第5章 体育管理信息系统
小学体育教育信息化教学管理制度

小学体育教育信息化教学管理制度第一章总则第一条为了适应新时代教育信息化的发展,推进小学体育教育信息化进程,提高体育教育质量,制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内的小学体育教育信息化教学管理工作。
第三条小学体育教育信息化教学工作应以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,培养学生的社会主义核心价值观,提高学生的体质健康水平,促进学生的全面发展。
第二章信息化教学资源建设第四条小学体育教育信息化教学资源建设应以需求为导向,注重实用性、针对性和科学性,主要包括:在线课程、教学软件、教学素材、网络资源等。
第五条教育行政部门应加大对体育教育信息化教学资源的投入,鼓励和引导社会力量参与体育教育信息化教学资源的建设。
第六条小学体育教师应根据教学需求,合理选用和整合体育教育信息化教学资源,提高教学质量。
第三章信息化教学环境建设第七条小学应加强信息化教学环境建设,为体育教育信息化教学提供必要的技术支持和服务。
第八条信息化教学环境建设应包括:校园网络、多媒体教学设备、体育教学管理系统等。
第九条小学应定期检查和维护信息化教学设备,确保设备的正常运行。
第四章信息化教学应用第十条小学体育教师应积极开展信息化教学应用,提高教学效果。
第十一条信息化教学应用应包括:在线教学、混合式教学、翻转课堂等。
第十二条小学体育教师应参加信息化教学培训,提高自身的信息化教学能力。
第五章监督管理第十三条教育行政部门应对小学体育教育信息化教学管理工作进行监督和评估,确保制度的落实。
第十四条小学应建立健全体育教育信息化教学管理规章制度,明确责任,加强管理。
第十五条小学体育教师应遵守体育教育信息化教学管理规章制度,规范教学行为。
第六章奖励与处罚第十六条对在体育教育信息化教学管理工作中取得优异成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。
第十七条对违反体育教育信息化教学管理制度的单位和个人,依法给予处罚。
第五章 体育管理的方法

宣传教育方法的特点
• 先行性 • 滞后性 • 疏导性 • 灵活性
作 业
体育管理的法律方法、经济方法、 宣传教育方法的概念、特点和作用 以及在实践中怎样正确使用,举例 说明。
第三节 体育管理方法的综合运用
• • • •
体育管理方法是一个统一的完整体 系 各种体育管理方法的互补和组合 追求各种管理方法的综合效应 管容
经济手段包括价格、 税收 、 经济手段包括价格 、 税收、 信贷等宏观经济手段和工资、 信贷等宏观经济手段和工资 、 奖金、 罚款 、 奖金 、 罚款、 经济合同等微 观经济手段。 观经济手段。
经济方法的特点
• 调节对象的利益性 • 调节作用的间接性 • 调节手段的灵活性 • 调节效果的平等性
齐鲁石化公司开展“信得过” 齐鲁石化公司开展“信得过”活动,使企业基层以 及整个企业的管理水平有了显著提高,主要表现 在: • 职工的主人翁意识普遍增强,实现了职工从“我 职工的主人翁意识普遍增强,实现了职工从“ 被管理” 被管理”到“我来管理”。群众的自觉自愿的从 我来管理” 严管理蔚然成风。 • 基层建设更加制度化、体系化。公司明确了车间 制度体系的专业管理制度、管理人员指责范围和 工作标准、班级岗位十项规章制度等三方面构成, 规范了管理行为和工作能力,使基层管理商品有 了明显提高。
•
•
•
• 哲学方法 • 基本方法
体育管理方法
关于管理的世界观和方法论,由管理辩证法、管理认 识论和管理文化组成 对各种领域的管理都具有普遍适用性的方法, 对各种领域的管理都具有普遍适用性的方法 , 体育管 理的基本方法主要有行政方法、 法律方法、 理的基本方法主要有行政方法 、 法律方法 、 经济方法 和宣传教育方法。 和宣传教育方法。
体育产业经营管理课件第五章体育场馆经营管理

常规的业务活动要编制 和执行详细完善的经营 活动计划,这是体育场 馆经营管理的核心
2.制度管理
体育场馆管理制度主要 包括岗位职责、工作标 准、办事程序、考核与 奖惩制度等
3.人力资源管理
主要包括人力资源规 划、招聘与配置、培训 与开发、绩效管理、薪 酬福利管理、劳动关系 管理等
04 组织架构与日常运行
底,我国体育场地已超过195.7万个,人均场地面积达到 1.66平方米。
我们还需要继续努力,以实现“2020年底人均体育场 地1.8平方米”和“2025年人均体育场地面积达到2平方米” 的发展目标。
2.0
1.8
1.66 1.57 1.46
2013
2015
2017
2020
2025
我国人均体育场地面积与增长目标(单位:平方米)
单位自筹, 34.39%
财政拨款, 56.93%
01 我国体育场馆建设与发展
2015至2018年全国教育系统共新建改扩建校园足球场地32432块,完成了《全国足球场地设施建设规划》 80%以上的 任务。到2020年还将再新建改扩建28545块,总数将超过6万块。
我国冰雪运动快速发展,特别是在2022年北京冬奥会的成功申办和“三亿人参与冰雪运动”等宏观背景推动下,先后 发布了《冰雪运动发展规划( 2016-2025 年) 》《全国冰雪场地设施建设规划( 2016-2022年) 》等文件,促进我我国冰 雪场地建设。
02 体育场馆经营管理的类型
一、体育场馆经营管理模式
(三)合作合资经营
有关机构与场馆通过合资或合作的方式 成立新的经营机构,参与场馆的运营
自主运营
1617974个
98.73%
体育管理学(第三版)张瑞林复习题及答案

