供水管道工程施工组织设计
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目录
第一章概述 (4)
第一节工程概况和工程特点 (4)
一、工程概况 (4)
二、工程特点 (4)
第二节工期、质量目标 (5)
一、质量目标 (5)
二、工期目标 (5)
三、现场管理目标 (5)
四、安全施工目标 (4)
五、保修期 (4)
第二章施工组织措施 (5)
第一节施工组织架构 (5)
第二节施工前准备工作 (6)
一、图纸会审、技术交底 (6)
二、劳动力、机械、材料的进场准备 (6)
三、施工测量放线工作 (6)
四、配合拆迁和管线迁移 (6)
五、地下管线和障碍物的查探 (6)
六、施工协助配合工作 (7)
第三节施工管理协调 (7)
第四节施工段划分和施工部署 (8)
第三章施工方案、施工方法 (13)
第一节测量放线 (10)
第二节管坑开挖及支护 (13)
第三节材料设备验收及布管 (16)
第四节预应力钢筋砼管安装 (19)
第五节钢管安装 (21)
第六节阀门及附件安装 (26)
第七节附属设施砌筑 (27)
第八节管道水压试验和冲洗 (28)
第九节沟槽回填 (30)
第四章雨季施工措施 (32)
第五章施工进度计划 (34)
第一节施工进度计划横道图 (34)
第二节工期保证措施 (34)
第六章质量安全保证措施 (29)
第一节质量保证措施 (29)
一、质量目标 (29)
二、质量保证体系 (29)
三、质量管理制度 (38)
四、实现质量目标的技术措施 (41)
第二节安全保证措施 (46)
一、安全目标 (46)
二、安全文明生产保证体系 (47)
三、安全生产制度 (48)
四、实现安全目标的技术措施 (50)
五、落实方法与措施 (56)
第七章文明施工、环保保证措施 (58)
第一节保持原交通畅顺的措施 (58)
第二节文明施工、环保保证措施 (59)
一、文明施工目标 (59)
二、严格执行各种有关法规 (59)
三、建立管理机构 (59)
四、文明施工与环保措施 (60)
五、文明施工方面的承诺 (65)
第三节管线保护措施 (65)
第四节文物保护措施 (66)
第一章概述
第一节工程概况和工程特点
一、工程概况
1. 工程名称:新华大道供水管道工程
2. 工程地点:起点为新华大道与京九铁路的交叉处的前一个路口,终点接潼湖水厂。
3. 工程规模:管道全长约11km,其中K0+000.000~K1+001.417段给水主干管管径为DN1200mm,其中K1+001.417~K4+758.735段给水主干管管径为
DN1400mm,K4+758.735~K10+686.729段给水主干管管径为DN2000mm(具体以施工图为准)。
4. 建设单位:惠州市自来水总公司
5. 设计单位:中国市政工程中南设计研究总院
6. 招标代理单位:惠州市建佳造价咨询事务所有限公司
7. 工程施工范围及内容:按招标人提供的施工图和有关资料及说明,包括:管道工程等的施工及保修工作(不含钢管、混凝土管、阀门、连接件和井盖等,该材料由招标人另行招标确定供应单位,具体内容以工图和工程量清单为准)。
8. 质量及工期要求:质量等级要求为合格,工期为 450 日历天。
二、工程特点
1、管道敷设采用明挖管坑施工。管坑最大放坡为1:1.25。
2、管道高程高差大,最大埋深深度为4.83m,最小埋深深度为1.89m。
3、工程全线管道有三处需要跨越过河,跨河管道支墩采用钢管桩支撑。
4、工程开挖土方量大,施工时应充分考虑土方的场内堆放和周转以及场外运输。
5、施工作业线路长,施工不集中,对工程管理及材料运输、堆放造成一定的困难,合理划分施工段,安排好施工至关重要。
6、沿线存在大量的通信光缆、电力管线及市政管道等,施工前需对已有管线摸查清楚,施工期间对已有管线做好保护措施。
第二节工期、质量目标
一、质量目标
本工程业主提出的质量标准为合格工程,我司质量目标为:合格工程。
由公司指派本工程项目经理为实现质量目标的执行人。
二、工期目标
本工程合同工期为450 个日历天,暂定开工日期为2011年8月1日。
我司计划以450 日历天完成工程,即2011年8月1日进场开工,2012年11月1日完工。
三、现场管理目标
施工现场按惠州市安全文明工地标准进行布置和管理,力争达到惠州市安全文明样板工地标准。
四、安全施工目标
安全生产的目标:不发生重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;年负轻伤频率2‰以下。
贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的
原则。
五、保修期
根据招标文件要求:按国家建设工程质量管理条例有关规定执行,该工程道路及给水工程保修期为一年。
第二章施工组织措施
第一节施工组织架构
本工程将实行项目法管理,现场设“新华大道供水管道工程施工项目部”,实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下,严格按《建设工程项目管理规范》(GB/T50236-2001)的要求运作,以项目经理为首的现场管理机构如下: