拓展培训项目之越狱
企业团队拓展训练
企业团队拓展训练游戏：逃离困境企业团队拓展训练游戏：逃离困境项目的主要目的是：培养团队的合作配合、共同解决问题的意识。
时间：1小时人数：不限.人数较多时，需要将队员划分成若干个由5个人组成的小组。
【道具】4根直径约20cm(8英寸).长约45cm(18英寸)的圆木。
处理过的用做栅栏的松木或是旧的电线杆均可。
注意其直径一定不要小于20era(8英寸)，否则它们将很难在软地上滚动。
一块硬木板，其长度约为4米(12英尺).宽度约为30era(12英寸)，厚度约为5cm(2英寸)。
一根12ram(半英寸)粗，6米(加英尺)长的绳子。
两根绳子，用来标记起点和终点。
【步骤】1.选择一块地面较软的场地作为拓展训练场地，如果地面光滑而且坚硬，圆木就会太容易滚动，队员们将很难在木板上站稳。
2.让队员们每五个人组成一个小组。
3.分完小组后，给每个小组指定一个小组长。
(如果你任命那些非常内向的人做小组长的话，将可以帮助他们改善自我形象。
)4.让所有小组到起点站好，给每个小组发圆木、木板和绳子。
5.告诉各小组他们的任务是用发给他们的材料，越过一片危险地段。
在穿越的过程中身体不得接触地面。
6. 企业团队拓展训练开场白：你们小组正在工厂的一个角落里进行一项秘密工作。
突然，你们中的一个人发现一个输送新型强酸的管道漏了，而且已经有很多强酸从管道中流了出来，这些强酸在地面上蔓延了约10米宽，挡住了你们逃离危险的去路。
强酸挥发出来的气味越来越强烈，你们已经逐渐感到呼吸困难，所以必须尽快逃出去。
你们不能从强酸上面走过去，因为不论你们身体的哪一部分碰到这种酸，你们都会在数秒内被溶化掉。
你们目前唯一可用的工具就是四根圆木，一块木板和一根绳子。
这四根圆木经过了耐腐蚀处理。
它们可以接触强酸。
木板和绳子不能接触强酸，它们碰到这种强酸的话也会立刻被溶化掉。
如果在穿越的过程中有人碰到了酸.整个小组必须立刻返回原地.让受伤的队员到一个特殊淋浴器下面冲洗，这是抑制强酸灼伤的唯一办法。
有趣的团建活动方案
有趣的团建活动方案团建活动是一种促进团队合作和凝聚力的重要方式，为了让团队成员更好地相互了解、加强团队合作，我们需要选择一些有趣的团建活动方案。
下面是一些能够帮助团队成员放松身心、体验新鲜感的有趣团建活动方案。
1. 室内脱逃游戏：室内脱逃游戏是一种让团队成员通过解谜、合作寻找线索，最终逃离密室的活动。
通过这个游戏，团队成员可以相互配合，发掘彼此的才能。
这种游戏富有挑战性，能够激发团队成员的求知欲和团队协作能力。
2. 团队拓展训练：团队拓展训练是一种通过各种户外活动来提高团队的合作意识和沟通能力的训练。
例如，团队成员可以参加绳索拉力、攀岩、队伍拼接等游戏，通过这些游戏锻炼个体的团队合作能力和领导才能。
3. 植树活动：植树活动是一种让团队成员共同参与的公益活动。
通过植树活动，团队成员可以感受到自己的行动对环境的改善和保护的重要性，同时也能够加深彼此之间的合作意识和团队凝聚力。
4. 团队厨艺比赛：团队厨艺比赛是一种由团队成员共同参与的厨艺比赛活动。
在比赛中，团队成员可以分组合作，根据所给的食材和时间限制设计制作美味的菜肴。
这种活动能够加强团队成员之间的沟通和协作能力，并充分展示个人的创造力和领导才能。
5. 乐器合奏表演：乐器合奏表演是一种让团队成员共同合作演奏音乐的活动。
团队成员可以根据自己的兴趣和擅长选择不同的乐器，通过练习和合作，最终实现一场完美的音乐表演。
这种活动能够培养团队成员的音乐素养和团队合作意识，同时也能够给团队带来愉悦和成就感。
6. 模拟驾驶体验：模拟驾驶体验是一种通过驾驶模拟器来体验驾驶的活动。
团队成员可以根据自己的兴趣和需求选择不同的驾驶模拟器，通过模拟驾驶的训练，提升自己的驾驶技能和团队合作能力。
这种活动既具有娱乐性，又能够培养团队成员的责任感和安全意识。
7. 团队拍摄微电影：团队拍摄微电影是一种让团队成员合作拍摄和制作微电影的活动。
团队成员可以根据自己的创意和角色进行角色扮演，通过剧本、摄影、剪辑等环节实现微电影的创作。
团队拓展训练之终极黑洞_深圳本汇宝
本汇宝官网： 团队拓展训练之终极黑洞_深圳本汇宝
项目介绍：
描述：全体成员面对一个离地面1米、仅容纳一人穿过的网孔进行逃生。
在按顺序逃生的过程中，一旦触碰网线就意味着全军覆没，在网孔缩小一部分的同时，作为团队领导者，队长要承担相应的惩罚。
同时队长承担越来越大的责任。
分享点：完美的执行不容许犯错误，正如在企业实际中，员工犯的很多错误实际上最后都是由他的领导来承担。
当学员看到队长由于做了数百个俯卧撑身体越来越难以支持却还在坚持的时候，责任感的升华就近在眼前。
文章来自：深圳本汇宝拓展训练/tdtz/。
