工装夹具管理规范
工装夹具管理规定
工装夹具管理规定1、目的规范公司工装夹具、模具以下简称夹具的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务;2、范围本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具;3、职责与权限品管部①负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计划,并按照计划组织实施②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定,并作记录;③负责对不合格的夹具进行判定,并作出隔离处理,判定是否返修或报废;技术部负责夹具的设计、改进,并对工装夹具的适用性负责;负责夹具设计图纸的送办公室存档;档案室①负责夹具图纸的存档、发放;制造部①负责夹具的制作;②负责夹具的存放,存放按照使用工序就近的原则,挂牌定置存放;③负责按照月度检验计划将在用的夹具送检;④负责对夹具按照工艺文件进行编号,要求编号永久性清晰可见,并对在用夹具建立台账;⑤负责对不合格夹具的维修,对日常在用夹具的维护;4、运行流程夹具设计技术部进行夹具的设计、出图、送存;夹具图纸存档发放档案室进行夹具图纸的存档、发放;夹具制作送检制造部工模组进行夹具的制作,完成后送检;夹具检验品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写工装模具检查记录,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议：报废或维修;夹具台账建立及编号制造部接收检验合格的夹具,选择合适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账;台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存;台账及时补充更新;夹具检验计划编制品管部按照台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹具的上次检定时间编制次年夹具年检计划,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具;每月30日前,品管部根据夹具年检计划编制夹具月检计划,夹具月检计划一式两份,一份内部保存一份送交制造部;夹具日常送检制造部按照夹具月检计划安排合适的时间将夹具送检;夹具状态标识质量状态标识：根据检定结果,夹具分为合格、维修和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,需要修理的夹具应将夹具单独存放于指定位置,并挂上“待修理”标签;对于报废的夹具,应立即报废;夹具日常维护和维修①操作者每班须对在用夹具进行确认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间负责人,由工模组进行修理和更换,修理更换后送检;夹具使用后,操作者要及时将夹具的加工屑清理干净并放回原处存放;制造部各班组负责各班组内存放夹具的维护保养,定期检查夹具的螺纹是否有拔牙,夹具的安装和定位面是否有磨损和碰伤,零件如钻套、压紧螺母、压板等是否丢失,发现有损坏和丢失的零件要及时上报更换,编号不清的要及时上报重新标识,对不经常使用的夹具要做好防锈保护措施,定期对在用夹具进行涂油防锈;③工装模具检查记录要求维修处理的,工模组及时维修保证生产;夹具盘点制造部每年年底对夹具进行一次盘点,并根据盘点结果及时更新台账;编制：陈爱金/ 审核：陈伟/ 批准：罗爱军。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度工装夹具是工业生产过程中必不可少的辅助工具，合理管理工装夹具对于提高生产效率、保证产品质量具有重要作用。
为了规范工装夹具的管理，建立健全的制度，制定了以下工装夹具管理制度。
一、工装夹具管理的目的和原则（一）目的：为了有效管理工装夹具，确保工装夹具能够按时、按量、按质运作，提高生产效率。
（二）原则：合理使用、精确计划、科学管理、统一监督、全员参与、持续改进。
二、工装夹具的分类（一）按功能分为：装配夹具、检测夹具、调试夹具、维修夹具等。
（二）按用途分为：固定夹具、定位夹具、夹持夹具、破碎夹具等。
三、工装夹具的管理责任（一）夹具管理人员：负责制定夹具的使用计划、维修计划和更新计划，对夹具进行保养、维修和更新，并对夹具的使用情况进行记录和统计。
（二）使用人员：负责按照规定的使用方法正确使用工装夹具，及时报告夹具损坏或故障情况，并配合夹具管理人员进行维修和更新。
四、工装夹具的管理措施（一）登记管理：对每个工装夹具进行编号，并建立夹具台账，记录夹具的品名、规格、数量、质量、使用部门和责任人等信息，做到一物一档，明确责任。
（二）使用计划和维修计划：制定夹具使用计划和维修计划，确保夹具按时进行维修和更新，避免因夹具损坏或老化而影响生产进度。
（三）保养维修：按照夹具的保养维修手册进行保养和维修，确保夹具的正常运行和良好状态。
（四）更新更换：根据夹具的使用寿命和质量状况，制定夹具更新计划，及时进行夹具的更换，提高夹具的使用效率和生产效率。
（五）巡视检查：定期对工装夹具进行巡视检查，及时发现夹具的损坏和故障，并进行维修或更换。
