《鹰的重生：TCL追梦三十年》启示录
《鹰之重生》观后感
《鹰之重生》观后感《鹰之重生》观后感1每一只鹰要活下去，必须要开始一个新的蜕变过程。
那么，对于我们的学习呢。
在学习的旅途中，我们总是会遇到各种各样的困难。
我们能否像鹰一样，进行一个蜕变的过程，然后迎接重生呢？其实，我觉得，只要我们有毅力，有一颗能忍受痛苦的心，任何事情我们都能做到。
人生在世，不会永远都一帆风顺，每一个人都要进行蜕变才能有新的开始。
就像鹰一样，如果在40岁它不作出蜕变的决定，那么它就无法生活下去。
我们在学习中，也同样是这样。
如果我们不作出决定，不作出重要的，能铸就我们成功的决定，接下来的路，我们还能走的'下去吗？当然不能。
比如我自己，在学习中我总是想不劳而获又或者是一步登天。
总是幻想哪一次的考试我能一蹴而就，却每次都忽视了努力的过程。
我每次都只是看中结果，而不想要有一个过程来完成它。
所以，我的成绩总是徘徊不前，数学也总是低落谷底。
这也应该是每一个人的通病鹰之重生观后感读后感。
毕竟大家都想要把学习提上去，可是我们认为那些不重要的决定和努力，往往是成就我们的关键因素和必备的东西。
看完鹰的重生，我深深的感慨。
一个人在世上行走，他需要很多勇气、毅力、坚持，大的方面说，我们具备了这些就有可能成为伟人；小的方面说，我们运用好这些就能为学习添上浓墨重彩的一笔。
不管是大的还是小的，这对于我们来说都必须是要有一个过程，有一个忍受痛苦的决定。
不经历风雨，怎能见彩虹？不经历狂风暴雨，怎能见到世间最美丽的彩虹呢？鹰的重生能让它再活30年。
而现在作出的决定却能够成就我们高考的辉煌。
只是两年的痛苦与忍耐，却能换来我们日后一生的安逸。
何乐而不为呢？《鹰之重生》观后感2鹰是世界上最长寿的鸟类，拥有70年的寿命。
但当它40岁到来时，它需要做出生与死的选择。
《鹰之重生》主要讲述了鹰在40岁时，喙变得又弯又长，而且钝，抓不到猎物且无法进食；爪子变得老化，没有了从前的锐利；羽毛变得多且厚，无法飞高飞远。
它只能在等死和蜕变中做选择。
飞向梦想——读《鹰的重生:TCL追梦三十年1981～2011》
飞向梦想——读《鹰的重生：TCL追梦三十年1981～2011》郭文婧
【期刊名称】《中国高新区》
【年(卷),期】2012(000)006
【摘要】关于＂鹰的重生＂,是TCL总裁李东生引述《美国国家地理》讲的一个故事：作为世界上寿命最长的鸟类,鹰40岁身体逐渐老化时,必须做出一个困难却又
十分重要的决定：要么等死,要么很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,在150天的时间里,用喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来,再用新喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉,继而再用新的趾甲把身上的羽毛拔掉，从而获得重生，可
再度过30年的岁月!
【总页数】3页(P136-138)
【作者】郭文婧
【作者单位】
【正文语种】中文
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5.如鹰重生李东生和TCL会过得更好吗? [J], 郭永刚
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《鹰之重生》读后感（精选5篇）
《鹰之重生》读后感《鹰之重生》读后感（精选5篇）认真品味一部名著后，你有什么体会呢？为此需要认真地写一写读后感了。
但是读后感有什么要求呢？以下是小编整理的《鹰之重生》读后感（精选5篇），希望对大家有所帮助。
《鹰之重生》读后感1在鸟类当中，老鹰是长寿之王。
它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。
鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。
读了《鹰之重生》之后，我有如下感想：一、要勇于剖析自己；工作时间长了，有了经验是好事情，但是切不可麻木。
就象老鹰一样，在活了四十年以后，它及时剖析了自己的命运，没有麻木的生活下去，从而发现了新的生存之道，很好的继续生存了下去。
我们也一样，不能够老是凭经验去看问题，要通过不断的自我充实，自我批评，不断的向新的思想，新的事物靠近。
我们在工作中应该积极思考，从而发现问题，最终解决问题。
二、要勇于放弃，敢于失败；一个新的项目刚开始投资的时候，可能不能够给我们带来多大的效益，甚至我们还会赔上很多。
但是我们就要敢于放弃那些“鸡肋”，我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。
我们要积极寻找一个个的新项目，从新项目中找出效益，获得赢利。