拓展训练项目-解扣(完美版)
拓展训练项目：解扣（完全版）形式：人数不限，10人一组最佳类型：破冰、团队建设、冲突管理时间：20分钟材料：无场地：室内、外皆可（野外最好）目的：让学员体会沟通在解决团队问题方面的重要性，了解冲突如何得到解决以及在沟通中倾听的重要性。
开场白示例：“自信、团结协作精神是天生的，还是可以培养的？一个人的自信和团结协作精神能通过培训获得吗？”（示意大家发言或者讨论）操作程序：1、培训师将全体学员分组，让每组围着站成一个圆圈。
2、培训师指定任意一个学员说：“先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手。
”接下来请其他学员照着第一个学员同样的方法做，直到所有学员的手都彼此相握。
现在他们面对一个问题，在不松开的情况下，让他们想办法把一个错综复杂的结解开。
3、培训师宣布解开的标准，只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环，就视为解开。
4、如果实在解不开，培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
有关讨论：1、你在开始的感觉怎样，是否思路很混乱？可能答案：感觉思路很乱，因为每一个人都有自己的思维定势，所以会产生各自不同的想法，甚至会产生冲突。
2、在你的小组里开始沟通时是否有冲突发生，后来又是如何解决的？可能答案：冲突肯定会有的，冲突是建立在不同的利益和偏好的基础上的；游戏中我们发现只要我们的目标一致，一定程度的冲突会使我们找到更多有利于解决问题的方法，关键是我们要充分利用有效的沟通方法。
3、当解开了一点以后，你的想法是否发生了变化？可能答案：当事情有了突破时，可能我们的思路会变得简单和清晰，自然就会有更默契的配合。
4、最后问题得到了解决，你认为是什么使你们的小组成功？可能答案：成功的关键来自于小组成员良好的沟通和精诚合作。
5、这个游戏对团队中的冲突和竞争合作有什么启示？讲师归纳：合作中的冲突在所难免，关键是我们要正确认识冲突与竞争合作的关系。
冲突与竞争合作的关系可以用下面三点来详细说明，以帮助企业的成员更好地了解团队沟通与合作的重要性：1、冲突关系：彼此目标不一致，对抗情绪高，互相帮助少，不信任对方，常采取损人利己的手段，以至互相影响，甚至互相妨碍，结果可能出现多种情形；2、竞争关系：彼此目标不一致，对抗情绪低，互相帮助少，部分信任对手，双方相对独立，平行行动，互不妨碍，结果是一胜一负；3、合作关系：彼此目标一致，对抗情绪低，互相帮助高，彼此互相依赖，既利人又利己，相互协作，互通有无，相互促进，结果是双赢。
策划越狱活动方案
策划越狱活动方案越狱活动方案一、活动背景越狱，即从囚禁之地逃脱的行为。
越狱活动近年来逐渐成为一种受欢迎的户外团建活动。
通过这个活动，参与者可以锻炼团队合作、智力解谜、沟通协作的能力，并在其中体验到趣味与刺激。
为了提供一种特别的团队建设和娱乐体验，本次活动将推出一系列越狱挑战，让参与者在规定时间内完成越狱的任务，与团队合作找到犯人的线索，逐渐揭开谜题，最终成功越狱。
二、活动目标1. 促进团队协作：活动通过团队合作的方式，提高团队成员之间的协调沟通、信任与配合能力。
通过共同完成任务，进一步加强团队成员之间的默契与团结。
2. 激发智力解谜：活动中，参与者将面临各种谜题和难题，需要通过思考、讨论和合作来逐步解决，锻炼思维、观察力和创造力。
3. 提供娱乐与刺激：活动设置有趣的剧情和悬疑环节，让参与者在越狱的过程中感受到紧张和刺激，营造出一种特别的团队建设和娱乐体验。
三、活动方案1. 活动时间和地点活动时间：为了保证活动的流畅性和参与者的体验度，建议将活动时间控制在2至3个小时之间。
活动地点：选择一个大型的空间，可以是室内或者室外，需要有足够的空间供参与者进行任务和解谜。
2. 活动流程活动流程分为以下几个环节：a. 签到和热身训练：活动开始前，进行签到和热身训练，为参与者准备一个舒适的活动环境。
b. 活动说明和剧情介绍：活动开始前，主持人向参与者介绍活动规则和剧情，让参与者了解越狱的任务目标和背景故事。
c. 团队分组和角色分配：参与者根据自愿或者主持人的安排，组队并分配角色，每个团队具备各种特殊技能的成员。
d. 寻找线索和解谜：参与者根据角色经验和线索，开始寻找线索、解开各种谜题与难关，共同推进越狱计划。
e. 遇到挑战和障碍：为了增加游戏的难度和刺激，活动过程中会出现各种挑战和障碍，如需要解锁密码、跳过激光网等。
f. 完成任务和越狱成功：若参与者能够在规定时间内找到全部线索、解开所有谜题并成功越狱，则活动圆满结束。
培养团队精神的拓展项目：生死逃离(共6篇)