五、工装夹具的报废处理（一）严格按照工装夹具报废处理的规定进行处理。
（二）报废夹具必须经过专人审核，并由主管部门批准后方可进行报废处理。
（三）对报废的夹具进行彻底拆解和销毁，避免夹具被他人利用或流入市场。
六、工装夹具管理的考核与奖惩（一）对夹具管理人员按照规定进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
工装治具管理制度
工装治具管理制度一、总则为了规范和管理公司的工装和治具，提高公司的管理效率和工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有的工装和治具的管理及使用。
三、定义1. 工装：指员工在工作场所穿着的统一的工作服装。
2. 治具：指用于生产、维修、检验等特定工艺或工序的工具、量具、夹具、模具等。
四、工装管理1. 工装领用（1）全体员工都有权领用公司配发的工装，但必须凭借有效的工牌和领用凭证方可领用。
（2）员工领用工装时，必须检查工装的数量和质量，发现问题及时反馈。
（3）工装领用后，必须按照规定的穿着方式穿戴，不得私自更改和调整。
2. 工装更换（1）公司根据季节和实际情况会进行定期的工装更换，但员工有义务保管好自己的工装，尽量避免丢失或损坏。
（2）若出现工装损坏或丢失的情况，员工必须及时向相关部门进行报告，并根据公司规定进行补齐或赔偿。
3. 工装保洁（1）员工领用工装后，必须定期进行清洗和保养，保持工装的整洁和干净。
（2）公司将定期进行工装的清洗和消毒，员工在更换新的工装时，必须将旧的工装及时交还。
4. 工装使用（1）员工在工作时必须穿着公司统一发放的工装，不得使用其他非公司发放的工装。
（2）工装在工作之外不得擅自穿着和外借，不得私自变卖或转让。
五、治具管理1. 治具领用（1）员工在使用治具前，必须进行领用手续，填写领用表格并经过主管的审批。
（2）治具领用后，必须按照规定的使用方式和时间进行使用，不得私自更改和擅自借用他人。
2. 治具保管（1）员工在使用治具时，必须将治具妥善保管，避免损坏和丢失。
（2）治具使用完毕后，必须按规定进行上报和归还，不得私自随意处理。
3. 治具检修（1）公司将定期对治具进行检修和维护，员工在发现治具损坏或存在问题时，必须及时上报。
（2）员工在使用治具时，必须按照使用说明书进行操作，不得随意更改或私自增减零件。
六、违规处理对于违反本制度规定的员工，将按照公司规定进行相应的纪律处理，情节严重者将进行相应的处罚。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度工装夹具管理制度第一章总则第一条编制目的为规范工装夹具的管理，提高工装夹具利用率，保证企业生产经营秩序，保护企业财产安全，制定本制度。
第二条适用范围适用于本企业所有相关工作人员，包括生产、仓储等部门。
第三条制度制定程序本制度由企业管理人员讨论并最终审定，按照程序在企业内部公示，经财务部或审计部审核实施。
第二章工装夹具管理第四条工装夹具的定义所谓工装夹具是指企业在生产单位中用于夹持模具、辅助或直接参与生产，能够增加产品生产效率、生产效益的特种工具、工具夹具、夹模具及其配件等。
第五条工装夹具的分类按照功能可分为设计夹具、专用夹具、调整夹具及实验夹具；按照类型可分为夹具总成、夹具零件、夹持装置、直角台以及其他专用夹具。
第六条工装夹具的管理企业应对所有的工装夹具制定借出、归还、使用、维修、保管等管理制度，并由专人负责实行和督促。
第三章工装夹具的使用第七条工装夹具的使用方案1.在使用工装夹具之前，需要确保其数量、规格、型号等与生产计划相符，确保夹持防滑、平稳、牢靠、安全可靠的要求。
2. 在使用时，应按照操作规程正确安装、安装、使用和维护工装夹具，绝不能乱用、擅自改装或修改。
3. 工装夹具使用完毕后，需要通过专项清洗、清点确认，并验收不良后方可归还存放等。
第八条工装夹具的维修1. 工装夹具因正常使用磨损、风化或损坏等需要维修的，应找专负责人员进行维修，并开具维修报告。
2. 若维修人员出现质量问题导致的问题，需由维修人员负责，并承担部分损失。
第四章工装夹具的保管第九条工装夹具的归还1. 工装夹具使用完毕后，要求使用人员在规定的时间内进行归还，按月进行统计并报告财务部门。
2. 工装夹具租赁或者借用而来的话，必须在借用期限内归还原单位或业务部门。
第十条工装夹具的存放1. 工装夹具存放区域必须规定，须设置住址明显以及携带明显标识。
2. 工装夹具存放区域应每周进行检查，防止发生丢失、损坏等情况。
3. 工装夹具的存放，需要在温度、湿度等方面对其要求，规定局部的储存位置、存储条件要求，以及控制湿度、温度等的合理范围。
制造工装夹具公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范制造工装夹具的生产、销售、售后服务等环节，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、售后、财务、行政等各部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保各项管理措施得到有效执行。
第二章组织架构与职责第四条公司设立工装夹具制造部，负责工装夹具的生产、技术支持、质量控制等工作。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责工装夹具的生产计划、物料采购、生产过程管理、质量控制等工作。
