用的过程，包括科技成果的评估、技术转移、商业化和推广等环节。
1. 科技成果评估科技成果评估是科技成果转化的第一步，主要是通过评估科技成果的市场前景、技术可行性和商业化潜力等方面，确定能否进行进一步的转化。
评估过程应该客观、公正，并由专业人士进行。
2. 技术转移技术转移是将科技成果从研发机构转移到应用单位的过程，主要包括技术交流、技术合作和技术转让等形式。
技术转移需要双方的合作和协商，双方应明确科技成果的使用方式、权益分配等事项。
3. 商业化商业化是指将科技成果转化为商业产品或服务的过程，主要包括市场调研、产品开发、生产制造、市场推广和销售等环节。
商业化过程需要具备相关的市场分析和商业运作能力，以确保科技成果能够成功转化为真正的商业价值。
4. 推广推广是指将科技成果在市场上广泛应用和推广的过程，主要包括推广策略的确定、推广渠道的选择以及市场营销的实施等方面。
推广过程需要与应用单位进行充分合作，并选用适当的推广手段和方法。
二、激励奖励制度范本激励奖励制度是为了激励科技人员积极参与科技成果转化工作而设计的一种制度安排。
下面是一个激励奖励制度的范本：1. 奖励政策根据科技成果的商业化效益和社会效益，制定相应的奖励政策，包括奖金、提成、股权激励等形式。
奖励政策应公平、公正，并充分调动科技人员的积极性和创造性。
2. 财务支持提供财务支持，包括项目资金、研发费用、推广费用等方面的支持。
财务支持应根据项目的需求和发展阶段进行合理分配，并确保科技人员的正当权益。
3. 职称晋升将科技成果转化工作作为评职称和晋升的重要参考依据，并给予相应的加分和优先考虑。
科技成果评价工作管理制度
科技成果评价工作管理制度1总则为推进我公司科技成果评价工作，建立健全公司管理体系，根据科技部《科学技术评价办法（试行）》、《科技评估管理暂行办法》，制定管理制度。
本管理制度适用于公司各部门、人员在科技评价工作中必须认真执行本管理制度。
2.科技成果评价工作人员管理2.1公司设立研发部，研发部在公司总经理领导下负责技术成果评价、鉴定、转移等科技服务工作。
2.2研发部设定一名负责人专门负责科技成果评价工作，设立专职人员负责科技成果评价工作的受理、审查、评价组织、科技成果登记、资料归档等相关工作。
2.3研发部人员调整时按照公司人员管理制度进行工作交接手续。
3.科技成果评价受理3.1公司收到评价委托方申请后，应在在3个工作日内完成审查并提出受理意见。
评价应当提交的资料包括：（一）研制报告：主要包括技术方案论证、技术特征、总体技术性能指标与国内外同类先进技术的比较、技术成熟程度、已推广应用及取得的效益情况，对社会经济发展和行业科技进步的意义、进一步推广应用的条件和前景、存在的问题等内容；（二）测试分析报告及主要实验、测试记录报告；（三）专业检测机构出具的产品检测报告；（四）国内外相关技术发展的背景材料，引用他人成果或者结论的参考文献；（五）国家法律法规要求的行业审批文件；（六）缴纳国税、地税的税务证明或推广应用所产生的经济效益或社会效益、环境生态效益证明；（七）用户应用证明；（八）公司认为评价所必需的其他技术资料。
3.2确定受理的成果，公司与评价委托方商定评价委托合同事宜，约定有关评价要求、评价时间和费用等事项。
4.科技成果评价的组织4.1公司根据评价合同要求和被评价成果的类别，确定成果评价负责人，组织成果评价。
4.2公司根据国家科技部《科技成果评价试点暂行办法》的有关要求，形成科技成果评价报告，并按约定的时间、方式和份数向评价委托方交付评价报告。
5.科技成果登记对通过评价的科技成果，公司同时向相应的科技成果登记机构办理科技成果登记，并将《科技成果登记证书》交付评价委托方。
科研成果管理制度_科研成果管理制度条例
科研成果管理制度_科研成果管理制度条例科研成果管理制度_科研成果管理制度条例科技成果是科研工作者辛勤劳动的结晶，是国家宝贵的财富。
下面店铺为大家整理了有关科研成果管理制度的范文，希望对大家有帮助。
科研成果管理制度篇1第一章总则第一条为加强我校科技成果的管理，加快科技成果的交流和推广应用，促进我校科技工作的发展，根据国家有关政策法规和学校的具体情况，特制定本办法。
第二条科技成果必须具有一定的新颖性、先进性、实用性和学术意义，要有所发明、有所创造、有所创新和提高。
第三条科技成果包括：1、理论研究成果：是指基础理论及应用理论研究成果，主要为研究论文、研究报告及科学专著; 2、应用技术研究成果：是指新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计和新标准等研究成果;3、发明类科技成果：是指自己拥有的自主知识产权(主要是发明专利等)成功实施转化，并产生明显的经济和社会效益;4、推动决策科学化和管理现代化的软科学研究成果。
