校长任期目标责任书范本_1doc
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书（2012年9月—2015年7月）为了全面落实全市教育工作会议精神，根据《察右后旗中小学校长、幼儿园园长聘任实施方案》，结合察右后旗第二中学办学实际和长远发展目标，特制定校长任期目标责任书。
一、三年发展总目标（一）办学目标：在三年内，通过规范、严谨、科学、人文的管理，凝聚人心，打造学生乐学的育人环境，提高学校办学水平，提高教师队伍整体素质，提高教学质量，办人民满意的学校。
（二）培养目标：培养德智体美劳全面发展的综合性、高素质学生二、分项目标（一）学校管理目标(1)办学思想明确，并在学校各项工作中体现。
(2)重视学校文化建设，“三风一训”师生皆知。
学校布局合理，风格协调，实现净化、美化、绿化，体现教育功能。
(3)依法办学，不违规招生，义务教育学校不办重点班，无违规收费现象。
(4)学校三年规划目标切合实际，措施得力，注重目标分解。
每学年认真进行自查，整改及时。
(5)党组织注重学校领导班子建设，班子成员作风民主、廉洁自律，教职工认可度达85%以上。
(6)学校决策履行民主程序，确实发挥教代会民主监督作用。
(7)不断完善学校各项规章制度，岗位职责明确，有科学的考核、奖惩制度，并认真落实。
(8)学校财产管理规范。
校舍场地、仪器设备维护及时，使用安全。
(9)档案管理规范，工作资料完整，实行电子校务。
(10)重视校园安全保卫工作，无重大责任事故发生。
（二）队伍建设目标1、班子建设⑴、三年内始终坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针；认真完成旗教育局布置的各项工作任务，思路清晰，目标明确，勇于改革，积极创新，工作成绩逐年提高；事业心、责任心强，组织协调驾驭能力强；作风民主，表率作用好；以主要精力抓教育教学工作，每学期听课、评课不少于40节，积极参与教研活动，群众满意率在80%以上。
⑵领导班子成员具有大局意识，服从校长的正确领导；敬业勤政，熟悉本职工作业务，能独立完成分管工作，工作水平在全区同行中较高；作风民主，善于调动教职工积极性，严于律己，率先垂范，从俭办学，公道正派。
校长岗位目标责任书范文
校长岗位目标责任书范文尊敬的各位老师、同学们：大家好！今天，我很荣幸能够站在这里向大家分享我的校长岗位目标责任书。
作为一名校长，我将全心全意地为学校的发展和学生的成长负责，确保每个学生都能够得到全面优质的教育和关爱。
下面，我将详细说明我的目标和责任。
一、建设具有优越教育环境的学校作为校长，我将致力于建设一个具有优越教育环境的学校，为学生提供良好的学习和成长条件。
我将努力改善教室设施，确保教室的舒适度和安全性，为学生们创造良好的学习环境。
此外，我将加强学校图书馆和实验室的建设，为学生提供更多的学习资源和实践机会，鼓励学生自主探索和发展创新精神。
二、打造优秀的教师团队教师是学校的灵魂，他们对学生的教育和成长起着举足轻重的作用。
作为校长，我将注重教师队伍的建设，培养和引进优秀的教师，提高他们的专业素养，不断激发他们的工作激情。
我将组织教师定期参加教育培训，提高他们的教学水平和教学方法，创造良好的教学氛围和团队合作精神。
同时，我将注重教师的心理健康，关心他们的生活和工作，建立良好的师生关系。
三、提供广泛多样的课程和活动学校教育不仅仅是知识的传递，更是培养学生的综合素质和兴趣爱好。
作为校长，我将努力提供广泛多样的课程和活动，满足学生的需求和兴趣。
我将加强校本课程的编制和改革，注重培养学生的创新思维和实践能力。
同时，我将积极组织各类文化艺术活动、科技竞赛、社会实践等活动，拓宽学生的视野，培养他们的综合能力和团队合作精神。
四、加强家校合作，关注学生的综合发展家庭和学校是学生教育的重要环节，学校和家庭的紧密合作是学生综合发展的保障。
作为校长，我将加强家校沟通和合作，建立起良好的家校关系，分享学生的学习情况和成长经历。
我将积极发挥家长的作用，鼓励他们参与到学校的教育活动和决策中，共同关心学生的发展和学校的建设。
五、倡导校园文化，塑造良好的学校形象学校的文化是学生的精神家园，也是学校的软实力体现。
作为校长，我将倡导校园文化，培养学生良好的品德和行为习惯。
小学校长任期工作目标责任书
小学校长任期工作目标责任书尊敬的XXX校长：您好！非常荣幸能有机会书写您的小学校长任期工作目标责任书。
作为校长，您是学校的核心领导者，承担着极其重要的职责和使命。
通过此书，我将向您阐述我对您任期工作目标的理解和责任承诺。
在您的任期内，我相信您的工作目标应以为学校的发展提供稳定和全面的保障为出发点。
为此，我愿意承担以下责任和工作目标：1. 学校发展目标的制定与实施：作为校长，您将负责为学校确立发展目标，并将其转化为可行可实施的计划和策略。
我将全力配合您，积极参与目标的制定与实施过程，确保目标的达成并为学校的可持续发展做出贡献。
2. 师资队伍建设：优秀的师资队伍是学校发展的基石。
我将通过制定和执行有效的教师培训计划，提高教师的专业能力和教学水平。
同时，我将重视教师的职业发展，为教师搭建良好的成长平台，激发他们的工作激情和创造力。
3. 学生发展与教育质量提升：学生的全面发展是学校的根本目标。
我将致力于提升学生的学业水平和综合素质，通过推行学生评价体系、制定个性化教育方案等举措，引导学生发展，并为学生提供一个积极、健康、和谐的学习环境。
4. 家校关系的建立与加强：家校合作是促进学生发展的重要保障。
我将积极主动与家长进行沟通，了解家长对学校的期望和需求，建立有效的沟通渠道。
同时，通过开展家长学校、亲子活动等形式，加强学校与家庭的联系与合作，共同为学生的成长贡献力量。
5. 学校管理与运营的优化：高效的学校管理与运营是学校发展的重要保证。
我将与您密切合作，优化学校的管理制度和运行流程，确保学校各项工作的顺利进行。
同时，我将注重资源的合理配置和利用，提高学校的运营效率和服务质量。
6. 学校文化建设与校风廉政建设：良好的学校文化和校风廉政是学校发展不可或缺的重要因素。
我将致力于营造和谐、积极向上的校园文化氛围，推动校风廉政建设。
同时，我将引导学校师生遵守学校的规章制度，树立正确的道德观念和行为准则。