2. 技术部：负责工装夹具的设计、研发、技术支持、技术培训等工作。
3. 销售部：负责工装夹具的市场开拓、客户关系维护、订单处理等工作。
4. 售后服务部：负责工装夹具的安装、调试、维修、客户投诉处理等工作。
5. 财务部：负责工装夹具的成本核算、资金管理、税务处理等工作。
6. 行政部：负责公司内部管理、员工培训、办公用品采购等工作。
第三章生产管理第六条生产计划：生产部根据销售部订单及库存情况，制定生产计划，确保生产进度与市场需求相匹配。
第七条物料采购：生产部负责采购原材料、零部件，确保质量符合国家标准。
第八条生产过程：生产部应严格按照工艺流程进行生产，确保产品质量。
第九条质量控制：生产部设立质量检验环节，对产品进行严格检验，确保产品合格率达到100%。
第四章技术管理第十条设计研发：技术部负责工装夹具的设计研发，确保设计合理、性能稳定。
第十一条技术支持：技术部为生产部提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术问题。
第十二条技术培训：技术部定期组织员工进行技术培训，提高员工技术水平。
第五章销售管理第十三条市场开拓：销售部负责市场调研，制定销售策略，拓展市场。
第十四条客户关系：销售部负责维护客户关系，提高客户满意度。
第十五条订单处理：销售部负责接收订单，协调生产部按时完成生产任务。
第六章售后服务第十六条安装调试：售后服务部负责工装夹具的安装、调试，确保正常运行。
公司工装夹具管理规章制度
公司工装夹具管理规章制度第一章总则第一条为规范公司工装夹具管理制度，最大限度地提高夹具的使用寿命和效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门及员工在使用、保管、管理公司工装夹具时的行为准则。
第三条公司工装夹具是公司生产过程中不可或缺的重要设备，是生产过程的重要组成部分，必须加强管理，保证其有序、合理的使用。
第四条公司工装夹具管理应遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则，加强对夹具的维护和保养，确保夹具的正常使用。
第五条公司工装夹具管理应符合国家相关法律法规的规定，并遵循市场经济、社会主义制度的原则。
第六条公司将根据生产经营的需要，不断完善工装夹具管理制度，提高工作效率和生产质量。
第七条公司将加强工装夹具管理宣传教育，提高员工对工装夹具管理的重视程度和责任意识。
第二章夹具分类第八条公司夹具按照用途和功能可分为：固定夹具、移动夹具、搬运设备等多种类型。
第九条固定夹具是指在生产过程中始终固定在机器设备上，用于支撑、夹紧、定位等作用。
第十条移动夹具是指在生产过程中需要移动到不同位置，用于夹持、固定工件的设备。
第十一条搬运设备是指用于搬运、转移重物的设备，如吊车、叉车等。
第三章夹具使用第十二条公司工装夹具的使用应按照使用说明书和操作规程，严格按照操作规范使用，确保夹具的正常工作。
第十三条在使用过程中，禁止超负荷使用夹具，确保夹具的安全使用。
第十四条夹具使用完毕后，应及时清洁、检查、保养，确保夹具的良好状态。
第十五条在使用过程中，如发现夹具有故障，应立即停止使用，并向上级主管报告，及时维修。
第十六条夹具使用过程中，如有任何问题和意见，应及时向主管部门反馈，共同解决。
第十七条夹具使用单位应将夹具使用记录做好，做好维修保养记录，方便日后查询及管理。
第四章夹具保管第十八条公司夹具保管单位应建立夹具档案，记录夹具的编号、型号、规格、价格、购买日期、保养记录等信息。
第十九条夹具保管单位应建立夹具档案，对夹具进行清点、核对，确保夹具的完整性。
工装夹具管理规范
工装夹具管理规范1 目的规范公司工装夹具的日常管理，包括工装夹具的需求提出、设计制作、比对验收及日常的维护保养管理工作。
2 适用范围适用于公司内部所有部门使用的工装和夹具，包括内部自制和外协加工以及其它归于工装夹具类的设备和装置。
3 术语和定义3.1 工装用于产品、组件或零部件的测试、测量或性能确定，并能够直接或间接判定其性能、功能或特性是否符合特定要求、且长期使用的计量装置，它需要做定期比对和维护。
3.2 夹具用来定位和紧固作业对象的装置，以辅助完成作业，它不参与测试，不对作业对象的功能和性能产生影响，夹具不需要做定期比对和维护。
3.3 工装夹具需求部门工装夹具的最终使用和资产归属部门，负责工装夹具的日常管理和定期对工装做简单的维护；3.4 工装夹具制作申请人工装夹具制作申请人是提出工装设计制作申请的工程师；生产部使用的工装由工程部PE工程师申请，IQC使用的工装夹具SQA申请，各产品研发阶段使用的工装夹具申请人为产品转化工程师，客服部工装申请人为各相应产品线产品转化工程师。
3.5 工装评审工装夹具设计工程师在收到申请人递交的《工装夹具设计制作申请单》后，应从设计可行性、经济性、及交期可行性等方面对申请单进行评审，评审完毕后输出输入项清单。
3.6工装制作和验收收到评审输入项清单后，工装设计制作工程师安排工装夹具的设计制作并确认工装交付时间。
工装夹具制作完成后，需要输出工装夹具的实物和技术文件，工装需要输出工装比对文件。
工装制作完成后，研发管理工程师和工装使用部门共同完成工装的首次比对和工装功能性能的确认，夹具只需要做简单的功能确认即可投入使用。