体育管理学(第三版)张瑞林复习题及答案第一章绪论1.什么是体育管理和体育管理学?体育管理,即对体育及相关事务的管理,是管理在体育领域的应用。
体育管理是指体育管理行为的实施者,通过采取管理和体育的方法,运用体育管理的计划、组织、领导、控制、创新等职能,以创造和谐的环境,充分发挥各种体育资源的合力作用,有效率、有效果地实现既定体育目标的过程。
体育管理学是研究体育管理本质和规律的科学,是在总结体育管理经验、把握体育管理规律基础上形成的知识体系。
2.简述体育管理学与管理学的关系。
一、体育管理学是管理学理论的应用与发展。
二、体育管理学属于管理学的交叉学科。
三、体育管理学对管理学具有补充和反馈作用。
3.你认为体育管理学的形成受到哪些方面的影响与制约?一、体育自身发展的需要是体育管理学形成的根本动力。
二、科学技术发展为体育管理学的形成发展提供了可能。
三、经济管理理论与方法的成就推动了现代体育管理理论的发展。
4.我国体育管理学内容结构体系发生了哪些变化?体育管理的业务内容总体一致,但侧重点各有不同,经历着从整合到分散,再到整合的发展趋势。
体育管理学内容不断拓展,一方面分支学科逐渐产生,学校体育管理学、运动训练管理学、体育赛事运作与管理等相继涌现;另一方面研究范围日益增加,向新的体育管理对象、管理方法延伸。
5.论述学习体育管理学的意义。
一、指导实践,开创体育工作新局面。
二、把握规律,提高体育管理效率。
三、提升能力,培养高水平体育管理队伍。
四、学会研究,提升体育管理研究的能力。
6.简述体育管理学的学科结构。
体育管理学的学科结构为三维结构,以职能轴(决策、计划、组织、领导、控制和创新)、内容轴(学校体育管理、运动训练与赛事管理、群众体育管理、体育产业管理和体育信息管理)及层次轴(宏观体育管理、中观体育管理和微观体育管理)为其三维,三者形成了体育管理学全面完整的三维立体结构。
第二章体育管理原理1.体育管理原理的概念和特征是什么?概念:体育管理原理是在人类的管理实践中逐步形成和发展起来的,是对体育管理工作实质内容进行科学分析总结而形成的基本规律,是对体育管理现象的共性抽象,是对各项体育管理制度和管理方法的高度综合与概括,是对体育管理实质及其客观规律的表述,是体育管理实践经验的总结与升华,是指导体育管理活动实施的基本准则。
体育管理学张瑞林复习题及答案

体育绩效管理是体育管理主体及其组织成员通过绩效计划制定、绩效辅导、绩效考核评价和绩效反馈的持续循环而达成组织目标的过程。
3.体育绩效管理的作用有哪些
一、提升组织绩效。
二、发现绩效问题。
三、协调各方利益。
四、统筹绩效与发展。
4.体育绩效管理的过程
一、绩效计划制定。
二、绩效辅导沟通。
矩阵型组织结构多适用于需要集中各类专业人员共同完成某个项目或业务的组织,尤其是一些设计或研发等创新工作的组织。
优点:是加强了各职能部门之间的横向联系,具有较大的机动性和适应性。
缺点:由于矩阵型组织结构实行纵向、横向双重领导,易产生命令不统一的问题,从而滋生矛盾。此外,矩阵型组织结构还具有临时性特点,因而也易导致人心不稳、削弱对工作的责任感。
一、体育自身发展的需要是体育管理学形成的根本动力。
二、科学技术发展为体育管理学的形成发展提供了可能。
三、经济管理理论与方法的成就推动了现代体育管理理论的发展。
4.我国体育管理学内容结构体系发生了哪些变化
体育管理的业务内容总体一致,但侧重点各有不同,经历着从整合到分散,再到整合的发展趋势。体育管理学内容不断拓展,一方面分支学科逐渐产生,学校体育管理学、运动训练管理学、体育赛事运作与管理等相继涌现;另一方面研究范围日益增加,向新的体育管理对象、管理方法延伸。
重塑:体育组织文化重塑,应在全面分析各种影响因素之后,积极主动创造条件,通过正面舆论灌输、组织管理层的率先垂范、目标激励、典型人物事件引导等措施循序渐进、有步骤地对组织文化加以重塑。
4.体育组织的职能有哪些
一、供给体育产品。
二、制定体育政策法规。
三、解决体育领域的争端。
四、其他职能。
第十一章 体育信息管理

体育MIS的开发与设计
消除几点对MIS的误解 如何开发设计体育MIS
MIS对管理者的影响
1. 管理者将直接参与MIS的使 用
2. 管理者决策能力提高 3. 组织设计的改变 4. 强化了高层管理者的权利
体育信息工作的评价
1. 系统的功能 2. 系统的效率 3. 信息服务的质量 4. 系统的可靠性 5. 系统的适应性
体育信息工作的基本要求
“广、快、精、准”四字方针比较全面 地概括了对体育信息工作的基本要求。四 个字代表四个方面,各有特色。
第三节 体育管理信息系统
管理信息系统概述
管理信息系统即MIS (MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM),是以管理为其目的。在体育 部门中它是一套提供体育管理所需的信息 进行收集、加工、整理、贮存、输出等一 系列过程的总和。在管理过程中,两个关 键的活动是计划和控制。
第十一章 体育信息管理
第一节 体育信息概述
信息的概念
信息既不是材料,也不是能源,它是作 为交流对象沿着空间横向传播尚未达到平 衡的一种有用的知识,信息是可传递的、 有价值的知识。体育信息的定义可以这样 表述:体育信息是一种能够及时传递的、 有使用价值的、包含体育内容并能反映体 育运动现象和规律的知识。
体育信息的内容与特征
1. 体育信息的内容 2. 体育信息的特征
信息交流方向与交流网络
1. 信息交流方向 2. 交流网络
第二节 体育信息的管理
体育信息工作的基本内容
1、体育信息的收集 2、体育信息的加工整理 3、体育信息的检索
4、体育信息的研究 5、体育信息的报道 6、体育信息服务工作
足球队信息管理系统

1.2 研究现状
当前竞技体育趋向高、精、难、尖的方向发展。这就要求我们必须用信息论的技术手段、系统的观点和方法对运动员的训练、比赛和日常生活进行系统化的管理,从而揭示和把握运动训练中的复杂的动态联系、变化和发展,发现更多的科学规律和定量的准确结论来科学的指导运动训练。因此,利用先进的信息管理技术对竞技体育运动及其训练方法进行科学的分析研究来指导运动训练,是提高运动水平,向高、精、难、尖的方向发展的有效途径。
一个运动队首先要解决的问题就是管理的问题,它包括运动员及教练员基本信息管理,比赛信息管理,训练信息管理等。据我的了解,现在除少数一些传统优势项目的国家级别运动队的管理方式运用了计算机的技术外。绝大多数的基层,高校甚至省一级的运动队的管理方式还只停留在纸介质的水准上,这样的机制很明显地已不能适应时代的发展要求,它浪费了过多的人力及物力,还存在一些先天缺陷。在信息时代,这种传统的管理方法被以计算机为基础的信息管理方法取代已是大势所趋。因此,一套更加科学﹑高效率﹑安全并且美观的基于计算机数据库技术的信息管理系统是势在必行。
最后是参考文献和致谢。参考文献中列出了本次毕业设计中所用到的参考资料和文中所引用到的定义与解释的出处。致谢中对在本次毕业设计中给予指导和帮助的老师和同学表示由衷的感谢。
2 系统需求分析
2.1 系统需求分析
竞技体育的发展及运动员运动成绩的提高,在很大程度上依赖于信息技术。竞技体育技术的发展到今天,各项运动成绩已越来越接近人类体能的极限。因此,创造新的记录越来越困难。为了能够在接近极限的区间内再创新成绩,世界各国尤其是发达国家不遗余力地开发信息技术并应用在体育上,成为信息技术和体育科研的重点之一。应用信息技术为提高竟技体育成绩、改进训练方法提供了可靠的依据。每一枚凝结着幸福与汗水的金牌背后还有信息科学技术发挥着重要的作用。据统计,获得金牌的优势项目,在平时的管理和训练过程中的科技含量也相应的比其他项目要高。为了我国竞技体育更好更快的发展,就必须在竞技体育方面更多、更好的发展信息科学技术,增加科技含量,更好的为管理人员和教练员对运动员实现科学管理和科学训练服务。
体育学院《社会学》知识点

