接待参观流程图

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某知名公司客户来访接待手册(附表 流程图 座次礼仪安排 20P PDF)

某知名公司客户来访接待手册(附表 流程图 座次礼仪安排 20P PDF)
5)负责指派业务对口或相关人员同行迎接客户; 3、陪同团队:对应不同客户来访不同的性质,指定各相关部门人员组成 不同的陪同团队。 (1)对口部门人员:负责介绍客户对口业务及相关业务资料的准备,客户 端来访人员由公司对接的部门负责接待陪同;(如:客户品质人员由公司品质 对接,客户研发人员由公司研发对接,客户采购人员由公司统一商务窗口对接) (2)指定讲解员:负责对企业宣传资料、展示厅产品等现场讲解(要求普 通话流利或外语流利,对公司企业文化、产品功能、公司经营状况等熟悉), 讲解汇报时着重于公司综合实力、产品发展、企业文化和管理服务机制等方面; (3)研发或工程技术人员:负责对公司产品的性能、生产工艺技术等现 场讲解; (4)公司领导:负责引领客户按参观工厂线路参观及介绍公司的发展和
3、确认接待后勤保障工作: (1)安排迎接的车辆及司机联络方式; (2)向签约酒店确认住房房号并将住房信息告知接待人; (3)安排横幅、制作欢迎牌、指示牌、会场花卉、水果、烟茶;整理清洁 会议室、检测所需设施(如电脑、音响设备、网络、插座、投影仪等)是否完 好; (4)确定就餐包房(要求酒店谢绝广告推荐); (5)安排会场礼仪人员; (6)确定馈赠客户礼品及购买; (7)确认返程时间及帮助客人订返程机票/车票; 4、接待礼仪 (1)仪表:面容清洁,衣着得体; (2)举止:稳重端庄,从容大方; (3)言语:语气温和、礼貌文雅; (4)态度:诚恳热情,不卑不亢; (5)迎接来宾:要注意把握迎候时间,提前等候于公司门口或车站(机 场),接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序; (6)接受名片:要以恭敬的态度双手接受,默读一遍后郑重收入口袋; (7)过走廊:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步, 转弯处伸右手示意,并说“这边请”; (8)进电梯:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出; (9)座谈:客人落座后,要双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同 事; (10)送客:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人

(完整版)客户接待流程图

(完整版)客户接待流程图

↓客户接待流程和标准主要流程:接待申请-----确定接待级别-----联系接待单位-----安排接待人员-----机场(车站)接车-----安排住宿-----营销中心参观-----领导接见-----餐饮安排------提出、收集合作事项------处理、确定合作事项------领导会谈------机场(车站)送车------电话回访1、接待申请:业务员、业务经理在了解客户即将到访时通知部门经理,要求进行客户接待的安排,如出差在外应及时以电话方式通知,并落实客户的联系方式、随行人数、是否需用车到机场或火车站接送;2、确定接待级别:接待根据来访人员的级别不同,可按以下标准安排接待(1)普通人员级别:适合人员:经销商业务类考察人员、技术人员、设计师、厂家中层管理者、普通意向经销商等。

A:住宿标准按对方人员要求,公司不负担住宿费用;B:餐饮标准:午餐简便消费控制在元以下,晚餐消费控制在元以下;C:接待陪同人员:业务员、业务经理、部门经理;D:接待车辆:四驱车或的士。

E:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加元/人标准计算;(2)高级人员级别:适合人员:采购部门经理、企业领导、合作经销商、厂家高层管理人员、出口公司负责人等。

A:住宿标准按对方人员要求,公司不负担住宿费用;B:餐饮标准:午餐简便消费控制在元以下,晚餐消费控制在元以下;C:接待陪同人员:业务员、业务经理、部门经理;D:接待车辆:四驱车或商务车或的士;E:感情接待:此类人员,公司领导可安排做一次或两次家中接待,业务人员陪同,以增加彼此间的感情;(视双方合作情况而定)F:其他接待项目:公司安排带客户到本地主要景点游玩或娱乐;必要时,可于客户临行时赠送纪念品。

(视双方合作情况而定)G:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加元/人标准计算;(3)特级人员级别:适合人员:主要家电品牌企业、经销商领导(包括内销、出口)、行业相关部门领导、公司特邀领导、其他特殊人员等。

参观公司流程图

参观公司流程图

送客
送客人
反馈报告
经销商参观流程图
接待晚宴 生产部 管理部 化验室 布置会场
迎接 带领参观
提前三天 确认人员 名单
接待客人 安排住宿
提前一周 收集人数 预定餐厅 宾馆
月初参观 计划 起案
市场企划
带领参观 照相 带领参观
参观人员带Leabharlann 参观生产原料仓带领参观
参观化验室
带领
厂区留念
生产成品库
生产办公室
二楼会议室
总经理讲话
公司介绍
销售理事
1. 2. 3. 销 经销商 4. ... ...

