如何发挥排长桥梁纽带作用
连长如何发挥好排长的作用
连长如何发挥好排长的作用以往部队流行这样一句口头禅:“上有连,下有班,排长是个清闲官”,认为排长是个“传令兵”的角色,有他不多,无他不少,这也便导致了一些排长在工作中“上推下卸”,小事找班长,大事找连长,自己整天无所事事,无所用心,这不仅影响了单位建设,更影响了个人的成长进步。
其实,排长作为连接连与班的中间环节,可以说工作多、事情杂、任务重,因此必须发挥好排长在上下级之间的桥梁纽带作用,确保各项工作落到实处。
这便是今天我和大家共同交流的题目:连长如何发挥好排长的作用。
具体的讲就是要当好以下三种角色。
一、在工作中要以身作则,当好“首长”我们有很多排长,尤其是刚从院校毕业的排长,来到连队之后,不知道工作该怎么干,也不知道该从何处下手,这时候往往很多排长是向连长和指导员学习,从他们的工作中吸取经验,所以说我们的连长在工作中一定要以身作则,要严于律己、坚持原则、秉公办事、率先垂范。
处理问题要坚持从实际出发,言行一致,说过的话要落实,许过的愿要兑现,干过的事要有结果,只有这样,才能为排长以后更好的发挥作用树好形象。
1、要对排长充分信任,有事没事勤沟通信任是干好工作的前提,是促进彼此沟通的催化剂,我们都知道,要想让排长在连队发挥好作用,最重要的一点便是让他学会领会连主官的意图,那么如何才能让他更好的领会意图呢?这就需要彼此之间良好的沟通。
2、要对排长赋予权利,强化责任意识实际上就是给权利、压担子,我想给权利是发挥好排长作用过程中最重要的一环。
有很多连长在工作过程中往往容易忽视排长这一环节,怕他干不好而不敢用,遇到问题直接找班长解决,班级里出现了什么情况,班长也直接找连长处理,久而久之,不仅无形之中增加了连长的工作量,也使排长成了摆设,我想这也是导致很多排长在工作中“上推下卸”的主要原因。
作为连长,就要清楚排长的职责是什么、班长的职责是什么,清楚排长和班长的不同点,确实能够让他们在各自的岗位上真正发挥作用。
3、要充分调动起排长干好工作的积极性正确运用好奖惩激励机制,确实将年底的评功评奖与个人的工作能力和本排的建设情况挂钩,而不是与资历的新老挂钩,树立排长之间比与争的意识,以此来激励排长扎扎实实干好工作,为连队建设发挥作用。
如何发挥排长桥梁纽带作用
如何发挥排长的桥梁纽带作用版权归*******************所有以往部队流行这样一句口头禅:“上有连,下有班,排长是个清闲官”,认为排长是个“中转站”、“传令兵”的角色,有他不多,无他也不少。
一些排长在工作中采取“上推下卸”的战术,小事情交给班里处理,大问题推到连里解决,自己整天无所事事,无所用心,影响了单位建设和个人成长进步。
其实不然,俗话说,上有千条线,下有一根针,排作为连接连与班的中间环节,可以说工作多、事情杂、任务重,排长必须发挥上下之间的桥梁纽带作用,把上级的指示融入本排实际,确保各项工作落到实处。
那么,排长如何发挥好桥梁纽带作用呢?关键要在“吃透上情”与“熟知下情”下功夫,并在“搞好结合”上做文章。
一、勤思多问,吃透上情,铺就“信任桥”所谓上情,是开展工作的基本依据,也是干好工作的根本遵循。
对于排长来讲,那么如何吃透上情呢?我认为必须从以下三个方面下功夫。
(一)要认真领会上级指示精神结合上级文件指示,把连队的指导思想、工作思路和要求搞清楚,知道连队抓什么,有哪些重点,有什么具体要求,并根据上级指示精神和班排实际,作出科学决策。
只有真正领会上级意图,把握精神实质,抓工作的思路才有核心和灵魂,才不会偏离正确的航线。
只有这样,工作才能抓到点子上。
(二)要准确理解连队主官意图连队主官的意图是指在布置工作、下达任务、发出指令时的本意或精神实质、希望达到的效果或标准。
准确领会主官意图,要注意一定的方法、掌握一定的技巧。
一般来讲有以下几种:一是从主动请示中获得。
在任务转换、重大任务来临、重点工作转移等时机,要多请示多汇报,看一看连长、指导员有一些什么考虑和打算,早着手,早介入,早知情,为领会好连队主官意图赢得主动权。
吃透上情就是要清楚明白上级指示什么、鼓励什么、倡导什么、反对什么、禁止什么,进行反复消化,深思熟虑,对新的提法和要求烂熟于心。
二要从工作安排中领悟。
在连队主官部署安排任务当中,蕴藏着许多有感而发的新思想,体现了主官对某一问题、某项工作、某个事物的看法,完成任务的方法套路,就能从中把握主官对一些问题的基本看法。
如何当好排长
如何当好排长
一是要端正思想,放下架子。
思想是行为的先导。
作为排长,首先要端正思想态度,思想上要有所追求,正确对待地位、名利和待遇,防止和克服在这些方面产生的错误认识和不良情绪,始终保持清醒的头脑、正确的观念、健康的心态和良好的精神面貌。
同时,还要克服眼高手低、好高骛远、盲目自信的心态,放下架子,树好形象,脚踏实地,虚心地向队长、指导员、老排长以及优秀班长骨干学习带兵、管理、训练的经验方法,从日常生活的点点滴滴做起,尽快适应部队、融入官兵、胜任本职。
二是要找准位置,定好调子。
作为刚毕业的排长,由于经验和阅历比较浅,所以要立足现有、安心岗位,扎扎实实做好本职工作,一步一步地夯实基础,正确看待自己存在的不足,找准位置,只有这样才能协调好关系、干好工作、发挥好作用。
特别是作为主官和战士之间的桥梁、纽带,要做好上传下达和贯彻落实,站到战士中去支持和配合主官工作,做到识大体、知深浅、懂进退、准确到位而不越位。
在遇到棘手问题时,更要勇于冲到第一线,主动“打头阵”。
三是发挥作用,扑下身子。
排长的作用发挥得如何,对整个中队建设影响重大。
正如一部机器,每个部件作用不同,但都不可缺少,只有每个部件的作用都得到充分发挥,这部机器才能正常运转。
所以作为排长,要摒弃把到基层当作“中间跳板”的念头,调整心态,静下心来,扑下身子,充分发挥党支部参谋助手、战士老师兄长的作用,用自己的聪明才智,积极为主官出谋划策,亲力亲为、创造性地把工作抓紧、抓细、抓实、抓好,真正全身心的投入部队、投入基层、投入岗位。
发挥桥梁纽带作用提高群众工作能力
发挥桥梁纽带作用提高群众工作能力随着社会的发展,人们的需求也在不断变化,走向更加多元化,群众工作的重要性不言而喻。
群众工作是党和政府联系群众的重要途径,是加强党的群众基础的必然要求。
而桥梁纽带是连接两个相对的部分的通道,可以构成整体,促进各方面之间的交流和融合。
在群众工作中,桥梁纽带起到了极其关键的作用,它可以促进各方面之间的深度沟通,以此提高群众工作的能力。
一、建立群众工作的桥梁纽带群众工作的重心是群众,要做好群众工作需要加强与群众的联系、深入了解各阶层、各行业和各群体的需求和问题,因此,建立桥梁纽带是必不可少的。
建立桥梁纽带的核心是合作,各级政府和企事业单位需要建立一个工作平台,让群众工作可以顺畅地进行。
在建立桥梁纽带的过程中,我们需要做好以下几点:1. 加强群众工作者的培训,提高他们的素质和能力,使之更好地与群众沟通,更好地传递信息;2. 加强与群众的联系,了解群众的需求和问题,同时及时传达各级政府的批示、政策和要求;3. 发挥各类群团组织的桥梁作用,推进各项群众工作;4. 打造一个政府、企事业单位、社会组织、媒体等广泛参与的群众工作平台,促进资源共享,优化工作流程。
二、桥梁纽带如何提高群众工作能力1. 增强沟通能力桥梁纽带可以将各个不同的部门、组织纳入同一个工作平台中,从而使得信息沟通得以便捷进行。
促进沟通的桥梁纽带能够使得各部门之间的交流更加直接、高效,避免了多重沟通的尴尬和信息的不对称,让群众得到更多的关注和重视。
因此,发挥桥梁纽带作用,可以提升各方面之间的沟通能力,使得群众工作更加精准、高效。
2. 深化群众工作桥梁纽带会使得工作平台更加张弛有度,从而使得各个工作部门之间的群众工作得以协调和衔接。
在群众工作中,深化工作能够使得细节问题得到更好的解决,从而让群众感受到更多的关怀与爱护。
发挥桥梁纽带的优势,可以提高群众工作的深度和广度,促进工作取得更加明显的效果。
3. 加强社会管理桥梁纽带同时也是在推进社会管理方面的一种有效手段。
部队排长个人总结8篇
部队排长个人总结8篇篇1一、引言作为部队排长,在过去的一年里,我肩负重任,带领全体战士圆满完成了各项任务。
在此,我对自己的工作进行总结,以期达到反思、学习和提高的目的。
二、工作内容及成果1. 军事训练作为排长,我始终坚持以军事训练为中心,带领全体战士完成各项训练任务。
在训练中,我注重培养战士们的实战能力,加强战术研究和演练,提高部队整体作战水平。
同时,我还注重个人技能的提升,不断学习新知识,掌握新技能。
2. 思想政治工作在部队管理中,我始终坚持做好思想政治工作,加强战士们的思想教育,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。
通过组织各种集体活动,增强部队的凝聚力和战斗力。
3. 安全管理在部队安全管理方面,我始终坚守安全第一的原则,严格执行各项安全制度,确保部队安全稳定。
同时,我还注重加强部队的纪律教育,提高战士们的自律意识。
4. 实战任务完成在过去的一年里,我带领部队圆满完成了多项实战任务。
在任务执行过程中,我始终坚持以党的领导为核心,科学指挥,合理安排,确保任务顺利完成。
三、经验教训与改进措施1. 沟通能力有待提升在工作中,我发现自己的沟通能力还有待提高。
在以后的工作中,我将更加注重与战士们的沟通交流,增强团队合作意识。
2. 领导能力需加强作为排长,领导能力是至关重要的。
在以后的工作中,我将更加注重提高自己的领导能力,为部队建设贡献更多力量。
3. 加强自身学习在工作中,我发现自己还存在一些知识盲区。
在以后的工作中,我将加强学习,不断提高自己的综合素质。
四、展望未来展望未来,我将继续发扬部队的优良传统,带领全体战士完成各项任务。
同时,我将不断提高自己的综合素质,为部队建设贡献更多力量。
在今后的工作中,我将继续努力,争取取得更好的成绩。
五、结语总之,过去的一年里,我带领部队圆满完成了各项任务,取得了一定的成绩。
但同时,我也认识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。
在以后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为部队建设贡献更多力量。
怎样做好一名排长
一、放下架子,转变角色,尽快融入集体。
大学生毕业于高等院校,昔日是天之骄子,是象牙塔的宠儿,现在携笔从戎,献身军营,首要问题就是尽快融入部队。
部队与大学校园比较,相对有些粗犷,它是一个充满激情,让人热血沸腾的地方,大学生干部要放下天之骄子的优越感,把自己摆在普通一兵的地位,融入这个充满激情,热血沸腾的集体,让自己的心脏随着一起跳动。
二、充分发挥自身优势,做战士的良师益友,做干部的得力助手。
大学生干部接受过系统的高校教育,具有学历高,文化底蕴厚等无可比拟的优势。
作为见习排长在部队要利用这一优势来帮助战士进步,战士绝大多数是积极向上,追求进步,都想在部队能学知识,学技术,得到个人素质的提高,从而有一个良好的发展。
但是很多战士不知道怎么来规划和实施,这就需要大学生排长发挥优势,在学习上积极的指导他们,并想方设法为战士的成长铺路架桥。
三、树立“三种意识”。
第一,要有服从意识。
服从命令是军人的天职,要服从命令,听从指挥。
部队是一个纪律严明的整体,对于上级的命令必须无条件的服从,不折不扣的执行。
第二,要有表率意识。
见习排长是和战士走的最近的干部,吃饭在一桌,睡觉在一屋,一举一动,一言一行都为战士所关注,自身给予战士的影响是很直接的。
所以在和战士的接触中要时刻提醒自己是基层带兵人,在各方面应该严格要求自己,起好表率作用。
严格遵守“五同”,不搞特殊化,以自己的的实际行动,去赢得干部和战士对自己的认可和尊重。
第三,要有“管理”的意识。
见习排长虽说是见习锻炼,但也是基层连队最基本的管理元素,是连队的一名管理者。
要积极参与连队的管理工作,做到胸有全局。
一方面贯彻连队的管理意图,另一方面又及时反映士兵的心声,以最短的时间进入一个管理者的角色,为正式的任职管理打下良好的基础。
四、要不断的学习提高。
大学生干部优势突出,但也有缺点。
大学生干部要以谦逊的姿态审视自己,正视岗位,积极向连队其他干部学习,在工作中学习,在学习中工作。
连长如何发挥好排长的作用
连长如何发挥好排长的作用以往部队流行这样一句口头禅:“上有连,下有班,排长是个清闲官”,认为排长是个“传令兵”的角色,有他不多,无他不少,这也便导致了一些排长在工作中“上推下卸”,小事找班长,大事找连长,自己整天无所事事,无所用心,这不仅影响了单位建设,更影响了个人的成长进步。
