样板区方案

109.75平 米 139.89平 米
68.6%
两房样板间选用户型
所选户型占首期开盘的户型比例大，具有普遍性。
选用户型 层数
5、6、7# 东单元、 东端户型
奇数层
套内建筑 面积
产权面积
91.70平米
109.75平 米
一期两居 52.4% 端户型占 二居比例
工程管理部
4 主体工程施工
2006-1-1 2007-2-5
项目部
5 室内及环境施工图
2006-12-15 2007-1-30
设计部
6 室内及环境工程招标
2007-2-1 2007-2-15
工程管理部
7 室内及环境工程施工
2007-3-5 2007-4-20
项wenku.baidu.com部
8 开放
——
2007-4-23 项目部、销售部
样板间的底景,公共部位的后花园
停车场区域与 万通用地适当
分隔,展示
万科物业模式
规划第二轮成果
样板区整体西移
规划第三轮成果 目前平面方案按此方向进行深化
• 设计部说明:
• 结合地块条件面宽大.进深小\客户参观动线等方面,样板间需有合 理适量的进深;地块西边稍开阔,流线考虑在西边地块标识引导,从 广场环线路进入后有景观的过渡,停车后再进入样板间,景观装饰主 要作用是引导和分隔.景观重点考虑与居室的结合部分,表现景观视 野.故样板区分四个景观表现区:入口区(横向)\西部(标识)\停车区 (隔离)\南部(景观视野).
5\样板间北面阳露台按封闭方式实施.入户花园按封闭方案实施.
最佳方案:做好外保温,用节能材料作好北面阳露台封闭,不做露台内空间内封闭,不做保温及防水地漏.
三房样板间选用户型
所选户型占首期开盘的户型比例大，具有普遍性。
选用户型 层数
3#西单元、 西端户型
奇数层
？
U型
套内建筑 面积 产权面积
一期三房 端户型占 三房比例
会议决议调整: 1\春节前工作时间合理压缩 1\设计主体施工时间整体前提 2\样板间开放工程节点按2007年4月13日
时间重新调整
3\设计部\项目部重新调整计划安排, 下周一提报
2、景观展示的可实施性说明和 调整方向
此区域主要作用引导及标识,
引导客户参观,标识万科形象
原 设 计 方 案
此区域景观应丰富并有层次,
• 考虑地块中其它区域与样板区区域边界的分割(工地用房),地块内 其它人员走线的提前设置考虑
3、关于阳露台事宜
A\阳露台是否封闭？ B\如果封闭何时封闭？ C\封闭后产权如何计算？ D\封闭成本如何核算？
就以上问题会议决议如下:
1\如可封闭,销售合同签定前,销售部就阳露台事宜需与客户提前签定协议,如客户有封闭要求,签定封闭协定时将细节 (内外保温等事宜)写入封闭协定,合同附图需表示清楚---销售部+法律部
2\关于阳露台验收落实:产权验收---项目发展部;节能规划验收---项目经理部,此项工作下周初(12月5号前相关部门将 落实结果上报公司领导)
3\成本问题:阳露台封闭如果只封闭北面阳露台,房间内U型部分不做封闭,且露台不做防水\地漏\保温等工程.成本降 低.
4\封闭时间:竣工备案后,一个半月完测结束\业主入住前可完成封闭(实测之后,入住之前,但入住时间可能会延后.
• 会议结合销售建议后:
• 在保留设计师整体动线和景观的方案,地块西边入口区域增加精神 堡垒;
• 样板区整体往西移动,使隔离区域更为明晰,便于隔离操作
• 东边隔离区要做好遮挡和隔离,除用景观绿化实施外,考虑围板等方 式,实现更佳独立展示效果
• 样板间成本投向偏重样板间展示本身,强调整体呈现力,景观方向主 要是引导\衬托\点缀.
金域蓝湾样板区调整事宜
1、样板间计划节点可能性调整
滨海项目非实楼样板间计划
序 号
工作内容
开始时间 完成时间
责任部门
1 样板间方案确定 2 样板间主体施工图
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2006-11-30 2006-12-30
设计部、销售部 设计部
3 主体工程招标(整合总包) 2006-12-21 2006-12-31