存 档
定料
现场定料
互动环节
恭送


参观人员

市场部长
会议
市场部长
销售理事
总经理
养殖户参观流程图
生产部 管理部 化验室 提前三天 确认
提前一周 确认
月初参观 计划
迎接
带领参观
市场企划
照相 带领参观 带领参观
参观人员
生产原料仓
带领参观 带领参观
提 前 通 知
参观化验室
带领参观
厂区留念
生产成品库
生产办公室
会 后 反 馈
二楼会议室
总经理讲话
公司介绍
市场部长
带领
带领
食堂
午餐
技术交流
售后经理

医院接待制度与流程图

医院接待制度与流程图

汝南县第二人民医院关于印发接待制度、流程的通知迎接上级领导来院检查指导工作,邀请专家学者到院进行学术与管理指导,接待兄弟单位来院参访或进行学术交流,均属于医院正常且是必须进行的一项公务活动,同时也是展示医院形象,相互交流与学习的良好机会。

为了树立医院的良好形象,接待好各方面的领导与嘉宾,本着“热情周到、真诚礼貌、细节到位、厉行节约、统一管理” 的原则,制定汝南县第二人民医院接待制度、流程与执行表格,由医院办公室负责实施及监督执行。

一.接待制度1.医院办公室为全院接待工作的统筹协调部门,负责接待工作的安排和管理。

2.办公室负责拟定来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障服务。

3.医院各部门和科室在接到上级来院检查指导工作或来访预约后,须报院办公室,并协助拟定接待计划,需医院领导出面、办公室协调的重要接待应提前1 天告知。

未予通知但办公室知晓的,应及时联接接洽人员及分管领导询问接待事宜的安排情况。

4.办公室在接到医院领导通知或相关单位来访预约时,要详细了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。

在此基础上拟定接待计划,排出日程安排表,安排接待标准。

5.办公室要根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。

6.对上级领导来院检查指导工作、知名教授与学者来院进行学术交流,兄弟单位来院参观(一般为10 人以上的正式参观)须制作欢迎牌、指示牌、茶水等。

7.重要庆典和大型活动要准备会场、领导席签、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。

8.如需宴请,办公室要提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准。

9.如需留宿,办公室提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料和水果等。

10.如需接送,办公室根据情况安排接待所需车辆。

11.接待工作完成之后,应及时总结工作中存在的问题,善于发现工作中存在的不足,敢于建议工作中需要改进的地方,力求做到精益求精,为医院发展贡献我们的力量。

华为IT参观接待流程图

华为IT参观接待流程图

一、目的规对外接待行为,保证接待工作的有序有效进行,与合作伙伴及潜在合作伙伴建立良好关系。

二、适用围应客户工程部及客人要求了解公司IT建设,管理工程部需组织或参与的接待工作。

三、接待人员职责1. 接待接口人:统一受理来访需求,并协调确定接待负责人,接待结束后负责接待信息归档、传递;2. 接待助理:一般为接待负责人所在部门秘书,制定接待计划、进行接待准备工作,协助填写客人来访记录,可参与实施接待;3. 接待负责人:对此次接待效果负责;需积极配合文件投入处的协调安排,承担接待工作。

四、接待行为准则1. 接待人员必须使用文明、规的语言,以友好的态度对待来访人员。

2. 接待人员须了解公司文化、熟悉公司发展状况、公司产品概况等。

3. 接待人员仪表整洁、着装职业。

4. 接待人员须对接待过程中出现的突发情况(如来访人员要求计划外的参观等)及时汇报,不得私自安排接待计划外的有关公司的参观交流。

五、接待操作流程及说明001 处理接待信息接待接口人一般有两个来源:客人直接向管理工程部提出;通过客户工程部提出。

对客人直接提出的接待需求,要有相关领导批准,并对其要求参观交流的容进行审查控制。

对客户工程部提出的需求,根据客户背景情况、客户要求及客户工程部建议,对要求交流容进行审查控制。

002 确定接待负责人接待接口人根据来访容协调确定接待负责人及接待助理,并向接待负责人及接待助理提供申请方的基本信息及联系方式。

003 进行接待安排接待助理燀接待接口人制定详细接待计划,明确以下事项:1.确定来访的议题及来访时间、地点。

2.明确双方与会人数、人员、职位。

3.作好接待日程安排及议程安排。

4.请接待负责人确认此接待计划。

煟资料、礼品准备1. 与会议议题相关的资料、演示的资料和需要在会议室摆放的资料。

2. 根据实际情况,准备相应的馈赠礼品、资料。

3. 如客人提出希望了解或索取非常规交流资料,接待人需向文件投入处反馈,文件投入处提请管理工程部总裁批准后方可提供。

接待流程及管理规定

接待流程及管理规定

接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则做好各种接待工作。

二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门.三、管理综合办公室负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划、行程安排,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司其他部门在接到重要来访预约后,填写访客接待表(如已拟定行程,需附于访客接待表后),报至综合办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、综合办公室协调的重要接待,需提前2天告知综合办公室.四、计划与准备1、综合办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,应详细了解来访人员的基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、逗留日期、目的和接待要求等。

在此基础上拟定接待计划,编制日程安排表,酌情安排接待标准.2、综合办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所.3、综合办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预订来宾下榻酒店。

4、综合办公室根据情况安排来宾用餐地点、游览路线、购物商场、娱乐项目。

5、因会议需要,综合办公室需准备会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等.6、综合办公室根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,重要接待期间,项目经理部所有车辆由综合办公室协调安排,统一调度.7、如有需要,综合办公室应根据情况提前为客户购买车票及机票.五、接待标准(一)、一级接待标准:一级接待标准对象:中国国家元首、中国国家部委级领导、股份公司领导、集团公司领导、业主主要领导、项目监理总负责人及其他重要客人。

陪同人员:总经理、副总经理、综合办公室经理及相关部门经理流程安排:1、迎接:总经理、副总经理、综合办公室经理及相关接待人员在机场或车站、公司门口迎接,注意迎候时间,提前在迎接地点等候。

参观接待工作流程图

参观接待工作流程图

参观接待工作流程图第一篇:参观接待工作流程图参观接待工作流程图为了充分展示山西省高速公路运行畅通、安全、信息监控和12122客服对外形象规范和做好外来参观接待工作使各级外来参观人员能够全面、系统了解山西高速公路运行情况和高科技设备在高速公路上的运用特制订外来参观接待工作流程如下一、工作流程:见流程图二、工作要求1、相关工作人员接通知后按规定着装提前一小时进场做好准备。

