施工质量管理办法

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工程项目施工质量管理办法

工程项目施工质量管理办法

工程项目施工质量管理办法第一章总则第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,规范公司工程质量管理,提升全员质量意识,提高工程质量水平,增强企业竞争能力,推动公司工程质量管理的规范化、科学化、标准化、制度化,结合企业实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及项目部的工程总承包项目施工质量管理工作;施工总承包项目施工质量管理参照本办法执行。

第三条本规定是公司施工质量管理工作的基本规定和基本行为准则,是公司对项目部工程施工质量管理工作进行检查、考核的依据。

第四条在施工质量管理工作中,除执行本规定外,还应执行与工程质量有关的国家、行业、地方性法规及规定等。

第二章施工质量管理体系第五条公司质量管理体系由决策层、管理层、实施层组成:决策层:由公司董事长、总经理、技术总监;管理层:公司副总工程师、公司工程管理部、市场部、设计院、人力资源部、安全管理部、科研管理部、信息中心;实施层:项目部。

第六条决策层是公司质量管理的最高管理层级,是公司质量管理的决策机构:- 1 -第七条工程管理部是公司施工质量管理的主管部门,市场部、人力资源部、安全管理部、科研管理部等其他各职能部室协助工程管理部对工程实施质量做好相应管理工作。

第八条项目部应建立完善的质量管理体系。

其中:项目经理、施工经理的任职资格应符合相关要求;项目总工(技术负责人)(以下统称“项目总工”)的配备应与工程规模、工程项目大小及难易程度相适应,其中:五万平方米以下应具有中级以上职称;五万平方米以上应具有高级职称;十万平方米以上应具有高级职称,并有2年以上类似工程建设技术质量管理工作经验;项目部下设质量主管部门,配备相关专业质量检查人员,其人员数量及资格须符合相关行业主管部门文件要求;项目部其他部门的设置和人员配备应满足项目质量管理的要求。

第九条项目总工、项目质量主管部门人员聘任后一周内以书面形式报工程管理部备案。

第十条项目工程质量管理实行分级管理,即由公司决策层、公司工程管理部、市场部、设计院、项目部质量管理层、施工作业层分级管理,各层级质量管理部门及相关责任人员应密切配合,各司其职,各负其责,严格管理,确保工程质量。

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法
是指国家或地方政府为了确保工程建设质量安全,保护公众利益,提出的一系列管理措施和规定。

下面是一般情况下的工程施工质量监督管理办法的主要内容:
1. 监督机构的设置和职责:明确监督机构的组织结构和职责,包括监督机构的名称、职能、人员配备等。

监督机构负责对工程施工质量进行监督,发现问题及时处理,并对施工单位进行考核。

2. 质量监督的程序和要求:规定工程施工质量监督的流程和要求。

包括施工前的预审和备案、施工中的现场监督、施工后的验收等。

要求监督人员具备相应的专业知识和技能。

3. 质量监督的内容和标准:明确施工质量监督的内容和标准,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各项工程的质量标准。

要求施工单位按照相关规定进行施工,确保工程质量符合标准。

4. 违法违规行为的处罚措施:规定违法违规行为的种类和处罚措施,对严重违法违规行为进行惩处,维护施工市场的正常秩序。

5. 监督结果的公示和反馈:对工程施工质量监督结果进行公示,让社会公众了解工程质量情况,并接受效果反馈。

同时要求监督机构按时向上级报告工程质量监督情况,确保上级部门对工程质量的监督。

以上是一般情况下的工程施工质量监督管理办法的主要内容,具体的办法还需根据国家或地方实际情况来确定。

市政施工工程质量管理办法

市政施工工程质量管理办法

********工程有限公司工程质量管理办法试行编制:工程管理部日期:年月日说明本办法为试行版本,通过公司对项目工程质量、安全管理的过程中,针对实际情况逐步逐项予以细化。

在本办法执行中,望公司全体人员予以高度重视,工程质量、安全工作没有任何可商量的,对待一切违规现象从严处理。

针对暂时某些未指定奖罚细则及标准的,均由公司工程管理责任人与工程管理部依据事件性质程度而定。

********工程有限公司20 年月日工程质量管理办法第一节施工现场工程质量管理制度总则一、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。

坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。

二、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后通知质监站进行验收,合格后方可进入下道工序的施工。

三、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

四、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

五、项目部组建初始,必须明确确定项目技术负责人,并按照其职责权限进行后续工作安排;同时落实其他管理人员如施工员、测量员、预算员、资料员、安全员、材料员等人员岗位情况,项目人员以书面形式体现在项目风险目标管理协议中。

六、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任,对发生事故的当事人和责任人,将按关规定程序追究其责任并做出处理:1、在公司及工程部组织的周巡检过程中,发现项目部各施工工序存在质量、安全等问题的,或项目部未按照正常工作流程报验的,现场口头通报,要求整改;再次检查依然存在问题的,由工程部起草并经公司批准审核后下发质量、安全整改通知,同时对项目第一责任人、总工及直接负责人分别处以2000元-5000元罚款。

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法第一章总则第一条为加强工程施工质量监督管理,保障工程质量安全,依据《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规,制定本办法。