其实,排长作为连接连与班的中间环节,可以说工作多、事情杂、任务重,因此必须发挥好排长在上下级之间的桥梁纽带作用,确保各项工作落到实处。
这便是今天我和大家共同交流的题目:连长如何发挥好排长的作用。
具体的讲就是要当好以下三种角色。
一、在工作中要以身作则,当好“首长”我们有很多排长,尤其是刚从院校毕业的排长,来到连队之后,不知道工作该怎么干,也不知道该从何处下手,这时候往往很多排长是向连长和指导员学习,从他们的工作中吸取经验,所以说我们的连长在工作中一定要以身作则,要严于律己、坚持原则、秉公办事、率先垂范。
处理问题要坚持从实际出发,言行一致,说过的话要落实,许过的愿要兑现,干过的事要有结果,只有这样,才能为排长以后更好的发挥作用树好形象。
1、要对排长充分信任,有事没事勤沟通信任是干好工作的前提,是促进彼此沟通的催化剂,我们都知道,要想让排长在连队发挥好作用,最重要的一点便是让他学会领会连主官的意图,那么如何才能让他更好的领会意图呢?这就需要彼此之间良好的沟通。
2、要对排长赋予权利,强化责任意识实际上就是给权利、压担子,我想给权利是发挥好排长作用过程中最重要的一环。
有很多连长在工作过程中往往容易忽视排长这一环节,怕他干不好而不敢用,遇到问题直接找班长解决,班级里出现了什么情况,班长也直接找连长处理,久而久之,不仅无形之中增加了连长的工作量,也使排长成了摆设,我想这也是导致很多排长在工作中“上推下卸”的主要原因。
作为连长,就要清楚排长的职责是什么、班长的职责是什么,清楚排长和班长的不同点,确实能够让他们在各自的岗位上真正发挥作用。
3、要充分调动起排长干好工作的积极性正确运用好奖惩激励机制,确实将年底的评功评奖与个人的工作能力和本排的建设情况挂钩,而不是与资历的新老挂钩,树立排长之间比与争的意识,以此来激励排长扎扎实实干好工作,为连队建设发挥作用。
排长演讲稿范文
大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,有幸担任我们班的排长。
在此,我衷心感谢领导和同事们对我的信任和支持。
在此,我想就如何履行排长职责、发挥排长作用,向大家发表几点看法。
首先,我要明确排长的职责。
作为排长,我们是班级的核心力量,是班级各项工作的组织者和实施者。
我们要充分发挥纽带作用,紧密联系领导和同学们,为班级的和谐发展贡献力量。
具体来说,排长需要做好以下几个方面的工作:一、加强自身建设,树立良好形象。
排长要带头遵守纪律,严于律己,以身作则,做到言行一致。
我们要不断提高自己的综合素质,树立良好的道德品质,为同学们树立榜样。
二、密切联系同学,了解同学们的需求。
排长要关心同学们的生活、学习和思想动态,及时了解同学们的困难和问题,为他们排忧解难。
同时,要积极向领导反映同学们的意见和建议,为班级的改革和发展献计献策。
三、加强团队协作,提高班级凝聚力。
排长要团结全班同学,充分发挥集体的智慧和力量,共同完成班级的各项任务。
我们要注重培养团队精神,让同学们在团结协作中共同成长。
四、严格组织纪律,确保班级各项工作有序开展。
排长要严格执行班级的各项规章制度,对违反纪律的同学进行批评教育,对表现突出的同学给予表彰奖励。
同时,要合理安排班级活动,丰富同学们的课余生活。
五、发挥排长作用,为班级争取荣誉。
我们要积极参加学校组织的各项活动,努力为班级争光。
在比赛中,我们要团结一心,勇攀高峰,为班级赢得荣誉。
为了更好地履行排长职责,我提出以下建议:一、加强学习,提高自身素质。
我们要深入学习党的路线方针政策,学习科学文化知识,不断提高自己的综合素质,为班级的发展贡献自己的力量。
二、注重沟通,增进同学间的友谊。
我们要主动与同学们沟通交流,关心他们的生活,关心他们的成长,增进同学间的友谊,营造和谐的班级氛围。
三、严于律己,树立良好榜样。
我们要严格要求自己,做到言行一致,以身作则,为同学们树立良好的榜样。
最后,我坚信,在领导和同学们的关心支持下,我们班级一定能够取得更加辉煌的成绩。
发挥桥梁纽带作用 提高群众工作能力
发挥桥梁纽带作用提高群众工作能力
工会是党领导下的群众组织,团结群众,维护好群众利益,做好群众工作,是工会一贯的使命和职责。
面对新形势,工会要进一步增强做好群众工作的主动性和自觉性,不断提高群众工作水平。
第一,要重视群众工作。
群众工作是工会的基础性、经常性、根本性工作。
群众中有取之不尽、用之不竭的智慧和力量,工会的理论创新、制度创新等等,其首创者都是群众。
第二,要坚持群众观点。
工会既要在理念上树立群众观点,也要在行动上实践群众观点。
真正带着感情、责任去做好群众工作,切实为群众做好事、办实事、解难事。
第三,要贯彻群众路线。
工会干部要深入群众,到群众需要的地方去嘘寒问暖,到群众困难的地方去排忧解难,到群众意见多的地方去理顺情绪,到出现新情况新变化的地方去总结经验。
第四,要维护群众利益。
工会要深入群众开展调查研究,了解群众的疾苦、愿望和需求,做到凡是有关群众的问题都要热心去研究,凡是有关群众的工作都要热心去完成,凡是有关群众的利益都要热心去维护。
第五,搭建民主管理平台。
工会是教代会的办事机构,教代会是学校民主管理和监督的主要平台。
要让教代会在学校的发展中真正发挥应有的重要作用,就要让每一名领导干部在做工作的同时,置身于群众的监督之下。
校工会要在这次开展党的群众路线教育实践活动中,认真检查群众工作的情况,进一步增强工会组织的凝聚力,使工会组织真正成为党联系群众的桥梁。
排长任职演讲范本
排长任职演讲范本尊敬的各位领导、亲爱的战友们:大家好!今天,我站在这里,向大家汇报并宣布一个喜讯:我有幸被选为我们部队的新一任排长。
首先,我要对部队领导和战友们的信任表示由衷的感谢。
同时,也深感责任重大,我会全力以赴,不辜负大家的期望。
成为一名合格的排长,并不仅仅是一个职务的替换,更是一项重大的责任担当。
作为一支军队的基层骨干,排长是实现军队使命的重要组成部分。
作为一个团队的核心,排长需要发挥一个组织者、教育者和指导者的作用,带领全体战友勇往直前,最终完成任务。
首先,作为一个组织者,排长需要具备良好的组织能力和领导才能。
我将着力打造一个紧凑有序、团结协作的团队,让每个战友在集体中找到自己的位置和归属感。
我将尽我的最大努力,建立一个良好的工作氛围,引导大家积极进取,充分发挥各自的能力和潜力。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够达到更高的高度。