2、相关工作人员职责技术人员调试大屏、音响等设备检查运行情况确保所有设备处于完好状态。

如遇故障立即排除若故障严重暂时无法修复应汇报领导。

调度人员根据任务要求协同技术人员调试设备配合讲解人员调取所需资料确保任务顺利完成。

讲解人员一是协同技术人员、调度人员调试音响确保音响设备正常运行杜绝异常情况出现二是讲解时精力集中、面带微笑、举止优雅、吐字清晰、语速适中。

宣传片播放时讲解人员应缓退至一侧宣传片接近尾声进场继续讲解。

引导人员指挥中心指派两名人员在东西大门执勤负责引导工作。

服务人员指挥中心指派负责主席台的后勤服务工作。

客服人员在做好本职工作的同时配合讲解人员工作应有一名客服人员提前做好准备当介绍到客服席时下达“起立、半面向右转”口令客服人员面带笑容以注目礼向主席台点头致意礼毕下达“半面向左转坐下”口令要求思想端正、态度认真、动作标准、整齐划一客服人员进入本职工作状态。

3、观摩人员未完全离场时相关工作人员不得随意离岗。

4、观摩人员离场后如设备运行正常关闭设备反之技术人员须查找故障予以排除设备运行正常后关闭除客服人员外其他人员离岗。

第二篇:信访接待工作流程图信访接待工作流程图权力运行风险表现:风险①:没按要求保证工作日举报电话畅通,接待工作不细。

风险②:对收到的信访事项不按规定登记或者不按规定程序办理。

风险③:未按规定报主管领导批示擅自处理。

风险④:对信访投诉互相推诿,久拖不办;在查处违纪案件中,坚持原则不够,泄漏检举人、投诉人。

风险⑤:答复意见未经主管领导审批擅自处理,造成不良后果。

物业接待工作流程图

物业接待工作流程图

物业接待工作流程图步骤流程图说明1物业办公室接到甲方通知的参观任务,进一步确认参观日期和时间。

2 1.依据参访情形先期做好人员(工程、安保、保洁)工作安排,确保参访日的工作进展顺利。

2.视情形必要性做好有关宣传、提示、警示标语;或准备好标识牌或警示牌。

3.前期检查工作:①逃生通道是否通畅②灭火器材是否到位③应急指示灯是否正常工作④电梯是否正常工作。

4.展厅门前清洁卫生安排。

5.确认上述工作是否落实。

3 1.管理人员再次确认前期工作的执行情况,确保无误。

2.提前两个小时开启空调。

3.按规定时间开启展厅大门并填写值班记录。

4.工程部门依照要求开启或关闭相关设备设施。

5.安保人员引导车辆的停放、人员的出入。

4 1.安保人员定时巡查严防突发事件发生。

2.保洁人员做好现场发生意外事件的准备,以备及时处理。

3.工程值班人员保证参观接待。

5 各相关工作人员恢复现场。

清理清洁、撤离标识牌、撤离标语等。

6 对本次接待进行回顾,并对工作进行总结,以求提高服务要求。

7相关资料留存备案8接待任务结束参访当日工作安排参观接待接待结束事件回顾总结记录接到任务完成前期工作安排下面是赠送的两篇散文欣赏,可以仔细阅读,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!脚下的时光不知走过多少地方,不知看过多少风景,不知听说过多少轶事;不知经历过多少岁月,不知邂逅过多少良人,不知变换过多少心情;不知理想的未知是否在前路等待······题记:蒲公英悠悠岁月,时间苍苍!( 文章阅读网: )在这繁花似锦的青葱岁月里,我们不断的接受新鲜的美好事物,不断的享受科技发展所带来的高品质生活;我们总是随大流的,去跟风一些前卫潮流的思想;然而,很少有人去整理那些过往的断壁残垣!我走过很多地方,但是同样的,我也有更多的地方没去过!我渴望走遍地球上每一寸土地,我期许世界上每一个地方的人都善良!从踏入社会的那一刻起,我就觉得人应该是自由的;应该去做自己喜欢的事,看自己喜欢的风景,爱自己喜欢的人;一切都那么单纯,完美!然而,现实的世界告诉我;理想的丰满一定要遇到拥有相同理想的另一半!我喜欢珠海,一个美丽的花园城市;我喜欢那里的天气,没有北方的寒冷;四季如春的温度感觉非常惬意,不用担心换季带来的差异!走在市区的街道上,绿化的花草树木被园丁修剪的井然有序;形态各异的花卉搭配得格外美观!尤其是除过草之后的绿地,泥土的芬芳与绿草的清新扑鼻而来,有一种身处大草原的感觉,使人心旷神怡!我时常一个人发呆,散步;看着过往的人群,车水马龙的街道;也时常去繁华的街巷,拥挤的商业中心;感觉这才是生活,正因为世界有了这么多事物的陪伴,才使我有了对美好生活的向往与喜悦!珠海的夜,很美;到处灯红酒绿,一派歌舞升平的祥和;每当夜幕降临,才是广东因有的生活的开始!溜冰场,酒吧,迪厅,大排档等等等等;我很庆幸在这里认识了很多人,他们教会了我很多,也帮助了我很多;我们都是来自五湖四海,为了同一个目标而聚集在一起的年轻人;我们时常出去聚会,嗨皮;但等到散场后,又回到了应有的孤寂!白天,可以去渔女,公园,九州城,免税店等等都是不错的地方!人常说,一个时代会有一个时代的代表;而我在这个曾经为之奋斗的地方,也时常会想起曾经相识的人,走过的地方,看过的风景;有时候,听着当时的流行歌曲,也会感伤;也会自嘲一笑;还有那公车到站的粤语提醒,还有那想见却永远没见的人;一篇篇,一幕幕久久回荡在脑海;早晨的肠粉,中午的餐饭,下午的炒粉,晚上的烧烤;好像味道还回味在口中一样!人,只有在对自己真诚的人的眼里,才会感觉到亲切;而我,也着实喜欢这座城市带给我家一样的温暖感觉!在这短暂而悠长的时光里,我成长了很多,也磨砺了很多;正是因为思想的成熟,阅历的增长,我选择了离开;去寻找属于自己的新的天地,新的开始,新的征程!其实,无论走过多少地方;都不重要!重要的是你从中得到什么!知识!阅历!思想!······每个人,在人生的道路上;难免遇到挫折困苦,也难免会因为一些因素而错失机缘!不可能因为一时的艰难险阻而放弃将要来临的幸福!也不可能因为一时的过失而自暴自弃颓废一生!人,应该用豁达的心态来迎接下一秒的新鲜时光;而不是沉溺在上一秒的懊恼当中!每个人的路,都在自己的脚下;只有自己醒悟才能把未来的路走好,反之只会让错误延续到未来,从而影响以后的健康生活!即便曾经的时光再美好,那也只是人生道路上的一段插曲;没必要去纠结当时的愕然,愚昧!就像我,从来不对上一秒的事情产生情绪一样!一切都是恬淡的样子,顺其自然比什么都好!对于未来,只要真诚的去善待身边的所有;我相信,未来的时光,也该是你想象的模样!蒲公英2015.12.13家乡的茶籽林坐落在戴云山脉西麓的高才坂,属亚热带季风气候区,夏无酷暑,冬无严寒,日照充足,雨量充沛,山区丘陵满地尽是红壤土,非常适宜茶籽树的生长。