社会学第一章导论1.体育社会学是什么:体育社会学是以社会学的理论为依据,来研究体育社会现象的一门学科。
它的具体研究领域包括体育和其他社会现象的关系;体育自身的结构与功能;体育和从事体育的主体——人的关系2.体育社会学的研究对象是什么:包括体育和其他社会现象的关系,体育自身的结构域功能,体育和从事体育的主体----人的关系3.体育社会学的理论基础:帕森斯结构功能理论、冲突理论---达伦多夫4.现代社会分:学校体育、社会体育、竞技体育第二章体育的社会结构和功能1.体育社会结构的动态分析:其一是由游戏向正规竞技的演讲;其二是体育向终身体育的演进。
2.体育的社会功能:健身功能、娱乐功能、休闲功能、教育功能、情感功能、经济功能、文化功能、政治功能第三章体育制度1.体育制度是什么?特点?体育制度是指国家体育机构和社会体育组织,以及由他们制定并实施的各种规章、条例、制度和办法的总称。
特点:二重性、系统性、规范性、有效性2.体育制度的构成要素:体育制度的概念系统、规范系统、组织系统、设备系统3.体育制度的功能:行为导向功能、社会整合功能、文化传递功能4.体育的社会问题有哪些,又有什么特征,可举例说明:体育的社会问题有:A体育的政治问题(特征:体育服从于政治,政治影响着体育,是个不争的事实。
但在体育中出现的不适当的政治干预所造成的社会问题却对体育的发展产生了负面影响;案例:1980年以美国为首的西方盟国抵制了莫斯科奥运会,1984年以前苏联为首的东欧国家又抵制了洛杉矶奥运会。
中国申办2000年奥运会受到某些国家的反对和破坏而落选等等)B体育的经济问题(特征:“体育搭台,经贸唱戏”。
市场经济的商业社会,体育向经济注入了心得活力,在一定程度上促进了体育的发展。
但体育商业化的问题,也给体育带来了一些负面效应。
案例:①金钱万能,奖牌活动变奖金活动;②见钱眼开,运动员当活广告;③金钱推磨,体育官员腐败;C体育的暴力问题(特征:体育暴力已成为体育运动中的一大危机,尤其是在有强烈身体对抗的足球、篮球等项目中;案例:震惊世界的“卢日尼基”、“布鲁塞尔”、“亚洲山谷”、“谢菲尔德”等球场惨案;历史上最大足球暴力发生在1964年5月24日的利马体育场,造成318人死亡,500多余人受伤的悲剧。
C语言课程设计体育管理

C语言课程设计体育管理一、课程目标知识目标:1. 理解C语言在体育管理中的应用,掌握基本的数据结构和算法。
2. 学习使用C语言实现体育数据的存储、查询和统计功能。
3. 了解体育管理系统的基本框架和设计思路。
技能目标:1. 能够运用C语言编写简单的体育管理程序,如运动员信息录入、比赛成绩统计等。
2. 掌握基本的编程技巧,如变量定义、条件语句、循环语句等。
3. 能够分析体育管理需求,设计合适的算法和数据结构解决问题。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对C语言编程的兴趣,激发学生主动探索精神。
2. 培养学生的团队合作意识,学会与他人共同解决问题。
3. 增强学生对体育管理工作的认识,提高社会责任感。
课程性质:本课程为实践性较强的课程,以项目为导向,结合体育管理实际需求,培养学生运用C语言解决实际问题的能力。
学生特点:学生已具备一定的C语言基础,具有一定的编程能力,但对体育管理方面的知识了解较少。
教学要求:结合学生特点和课程性质,将课程目标分解为具体的学习成果,注重实践操作,提高学生的编程能力和解决问题的能力。
在教学过程中,注重启发式教学,引导学生主动思考,培养学生独立分析和解决问题的能力。
同时,关注学生的情感态度价值观培养,使学生在掌握知识技能的同时,形成积极向上的价值观。
二、教学内容1. C语言基础知识回顾:数据类型、运算符、控制语句(章节1.1-1.3)- 简要回顾C语言基础知识,为后续编程打下基础。
2. 函数与模块化编程:函数定义、调用、参数传递(章节2.1-2.3)- 学习如何将程序划分为多个函数,提高代码的可读性和可维护性。
3. 数组与字符串:数组定义、操作、字符串处理(章节3.1-3.3)- 掌握数组的使用,为处理体育数据(如运动员信息、比赛成绩)打下基础。
4. 指针与动态内存管理:指针概念、操作、动态内存分配(章节4.1-4.3)- 理解指针在编程中的重要性,为高效处理体育数据提供支持。
5. 结构体与文件操作:结构体定义、使用、文件读写(章节5.1-5.3)- 学习使用结构体存储复杂数据,以及如何读写文件,实现数据的持久化。
体育管理学(第三版)张瑞林复习题及答案演示教学

体育管理学(第三版)张瑞林复习题及答案体育管理学(第三版)张瑞林复习题及答案第一章绪论1.什么是体育管理和体育管理学?体育管理,即对体育及相关事务的管理,是管理在体育领域的应用。
体育管理是指体育管理行为的实施者,通过采取管理和体育的方法,运用体育管理的计划、组织、领导、控制、创新等职能,以创造和谐的环境,充分发挥各种体育资源的合力作用,有效率、有效果地实现既定体育目标的过程。
体育管理学是研究体育管理本质和规律的科学,是在总结体育管理经验、把握体育管理规律基础上形成的知识体系。
2.简述体育管理学与管理学的关系。
一、体育管理学是管理学理论的应用与发展。
二、体育管理学属于管理学的交叉学科。
三、体育管理学对管理学具有补充和反馈作用。
3.你认为体育管理学的形成受到哪些方面的影响与制约?一、体育自身发展的需要是体育管理学形成的根本动力。
二、科学技术发展为体育管理学的形成发展提供了可能。
三、经济管理理论与方法的成就推动了现代体育管理理论的发展。
4.我国体育管理学内容结构体系发生了哪些变化?体育管理的业务内容总体一致,但侧重点各有不同,经历着从整合到分散,再到整合的发展趋势。
体育管理学内容不断拓展,一方面分支学科逐渐产生,学校体育管理学、运动训练管理学、体育赛事运作与管理等相继涌现;另一方面研究范围日益增加,向新的体育管理对象、管理方法延伸。
5.论述学习体育管理学的意义。
一、指导实践,开创体育工作新局面。
二、把握规律,提高体育管理效率。
三、提升能力,培养高水平体育管理队伍。
四、学会研究,提升体育管理研究的能力。
6.简述体育管理学的学科结构。
体育管理学的学科结构为三维结构,以职能轴(决策、计划、组织、领导、控制和创新)、内容轴(学校体育管理、运动训练与赛事管理、群众体育管理、体育产业管理和体育信息管理)及层次轴(宏观体育管理、中观体育管理和微观体育管理)为其三维,三者形成了体育管理学全面完整的三维立体结构。
第二章体育管理原理1.体育管理原理的概念和特征是什么?概念:体育管理原理是在人类的管理实践中逐步形成和发展起来的,是对体育管理工作实质内容进行科学分析总结而形成的基本规律,是对体育管理现象的共性抽象,是对各项体育管理制度和管理方法的高度综合与概括,是对体育管理实质及其客观规律的表述,是体育管理实践经验的总结与升华,是指导体育管理活动实施的基本准则。
体育产业智能赛事组织与运营