培养团队精神的拓展工程：生死逃离〔共6篇〕篇1：培养团队精神的拓展工程：生死逃离生死逃离时间：5～10分钟人数：不限道具：一根长绳子.绳子一端有个可以挪动的结(绳子呈圆形套索状)，绳子的长度取决于参加人数的数量。
概述：这是一个合适在培训之初开展的游戏，用以鼓励队员们培养团队意识。
目的：1、培养团队精神。
2、让队员们可以自然地进展身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。
步骤：1、将绳子放在地上围绕成圆形，要求绳圈足够大，所有队员站到里面后，地方仍很充裕。
2、让队员们站在你身边。
3、他们的任务是进入绳圈，但不能接触绳子。
要求双脚都落在绳圈内，全部着地。
4、开场白例如如下：想象一下，大家正在一个规模宏大的化工厂徒步参观。
行到半路。
突然有人看到一种液体正从一个宏大的容器中喷射出来，你们很快就被液体包围了。
一名工人向你们大喊道。
地上的化学物质具有高度腐蚀性。
假如有一滴液体溅落在脚或者腿上，整个肢体将被侵蚀掉。
他还嚷道，你们面前恰好就是一块平安区域，四周由排水沟环绕。
因此化学物质不能流入里面。
排水沟看起来像普通绳子，但实际上是一种很复杂的设备。
它唯一的缺点是容易碎裂，因此假如有人碰到排水沟。
它就会破裂失去保护功能，化学物质将扩散到你们站立的地方。
所以大家最好立即逃入平安区。
祝你们好运!5、所有队员都进人绳圈后，再让他们走出来。
6、然后利用谈话的时间，拉动绳子的滑动端，减小绳圈直径。
虽然他们能在此地幸免于腐蚀性化学物质的伤害，但是如今又被困在工厂的另一个地方，平安区变小了。
7、要求队员按同样的规那么进入绳圈。
8、他们进去之后，再出来。
然后，继续拉动绳子的滑动结儿，减小绳圈。
9、重复以上步骤，直到队员们必须挤进绳圈，互相扶持为止。
讨论问题例如：·有人认为该游戏使他感到不自然吗?为什么?·大家对个人的身体空间有什么感觉?·处于不同文化背景的人们对个人的身体空间有不同认识吗?·这对我们以后将要开展的游戏有什么影响?平安：不允许队员跳人人群中或者靠抓住别人的肩膀来平衡自己。
项目管理案例分析-越狱
PART 风险控制
THREE
项目干系人，以及越狱团队的临时扩充， 只是越狱过程中他遇到的变化的一部分。在第 一次越狱计划失败后，迈克尔.斯科菲尔德又 启用了备用方案，这也可以看出迈克尔.斯科 菲尔德在项目管理中的风险意识。迈克尔.斯 科菲尔德在遭遇质疑的时候经常说：“我已经 计算好了任何的可能。”但是意想不到的事还 是接二连三地出现，甚至可以令他的越狱计划 夭折，几次都身陷绝境，而最终都化险为夷。
女医生实施“美男计”提供了可能性。
越狱成功后走向逃亡道路，如何销声匿迹
02
他注意到阿布兹也在福克斯河畔服刑后，找到了他比较关心的关键证人菲巴拉西，这样就可
以以此为饵，实施对阿布兹的资源控制，以便于让阿布兹为他服务——提供逃亡的交通工具
。
逃亡以后，需要金钱来为他和他哥哥的生活提供保障
03
于是他注意到了福克斯河畔里的D.B库珀尔，收集了他的相关信息，迈克尔.斯科菲尔德通过了
PART TWO
资源管理
PART 资源管理
TWO
迈克尔.斯科菲尔德对于各种 资源的调配和协调能力极其 灵活，每一个工具都可以发 挥关键性的作用，环环相扣。
计时的手表 长椅上的螺丝钉 为假装糖尿病需要的药丸
PART 资源管理
TWO
人力资源
黑 帮 老 大 阿 布 兹
超 级 大 盗
D.B 库 珀 尔
D.B库珀尔对他的试探，以至于最后取得他的信任。剧中D.B库珀尔是个年长而且很有经验的
智者，如果他对于迈克尔.斯科菲尔德的计划一无所知的话，最终是不会和他冒险越狱的。
最后
04 他结识了脱衣舞女郎，帮她拿到了在美国的绿卡，作为交换为他提供信用卡（上
面的磁条用来伪造门禁卡）。
60人山庄军事拓展计划
客户名称联系人联系电话手机号码电子邮件其他联系预定项目预定时间预定场地预定人数收费标准以上是青岛海纳川军事拓展场次预定信息，请如实填写。
如遇特殊原因不能按时参加活动，请提前两天告知，以便重新安排场次。
预定参战的当日取消活动，所交纳的定金不退，参战人数如低于预定人数，每少1人加收10元/人。
如遇特殊原因不能参加预定活动而取消时，预定住宿房间的费用有客户自行承担或延期安排。
如遇不可抗拒的天气原因不能举行活动，双方协商重新安排时间。
军事拓展培训最大的特点是模拟战争、战斗，但自古以来无数叱吒风云流传万世的领袖、都是从战火中取得经验，从而成长出来的。
身处于现今的商业社会里亦如置身于战场一样，面对着无数困难和环境的转变，为了生存必须每时、每刻都要作出相应的对策应变。
通过战争游戏模拟战场上紧张刺激的气氛,从中学会控制情绪，训练胆识和勇气，培养团体合作精神, 适应不同的环境，锻炼善用资源以及临危不乱，随机应变的能力。