以上是我对您任期工作目标的理解和责任承诺，我会全力以赴，为学校的发展贡献自己的力量。
校长三年任期目标责任书
校长三年任期目标责任书尊敬的各位老师，家长，同学们：我很荣幸能够出任本校校长，借此机会，我想在此向各位老师，家长和同学们表示由衷的感谢和敬意。
我相信，在我们的努力下，我们会使我们的学校成为一个充满生机和活力的学府。
在我这三年的任期内，我将以负责任的态度，积极努力，全力以赴，为实现以下目标而努力：一、学术目标：我将致力于让学校的学术水平得到提升，确保我们的教学质量始终处于一流水平。
本校将采取多种方式提高学生的学习能力，如自主学习班，学科竞赛等，我们将全面提高学校的教学质量。
我们的目标是要让每个学生都感到有自信，有竞争优势，让他们在学术方面拥有更多的潜力和自信。
二、管理目标：我将建立一个高效的学校运营管理体系，发展一支教育专业化，管理科学化，服务高水平化的团队。
我将改进学校的日常管理流程，规范管理制度，提高工作效率和学校的核心竞争力。
我们将实行科技化管理，确保师生的信息化建设和系统化信息管理。
同时，我将关注公正公正的教育体系, 尽可能满足不同同学的需求，建立一个以学生为本的学校文化氛围, 以及开展各种有利于学生身心发展的活动。
三、资源建设目标：我将努力争取各类资源，包括政府，企业，捐赠等，确保学校的每个领域之间的整合，特别是科学技术方面的资源。
我将让学校成为一个现代化、智能化和环保型的学校,倡导可持续发展和绿色学校文化。
我们将努力为学校的硬件建设做好规划和见识，优先考虑发展有助于学生发展的教育设施与文化休闲设施。
四、国际化目标：我希望通过合作与交流，使学校与国际接轨。
我们将加强与其他国家的合作，派遣老师和学生参加国际会议和交流项目，提高学生的跨文化交往能力以及多语种水平。
我们将与其他国际学校建立联系，分享教学经验，取长补短，互利共赢。
在此，我郑重承诺将全心全意为学校的发展和繁荣而工作，力求实现以上目标。
我相信，在这个大家庭的共同努力下，我们一定会朝着我们前进的目标不断迈进，为学生提供更好的教育和未来。
校长目标责任书范本（2篇）
校长目标责任书范本尊敬的校长：1. 教育质量和水平的提升您的首要责任是致力于提高学校的教育质量和水平。
您需要通过制定并执行有效的教学计划和教育政策，确保每个学生都能够获得优质的教育资源和充分的学习机会。
您应主持召开教职员工的培训和会议，以确保教师们能够掌握最新的教学理念和方法，并将其融入到教学实践中。
同时，您还应建立和维护学校与家长的紧密联系，以共同促进学生的健康成长和发展。
2. 学校管理和运营的提升为了提高学校的管理和运营水平，您需要合理规划学校的资源，并制定相应的管理制度和流程。
您应确保学校设施的正常运行和维护，以提供良好的学习和生活环境。
您还应加强对学校各项工作的监督和评估，及时发现问题并采取有效的措施予以解决。
此外，您应与学校的不同部门和团体保持良好的沟通和合作，促进学校整体运营的协调和顺利进行。
3. 师资队伍建设和培养作为校长，您应重视师资队伍的建设和培养。
您需要推动教师的专业发展，鼓励他们参加各类培训和学术交流活动，提高教学水平和教育理念的更新。
您还可以定期组织教师的交流和研讨，促进教学经验的分享和借鉴。
同时，您应重视对新任教师的培养和引进，确保学校的师资力量能够不断增强和更新。
4. 学校文化和精神建设作为学校的领导者，您需要关注学校的文化和精神建设。
您应确保学校积极培养学生的公民意识和社会责任感，培养学生的创新思维和实践能力，以适应当今社会的需求。
您还应加强学校的文化活动和精神教育，营造积极向上的学习氛围和校园文化。
通过这些努力，您可以在学校内部树立积极向上的价值观，并将其传承给每一位学生。
5. 与家长和社会的沟通和合作您作为校长，需要与家长和社会保持紧密的沟通和合作。
您应定期举办家长会和家校联谊活动，与家长交流学生的学习情况和问题，并听取家长的建议和意见。
您还应积极参与社区和社会的活动，与社会各界建立良好的合作关系，为学校的发展争取更多的资源和支持。
通过这种合作和沟通，您可以为学校的发展提供更多的机遇和条件。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书我即将开始担任本校校长，我深知这个职位的重要性，我也明白我需要为学校的发展、教育质量和学生表现负责。
为此，我制定了以下目标和责任，以确保学校在我任期内取得成功。
目标一：提高教育质量作为校长，我的首要职责是确保学生接受高质量的教育。
我将为此制定以下计划。
•支持和激励教师：我将致力于创建积极和支持式的教师文化，鼓励教师创新，提高他们的工作满意度。
•制定目标：我将制定明确的教育目标和规划，以确保学校的未来发展方向得以明确，教育质量得以提高。
•增加技术投入：我将致力于在学校中增加数字技术和技术基础设施，以帮助教师和学生更好地享受技术的益处。
目标二：提高学生表现提高学生表现是我们的重要任务，因为这样可以让学生在学校所有人中脱颖而出。
考虑到这一点，我将执行以下策略：•支持学生：我将定期与学生和教师接触，了解他们在学校遇到的困难和问题，为他们提供必要的支持和援助。
•培养领导力：我将确保学校中的学生具备良好的领导能力，以帮助他们在学校和未来的职业生涯中取得成功。
•高效评估绩效：我将确保学校中的教师和学生的工作和表现得到适当的评估和反馈。
这有助于矫正不足、鼓励改进和提高学校的表现。
目标三：建立良好的校园文化建立良好的校园文化能够提高学校的声誉和知名度，同时也有利于吸引更多的优秀学生和教师加入我们。
为了实现这一点，我将确保：•推动多样性和包容性：我将支持多样性和包容性的措施，并且确保学校中所有学生和教师都能感受到平等和尊重。
•加强与家长的沟通：我将保持与家长的高效沟通，确保他们能够了解学校的情况并贡献自己的想法和意见。
•高效管理预算：我将确保学校获得必要的资金和设备，并且将合理地利用这些资源，确保学校的持续发展。
责任我制定这些目标是为了确保学校的成功，并使教育质量、学生表现和校园文化达到高水平。