3.7 工装比对日常使用的工装需要进行定期比对，工装比对主要目的是确定工装的性能是否满足预计的使用要求,比对间隔不超过半年，由研发管理工程师完成，比对合格的工装粘贴公司内部的合格证。
4 职责与权限4.1 工装夹具申请人工装夹具申请人负责为需求部门提出工装夹具设计制作申请，提交申请原因、工装技术指标和性能要求；在整个工装夹具的设计制作过程中为工装夹具设计工程师提供支持。
夹具工装管理制度范本
夹具工装管理制度范本第一章总则为规范夹具工装管理，提高夹具利用率，保证生产安全和质量，制定本制度。
第二章管理范围1. 应用范围：适用于公司生产车间及其他相关部门夹具工装的管理。
2. 管理内容：包括夹具工装的购置、使用、维护、保养、报废、存放等管理内容。
第三章夹具工装管理责任1. 公司领导：负责夹具工装管理工作的整体规划和决策。
2. 生产部门主管：负责生产现场夹具工装的具体管理和监督。
3. 夹具管理员：负责夹具的具体管理工作，包括购置、维护、保养、存放等。
第四章夹具的购置1. 根据生产需要，确定夹具的种类和数量。
2. 采购夹具时，要选择质量可靠、性能稳定的产品，严格按照公司采购流程进行采购。
3. 新购入的夹具要进行验收，确保夹具质量符合要求。
第五章夹具的使用1. 使用夹具前，要仔细查看夹具的使用说明书，确保正确使用夹具。
2. 夹具的使用人员必须具备相关操作技能，并经过培训合格后方可使用。
3. 使用夹具时，要注意安全，杜绝事故发生。
4. 使用完毕后，要做好夹具的清洁和保养工作。
第六章夹具的维护1. 定期对夹具进行检查，发现问题要及时修理。
2. 对夹具进行保养，保持夹具的使用状态。
3. 对夹具进行定期的维修和保养记录，建立夹具档案。
第七章夹具的保养1. 夹具的保养工作要按照夹具的使用说明书进行，保持夹具的功能完好。
2. 夹具保养人员要具备相关的技能和知识，确保保养工作的质量和效果。
3. 定期对夹具进行保养记录，包括保养时间、保养人员等相关信息。
第八章夹具的报废1. 夹具经过一定时间的使用后，如发现夹具已无法修复或不再适用，应及时报废。
2. 报废夹具要进行相关处理，包括记录报废时间、原因等信息。
3. 报废夹具要进行清理和处理，确保不影响生产和环境。
第九章夹具的存放1. 夹具存放要有专门的存放区域，避免与其他物品混杂存放。
2. 存放夹具要保持干燥、通风、整洁，避免受潮和损坏。
3. 存放区域要定期清理和检查，确保夹具的安全和完好。
工装夹具管理制度（6篇）
工装夹具管理制度1.目的：为了进一步加强公司内部工艺装备的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制订工装夹具管理制度。
2.范围：本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度，并严格遵照执行。
3.操作程序：3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求：3.23.3工夹、模具制造完毕后，必须经过试验调整、验证，符合产品技术要求，且质量稳定，使用操作安全，____检修方便。
4、存放与保管4.1工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方可使用。
4.2工夹、模具由使用部门进行存放，并有专职或兼职人员管理：4.3本公司所有工夹、模具按照各种产品，进行编号：4.4夹具周期检定4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。
4.使用与跟踪5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况，填写《模具维修记录》，并经车间负责人签字。
编制／日期：审批／日期：工装夹具管理制度（2）是指企业对于工装夹具的使用、管理和维护的一套规章制度。
该制度旨在确保工装夹具的安全、有效地使用，增加生产效率和质量。
工装夹具管理制度的内容包括以下方面：1. 工装夹具的分类和标识：将工装夹具按不同类型或用途进行分类，对每个工装夹具进行标识，包括名称、编号、规格、型号等信息。
2. 工装夹具的申领与归还：规定申领工装夹具的程序和方式，比如填写申领单、经过审批等。
同时要求在使用完毕后按规定归还。
3. 工装夹具的借用与借还：对于需要临时借用工装夹具的情况，规定了借用的程序和要求。
并在借还时进行登记，确保工装夹具的流转可查。
4. 工装夹具的保管与维护：明确工装夹具的保管责任人，要求其按规定妥善保管和维护工装夹具。
对于损坏的工装夹具要及时汇报，进行修理或更换。
5. 工装夹具的检验与验收：规定工装夹具的使用前需要进行检验和验收，确保其安全和正常操作。
工装夹具管理规范
工装夹具管理规范本规范要求对所有新采购或自制的工装夹具进行验收，包括检查其设计是否符合要求、制造是否合格、使用是否安全可靠等方面。
验收合格后方可投入使用。
5.4.工装夹具的使用：5.4.1.使用前，必须检查工装夹具的完好性和使用要求，如有问题应及时报告并进行维修或更换；5.4.2.使用过程中，必须按照使用要求操作，不得私自改动或拆卸；5.4.3.使用完毕后，必须进行清洁和保养，保证其正常使用寿命。
5.5.工装夹具的保养：5.5.1.定期对工装夹具进行清洁和润滑，保证其正常使用寿命；5.5.2.对于长期未使用的工装夹具，应进行防锈处理，并定期进行检查和保养。