这和老鹰啄掉旧的喙，长出新的喙，啄掉旧的羽毛，长出新的羽毛，拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的.。
三、合理使用现有资源，合理使用人才；老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲，新的指甲来拔掉久羽毛的。
它为什么不用旧喙来拔指甲，旧指甲来拔羽毛哩？很显然，旧的喙不够牢固，它可能非但不能拔掉旧指甲，还会弄的个自己脱落的结果，当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。
所以老鹰选择了新喙，同样的，在我们的工作当中，我们要合理的使用现有资源，做到恰如其分的分工。
有知识的大学生，就把他们安排到适合他们的岗位上去，而一些需要社会阅历的，社会经验的工作就由我们这些老同志来完成。
这样一来，我们就都能够在工作中找到自己的位置，最终把工作做的漂漂亮亮的。
鹰重生心得体会
鹰重生心得体会第1篇：《鹰之重生》学习心得《鹰之重生》学习心得4月3日公司组织学习了《鹰之重生》课程，高世军总经理做了总结讲话，结合这次学习情况和目前公司形式，我认识到人只有在反思中才能完善自己，也只有“内省不疚”才能使自己在本职工作中不断进步。
所感所想心得如下：1、工作中存在的很多问题自己并不是不知道，而是思想上存在懒惰行为，鹰的蜕变需要经历长时间的痛苦，而自己在工作上往往是“三分钟热度”，不能长久的坚持下来，工作安于现状、缺乏锐气，每天重复着固有模式。
2、满足于现状，得过且过。
对自己要求不严格，公司的制度、规定自己本身就执行不到位，没有给员工做好表率。
《鹰的重生》告诉自己只有不满足于现状，才会主动地想要改变。
3、工作怕麻烦、怕风险，存在“事不关己高高挂起”的思想，不是本部门的问题就睁一只眼闭一只眼。
有些事情不在自己的能力、职责范围内就懒得去做，还有些事情不愿意去做，逐渐形成了拖沓、磨蹭的习惯和低效率的工作状态。
4、工作深入不下去，工作静不下心来，干工作浮躁，甚至对本部门的一些具体工作也存在掌握不熟练的问题。
思想上对批评存在抵触情绪，听不进劝告。
需要不断提升自我素质并能时常接受别人的建议、批评，努力寻找并改善自身缺点、恶习，要努力做到把别人的建议、批评当成是善意的提醒。
5、思想狭隘、固化，一些问题、想法总是在一个圈子里打转，缺乏创新的思路。
只有不断地学习和创新,企业才能从自然的轮回中解脱出来,作为企业的一名中层管理人员，也必须要跟企业一同进步，否则淘汰就会摆在自己面前。
经历痛苦才能获得新生，鹰蜕变的故事发人深省，自己需要的是自我改革的勇气与再生的决心。
开始一个更新的过程：就必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使自己可以重新飞翔。
只要自己愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，就能给自己创造一个新的未来。
北洛质检部裴洪亮第2篇：鹰已重生李东生：鹰已重生2021年01月15日16:27腾讯财经感想如下：1.福兮祸所伏，祸兮福所倚，要辩证看到机遇和挑战2.内因起决定作用，要经常自我反省，审视束缚趋势发展的阻力，要有自我改革的决心；同时也说明要保持自我发展，提升自我能力，顺应发展和变革。
鹰的重生读后感
Nothing can break you all at once, nor can there be one thing that can make you climb into the sky, walk slowly, and watch slowly. Life is a process of slowly accumulating.简单易用轻享办公（页眉可删）鹰的重生读后感鹰的重生读后感1在鸟类当中，老鹰是长寿之王。
它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。
鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。
读了《鹰之重生》之后，我有如下感想：一、要勇于剖析自己；工作时间长了，有了经验是好事情，但是切不可麻木。
就象老鹰一样，在活了四十年以后，它及时剖析了自己的命运，没有麻木的生活下去，从而发现了新的生存之道，很好的继续生存了下去。
我们也一样，不能够老是凭经验去看问题，要通过不断的自我充实，自我批评，不断的向新的思想，新的事物靠近。
我们在工作中应该积极思考，从而发现问题，最终解决问题。
二、要勇于放弃，敢于失败；一个新的项目刚开始投资的时候，可能不能够给我们带来多大的效益，甚至我们还会赔上很多。
但是我们就要敢于放弃那些“鸡肋”，我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。