为了实现这些目标，我在任期内将面临以下责任：•确保教育质量：作为学校校长，我必须确保学校提供高质量的教育。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书背景介绍作为学校的校长，我深知教育是一项重要的事业，对于学校的发展和学生的成长有着重要的影响。
我制定了以下的目标责任书，以确保校园的良好秩序和学生的全面发展。
一、提升教育品质1. 加强师资队伍建设，提高教师的专业素养和教学水平。
2. 完善课程体系，注重学科融合和综合素质教育。
3. 提供良好的教育设施和资源，为学生的学习提供支持和便利。
4. 鼓励教师创新教学方法，提高教学效果和学生的学习成果。
二、加强学校管理1. 建立健全的学校管理制度，加强学校各项工作的组织和协调。
2. 提高管理效率，优化资源配置，提供优质的教育服务。
3. 加强对师生的日常管理和关心，确保校园安全和学生的身心健康。
4. 完善学校考核评价体系，提高学校的整体绩效和竞争力。
三、促进校园文化建设1. 倡导校园文化理念，培养学生的基本道德和价值观念。
2. 加强师生之间的沟通和交流，营造和谐的校园氛围。
3. 组织丰富多彩的校园活动，提供全面发展的机会。
4. 加强与社会的联系，拓宽学生的视野和发展空间。
四、加强家校合作1. 加强与家长的沟通和合作，共同关心学生的发展。
2. 提供家长教育和培训，提高家长的教育能力和素质。
3. 积极参与社区事务，为社会建设做出贡献。
五、增强教育创新能力1. 鼓励教师和学生进行教育科研和创新实践活动。
2. 支持教师申报教育科研项目，提高教育教学水平。
3. 建立学科研究平台，促进学科的发展和创新。
六、提高学生综合素质1. 建立学生综合评价体系，全面培养学生的能力和素质。
2. 加强学生的体育锻炼和艺术教育，培养学生的兴趣和特长。
3. 组织学生社团活动和志愿者服务，培养学生的社会责任感和创新精神。
作为一名校长，我将以以上目标责任书为指导，全力推进学校的发展和教育的进步。
我相信在各位老师、学生和家长的共同努力下，我们的学校将会更加美好和充满希望。
感谢大家的支持和信任！。
小学校长任期工作目标责任书模版
小学校长任期工作目标责任书模版尊敬的各位老师、亲爱的同学们：作为小学校长，我深感责任重大，为了更好地履行职责、提升工作效率，我将制定并遵循下面的工作目标责任书，以确保学校良好的运行和发展。
一、教育教学目标1. 提高学校整体教育教学质量，切实提升学生的学习成绩和综合素养水平。
2. 细化教学目标，制定科学合理的教学计划，并确保教学进度和任务的完成。
3. 加强学科教学互动，提高课堂互动效果，激发学生的学习兴趣和积极性。
4. 积极推进素质教育，开展丰富多样的课外活动，培养学生的综合能力和创新精神。
二、师德师风建设1. 强调师范师德，提升教职工的专业素养和敬业精神。
2. 强化师生关系，加强师生沟通，努力营造良好的学习氛围和师生关系。
三、学生管理目标1. 加强学生的纪律教育，规范学生的行为和言行举止。
2. 关注学生的心理健康，积极开展心理辅导和心理健康教育活动。
3. 加强家校合作，促进家长的参与和支持，共同关心学生的成长和发展。
四、校园文化建设1. 倡导校园文化，培养学生的文化素养和爱国情感。
2. 增设文化活动，丰富学校文化内涵，提高学生的文化品味和审美能力。
3. 加强学校的美化工作，营造整洁美丽的校园环境。
五、家长满意度目标1. 加强与家长的沟通，及时分享学校工作和学生表现的信息。
2. 组织家长会议，听取家长的建议和意见，改进学校工作。
3. 积极解决家长关注的问题，提升家长对学校的满意度。
六、行政管理目标1. 推进学校行政工作的规范化、制度化建设。
2. 加强对教职工的管理，完善工作流程和绩效考核制度。
3. 积极探索信息化管理手段，提高管理效率和服务质量。
七、安全管理目标1. 加强校园安全工作，确保师生的生命安全和财产安全。
2. 加强突发事件应对能力和应急预案的制定与实施。
八、社会服务目标1. 加强学校与社会的联系，开展各种社会实践和志愿者服务活动。
2. 积极参与社区建设，为社会提供各类学科竞赛和教学资源。
校长岗位目标责任书（三篇）
校长岗位目标责任书目标：建设一所优质的学校，为学生提供良好的教育环境，促进学生全面发展。
责任：1. 制定并实施学校的发展规划和教育教学方案，确保教学质量和学校发展目标的实现。
2. 组织和指导教职员工的工作，培养和促进他们的专业发展，提高教学质量。
3. 确保学校的日常运行秩序和管理工作的顺利进行，维持良好的校园环境和学生行为规范。
4. 加强与学生家长的沟通与合作，建立良好的家校关系，共同关注学生的成长和发展。
5. 提升学生的综合素质，培养他们的创新精神和实践能力，促进个人全面发展。
6. 关注学生的健康成长，组织并推动各类体育健身活动，提高学生的身体素质和健康意识。
7. 加强校园文化建设，推动学生的道德教育和公民意识形成。
8. 积极参与社区教育工作，建立和谐的校园社区关系，为社会作出贡献。
9.与相关职能部门保持良好的沟通和合作，共同推动教育事业的发展。
10. 不断学习和提升自己的管理能力和教育理论水平，不断创新和改进学校管理和教学模式。
以上责任将按照学校的实际情况和发展需求进行调整和补充，以确保学校的稳定运行和持续发展。
校长岗位目标责任书（二）一、岗位定位校长是学校的行政负责人，主要负责学校的管理工作。
校长岗位具有重要的职责和使命，必须具备卓越的领导能力和管理水平。
校长需要以身作则，发挥示范引领作用，不仅要促进学校的全面发展，还要关注学生的成长与教职工的工作环境。
二、岗位使命和职责1.制定和执行学校的发展战略与目标，确保学校能够持续健康发展；2.创建一个良好的学习和工作环境，提高学校的学术水平和教育质量；3.建立和维护与家长、学生和社会的良好关系，增强学校的社会影响力；4.培养、选拔和评估教职工，提升教职工的专业素养和教学水平；5.管理学校的各项事务，包括财务、人事、行政和设施等；6.保护学生的权益，维护学校的安全和稳定。
三、岗位目标1.实现学校的发展战略和目标，确保学校的长远发展；2.提高学校的学术水平和教育质量，培养优秀的学生；3.建设和维护良好的学习和工作环境，提高教职工的工作满意度；4.与家长、学生和社会建立良好的关系，增强学校的社会影响力；5.抓好教职工的培养和评估工作，提升教职工的专业素养；6.严格管理学校的各项事务，确保学校的规范运行；7.保护学生的权益，营造安全和稳定的学校环境。