其次,作为一个教育者,排长需要注重战友的培养和成长。
我将始终坚持注重思想政治工作,加强战友的纪律意识和集体观念,在战术技能训练上严格要求自己和战友,提高战斗力和作战能力。
同时,我也会关心每个战友的个人发展,为他们提供机会和平台,鼓励他们不断学习进步,提高自我素质。
最后,作为一个指导者,排长需要为全体战友做出正确的决策和指导。
我将深入学习和领会上级对我们的要求,全面研究和分析任务,制定实施方案,并坚决执行。
在执行过程中,我将注重指导和协调工作,让每个战友明确自己的任务和责任。
我会积极倾听大家的意见和建议,及时解决问题和困难,确保任务顺利完成。
亲爱的战友们,我深知才有实力,实力才有信心。
作为新一任排长,我将以认真负责的态度,持续努力提高自己的能力和素质,为大家做出表率,成为大家的榜样。
我也期待大家能够齐心协力,共同进步,为我们部队的发展贡献自己的力量。
作为排长,我承诺将忠诚于我们伟大的党、军队和人民,始终坚决执行党和政府的方针政策,始终密切关注战友们的生活和工作,积极解决他们的实际困难,做到让每个战友都能够舒心服务、安心工作。
个人工作总结 部队排长个人工作总结模板精选
部队排长个人工作总结模板精选工作总结主体部分常见的结构形态有三种。
要根据实际需要选择好。
下面是为您精心整理的部队排长个人工作总结模板精选。
部队排长个人工作总结模板精选1一、思想政治工作方面1、始终严格落实理论武装和思想政治教育制度。
根据团政治处和连支部的统一安排,今年我对全排先后组织进行了学习贯彻xxxx 重要思想,保持共产党员先进性教育,积极投身中国特色军事变革教育,组织开展了爱国奉献,艰苦奋斗及尊干爱兵教育。
2、抓好党员思想建设,充分发挥党员的先锋模范作用。
以先进性教育为契机,着力解决党员在理想信念,坚定立场等方面的模范带头作用,在对党员的教育和管理上突出抓好党课教育和党支部七项生活制度的落实。
3、重视开展青年团员工作,积极发挥其桥梁纽带和助手作用。
把开展青年团员思想道德教育作为一项重要工作,教育大家树立正确的人生观,价值观,端正服役态度,打牢为国防建设奉献青春的思想基础。
同时,还积极开展党的教育,让更多的团员青年了解党,并引导团员青年向党组织靠拢。
二、军事训练和战备工作方面在军事训练中,我始终坚持以军区制定的《纲要实施细则》为指导,依据营党委的部署,严格按照连支部的训练计划按纲施训,切实做到人员,时间,内容和效果四落实,圆满完成了规定的军事训练任务。
在平时战备中,严格落实三分四定要求,注重加强战备教育,引导大家牢固树立战备观念,增强了全排同志的战备意识。
同时加强对岗哨履行职责的检查和监督,从而我排岗哨的责任心明显增强。
三、行政管理和作风纪律养成方面行政管理和作风纪律教育是一项经常性的作,必须长抓不懈,决不能时紧时松。
作为汽车分队,行政管理的重点是人员和车辆管理,我注重管好排里的每一个人和每一台车。
一是在人员管理上,始终抓住重点人和个别人不放松,有针对性的加强思想教育,及时发现和消除事故,案件隐患;二是在车辆管理上,严格按照《汽车部(分)队车辆运行管理教育实施办法》组织车辆运行,严格按照规定对车辆实施维护和保养。
2024年新排长心得体会(二篇)
2024年新排长心得体会作为一名排长,要充分发挥基层干部的模范带头作用,提高自身带兵能力,树立良好形象,与士兵同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工作,在士兵中树立威信,激发和促进士兵的进步。
排长要成为战士的良师益友,发挥纽带作用,理解战士,处理问题要将心比心,及时发现士兵的思想问题,帮助他们克服困难,及时向上级反映士兵的情况,融入士兵中,多了解他们,掌握他们的思想动态,充分发挥作用,使下级和上级的关系达到融洽。
排长要有父母心、兄长情,理解士兵的疾苦,关心体贴士兵,把士兵当作自己的亲兄弟,生活上照顾他们,训练中严格要求他们,对待战士都要有满腔的热情,融感情与道理为一体,在理解、信任的基础上开展工作,与战士产生共鸣,努力为连队营造出家的氛围,用真挚的情感陶冶战士的情操。
排长要树立清廉的形象,公道正派、秉公办事,才能赢得兵心,受到尊重,得到支持。
在处理与战士利益密切相关的敏感问题上,要严格按照规定办;在处理违规违纪等棘手问题时,要以条令条例为依据,敢抓问题,敢“打板子”;在处理战士涉法问题时,要善于运用法律来维护战士的合法权益。
只要我们为官清廉,处事公道,自然会赢得战士的信任。
排长要强化领导的艺术,加强学习,切实提高自身政治素质、专业素质、管理素质和思想觉悟。
多阅读一些有关管理类的书籍,对工作都有极大的帮助。
排长的职责不仅仅传达命令,还要监督全队严守纪律,抓好平时的训练开展和抓好安全防事故工作,防止事故发生,同时要会做好学习与工作的结合、学习与创新的结合、学习与实践的结合。
作为基层的一名排长,有很多很多东西需要去学习、探索和创新,日常工作中,应始终保持昂扬进取的心态,积极主动、认真负责的对待工作,为连队长远建设作出自己应有的贡献。
如果能起到模范带头作用、纽带作用、兄长作用,那么他会成为战士的贴心人、领导的好助手、连队的好干部。
作为一名新任职排长,要理清思路,树立“全面建设”的理念,摸清工作思路,认清薄弱环节,采取针对措施,打好基础。
部队排长年度工作总结5篇2021
部队排长年度工作总结5篇2021总结是对已经做过的工作进行理性的思考。
它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。
从而总结工作经验,吸取教训,提高工作效率和工作熟练程度。
下面是小编为大家整理的部队排长年度工作总结,希望对你们有帮助。
部队排长年度工作总结1一年来,在上级领导的正确领导下,认真履行自己的职责,带领全连同志较好地完成了上级交给的各项军事训练任务,为更好地总结经验和教训,查找自身存在的一些不足之处,使明年的各项工作顺利有序地开展,圆满完成了上级交给的各项重大任务,同时也为了能得到战友同志们的批评和帮助,现将一年来的基本情况总结如下。
一、政治思想和政治学习方面。
(一)努力学习政治理论,始终做到政治上合格。