我们要积极寻找一个个的新项目，从新项目中找出效益，获得赢利。
这和老鹰啄掉旧的喙，长出新的喙，啄掉旧的羽毛，长出新的羽毛，拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。
三、合理使用现有资源，合理使用人才；老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲，新的指甲来拔掉久羽毛的。
它为什么不用旧喙来拔指甲，旧指甲来拔羽毛哩？很显然，旧的喙不够牢固，它可能非但不能拔掉旧指甲，还会弄的个自己脱落的结果，当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。
所以老鹰选择了新喙，同样的，在我们的工作当中，我们要合理的使用现有资源，做到恰如其分的分工。
2023年《鹰》读后感
2023年《鹰》读后感2023年《鹰》读后感1白雪皑皑，三更半夜，森林深处，一个小女孩和爸爸一起前行。
雪地上有着一大一小两排深深浅浅的脚印，又长又细，又短又圆的两个身影，一前一后艰难地前行寻找着盼望很久很久的猫头鹰。
在爸爸的“呼，胡胡胡胡，呼”的呼唤声中，终于有了回音的猫头鹰。
在皎洁的月光下，父女二人终于和猫头鹰有了对视的美妙时光。
这个故事细腻，甜美，有诗情，有画意。
画面色彩明快，澄澈，白雪、森林阴暗、黄衣父亲、红衣女孩两个小小色块，不多的动作却极为传神。
其中的种种细节让人回味，细品之下，宛如一首清新智慧的笛音回荡似的。
在心中播下希望的种子故事名字，《月下看猫头鹰》，好玩，有情趣。
故事结尾：“出去看猫头鹰，不需要说话，不需要温暖舒适，只要心中有一个希望。
爸爸是这么说的。
那个希望，会用没有声音的翅膀，在明亮的、看猫头鹰的好月光下，向前飞行！”深刻隽永，并在每个人心中播种希望，洒下阳光和雨露，让每一个的希望都能长成参天之树，能够带领每一个人，无畏地朝向远方，飞翔。
女孩在一个隆冬时节的三更半夜，和父亲前往森林，就是为了一个美好的希望，月光下看猫头鹰。
从父亲和几个哥哥的描述中，她得到了传承，所以她处在深深地期待中。
”盼望好久好久“的这一天，终于来临了，“火车和狗，齐声唱歌”。
经历了漫长的跋涉和不安地等待，紧张中，她倾听着爸爸和猫头鹰的谈话，当与猫头鹰对视的，他们充满了喜悦，忘记了时光的流逝。
爸爸在孩子心中种下了一个美好的希望，并陪伴孩子去实现这个希望。
在实现过程中要教会孩子坦然面对磨练“隔不多久，我就得奔跑几步，才能跟得上爸爸。
我那又短又圆的影子，也跟着我跌跌撞撞。
”孩子是跌跌撞撞，是奔跑的。
父亲并未慢下来的脚步，就是对孩子一种磨练，他教会孩子必须学会追赶强者，必须学会奔跑的人生状态。
当这么期待已久的梦想，快要无法实现时，“我并不难过“，因为有哥哥的心理铺垫；”但是我没喊累，出去看猫头鹰，必须保持安静。
《鹰之重生》观后感心得（精选15篇）
《鹰之重生》观后感心得（精选15篇）《鹰之重生》观后感心得篇1鹰断喙拔翅，为的是重新获取30年的生命，鹰为什么选择断喙拔翅，是因为他发现了阻碍他生命进程的障碍，于是他毅然选择以一种决然的方式去除这些阻碍，为什么说决然，因为第一只鹰在选择以这样一种方式获得重生的时候，他是不知道结果的，与其等待死去，不如放手一搏，于是，他选择在岩石磕掉老化的喙，再用新生的喙拔掉不锐利的趾甲和厚重的羽毛。
最终，经历150天痛苦的过程，鹰成功了，他获得了新生，再次拥有了重新翱翔蓝天30年的新生命，有了在鸟类乃至动物界傲然称雄的寿命最长的辉煌。
鹰的生命历程，是一个生动的哲学示例，它向我们昭示了推陈出新的重要。
无论是人类社会，无论是哪个社会群体，也无论是某一个体，要想获得一个长久的生命力，要想获得持久的发展动力，就必须不断地自我更新，及时找出阻碍发展的障碍，然后勇敢决绝、想方设法的抛掉障碍，不断进步。
鹰的重生过程在告诉我们去除陈旧障碍重要性的同时，也告诉我们推陈出新需要智慧、需要思考、需要勇气、需要过程、需要坚持。
结合工作，我认为我们每个人应该做到：一是像鹰一样思考和学习。
发展无止境，学习无止境。
日复一日按规程完成日常工作是重要的，及时汲取新的理念、新的知识、新的技术以代替陈旧的观念、陈旧的方法、陈旧的知识更是重要的。
不学习，不思考就会停滞不前，就会落后于发展的大环境。
二是像鹰一样果敢和决绝。
当我们用智慧和思考发现了事物发展的阻碍，就要像鹰一样，以决然的果敢和勇气去除障碍，勇于革新，寻求新的理念、方法和知识，找到适合自身的发展之路。
三是像鹰一样磨砺和坚持。
鹰的重生需要150天炼狱般的磨练，改变一种不适应发展的根深蒂固的理念，也许会需要比150天更长的时间，长期学习更是一个充满艰辛的过程，这就需要我们做好准备，拿出像鹰一样坚韧的毅力，坚持坚持再坚持，不断追求更高的目标。
满足于现状，得过且过是一种人生;不断学习，不断更新，不断进步是一种人生。
鹰的重生(励志故事)