军事拓展训练启示：在一个团队中，首先被淘汰的通常是有明显的缺陷，要么是自身利益看的太重要,要么不积极的参与任务完成中, 淘汰这样的人无论对他还是整个团队都是明智的和轻易的；第二批被淘汰的人，通常是那些不愿与团队中的成员充分沟通和交流的人，与这些“不合群”的人合作没有信心。
如果你的做事能力差，但你愿意和其它团队成员充分沟通，从而为整个团队找到“好办法”，虽然可能做具体事不太行，但你的地位至少在初期是稳固的。
居功自傲、藐视同僚的人也将是团队淘汰者。
这种人认为自己有过出色的成绩，于是藐视同僚，把整个团队的竞赛看成是个人英雄的表演。
在激烈的团队竞赛中，个人的生存只有两条道路：支持和反对，如果你想走第三条路，一定会失败。
很多竞争是只有冠军而没有亚军的，冠军是“幸存者”，而亚军甚至和早就被淘汰的人没有区别。
在这种竞争中，最终的“幸存者”会是什么人呢？很好判定，这种人应该具有如下特点：1、发扬团队精神，增进对集体的参与意识与责任心。
团队逃脱游戏锻炼员工团队协作和解决问题的能力提升员工团队凝聚力
团队逃脱游戏锻炼员工团队协作和解决问题的能力提升员工团队凝聚力随着企业管理理念的不断演进，越来越多的企业开始关注员工的综合素质提升。
其中，团队协作和解决问题能力被视为企业核心竞争力的关键因素。
为了有效培养员工的团队合作能力以及解决问题的能力，一种新兴的培训方式逐渐受到企业的重视，那就是团队逃脱游戏。
团队逃脱游戏是一种以解密、解谜为主题的小组活动。
在一个封闭的空间内，小组成员需要协作，解决一系列的谜题和难题，最终逃脱出来。
通过团队逃脱游戏的实践，员工可以在游戏中提高团队协作和解决问题的能力，并进一步提升员工团队的凝聚力。
首先，团队逃脱游戏锻炼员工团队协作能力。
在团队逃脱游戏中，每个成员都扮演着不同的角色，拥有各自的任务和技能。
只有团队成员相互合作，分享信息并协调行动，才能找到线索解锁谜题，最终逃脱出来。
通过这种团队合作的方式，员工可以学会相互信任，学会有效地沟通和协调，培养打破个人利益、追求整体利益的团队合作意识。
其次，团队逃脱游戏提升员工解决问题的能力。
在团队逃脱游戏中，谜题和难题是需要团队成员共同努力才能解答的，这对于员工的解决问题能力提出了很高的要求。
游戏中的谜题多样化，涉及知识面广泛，需要团队成员快速思考、分析问题，寻找最佳的解决方案。
通过反复锻炼，员工能够培养批判思维和创新思维，提高解决问题的能力，并能够在实际工作情境中灵活运用。
最后，团队逃脱游戏能够增强员工团队的凝聚力。
在团队逃脱游戏中，团队成员经历了一次共同的任务，面对相同的困境和压力，克服一系列的难题，形成了一种紧密的联系。
在游戏结束后，员工们互相交流彼此的心得和感受，分享成功和失败的经验。
这种共同体验和共同成长的过程增强了员工之间的感情，促进了团队的凝聚力。
在日常工作中，员工们会更加团结协作，相互支持，形成一个具有高度凝聚力的团队。
总之，团队逃脱游戏作为一种新兴的培训方式，为员工的团队协作和解决问题能力提供了独特的锻炼机会。
通过游戏的实践，员工可以培养团队合作意识，提高解决问题的能力，并增强团队的凝聚力。
拓展游戏钻网逃生
拓展游戏：钻网逃生参加人数：个人一组时间：20分钟场所：空旷的场所道具：每组1张用绳索编成的网，l份任务说明书游戏规则1、培训师预先用绳索结成网，网孔的个数许多于参加游戏的人数，网孔不行过大，也不行过小，以恰好够一个人穿过去为宜。
2、培训师把学员们依据个人一组进行分组，从各组中分别找出一位组长和一位察看员，独自向组长交代任务并给他一份说明书：(1)全体人员一定从网的一边经过网孔抵达网的另一边。
(2)在整个过程中，身体的任何部位都不得触网。
(3)每个洞只好被过一次，即不可以两人过同一个洞。
(4)你们的目的是要获得最好成绩。
3、由组长回到小组中传达培训师的指令。
4、培训师及察看员开始察看小组在听组长分派任务时的反响，以及他们的计划能力。
5、察看员记录小组在履行任务的过程中，都出现些什么问题，包含计划方面、交流方面。
游戏编排目的本游戏的目的在于让学员们领会计划的重要性及团队合作的精神。
1、交流与合作。
2、领导能力的培育。
有关议论1、你对计划的重要性有什么认识，你以为此次活动的计划做得怎么样?2、该游戏最难的地方是哪里，如何改良?3、在活动过程中你感觉团队的合作精神怎么样，能否拥有相互相信感?游戏主要阻碍和解决l、本游戏观察了学员的组织能力和团队合作精神。
每组的组长需要有较强的计划能力和组织能力，在一获得说明书时就应当开始筹备，以便回到小组中立刻开始行动。
其余人作为组员应在遵照组长的同时赐予有效的建议，但仍要以配合别人为主。
2、因为是几个组同时竞争，所以其余组的表现也会对本组产生影响。