一年来,能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习“三个代表”重要思想论述,认真学习了新《党章》,坚持党的基本路线和方针、政策,自觉与党中央、中央军委在政治上、思想上、行动上保持高度一致。
紧密团结在连队党支部周围,并模范执行国家的法律法规和军队的条令条例。
关心时事政治,及时收听收看广播、电视新闻。
并做到忠诚于国防事业,牢固树立以连为家思想,有较强的事业心和责任感,良好的思想品质。
作风正派,工作踏实,任劳任怨,为人忠诚,谦虚谨慎,团结协作精神好。
(二)协助支部书记,抓好支部“一班人”队伍的建设。
1、讲团结,做到大事讲原则,小事讲风格,做到分工不分家,互相配合,不搞互相拆台,互相闹不团结的现象。
2、讲民主。
无论是重要工作的安排部署,还是士兵入党,士官选取,评功评奖等重要敏感问题的处理,都能自觉按照民主集中制的原则办事,按支部工作程序进行,支部形成了决议后自己能带头执行,维护了支部班子在群众中的威信。
3、讲奉献。
平时能严格要求自己,把心思用在干工作上,真正树立起以连为家的思想,以高度的责任感和事业心做好各项工作。
4、讲廉政。
自觉落实上级各项廉政建设规定,做到严于律己,坚持原则,按章办事,经济公开等,以廉洁自律来要求自己。
部队排长年终工作总结
部队排长年终工作总结在全排的共同努力下出色的完成了上级赋予的各种任务,下面是为大家整理的:部队排长年终工作总结,仅供参考,欢迎阅读!更多相关内容请继续关注部队排长年终工作总结【一】时光飞逝,岁月如织。
20xx年即将过去,我对全排的工作、训练、生活、学习等方面做一下总结。
在连队首长的关心和指导下,在全排人员的努力工作下,我排取得了优秀的工作成绩。
今年,对我排全体人员来说,是辉煌的一年,胜利的一年,安全的一年,欢乐的一年,扎实的一年。
辉煌,是因为今年我排全体人员积极开展“比、学、赶、帮、超”的活动,深入推进“创先争优”活动,并取得了优秀的工作成果,得到了首长和同志们的肯定。
胜利,是因为我们胜利完成了迎接检查和年终考核等大项工作。
安全,是因为全年我排全排人员思想重视,积极进行安全形势分析,积极进行安全隐患排查,没有发生一起安全事故。
欢乐,是因为全年我排人员和睦相处、互帮互助,排里始终保持良好欢乐的氛围,“五一节”“八一节”“中秋节”“国庆节”积极开展活动,丰富了军营欢乐的气氛。
扎实,是因为全排人员严守纪律,积极工作,扎实训练,全力以赴应急上级的检查,人员作风严谨,工作认真。
下面,我就全排一年来的工作从以下几个方面做具体总结:一、思想与理论学习方面。
1、一年来,我排全排人员思想非常稳定,工作积极向上,人员相处融洽,在党支部的领导下积极与党中央保持一致。
全年,我排人员积极学习党的创新理论,学习党的辉煌历史,用当代革命军人核心价值观要求自己,坚定忠诚于党的思想,树立敢打必胜的信心。
2、全排人员努力学习条令条例,在新条例颁发的时候,我排人员想尽各种办法积极学习新条例。
像四班。
这些同志在新条例的。
学习中表现非常优秀得到了连队首长的肯定。
3、全排人员始终保持积极好学的态度,人员广泛开展自学活动,内容包括“三个代表” “科学发展观” “社会主义荣辱观” 《邓小平文选》《江泽民文选》等等。
二、作风纪律全年,我排人员能长期保持作风严纪律严明,保持良好的军人作风,极少发生作风纪律问题,这是由于各级人员骨干的共同努力的结果,主要表现在: 1、连队首长高度重视,时刻严密监督每名人员,即使制止和指出我们的错误和不足。
如何发挥排长桥梁纽带作用
如何发挥排长桥梁纽带作用1.保持良好的沟通:作为排长,首先要与部队官兵保持良好的沟通,积极倾听他们的意见和建议,了解他们的需求和困难。
排长可以定期组织士兵座谈会或一对一的交流,开展适当的讨论和反馈。
通过与官兵深入的沟通,排长可以更好地了解他们的思想动态,及时解决问题,提高部队的凝聚力和战斗力。
2.倾听和代表官兵的声音:作为官兵的代表,排长应该成为他们向上级反映问题和诉求的渠道。
排长应该主动倾听官兵的心声,并积极为他们争取合理的权益和福利。
排长应该了解官兵的需求,并在能力范围内为他们提供支持和帮助。
排长可以通过与上级沟通、组织官兵反映问题和建议,或者通过参与决策过程等方式,代表官兵的声音和利益。
3.关心官兵的思想动向和生活:排长不仅要关注官兵的工作任务和训练成果,更要关心他们的思想动向和生活。
排长可以定期开展心理关怀活动,及时发现和解决官兵的心理问题,保障他们的心理健康。
排长还可以与官兵建立良好的生活沟通机制,关心他们的个人生活和家庭情况,帮助他们解决生活中的困难。
通过关心官兵的思想动向和生活,排长可以增强官兵对部队的归属感和凝聚力。
4.建立团队合作意识:排长需要带领官兵完成各项任务,建立团队合作意识是非常重要的。
排长可以通过一些训练活动和专业知识培训,加强官兵之间的相互了解和信任,增强集体荣誉感和团队凝聚力。
排长还可以组织各种形式的交流活动,提供平等和开放的沟通环境,促进官兵之间的交流和合作。
5.培养官兵的主人翁意识:排长应该引导官兵树立主人翁意识,激发他们的积极性和创造力。
与其单纯地下达命令和指示,排长可以通过授权给官兵一些决策权和自主权,鼓励他们参与决策和解决问题的过程,培养他们的领导和管理能力。
通过激发官兵的主人翁意识,排长可以使整个部队变得更加积极主动和创新。
新排长任职存在的问题及对策
新排长任职存在的问题及对策研究引言排长是军队干部队伍的源泉和基础。
是军队基层建设的中坚力量和骨干力量。
排长是军队各级组织和士兵之间的桥梁和纽带。
排长在军队建设中起着重要的作用。
90后排长已经成为部队的主力,他们中的大多数都是独生子女。
他们的理想、信念、人格特征和做事方式都具有鲜明的时代特征。
排长主要由军校学员和国防生组成。
由于思想基础、素质、个性等方面的差异,新排长形成了不同的特点。
例如,军校学员和国防生都是从“家”到“学校大门”进入“营地门”,具有强烈的求知欲、强烈的工作心和很高的期望,但在军事指挥和带兵方面存在着短板弱点。
一、排长的重要性基层力量是军队的基础,基层的建设和管理有赖于干部和骨干。
排长作为基层建设和管理的重要组成部分,对提高军队基层建设的整体水平起着十分重要的作用。
我军历来重视基层干部的培训和使用。
这就要求基层干部必须加强学习,与时俱进,不断改进和充实自己,特别是跟上时代的步伐。