最后阶段是拔掉旧的羽毛。这个过程同样非常痛苦，因为羽毛是保护老鹰免受外界伤害的 重要屏障。在拔羽毛的过程中，老鹰需要忍受巨大的疼痛和不适。然而，只有通过这个过 程，老鹰才能获得新的羽毛和更强的飞行能力。
痛苦的蜕变过程
击打岩石以脱落喙
拔掉甲
拔掉羽毛
在第一阶段，老鹰必须用自己的喙击 打岩石，直到喙完全脱落。这个过程 非常痛苦且危险，因为老鹰的喙是它 捕猎猎物的主要武器。在击打过程中 ，老鹰需要保持高度警惕，以免被岩 石划伤或撞伤。同时，它还需要确保 新的喙能够顺利长出来。
羽毛的浓密和沉重
随着年龄的增长，老鹰的羽毛会变得浓密且沉重。这使 得老鹰的翅膀变得沉重，飞行时需要付出更多的努力。 此外，浓密的羽毛还可能阻碍老鹰的视线，使得它在飞 行中难以看清猎物。面对爪子和喙的老化以及羽毛的浓 密和沉重，老鹰必须经历一个痛苦的蜕变过程才能重生 。这个过程包括击打岩石以脱落喙、拔掉指甲和羽毛， 直到新的喙、指甲和羽毛长出来。这个过程需要老鹰付 出巨大的努力和耐心，但它最终会获得新的生命和活力 。
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03
人生如激流
暗礁与美丽的波浪
人生中遇到的困难和挑战就如同激流中的暗礁，它们会阻碍我们前进，让我们经 历挫折和困难。
然而，正是这些暗礁使得我们更加坚韧和成熟，它们激发出我们内心的力量，让 我们更加努力地去克服困难。
就像激流中的波浪，虽然有时会带来惊涛骇浪，但它们也带来了美丽的浪花和壮 观的景象。这些困难和挑战同样让我们的人生变得更加丰富多彩和有趣。
当新的喙长出来后，老鹰需要用它来 拔掉旧的甲。这个过程同样非常痛苦 ，因为甲是保护老鹰身体的重要部位 。在拔甲的过程中，老鹰需要忍受巨 大的疼痛和不适。然而，只有通过这 个过程，老鹰才能获得新的甲和更强 的防御能力。
《鹰的重生》读后感范文(精选3篇)
《鹰的重生》读后感范文（精选3篇）《鹰的重生》读后感范文（精选3篇）《鹰的重生》读后感1TCL的前身是TTK，它从惠州小城起家，虽然是中外合资的，但在当时来说只是一个小作坊，算不上什么大工厂。
但经过多年的洗礼以及相关领导的长远目光和知人善用，TTK很快便发展壮大起来。
企业发展壮大了，但他们并没有因获得的小小成就而沾沾自喜，止步不前，他们不安于现状，毕竟时代在发展，事物也处于不断的发展之中，因此，他们的产品必须改革创新。
就像老鹰一样，生活了四十年之后，及时剖析自己的命运，没有麻木地生活下去，从而发现了新的生存之道，很好地继续生存下去。
当然，TCL的成功不仅仅由于它能进行及时的自我剖析，还有其他几个主要方面。
第一，勇于放弃，敢于失败。
刚开始投资的一个新项目，也许不能为我们带来收益，而且还会让我们赔上很多。
这并不要紧，我们要敢于放弃这一项目，进而寻找其他新项目，并从中找出效益，获得赢利。
第二，合理利用资源和人才。
旧的方法要完全适用于新生事物是不可能的，这就需要我们合理利用新的设备和新方法解决新生事物，也就是合理地使用现有的资源，做到恰如其分的分工。
第三，寻找最好的策略。
鹰的重生是有一定的策略的，它会先努力飞到山顶，在悬崖上筑巢，从而完成蜕变过程。
而作为一个企业，要想重生，也必须有一定的策略，这样才不至于迷茫，才能避免重蹈覆辙。
商场如战场，若固步自封，不思进取，必成井底之蛙；若勇于开拓，大胆创新，必能鹤立鸡群。
失败并不可怕，可怕的是你不能从失败的阴影中走出来。
鹰的重生是为了迎接，面对新的征程，而能够真正实现重生的只有持之以恒，意志坚定的鹰。
竞争是激烈的，每天都会有企业在竞争中落败而倒闭，企业的重生首先要学会坚持，要有必胜的信念；要有一定的方法和技巧，寻找最好的策略；要不断学习，提升自己。
只要肯迈出第一步，最艰难的一步，那么，离成功也就近一步了。
《鹰的重生》读后感2老鹰是寿命最长的鸟类，它可以奇迹般的活到70岁，超过这世界上绝大多数的动物。
鹰的启示读后感必备
鹰的启示读后感必备（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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05_鹰之重生-TCL李东升最新版
《鹰之重生》“鹰之重生”系列文章之一一个关于鹰的故事鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。
要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。
这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。
它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。
鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。
当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！经过20多年的发展，TCL已经从一个小企业发展成为一个初具规模的国际化企业，但过往一些支撑我们成功的因素今天却成为阻碍我们继续发展的问题，特别是文化和管理观念如何适应企业国际化的经营已成为我们最大的瓶颈。
我自己也在深深反思，为什么以变革创新见长的TCL——在新一轮文化创新中裹足不前？为什么我们引以自豪的企业家精神和变革的勇气在文化创新活动中没有起到应有的作用？为什么我们对很多问题其实都已意识到，却没有勇敢地面对和改变，以至今天我们面临很大的困境，以至我们在不得已的情况下再次进行的改革给企业和员工造成的损害比当时更大？回顾这些，我深深感到我本人应该为此承担主要的责任。
我没能在推进企业文化变革创新方面做出最正确的判断和决策；没有勇气去完全揭开内部存在的问题，特别是这些问题与创业的高管和一些关键岗位主管、小团体的利益绞在一起的时候，我没有勇气去捅破它；在明知道一些管理者能力、人品或价值观不能胜任他所承担的责任的时候，我没有果断进行调整。
许多员工对此有强烈的反映，但我一直没有下决心采取有效的措施及时改善这种局面。
鹰的重生读后感精选
鹰的重生读后感〔精选5篇〕读了这篇?鹰的重生?的文章，在鹰的一生中，将经历一件重大意义的事。
这件事发生在它们40岁时，鹰的生命将走到尽头，而拯救自己的方法只能是用喙啄掉羽毛，再忍着巨大的疼痛让自己重生。
鹰在经历磨练后，长出了更饱满的羽翼，重新成为空中之王，延长了30岁的生命。
如遇火仍镇定自假设的凤凰，经历火焰的狂暴却在灰烬中重生。
人也是如此，要想获得重生，必然要经历磨练、痛苦，在痛苦中发奋图强，在逆境中不屈而上。
一些逆境是自然天生的，如鹰的初始寿命只有40岁。
要想延续生命，就要冲破逆境，为重生而准备。
鹰的祖先因为吃尖刺的果子感到痛苦从而被迫学会吃鱼，磨练出又长又尖的喙，而习惯了吃果子的长喙鸟最终灭绝，因为它们的长喙在果子消失后捉不了鱼。
惧怕痛苦的人将步步退缩，而坚强向上的人将走向成功——因为他们会从痛苦的磨练中找到人生的启迪、教训，从而提升自己。
面对重生带来的疼痛，害怕的鹰不配独傲天空——它们的尸骨留在了荒野上，面对磨难而退缩的人是没有尊严的，他们将被写在历史的耻辱史上。
想当年岳母刻字成就了岳家军的荣耀，刘光世的退缩使他在敌人面前被耻笑，而史铁生在轮椅上创作了不朽着作令人震撼。
人生道路上的一些磨练其实是一种恩惠，它在人沮丧时开始反思自己，令人如获新生，向新的生活迈进。
读完这篇关于?鹰的重生?的故事，让我感触颇深。
其实在这二十多年的成长路上每当在困境中挣扎的时候，脑海中还是会浮现先辈们说的话：诸如破茧成蝶、凤凰涅馨，而自己也会更加的坚韧的支撑。
这篇鹰的故事正是让我们明白怎样破茧成蝶，在逆境中找到重生的方法。
其实大到一个公司的运营小到一个部门建设，在每次的改良和革新中都会遇到改善的瓶颈，有时候这种瓶颈在前期能够帮助我们明确方向快速前进，但是在后期却约束我们思维和行为从而无法突破阻碍我们进步。
也只有像鹰一样完成蜕变，才能有重新的开始，重新的飞翔。
尽管蜕变的过程会让我们都很痛苦。
在这篇文章中我很认真的审视了一下自己，我们现在的阶段何尝不是“鹰〞的第一个阶段，我们有时候疑心着、有时候苦闷着、有时候满腹牢骚、甚至逃避着，于是有人离开了，有人依然坚忍不拔的思考着改善着。
有关《鹰的重生》读后感范文（精选16篇）
《鹰的重生》读后感有关《鹰的重生》读后感范文（精选16篇）当看完一本著作后，相信大家一定领会了不少东西，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。
到底应如何写读后感呢？以下是小编为大家收集的有关《鹰的重生》读后感范文（精选16篇），欢迎大家分享。
《鹰的重生》读后感篇1通过学习，读《鹰的重生》，我们深刻了解了TCL的发展历程，变革轨迹及以李东升为代表的TCL高管团队的管理思想，敏锐的思维，有远大的战略目标。
20xx年11月28日，从起家的TCL隆重庆祝其成立30周年。
20世纪70年代末，当时中国处于改革开放时期，中国的经济随着改革浪潮出现了翻天覆地的变化，TCL从一家偏于南国一隅的惠州，是最早的合资企业之一，TTK家庭电器有限公司，TCL电话，发展成为，最成功的彩电（TCL王牌），最具有生命力的手机品牌，打造最好的家电企业之一，经历了“站起来”在国内市场做到一定的规模，到“走出去”参与国际竞争的两个阶段。
TCL成为了中国企业国际化的先行者，同时也是企业制度改革成功的重要样本。