体育产业智能赛事组织与运营第1章体育产业智能赛事概述 (3)1.1 赛事智能化发展背景 (3)1.2 智能赛事与传统赛事的对比 (4)1.3 智能赛事的发展趋势 (4)第2章赛事组织结构及职能 (4)2.1 赛事组织架构设计 (4)2.2 赛事各部门职能划分 (5)2.3 智能赛事组织的特点 (6)第3章赛事筹备与策划 (7)3.1 赛事目标与定位 (7)3.2 赛事筹备流程 (7)3.3 智能赛事策划与创新 (8)第4章赛事智能化技术运用 (8)4.1 大数据分析与挖掘 (8)4.1.1 赛事数据采集 (8)4.1.2 数据预处理 (8)4.1.3 数据分析与挖掘 (8)4.2 人工智能技术运用 (9)4.2.1 人工智能在赛事预测中的应用 (9)4.2.2 人工智能在运动员训练中的应用 (9)4.2.3 人工智能在赛事裁判中的应用 (9)4.3 物联网技术在赛事中的应用 (9)4.3.1 智能化赛事场地 (9)4.3.2 智能化赛事设备 (9)4.3.3 智能化观众服务 (9)4.3.4 智能化赛事安全 (9)第5章赛事报名与参赛管理 (9)5.1 赛事报名系统设计 (9)5.1.1 系统架构 (10)5.1.2 功能模块 (10)5.1.3 用户界面设计 (10)5.2 参赛选手信息管理 (10)5.2.1 选手信息收集 (10)5.2.2 选手信息存储 (10)5.2.3 选手信息查询与统计 (11)5.3 智能赛事分组与编排 (11)5.3.1 分组策略 (11)5.3.2 赛事编排 (11)5.3.3 调整与优化 (11)第6章赛事营销与推广 (11)6.1 赛事品牌建设 (11)6.1.1 赛事品牌定位 (11)6.1.2 赛事品牌形象设计 (11)6.1.3 赛事品牌传播 (11)6.2 赛事营销策略 (12)6.2.1 市场细分与目标市场选择 (12)6.2.2 赛事产品与服务创新 (12)6.2.3 赛事赞助与商业合作 (12)6.3 智能赛事新媒体推广 (12)6.3.1 社交媒体营销 (12)6.3.2 网络直播与短视频 (12)6.3.3 内容营销 (12)6.3.4 搜索引擎优化与关键词营销 (12)6.3.5 大数据分析与精准营销 (12)第7章赛事现场管理与运营 (12)7.1 赛事现场布局与设计 (13)7.1.1 赛事场地规划 (13)7.1.2 观众席布局 (13)7.1.3 赛事现场设施 (13)7.1.4 赛事现场氛围营造 (13)7.2 智能赛事现场服务与管理 (13)7.2.1 智能票务系统 (13)7.2.2 智能导览与导航 (13)7.2.3 智能安保系统 (13)7.2.4 智能赛事现场互动 (14)7.3 赛事安全保障与应急预案 (14)7.3.1 赛事安全风险评估 (14)7.3.2 赛事现场安全措施 (14)7.3.3 应急预案制定与演练 (14)7.3.4 赛事现场救援与医疗保障 (14)第8章赛事直播与传播 (14)8.1 赛事直播技术与发展 (14)8.1.1 直播技术概述 (14)8.1.2 传统直播技术 (14)8.1.3 新兴直播技术 (14)8.1.4 直播技术的发展趋势 (14)8.2 智能赛事直播创新 (15)8.2.1 智能直播技术 (15)8.2.2 智能直播优势 (15)8.2.3 智能直播场景应用 (15)8.2.4 智能直播发展挑战与对策 (15)8.3 赛事跨媒体传播策略 (15)8.3.1 跨媒体传播概述 (15)8.3.2 跨媒体传播策略 (15)8.3.3 跨媒体传播案例解析 (15)8.3.4 跨媒体传播的发展趋势 (15)第9章赛事数据分析与评价 (15)9.1 赛事数据收集与处理 (15)9.1.1 赛事数据来源 (15)9.1.2 数据预处理 (16)9.2 智能赛事数据分析方法 (16)9.2.1 统计分析 (16)9.2.2 机器学习 (16)9.2.3 数据挖掘 (16)9.3 赛事评价与总结 (17)9.3.1 赛事评价指标 (17)9.3.2 赛事评价方法 (17)9.3.3 赛事总结 (17)第10章智能赛事未来发展展望 (17)10.1 体育产业智能化趋势 (17)10.1.1 智能硬件设备的应用 (17)10.1.2 数据驱动的决策支持 (17)10.1.3 人工智能技术的融合与创新 (18)10.2 赛事组织与运营的创新方向 (18)10.2.1 赛事筹备的智能化 (18)10.2.2 赛事执行的智能化 (18)10.2.3 赛事营销的智能化 (18)10.3 智能赛事面临的挑战与机遇 (18)10.3.1 挑战 (18)10.3.2 机遇 (18)第1章体育产业智能赛事概述1.1 赛事智能化发展背景信息技术的飞速发展,大数据、人工智能、物联网等先进技术逐渐渗透到体育产业,为赛事组织与运营带来新的变革。
运动会管理系统课程设计