这时队员问要相互鼓舞，以减少外来的压力。
3、作为一种有效的方法，能够先算出网的每行有多少个孔，而后将队员按这个数字配成几排，选出两个人(最好包含组长)去举网。
因为规定每个网眼只可钻一个人，所以举网的人能够将第一排网眼举到合适队员钻的地点，等第一排队员钻过去以后再换举第二排，让第二排队员经过，依此类推。
这类方法能够节俭好多时间，自然也需要队员的高度配合。
拓展 越狱活动分享
越狱分享一、目标任何企业都要有目标，如：成为中国500强之一，成为行业的领头羊等，没有目标谈一切都是空泛的。
在〈越狱〉里的麦克目标就是把哥哥林肯救出去，麦克在fox river所做的一切，都是为了逃离那个高墙。
二、计划企业有了目标之后就开始计划并分工，团队的合作开始了，每个人在团队里扮演着重要的角色，目标能否实现与策划有很大关系，领导都需要有周密的作战计划。
看过越狱第一集的人都会对麦克的纹身印象深刻，在他准备入狱救林肯前已经做了大量工作，把越狱路线及越狱后要走的方向都纹在自己身上，而且特别的是这些纹身看上去更像一幅艺术画而不像一幅地图，一个聪明才智的将才。
三、执行力目标在脑子里的时候，永远是想法，只有有效的变成实践和大家可以看见的东西那才叫成功，这个也是从梦想家到实践家的一个关键，中国From 有个成语叫纸上谈兵说的就是这个。
在《越狱》临时组成的八个人虽然心怀鬼胎，但都有一个共同目标就是逃离高墙，所以麦克说的命令，其它人都是照做的，因为他们深知，要想成功就得听从上面指挥。
四、信念企业者在创业过程中会遇到很多问题，有大友-太原 (21:15:50)四、信念企业者在创业过程中会遇到很多问题，有人会放弃，有人会坚持，有人会等待，各种情况都会发生。
信念很重要，对个人自我鼓励，对目标坚持。
麦克与林肯常说的一句话：你要有信念。
越狱的过程并不是一帆风顺，意想不到的问题总是在毫无意识下发生，又需要你及时处理时，靠的就一种信念，一种永不放弃的信念。
五、应变能力一切皆有可能，是句很好的广告词，但是也是一个残酷的事实，就象球王说过的一句话：足球是圆的，什么都是可能的。
没有什么都是按照人的意愿来实现的，如果有的话，那估计是上帝太眷顾你了吧，不过他总不能叫所有人都得到满意。
每个行业，每时每刻都充满商机和陷阱，任何人的决策都是依据自己可以控制的情况做出的，我们只能对我们无法估计的情况做一个最好最坏的打算其他的无能为力，在这个过程中，严格说决策的准确率只有一半，但是这么多年来，还是有至少500家企业（世界500强）做的很好，不是他们对所有情况都到了了如指掌和呼风唤雨的程度，是他们更多的时候有很好的风险抵御机制，其中就有风险评估，预警，应变等。
野外拓展训练心得体会
野外拓展训练心得体会野外拓展训练心得体会当我们对人生或者事物有了新的思考时，就十分有必须要写一篇心得体会，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是店铺整理的野外拓展训练心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
野外拓展训练心得体会1那是在上周日，我参加了一次野外生存拓展训练。
我们进行了许多动脑动手训练，其中最具有挑战性的一个就叫做“达芬奇密码”。
我们分成四队，比赛规则就是每队在一副完整的扑克牌中挑选一种花色，再将挑选的牌打乱，一人上去翻开一张牌，要按从小到大的顺序排列，如果第一张翻对了，那么就开始翻后面一张，如果没有翻中，也没事，只要把这牌的位置记住后再合拢就行了。
规则讲完后，教官便让我们开始和组内成员商讨，之后便开始比赛。
比赛结束后，我们小队获得了第二的名次。
教官指着那支最落后的“乌合之众”，瞪着眼睛，把他们好好训了一顿，训完后便让其他队伍来分析他们败在哪里。
冠军第一小队的队长举手发言了：“因为他们根本就没有讨论，或者说只有一小部分人在讨论，大多数队员都在顾自己玩。
”教官竖了一个大拇指，便开始循循善诱、耐心教导：“战士们，你们知道‘团队’这两个字是怎么写的吗？对，‘团’就是由‘口’和‘才’组成的，代表的就是要进行充分的讨论！进行严谨思维的讨论！‘队’字呢？‘人’和耳朵旁，代表什么？代表着要用耳朵去听别人说话，去听谁的话？听队长的！队长是老大，是灵魂，是主心骨，如果失败了就说明他（她）在决策上存在失误。
我们只有团结才能取得胜利，我们要互帮互助，不排斥，不抛弃，始终牢记：我们是一个团队！”话音刚落，五十几个队员情不自禁地鼓起掌来。
返程的路上，我慢慢咀嚼着教官的话，团队！团队！呵，不也可以把它运用到生活中吗？嗯，这是一堂促我反思、引领我成长的课！野外拓展训练心得体会2集团供应链于11月14-15日组织在南安市外桃源山庄拓展训练，超越自我,赢在行动－精英野外拓展训练心得体会。