小学校长任期工作目标责任书范文
小学校长任期工作目标责任书范文尊敬的教育局领导、各位老师、亲爱的家长：作为一名小学校长，我深感责任重大，也倍感珍惜这份信任。
在接下来的任期工作中，我将全力以赴，以实际行动来回报大家对我的支持和信赖。
下面我将就我的工作目标和责任进行详细阐述。
一、加强师资队伍建设，提升教师专业素质。
教师是学校的核心力量，只有教师的专业素质得到提高，才能够更好地教育培养学生。
因此，我将致力于加强师资队伍建设，推动教师专业发展。
具体工作如下：1.建立健全教师培训体系，包括定期组织教师参加各类培训活动，并加强内部培训，提升教师教学能力和教育教学水平。
2.加强教师交流合作，鼓励教师参与学习研究，组织教师之间的教学观摩、教育教学经验交流等活动，提升教师专业素质。
3.建立教师评价制度，对教师的教学和工作进行全面评估，激励优秀教师，提升教师的教学水平。
二、优化学校管理，营造良好的教育环境。
良好的教育环境是学生学习成长的基础，也是教职工工作的保障。
因此，我将注重学校管理的规范化和科学化。
具体工作如下：1.加强学校纪律建设，制定学生行为规范，建立学生奖惩制度，培养学生良好的行为习惯和价值观。
2.加强校园安全工作，落实各项安全措施，确保师生安全。
3.加强校园环境建设，保持校园整洁，创造良好的学习氛围。
三、关注学生全面发展，培养学生综合素质。
学校的教育目标是培养学生的综合素质，使他们能够在未来的竞争中取得成功。
因此，我将致力于关注学生的全面发展，促进他们的身心健康和个性发展。
具体工作如下：1.制定个性化发展方案，针对每个学生的特点和需要，提供个性化的教育服务。
2.开展丰富多彩的课外活动，包括学科竞赛、文体活动、社会实践等，培养学生的兴趣爱好和实践能力。
3.加强心理健康教育工作，关注学生的心理发展，提供必要的帮助和引导。
四、加强家校合作，共同促进学生成长。
学校和家庭是学生成长的两个重要环境，只有学校和家庭真正合作，才能够培养出优秀的学生。
校长岗位目标责任书模版
校长岗位目标责任书模版一、岗位目标为了全面推进学校的发展和提高教育教学质量，根据学校的发展方向和要求，制定以下岗位目标：1. 提升学校整体教育教学水平。
通过全面推进课程改革，完善教学管理制度，加强教师培训和发展，提高学校教育教学质量水平。
2.加强师德师风建设。
注重塑造良好的教育教学氛围，全面提高教师的师德素养，加强教师队伍的规范化建设，提高师资队伍整体素质。
3.推动学校教育教学改革创新。
加强教育教学科研工作，探索先进的教育教学方式，培养学生创新思维能力和实践能力，提高学生全面发展水平。
4.加强学校与社会的联系与合作。
积极开展与社会各界的交流与合作，为学生创造更多的实践机会和发展平台，增强学校在社会中的影响力和声誉。
二、具体职责1.制定学校教育发展规划和工作计划。
根据国家教育政策和学校实际情况，制定学校的教育发展规划和工作计划，明确学校的发展方向和目标，并确保计划的有效实施。
2.加强教育教学质量管理。
建立健全课程评估和教学督导机制，加强对教师的培训和指导，提高教育教学质量和学生综合素质。
3.加强师德师风建设。
开展师德师风教育活动，加强对教师的道德教育和职业操守培养，严格执行师德师风规范，打造风清气正的教育教学环境。
4.推动学校教育教学改革创新。
加强教育教学科研工作，鼓励教师开展教学研究和教育实践创新，推广有效的教学方法和教育教学经验。
5.加强学校与社会的联系与合作。
积极开展与社会各界的交流与合作，加强学校与家长、社区、企业等的联系，组织开展各类社会实践和拓展活动。
三、工作措施1.建立健全工作机制。
制定相关制度和规范，明确责任和权力分工，确保各项工作有序进行。
2.加强团队建设。
建立健全学校领导班子和教师团队，优化配置人员，提高工作效率和绩效。
3.加强沟通与协调。
积极与教育主管部门、其他学校、家长和社会各界进行沟通和合作，形成合力，共同推进学校的发展。
4.加强监督检查和评估。
建立教育教学质量监督和评估机制，加强对学校目标的落实和工作成效的检查，及时发现并解决问题。
小学校长任期工作目标责任书
小学校长任期工作目标责任书
尊敬的校长：
根据您作为小学校长的任期，我们共同制定了以下工作目标责任书，以确保学校的顺利运营和学生的全面发展：
1. 提高教育质量：以学生的学习为核心，积极推动课程改革，培养学生的核心素养和综合能力。
落实教师教育培训，提升教师专业水平，提高教学质量。
2. 教育管理改革：推动学校管理的现代化，优化学校组织机构，建立健全人事管理制度，完善教育资源配置。
加强校内安全管理，确保学生的人身安全。
3. 学校发展规划：制定长远发展规划，明确学校的发展方向和目标。
积极争取教育资源，提升学校的硬件设施和软件环境，创造良好的学习氛围。
4. 增强家校合作：加强与家长的沟通联系，建立良好的家校合作机制。
定期举行家长会、座谈会等活动，关注学生的学习和成长情况，共同营造良好的教育环境。
5. 注重师德师风建设：加强对教师师德的教育和管理，引导教师积极践行师德，确保教师的教书育人职责。
建立完善教师评价机制，为教师提供成长和发展的机会。
以上是您担任小学校长期间的工作目标责任书，我们期待您能够全力以赴，为学校的发展和学生的成长做出积极贡献。
校长办公室敬上
日期：。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书尊敬的校长：您担任校长一职是学校发展的重要保障，责任重大。
为了更好地推动学校的发展，提高学校的综合实力，我们制定了以下的目标责任书，希望与您共同努力，实现学校的发展目标。
一、提高学校的教育质量作为校长，您是学校教育质量的重要推动者和把关者。
我们希望您能够重视培养学生的创新精神和实践能力，推动教师的专业发展，提高教学水平。
具体目标如下：1. 提高教师教学水平。
推动教师参加专业培训和学习交流活动，提高他们的教学能力和教育理念。
2. 加强课程建设。
组织开展各类特色课程的研究和开发，为学生成长提供更多的选择和机会。
3. 加强班级管理。
培养学生的自治能力和合作精神，建设和谐的班级氛围。