运动会管理系统课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生理解运动会管理系统的基本概念,掌握其功能和作用;2. 使学生掌握数据库的基本操作,如数据录入、查询、修改和删除;3. 让学生了解程序设计的基本原理,能够运用编程语言实现简单的功能。
技能目标:1. 培养学生运用数据库技术进行运动会管理系统设计与开发的能力;2. 培养学生运用编程语言解决实际问题的能力;3. 培养学生团队协作、沟通表达的能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生热爱体育,关注运动会的情感态度;2. 培养学生积极探究、勇于创新的精神;3. 培养学生遵守纪律、诚实守信的价值观。
课程性质:本课程属于信息技术学科,结合实际运动会管理系统项目,以提高学生的数据库操作能力和编程能力为主。
学生特点:六年级学生具有一定的信息技术基础,对数据库和编程有一定了解,具备一定的自学能力和团队协作能力。
教学要求:通过本课程的学习,使学生能够将所学知识应用于实际项目中,提高学生的实践能力和创新能力。
将课程目标分解为具体的学习成果,以便后续的教学设计和评估。
二、教学内容1. 运动会管理系统概述:介绍运动会管理系统的基本概念、功能模块和系统架构,对应教材第3章。
- 系统需求分析- 功能模块划分- 系统架构设计2. 数据库操作:讲解数据库的基本操作方法,包括数据录入、查询、修改和删除,对应教材第4章。
- 数据库表设计- 数据录入与查询- 数据修改与删除3. 编程语言应用:学习编程语言的基本语法和功能实现,运用编程语言完成运动会管理系统的部分功能,对应教材第5章。
- 编程语言基础语法- 系统功能实现- 编程规范与调试技巧4. 系统测试与优化:教授系统测试方法,分析系统性能,提出优化措施,对应教材第6章。
- 系统测试方法- 性能分析- 系统优化策略5. 项目实践与团队协作:分组进行项目实践,培养学生团队协作能力,对应教材第7章。
- 项目实践任务分配- 团队协作与沟通- 项目进度管理与评价教学内容安排和进度:第1周:运动会管理系统概述第2周:数据库操作第3周:编程语言应用第4周:系统测试与优化第5周:项目实践与团队协作三、教学方法1. 讲授法:通过教师讲解,使学生掌握运动会管理系统的基础知识和数据库操作方法。
新兴体育产业智能体育设施建设与管理

新兴体育产业智能体育设施建设与管理第一章智能体育设施概述 (3)1.1 智能体育设施的定义与分类 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 分类 (3)1.2 智能体育设施的发展现状与趋势 (4)1.2.1 发展现状 (4)1.2.2 发展趋势 (4)第二章智能体育设施建设规划 (4)2.1 智能体育设施建设的目标与原则 (4)2.1.1 建设目标 (4)2.1.2 建设原则 (5)2.2 智能体育设施建设的规划流程 (5)2.2.1 前期调研 (5)2.2.2 制定规划方案 (5)2.2.3 征求意见与评审 (5)2.2.4 实施与监管 (5)2.3 智能体育设施建设的投资估算 (6)第三章智能体育设施设计 (6)3.1 智能体育设施的设计原则 (6)3.1.1 人性化原则 (6)3.1.2 创新性原则 (6)3.1.3 可持续性原则 (6)3.1.4 适应性原则 (6)3.2 智能体育设施的设计流程 (6)3.2.1 需求分析 (7)3.2.2 方案设计 (7)3.2.3 技术论证 (7)3.2.4 设计优化 (7)3.2.5 施工图设计 (7)3.2.6 工程施工与验收 (7)3.3 智能体育设施的设计要点 (7)3.3.1 设施布局 (7)3.3.2 功能分区 (7)3.3.3 智能化系统设计 (7)3.3.4 设备选型 (7)3.3.5 节能与环保 (7)3.3.6 安全与舒适性 (8)第四章智能体育设施施工与管理 (8)4.1 智能体育设施施工准备 (8)4.1.1 设计与规划 (8)4.1.2 施工图纸及技术规范 (8)4.1.4 施工材料与设备准备 (8)4.2 智能体育设施施工过程管理 (8)4.2.1 施工进度控制 (8)4.2.2 施工质量控制 (8)4.2.3 施工安全管理 (9)4.2.4 施工协调与沟通 (9)4.3 智能体育设施施工验收 (9)4.3.1 施工验收标准 (9)4.3.2 验收程序与方法 (9)4.3.3 验收结果处理 (9)第五章智能体育设施运营管理 (9)5.1 智能体育设施运营策略 (9)5.2 智能体育设施运营模式 (9)5.3 智能体育设施运营评价 (10)第六章智能体育设施安全与环保 (10)6.1 智能体育设施安全管理 (10)6.1.1 安全管理概述 (10)6.1.2 安全管理制度 (10)6.1.3 安全风险防控 (11)6.2 智能体育设施环保措施 (11)6.2.1 环保理念 (11)6.2.2 环保措施 (11)6.3 智能体育设施应急处理 (11)6.3.1 应急处理概述 (11)6.3.2 应急预案制定 (11)6.3.3 应急处理流程 (11)第七章智能体育设施服务与营销 (12)7.1 智能体育设施服务理念 (12)7.2 智能体育设施服务策略 (12)7.3 智能体育设施营销策略 (12)第八章智能体育设施技术维护 (13)8.1 智能体育设施技术维护原则 (13)8.1.1 安全性原则 (13)8.1.2 可靠性原则 (13)8.1.3 经济性原则 (13)8.1.4 创新性原则 (13)8.2 智能体育设施技术维护内容 (13)8.2.1 硬件设施维护 (13)8.2.2 软件设施维护 (13)8.2.3 网络设施维护 (13)8.2.4 数据维护 (14)8.3 智能体育设施技术维护管理 (14)8.3.1 维护组织管理 (14)8.3.3 维护质量管理 (14)8.3.4 维护成本管理 (14)8.3.5 维护安全管理 (14)8.3.6 维护技术支持 (14)第九章智能体育设施人才培养与培训 (14)9.1 智能体育设施人才培养需求 (14)9.2 智能体育设施人才培养模式 (15)9.3 智能体育设施培训课程设置 (15)第十章智能体育设施政策与法规 (16)10.1 智能体育设施政策环境 (16)10.1.1 政策背景 (16)10.1.2 政策目标 (16)10.1.3 政策措施 (16)10.2 智能体育设施法规体系 (16)10.2.1 法规构成 (16)10.2.2 法规内容 (16)10.3 智能体育设施政策法规实施与监管 (16)10.3.1 政策法规实施 (16)10.3.2 监管措施 (17)第一章智能体育设施概述1.1 智能体育设施的定义与分类1.1.1 定义智能体育设施是指运用现代信息技术、物联网技术、大数据技术、云计算技术、人工智能技术等,对体育场馆、体育器材、运动场地等体育基础设施进行智能化改造,以提高体育设施的使用效率、提升运动员训练效果、优化观众体验和降低运营成本的一种新型体育设施。
体育器材管理系统