《中央军委关于加强和改进军队管理教育工作的决定》指出:“随着社会主义主市场经济体制的建立,社会环境、兵员成分以及官兵的思想观念、价值取向、行为方式发生了深刻变化,加之长期相对的和平环境,都给管理工作增加了新的内容和难度。
”这一论述深刻地阐明了新形势下管理教育的艰巨性和复杂性,也对基层士兵尤其是排长提出了更高的要求。
作为排长,只有认清形势,明确目标,端正阵地,才能担负起我军“打得赢”、“不变质”的历史使命。
排是由军官领导的最基本的建制单位,各层次首长命令、指示最终都要通过排长来贯彻落实。
同时,排长作为士兵的直接领导,对士兵的影响是其他军官不可替代的。
此外,排长又是军官队伍的基础,是我军军官队伍这座“宝塔”的塔基,是各级各类军官的主要来源,其素质和能力如何,无论对基层建设,还是对整个军队建设都具有举足轻重的作用。
我们知道,义务兵和士官是我军完成平时和战时各项任务的主体,而排长是他们最直接的指挥者和领导者。
因此,无论是平时搞好战备训练,还是执行作战任务;无论是贯彻落实《军队基层建设纲要》,加强连队全面建设,还是遂行各种急难险重任务;无论是贯彻落实训练新大纲,深入开展科技练兵活动,还是搞好日常管理教育工作,落实各项规章制度等,都需要排长尽职尽责,充分发挥自身的重要作用。
怎样做好一名排长
怎样做好一名排长作为一名刚毕业的武警国防生学员,我很荣幸被分配到我们中队任排长,大学期间我所学的专业是电子信息科学与技术,在武警部队驻湖南师范大学后备警官选拔培训办公室的领导下进行过一定的军政训练,对武警部队也有了一定的认识。
来到部队以后,在领导的指导下,在工作的实践中,我才发现大学期间所学的东西远不能满足任职的需要,还需要继续学习,加倍努力,熟悉基层,进入角色,胜任好一名基层排长的职责。
为此,我将在以下几个方面加强努力。
一、严格要求自己,向领导和老同志学习,坚定理想信念,提高思想觉悟,从部队建设大局来思考问题。
我在大学期间已经成为一名正式党员。
在部队的工作中,我将继续学习党的理论体系,与党中央保证高度的一致,坚定政治立场,培养作为一名军官所必须具备的高度的政治敏感性。
通过不断学习实践提高自己开展思想政治教育和经常性思想工作的能力和水平,努力做到政治过硬。
二、牢记排长的职责,苦练带兵本领,扎实干好本职工作。
通过学习条令我认识到,排长对全排工作负总责:领导全排落实战备措施,执行战斗任务;完成军政训练任务,提高全排人员的军政素质;领导全排遵纪守法,严格执行规章制度;维护正规的生活秩序,养成良好作风;教育全排爱护武器装备,严格秩序装备的保养、保管和使用规定;帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力;掌握全排人员的思想情况,关心爱护士兵,做好思想政治工作,增强团结,保证各项工作的完成;教育和监督全排严守秘密,落实安全教育措施,预防各种事故、案件;等。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
我深知排长的工作点多线长面广,不仅要认真对待每一项日常工作,更要开动脑筋,开拓创新,考虑长远,顾全大局,去完成领导交代的任务,勤于思考,善于总结,不断提高作为一名基层军官的领悟力和无条件完成任务的执行力。
三、模范遵守部队的纪律和条令条例,维护纪律的严肃性,及时纠正违纪的不正之风,保证部队日常工作的开展。
加强对新条令的学习,做到烂熟于胸。
怎样当好代理排长
第四章 排长带兵的方法及艺术
量化分析方法
运用“两个经常” 运用“两个经常”相结合的方 法
一、根据研究的问题选 一、全员抓 择专家。 二、处处抓 二、设计调查表。 三、持久抓 三、发送与填写调查表。 四、反复抓 运用“两个经常” 运用“两个经常”相结合的方 四、处理调查意见。 法应把握的问题
作战指挥能力
一、指挥要坚定 二、指挥要灵活 三、指挥要隐蔽 四、指挥要迅速 五、指挥要持续
文体工作能力
一、要注重把握要点 二、要注重提高能力
第三章 排长应当具备的能力
适应环境能力
一、要树立信心,做好思想准备 二、要打牢基础,切忌急功近利 三、要锤炼意志,培养创造精神
协调关系能力
一、人际关系的协调 二、工作关系的协调 三、单位关系的协调
一、排长要明确评比竞赛的作用 二、排长要掌握评比竞赛的方法 三、排长运用评比竞赛方法应注意把握的问题
运用联教共管的方法
一、排长要注重发挥联教共管的作用 二、排长要掌握联教共管的基本方法 三、排长运用联教共管方法要注意的问题
授课完毕
请大家批评指正
第三章 排长应当具备的能力
开拓创新的能力
一、要有敢为人先的胆识 二、要有牢固的求实态度 三、要有求异的思维品质 四、要有竞争的进取观念
第四章 排长带兵的方法及艺术
系统方法
一、整体性 二、相关性 三、目的性 四、层次性 五、有序性 六、动态性
第五章 不断完善自我增强自身能力素质
激励方法 一、教育激励 二、目标激励 三、行为激励 四、竞赛激励 五、参与激励 六、情感激励 七、奖惩激励 协调方法
一、忌急功近利 二、忌形式主义 三、忌漂浮简单
浅谈基层排长纽带作用发挥的有效途径
现代国企研究 2018. 1(下)144摘要:站在新的历史时期,武警部队所处环境影响复杂、兵员成分多元,给带兵人增加了难度,也带来了新的挑战。
作为基层排长只有认清其工作性质和所处地位,弄清其工作特点,才能在基层带兵实践中有针对性地做好本职工作,在基层工作中实现不断创新。
本文从排长的工作特点及职责、新时期武警基层工作中面临的新问题、新特点等方面,阐述了实现武警基层排长纽带作用发挥的有效途径。
关键词:排长;工作特点;纽带作用;有效途径龙志鹏 李国栋浅谈基层排长纽带作用发挥的有效途径随着武警部队革命化、现代化、正规化建设步伐的不断加快,对干部队伍的建设提出了更高的要求。
排长作为最直接的带兵人,是各级首长命令、指示最终得到贯彻落实的执行者。
同时,排长又是各级各类干部的主要来源,其素质和能力的高低,决定着我军干部队伍的整体建设质量。
一、新时期武警部队基层排长的地位职责及工作特点(一)新时期武警部队基层排长的地位职责军队的基础在基层,基层的建设和管理要靠基层军官和骨干。
排长作为部队行政级别最低的干部,对提高基层全面建设的标准具有十分重要的作用和影响。
基层中队(连)是完成战时和平时各项任务的主体,排长是最直接的指挥者和领导者。