拓展训练项目《逃生墙》
拓展训练项目《逃生墙》户外拓展训练项目介绍《逃生墙》也叫《毕业墙》,因为常常将它作为拓展训练活动中的最后一个项目，所以也叫逃生墙或者胜利墙，国外通常称14英尺墙。
给大家模拟的情景是这样的，我们所有人乘坐一艘大船在海上航行，夜里，正在我们熟睡之际．突然底舱燃起了熊熊大火，警报把我们从睡梦中惊醒，这时大家发现，上到甲板上的路已经被大火阻断，唯一可以通向外部世界的只有货舱，但是货舱没有楼梯可走，只有一面高达4米的墙壁，因此大家想要活下来，必须翻过这面墙壁。
这个项目要让学员懂得个人目标与团队目标的关系，只有团队获得胜利才有真正的胜利。
全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。
所能用的资源只有每个人的身体。
【安全要求】：1、当我们攀爬的时候，也许我们会采用搭人梯的方式，免不了要相互踩踏，为了避免受伤，请大家注意，有三个(人体)部位不允许踩踏，第一，头部不能踩，“踩着头顶向上爬”在什么场合下都不好，容易造成神经最丰富的颈椎损伤。
第二，脖子不能踩，同样会损伤颈椎。
第三，腰椎不能踩，容易踩出腰椎间盘突出。
那么能踩的部位有两个，一个是大腿在形成弓步之后的根部，第二个是肩膀的里侧，就是靠近脖子、肌肉较多的部位。
即使可以踩，也要匀速去踩。
逐渐加力，不要突然发狠力。
2、如果我们在求生的过程中需要拉拽的话，必须遵照正确的连接方式。
(请一个学员上来和我一起给大家做示范，首先演示被禁止的连接方式)大家来看，如果我们这样连接可以吗?(四个手指互钩)不允许，容易被指甲划伤。
(与学员把手握在一起)这样连接可以吗?也不行，因为可能会伤手腕，同时出汗后手滑，你也抓不住。
而唯一正确的连接方式是“互攥手腕”。
（给学员演示这个连接方式)3、当大家搭成了两三层的人梯之后，最顶端的人很有可能因为没有站稳而倒下来，所以我们大家要保护他们，大家跟我学习一个保护方法，叫做“大圆石保护法”，首先面向站在人梯最高处的人做出弓步，然后双手高举．手掌心朝向那人的背部，手指打开，虎口相对，想象着你手里正在托着一个大大的圆石头，就是这样一个姿势，在项目进行的过程中，每当大家听到我下达“保护”这个指令时，请没有参与攀爬的学员立刻做出这个姿势来保护上面的同伴，大家和我做两遍，(带着大家做两遍直到确认大家及时和准确)但是，大家注意，当同伴真的摔下来的时候，你也不用直接接住他，而用双手把他顺势推到垫子上，这样你们两个都安全了。
越狱团建方案
越狱团建方案在现代社会，团队合作和团队精神是企业成功的关键要素之一。
而为了增强团队的凝聚力和合作能力，许多企业都选择组织团建活动。
而越狱团建活动作为一种全新的体验式团队建设方式，已经被越来越多的企业所采用。
本文将为大家介绍一种刺激有趣的越狱团建方案，希望能够为您的团队带来不一样的团队建设体验。
1. 活动介绍越狱团建是一种模拟逃脱现实生活困境的活动。
参与者将被分成小组，并在一定时间内尝试从一个由谜题、线索和密码锁组成的空间中逃脱出来。
通过解谜、合作探索和团队协作，团队成员将共同面对挑战，找到有效的解决方案以成功逃脱。
2. 活动流程（1）团队规划与组建在活动开始之前，首先需要明确活动的目标和规则，并根据团队人数将参与者分为几个小组。
每个小组应由不同部门或职位的员工组成，以便在活动中实现跨部门的合作与交流。
（2）游戏环节游戏环节是整个越狱团建活动的核心，也是团队成员们共同努力的时刻。
每个小组将被安排进入一个特定的逃脱空间，通过找寻线索和解谜来逃离。
这需要团队成员之间的密切合作、沟通和智慧。
（3）团队分享与总结在活动结束后，团队成员可以进行交流和分享他们在游戏中的体验和感受。
此外，也可以通过总结活动过程中的团队合作表现和问题，来改进团队的合作能力和解决问题的能力。
3. 活动的目标与意义（1）增进团队凝聚力越狱团建活动通过游戏的方式促进团队成员之间的互动和合作，增进团队凝聚力。
在游戏中，参与者需要相互信任、相互协作，形成紧密无间的团队关系。
（2）培养团队合作精神越狱团建活动强调团队成员之间的合作与协作，需要大家在有限的时间内高效地解决问题。
这将促使团队成员学会倾听、沟通、分工合作，并迅速找到最佳解决方案。
（3）提升问题解决能力在越狱团建活动中，团队成员需要通过逻辑思考、创新思维和团队智慧来解决各种谜题和线索。
这将提升他们的问题解决能力和危机处理能力，帮助他们更好地应对工作中的挑战。
4. 注意事项（1）确保安全在越狱团建活动中，安全始终应该放在首位。
培养团队精神的拓展项目：生死逃离
培养团队精神的拓展项目：生死逃离生死逃离是一种拓展项目，旨在通过模拟危险情境，帮助参与者培养团队合作精神、协作能力和团队意识。