《UML面向对象分析》课程实践项目报告项目名称:体育器材管理系统项目组成员:学号:班级:指导教师:08年11 月10 日目录1 需求分析 (1)1.1 需求概述 (1)1.2 需求分析 (1)1.3 需求模型(用例图) (1)2 静态模型 (2)2.1 类图 (2)2.2 对象图 (2)2.3 包图 (2)3 动态模型 (3)3.1 时序图 (3)3.2 状态图 (3)3.3 协作图 (3)3.4 活动图 (3)4 项目组成员分工说明 (4)5 总结 (5)6 参考资料 (6)1需求分析1.1 需求概述§1 概述编写说明:本章描述本软件开发的背景,系统目标,用户的业务情况,以便于需求理解。
§1·1 背景在体育器材管理系统中,需要从大量的日常教学活动中提取相关信息,以反映教学情况。
传统的手工操作方式,易发生数据丢失,统计错误,劳动强度高,且速度慢。
使用计算机可以高速,快捷地完成以上工作。
在计算机联网后,数据在网上传递,可以实现数据共享,避免重复劳动,规范教学管理行为,从而提高了管理效率和水平。
§1·2系统目标体育管理信息系统以计算机为工具,通过对教务管理所需的信息管理,把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来,使其有更多的精力从事教务管理政策的研究实施,教学计划的制定执行和教学质量的监督检查,从而全面提高教学质量。
§1·3 业务模式本系统是运行在Win98 、Win2000、WindowsNT等操作系统环境下的多台计算机构成的局域网,主要业务流程如下:1.学生借器材前到指定机前输入个人信息(看是否可借器材,给出提示信息)2.系统给出器材归还时限3.学生归还器材情况:1、器材损坏管理员录入档案(一定时限内赔偿,不赔偿者录入学生档案中反馈给学校)2、时限归还者管理员清除学生个人信息3、过期不还者,直接反馈给学校4.管理员定期管理学生信息5.管理员定期对器材进行清点和维护6.及时更新和新增器材,并处理一些淘汰器材并上报给学校财务部。
体育行业赛事直播与数据分析系统搭建方案

体育行业赛事直播与数据分析系统搭建方案第1章项目背景与需求分析 (4)1.1 赛事直播市场现状 (4)1.2 数据分析在体育行业的应用 (4)1.3 系统搭建的目标与意义 (5)第2章系统总体设计 (5)2.1 系统架构设计 (5)2.1.1 数据层 (5)2.1.2 服务层 (5)2.1.3 应用层 (6)2.1.4 展示层 (6)2.2 功能模块划分 (6)2.2.1 赛事直播模块 (6)2.2.2 数据分析模块 (6)2.2.3 用户管理模块 (6)2.2.4 系统管理模块 (6)2.3 技术选型与标准 (7)2.3.1 开发语言 (7)2.3.2 数据库 (7)2.3.3 网络传输 (7)2.3.4 直播技术 (7)2.3.5 数据分析 (7)2.3.6 安全性 (7)2.3.7 部署方式 (7)第3章赛事直播模块设计 (7)3.1 直播信号接入 (7)3.1.1 信号源选择与接入 (7)3.1.2 信号处理与适配 (8)3.2 直播内容处理 (8)3.2.1 内容剪辑与制作 (8)3.2.2 字幕与音效添加 (8)3.3 直播分发与展示 (8)3.3.1 分发渠道拓展 (8)3.3.2 展示形式设计 (8)3.4 直播互动功能设计 (8)3.4.1 社交互动 (8)3.4.2 游戏化互动 (8)3.4.3 个性化推荐 (8)第4章数据采集与处理模块设计 (9)4.1 数据源接入 (9)4.1.2 社交媒体数据接入 (9)4.2 数据预处理 (9)4.2.1 数据格式化 (9)4.2.2 数据去重 (9)4.2.3 数据补全 (9)4.3 数据存储与管理 (9)4.3.1 数据存储方案 (9)4.3.2 数据备份与恢复 (10)4.4 数据清洗与融合 (10)4.4.1 数据清洗 (10)4.4.2 数据融合 (10)第5章数据分析模块设计 (10)5.1 数据挖掘算法选型 (10)5.1.1 分类算法:支持向量机(SVM)和决策树(DT) (10)5.1.2 回归算法:线性回归(LR)和随机森林(RF) (10)5.1.3 聚类算法:Kmeans和DBSCAN (10)5.1.4 关联规则算法:Apriori和FPgrowth (10)5.2 赛事分析 (11)5.2.1 比赛结果预测 (11)5.2.2 比赛进程分析 (11)5.2.3 球队战术分析 (11)5.3 球员表现分析 (11)5.3.1 球员得分能力分析 (11)5.3.2 球员防守能力分析 (11)5.3.3 球员综合实力评价 (11)5.4 精彩瞬间识别与推荐 (11)5.4.1 精彩瞬间识别 (11)5.4.2 精彩瞬间推荐 (11)5.4.3 精彩瞬间短视频 (11)第6章用户互动与服务模块设计 (11)6.1 用户行为分析 (12)6.1.1 用户行为数据收集 (12)6.1.2 用户行为数据分析 (12)6.1.3 用户画像构建 (12)6.2 个性化推荐 (12)6.2.1 推荐算法选择 (12)6.2.2 推荐内容设计 (12)6.2.3 推荐效果评估 (12)6.3 社交互动功能 (12)6.3.1 赛事讨论区 (12)6.3.2 私信功能 (13)6.3.3 关注与粉丝机制 (13)6.4 用户服务与支持 (13)6.4.2 常见问题解答 (13)6.4.3 客服服务 (13)6.4.4 用户权益保障 (13)第7章系统安全与稳定性设计 (13)7.1 系统安全策略 (13)7.1.1 访问控制 (13)7.1.2 数据加密 (13)7.1.3 防火墙与入侵检测 (13)7.1.4 安全审计 (14)7.2 数据安全保护 (14)7.2.1 数据备份与恢复 (14)7.2.2 数据脱敏 (14)7.2.3 数据访问控制 (14)7.3 系统稳定性保障 (14)7.3.1 负载均衡 (14)7.3.2 容错机制 (14)7.3.3 集群部署 (14)7.4 系统监控与运维 (14)7.4.1 系统监控 (14)7.4.2 日志分析 (14)7.4.3 运维管理 (15)7.4.4 定期维护 (15)第8章系统集成与测试 (15)8.1 系统集成方案 (15)8.1.1 系统集成概述 (15)8.1.2 硬件设备集成 (15)8.1.3 软件系统集成 (15)8.1.4 数据接口集成 (15)8.2 系统测试策略 (16)8.2.1 测试目标 (16)8.2.2 测试范围 (16)8.2.3 测试方法 (16)8.3 测试用例与执行 (16)8.3.1 测试用例设计 (16)8.3.2 测试用例执行 (16)8.4 测试结果分析与优化 (16)8.4.1 测试结果分析 (16)8.4.2 优化方案 (16)8.4.3 优化实施 (17)第9章系统部署与运营 (17)9.1 系统部署策略 (17)9.1.1 部署目标与环境 (17)9.1.2 部署步骤与方法 (17)9.2.1 运维团队组织 (17)9.2.2 运维管理制度 (17)9.2.3 运维工具与平台 (17)9.3 系统优化与升级 (18)9.3.1 系统功能优化 (18)9.3.2 系统功能升级 (18)9.3.3 系统安全防护 (18)9.4 赛事直播与数据分析业务运营 (18)9.4.1 业务流程优化 (18)9.4.2 用户服务与支持 (18)9.4.3 业务拓展与合作伙伴 (18)第10章项目总结与展望 (18)10.1 项目实施总结 (18)10.2 项目成果与应用 (18)10.3 体育行业发展趋势与挑战 (19)10.4 未来发展方向与规划 (19)第1章项目背景与需求分析1.1 赛事直播市场现状体育产业的迅速发展,赛事直播市场呈现出日益繁荣的态势。
第五章 体育管理的控制职能