二、提升学校的学术研究水平作为教育机构，学校的研究能力和成果是评价其综合实力的重要指标之一。
我们期待您能够推动学校的学术研究，提高学校的学术声誉，具体目标如下：1. 鼓励教师进行科学研究。
推动教师参与科研项目申报和科研成果的转化，提高教师的研究能力和学术水平。
2. 加强学术交流合作。
组织开展学术研讨会和学术交流活动，培养学生的科研兴趣和能力。
三、强化学校的师德师风建设作为学校的领导者，您的言行举止对教职工和学生都有示范作用。
我们期待您能够积极践行师德师风，树立良好的形象，具体目标如下：1. 严格要求自己。
提高自身师德修养，服从组织安排，不私心私利，做到公正公正。
2. 强化师生关系。
加强教师与学生的沟通交流，互相尊重，给予学生适当的关爱和关注。
四、加强学校的管理与服务作为校长，您应该重视学校的管理与服务工作，为教职工和学生提供良好的学习环境和服务。
具体目标如下：1. 完善学校管理体制。
优化决策流程，提高学校的整体效能。
2. 加强学生管理。
建立健全的学生档案管理制度，及时掌握学生的学习和生活状况，给予适当的指导和帮助。
3. 提升教育服务水平。
加强学校与家长的沟通，及时反馈学生的学习情况，提供专业的教育咨询。
五、加强学校文化建设学校文化是学校发展的内在动力，也是学校的精神支撑。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书校长任期目标责任书一、引言作为学校校长，我深知自身的责任和使命。
在新的任期里，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为学校发展和教育事业的进步贡献力量。
本文档旨在明确我在任期内的目标与责任，并保证尽力实现这些目标。
二、愿景与使命我将致力于打造一个充满活力和创造力的学校环境，旨在培养学生的全面发展和自主学习能力。
我的使命是为每一位学生提供优质的教育资源和成长空间，培养他们成为有担当、有情怀的未来领袖。
三、目标与计划1. 提升教育质量通过评估和改进教学方法，提高教师教学水平；制定更具体的教学计划，确保每位学生得到个性化的学习指导；注重学生的综合素质培养，推动学校教育质量的提升。
2. 营造和谐校园环境加强师生沟通，建立和谐的师生关系；倡导友爱互助的校园文化，打造和谐共赢的校园氛围；关注学生心理健康，提供多元化的心理辅导服务。
3. 推动学校管理现代化引入先进的教育技术，提高学校管理效率；完善学校规章制度，建立规范化的管理体系；加强与家长的沟通和合作，形成共同育人的合力。
四、责任承诺在任期内，我将全力以赴，履行以下责任：1. 严格遵守法律法规，言行充分体现教育职业道德规范；2. 诚信为本，勇担责任，积极应对各种挑战与困难；3. 平等对待全体师生员工，尊重并听取各方意见和建议；4. 坚持不懈地努力提升学校整体发展水平，不断完善教育教学工作。
五、结语校长的责任重大，但我将以饱满的热情和坚定的信心，致力于实现本文档所列目标，并履行我所承诺的责任。
只有在大家的共同努力下，才能让学校蒸蒸日上，让每一位学生都拥有一个美好的学习体验。
让我们携手并进，共创学校美好未来！以上为我在新任期内的目标与责任书，愿我们共同努力，为学校的发展繁荣贡献力量！。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书尊敬的校长：您好！作为校长，您的责任重大，对于学校的发展和学生的成长起着至关重要的作用。
下面是您的校长任期目标责任书，旨在明确您的职责和使命，确保您与学校共同达成目标。
第一章：学校发展目标1. 管理与发展：确保学校行政管理的高效运作，并且制定长期发展策略，使学校在教育领域的声誉不断提高。
2. 教育质量：致力于提高学校的教育质量，确保每个学生都能得到优质的教育和个人发展机会。
3. 师资队伍：营造良好的教师工作氛围，选拔和培养优秀教师，并提供相关培训和支持。
4. 学生发展：关注学生的全面发展，建立完善的培养机制，促进学生的综合素质提高。
第二章：学校管理目标1. 行政管理：确保学校的行政管理流程清晰、高效，并且维持学校运营的稳定性。
2. 资源管理：合理分配学校资源，确保资源的最大化利用，为教育教学提供需要的条件和支持。
3. 财务管理：严格控制学校的财务状况，确保经费使用的透明和合理性。
4. 项目管理：组织和管理学校各类教育项目，如竞赛、交换项目等，提供学生参与的机会和平台。
第三章：教育质量目标1. 教学质量：提高教学质量和学校的教育水准，确保每个学生都能享受到高质量的教育资源。
2. 课程设计：制定合理的课程设置，以满足学生的知识需求和能力发展。
3. 教学改革：积极推进教育教学改革，采用新的教学方法和技术，提升教师教学水平。
4. 教师评估：建立科学的教师评估和激励机制，提高教师的专业能力和教学水平。
第四章：师资队伍目标1. 招聘与选拔：制定科学的教师招聘和选拔标准，吸引和留住高素质的教师。
2. 师资培养：提供各类培训和发展机会，提升教师的专业知识和教育教学水平。
3. 师德建设：加强师德建设，营造教师团队的和谐和互助氛围。
第五章：学生发展目标1. 个人成长：关注学生的个性差异，提供多元化的培养和发展机会，让每个学生都能充分发展自己的潜能。
2. 心理健康：重视学生的心理健康，提供良好的心理辅导和关爱，确保学生身心健康。
校长岗位目标责任书范文
尊敬的教育局：我是一名校长，我很荣幸能够拥有这个岗位并为学校的发展贡献力量。
在这里，我要向您提交我的目标责任书，以明确我的职责和承诺，同时也将更好的激励自己的工作进展。
一、关于学校发展规划我的首要任务是制定学校的发展规划，以建立一个可持续发展的校园环境。
在这里，我的职责是创建并维护一支能够达到目标的工作团队，同时为其提供所需的资金，鼓励创新和尝试新的教育模式。
我将定期召开会议并与师生、家长和教育局进行沟通，以达到集体目标的一致性和透明度。
二、关于教育质量提升我的下一步是确保学校的教育质量达到国家标准。
我会支持教育师资转型和提升，为职业生涯规划提供帮助，并且鼓励学生主动学习、积极思考和努力进取。
我将为学校实施技术创新设立专门程序，鼓励和扶持优秀的科研成果，并通过公共服务工作在社区中营造有益的声音和氛围。