第四条鼓励多个相关成果的集成，力争申报高水平的各类大奖。
第五条本办法适用于全校师生员工的职务科技成果，其科技成果所有权归学校所有。
第二章鉴定和评审第六条科技成果鉴定是指有关科技行政管理机关聘请同行专家，按照规定的形式和程序，对科技成果进行审查和评价，并作出相应的结论。
第七条科技成果鉴定包括以下自然科学领域范围：1、各类科技成果的鉴定、评估评价;2、科技开发方案的评估评价;3、科技团体的科研实力或完成某项特定重大科技任务的能力或风险的咨询或评估评价;第八条国家法律、法规规定及必须经过法定的专门机构审查确认的科技成果不组织鉴定。
第九条科技成果鉴定的主要内容是：1、应用技术成果的创造性、先进性和成熟程度;2、应用技术的应用价值及维护的条件和前景;3、技术资料是否齐全完整，并符合规定;4、存在的问题和改进意见。
第十条申请鉴定必须具备的条件：1、达到合同或计划任务书规定的指标要求; 2、完成正式样机、样品等实物研制，性能稳定可靠; 3、经有关使用单位实际使用、考核，证明可行; 4、技术文件齐全，包括研制报告，技术报告，测试报告，查新报告、有关图纸和用户报告; 5、科技成果的权属不存在争议。
科技成果转化组织实施与奖励制度
科技成果转化组织实施与奖励制度第一章总则第一条为促进科技成果转化为现实生产力，规范科技成果转化管理，激励科技人员积极投身于科技成果转化工作，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》及有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及科技成果转化的单位和个人。
第三条科技成果转化是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
第二章组织机构与职责第四条成立科技成果转化领导小组，负责科技成果转化的统筹规划、组织协调和监督管理。
领导小组由单位主要领导任组长，相关职能部门负责人为成员。
第五条科技成果转化领导小组下设办公室，负责日常工作，包括制定科技成果转化计划、组织项目实施、协调资源、监督进度等。
第六条各相关职能部门按照各自职责，协同推进科技成果转化工作。
科研管理部门负责科技成果的筛选、评价和推荐；财务部门负责提供资金支持；人力资源部门负责制定激励政策；法律事务部门负责提供法律咨询和保障。
第三章转化程序与管理第七条科技成果的筛选与评价：科研管理部门定期组织专家对科研项目进行筛选，确定具有转化潜力的成果，并进行技术成熟度评价。
第八条科技成果的推广与应用：对于通过评价的科技成果，由科技成果转化领导小组办公室制定转化方案，明确转化目标、路径和措施，并组织实施。
第九条科技成果转化的资金支持：财务部门根据转化项目的需求，提供必要的资金支持，包括研发投入、中试放大、市场推广等环节。
第十条科技成果转化的知识产权管理：法律事务部门负责处理科技成果转化的知识产权问题，保护单位和个人的合法权益。
第四章奖励与激励第十一条对于在科技成果转化中做出突出贡献的个人和团队，给予表彰和奖励。
奖励包括物质奖励和精神奖励，具体形式包括奖金、荣誉证书、职位晋升等。
第十二条科技成果转化收益分配：按照国家有关规定，科技成果完成人可以获得一定比例的转化收益。
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深圳中智经济技术合作有限公司公司文件孟国光签发人：年】司发【2013012号科技成果管理办法则总第一章一、为了加强企业科研成果的管理，组织好企业科研成果的申报、应用、促进企业可持续发展，交流和奖励，强化企业科技开发和技术创新能力，推广、特制订本办法。
二、凡本公司员工（含试用、实习、特聘、返聘人员）在工作期间研究完成的科研成果，外单位人员利用公司工程项目所取得的科研成果所有权均属公司，属于公司知识产权保护的重要内容。
公司与其他单位联合开发取得的科研成果，按照项目合作协议约定执行。
科研成果包含的内容为：三、包括但不限于：新技术、新工艺、新材料、新设备、专利、鉴定成果、论文、转让或获奖的成果、著作、研究与咨询报告、调查与试验报告，除上述以外的其它智力成果。
管理职责第二章一、公司成立科技成果管理领导小组，由公司总经理任组长，计算机信息部经理任付组长，客服部经理、财务部经理、全国项目部经理、综合管理部经理为成员，必要时可外聘专家参加。