TCL的辉煌成就让人敬仰，在国内，当时的TCL起步之初，可以说是一穷二白，在仓库里起步创业，之后在准备进入冲击三甲之时制造基地被人釜底抽薪，到为有授权经营押上祖宅和参与全球竞争中，进军东南亚新兴市场越南，并购法国汤姆逊彩电和阿尔卡手机等，在国际化市场竞争中经受过巨亏之后，TCL最后做出困难，痛苦的决定：采取业务模式的再造，新的团队重组建，供应链实现再造，开始新的战略思考之实现了“鹰的重生”；之后成立了245亿的8。
5代液晶面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头。
在那30年的激荡岁月中，也充体现了李东升以纵容放权，气定神闲的风格，隐忍，进取的企业家精神，带领TCL度过一次次困难与危机，最终成就了一家以“实业报国”为已任的中国公司。
《鹰的重生》这本书，让我领悟到：一个人或企业想要在社会上生存与发展，我们要通过不断的创新，改革，我认识到，企业的生命周期中，有时候我们必须要做出困难，痛苦的决定，开始新的过程，我们必须把旧的，不良的习惯和传统彻底抛弃，甚至有时可能要放弃一些过往支持我们成功，而今天却成为我们前进障碍的东西，最后使我们可能重生飞翔。
鹰之重生有感范文400字
鹰之重生有感范文400字《鹰之重生》这个故事，讲述了鹰在他的生命过程里务必经历的一次艰难而重要的决定，那就是如果想生存，就务必选取未来要经历一个十分痛苦更新的过程。
这里给大家分享一些关于鹰之重生有感范文400字，方便大家学习。
鹰之重生有感范文400字1鹰的重生靠的是求生的本能、坚强的意志和有的放矢的抛弃。
鹰之所以选择痛苦的再生，是沉重老化的“旧装备”已妨碍它正常的生活，更无法保证它的生存，在求生的本能驱使下选择了蜕变。
企业的发展也是一个不断蜕变的过程，改革是实现蜕变的必由之路。
改革之前要让大部分员工意识到危机的严重性，看到改革之后的希望。
思想统一，目标明确，全体员工(至少使大部分员工)齐心协力共同面对改革中的艰辛与曲折，让员工看到希望是企业完成改革的基础。
坚强的意志是完成重生的保障。
俗话说：旧的不去，新的不来。
要实现新旧交替，实现新的突破必须要抛弃一些旧的东西，甚至是自己赖以生存“装备”，要抛弃可能会有些不舍，完成新旧更换更是一个充满磨难的过程，需要有坚强的意志品质。
改革过程中必然会受到一些旧势力、旧传统的阻碍，需要企业的领导层果断地向鹰抛弃喙、羽毛、指甲一样，舍弃掉那些旧传统、旧制度，思想老化的旧势力，树立新的思想、新的观念，补充新的血液，建立新制度。
对待那些曾经为企业发展做出贡献的老同志要妥善的安置好，能够发挥余热的安排适当的位置，利用好他们的经验教训，使改革少走弯路。
对对抗改革的旧势力要坚决地给予抛弃。
有的放矢的抛弃是实现重生的关键。
鹰之所以抛弃老化的喙、指甲、羽毛，是应为他们已妨碍它的生活，甚至危及到它的生命。
企业要改革也要选择性的抛弃。
不适合企业发展的制度，妨碍企业发展的流程，失去上进心的管理者，“当和尚不撞钟”的工作者等都应属于被抛弃的对象，建立新的体制，制订高效的流程，启用有创新精神的领导，从而使企业获得重生。
鹰之重生有感范文400字2鹰活到四十岁时，必须承受痛苦的蜕变，才能再次展翅翱翔;蝉要经过痛苦的蜕变，才能长出翅膀;蛇的成长，必须一次又一次的忍受痛苦的蜕变，才能变得强大。
《观(鹰的重生》有感》
《观(鹰的重生》有感》第一篇。
观（鹰的重生》有感观《鹰的重生》的启发如果鹰不拔掉羽毛、指甲和喙，它就只能活40年；为了再活30年，它必须完成蜕变。
如果蝉不蜕皮，它就无法长出翅膀；为了完成飞的使命，它必须蜕皮。
如果蛹不破茧而出，它就无法变成美丽的蝴蝶；为了获得重生，它必须挣脱茧的束缚。
最早对鹰的印象，来自于，邪恶凶残的秃鹰似乎没有太多战斗力，被黑猫警长设法拔光了毛束手就擒，成了“邪不压正”的反面典型。
随着年岁的增长，见识的开阔，逐渐认识了鹰的雄伟、勇气、犀利、力量，堪称飞禽类中的伟丈夫。
近日读了关于鹰的一篇小短文，则深感震动。
老鹰是世界上长寿的的鸟类之一，它一生的年龄可达七十多岁，但要活那么长的寿命，它在四十岁时，它必须做出困难却重要的决定。
因为当老鹰活到四十岁时，它的爪子开始老化，无法牢牢地抓住猎物，它的啄变得又长又弯，几乎碰到胸膛，它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，使得飞翔十分吃力。
它只有两种选择：1.等死；2.历经一个十分痛苦的蜕变过程—150天的漫长蜕变。
它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，停留在那里，不得飞翔。
它必须用它的喙击打岩石，直到喙完全脱落，然后静静地等候新的喙长出来，然后，它要用新长出的喙，把老指甲一根根的拔出来，当新的指甲长出来后，便再把羽毛一根一根的拔掉，五个月以后，新的羽毛长出来了，老鹰开始飞翔，重新度过以后的三十年岁月。
在我们的生命中，有时候我们也必须做出艰难的决定，开始一个更新的过程，我们必须把旧的习惯，旧的束缚抛弃，这样才可以重新飞翔，只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的事物，我们就有机会发挥我们的潜能，开创另一个崭新的未来。