客户到访接待流程流程图--OK

客户到访接待流程流程图--OK

生效日期:客户到访接待流程页码:1.0、目的为了满足客户到访要求和计划,做好公司的客户接单工作,有效的落实客户到访的跟进,特制定本流程制度。

2.0、范围本制度包括自业务接单到客户到访计划到客户到访结束的全过程。

3.0、职责3.1、营销中心负责客户到访计划的承接和到访过程的跟进。

3.2、工程中心负责结合客户的到访需求和计划,协助业务部跟进客户到访工作。

3.3、总经理负责本制度的制定、修改、废止的批准执行。

4.0、内容4.1、作业流程:(附流程图)。

4.2、任务内容4.2.1、业务员接客户到访计划后,首先要了解客户到访的时间、人数、工作计划、行程安排等等,然后根据客户的行程目的,若需其他部门人员协助,通过《内部交流表》作详细说明。

4.2.2、在工厂门口显眼位置放置欢迎牌,需要接送客户的,提前联系安排车辆接送。

4.2.2、工程中心根据客户提出的访问目的,安排相关技术人员陪同协助完成客户接待任务,并对客户提出的要求作出记录和回复。

5.0、相关支持制度及表单“内部交流表”“出车单”“工作记录”“到访记录表”客户到访接待流程生效日期: 页 码:订单变更控制流程业务部客户经理客户业务部物控部业务部其他各部门业务部客户经理客户部门/责任人记录/表格接收客户到工厂访问的工作计划、时间、人数、行程安排等等传真/电话录音支持性文件访问结束整理归档跟进内部交流表工作流程提出到访问工厂出车单内部交流表工作记录椐椐客户到访目的和行程做好相关准备工作,需其他部门人员配合要提前联系安排有需要接送客户的联系好接送时间、地点和安排车辆接送客户到厂,联同相关人员协助接待,并记录客人对工作提出的意见和要求。

参观接待工作流程图

参观接待工作流程图
参观接待流程
目的:通过接待展现龙湖,宣传龙湖
适用范围:物业公司
流程图
说明
NO
OK
问清来意,具体到访时间,所需安排,留下对方联系方式,如不能接待须立即回复,但视参观来方接待划分重要扫待与一般接待
填写接待安排表,注明来访日期,来访单位,人数。视来访单位安排接待人员及工作。
通知绿化部准备鲜花,会所布场,保安部对车辆的引导,保洁部对环境方面的准备,工程部音响准备,选择参观线路
相关人员接待,摄像
对本次接待进行回顾,整理话题,并对失误进行总结以免ห้องสมุดไป่ตู้次出现
如一般学校、其他单位的参观。安排人员接待,通知保安门岗放行
选择A线或B线进行现场参观讲解
对实际来访人数进行统行,对名片及相关资源进行建档

团队接待流程示意图1-1-1

团队接待流程示意图1-1-1
户信息,意向客户
单独讲解
安排老人用餐,餐
后回到各组的休息区,再次沟通。
送别老人,对客户意向评估后记录。
团队接待流程示意图
接待大厅
功能区域
外围区域
楼层区域
接Байду номын сангаас大厅
开始
团队到达,在户外列迎接队伍
下车分组,引导至休息区安排入座,
倒茶水
1组:由户外沿湖至图书室休息;
2组:引导至多功能室休息;
3:在大厅接待区休息。
按已定线路引导参观
按已定线路引导参观
按已定线路引导参观
多功能厅集合,分组落座
看视频,听集中讲解
接待员分别登记客

行政日常接待工作:流程、规范、方案

行政日常接待工作:流程、规范、方案

日常接待工作流程 日常接待管理工作流程
1.日常接待管理工作流程图
前台主管
业 务 执 行 程 序
单位
前台专员
来访人员
相关职能部门
整理预约纪录
告知来访者情况