第三节
体育管理系统的综合评价
3)分析总结阶段(二个主要步骤) ① 对评价的结论作出相应的决策。 ② 对体育综合评价的再评价。
第三节
体育管理系统的综合评价
2、综合评价的方法 1)相对评价与绝对评价 ①相对评价 指在被评价对象的集合中,先取其中一个为 基准标准,将集合中的每一个与基准相比较。 如评价教练员,先确定一位优秀教练员为基准, 然后将其他教练员对照标准进行评价。 ②绝对评价。在被评价对象以外确定一客体为基 准,把每一个被评价对象与客观标准相比较。
第一节体育管理控制概述
2、作用: 1)控制是实现组织目标的重要保证。 发现偏差,找出原因,采取措施,消除 偏差。 2)控制是实施计划的有力保障。 3)控制是改进体育工作,提高工作 效率的有效手段,控制的实质是对实际 活动的反馈,并采取相应的措施。
第一节体育管理控制概述
3、前提条件与要求: 1)控制的前提条件: ① 控制应以组织目标为中心。 ② 控制要以计划为依据。 ③ 控制要有组织机构做保证。 ④ 控制要有畅通的信息渠道。
第四节体育的预算控制
4、预算编制的准备: 1)分析上年度预算执行的情况。 2)掌握年度事业发展计算及其资金供需情 况。 3)准确掌握预算基本数字。
第四节体育的预算控制
5、编制预算的程序(两上两下方式 ) 1) 单位提出预算建议数(上) 2) 财政部门下达预算控制数(下) 3) 单位根据预算控制数编报正式预算。 (上) 4)财政部门正式批复预算。(下)
第三节
体育管理系统的综合评价
1、评价过程 1)组织准备阶段 ① 明确评价目的,选定评价对象与方法。 ② 确定评价目标与标准。 ③ 制定评价的指标体系。
第三节
体育管理系统的综合评价
智能体育管理制度