5.6.工装夹具的保管：5.6.1.所有工装夹具必须有专门的存放位置，保管人员必须对其进行标识和分类管理；5.6.2.工装夹具存放时必须保持干燥、整洁、防尘、防潮、防火；5.6.3.工装夹具的领用和归还必须按照规定程序进行，领用人员必须对其使用情况进行记录。
5.7.工装夹具的报废：5.7.1.对于已经达到使用寿命或无法修复的工装夹具，必须及时报废，并进行记录；5.7.2.报废的工装夹具必须进行处理，如拆解、回收或销毁等。
6.型号命名方法：6.1.工装夹具的型号命名应遵循一定的规则，便于管理和使用；6.2.型号命名应包括工装夹具的名称、用途、规格、材质等信息。
本规范的实施，有助于公司工装夹具的管理和使用，提高产品的质量和生产效率。
5.7 工装夹具报废5.7.1 工装夹具达到以下条件之一时，必须报废：经过修复或调整，无法满足使用要求；经过使用寿命，无法继续使用；经过检查，存在严重质量问题；经过停用，未来不再使用；经过生产工艺变更，无法继续使用；其他原因导致工装夹具已无法使用必须报废。
5.7.2 报废前，必须进行确认和评估，确保符合报废条件。
5.7.3 当产品停止生产，而夹具、测试工装又不能转作他用时，必须报废。
5.7.4 当原有夹具、测试工装因涉及变更已不适用，且又不能转作他用时，必须报废。
车间工装夹具管理规范大全-工装夹具管理制度规定
1、目的规范车间工装夹具（以下简称夹具）的申请、入库、领入、使用、归还、维护保养、报废等工作流程；做到夹具一个口领退、台账/实物分开管理、避免遗失等现象发生；确保工装夹具处于受控状态；更好的为生产正常服务。
2、定义与范围2.1定义：工装夹具是指:制造部升级/组装/检验/包装所使用的下载/贴锅仔/TP压合等组装治具、检验主屏/TP等检验治具；包括内部申请制作的治具或外部提供的检测治具；2.2范围：本规定适用于存放于制造中心（主要是制造部、生技部）的所有工装夹具。
3、职责与权限3.1生技部：3.1.1负责本规定的编制及培训；3.1.2负责夹具申请与验收、实物保管（建立设备台卡）及报废工作；3.1.3负责夹具日常使用及维护的指导3.2仓储部：3.2.1负责夹具接收、贴夹具信息标、入库、通知相关部门领取及建立夹具台账；3.3生管部：3.3.1负责生产夹具的开单领取、退换；3.3.2负责建立台账及做好实物交接记录工作；3.3.2负责本规定的执行情况进行监督（夹具盘点）；3.4品质部：3.4.1负责按照技术部提供的《夹具操作规程》进行监督使用；3.5制造部：3.5.1负责车间夹具按照技术部提供的《夹具操作规程》进行正确使用及保养工作。
4、程序4.1送检验收:（如为公司安排制作的夹具此步骤可省略，公司技术支持已检测）4.1.1仓储部收到将夹具后，开具《材料检验入库单》，通知生技部设备组ME技术员检验判定；4.1.2生技部设备组ME技术员在接收到《材料检验入库单》及夹具后，应在一个工作日内，及时完成对送检工装夹具的检验和判定，合格则在“《材料检验入库单》”上签字并通知仓储部办理入库，不合格则要求仓储部联系采购部退给治具厂返修或报废；4.2入库4.2.1夹具判定合格后，仓储部仓管员应根据《材料检验入库单》，认真核对工装夹具名称、规格、数量等准确无误后，再办理签收手续入辅料仓；4.2.2夹具入库前仓储部仓管员应对夹具进行标识（贴上夹具信息标），并建立《夹具台账》（台帐内容应包括：名称、标识代号、规格、领用日期、退库日期或损坏报废日期等）；4.2.3建立好夹具台账后需及时邮件通知生管部物料组开单领取，并抄送给生技部。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度工装夹具是指用于在生产制造过程中固定、定位、支撑等作用的工具和设备。
为了保证工装夹具的正常使用和管理，制定一套科学合理的管理制度是非常重要的。
本文将详细介绍工装夹具管理制度的制定、分类、使用、保养和报废等方面，以保证工装夹具的安全可靠和经济高效。
一、工装夹具管理制度的制定1. 制定依据：工装夹具管理制度制定的依据是国家相关法律法规以及公司的规章制度和管理要求。
2. 制度目的：工装夹具管理制度的目的是为了规范工装夹具的使用和管理，保证工装夹具的安全性和可靠性，提高生产效率和质量。
3. 制度适用范围：本制度适用于公司生产制造过程中使用的所有工装夹具的管理和维护。
二、工装夹具的分类1. 按用途分类：根据工装夹具的不同用途，可以分为固定夹具、定位夹具、支撑夹具等。
2. 按材质分类：根据工装夹具的材质，可以分为金属夹具、塑料夹具等。
3. 按规格分类：根据工装夹具的规格，可以分为大型夹具、中型夹具、小型夹具等。
三、工装夹具的使用管理1. 使用前检查：使用工装夹具之前，必须进行检查，确保夹具没有损坏或变形，能够正常使用。
2. 使用规范：根据工装夹具的使用说明书和操作规程，正确使用工装夹具，防止错误使用导致事故发生。
3. 使用记录：每次使用工装夹具都要有相应的记录，包括使用日期、使用人员、使用情况等。
四、工装夹具的保养管理1. 定期检查：定期对工装夹具进行检查，发现问题及时修复或更换，确保工装夹具的正常使用。
2. 清洁保养：保持工装夹具的清洁，防止积尘和腐蚀，延长工装夹具的使用寿命。
3. 润滑维护：对需要进行润滑的工装夹具，定期进行润滑维护，确保其正常运转。
五、工装夹具的报废处理1. 报废标准：工装夹具达到以下情况之一，可以进行报废处理：严重损坏无法修复；功能失效无法正常使用；使用寿命已经超过标准。