确认访问事宜
来访
来访登记
通知被访者
客人等待
接待来访客人
准备接待来访客
引领会见 配合 送走来访人员
录入、记录、 汇总来访信息

存档
1
2
3
4
5
6
7
2.日常接待管理工作流程关键点说明表
接待费用报批申请流程
1.接待费用报批申请流程图
行政经理
业 务 执 行 程 序
单位
前台主管
前台专员
财务部
区分接待对象类型 填写接待费报销单
确定接待费用额度
暂支 接待费
支付 接待费
填写接待申请单

结束
审确定接待费用项目
确定接待具体金额
接待客户
开始
1
2
3
4
2.接待费用报批申请流程关键点说明表
日常接待工作规范客户接待制度。

游客接待中心岗位工作流程图(检票)

游客接待中心岗位工作流程图(检票)

对无证无手 续人员严格 把关,一律 禁止通行
将收取的接待 单红联统一归 放,定期交财 务部门
待索道停止运行后,规整工作区 域,关闭所有用电设备,并检查 门禁系统、工具是否完好
签退
Hale Waihona Puke 离岗对景区优惠政 策的实施对象免 票放行或严格查 相关证件放行
对旅行社团队, 严查导游的导游 证真实性,随同 司机驾驶证,核 实后可免票放行 核实进山人数, 在运行计划表上 确认进山人数, 并签名盖章
对内部员工查 实员工通行证 的真实性,核 实后放行
公司内部接待 单放行,严格 按照接待单开 具人数放行
对持景区门 票的游客严 查票据是否 为可用票据 如使用手工 票则在指定 位置打孔, 严禁多打乱 打
检票岗位工作流程
自查仪容仪表,提前5 分钟到岗
签到 岗前准备工作 检查门禁系统是否运 行正常 日常工作 打扫工作区域清洁卫 生,工作台面上只摆 放工作相关的物品
示意客人“请这边检 票”,面对客人使用普通 话交流,并站立服务
门禁系统监护
故障时,联系财务系 统维护人员进行处理
检票:请客人出示景区门 票及交通索道票(或一卡 通),提醒一人一套

接待参观流程图

接待参观流程图

前言[适用围]:公司各部门[规目的]:为规公司对外接待的管理程序,提高接待管理水平,做好公司对外来宾接待,展示公司礼仪好客的形象,特制定本规定。

xxx参观接待流程和指引(流程图参见附件一)1、接待来访前期确认工作1.1、来访时间及宾客信息确认1.1.1预约到客人后,尽快确认宾客来访时间(年/月/日/时)。

1.1.2需要尽快确认宾客的随行人数。

1.1.3需要确认接待的地点。

1.1.4需要确认宾客信息,确认接待级别。

(、单位、职位、头衔等)1.1.5需要了解客户公司经营性质。

1.2、接待活动主题以及来访情况确认1.2.1确认宾客的来访目的以及合作诚意。

1.2.2客户预期谈判的容。

1.2.3明确此次来访带来的深远影响。

1.2.4根据上述确认此行活动的主题。

1.3、来访安排1.3.1制作客户接待安排表、一式三份,于客户到访前一星期呈总经理、副总经理和部门负责。

1.3.2接待安排(接送、住宿、餐饮、礼品等具体安排)。

1.3.3会议安排客户来访前应根据客户级别相应知会部门负责人、总经理或副总经理,以确定参与洽谈的人员。

如需要总裁参加,必须提前2天通知总经办,以便确认。

1.4、资料稿件准备确认1.4.1根据每次接待的不同以及需要准备:汇报演讲PPT、汇报演讲稿件、公司品牌宣片、公司品牌传册、产品彩页等。

1.4.2办公室负责准备国旗、牌、公司介绍、市场版产品目录、公司介绍投影设备等。

1.4.3产品参数表、样品等,应事先与相关人员联系以确保无误。

1.4.4重要客户来访,必须制定详细的《接待方案》,呈总经理、副总经理及市场部经理。

1.5、成立接待小组(详情参见附件二)根据每次接待情况的不同,组建接待小组。

1.5.1接待接口人:统一受理来访需求,并协调确定接待负责人,接待结束后负责接待信息归档、传递。

1.5.2接待助理:制定接待计划、进行接待准备工作,协助填写客人来访记录,可参与实施接待。

1.5.3接待负责人:对此次接待效果负责;需积极配合文件投入处的协调安排,承担接待工作。

来访参观接待流程图

来访参观接待流程图

来访参观接待流程、目的:为树立公司良好形象,规对外联系的工作流程化,加强公司在参观来访接待方面的管理,特制定本流程制度。

二、适用围:适用于公司参观来访接待方面的工作管理。

三、部门权责:1、行政部为公司接待工作的管理部门,负责接待工作的安排和管理,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。

2、公司各部门在接到参观来访预约后,须报行政部。

3、需公司领导出面或行政部协调的重要接待,应提前2天告知行政部。

4、行政部需要及时把来访参观者的信息上报公司分管领导,确定接待规格及标准及作陪领导。

5、对于重要宾客来访,行政部要协助对口部门拟定接待计划,根据集团接待相关规定,提前作好各项工作的事先安排。

6、原则上是不允许过多的外来宾客到生产车间参观。

7、宾客若有参观生产车间的需求,对接部门要向分管领导请示,批准后方可进入车间参观。

8、集团行政部或其它集团二级企业有需到车间参观,需要通知青峰行政部, 青峰行政部再进行相应的安排与准备9、对于所需要去的参观车间,行政部要提前通知车间负责人,车间负责人根据宾客身份和人数做好相应的生产安排和准备。