第二条本办法适用于国内各类工程项目的施工质量监督管理,包括建筑工程、交通工程、水利工程、电力工程、通信工程、环境工程等。

第三条工程施工质量监督管理应坚持责权利明确、程序公正、监管严格、处罚有力、追责到人的原则。

第四条工程施工质量监督管理应强化检查指导、远程监控、技术论证、安全质量综合评价、风险预警预防等手段。

第五条工程施工质量监督管理应依法加强对工程项目的审查、查证,对违法行为及时查处,保证工程施工质量。

第六条建设主管部门、工程监理等职能部门应加强施工质量监督管理能力建设,培养一支懂技术、懂法律、懂管理的施工质量监督管理队伍。

第七条建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等在负责工程项目的同时,也应重视工程施工质量监督管理工作,保证工程施工质量和工程安全。

第二章监督职责第八条地方建设主管部门为工程施工质量监督管理的主要责任单位,负责对辖区内各类工程项目的施工质量监督管理工作。

第九条地方建设主管部门应建立健全工程施工质量监督管理机构,明确职责分工,定期进行工作总结和评估。

第十条地方建设主管部门应对工程施工中的各个环节进行全过程监管,确保每个环节的施工质量符合相关标准和规范要求。

第十一条地方建设主管部门应组织开展施工现场检查和抽查工作,对施工过程中的安全、质量等关键环节进行监督。

第十二条地方建设主管部门应开展安全生产教育培训,提高从业人员的安全意识和施工技术水平,确保施工作业安全。

第十三条建设单位应切实履行施工质量监督管理责任,组织建设项目的质量验收工作。

第十四条施工单位应加强质量管理,确保施工工艺、施工材料符合相关标准和规范要求。

第十五条监理单位应在施工过程中,监督施工单位按照合同约定履行施工质量监督管理职责。

第十六条设计单位应提供有关工程施工质量的技术支持,确保工程施工设计符合相关标准和规范要求。

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法
是指为了保证工程施工质量,提高工程质量监督管理水平,规范施工行为,加强对工程施工过程全程监督管理所制定的管理办法。

具体内容包括以下几个方面:
1. 质量监督管理机构的设置和职责:明确质量监督管理机构的组织结构和职责分工,包括对施工单位进行抽查、监督检验、验收和评定等。

2. 施工准备过程中的质量监督管理:要求施工单位在施工前进行必要的前期准备和技术交底,并进行相应的安全和质量管理工作。

3. 施工过程中的质量监督管理:要求施工单位按照工程设计要求进行施工,在施工过程中加强质量监督,保证施工质量的符合性。

4. 施工验收和质量评定:规定施工单位在施工完成后,要进行相应的验收工作,并进行质量评定和相应的奖惩措施。

5. 监督检查和处罚措施:明确监督检查的方式和内容,对发现的质量问题进行处理,并对违法违规的行为进行相应的处罚措施。

6.监理机构的权益保障:明确监理机构的权益保障,加强对监理机构的管理和监督。

通过制定和实施工程施工质量监督管理办法,可以提高施工质量水平,减少工程质量问题的发生,保障工程的安全性和可靠性。

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法
根据中华人民共和国建设部发布的《工程施工质量监督管理办法》,下面是其主要内容:
1. 监督主体:建设主管部门负责监督工程施工质量,由其下属的质量监督部门具体负责执行监督任务。

2. 监督对象:监督对象包括建设单位、施工单位、监理单位和工程质量检测单位。

3. 监督职责:建设主管部门应当定期开展工程施工质量监督,对施工单位的资质、施工方案、人员组织、施工过程和施工质量进行监督检查。

4. 监督方式:监督方式包括现场监督、抽查检查、验收检查、监理报告评审等。

5. 监管措施:对于发现的工程质量问题,建设主管部门可以采取责令停工、责令整改、罚款等措施。

6. 监督报告:监督部门应当及时向建设主管部门上报监督报告,报告中应包括监督的情况、问题和整改情况等。

7. 监督结果公示:建设主管部门应当将监督结果向社会公布,以保障公众的知情权。

以上是《工程施工质量监督管理办法》的主要内容,具体实施细则还需参考该法规文件的具体规定。

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施工质量管理方法

施工质量管理方法

施工质量管理方法施工质量那可是相当重要的事儿,就像盖房子,质量不好住进去都不踏实呢。

一、人的管理很关键。

施工人员就像一个个小魔法师,他们的技术和态度决定了工程的质量。

咱得找那些经验丰富、手艺靠谱的工人师傅。

可不能找那些“半吊子”,不然就像找个不会做饭的人去当大厨,做出来的菜肯定难以下咽,做出来的工程也肯定问题多多。

而且呀,要时不时给工人们来点儿小培训,让他们知道新的施工技术、新的质量标准,这就像是给魔法师升级魔法技能一样。

二、材料的把关不能松。

材料是施工的基础,就好比做菜的食材。

要是食材都不新鲜、不好,再厉害的厨师也做不出美味佳肴。

买材料的时候,得瞪大眼睛,选那些质量好、符合标准的。

不能光图便宜,便宜没好货有时候是真的。

比如说买水泥,如果买到质量差的,那房子的坚固程度可就大打折扣了。

要检查材料的各种证明文件,就像查户口一样,确保它的出身是“清白”的。

三、施工过程的监控。

这就像是在旁边看着厨师做菜的过程。

施工的时候,得有专门的人在现场盯着。

看看工人师傅有没有按照正确的工序来,就像做菜得先洗菜再切菜,施工也有它的顺序。

要是乱了顺序,可能就会出现问题。

比如说砌墙,如果不先把地基打好就往上砌,那墙很容易就倒了。

而且在施工过程中,要随时检查质量,发现小问题就赶紧解决,可不能让小问题变成大麻烦。

四、机械设备的维护。

那些施工的机械设备就像是士兵的武器。

要是武器不好使,士兵怎么打胜仗呢?要定期对机械设备进行检查、保养和维修。

不能等到设备出了大毛病才去管它。

比如说起重机,如果在工作的时候突然出故障,那可就危险了,还会影响施工进度和质量。

五、建立质量奖惩制度。

这就像是给大家的一个小激励。

如果工人师傅做得好,质量达标甚至超标准完成,那就给他们一点小奖励,比如奖金或者小礼品。

这会让他们干得更带劲。

要是谁犯了质量方面的错误,也得有相应的惩罚,让他们长点儿记性,下次不敢再犯。

施工质量管理可不是一件简单的事儿,但是只要我们把这些方面都做好了,就像照顾小宝贝一样细心对待施工工程,那肯定能做出高质量的工程啦。

施工质量管理办法

施工质量管理办法

施工质量管理办法
是指在施工项目中,为了确保工程质量达到规定要求,提高施工过程中的管理水平和监督能力,制定的一系列管理措施和规范。

下面是常见的施工质量管理办法:
1. 质量目标和责任:明确施工项目的质量目标,确保工程质量稳定可控,明确各个参与方的责任和义务。

2. 质量计划和控制:制定详细的施工质量计划,包括施工过程中的质量控制点、质量检查和测试方法等。

3. 施工组织和管理:合理组织施工队伍,明确施工人员的职责和权限,并进行适当的培训,提高施工人员的技能和质量意识。

4. 质量检查和验收:建立合理的质量检查和验收流程,定期进行施工现场的质量检查,及时发现并解决存在的问题,确保施工质量符合规定要求。

5. 施工记录和信息管理:建立完善的施工记录和信息管理制度,包括项目档案、质量检查报告、变更通知等,确保相关资料的完整和可追溯性。

6. 整改和追责机制:针对施工中出现的质量问题,建立相应的整改和追责机制,及时采取措施纠正和修复,追究相关人员的责任。

7. 技术支持和协助:提供必要的技术支持和协助,包括质量测试、技术咨询等,确保施工过程中技术问题得到解决。

8. 经验总结和监督评估:对施工项目进行经验总结,总结成功经验和教训,为以后的施工项目提供有益的参考;同时进行监督评估,评估施工项目的质量管理效果,发现并改进存在的问题。

施工质量管理办法是根据不同施工项目的特点和要求来制定的,具体的管理措施和规范需要根据具体情况进行制定和执行。

施工质量管理制度(5篇)

施工质量管理制度(5篇)

施工质量管理制度1、强化质量保证体系a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制,建立、健全每项工程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系,增强其运转效果。

b)强化质量管理检查的组织机构,项目经理部对质量全面负责,成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组,对工程进行事前、事中、事后三控制,监督施工单位,严格执行国家颁部施工规范及评定标准、合同规定标准;施工现场配备质量负责人及质量专检员,认真开展自检、互检、专检,尤其要重点落实施工班组的自检工作。

c)加强对工程项目质量形成全过程的控制管理,严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节;同时做好交工验收和回访与保修等工作,保证为业主提供满意的服务。

d)层层落实“工程质量管理责任制”,实行奖罚制度。

e)在施工过程中,对工程项目进行定期的质量大检查2、加强施工技术管理a) 积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底,认真组织施工图纸会审,重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底工作。

b) 严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。

c) 认真做好测量定位放线,严格控制轴线、标高、垂直度。

d) 认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等,及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。

e) 加强质量通病的治理工作,在工程中,着重解决除锈、油漆、焊接等质量通病。

3、加强原材料把关及检验和试验管理工作a) 采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品,具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料,主要材料的采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可,对有疑义的材料必须进行复检。

b) 依据国家现行标准、规范及设计要求,及时组织制定检验和试验计划并监督实施。

c) 施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺等,均须计量部门登记注册,有计量合格证方可使用。

d) 特殊检测项目,或业主有特殊要求的检测项目,应由项目经理部技术负责人征得监理工程师同意后,委托有资格的计量检测机构进行检验。

工程质量施工管理制度【6篇】

工程质量施工管理制度【6篇】

工程质量施工管理制度【6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工现场质量的管理方法

施工现场质量的管理方法

施工现场质量的管理方法
在施工现场,质量管理是至关重要的,它涉及到工程质量的稳
定性和可靠性,影响着工程的安全性和持久性。

以下是施工现场质
量管理的一些方法:
1. 质量管理体系,建立和实施质量管理体系,包括质量手册、
程序文件、作业指导书等文件,明确质量管理的组织结构、职责、
权限和程序,确保施工活动按照规范进行。

2. 质量控制,制定并执行质量控制计划,包括对原材料、施工
工艺、施工设备等进行质量控制,确保施工过程中各项工作符合相
关标准和规范。

3. 质量检查,定期进行质量检查,包括现场巡查、抽样检验等,发现问题及时整改,防止质量问题扩大。

4. 质量培训,对施工人员进行质量管理培训,提高他们的质量
意识和操作技能,确保施工过程中能够按照要求进行操作。

5. 技术交底,在施工前对相关技术要求进行交底,确保施工人
员了解工程质量目标和要求,明确各自的责任。

6. 质量验收,在施工完成后进行质量验收,确保工程质量符合相关标准和规范,及时发现问题并进行整改。

7. 不良品控制,建立不良品控制制度,对不合格的材料和构件进行处理,防止不良品进入施工现场。

综上所述,施工现场质量管理需要全员参与,从管理体系、控制计划、检查、培训、技术交底、验收以及不良品控制等多个方面全面管理,以确保工程质量达标。

施工现场工程质量管理制度(3篇)

施工现场工程质量管理制度(3篇)

施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。

坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

施工现场工程质量管理制度(2)是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。

它的目的是确保施工工程质量达到预期要求,从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。

施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容:1.质量目标和要求:制定明确的质量目标和要求,为工程质量提供具体的指导,并确保施工人员知晓和遵守。

2.质量责任:明确各级人员的质量责任,确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法

工程施工质量监督管理办法一、总则为保障工程施工质量,加强对工程施工过程中的质量监督管理,提高工程质量,根据相关法律法规和规范要求,制定本办法。

二、适用范围本办法适用于各类工程施工项目的质量监督管理工作。

三、质量监督责任项目建设单位应当设立质量监督部门,并明确部门主要负责人。

质量监督部门负责对工程施工过程进行监督,发现问题及时报告并提出整改措施。

施工企业应当设立专门的质量管理部门,负责对施工过程进行监督和管理。

施工企业负有保证工程施工质量的责任,应当制定相应的质量管理方案,加强对施工过程中各项质量控制工作的监督。

四、质量监督方法质量监督部门和施工企业应当采用多种方法对施工过程进行监督和检查,包括但不限于以下内容:1.验收制度:对施工过程中的各个阶段进行验收,确保施工质量符合法律法规和规范要求。

2.抽检制度:定期或不定期地对施工过程中的关键节点或关键工序进行抽检,以确保关键部位的质量。

3.监测制度:利用先进的检测设备,对施工过程中的关键环节进行监测,及时发现问题。

4.档案管理制度:对施工过程中的各项文件和资料进行规范管理,确保可追溯性和准确性。

五、质量监督措施质量监督部门和施工企业在实施监督时,应采取有效措施确保施工质量的合格。

1.加强培训:质量监督部门和施工企业应组织专门的培训,提高监督和管理人员的素质和专业知识。

2.建立台账:对每个施工项目建立台账,记录项目的进度、质量情况等,以便随时查阅。

3.召开会议:定期召开质量监督会议,对施工过程中出现的问题进行研讨和解决。

4.建立奖惩制度:对施工过程中的优秀表现给予奖励,对质量问题严重的行为进行处罚。

六、质量监督报告质量监督部门和施工企业应当定期报告工程施工质量监督情况,包括但不限于以下内容:1.施工过程中发现的问题和整改情况。

2.质量监督方法和措施的执行情况。

3.施工质量达标情况。

4.项目的进展情况。

七、质量监督的法律责任对于违反相关法律法规和规范要求的行为,质量监督部门有权责令整改,并可依法予以处罚。

施工工程质量管控(3篇)

施工工程质量管控(3篇)

第1篇一、施工前质量管控1. 严格审查施工图纸:在施工前,应组织专业技术人员对施工图纸进行全面审查,确保图纸的完整性和准确性,避免因图纸问题导致的施工质量问题。

2. 优化施工组织设计:根据施工图纸和现场实际情况,制定合理的施工组织设计,明确施工顺序、施工工艺、施工质量标准等,为施工提供有力保障。

3. 严格审查施工队伍:对施工单位进行资质审查,确保其具备承担工程项目的资质和实力。

同时,对施工人员进行技术培训和考核,提高施工队伍的整体素质。

4. 严格控制材料质量:对施工所需材料进行严格筛选,确保材料质量符合国家标准。

对进场的材料进行验收,不合格的材料不得使用。

二、施工中质量管控1. 严格执行施工工艺:严格按照施工组织设计中的施工工艺进行施工,确保施工质量。

对关键工序和隐蔽工程进行重点控制,确保施工质量。

2. 加强现场巡查:建立健全现场巡查制度,对施工现场进行定期巡查,及时发现并解决施工过程中的质量问题。

3. 严格质量验收:对施工过程中的关键工序和隐蔽工程进行质量验收,确保工程质量符合要求。

对验收不合格的工程,要求施工单位进行整改。

4. 强化技术交底:对施工人员进行技术交底,使其充分了解施工工艺、质量要求等,提高施工人员对质量的认识。

三、施工后质量管控1. 工程竣工验收:对已完成施工的工程进行竣工验收,确保工程质量符合国家标准。

对验收不合格的工程,要求施工单位进行整改。

2. 工程质量保修:建立健全工程质量保修制度,对保修期内出现的质量问题,及时进行处理,确保用户权益。

3. 工程回访:对已交付使用的工程进行定期回访,了解用户对工程质量的满意度,及时发现并解决工程质量问题。

4. 质量信息反馈:建立工程质量信息反馈机制,对工程质量问题进行及时反馈和处理,提高施工质量。

总之,施工工程质量管控是一个系统工程,需要从施工前、施工中、施工后三个阶段进行全面、严格的质量控制。

只有做好施工工程质量管控,才能确保建筑工程项目的顺利进行,为我国建筑事业的发展贡献力量。

施工质量管理办法

施工质量管理办法

施工质量管理办法一、总则1.1 为加大质量控制力度,确保本公司(以下简称“项目公司)在建项目施工质量,规范工程建设质量管理行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《公路建设工程质量管理规定》、交通部、建设部颁发的有关法律、法规及规范标准以及相关管理办法、中建股份公司颁发的《项目管理手册》,结合项目公司实际情况,特制定本办法。

1.2 贯彻“百年大计、质量第一”的方针和坚持依法管理,开展质量创优活动,建立健全各项质量管理制度;坚持质量与经济利益挂钩,“精心筹划、科学论证、规范管理、争创一流”;坚持和加强质量源头控制和过程管理,防范各类工程质量事故的发生。

1.3 坚持“高起点、高标准、高质量、高效率”,贯彻执行国家、交通部强制性质量技术标准,规范管理,充分发挥各项目部的积极性、坚决克服质量通病、确保工程内实外美、修建出质量合格、环保达标的优质工程。

1.4 参建各方依法对建设工程质量各负其责,实行质量终身负责制。

1.5 质量目标: 确保全部工程达到国家及交通部现行的工程质量验收标准。

分解目标为:1.5.1 质量管理程序符合规定,质量管理达标,内业资料真实可靠、规范齐全。

1.5.2 按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率100%。

1.5.3 减少质量通病,杜绝工程质量较大及以上等级事故。

1.7 各项目部应依据本办法,结合实际情况,制定切实可行的实施细则,用以指导工程施工的质量控制。

二、组织机构及职责2.1 项目公司成立工程质量管理领导小组,由公司总经理任组长,副总经理任副组长,相关部门负责人和各项目部项目经理任组员,领导小组办公室设在公司工程管理部,负责日常质量归口管理工作。

2.2 项目公司所属项目质量管理实行二级管理,各项目部成立由项目经理任组长,总工、副经理任副组长,各科室负责人和相关人员任组员的质量管理和创优领导小组,在作业层和工地实验室建立一套完整的质量管理和保证体系,实现全面质量管理。

施工质量管理办法模版(3篇)

施工质量管理办法模版(3篇)

施工质量管理办法模版第一章总则第一条为规范施工过程中的质量管理,保障工程质量,提高项目的质量水平,根据国家相关法律法规和技术标准,制定本施工质量管理办法。

第二条施工质量管理的目标是确保项目各项工程质量符合国家相关法律法规和技术标准,并以最高质量完成工程施工。

第三条质量管理原则:安全第一,质量至上,科学管理,全员参与。

第四条施工质量管理分为前期准备、施工过程控制和验收交付三个阶段。

相关部门应按照各自职责,在不同阶段进行质量控制。

第五条工程施工项目应按照相关法律法规和技术标准进行设计、施工与验收。

质量管理应根据不同类型的工程进行细化。

第六条建立健全施工质量管理机构,明确各人员的质量管理职责和权限,并定期进行培训和考核。

第七条质量管理应按照“先预防,后检验”的原则,从源头控制质量,提高工作效率。

第八条对于施工过程中出现的质量问题,应立即进行整改和纠正,并及时向有关部门报告。

第九条鼓励使用现代化的施工技术和设备,提高工程质量和效率。

第十条质量管理工程师应具有相应的资质和经验,对施工质量进行全面管理和控制。

第二章前期准备阶段第十一条前期准备阶段是施工质量管理的基础,项目相关部门应按照规定程序进行前期准备工作。

第十二条前期准备工作内容包括:工程招标、技术评审、质量控制计划制定、施工组织设计等。

第十三条工程招标应严格按照相关法律法规和招标文件的要求进行,确保公平、公正、公开。

第十四条技术评审应对施工图、材料及设备的技术要求进行审查,确保符合国家相关技术标准。

第十五条质量控制计划应包括施工方法、试验检查、材料验收等内容,明确各项质量控制指标和要求。

第十六条施工组织设计应详细规定施工过程中的质量控制措施和责任划分,确保施工质量的监督和管理。

第十七条施工质量管理部门应对前期准备工作进行审核,确保符合相关要求。

第三章施工过程控制阶段第十八条施工过程控制是施工质量管理的核心,各施工单位应按照施工组织设计和质量控制计划进行施工。

建筑施工中的质量管理方法

建筑施工中的质量管理方法

建筑施工中的质量管理方法在建筑施工过程中,质量管理是确保项目顺利完成的关键要素之一。

有效的质量管理方法可以提高建筑工程的质量水平,减少事故和质量问题的发生。

本文将介绍几种常用的建筑施工中的质量管理方法。

1. 建立质量管理体系建筑施工的质量管理应该建立在完善的质量管理体系之上。

质量管理体系可以包括质量管理职责和权限、质量目标和标准、质量检查和验收的程序等内容。

通过建立质量管理体系,可以规范施工过程中的质量管理行为,提升整个项目的质量水平。

2. 设置质量控制点质量控制点是质量管理的重要环节之一。

在建筑施工中,可以根据质量控制点对施工过程进行监控和控制。

质量控制点可以设置在施工的关键节点上,通过对关键节点的监督和检测,及时发现并解决质量问题,确保工程质量。

3. 质量检查和验收质量检查和验收是质量管理的核心环节。

建筑施工过程中,应定期进行质量检查,对施工过程中的质量问题进行发现和整改。

同时,在工程竣工前进行质量验收,对工程的各项指标进行检测和评估,确保符合相关要求和标准。

4. 强化质量培训和教育建筑施工中涉及的工种繁多,工人技术水平不一。

为提高整体质量管理水平,应加强对施工人员的质量培训和教育,提升他们的质量意识和技能水平。

通过定期的培训和教育,使施工人员了解质量管理的要求和方法,提高他们对施工质量的重视程度。

5. 建立质量改进机制建筑施工中不可避免地会出现一些质量问题,关键是要及时进行整改和改进。

建立质量改进机制可以通过对质量问题的分析和总结,找出问题的根源并采取相应的措施进行改进。

不断改进质量管理方法,提高施工质量水平,是保证工程质量的关键所在。

总之,在建筑施工中,合理而有效的质量管理方法是确保项目顺利完成的重要保障。

建立质量管理体系、设置质量控制点、进行质量检查和验收、强化质量培训和教育,以及建立质量改进机制等都是常用的质量管理方法。

通过贯彻执行这些方法,可以提高建筑施工的质量水平,降低质量风险,达到高质量和安全的建设目标。

施工质量管理办法(三篇)

施工质量管理办法(三篇)

施工质量管理办法第一章总则第一条为规范中交四航工程研究院有限公司(含广州四航岩土技术工程有限公司)(以下简称公司)施工质量管理工作,依据《建设工程质量管理条例》和有关的行业法规,遵照中交第四航务工程局有限公司的相关规定制定本办法。

第二条本办法适用于以公司及岩土公司名义承接的中国境内工程项目(下称项目部)。

第三条各项目部依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工,并对所承担工程的施工质量负责。

第四条按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量管理模式,各项目部应牢固树立质量意识,建立健全质量管理体系,严格加强施工过程中的自检、专检和交接检工作,自觉抓好施工质量,有效履行质量管理职能。

确保工程施工全过程处于受控状态,为顾客提供满意服务。

第五条各项目部承建的工程(产品)质量均要达到国家相关标准、规范和设计的要求。

第六条各项目部的施工质量管理和工程(产品)质量水平,是公司对各部门年终考核的一项重要内容。

第七条各项目部应根据国家、行业有关规定及本办法逐级制订有关施工质量管理规章制度和实施细则,并具体组织实施。

第二章施工质量管理体系第八条各项目部必须建立并不断健全完善施工质量管理制度,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

第九条公司设立施工质量管理委员会,负责公司施工质量管理工作。

施工质量管理委员会由公司主管施工质量的领导、主管施工质量的部门负责人和各项目部主管施工质量工作的领导组成。

第十条公司工程质量管理委员会的主要责任:(一)贯彻国家有关工程质量的方针政策、法令法规,制定公司施工质量管理的有关规定和办法;(二)指导和抽查各项目部施工质量管理工作;(三)定期和不定期组织工程施工质量检查;(四)组织或参加工程质量事故调查处理,协调解决重大质量事项和争端;(五)考核和评价各项目部工程质量管理工作;(六)审核、推动优质工程的评选和申报事项。

第十一条公司施工质量管理委员会成员因工作变动自动任免,不另行文,委员会日常工作由公司工程部负责。

施工现场质量管理制度及考核办法

施工现场质量管理制度及考核办法

施工现场质量管理制度及考核办法施工现场质量管理制度及考核办法一、目的为了提高施工现场质量管理水平,确保施工质量符合规范要求,特制定本管理制度及考核办法。

二、适用范围本管理制度及考核办法适用于公司及所属项目部的施工现场质量管理。

三、质量管理制度1.施工前,施工单位必须编制施工组织设计,并经公司技术负责人批准后实施。

施工组织设计中应包括施工质量保证措施、危险源控制措施、安全技术措施、职业健康安全保证措施等内容。

2.施工现场应建立健全质量管理体系,明确各级管理人员职责,落实质量责任制。

3.施工单位应按照国家有关法律法规和标准规范的要求,结合工程实际情况,制定施工质量管理制度,明确施工质量标准和质量责任。

4.施工现场应建立原材料进场检验制度,严格把关,确保材料质量合格。

对于不合格的材料,应及时予以处理,防止不合格材料用于施工中。

5.施工现场应建立施工过程质量控制制度,对施工过程进行全面质量控制,确保施工质量符合规范要求。

6.施工现场应建立质量检验制度,对施工质量进行定期检查和抽查,及时发现和解决质量问题。

7.施工现场应建立质量验收制度,对完成的分项工程进行验收,确保施工质量符合设计要求和规范标准。

8.施工现场应建立质量追溯制度,对原材料、半成品及成品进行标识和记录,确保质量问题可追溯。

9.施工现场应建立质量教育和培训制度,提高施工人员的质量意识和技能水平,确保施工质量得到有效控制。

10.施工现场应建立质量事故报告和处理制度,对发生的质量事故应及时报告和处理,防止事故扩大和影响工程质量。

四、考核办法1.考核对象:施工现场管理人员、施工人员和其他相关人员。

2.考核内容:主要包括施工质量、材料质量、施工过程控制、质量检验、质量验收等方面。

3.考核方式:采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行考核。

定期考核包括月度考核和季度考核,不定期抽查根据实际情况进行安排。

4.考核标准:根据国家有关法律法规和标准规范的要求,结合工程实际情况,制定详细的考核标准。

建筑施工企业质量安全管理体系监督办法(三篇)

建筑施工企业质量安全管理体系监督办法(三篇)

建筑施工企业质量安全管理体系监督办法第一章总则第一条为加强对建筑施工企业质量安全管理体系的监督,保障建筑工程质量和安全,依照相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于建筑施工企业的质量安全管理体系监督工作。

第三条监督机构应按照法律法规的要求,对建筑施工企业的质量安全管理体系进行监督,确保建筑工程的质量和安全。

第四条监督机构应当加强对建筑施工企业的监督力度,提高监督效果和监督质量,推动建筑施工企业的质量安全管理水平持续提升。

第五条监督机构应当建立健全质量安全管理体系监督的工作机制,明确工作职责和工作程序,确保监督工作的科学、规范和有效。

第二章监督职责第六条监督机构应当依法对建筑施工企业的质量安全管理体系进行监督,确保其符合国家相关标准和要求。

第七条监督机构应当定期对建筑施工企业进行质量安全管理体系的检查,督促企业改进整改不符合要求的问题。

第八条监督机构应当对建筑施工企业的质量安全管理体系进行绩效审查,评估其工作效果和质量水平。

第九条监督机构应当对建筑施工企业的质量安全管理体系进行违法行为监管,对违法违规行为进行严肃处理,维护法律法规的严肃性和权威性。

第十条监督机构应当通过加强对建筑施工企业的培训和指导,提高其质量安全管理能力和水平。

第十一条建筑施工企业应当配合监督机构的工作,提供真实、全面的相关信息和数据。

第十二条监督机构应当建立一套科学、规范的监督体系,对建筑施工企业的质量安全管理体系进行全面、深入的监督。

第三章监督措施第十三条监督机构应当采取以下监督措施:(一)实地检查:监督机构可以随时进入建筑施工企业的施工现场,对质量安全管理体系进行实地检查。

(二)信息核验:监督机构可以要求建筑施工企业提供相关信息和数据,进行核验和检查。

(三)抽样调查:监督机构可以随机抽取建筑施工企业进行调查,分析其质量安全管理体系的运行情况和效果。

(四)整改督办:监督机构对发现的质量安全管理体系不符合要求的问题,应当责令建筑施工企业立即整改,并进行督办。

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管理制度参考范本
施工质量管理办法
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第一章总则
第一条为规范中交四航工程研究院有限公司(含广州四航岩土技术工程有限公司)(以下简称公司)施工质量管理工作,依据《建设工程质量管理条例》和有关的行业法规,遵照中交第四航务工程局有限公司的相关规定制定本办法。

第二条本办法适用于以公司及岩土公司名义承接的中国境内工程项目(下称项目部)。

第三条各项目部依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工,并对所承担工程的施工质量负责。

第四条按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量管理模式,各项目部应牢固树立质量意识,建立健全质量管理体系,严格加强施工过程中的自检、专检和交接检工作,自觉抓好施工质量,有效履行质量管理职能。

确保工程施工全过程处于受控状态,为顾客提供满意服务。

第五条各项目部承建的工程(产品)质量均要达到国家相关标准、规范和设计的要求。

第六条各项目部的施工质量管理和工程(产品)质量水平,是公司对各部门年终考核的一项重要内容。

第七条各项目部应根据国家、行业有关规定及本办法逐级制订有关施工质量管理规章制度和实施细则,并具体组织实施。

第二章施工质量管理体系
第八条各项目部必须建立并不断健全完善施工质量管理制度,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

第九条公司设立施工质量管理委员会,负责公司施工质量管理工作。

施工质量管理委员会由公司主管施工质量的领导、主管施工质量的部门负责人和各项目部主管施工质量工作的领导组成。

第十条公司工程质量管理委员会的主要责任:
(一)贯彻国家有关工程质量的方针政策、法令法规,制定公司施工质量管理的有关规定和办法;
(二)指导和抽查各项目部施工质量管理工作;
(三)定期和不定期组织工程施工质量检查;
(四)组织或参加工程质量事故调查处理,协调解决重大质量事项和争端;
(五)考核和评价各项目部工程质量管理工作;
(六)审核、推动优质工程的评选和申报事项。

第十一条公司施工质量管理委员会成员因工作变动自动任免,不另行文,委员会日常工作由公司工程部负责。

第十二条各项目部应设立施工质量管理职能部门,明确职责,归口管理本单位施工质量工作,开展工程施工质量检查、质量信息管理及指导、考核项目部的施工质量管理工作。

第三章工程质量分级责任制
第十三条公司对施工质量实行公司管理,公司和各项目部控制所管辖项目的施工质量管理体系。

第十四条各项目部应制定、落实施工质量分级责任制,完善岗位质量职责、质量检查及考核办法。

根据工程施工特点,制定切实可行的质量策划、质量控制、质量保证措施和质量改进措施等。

第十五条公司法人代表是施工质量的第一责任人,对承建的工程质量负主要领导责任;主管施工的副职负直接领导责任;直接组织工程项目施工的项目经理是施工质量的第一责任人,主管施工的项目副经理是施工质量的直接责任人;各级总工程师对施工质量负技术责任;主管施工质量的负责人对施工质量负管理责任;相关部门负责人对施工质量负相应的管理责任。

第十六条各项目部的各级相关管理人员应在各自的职责范围内履行施工质量管理责任,做好各自职责范围内的质量管理工作。

第四章施工质量检查
第十七条公司对公司重点工程项目进行一年不少于一次的质量检查,检查结果在公司内通报或讲评。

第十八条公司工程部应对其所属辖的施工项目进行每半年不少于一次的施工质量检查。

第十九条项目部应组织每月不少于一次的质量大检查,检查结果报公司工程部备案。

第二十条施工质量检查包括以下内容:
(一)施工质量管理体系建设及运行;
(二)施工质量管理办法及相关制度、实施细则的制定和执行;
(三)工程质量目标的制定、分解落实;
(四)对分包队伍工程质量管理及控制;
(五)岗位人员能力、业务指导、培训等;
(六)质量问题、质量事故的预防、报告、处理;
(七)质量自查情况及质量整改情况;
(八)实施性施工组织设计审批及执行;
(九)技术交底情况;
(十)施工测量、试验、检测;
(十一)隐蔽工程及工序验收;
(十二)工程实体质量;
(十三)工程(交)竣工资料整理;
(十四)文明施工和成品保护。

第二十一条责任单位对检查中发现的各类质量隐患必须及时制定整改方案,限期落实,并报送整改情况。

第五章工程质量报告制度和
考核
第二十二条公司实行工程质量信息报告制度。

项目经理部应采取工程质量简报形式向公司工程部报送工程质量信息。

第二十三条各项目部按季度填报中交集团工程质量信息统计报表
(中交质表1),于季度末报公司工程部。

第二十四条各单位按年度报告质量工作计划与总结于当年12 月中旬报公司工程部。

内容应包括:
(一)本单位年度质量工作总结及次年工作计划;
(二)公司重点工程的质量和攻关、治理质量通病、创优规划等;
(三)公司级以上优质工程获奖情况。

第二十五条公司对各项目部进行施工质量年度考核,考核成绩纳入项目考核,并于经济责任制挂钩。

第六章工程质量事故报告、调查与处理
第二十六条公司工程质量以预防为主,实行工程质量事故报告制度。

第二十七条工程质量事故,系指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏、工程永久性缺陷、使用标准降低、人员伤亡、财产损失及工程需要加固、补强、返工处理的事故。

第二十八条工程质量事故的分类及分级标准。

不同工程类别按相关建设行业规定的划分标准确定工程质量事故等级。

第二十九条事故发生后,必须按相关建设行业规定及时报告。

水运工程质量事故按交通部《水运工程质量事故等级划分和报告制度》
(水运质监字[19xx]404 号)规定进行事故报告;公路工程质量事故按交通部《公路工程质量管理办法》(交公路发[19xx]90 号)规定进行事故报告;铁路工程质量事故按铁道部《铁路建设工程质量事故处理规定》
铁建设[20xx]48 号)规定进行事故报告,其它类型工程质量事故的报告按国家建设行政主管部门或行业主管部门相关规定执行。

第三十条工程质量事故发生后,必须在2 小时内报公司工程部,并且填写中交集团工程质量事故快报表(中交质表2),24 小时内提交书面报告。

第三十一条工程质量事故书面报告内容
(一)工程项目名称、地点、项目负责人、设计、施工、监理单位名称;
(二)事故发生的时间及简要经过、造成工程损伤状况伤亡人数和直接经济损失的初步估计;
(三)事故发生原因的初步分析判断;
四)事故发生后采取的措施及事故控制情况;
五)事故报告单位。

第三十二条发生事故的现场保护措施
事故发生后,事故发生单位应采取积极、有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大,同时应采取相应措施严格保护事故现场。

第三十三条工程质量事故的调查处理按照统一领导、分级负责的原则进行。

公司施工质量主管部门负责归口管理公司范围内工程质量事故的调查处理。

第三十四条发生质量问题,由各项目部组织处理,处理结果报公司工程部。

若同时发生死亡事故,按重大生产安全事故处理。

第三十五条工程质量事故发生后,事故发生单位必须严肃认真进行处理。

在处理工程质量事故时,必须坚持“事故原因没查清不放过、责任人员没受到处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过”的“四不放过”原则。

第三十六条工程质量问题处理结果应在一个月内报公司工程部。

第三十七条工程质量事故发生后,事故单位隐瞒不报、谎报、故
意拖延报告期限的,故意破坏现场的,阻碍调查工作正常进行的,拒绝提供事故相关情况、资料的,提供伪证的,一经查实,由上一级单位按企业有关规定给予处理。

构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。

第三十八条各项目部应根据工程特点,编制工程质量事故预防、报告及处理细则,防止因工程质量事故引发安全生产事故。

第七章工程质量创优活动
第三十九条按照局“实施精品工程战略”要求,加强创优意识教育,提高创优积极性,提高品牌效应。

断升华自己的。

学习让自己的。

学习让人进步,不断升华自己的。

学习让人进步
断升华学习让人进步,不断升华自己的。

学习让人进
第四十条公司工程施工质量管理委员会负责公司优质工程的评审工作。

第四十二条公司根据实际情况,结合创优活动和质量检查,组织经验交流,观摩学习,共同提高,推动质量创优活动。

第八章奖罚
第四十三条公司各项目部应树立质量是企业生命的信誉意识。

第四十四条施工质量管理工作是对各项目部班子考核的重要部分,对工程质量管理工作做出贡献的人员,公司给予表彰或奖励。

第四十五条公司实行工程质量责任追究制度。

各级人员按照各自职责对承建工程施工质量负终身责任。

第四十六条对违反国家规定,擅自降低工程质量标准,造成重大质量事故,影响企业信誉,使生产经营严重受损的项目部和个人不得参加各种荣誉评选,情节严重的要追究相关人员的责任。

第九章附则
第四十七条本办法由公司工程部负责解释。

第四十八条本办法自发布之日起施行。

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