智能体育管理制度一、智能体育管理制度的发展历程智能体育管理系统的发展历程可以追溯到20世纪80年代初期。
当时,美国运动医学专家开始尝试利用计算机技术对运动员进行身体数据的监测和分析,以提高训练效果和预防运动损伤。
随着计算机技术的不断发展和运动医学理论的不断完善,智能体育管理系统逐渐成为了一种新的趋势。
在自动化、信息化和智能化的大背景下,智能体育管理系统已经成为了体育训练和竞技表演的重要工具,受到了世界范围内的广泛关注。
二、智能体育管理制度的技术原理智能体育管理系统基于一系列的高新技术,包括传感器技术、人工智能、大数据分析、云计算、虚拟现实等。
首先,通过携带式传感器采集多种体感和生理数据,包括心率、呼吸、体温、运动轨迹、速度、力量等。
然后,这些数据被上传到云端服务器,通过人工智能算法进行分析和处理。
最后,通过智能体育管理系统的用户界面,用户可以实时地查看和分析这些数据,以引导运动员的训练和表现。
三、智能体育管理制度的应用现状智能体育管理系统已经广泛应用于职业体育、业余运动、学校体育等各个方面。
在职业体育方面,一些顶尖的运动队和运动员已经开始使用智能体育管理系统,以提高训练效果、预防运动损伤和提升表现。
在业余运动方面,一些健身俱乐部和运动爱好者也开始尝试运用智能体育管理系统,以监控自己的身体状态和健康状况。
在学校体育方面,一些中小学和大学也开始引入智能体育管理系统,以提高体育教学的质量和效果。
四、智能体育管理制度的未来发展趋势随着科技的不断进步,智能体育管理系统将会迎来更加广阔的发展前景。
首先,传感器技术将会更加智能化和便携化,以更好地满足运动员的需求。
其次,人工智能算法将会更加精准和智能,以提供更加个性化的训练方案。
再次,云计算技术将会更加强大和高效,以应对海量的数据处理和存储需求。
最后,虚拟现实技术将会更加逼真和沉浸,以提供更加生动的训练和表现场景。
综上所述,智能体育管理制度是一种通过现代科技手段,对体育运动员的训练、表现和健康进行全方位监控和管理的系统。
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• (2)赛事基本数据 • 赛事基本数据包括大项基本数据、小项基本数据、 运动员报名数据。 • 1)大项基本数据 • 大项的基本数据包括名称、竞委会、裁判组等外,还包 括大项的比赛时间计划,比赛场馆用地等;各个代表团 的报名规则,包括小项之间的不兼容规则;运动员编号 规则;总成绩排名规则。 • 2)小项基本数据 • 小项是赛事的基本单位,是运动员报名的依据。小项包 括名称、是否全能、赛场列表、运动员参赛方式与限制, 还包括成绩公告格式、排名方式、金银铜牌规则、团体 分规则等。
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5.3 运动会筹办管理系统
• 2009年作者完成了“大型综合性运动会筹 备过程管理系统”V1.0,2010年完成了V2.0。
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• • • • •
【软件的行业背景】 (1)大型综合性运动会 (2)运动会筹办过程 (3)大型综合性运动会的组织机构 (4)大型综合性运动会筹备过程
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• 【系统要求】
• 本系统针对足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、网球、 田径和游泳等项目申办世界级赛事的可行性和必要性,从 体育赛事和举办城市两个角度构建赛事申办决策理论体系。 • 体育赛事运行环境评估指标(4个二级指标,24个三级指 标) • 体育赛事财务评估指标(4个二级指标) • 体育赛事经济影响评估指标(5个二级指标,11个三级指 标) • 体育赛事社会影响评估指标(4个二级指标,10个三级指 标) • 体育赛事环境影响评估指标(3个二级指标,7个三级指标)
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• 【系统建设目标】 • (1)开发一套满足农运会各比赛场馆,安 全、可靠、高速、稳定的运动会比赛信息 采集、处理、发布和查询软件系统。 • (2)建设一套能够使上述软件系统在比赛 期间各场馆能够顺利运行的计算机网络平 台的核心网络,即计算机网络中心。
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• • • • • • • • • •
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• “多智能体”,一般专指多智能体系统 (MAS, Multi-Agent System)或多智能体 技术(MAT, Multi-Agent Technology)。 • 多智能体系统是分布式人工智能(DAI, Distributed Artificial Intelligence)的一个重 要分支,是20世纪末至21世纪初国际上人 工智能的前沿学科。研究的目的在于解决 大型、复杂的现实问题,而解决这类问题 已超出了单个智能体的能力。
• 本系统在国内首次建立了一套完善的体育 赛事申办选择决策的理论框架及指标体系, 建立体育赛事运行环境知识库、国内外大 型体育赛事申办要求知识库等决策数据库, 运用多智能体技术构建体育赛事申办选择 决策专家系统,为体育赛事申办和选择的 实践提供支持。
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• 智能体,顾名思义:就是具有智能的实体, 英文名是Agent。
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• 农运会成绩电子信息处理系统具有如下特点:
• ⒈涉及人员众多,主要有筹(组)委会、参赛 代表团(包括教练、运动员、裁判等)、新闻 媒体等; • ⒉系统涉及地域广、规模大、比赛场地分散, 共有12个分赛区,
• ⒊系统将围绕赛事的各个环节,重点实现竞赛 项目的成绩处理,提供最终比赛结果,通过农 运会指定官方网站发布。
• • • • • •
【筹备工作介绍】 (1)竞赛筹备工作 1)制定竞赛规程、竞赛秩序册和竞赛规则 2)规划场馆、设备与器材 3)运动员报名、注册 4)选派技术代表和技术官员
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• (2)市场开发工作 摸清家底 制订方案 运动会筹备 实施方案
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• • • • • • • •
【软件的具体需求】 1. 发布组委会的内部新闻 2. 发出和接收内部通知 3. 了解组委会的组织结构 4. 了解筹办过程的任务组成 5. 不同的角色分别处理自己工作范围的任务 6. 任务分配和审核 7. 设置任务之间的相关性
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系统总体结构
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系统工作流程
图 5-31 系统
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用户接待层 (输入输出界面)
任务感知层 (建立知识库)
任务感知智能体 评判智能体 任务求解智能体 评判智能体
智能体知识库 智能体知识库 智能体知识库 智能体知识库
任务求解层 (推理规则)
结果综合分析层 (推理结果的表 达方式)
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• 8. 同级别人员之间的工作协调 • 9. 向上级请示和批复下级的请示 • 10. 系统管理
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• 【系统设计原则】 • 【系统的技术路线设计】 • 支持B/S、多层构架; • 优良的安全性; • 分布式事务功能; • 支持Web服务; • 支持XML技术。
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• 【系统的功能】 • 系统的功能模块框图。 图 5-20 (P128)
结果综合分析智能体 评判智能体
智能体知识库 智能体知识库
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5.6 基于技术规范的大型体育赛事 竞赛组织管理系统
• 【软件的背景】 • 竞赛组织工作是硬件(场馆)、软件(管 理)及人员三者的有机结合,是赛事的核 心,也是赛事的出发点和归宿。 • 竞赛部是赛事组织工作的管理机构,竞赛 部下设职能处,例如竞赛组织处、竞赛信 息管理处、场地器材管理处、颁奖处等, 分别负责相应的工作。在组委会之下还成 立了各个项目的竞委会,
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• 竞赛组织活动的对象是:运动员、教练员、裁判员、 技术官员。 • 竞赛组织工作贯穿于大型体育赛事的筹备阶段和举 办阶段,包括:制定竞赛规程、竞赛秩序册和竞赛 规则、场馆规划和设备器材准备、运动员报名和注 册、组织测试赛、运动员检录、运动员比赛、兴奋 剂检测、仲裁、成绩统计和发布、颁奖,以及裁判 管理、器材管理、场地管理、项目竞委会会议、裁 判员会议、代表队领队、教练员联席会议、项目竞 赛的筹备组织计划及实施方案的制订、技术官员/裁 判员/运动队接待等。
第5章 体育管理信息系统
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第5章 体育管理信息系统
• 本章是本书的重点特色,介绍了各种应用 于体育行业的信息系统,包括作者参与设 计开发的管理信息系统。
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第5章 体育管理信息系统
• • • • • 5.1 体育行业介绍 5.2 体育行业的信息系统应用状况 5.3 运动会筹办管理系统 5.4 农运会成绩电子信息处理系统 5.5 基于多智能体的大型体育赛事申办决策 专家系统 • 5.6 基于技术规范的大型体育赛事竞赛组织 管理系统
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5.2 体育行业的信息系统应用状况
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• 2008年作者本人搜集了当时的体育行业信 息化的状况,并在当年的“体育信息分会 年会”上发表论文。 • 08级信管班的部分学生参与了资料的收集 工作。
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5.4 农运会成绩电子信息处理系统
• 【背景介绍】
• 本届农运会的比赛项目包括田径、游泳、 篮球、乒乓球、象棋、武术、摔跤、风筝、 钓鱼、龙舟、健身秧歌、舞龙舞狮、毽球 花毽、自行车载重、民兵军事等15个大项 目,共将决出220多枚金牌。
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• 智能体是人工智能领域中一个很重要的概 念。任何独立的能够思考并可以同环境交 互的实体都可以抽象为智能体。
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• 智能体具有下列基本特性: • (1)自治性(Autonomy ) : 智能体能根据外界环境的变 化,而自动地对自己的行为和状态进行调整。 • (2)反应性(Reactive):能对外界的刺激作出反应的能力、 (3)主动性(Proactive):对于外界环境的改变,智能体 能主动采取活动的能力。 • (4)社会性(Social ) : 智能体具有与其它智能体或人进 行合作的能力,不同的智能体可根据各自的意图与 其它智能体进行交互,以达到解决问题的目的。 (5)进化性:智能体能积累或学习经验和知识,并修改 自己的行为以适应新环境。
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• 3)运动员报名数据 • 运动员或以单人形式或以组队形式根据报名规则参 加各个小项,要给出报名统计表做参赛资格审查。 • 4)比赛成绩公告模板 • 有径赛表、田赛高度表、田赛远度表、循环赛表、 象棋循环赛表、淘汰赛表、双淘汰赛表、钓鱼成绩 表等,用于比赛成绩公告格式定义的参照,减少工 作量。 • 5)竞赛成绩输入模板 • 主要用于做成绩如输入处理,各种比赛有各自特定 的情况
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• 多智能体系统适合于复杂的、开放的分布式系 统。它们通过智能体的合作来完成任务的求解, 实现多智能体系统的关键是多个智能体之间的 通信和协调。 • 最具影响力的通信语言是在ARPA主持下研究而 成的ACL(智能体CommunicationLanguage)语 言,它由KIF(KnowledgeInterchange Format) 和KQML(KnowledgeQuery and Manipulation Language)等组成。[
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5.1 体育行业介绍
• 国家统计局2006年7月11日公布的《行业分 类标准》中的“R 文化、体育和娱乐业”, 其中关于体育行业的分类:
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5.2 体育行业的信息系统应用状况
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5.2 体育行业的信息系统应用状况
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5.2 体育行业的信息系统应用状况
【系统构成】 在内网上有: 赛事管理系统、赛事编排系统 竞赛现场系统 代表团管理系统 网上报名系统 赛场管理系统 竞委会与裁判组管理系统 组委会与志愿者管理系统 权限管理系统