三、关于公共服务工作我的最终目标是成为一所为社区做出积极贡献的学校。
我将倡导友好的校园文化和荣誉学风，并将学校和公共服务事业结合起来。
我将加强与社区组织、业界和公共机构的合作，征求和收集反馈意见，并积极开展与当地政府的互动沟通，促进学校和社区的健康互动和发展。
四、关于提高学生毕业竞争力我的目标是提高学校毕业生的竞争力，以帮助他们为其职业发展做好充分准备。
为此，我将增加外教与交流机会，以帮助学生跟随国际化的步伐。
我将加强对社会人才需求和市场就业趋势的研究，以帮助学生进行职业规划和选择，同时积极加强学生面试技巧的培训。
五、关于校园安全和文化建设我要努力提高学校的安全和文化建设水平。
我将制定详尽的校园安全规划，实时取得安全信息和警报，为监控和维护校园安全制定详细的指导计划和指导手册。
我将加强学校文化建设，打造具有丰富文化底蕴和进步思想的学校形象，以吸引优秀的学生和教育人才加入我们。
在结尾处，我想强调我的目标责任书不仅仅是一个计划，更是我对学校和当地教育事业的承诺，不仅是我个人的成就和进展，更是学校和社区的共同责任和贡献。
校长岗位目标责任书范本（三篇）
校长岗位目标责任书范本一、提升教育质量我们校园的首要目标是提升教育质量，为学生提供优质的教育资源和良好的学习环境。
为实现这一目标，我将采取以下措施：1. 制定并实施全面优质教育方案，确保每个学生得到充分的学习机会和个性化的发展空间。
2. 打造师德师风建设，培养教师专业素养，提高他们的教学能力和教育教学经验，从而促进全校教学水平的提升。
3. 加强学科建设，推动教学科研与实践相结合，为学生提供最新的教育资源和学习方法。
4. 加强学生综合素质教育，促进学生全面发展，培养他们的创新精神和实践能力。
二、校园文化建设我们要建设一个积极向上、充满活力的校园文化，为学生营造良好的成长环境。
为实现这一目标，我将采取以下措施：1. 建立并完善校园文化建设体系，制定学校的核心价值观和校训，引导学生树立正确的人生观、价值观和学习态度。
2. 组织丰富多样的校园文化活动，开展学生社团和俱乐部活动，提供学生参与实践和展示自我的平台，丰富校园文化氛围。
3. 加强文化艺术教育，培养学生的审美能力和表达能力，提高他们的艺术修养和审美情趣。
4. 加强学生思想道德教育，引导学生树立正确的价值观和社会责任感，培养他们的公民意识和社会责任感。
三、提高家校合作水平家庭是学生成长发展的第一课堂，家校合作对学生的全面发展至关重要。
为提高家校合作水平，我将采取以下措施：1. 建立健全家校沟通渠道，定期组织家长会、家长学校等活动，与家长进行积极有效的沟通，了解学生的家庭背景和特点。
2. 鼓励家长参与学校的教育活动，提供家庭教育指导和培训，帮助家长提高教育素养和教育方式。
3. 加强学校与社区、企业、社会组织的合作，拓宽学生的实践机会和社会资源，增加学生的社会实践经验和就业竞争力。
四、健全校园管理体系校园管理是保障教育教学工作有效开展的基础，为健全校园管理体系，我将采取以下措施：1. 建立规范的管理制度，明确管理流程和责任分工，形成科学、高效的管理机制。
校长岗位目标责任书
校长岗位目标责任书一、岗位目标作为学校的校长，我的目标是积极领导学校实现教育目标，提供一个优质的教育环境和发展机会，推动学生的全面发展和成功。
二、职责和任务1. 教育发展- 制定并推动学校的教育发展计划，确保教育目标与学校的发展方向一致。
- 建立具有创新思维和实践能力的教育模式，提升学校的教育质量和水平。
- 促进师资队伍建设，提供持续的教师培训和发展机会，提高教师的专业素养和能力。
2. 学生管理- 建立和落实学生管理的制度和规定，确保学生能够全面发展而不仅限于学业成绩。
- 提供学生发展和学习的支持，关注学生的身心健康和综合素养的培养。
- 建立良好的师生关系和家校合作机制，促进学生的积极参与和学校文化的传承。
3. 管理运营- 组织和协调学校内外部资源，合理分配和利用学校的人力、物力和财力。
- 建立高效的管理和决策机制，提供一个积极向上和相互尊重的工作氛围。
- 负责学校的日常运营和经营，确保学校的正常运转和持续发展。
4. 社会交流- 积极与学校的利益相关者进行沟通和交流，建立良好的合作关系。
- 代表学校参加各种校际交流和活动，提升学校的声誉和形象。
- 拓展教育资源和国际交流，提供更广阔的发展机会和学习资源。
5. 安全管理- 建立健全的安全管理制度和预案，确保校园安全。
- 加强师生的安全教育和意识，提高应对突发事件的能力。
- 加强校园环境的管理和维护，营造一个安全、舒适的学习氛围。
三、工作方法和措施1. 领导力- 建立一个清晰的工作目标和计划，激发团队的工作热情和责任感。
- 激励和推动团队成员的个人发展和职业成长，提高整体工作效率和效果。
- 借助现代技术和信息化手段，提升领导决策和管理水平。
2. 沟通与协作- 建立和改善学校内部的沟通和信息传递机制，确保信息的及时准确。
- 鼓励团队成员之间的互相支持和合作，共同解决工作中的问题和挑战。
- 倡导透明和公正的管理风格，提高团队的凝聚力和向心力。
3. 效能管理- 建立和完善绩效评估和考核体系，激发团队成员的工作动力和积极性。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书尊敬的校长：________根据学校的规定，我特此编制了校长任期目标责任书，以明确您在任期间的工作目标和责任，确保您的工作更加规范和有效。
第一章教育质量提升目标1.提高学校整体教学水平：________通过制定和实施一系列教学改革措施，提高教师的教学能力和水平，确保学生的学习效果得到显著提升。
2.强化学科建设：________加强师资队伍建设，引进优秀教师和专业人才，提升学科竞争力和学科水平，培养更多具有创新能力和实践能力的学生。
3.推进素质教育：________制定并实施一系列素质教育措施，促进学生全面发展，提高学生的综合素质和创新能力。
第二章学校管理和发展目标1.完善学校管理制度：________修订学校管理制度，健全各项管理规定，提高学校的管理效能和服务水平，为教育质量提升提供坚实保障。
2.加强师资队伍建设：________制定师资培养计划，提升教师整体素质和能力，构建高效协作的教师团队，营造和谐有序的教育环境。