该项目通常由一群专业拓展培训师和心理学家设计和实施，涉及到实际的物理、心理和协作挑战。
该项目的目标是帮助参与者激发合作、沟通和领导方面的技能，培养共同取得成功的能力。
在这种项目中，通常建议分组参加，以便让不同参与者的能力和经验得到发挥。
现在，让我们深入了解这种拓展项目的重要性和实际应用。
项目背景生死逃离项目最初起源于美国海军陆战队，该项目模拟了士兵在压力下面对极端挑战的情境。
该项目的目标是让士兵在高压力环境下快速掌握有关团队合作、决策和执行的技能，并培养他们在生死关头坚决的决策-making决策和面对灾难的坚韧精神。
该项目的成功引起了美国其他许多领域的注意，从而在商业、教育、医学和其他领域中得到广泛应用。
现在，生死逃离已成为许多企业、组织和学校中进行联合拓展活动的流行选择。
项目实施生死逃离项目通常通过模拟一系列危险情境进行，参与者需要在一个相对紧张和危险的氛围中完成一系列挑战。
这些挑战的类型和难度不尽相同，包括户外活动、绳索爬升、团队建设演习等等。
比如，在一个户外环境中，参与者可能会需要通过一段充满障碍和地形挑战的路程，然后在最后到达一个目标点。
这个目标点可能是建立在一块湖和一个峭壁之间的建筑物上，既需要考虑如何到达峭壁的顶部，也需要如何借助湖的水路完成最后的扬帆、划独木舟或者潜水前进等。
在整个过程中，参与者需要充分沟通，明确定义角色和责任，制定计划，协调行动并最终以团队协作的方式成功完成挑战。
在生死逃离项目中，要注意设置情境和难度，确保参与者在享受挑战刺激的同时真正培养到有关团队合作、决策和执行方面的关键技能。
项目实践在现实生活中，集体和个人需要跨过许多障碍才能取得成功。
生死逃离项目这种形式的拓展项目能够很好地模拟这些复杂的情境，并培养参与者在这些情境下合作、沟通和领导的能力。
幼儿园逃出密室游戏方案：激发孩子团队合作意识的有效活动
幼儿园逃出密室游戏方案：激发孩子团队合作意识的有效活动幼儿园逃出密室游戏方案：激发孩子团队合作意识的有效活动在幼儿园教育中，培养孩子们的团队合作意识是非常重要的。
而逃出密室游戏是一种能够有效激发孩子团队合作意识的活动。
通过这个游戏，孩子们可以在紧张刺激的氛围中，体验到团队合作的重要性，培养他们解决问题和沟通协作的能力。
要想成功设计一场逃出密室游戏，首先需要考虑到孩子们的兴趣和认知水平。
选择一个具有趣味性和故事性的场景，让孩子们能够投入其中，感受到游戏带来的挑战和乐趣。
游戏要具有一定的难度，能够考验孩子们的智力和团队合作能力，但同时也不能太过于困难，以免让孩子们感到沮丧和挫败。
要保证游戏的安全性和教育性，让孩子们在玩游戏的也能够得到一定的教育和启发。
在逃出密室的过程中，孩子们需要团队合作，共同解决各种谜题和难题，这就需要他们之间进行有效的沟通和协作。
通过这个过程，孩子们能够学会倾听和表达自己的意见，学会分工合作，学会团队间的相互信任和支持。
而这些正是团队合作所需要的基本素质。
不仅如此，逃出密室游戏也能够培养孩子们的解决问题能力。
在游戏中，孩子们需要面对各种各样的难题和困难，需要思考和运用自己的智慧和想象力去解决问题。
这种训练对于培养孩子们的创造力和逻辑思维能力有着积极的作用。
逃出密室游戏是一种非常有效的活动，它能够激发孩子们的团队合作意识，促进他们的个人成长和发展。
在今后的教育实践中，我们应该更加注重这种类型的活动，让孩子们能够在游戏中获得更多的乐趣和启发。
总结回顾：逃出密室游戏是一种能够激发幼儿团队合作意识的活动，通过这个游戏，孩子们可以在紧张刺激的氛围中，体验到团队合作的重要性，培养他们解决问题和沟通协作的能力。
这种活动对于培养孩子们的团队合作意识和解决问题能力有着积极的作用。
在幼儿园教育中，应该更加重视这种类型的活动的开展，为孩子们提供更多的机会来参与其中。
个人观点和理解：我个人认为，团队合作意识是孩子成长过程中非常重要的一个素质，而逃出密室游戏正是一种能够培养孩子们团队合作意识的有效途径。
大型拓展项目_拓展项目_
大型拓展项目大型拓展项目(团队角色扮演)《越狱》适宜人数：80-120 趣味性知识性课程收获：1、通过情景模拟，让学员体验竞争与战略决策过程，认识竞争中心态变化。
超越单纯“是非”观，调整心态，厘清目标。
体验市场竞争的残酷性与现实性，认识竞争的意义与普遍性，培养在竞争中的合作意识，进而认识更深层面的合作。
2、通过现代经典理论悖论、博弈论的切入，了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力;真实体验“不谋全局，难谋一隅”，启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。
