中国水利水电公司对外投资报告

中国水利水电公司对外投资研究

制定企业海外战略管理是现代跨国企业的必然选择。中国水利水电建设集团公司是中国水利水电建设的主力军。为了顺应时代发展的要求，中国水利水电集团公司通过战略管理、资本运营和国内外市场开拓，实现集团整体优势的发挥，为社会经济发展做出应有的贡献。

中国水利水电建设集团公司作为跨国经营的综合性大型企业，凭借其央企的雄厚资本实力、领先技术水平，占领了70%的国内大中型水电建设市场和国际市场的半壁江山，主营业务涉及水电站、灌溉与供水、疏浚与吹填、港口、路桥、城市供排水、机场等多个领域的开发与建设。公司为了进一步扩大国际市场份额，面临着制定国际战略发展方案的规划。

本文旨在对中国水利水电建设工程集团公司对外投资进行综合性分析，首先阐述了中国水利水电建设集团公司自身的行业地位、组织结构等公司基本情况。其次，通过各项业务收入占总收入的比重，对国内水利、国内非水利，以及国外业务等业务发展情况进行综合评价。再次，分析了公司在非洲及中国周边等国家主要国际业务区域的相关市场的发展前景。最后，综合评述了该公司的竞争优势，以及未来在国际市场投资中，将会面临的风险，并提出了对策及建议。

关键字：水电水利、工程建设、跨国经营、

1公司基础情况

1.1 行业地位

中国水利水电建设集团公司是中央管理的，跨国经营的综合性大型企业，是我国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级，被商务部列为重点支持发展的大型外经企业。2009年，在“中国建筑500强”中排名第6位；在全球最大225家国际工程承包商中排名第56位；在中国对外承包工程企业中排名第6位。

中国水电水利集团四大主营业务包括：土木建筑工程勘测、设计与施工总承包；机电设备与金属结构制造、供货、安装与调试；电力、公路、矿产资源项目投资与开发；房地产开发经营。

中国水利水电建设集团公司一直是中国水利水电建设行业的领导者，占据了我国大中型水电建设市场70%的市场份额，总装机容量9000多万千瓦。公司在交通、市政、工业与民用建筑等非水电建筑领域也取得了显著业绩。

1998 年以来，公司积极推进国际化战略，海外市场开拓业绩突出，通过国际招标等方式开展海外水电及非水电建设项目的施工建设，是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量。目前1万余员工在36个国家承建项目156个，合同额超过90多亿美元，拥有全球50%的水利水电建设市场份额。其中正在亚洲和非洲修建十余座大型水电站，包括马来西亚的巴贡水电站、尼罗河上最大的麦洛维水电站和非洲第一高坝泰克泽大坝等。此外中国水利水电集团在国际水电和矿产资源投资开发领域具有雄厚的资本运作和项目开发能力。

1.2 战略目标

集团公司的总体发展目标是成为有较强投融资、设计、施工、物资设备采购总承包能力，组织设备采购总承包能力，组织集团化、管理现代化、经营国际化的大型建设企业。

2经营状况分析

2.1 建筑业务状况

建筑业仍是公司主要的收入和利润来源，国内非水电建筑业务和国际业务对公司的收入和利润贡献快速提升。公司以建筑工程为主业，其中国内水电建筑业务占比呈下降趋势。

表1 中国水利水电集团公司利润表

数据来源：根据公司提供资料整理

2008年，公司国内水电建筑实现营业额（产值口径）占总营业额的48.53%，占比同比下降约12个百分点；国内非水电建筑实现营业额占总营业额的20.40%，占比同比上升约12个百分点；国际业务实现营业额占总营业额的24.11%。2009年上半年，国内水电建筑营业额143.2亿元，同比增长1.2%，国内非水电建筑营业额68.8亿元，同比增长146.6%，国际业务营业额78.1亿元，同比增长32.6%。公司国内水电建筑业务增长放缓，国内非水电建筑业务和国际业务增长迅速。

表2 中国水利水电公司经营情况

产值

新签合同额

数据来源：根据公司提供资料整理

从新签合同额来看，2008年国内非水电业务和国际业务已经基本与国内水

电业务持平，2009年上半年甚至超过国内水电业务，国内非水电业务、国际业务的收入和利润贡献将逐步赶超国内水电业务贡献。公司在继续保持建筑施工主营业务优势的同时，加快产业结构调整，涉足电力投资、房产开发和技术服务等诸多领域，形成对建筑主业的有益补充。

2.2 铁路建设业务状况

2008年以来公司的铁路建设业务取得较大突破，中标额跃居公司非水电建筑业务首位；随着国家铁路基建投资的加速，公司该项业务仍将保持较好发展趋势。2008年后期，国家确定了通过加大基础设施建设投资拉动经济增长的方针，而铁路投资建设成为国家投资的首选方向。目前，国内铁路建筑市场的集中度较高，具有铁路建设总承包特级资质或等同资质的中国铁建股份有限公司、中国中铁股份有限公司、中国交通建设股份有限公司、中国建筑工程总公司和中国水利

水电建设集团公司等五家建筑央企垄断了大部分的铁路建筑市场。

2.3 水电水利业务

公司继续拓展水电开发为主的投资业务，同时介入以风电为代表的新能源领域、火电开发和水务市场，企业抗风险能力和可持续发展能力进一步增强。2008年以来，公司继续拓展以水电开发为主的投资业务，并适时进入火电、风电开发领域。除了电源投资之外，公司还通过参股、BOT、BT等模式进入水务和公路投资领域。其中，以BOT、BT投资模式承建的福建省武夷山至邵武高速公路、四川邛崃至雅安高速公路、成都市至简阳快速路等项目投资规模达80亿元。

2.4 房地产业务

公司在继续巩固建筑主业的同时，积极围绕主业开拓投资业务，培育新的利润增长点，提高了公司的抗风险能力和可持续发展能力。2008年以来，公司大力实施跨地域发展战略，逐步在房地产开发领域树立起水电地产的品牌效应。水电建设集团是具有房地产主业的16家中央企业之一。目前，公司的房地产开发业务以中国水电建设集团房地产有限公司为主开展，拥有房地产开发企业一级资质，经营范围涉及土地一级开发、房地产开发、物业管理等多个领域。房地产业是典型的周期性行业，长期看，公司房地产经营业务将不可避免地受到行业周期性波动的影响。 2.5 国际业务

2008年以来，公司国际业务发展较快，收入和利润水平快速上升。2008年，公司国际业务实现营业收入146.57亿元，约占总收入的24%。实现利润9.71亿元，占公司利润总额的60.31%。新中标合同额299.31亿元，约占总中标额的31%。截至2008年末，公司在40多个国家和地区，以EPC 、BOT 等多种方式承建了约170个项目，合同金额存量544.30亿元。从经营范围的构成上看，业务范围更加广泛，涉及水电站项目、水处理及灌溉项目、路桥项目、投资项目、矿产项目、房建及市政项目、其他项目等7大类。从营业收入构成上看，水电站项目和房建及市政项目仍占较大比例，是国际业务收入的主要来源。

41.92%

0.17%

31.86%水处理及灌溉项

目, 10%

路桥项目,其他项目,

3企业经营策略和发展前景

公司的长远目标是打造“中国水电”的国际水利水电建设的第一品牌和行业代表，努力成为产业多元化、经营国际化、管理现代化的具有较强国际竞争力的质量效益型的大型跨国企业集团。在立足于国内的工程建设开发的同时，积极拓