四、参观路线1、A (行政参观路线):大门迎接T会客室T厂区环境参观T食堂(宿舍)参观T荣誉室参观T质量检验室参观T重点项目(车间)参观T会议室洽谈T 用餐安排或送客安排。

2、B (生产参观线路):大门迎接T会客室T车间参观(针剂、提取、原料药和口服固体车间针对性的选择)T用餐安排或送客安排。

3、C (技术实力参观路线):大门迎接T会客室T质量检验室参观T重点设备参观T重点产品工艺流程参观T样品室(实验室)参观T用餐或送客安排。

五、准备事项1、提前一个小时对厂区环境卫生进行巡查,及时纠正需改善的地方,对接部门提前对参观路线进行相应的考察确认。

2、提前20分钟在前台做好LED 显示屏的欢迎标语,有欢迎条幅或者参观指示牌的,要提前20分钟挂和摆放好。

3、根据来访宾客情况,行政部提前协调预留车位,对于重要宾客,要提前安排好保安在大门外的公路两边指挥人车分流,以免造成堵塞和乱停乱放现象。

客户接待流程图

客户接待流程图

客户签约流程客户参观 完公司 Nhomakorabea是
是否 签约

安排发货/广告 资料(如有申
请的)
帮客户找物流 联系方式,客户
自己联系
双方签定合同
是否
有物




交保 证金

样板选定/安排
交纳保证金并加 公司微信号日后
查货
指导客户展厅装 修及样板摆放方

指导客户展厅上 板(佛山周边业 务员可协调上板)
样板发放七天 内助销回访
什么? 客户最想要什么?客户最看中的是什么东西?
4:经过对我展厅 工厂和仓库的参观,客户有什么想法?对我们产品是否满意?客户最满意我们什么地方,客户不满意的地方 是什么?
5:每个业务经理在接待客户时手上必须有一份公司全套资料:产品检验报告,合同,单价表,产品图册,物流信息表,白纸, 笔和调查表。
6:非必要情况下尽量不要带客户到工厂和仓库。 带客户参观时分别在:展厅, 工厂,仓库 三个地方拍照合影留念,用于公司后期宣传跟进。
备注:
1:电话回访要礼貌,先自我介绍,然后询问客户方不方便接听电话; 2:电话回访要区分己成交的并发放样板的客户和还未成交的客户两部分; 3:针对己成交客户主要询问客户是否己经上板,对我们公司产品的意见和建议,并发回图片给公司存档; 4:针对未能成交的客户,主要为定期回访,了解客户有什么需求或意见,促进成交机会。
了解未能签约原 因
加客户微信/ 给图册客户
定期回访
备注:
1:签合同时:需方、地址、电话一定要填写,销售区域精细到镇,保证金要大写,合同月任务3万元起,合同一年一签,需方、 签约代表、身份证一定要填写,并要在签约代表处该本人手指纹

客户接待ppt课件

客户接待ppt课件

• 1、提前告知

保障优质接待工作质量的提前

• 2、订单情况

衔接到位、口径统一

• 3、客户情况

尊重提前、增进情感交流
10
提前告知:
保障优质接待工作质量的提前 注明:除了以上叙述,对于客户考察意向的前期引导同要重要。虽
然客户的考察有临时性、突发性,但是这里所强调的是注重前 期的铺垫和引导。是要让客户了解我们之所以想要提前得知客 户的出行计划,是为了更好的服务和更周全的安排。否则总是 处于被动的“等接待”是非常不利的。如果客户要到温州考察 更需要提前通知和安排。因为如果遇上订货会或是集团、股份 的外出活动等,接待的车辆是无法保障的。 分享:在温州接待一行考察客户,车辆都协调好在第二天一早统一 前往客户下榻酒店。当天晚上却临时得到股份车队通知用于接 待的其中一辆商务车不能安排。因为上海商学院的开幕,所以 商务车要安排去上海。最后几经周折最后临时借用了董事长的 车,才保障了接待的完成。 强调:为保障优质接待工作必须提前告知,以做好各项准备工作。
7
★参观路线重要点环节:
1.二楼文化长廊参观介绍:企业精神所在,突显集团综合 实力。
2.BONO高端商务装展厅参观介绍:展现设计研发能力。 3.生产车间参观介绍:设备、工艺的全面展现。
8
目录
一.客户接待工作运作流程图 二.客户接待工作重要环节说明 三.客户接待工作需配合注意事项
9
三、客户接待工作配合注意事项:
5
二、客户接待工作重点还节说明:
完整、明确填写申请内容: 包括:客户单位情况(来访目的、来访天数、主要领导人及职务等);订单情况
(制装人数、价格、品牌、面料、版型、以往合作情况等);考察情况(考察 目的、出发时间、出行天数、出行交通工具等) 注明:全面了解客户考察信息,能使接待工作更有主次重点。 分享:以参观上海工业园为例:如果是前期考察客户,文化长廊介绍时则会注重 品牌之间的诠释和引导;展厅参观时则会展现整体设计研发能力;流水线参观 时则会着重于设备、工艺的讲解。对于前期客户重在答疑解惑。如果是中期考 察客户,文化长廊介绍时则会侧重突显集团整体实力;展厅参观时则会介绍具 体主展款的设计灵感及新元素的运用。在让客户感觉我们的设计便是流行风尚 标。对于中期客户重在信任的加深。 强调:对于不同考察性质的客户,要有不同的应对方案。
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前言[适用围]:公司各部门[规目的]:为规公司对外接待的管理程序,提高接待管理水平,做好公司对外来宾接待,展示公司礼仪好客的形象,特制定本规定。

xxx参观接待流程和指引(流程图参见附件一)1、接待来访前期确认工作1.1、来访时间及宾客信息确认1.1.1预约到客人后,尽快确认宾客来访时间(年/月/日/时)。