2. 报废程序：报废工装夹具需要填写报废申请，并经过相关部门的审核，最后由负责工装夹具管理的部门进行处理。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、背景工装夹具是企业日常生产中必不可少的工具，它们的管理对于提高生产效率和质量起着至关重要的作用。
为了规范和优化工装夹具的使用和管理，制定一套完善的工装夹具管理制度势在必行。
二、目的本工装夹具管理制度的目的是确保工装夹具的合理使用和高效管理，减少损失和浪费，提高工作效率和生产质量。
三、管理责任1. 生产部门负责对所使用的工装夹具进行必要的检查、维修和保养，并及时进行更换。
2. 物资部门负责对工装夹具进行采购、分配、入库和出库的管理，并建立相应的登记和统计制度。
3. 保卫部门负责保管工装夹具仓库的安全和防范措施，防止盗窃和损坏。
4. 部门主管负责指导、监督和落实工装夹具管理制度的执行情况，并进行必要的培训和考核。
四、采购管理1. 针对需要采购的工装夹具，生产部门应提前编制需求清单，并提交给物资部门进行采购计划。
2. 物资部门根据生产部门的需求清单，进行供应商的选择和价格谈判，最终确定采购合同。
3. 采购合同应详细记录工装夹具的名称、数量、规格型号、价格、交货时间等信息，并由相关责任人签署确认。
五、入库管理1. 货物到达后，物资部门应对工装夹具进行检查，核对规格型号和数量与采购合同是否一致，发现问题应及时与供应商联系解决。
2. 工装夹具应按照规定的存储位置和分类进行分区放置，并做好合理的标识和编号，以便日常管理和使用。
六、出库管理1. 生产部门在需要使用工装夹具时，应提前向物资部门提出申请，并填写出库单，注明使用期限和用途等信息。
2. 物资部门根据出库单的要求，进行出库登记和发放。
同时，在出库单的备注栏中记录领用人和归还日期。
3. 出库的工装夹具应及时归还，如超过使用期限需要延期使用，应提前向物资部门申请并注明理由，经批准方可继续使用。
七、检查维修与报废1. 生产部门在使用过程中，应定期对工装夹具进行检查，发现损坏、松动或失效的情况应及时上报并进行维修或更换。
2. 物资部门应建立完善的维修记录和维修流程，定期组织对工装夹具进行维修和保养，并固定维修人员负责相应工作。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、背景介绍工装夹具在企业生产过程中起着至关重要的作用，对于提高生产效率、保障产品质量具有不可替代的作用。
然而，由于夹具的数量众多、种类繁杂，管理起来存在一定困难。
因此，建立科学、规范的工装夹具管理制度对于企业的生产运营至关重要。
二、管理目标1. 提高夹具使用效率：通过制定合理的管理制度，明确夹具的归还、领用及维护流程，减少夹具的闲置时间，提高夹具的利用率。
2. 降低夹具损耗率：通过加强夹具的维护保养工作，延长夹具的使用寿命，降低维修及更换成本。
3. 确保生产安全：合理使用、归还夹具，减少夹具的不当操作，降低人员受伤及设备损坏的风险。
三、管理制度1. 夹具的统一管理：- 建立夹具管理档案：对每个夹具进行编号、记录夹具的种类、名称、规格、数量等信息，并建立相应的管理档案。
- 责任部门明确：设立专门的夹具管理部门或指定专人负责夹具的归还、领用、维护、检修等工作。
- 夹具盘点制度：定期对夹具进行盘点，确保夹具的数量准确无误。
2. 夹具领用及归还：- 领用申请与审批：员工使用夹具前需提前向夹具管理部门提交领用申请，并经过审批后方可领用。
- 归还登记与检查：员工在使用完毕后，需及时归还夹具，并由专人记录归还，并进行夹具的检查清点。
- 夹具借用与借还：夹具的借用需经过部门经理或相关负责人同意，并在借还记录册上签字确认。
3. 夹具维护与保养：- 定期保养制度：制定夹具的定期保养计划，包括清洁、润滑、调整等工作，并严格按照计划执行。
- 异常维修及更换：发现夹具有损坏或故障时，应立即上报夹具管理部门，并进行维修或更换。
4. 夹具报废管理：- 报废流程：对于达到使用寿命、严重损坏或无法修复的夹具，应及时办理报废手续，并进行相应的记录。
- 处理方式：报废夹具可进行回收或销毁，应有专门的操作规程，并制定相应的记录表格。
四、考核与奖惩1. 考核指标：根据夹具的利用率、保养情况、维修及报废率等指标对员工及部门进行考核评定。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度随着工业生产的发展，工装夹具在企业的生产过程中起到了重要的作用。
为了确保夹具的有效使用和管理，制定一套科学合理的工装夹具管理制度显得尤为必要。
本文将从夹具的分类、购置、领用、归还和维护等方面进行阐述。
一、夹具的分类夹具根据使用性质和功能可分为生产夹具和检验夹具两大类。
其中生产夹具按用途又可以细分为装配类、加工类、运输类、搬运类等。
对不同种类的夹具，公司需要建立相应的管理规定和操作流程，以保证夹具能够得到正确的使用和维护。
二、夹具的购置与采购公司在购置夹具时，需要制定明确的采购计划，并通过招投标等方式选择合适的供应商。
在夹具的采购合同中，应明确夹具的数量、规格、质量要求以及交货时间等，以确保夹具的质量和供货的及时性。
三、夹具的领用与归还员工在使用夹具之前，必须先到夹具管理部门领取，并填写领用单，详细记录夹具名称、数量和领用时间等信息。
在使用完毕后，员工需要按照规定的流程将夹具归还给夹具管理部门，并经过检查确认夹具的完好性。
四、夹具的维护与保养为了延长夹具的使用寿命并确保夹具的正常运行，公司应建立夹具的维护保养制度。