领导小组主要负责拟定企业科研计划、政策、实施办法以及奖励方案报分管领导和总经理审批；监督检查各子公司、项．目部研发项目的进展并提出指导性意见；推进公司科技成果在本公司的应用。
二、研发中心为公司科研成果的日常归口管理部门，负责项目立项、实施、验收过程中的各项活动（会议、评审、验收、论文编选等）的组织与管理；负责公司科研成果、技术专利的申报工作；负责各项目任务书、计划、总结、汇报与报表的搜集与汇总；负责科研成果原始文档的收集与整理；组织项目实施进展的监督、检查，协调并处理项目执行过程中出现的有关问题。
三、项目部负责制定本部门管理范围内的科研发展计划、确定研发项目、与研发中心共同推进公司科技成果在工程上的推广应用，负责督促检查部门内各科研项目的进展情况，负责科研成果的收集整理。
四、企管部负责科研成果奖励措施的组织与实施，同时结合科研成果研发计划，根据现有工程技术人员职称晋升需要，推荐和上报研发人员名单及位次，经总经理批准后执行。
五、综合办公室负责科技成果全套原始资料、证书的集中建档、统一管理。
第三章立项和实施一、科研项目立项范围1、公司制定的主要技术政策和科技发展规划、年度计划；2、对生产经营影响面大、作用明显、经济效益和社会效益明显的新技术、新产品的推广应用；3、营销中关键技术难题；二、科研项目计划的编制程序1、选项：各项目部根据所管辖的施工生产实际，有针对性地对施工中的关键技术、新技术、新设备等筛选，确定需要申报的科研项目。
重点申报国家重点电子及信息工程招投标需要的和投标中加分的科研项目，以及未来公司需要的新技术、专利和成果。
．2、申报：选项后向研发中心申请立项，所申报的项目需填写《科研项目申报书》，详细列明研究意义、研究目标和拟解决的关键问题、创新之处、计划进度、资金预算以及拟实现的经济、技术指标和产业化前景等信息。
3、审核立项：研发中心初审通过后，由工程总监主持，召集科研成果管理领导小组全体会议，对各申报项目草案进行审定，确定立项，并汇总后下达科研计划任务书。
三、科研项目的实施1、各子公司及项目部应认真组织实施由公司下达的科研计划。
科研计划项目确立后，承担单位和项目负责人要严格执行《计划任务书》的要求，做到研究内容、实施方案、研究人员、措施和条件及组织领导五落实，保证计划合同任务的完成。
2、研发中心对计划项目的实施情况要进行经常性的检查，及时解决遇到的困难和存在问题。
3、科研开发费用必须专款专用，由财务中心统一管理，主要用于与科研项目相关的费用支出。
项目经费摊入项目费用，以项目为核算单位。
第四章科研项目的总结、验收和登记一、各级科研计划项目完成后，应对照《科研项目申报书》或《技术合同书》的条款认真总结，整理出完整的工作总结、技术总结、专利、查新报告、检测报告、企业标准、用户报告及其他技术资料报研发中心。
二、需要进行鉴定的科技成果，由项目负责人填写科技成果鉴定申请表，报研发中心预审。
预审合格的项目报工程总监批准后，由研发中心按照相关规定及办法组织验收、鉴定和上报。
通过鉴定的项目，由主管部门核发或中介机构出具相应证书或报告。
研发中心统一汇总后，并将完整资料送档案室存档。
三、科研成果的登记．1、各子公司、项目部应及时向研发中心上报本单位完成的科研成果，由研发中心登记、汇总，报工程总监批准后，报上级部门进行成果登记。
未经鉴定和未达到规定要求的成果，不受理成果登记和申请奖励。
2、办理科研成果登记应当提交《科研成果登记表》及下列材料：（1）应用技术成果：相关的评价证明（鉴定证书或者鉴定报告、科技计划项目验收报告、行业准入证明、新产品证书等），或者知识产权证明（专利证书、植物品种权证书、软件登记证书等），研制报告和用户证明。
（2）基础理论成果：著作、论文、主管学术部门的评价意见和论文发表后被引用的证明。
（3）软科学研究成果：相关的评价证明（软科学成果鉴定、评审证书或验收报告等）和研究报告。
上述材料必须打印、按规定装订成册，并提交相应电子文档。
3、研发中心每年一月要对全公司上年度的科研成果及获奖情况等进行登记，并编印《年度科研成果目录汇编》，报总经理审阅。
各部门要根据要求做好核实工作并汇总上报。
《年度科研成果目录汇编》将作为审核科研成果、获奖等情况的依据。
第五章成果申报及奖励一、凡以我公司为主完成、已办理成果登记、符合奖励条件且无争议的科研成果，经总经理批准后，可参加公司内部成果评奖并通过公司推荐申报各级奖励。
二、申报科研成果奖励的基本要求：1、申报奖励的基础理论类成果是指其主要著作发表或出版一年以上，其重要科学结论已为国内外同行所引用或采用的成果。