1.1.2需要尽快确认宾客的随行人数。

1.1.3需要确认接待的地点。

1.1.4需要确认宾客信息,确认接待级别。

(、单位、职位、头衔等)1.1.5需要了解客户公司经营性质。

1.2、接待活动主题以及来访情况确认1.2.1确认宾客的来访目的以及合作诚意。

1.2.2客户预期谈判的容。

1.2.3明确此次来访带来的深远影响。

1.2.4根据上述确认此行活动的主题。

1.3、来访安排1.3.1制作客户接待安排表、一式三份,于客户到访前一星期呈总经理、副总经理和部门负责。

1.3.2接待安排(接送、住宿、餐饮、礼品等具体安排)。

1.3.3会议安排客户来访前应根据客户级别相应知会部门负责人、总经理或副总经理,以确定参与洽谈的人员。

如需要总裁参加,必须提前2天通知总经办,以便确认。

1.4、资料稿件准备确认1.4.1根据每次接待的不同以及需要准备:汇报演讲PPT、汇报演讲稿件、公司品牌宣片、公司品牌传册、产品彩页等。

1.4.2办公室负责准备国旗、牌、公司介绍、市场版产品目录、公司介绍投影设备等。

1.4.3产品参数表、样品等,应事先与相关人员联系以确保无误。

1.4.4重要客户来访,必须制定详细的《接待方案》,呈总经理、副总经理及市场部经理。

1.5、成立接待小组(详情参见附件二)根据每次接待情况的不同,组建接待小组。

1.5.1接待接口人:统一受理来访需求,并协调确定接待负责人,接待结束后负责接待信息归档、传递。

1.5.2接待助理:制定接待计划、进行接待准备工作,协助填写客人来访记录,可参与实施接待。

1.5.3接待负责人:对此次接待效果负责;需积极配合文件投入处的协调安排,承担接待工作。

1.5.4各环节具体负责人(例如:宾客车辆接送、酒店住宿、会场布置——行政部;讲解人员——技术支持部;等等。

)2、接待来访前期准备工作2.1、吃、住、行安排(详情参见附件三)根据实际情况安排接送(飞机、船舶、火车)。

2.2、制定参观路线2.2.1根据来访前确认的相关信息,制定参观路线。

2.2.2根据我方希望展示的方向,制定参观路线。

2.2.3根据来宾要求制定相关参观路线。

2.2.4绘制参观路线图/参观路线流程。

2.3、公司整体布置(详情参见附表二)2.3.1外部:①欢迎横幅②指示水牌(大堂、电梯出口、楼梯间等)③花篮/植物绿化④KT版签名墙⑤红地毯(以上信息可以根据每次具体来访而定)2.3.2部:①红地毯(按照参观区域布置红毯)②植物/花盆装饰③果盘/茶水/咖啡2.3.3特殊:①展厅——产品展示、调试、演示、讲解。

②会议室——公司宣传册、产品彩页、投影设备、演示样品。

③会客室——果盘、茶水/咖啡/饮料、香烟(烟缸)、打火机等。

(以上信息可以根据每次具体情况而定)2.4、采购接待所需物品(详情参见附表二)根据每次接待活动的实际情况而定。

操作流程:①接待小组提出一定诉求;②行政部门制作预算报价呈批;③行政部获批后进行采购;④根据要求进行布置/装饰。

*消耗用品(果盘、茶包、咖啡、饮料、香烟、一次性纸杯、鲜花等)*循环用品(套装茶具、咖啡机、装饰摆件等)*特殊用品(机器设备等)2.5、员工面貌整理(详情参见附件四)统一要求全体员工职业装接待。

2.6、人员安排(详情参见附表二)2.6.1调配人员(整体调控各项事物的顺利进行,例:总经理助理、接待助理、接待配合部门经理等。

)2.6.2各环节负责人2.6.3礼仪人员2.6.4其他人员3、接待来访当日具体工作3.1、车辆待命根据前期确认信息具体制定车辆安排计划表(具体方案由行政部主要策划)。

3.1.1车辆等级:①一级——高级接待*高级商务车(丰田三花、奔驰商务等)。

*高级轿车(奔驰、宝马等)。

②二级——中级接待*中级商务车(别克商务、日产商务等)。

*中级轿车(雷克萨斯、大众等)。

③三级——普通接待*普通商务车(东风商务车、江淮商务车等)。

*普通轿车/打车。

3.1.2机动车辆:安排一到二辆随即车辆,应对突发状况。

3.2、设备调试产品设备调试:①第一阶段:定下来访计划后,根据计划所需展示的产品,进行调动与调配。

②第二阶段:来访前一天,最终设备调试。

③第三阶段:来访当天,进行最终设备确认。

3.3、工作人员到位①接待前一日开会,最终确认审核各项事物的安排情况。

②接待当日,所有参与接待人员提前到岗。

③最终确认每项环节的安排,防止出现纰漏。

3.4、领导会晤①陪同人员参与会晤(接待主负责人、副总、经理、总助、会议速记等)。

②会晤期间,所有接待人员待命。

3.5、结束送行①根据身份确定规格而定。

(一级客户送至公司门口、汽车旁。

二级三级客户送至公司门口等)②送行至门口或车旁挥手致意,方可离开。

4、接待来访后期总结工作4.1、回访、后期跟进接待小组/具体项目组执行:4.1.1接待活动结束后一个星期,给予对方回访,查看此次接待的反响,以及客人的意见。

4.1.2对于会议上提出的相关问题进行跟进并执行。

4.2、总结会议4.2.1接待活动结束后,所有参与此次活动的重要职能部门参与总结会议。

4.2.2总结并记录此次接待活动的利弊。

4.2.3成员们提出,对于日后接待活动的意见,并逐渐修正完成各项具体流程。

4.3、总结整理资料留档4.3.1接待小组收集每次接待的相关资料以及图片,整理归档。

4.3.2相关部门收集整理接待相关资料以及图片,便于后期业务跟进。

5、特别注意事项(详情参见附件三)6、原则特别申明接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意,接待中既要熟练介绍公司情况,又要外有别,严守本公司商业,对不宜对方摄影摄像的场合,应向参观人员说明。