蜕变，是一个在受限条件下的自我更新，我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心……从鹰的重生中感悟到了两方面：一方面：鹰重生的动力：看完鹰的故事，我觉得太过于残酷。
也需要很大的勇气。
但后来想想，其实我们也可以做到，鹰之所以会成功，是因为它面临的是生与死，而现在的我们每一个人都有工作和稳定的收入，就像吃饱饭的人民，面对丰富的晚餐可能也会无动于衷，因为根本就没那个欲望，从而就失去了动力，也就不会再有行动。
2021年鹰的重生读后感
2021年鹰的重生读后感2021年鹰的重生读后感1在优酷中看了三遍《鹰之重生》，感慨颇深。
人生的抉择很重要，而更加重要的是坚持不懈去充实自己的内在，不断的应用在自己的工作日常生活中，时刻思考解决问题的办法，并克服前进道路上的重重屏障。
我从这个短片中，感悟到了一个道理。
就以我来论吧，我就处在这个蜕变的过程中。
从四特到樟树贡，也在经历一个必须蜕变的过程。
现在的我也在被时代追逐着，要想重生，必须认真、务实、求新。
学习新的技能，掌握该掌握的知识和自我改革的勇气。
但是那蜕变的过程是残酷的，现在的我就好像鹰一样，在用新长出来的喙把自己的指甲一个个的拔掉。
我已经没有拔羽毛的力气了，事业上也处在一个瓶颈中，这使我缺乏蜕变的勇气，鹰重生的代价实在是太痛苦了，能达到鹰的境界的人往往不多吧，也有在蜕变中慢慢死去，我想我就是后者吧。
没有计划和步骤，心中没有底气，我不知道自己该怎么样做，也没有蜕变前的自信、热情和目标。
心态也不如从前，害怕挑战、害怕困难、害怕失败，我不知道怎么样走出事业上的瓶颈，去迎接瓶颈外面的世界……那怎样才能让自己的人生里程碑走的更加光辉多彩呢？那必定是坚持目标，迎接挑战，不断学习，不断实践，不断的进步，成功的蜕变。
2021年鹰的重生读后感2在鹰的生命中，将经历一件重大好处的事。
这件事发生在它们40岁时，鹰的性命将走到尽头，而拯救自我的方法只能是用喙啄掉羽毛，再忍着巨大的疼痛让自我重生。
鹰在经历磨练后，长出了更丰满的羽翼，重新成为空中之王，延长了30岁的性命。
如欲火仍镇定自若的凤凰，经历火焰的狂暴却在灰烬中重生。
人也是如此，要想获得重生，必然要经历磨练、痛苦，在痛苦中奋发图强，在逆境中不屈而上。
一些逆境是自然天生的，如鹰的初始寿命只有40岁。
要想延续性命，就要冲破逆境，为重生而准备。
鹰的祖先正因吃尖刺的果子感到痛苦从而被迫学习并领悟吃鱼，磨练出又长又尖的喙，而习惯了吃果子的长喙鸟最终灭绝，正因它们的长喙在果子消失后捉不了鱼。
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像“鹰”一样在变革中重生
——《鹰的重生：TCL追梦三十年》启示录
最近有幸获赠一本2012年初在财经出版界爆起惊雷的《鹰的重生：TCL追梦三十年》（以下简称“《鹰的重生》”），不胜欣喜。
改革开放30年来，中国经济和社会各方面都发生了翻天覆地的变化，形成了巨大的创富机会和财富效应，置身其中的企业和企业家也由此处于高度的外部不确定性环境之中，公司和个人的命运在变革的洪流中升降沉浮。
回望历史，在任何一个时段，我们都能发现诸多或者因为跟不上行业趋势、技术趋势，或者因为遭遇政策壁垒而由盛转衰的公司。
纵观TCL的发展史，尽管也同样充满了曲折和磨难，却总能一次次突破障碍、走出危机，从《鹰的重生》中，笔者发现，这里面蕴涵着李东生的人生智慧和TCL独特的经营逻辑。
感悟最深的还是TCL的变革文化。
在“险象环生”的危机面前，TCL人总是积极面对、迎难而上，以变革为手段，努力寻求“重生”的契机。
时至今日，这种变革精神已成为TCL最重要的文化标签，而李东生也成为当之无愧的“鹰王”！
《鹰的重生》，正是对TCL变革精神的全面解读，在笔者看来，它最少给我们带来了四大启示——
第一，领导者的反思精神，是文化变革的关键。
国际化失败以后，李东生承受了常人难以想象的巨大压力，为了求得TCL的生存，为了实现TCL“以实业报国”的神圣使命，李东生痛定思痛，决定首先向自己开刀，他在面向全体TCL员工所发的《鹰之重生》一文中写到：
“从我自己而言，反思过往推进企业文化变革创新的管理失误，主要有几点：
1. 没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，往往过多考虑企业业绩和个人能力，容忍一些和企业核心价值观不一致的言行存在，特别是对一些有较好经营业绩的企业主管。
2. 没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的自己的价值观和行为标准，从而在企业内部形成诸侯文化的习气长期不能克服，形成许多盘根错节的小山头和利益小团体，严重毒化了企业的组织氛围，使一些正直而有才能的员工失去在企业的生存环境。