员工需要按照规定，定期对夹具进行检查和清洁，并将检查结果记录在夹具维护表中。
对于发现的问题和损坏的夹具，需要及时报告夹具管理部门进行维修或更换。
五、夹具的使用责任与违规处理公司应对夹具的使用责任进行明确规定，明确责任人和责任范围。
同时，制定夹具的使用违规处理措施，对于不按规定使用夹具、造成夹具损坏或丢失的行为，要进行相应的追责和处罚。
六、夹具的库存管理与盘点公司应建立完善的夹具库存管理系统，对夹具的采购入库、领用出库、归还和报废等过程进行记录和管理。
定期进行夹具库存盘点，确保夹具数量和实际使用情况相符，并及时更新夹具库存信息。
七、夹具管理的考核与改进公司应定期对夹具管理情况进行考核和评估，对于夹具管理中存在的问题和不足进行改进和完善。
通过考核结果的分析，制定相应的改进措施，提高夹具管理的效率和质量。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度1. 引言工装夹具是制造业中重要的生产辅助设备，对于产品的生产和质量控制起着至关重要的作用。
为了实现有效的工装夹具管理，提高生产效率和产品质量，公司制定了本工装夹具管理制度。
2. 目的本管理制度的目的是规范和优化工装夹具的使用、保管和维护流程，确保工装夹具的有效利用和延长使用寿命，以提高生产效率和产品质量。
3. 适用范围本管理制度适用于公司生产过程中使用的所有工装夹具。
4. 责任与权限4.1 管理部门责任•负责管理工装夹具库存和分配工装夹具使用；•负责制定工装夹具的清洁、维护和保管规范；•定期对工装夹具进行盘点，并进行维修或更换；•负责培训工人熟悉正确的工装夹具使用方法。
4.2 生产部门责任•使用工装夹具时必须按照操作规程进行操作，遵守工装夹具使用规定；•及时上报工装夹具的损坏和故障情况；•保证工装夹具的清洁和正常使用；•提出工装夹具的使用数量及类型的合理化建议。
4.3 员工责任•遵守工装夹具使用规定；•保证工装夹具的正常使用和维护；•加强对工装夹具的保管，防止遗失和损坏。
5. 工装夹具的使用5.1 使用审批•生产部门在使用工装夹具之前，需要向管理部门提出使用申请；•管理部门根据生产部门的申请进行审批，并确定使用时间和数量。
5.2 工装夹具的发放•管理部门根据生产部门的申请，在规定的时间和数量内发放工装夹具；•发放时需填写使用登记簿，记录工装夹具的名称、数量和接收人。
5.3 工装夹具的归还•生产部门在使用完工装夹具后，需及时归还；•归还时需填写归还登记簿，记录工装夹具的名称、数量和归还人。
6. 工装夹具的保管和维护6.1 工装夹具的保管•生产部门负责工装夹具的日常保管工作；•工装夹具需存放在指定的工具柜、架子或箱子中，每个工装夹具需在明显的位置贴上标识。
6.2 工装夹具的维护•工装夹具的使用者负责保持工装夹具的清洁和正常使用；•定期进行工装夹具的检查和维护，并及时上报管理部门进行维修或更换。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度1. 引言本工装夹具管理制度的目的是规范和管理组织内部的工装夹具的使用和归还，确保工装夹具的安全、有效地使用，并防止丢失和滥用。
本制度适用于所有使用工装夹具的员工和部门。
2. 定义•工装夹具：指为完成特定工作任务或提供特定服务而需要使用的各种夹具、模具、模板、模块等，包括但不限于刀具、量具、夹具等。
•领用：指职工按规定程序从仓库或相关部门获得工装夹具并承担使用责任的行为。
•归还：指职工在工作完成后按规定程序将工装夹具交还给仓库或相关部门的行为。
3. 工装夹具管理责任3.1 仓库管理责任•仓库负责统一管理和保管所有工装夹具。
•确保工装夹具的齐全性和完好性，定期进行检查、维护和保养。
•设立明确的借用和归还手续，并记录借用和归还情况。
3.2 部门负责人管理责任•部门负责人负责组织部门内工装夹具的合理使用。
•对工装夹具的领用、归还和维护进行监督和管理。
•提供相关培训和指导，确保员工正确使用工装夹具，并建立工作日志。
3.3 员工责任•员工需严格按照规定程序领用和归还工装夹具。
•在使用工装夹具过程中，需注意操作规范，确保安全。
•对于发现工装夹具故障或需要维修的情况，应立即上报相关部门。
4. 工装夹具的使用和归还流程4.1 工装夹具领用流程1.员工向部门负责人提出工装夹具领用申请。
2.部门负责人审核申请，并确认申请的合理性和必要性。
3.部门负责人将领用申请提交至仓库。
4.仓库核实工装夹具的库存情况，并确认申请。
5.仓库将工装夹具交付给员工，并记录工装夹具的借用情况。
4.2 工装夹具归还流程1.员工在完成工作后，将工装夹具归还至仓库。
2.仓库进行工装夹具的检查，确保工装夹具无损坏或丢失。
3.仓库记录工装夹具的归还情况。
4.部门负责人确认工装夹具的归还情况。
5. 工装夹具维护和保养•员工在使用工装夹具过程中，需注意操作规范，并遵守相关使用和保养要求。
•对于需要定期保养和维护的工装夹具，部门负责人应组织员工进行维护和保养工作，并建立相应的维护记录。
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文件编号
工装夹具
管理规范
版 次
A/1.0
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量需要。
5.3.工装夹具的验收：