、申报奖励的应用技术类成果是指其已应用于实践一年以上，证明具有明2．显的经济效益或社会效益的成果。
3、申报奖励的成果必须提供与成果相关的学术论文、专著、技术报告、使用证明、成果评价等证明材料。
三、申报奖励的项目，由项目负责人提出申请，经所在部门审查同意，由研发中心对申报材料进行预审，并经科研成果管理领导小组审查批准后，再呈报上级政府有关部门。
申报各级政府部门的科研奖，所需评审费由公司统一承担。
四、科研成果申报人员确定企管部负责对外申报科研成果成员人员名单的推荐和上报，严格按照科研成果研发计划，科研项目负责人或执笔人为首位作者，主要参与人员次之。
如申报人员名额有空缺，可从现有转正的工程技术人员中挑选，按照拟参评中级职称时间先后排序，同年参评的以入职时间先后排序，已有科研成果的人员原则上不再分配。
由企管部审查汇总，经行政总监审核，报总经理批准后上报。
五、成果奖励1、根据获奖的等级，分别对课题组进行奖励。
以授奖单位到位奖金、获奖资金证明及获奖证书为依据，且完成单位系我公司，第一完成人为公司员工，且从事本职专业者。
获奖等级与奖励金额对照表如下：奖项等级一等奖二等奖三等奖5 万万10万20 国家级万2 省政府级万3 万5 省厅级万10.5万万2 市政府级万0.1 万0.2 万0.3 市局级．注：同一成果多次获奖的，按照奖等等级高的执行。
奖励金额由课题组根据科研项目参与人员进行二次分配。
2、论文发表（1）在省级以上刊物发表专业论文的，每篇奖励第一作者200元。
（2）在国家级以上刊物发表专业论文的，每篇奖励第一作者1000元。
（3）发表的论文指经有关部门批准的有正式刊号(CN、ISSN)刊物上发表的，论文以原件为准，且须与其专业及工作经历相关，同一论文多次发表的只记一次最高级；所发表刊物无明确级别的，以刊物主办单位级别确定。
3、专利申报（1）申报发明专利的，经授权后，每件奖励第一作者3000元。
（2）申报实用新型的，经授权后，每件奖励第一作者300元。
4、技成果产业化应用奖励：（1）承担国家或公司自立的各类科技研发项目取得的成果，在公司所属企业实施产业化应用，获得较大经济效益；（2）科技成果、专利技术转让到公司外企业，获得较大经济效益的技术转让单位的有功人员；（3）科技成果应用于公司工程设计中，显著提升公司核心竞争力。
（4）成果应用完成后的1至5年，可根据该成果产生的税后利润分年度、按比例提取奖金，提取比例见下表。
科技成果产业化应用奖励标准税后利润（万元）≥100～500 ≥500～1000 ≥100～5000≥5000 份年5％ 5％5％5％第1年4％ 4 4 2第年％％4 ％％3 ％3 ％3 年3第第六章科研成果的保护与归档一、成果归属1、执行公司科研任务或主要利用公司资源所完成的科研成果属职务成果，属公司享有。
成果完成人依法享有署名和受益等权利，但必须采用适当的形式标明是我公司的职务成果。
任何单位或个人均不得将职务成果占为己有或变相占为己有。
违反规定，给公司造成损失的，公司将追究当事人的责任，必要时可提请司法机关处理。
2、公司与外单位协作研究或有委托关系的科研项目，有关当事人应在立项时与对方签订合同，约定科研成果的权利归属和分享办法，以确保公司的合法权益。
二、成果保护在成果管理工作中，各级工作人员要按照公司保密管理制度、知识产权保护管理办法的有关规定做好科研成果的保密和知识产权保护工作。
1、对于可能形成独立知识产权的成果，应及时采取措施予以保护，及时申请、形成自主知识产权。
2、参加科研成果转化的有关人员必须签订《员工保密协议》和《竞业禁止协议》，任何人员不得将职务科研成果擅自转让或者变相转让。
三、成果归档1、已登记的科研成果和获奖成果，研究人员或部门应及时将技术资料、技术认定证书或报告、专利证书及获奖证书、奖状、奖章等上报研发中心，有关．原件材料或核实原件后的复印件由研发中心汇总后统一报综合办公室存档。
2、凡公司员工都有责任和义务向所在部门和研发中心申报登记科研成果，已登记的科研成果、获奖成果，应记入成果完成人档案，可作为考核、晋升、评定职称、科研奖励等的重要依据之一。
3、在登记成果和获奖成果中如发现弄虚作假或剽窃他人成果的，一经查实，上报有关主管部门撤消其成果及奖励，追回奖状、奖章、证书、奖金，并视情节轻重给予降职、降薪、辞退处理。
涉及相关法律责任的，由当事人自行承担。
第七章附则本办法自发布之日起执行，之前有关规定与本办法不一致的，按本办法执行。
深圳中智经济技术合作有限公司2015年11月15日。