许多没有参与这种小团体和活动的员工往往受到损害或失去发展机会。
3. 对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。
其实这种情况不但有碍于企业的发展，影响公司经营，也影响了一大批有能力的新人的成长。
”
在这篇文章里，李东生坦率承认了国际化苦战给TCL和他本人带来的困扰，主动承担了“主要的责任”，并深感失职和内疚。
他反思了三大管理失误，对“无暇顾及全力推进企业的文化变革与创新”进行了检讨，最后，重新拟定了企业的愿景、使命和核心价值观。
据本书透漏，在《鹰之重生》一文发表之前，李东生收到了一份关于个人人格能力的绝密评估报告，其中很重要的一条测评结果是“在管理中感性色彩太浓而不够理性”。
因此，在这个关头发布这篇自我剖析的公开信，无疑等于一场自我宣战，把自己的性格弱点暴露于众目睽睽之下，让群众监督并逼迫自己从“感性人”变为“理性人”。
在此中，我们看到了李东生决定改变自己职业性格的勇气和决心。
第二，全员参与是企业文化变革创新的动力。
谈到企业变革，李东生总会以中国历史上的各种政治变革作为参照。
他认为，清末的戊戌变法之所以失败，源于几位君子身处金字塔塔尖，却试图推动整个金字塔；而孙中山革命成功，则是因为得到了草根群众的支持和参与。
因此李东生在《全员参与是企业文化变革创新的动力》的文章中公开说：“我们没有完全得到员工对于组织的基本信任。
我已责成有关部门对员工的意见进行处理和督导
整改，把不适应企业发展的人淘汰掉。
”
事实上，此后TCL变革的过程中，人们总能看到一条无时不在的要求，那就是“全员参与”。
正如TCL总裁薄连明所说：“当时我们没有落掉一个人，是全员参与的。
而且团队之间，一个产业一个产业之间也要互相学习，没有人可以独立于这一次变革之外的。
”
第三，文化变革不只是口号，更是实实在在的行动。
2006年9月15日，TCL集团召开首次文化变革创新推进小组联席会议，时任TCL集团副总裁、后在2011年6月接任TCL集团总裁的薄连明被任命为推进小组组长，这次会议将TCL行动的纲领归纳为“三改造、两植入、一转化”。
“三改造”是改造流程、改造学习、改造组织。
从头开始，改造TCL的学习，要形成学习性组织。
“两植入”是指将TCL核心理念植入到人才评价和用人体系当中，植入到招聘和考评体系当中，总之，要将理念植入到操作的土壤当中。
“一转化”，是将企业的愿景和个人的发展结合起来，转化为组织和员工个人的愿景，员工才拥有动力。
为了让更多员工了解此次文化变革的内容，《TCL动态》的编辑团队及时准确地组织了大量的文章和图片报道，将“三改造、两植入、一转化”的文化变革行动纲领和“鹰的重生”的变革思想，向全体员工进行了传达，对当时员工与管理层保持战略目标的一致性起到了积极作用。
而在薄连明看来，如果没有当时这一系列的举措，如果没有在最危急时刻重新凝聚共识，把共同愿景清晰定义出来，“那TCL就真的要从先驱变成先烈了”。
第四，企业变革过程中，要敢于用人并信任人才。
李东生认为：领导者不需要是全能冠军，只要找到内行的人就可以了；找到的内行人也不必是全能，懂最核心的就可以了，能有高度的敬业度和热情就够了。
事实上，TCL也正是这样做的。
李东生在手机业务中力排众议使用万明坚，四年实现从3000万到82亿盈利过10亿的发展速度，从而奠定TCL目前的一大主业；国际电工领域，放手让温尚霖建立了一块“从来没让李东生操过心”的高增长高回报业务，最后在TCL面临困境时换来了17亿元现金的“救命钱”；PC业务版块，通过对杨伟强的高度信任和充分授权，实现了月度出货量从1000到2万的跨越，进入国内PC品牌前五；TCL电器销售公司，选用站柜台出身但好学努力的杨利，也取得了不俗的成绩；开拓越南市场时，李东生亲选易春雨领军，在连续亏损18个月后，赫然跃居当地市场第二，成为SONY、三星和LG的强劲对手；至于收购汤姆逊和阿尔卡特，李东生则重点依靠严勇、新招助理郝义，全权授权王道源和郭爱平，大力起用加入TTE不久的阎飞，让他们在实现自己独特价值的同时，也推动了公司业务的快速发展。
这就是TCL变革文化的关窍所在！事实往往很简单，却让人无不为之动容！
正如薄连明所说：“第一个走出去才知道路有多远，好在我们一直在路上，一直在走，沿着正确的路线往前走，要有更加坚韧的耐力才行。
你要不走出去你还真不知道路有多远、路有多艰难。
好在我们一直在努力，一直在路上。
”
中国企业界流传“剩者为王”的说法，在激烈竞争的市场环境中，能够存活三十年的企业实属不易，而在三十年之后还能够焕发新的旺盛生命力的，更是寥寥。
但TCL，秉持着其独特地变革精神，做到了这一点。
过去的30年，TCL创造了它的光荣与梦想；或许下一个30年，TCL的舞台会更加精彩。
文章来源：新优势企业文化咨询机构首席顾问孙健耀博客。