因此,无论是平时搞好战备训练,还是执行作战任务;无论是贯彻落实《军队基层建设纲要》,加强连队建设,还是遂行各种急难险重任务;无论是贯彻落实新大纲,还是搞好日常管理教育工作,落实各项规章制度等,都需要排长带领落实,起着至关重要的作用。
(二)新时期武警部队基层排长的工作特点1.管理工作的直接性。
排长的工作与中队(连)以上干部的工作相比,有其相对的直接性。
具体讲,一是工作对象的直接。
排长是士兵的直接首长,他是军官队伍中与士兵交流最多、关系最紧密、影响最直接的人;二是工作方法直接。
排长在战斗中要与士兵生死与共,在训练中要与士兵一道摸爬滚打,在生活中要与士兵同甘共苦,发现问题时就要直接做工作;三是情感沟通直接。
排长作用发挥的报告
排长作用发挥的报告摘要本文主要讨论了排长在部队中的作用和影响,以及如何发挥他们的潜力。
排长是军队中的重要角色,他们负责指挥和管理小规模的部队,是军队中的中坚力量。
通过培养和发挥排长的潜力,可以提高部队的战斗力和效率。
1. 介绍排长是军队中的基层指挥官,他们负责指挥和管理排级单位。
他们必须具备良好的领导能力、决策能力和组织协调能力。
在军队中,排长是指挥官与战士之间的桥梁,他们承担着重要的责任。
2. 排长的作用排长在部队中发挥着重要的作用。
首先,他们负责指挥和管理排级单位的日常活动。
他们需要确保士兵们遵守训练计划、纪律要求和指挥的安排。
排长还负责组织和指导训练,提高士兵们的战斗力和技能水平。
其次,排长是士兵们的榜样和领导者。
他们要以身作则,展示出良好的军人品质和战斗精神,以激励和鼓舞士兵们。
排长要关心士兵的生活和工作,帮助他们解决问题和困难。
此外,排长还是信息传递的重要渠道。
他们负责向上级指挥官传达下达的命令和任务,并向士兵们传达上级指挥官的要求和指示。
排长必须具备良好的沟通能力,确保信息的准确传递和理解。
3. 发挥排长的潜力为了充分发挥排长的潜力,我们可以采取以下措施:a. 提供专业培训为了提高排长的技能和能力,我们应该提供专业的培训机会。
这些培训可以包括领导力、决策能力、沟通技巧等方面的内容。
通过培训,可以帮助排长们更好地理解和承担自己的责任,提高他们的专业素养。
b. 建立良好的工作环境为了激发排长的潜力,我们需要为他们提供一个良好的工作环境。
这包括提供必要的工作设施和装备,确保排长们能够有效地开展工作。
此外,我们还需要提供适当的激励措施,以鼓励他们发挥出色。
c. 加强指导和反馈为了帮助排长们不断进步,我们应该加强对他们的指导和反馈。
上级指挥官应该定期与排长进行交流,了解他们的工作情况和困难,并及时提供指导和支持。
同时,我们还需要及时给予排长们反馈,鼓励他们改进和提高。
d. 建立合理的晋升机制为了激励排长们不断进取,我们应该建立合理的晋升机制。
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如何发挥排长的桥梁纽带作用版权归*******************所有以往部队流行这样一句口头禅:“上有连,下有班,排长是个清闲官”,认为排长是个“中转站”、“传令兵”的角色,有他不多,无他也不少。
一些排长在工作中采取“上推下卸”的战术,小事情交给班里处理,大问题推到连里解决,自己整天无所事事,无所用心,影响了单位建设和个人成长进步。
其实不然,俗话说,上有千条线,下有一根针,排作为连接连与班的中间环节,可以说工作多、事情杂、任务重,排长必须发挥上下之间的桥梁纽带作用,把上级的指示融入本排实际,确保各项工作落到实处。
那么,排长如何发挥好桥梁纽带作用呢?关键要在“吃透上情”与“熟知下情”下功夫,并在“搞好结合”上做文章。
一、勤思多问,吃透上情,铺就“信任桥”所谓上情,是开展工作的基本依据,也是干好工作的根本遵循。
对于排长来讲,那么如何吃透上情呢?我认为必须从以下三个方面下功夫。
(一)要认真领会上级指示精神结合上级文件指示,把连队的指导思想、工作思路和要求搞清楚,知道连队抓什么,有哪些重点,有什么具体要求,并根据上级指示精神和班排实际,作出科学决策。
只有真正领会上级意图,把握精神实质,抓工作的思路才有核心和灵魂,才不会偏离正确的航线。
只有这样,工作才能抓到点子上。
(二)要准确理解连队主官意图连队主官的意图是指在布置工作、下达任务、发出指令时的本意或精神实质、希望达到的效果或标准。
准确领会主官意图,要注意一定的方法、掌握一定的技巧。
一般来讲有以下几种:一是从主动请示中获得。
在任务转换、重大任务来临、重点工作转移等时机,要多请示多汇报,看一看连长、指导员有一些什么考虑和打算,早着手,早介入,早知情,为领会好连队主官意图赢得主动权。
吃透上情就是要清楚明白上级指示什么、鼓励什么、倡导什么、反对什么、禁止什么,进行反复消化,深思熟虑,对新的提法和要求烂熟于心。
二要从工作安排中领悟。
在连队主官部署安排任务当中,蕴藏着许多有感而发的新思想,体现了主官对某一问题、某项工作、某个事物的看法,完成任务的方法套路,就能从中把握主官对一些问题的基本看法。
三是从平时言谈中捕捉。
一般来说连长、指导员的设想、主张,有的是通过文字形式表达出来的,有的则是通过言谈阐述出来的。
因此,要注意领会连队主官在检查工作时的一些要求、流露出的一些想法,为准确领会上级意图奠定基础。
上情管全局,不吃透上情,就会走偏方向。
(三)要善于分析单位建设形势。
分析好形势关键是找准结合点,就是把上情与下情结合起来;搞清楚上面的要求是什么,本单位的具体情况是什么,贯彻落实上级的指示精神,该抓什么,一一提出具体的措施和要求。
只有这样,工作才不会背离方向。
我们新任职的同志到位后,要切实把上级的指示精神吃透,贯彻到各项工作当中去。
做到以上三点,干起工作就会清晰明了,有的放矢,自然会让上下都满意。
要树立创新意识,按照上级要求,发挥主观能动性,创造性开展工作,出色完成任务,努力开创本单位全面建设新局面。
二、主动出击,熟知下情,畅通“连心桥”知兵是爱兵的基础,带兵的前提。
只有真正了解战士,才能增强工作的针对性。
所谓知兵,就是采取多种方式、手段、通过听其言、观其行、深思考、细分析,从而准确把握战士的思想状况和内心变化。
那么排长该如何知兵呢?(一)心中要有“一本帐”作为排这个大家庭的当家人,对战士不仅要知道其姓名、籍贯、出生年月、家庭成员、政治面貌、兴趣爱好、特长、身体状况、个性特点、人际关系、工作经历等基本情况,还要紧随其思想、言行等变化,见微知著,透过现象看本质,做到身在兵中,兵在心中,切实成为战士的贴心人。