【结束语】兹为促进公共关系扩大宣传效果兼顾公司特制订本规定,此规定从颁布之日起执行,请各部门员工严格按照规定执行公司接待事务。

附件一xxx客户来访接待流程图注:1为接待小组执行。

2、为需要才执行的流程,为必须执行的流程xxx客户来访接待人员职责说明一、接待接口人1、处理接待信息一般有两个来源:一是客人直接向管理工程部提出;二是对接客户人员提出的接待需求。

并要有相关领导批准,并对其要求参观交流的容进行审查控制。

2、确定接待负责人根据来访容协调确定接待负责人及接待助理,并向接待负责人及接待助理提供申请方的基本信息及联系方式。

3、归档保存接待记录接待接口人归档,建立客户接待信息库,对其中有价值的信息知会相关领导。

每月向干部处及相关主管提交接待人员的表现情况,作为工作考核参考。

4、资料维护负责组织对交流资料的维护。

每半年检查更新一次,督促各资料编写人更新容。

要符合公司宣传策略,把好信息关。

二、接待助理人1、进行接待安排①制定详细接待计划。

②确定来访的议题及来访时间、地点。

③明确双方与会人数、人员、职位。

④作好接待日程安排及议程安排。

⑤与接待负责人确认此接待计划。

⑥礼品资料准备。

⑦会议准备。

⑧填写任务令及工作联络单联系相关部门准备。

2、接待工作记录/意见反馈①填写《接待记录》,记录会谈的容、来访人员的信息资料等。

②接待后组织会议,收集意见。

三、接待负责人实施接待:主持接待,按接待议程陪同客人参观,为客人讲解与客人交流。

xxx客户来访接待注意事项一、接待注意事项:1、接机①举的牌子应该有公司名、人名和欢迎辞。

②客人来了要主动接行,而且要挑最重的,就算推辞也要接过来。

③接机的车子要按生意情况和来人官阶来定。

2、吃饭(根据情况选定餐厅)饭桌上谈生意是中国的特色。

顾客定方向,主人定消费额度。

菜的个数应该比人数多一道,酒水占总金额的40%。

问过客人之后再定餐厅,菜可以先点好,依照客户进行小改动。

3、酒店根据客人需求和级别来订酒店。

(三星——五星)具体方案由行政部制定。

二、特别注意事项4、送礼送礼;酒店是最好的地方。

1.一二级客人可以旁敲侧击询问他家里的情况,谈到最多的人就是送礼对象。

2.三级客人应先用小礼物试探一下,再用大概两倍于它的工资的钱活动。

5、合影这是大部分民营企业忽略的一点。

即拍即印,再配上高档相框的合影也许会让客户收藏一辈子。

6、必要摆放在客户座位前应该有名牌,包括公司和,如果官位比较大也要写上职位。

还要笔记本,有关公司的书面资料等。

7、幻灯片对于公司的历史要简明扼要,而关于两公司的合作历史要详之又详。

对于自己满足客户的能力要着重介绍,一定要真实,但不用什么都说。

8、参观厂房在顾客来之前就要准备演示,需要有人通知客人即将参观的车间,而且要专人展示(只展示基础的东西)。

但核心技术要说的比较深奥,而且没必要展示。

9、反馈在最末一次餐饭上,一定要问一下宾客他们的感受,一个为了改善自我,另外也为了了解情况。

xxx客户来访接待人员着装要求事项一、男士:1、衬衫、领带、西装(成套)、皮鞋。

2、不需留长发、蓄长须,留长指甲;整体仪表干净整洁。

二、女士:1、职业套装/套裙、正装连衣裙、衬衫一步裙/西裤、丝袜(肉色/黑色)高跟鞋(3—5公分适宜)。

2、换淡妆、头发整洁(尽量要求扎发或者盘发)。

三、禁忌:怪异造型/发型、夸首饰、浓妆艳抹、松糕鞋、衣着暴露等。

xxx客户来访接待参观指引一、礼仪规1、仪表:面容清洁,衣着得体。

2、举止:稳重端庄,从容大方。

3、言语:语气温和、礼貌文雅。

4、态度:诚恳热情,不卑不亢。

5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。

6、接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后重收入口袋中。

7、过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意。

8、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出。

9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事。

10、送客时:根据身份确定规格,送至公司门口、汽车旁。

二、商务接待中的座次安排1、关于会议主席台座次的安排1.1主席台必须排座次、放名签,以便领导同志对号入座,避免上台之后互相谦让。

1.2主席台座次排列,领导为单数时,主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在1号领导右手位置;领导为偶数时,1、2号领导同时居中,2号领导依然在1号领导左手位置,3号领导依然在1号领导右手位置。

1.3几个机关的领导人同时上主席台,通常按机关排列次序排列。

可灵活掌握。

如对一些德高望重的老同志,也可适当往前排。

另外,对邀请的上级单位或平级单位的来宾,也不一定非得按职务高低来排,通常掌握的原则是:上级单位或同级单位的来宾,其实际职务略低于主人一方领导的,可安排在主席台适当位置就座。

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