3.强化学校基础设施建设：________制定并实施学校基础设施建设规划，改善学校硬件设施条件，提供更好的学习和发展环境。
第三章社会和家校合作目标1.加强与家长的沟通和合作：________建立良好的家校沟通机制，加强与家长的沟通和合作，建立良好的家校关系，共同促进学生的健康成长。
2.加强与社会各界的合作：________加强学校与社会各界的合作，发挥社会资源，拓宽学生的发展渠道，提高学校的社会影响力和知名度。
附件：________校长任期目标责任书附件包括：________学校教学改革措施、师资培养计划、学校基础设施建设规划等。
法律名词及注释：________1.学校管理制度：________学校根据教育法规定，制定的管理学校运行和教育教学活动的规范性文件，包括学校章程、管理规范、岗位职责等。
2.师资培养计划：________学校根据教师的专业发展需要和学校教育教学发展需要，编制的教师培养、培训和职称评聘等方面的计划。
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校长任期目标责任书范本我校在过去几年里，以邓小平“三个面向”为指针，以培养“四有”人才为目标，从课程结构教学内容教学方法教学形式及师资队伍和校园文化建设等多方面入手，全面实施素质教育，并取得了一定的成效。
为了更好地贯彻区教育人事制度改革精神，深化教育改革，推进素质教育，形成有特色的现代化的高质量的高效益的朱庄实验小学教育特色，以适应社会主义中国面临新世纪知识经济时代对教育的要求，特制定此校长任期目标。
一指导思想以邓小平“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的教育理论和xx同志“xxxx”为指针，全面贯彻党的教育方针，积极落实素质教育，以《中国教育改革发展纲要》和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为依据，认真执行《教育法》《教师法》，坚持科学发展观，继承和发扬我校的优良传统，同时借鉴学习兄弟学校的办学经验，加快学校现代化建设的步伐，坚持以教学为中心，以育人为根本，深化教育改革，树立现代教育理念，面向全体学生，以开拓进取，与时俱进的精神，团结全校师生员工，努力实现办学目标。
二任期总目标在市教育局的领导下，依靠全体教职工的共同努力，进一步深化教育教学和管理的改革，把学校办学水平整体推进。
在三年内，首先是保证教育质量人员素质学校管理和办学条件再上一个新台阶；其次稳打稳扎，继续充当好区小学教育的火车头；三是争取实现教学质量逐步进入全市小学的前列。
三德育目标：发挥政教处职能作用，通过三年的努力，实现管理规范，制度健全，队伍精湛，经验丰富，特色鲜明，协调发展的格局。
营造关系融洽，勇于创新，全员育德的教育氛围。
打造心理健康教育品牌。
学校家庭社会相结合，构建学校班级学生网络德育系统。
将德育生活化，家庭化，创建立体德育网络。
认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》，加强法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现重大责任事故。
以节日庆典为契机，激发学生爱班爱校爱家乡爱祖国的热情。
抓好二项基本建设，一是加强校园和班级文化建设，创建具有智慧教育理念的校园和班级文化特色，成立专门的宣传组，负责学校的出刊公示牌标语的布置更换定期举行班刊校刊评比活动。
强化升旗集会的教育功能，坚持每周一国旗下讲话。
重点抓好爱国主义和民族精神教育文明行为习惯养成教育中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。
德育发展和谐化：学校德育工作做到特色鲜明，效果显著。
到20xx年，实现整体优化，在XX区创建德育品牌学校。
四办学水平目标。
稳定学校发展规模，保住生源。
确保学区内适龄儿童100%入学。
力争11年学校办学水平评估等级为全区前名。
加强与市内名校的交流，进一步扩大学校知名度，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。
五教师队伍建设目标加强师德建设，规范教师职业行为。
倡导教师高尚人格修养，确保教职工违法犯罪事件为零。
杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的上访事件的发生。
确保专职教师学历达标率达100%。
大力实施“名师工程，名班主任工程”。
确保30%左右的教师有综合学科的教学能力。
确保100%的教师会使用现代信息技术，60%左右的教师能熟练地运用现代信息技术。
建立教师研讨制度，抓好校本研修，提高教师的素质与教科研水平。
六教学工作目标严格执行课程计划，各科开齐开足率达100%。
（）毕业年级统一测试总评在区小学前10名以内。
（）确保各类考试参考率为100%。
积极开展教研活动，每学期100%的教师参加研究课公开课的上听评活动。
因地制宜开展综合实践和兴趣小组活动。
狠抓校本研修，建立教师集体备课及教育教学反思制度。
确保10%左右的教师有教科研成果（论文案例实验报告电子课件等）。
七学校管理目标学校行政班子分工明确，加强学习不断完善，逐步形成一套有效管理的运行机制。
建设规范的学校决策制度，完善科学民主决策机构，确保每年度班子成员的形象测评，教职工满意率和基本满意率达80%以上。
确立“以人为本”的现代管理意识，构建现代管理的运作机制，建立“和谐教育”管理体系。
不断完善学校规章制度。
八校园建设目标加强校园绿化美化，营造文化教育氛围。
争取资金完成改厨改厕改水工程，改善师生用厕饮水和用膳条件。
完成电路改造，消除用电上的不安全隐患。
制定《校园建设发展整体规化方案》，争取资金对教学楼进行大修。
按省要求配置统一规格的课桌椅。
增购部分图书，添置一些教学器具。
规范财务管理做到严格按预算开支民主理财精打细算厉行节约杜绝一切违纪违规行为。
加强安全教育和学校综合治理。
确保校舍校园周边环境，食品学生交通的安全，确保不出现重大安全事故。