同时也是“双四一”活动的主要内容。
(“四个知道、一个跟上”:干部知道战士在哪里、在干什么、想什么,需要什么,思想工作要跟上;“四个报告、一个依靠”:战士向干部报告自己在哪里、在干什么、想什么、需要什么,依靠组织解决问题)(二)手中要有“一副牌”作为排长,安全底数要清。
就是借助老乡、同年度兵等当作思想骨干进行持久观察,在第一时间掌握战士的思想动向,找出有可能出现的事故苗头隐患。
能够解决的,果断处理,将事故扼杀在萌芽阶段;不能解决的,及时上报连队,避免事故的发生。
主要是以班务会、排务会、党小组会为载体,对所属人员近期学习、工作、守纪、家庭等情况及当前思想状况,周围同志的思想反映进行分析并拿出具体措施。
对思想问题较多的同志要不厌其烦地做工作,用“豆腐心”“婆婆嘴”来关心爱护他们,用赤诚之心换得友谊。
(三)周围构建“一张网”首先要真心“五同”。
排长要放下架子,主动地深入到战士中间,与他们实行“五同”,与战士同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工作,掌握第一手的最真实最感性的情况。
其次要主动沟通。
通过谈心交流,了解战士真实思想。
排长要畅通沟通渠道,要给战士一个平易近人,容易沟通的形象。
平时与每个战士多谈心,把战士视为知心朋友,讲掏心窝子的话,道肺腑之言。
在战士取得成绩之时,要与战士共同分享;给战士提供机会,帮助其实现理想目标;当战士遭遇到困难、挫折时,伸出援助之手,给予帮助。
(四)适时联通“一条线”现在大部分战士入伍前,父母在生活上常给予无微不至的呵护,来到部队后,对家里的依赖仍然比较大。
每当生活上、学习上、工作上、训练上遇到一些挫折和困难,他们一般不向连队领导和身边战友说,而是借助写信、打电话向父母报忧。
排长要建立与战士家庭的联系,在战士入党、考学、休假、转士官和立功受奖等时机,通过电话询问,更快捷更准确地获取真实情况。
三、联系实际,上下结合,架起“畅通桥”排长,是联系战士和连队主官的纽带。
有的战士,特别是新战士,他们与连队主官不熟,害怕与他们交流,他们往往会选择与排长交流,说说心里话。
这个时候,排长的连接、过渡作用就显得非常重要。
要站在战士的角度考虑问题,从战士的利益出发,急战士之所急,想战士之所想;要认真地倾听战士的心声,分享他们的快乐,分担他们的忧愁。
最后,要将战士的想法及时汇报给连长、指导员,帮助连队主官更好地了解、掌握战士。
(一)以身作则,工作上当好“家长”首先,要团结好“一班人”。
就是“三长”,即班长、副班长和党小组长。
放下架子,扑下身子,甘当小学生,不耻下问,礼贤下士。
要严于律己,坚持原则,秉公办事,率先垂范。
处理问题要坚持一切从实际出发,言行一致,说过的话要落实,许过的愿要兑现,干过的事要有结果,只有这样,才能树好形象起步快,干好工作受敬佩。
其次,要把握好立足点。
要站在更高的起点上,围绕党支部这个中心开展好工作。
在个人修养、思想水平等方面,应该比战士更加成熟,考虑问题比战士更加全面,更加周到。
一事当先,首先想到自己是排长,说话办事,都要有自己的主见,遇到问题,都力求比战士、比班长想得多一些,想得细一些,想得深一些,想得远一些。
再次,要调动好积极性。
排长就是一杆大旗,要提升人格魅力,当好排头兵,树立标杆。
俗话说“喊破嗓子,不如干出样子”。
排长做不出好样子,就带不出排里的好风气,就出不了战斗力。
俗话说“打铁还得自身硬”。
排长不但要向书本学,还要向身边人学,在实践中不断提高带兵本领。
要想使自己在战士中有威信,必须严于律己,要求他人做到的,自己首先要做到。
(二)以诚相待,在生活上当好“兄长”排长要关心体贴战士,把战士当作自己的亲兄弟,生活上照顾他们,训练中严格要求他们。
要“视士兵高于自己,爱士兵胜过自己,为士兵不顾自己,学士兵充实自己”。
只有在理解、信任的基础上开展工作,才能与战士产生共鸣。
首先,要理解战士的疾苦。
十八九岁的战士远离父母来到部队,难免会遇到这样或那样的困难和挫折。
要经常进行换位思考,设身处地理解战士,处理问题要将心比心,发现战士有什么思想问题,要及时做好战士的思想工作,帮助战士克服困难,及时向上级反映战士的情况。
其次,要尊重战士的人格。
现在,大多数战士是独生子女,从小受到家庭呵护,他们自尊心强,但心理承受能力弱,对人格、隐私看得非常重。
在工作中,对发生问题的战士不打骂体罚;对工作一般、甚至表现较差的战士不冷淡歧视;对言行出格的战士不进行侮辱;对有个人隐私的战士,不“揭短亮丑”。
再次,要赞赏战士的个性。
“好士兵都是夸出来的”,在工作中,不要吝啬赞美。
对能干的战士要称赞他的才干,对尽心尽力完成超额任务的战士要称赞他的实干精神,对默默无闻埋头工作的战士,可以称赞他可贵的“老黄牛精神”。
总之,一定要多挖掘战士的闪光点,真诚赞赏他们的个性特点。
(三)捧出真情,在成长上当好“导师”战士入伍动机虽然多种多样,但大多数是积极向上、追求进步的。
作为排长,要想方设法为战士的成长成才铺路架桥,当好他们的良师益友。
首先,引导人生树信心。
战士处在世界观、人生观、价值观的形成时期,排长应该引导战士树立积极向上的人生观价值观,对军营生活、训练等充满信心,以阳光的心态书写生命的精彩。
其次,培养帮带要尽心。
排长从院校毕业,理论知识丰富,知识面广。
在不影响正常工作的情况下,可以而且应该成为拓展战士知识面、帮助战士学习进步和成长成才的启蒙老师。
放眼全军,排长指导所属战士考上军校或是通过专业等级考试的例子不胜枚举。
再次,教育疏导需耐心。
对于后进战士,要坚持“不抛弃、不放弃”,下最大的耐心来教育开导,帮带提高。
在这个过程中,排长同样提高了个人素质,实现了人生价值。
作为排长如何发挥好桥梁纽带作用是一个理论问题,也是一个实践问题,说一千道一万,关键还在于去干、在于去实践、去体验、去领悟、去总结。
只要扑下身子,热爱基层,热爱战士,把所学的知识和基层实践紧密结合起来,充分施展才华,立足本职岗位建功成才,就会迅速成长为一名合格的排长。
世上无难事,只要肯攀登。
我相信,我们这一批学员经过两三年的努力、打拼,一定会成为优秀的带兵人,在各自工作岗位上,以自己的青春和豪情,书写绚烂的人生篇章。