5.3.1.工装夹具入厂时，设备工程部应根据技术部提供的夹具清单进行清点，核对送货清单，经核对无误后，签收工装夹具；
5.3.2.工装夹具签收后由技术部、设备工程部进行测试，验证其关键尺寸和是否能达到生产要求，并填写《工装验证报告》，验收完成后将验收文件和相关技术资料归档保存。
6.2.3.《工装夹具台账》
6.2.4.《工装夹具领用/归还记录》
6.2.5.《工装夹具点检记录表》
6.2.6.《工装夹具报废申请单》
文件修订履历
序号
主要更改原因/内容
版次号
生效日期
修订日期
1
新建版本
A0
2016-08-024
2016-08-024
2
3
4
5
6
制订部门
技术部
发布日期
2016-08-024
5.6.3.技术部监督工装夹具的保养及实施的有效性。
5.6.工装夹具的保管：
5.6.1.设备工程部对新制作的工装夹具建立档案登记记录《工装夹具台账》：领用、发放时需要在《工装夹具领用/归还记录》签名；
5.6.2.工装夹具实行谁领用谁保管的原则，保证工装夹具的数量及性能的完好；
5.6.3.无法使用或者符合报废条件的工装夹具由使用部门退回技术部维修或报废处理。
5.5.2.每班检查夹具外观是否良好；
5.5.3.每班检查工装夹具探针弹簧性能是否正常；
5.5.4.每班检查各连接线焊点是否结实，不松脱；
5.5.5.交接班时必须保证工装夹具的外观、性能的完好。
5.6.工装夹具的维护：
5.6.1.生产线严格按照《工装夹具保养记录表》各项目进行按时实施保养工作；
5.6.2.设备工程部每月定期对各工装夹具的保养记录进行审核和点检；
4.4.生产部负责对所使用的工装夹具申请、保管、领用、归还。
5.内容与要求：
5.1.工装夹具的申请
5.1.1.新产品导入时，由研发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请；
5.1.2.量产过程中现场生产人员/现场工艺人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/制成改善）采购申请；
5.1.3.所有的申请必须填写《物料申购单》，申请必须注明工装夹具名称，型号，用途和数量要求，以及使用要求说明。
2.适用范围：
适用于公司产品所涉及到的所有工装夹具。
3．名词解释：
工装夹具：辅助生产、检验使用的工具或辅助物品。
检测工装：主要指生产时用来测试用的自制或委外加工的装置（测试工装）。
4. 职责:
4.1.技术部（工艺）负责制定工装夹具管理规范。
4.2.技术部工艺、设备工程部负责对工装夹具的评估、设计。
4.3.设备工程部负责对工装夹具验收、点检、保养、报废、建档和维护管理工作。
第三部分：工装类型：
装配——ZP 检测——JC 焊接——HJ
第四部分：代表分序号，一件编号01，如某件工装有两件，分别编号01和02，依次类推；
举例说明：工装名称：激光焊接压紧夹具——GZ-MZ-HJ-01
捆绑夹具——GZ-MZ-ZP-01
气密性测试接头——GZ-JC-JC-01
5.8.2.品管部所使用的检具同样适用以上编码原则；
5.7.2.夹具、测试工装因破损或损耗，已无法使用且不能修理时；
5.7.3.该产品停止生产，而夹具、测试工装又不能转作他用时；
5.7.4.因涉及变更，原有夹具、测试工装已不适用，且又不能转作他用时；
5.7.5.因生产工艺变更，原有夹具、测试工装已不适用，且又不能转作他用时；
5.7.6.其他原因导致工装夹具已无法使用必须报废时。
5.2.工装夹具的设计
5.2.1.技术部（工艺）根据工艺要求和实际操作，设计出合理的工装夹具；
5.2.2.设备工程部依据设计方案提出采购需求；
5.2.3.工装夹具制成后，由技术部（工艺）、设备工程部进行验收，检验其是否满足生产质
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5.7.1.设备工程部负责每日使用的工装夹具的点检工作，填写《工装夹具点检记录表》，点检NG时，及时更换库存备用夹具；
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6.相关文件及表单：
6.1.相关文件：
无
6.2.相关表单：
6.2.1.《工装验证报告》
6.2.2.《工装夹具保养记录表》
5.4.工装夹具的使用：
5.4.1.按照工艺指导的方法正确使用工装夹具，轻拿轻放，不可以私自改装工装夹具；
5.4.2.使用前先按照保养方法进行检查治具，数量是否够用；
5.4.3.每班使用完毕后，应对工装进行清洁，并摆放整齐。
5.5.工装夹具的保养：
5.5.1.工装夹具保养由操作人员和设备工程人员进行，操作人员负责使用过程中的日常保养，设备工程人员负责月点检保养；
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工装夹具管理规范
1.目 的：
明确工装夹具的申请、设计、验收、使用、保养、维护、保管、报废、型号命名方法，确保工装夹具处于受控状态，增加工装夹具的使用寿命，保证产品品质。
5.7.7.由使用部门填写《工装夹具报废申请单》，经技术部和设备工程部确认符合报废条件时，方可允许报废。
5.8.工装夹具型号命名规则：
5.8.1.工装夹具型号规则由四部分组成：
＊＊—＊＊—＊＊—＊＊
分序号
工装类型
使用分段
工装
第一部分：代表“工装”，用GZ表示。
第二部分：代表使用分段
模组线——MZ 组装线——ZZ 检测——JC