九主要措施（一）切实加强师资队伍的建设学校坚持以“教师为本”思想，相信每位教师都有很大的潜力，通过加强师资队伍建设，造就一支结构合理人心稳定努力上进科研见长师德高尚的师资队伍。
以人为本，学校培养人，既要培育学生成才，更要造就优秀的教育工作者。
优化办学队伍，从整体考虑要建设好干部教师职工三支队伍。
以“一个好校长就是一所好学校”严格要求校长及其领导的行政班子；以“建设高质量的教师队伍是全面推进素质教育的基本保证”来要求教师；以“全面提供优质的教育教学服务保障”来要求教辅和工勤人员，上下同心，强化管理，办好学校。
加强理论学习，转变教育观念。
以“校本培训”等形式组织教师学习现代教育理论，逐步转变教育观念，树立以人为本教育均衡发展理念。
要求教师敢于打破常规，不断探索素质教育新路子新方法。
以师德建设为核心，促进公民道德建设。
师德的灵魂是爱生，学校在贯彻《教师职业道德规范》时，要充分结合身边发生的事件，进行分析评判，树立榜样，批评不足。
鼓励教师多为学生做有意义的事，提倡“微笑教育”和“宽容教育”。
杜绝体罚学生的现象发生，学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要内容之一。
积极实施名师工程。
学校加强对教师培养的力度：一方面鼓励教师参加业务进修，学历提高；另一方面，鼓励教师参加各种教育教学业务比赛，加强校内听课评课活动，评选优秀创新教研活动，开展各种教育教学基本功比赛。
普及教科研工作，提高教师科研能力和意识。
主动争取承担市级及以上教育科研课题。
同时学校将定期评选校级学科骨干教师，努力培养省市级学科骨干带头人名师涌现，并积极发挥他们在教育教学上的主力军作用。
关心教职工的精神需求，提高物质待遇。
重视能留住人心，形成一种积极上进团结协作精神愉悦的校园工作氛围。
学校经常性地开展教职工体艺活动，举办有意义的联谊活动，以此来增强教职工的凝聚力和体质。
学校要开源节流，努力提高教职工的经济待遇，保证逐年有所提高。
（二）实施管理创新工程学校管理是一门科学，也是一门艺术，要使学校工作充满生机和活力，充分调动广大教师职工的积极性，达到树校风立教风正学风的目的，必须在实现学校管理的制度化规范化高效化的基础上，再通过不断探索创新，才能确保管理出效益。
为此，我校在管理上要体现出精神鼓舞与物质激励相结合，制度的软与硬相结合，规范化和人性化相结合，量才而用奖罚分明的原则。
努力树立良好的校风教风学风。
具体的措施有以下几项：进一步深化分配制度改革。
为了更好地调动广大教职工的积极性，学校将完善各类奖金发放条例，以此来奖励先进激励后进鼓励全体。
修改和完善各种规章制度。
规章制度是学校规范化运转的一个必要保证，我们将根据学校发展的需要，本着与时俱进实事求是的原则，将我校历年来的许多规章制度进行修改补充和完善，然后编成《朱庄实验小学管理制度汇编》，并严格执行。
逐步推进人事制度改革，加强目标管理。
学校实施各岗位聘任制度，竞聘上岗。
每一个岗位尤其是教学岗位都有其严格的工作目标，工作目标完成与否是我们评价一个教职工工作能力的重要依据，也是我们在新一轮岗位聘任中的重要参数。
对能够胜任本职岗位，并能做出成绩的教职工，学校将按照有关奖励条例予以一定的精神和物质奖励。
按党政议事规则办事，党组织保证监督。
发挥教代会的民主管理民主监督作用，学校重大决策，由教代会讨论通过。
不断完善校务公开制度。
保证学校领导班子勤政廉洁，高效务实。
（三）全面推进素质教育，以人为本，以德树人教育质量的一流应体现在数量与质量普及与提高全面发展与学有所长在校提高与终身发展的结合上。
积极开展德育科研，依据学生身心发展不同阶段的不同特点，分年级实施《养成教育要求》，深入有效地开展爱国主义集体主义和社会主义教育，培养学生科学的人生观世界观和正确的价值取向。
发扬中华民族的优良道德传统，养成良好的道德情操行为习惯和个性心理素质。
加强心理素质和心理健康教育。
把德育渗透于各科教学和学校各项工作之中，加强以政治教师团队干部以及班主任为主力的德育队伍建设。
完善社会调查传统教育科技活动等各类校外教育基地的建设。
加强家长委员会家长学校的管理工作，完善学校家庭社会三结合的教育网络，达到全方位育人的目的。
（四）狠抓质量，以质量立校；加强教研，以科研兴校坚信质量为立校之本，“以质立校”坚定不移。
要抓全面质量的提高，要让成绩说话，要以质量论英雄。
三年内，学校的办学重心主要在落实质量的夯实和提高上。
为此，我们将继续以教学为中心，加强教学常规管理，以教研教改为突破口，进一步强化质量意识，做到既全面贯彻教育方针，又重视学生创新意识和创造能力的培养，以争取教学的最高效益。
狠抓学科教学质量，设法不断提高教师的教学质量和效益意识，把好课堂教学质量关。
责成教导处及各教研组，健全和落实课堂教学常规，健全和落实质量评估考核制度，坚持随堂听课制度，坚持新教师和骨干教师培养制度，在教学工作的各个环节充分发挥骨干教师和老教师的领头羊传帮带作用。
重视发挥教研组年级组作用。
教研组活动有计划，有总结。
并能与学校教研工作紧密挂钩，开展教学研究，每周一次的教研活动，应重视对教学常规的研究和落实。
经常组织教师开设校级及以上级别公开课。
各级各学科的教学质量将分别与年级组教研组备课组挂钩，教务处要不定期地对各教研组的教学常规落实情况进行跟踪考核。
为提高教学质量，学校将加大课程教学的研究力度，以研究影响教师的课堂教学效果的诸要素为重点，进行分析研究，重视质量分析和评价。
学校要求教师在教学手段方法的选择上，对不同年级不同班级，教学的侧重点应有所区别。
对起始年级应突出良好习惯学习兴趣的培养；对中间年级的教学应强调承上启下，为以后的学习打下扎实的基础；对毕业班的教学应十分注重实效，做好培优补差工作，各科平衡发展，打好立体战。
加强对教学评价考核的管理。
对教学质量差，工作责任文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.心不强的教师，学校将采取相应措施，督促并帮助其提高教学质量，增强工作责任心。
必要时，学校将采取调岗转岗待岗等行政措施。
．利用现代信息技术提高教育教学质量。
加强教师的信息技术培训，制定信息技术水平分级制度，第一年确保人人通过一级，第二三年，保证80%以上的教师通过二级。