《惊涛大冒险》适宜人数：60-150 趣味性知识性协助解决以下团队问题猜疑多双向沟通少拆台多主动配合少各自为战多统筹协调少成员间缺乏信任、主动配合和支持，回避冲突、一团和气团队成员士气不振缺乏归属感、认同感、荣誉感课程特色及收获：1.把学员推到风口浪尖，体验暴风雨般的心灵洗礼2.学会发现个体间的差异化优势，进而彼此赏识3.增加信任，改善沟通，鼓舞士气，培养感情;4.历练公司员工，指导协助团队实现组织目标，提升组织效率《兄弟连》适宜人数：60-150 趣味性知识性课程收获：1.采用最前沿的方式，以最具冲击力的手段，让学员在安全状态下解决各种难题，体验团队精神、企业文化真谛;2.让学员对企业文化的要求留下深刻的印象，指导今后的工作方式和思维模式;3.迅速全面地理解企业文化的哲学内涵，并用自己语言诠释;4.有效提升员工忠诚度，为企业带来长期收益;5.迅速激发员工的归属感和自豪感。
大型拓展项目---马帮传奇开展方式①《开营仪式》把队员均分成五支马帮，各马帮誓师(马锅头、帮号、帮旗、帮徽、帮歌) 介绍活动背景，“队员为了不引起匪徒的注意，乔装成5支马帮执行任务.只有各马帮通过艰苦的比赛，才会有机会找到五环，各马帮整装待发!但是，会成功吗……”效果：热身，帮助参加者进一步熟悉;烘托气氛②《寻找生命的五环》旅途中，各马帮之间都会进行各种竞争类的活动活动内容结合奥运或者当地特色人文各代表队的合作可以寻找到丢失的五环效果：开心、热烈;协作、沟通;紧张刺激;成就感1、寻找蓝色的“时尚环”任务内容：各马帮会领取一张任务照片和神秘提示，根据提示各马帮会到达不同的手工艺品作坊，并在店主的指导下每人完成一件手工艺品.比一比哪支马帮观察力强行动力强，先完成任务的夺的蓝色时尚环。
拓展项目：逃离岩石岛监狱
拓展项目：逃离岩石岛监狱（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：拓展训练项目是指通过专业的机构，针对企业团队现状，设计相应培训课程。
拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”，增加受训者快乐能量的培训目的。
Download tips: Expansion training projects refer to the design of corresponding training courses based on the status quo of the enterprise team through professional institutions. Expansion training usually takes advantage of natural environments such as mountains, mountains, seas and rivers, and through carefully designed activities, the purpose of training is to "hone the will, cultivate sentiment, improve personality, and smelt the team" and increase the happy energy of the trainees.正文内容时间：30～60分钟，取决于参加人数的多少和他们的熟练程度。
人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由10～12个人组成的小组。
道具：·一根长5米、直径15厘米的横杆。
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拓展培训项目之越狱
一、项目简述:
以风靡全球的电视剧《越狱》为背景题材的团队项目。
模拟越狱主人翁在监狱中如果通过收集信息，整理信息，躲避重重困难，制定出有效的计划最终越狱成功。
考验团队成员各司其职，有效沟通，互惠互利的高校行为，情景真实模拟了现今全国工作一盘棋的局势，需要各行各业共同努力，共赴前程。
二、培训依据:
1、理论依据：
（1）管理学原理：总结，分析，计划，组织
（2）沟通原理：有效沟通的方法，方式
2、现实依据：
（1）政府工作各部门各负其责，但同时息息相关。
三、前期准备:
1、场地:大教室一个或空场地一块，中间位置为禁闭室
2、人数:8人以上
3、道具:各监狱任务书，500万支票，钥匙，开关装置，精神病药片
四、情景模拟:
接下来我们即将挑战的这个项目的名字跟一部前两年特别火爆的美国电视剧名字一样，叫做？对，越狱。
迈克尔·斯科菲尔德正陷于无望的困境中——他的哥哥林肯·巴罗斯被认定犯有谋杀罪被投入了
FoxRiver监狱的死囚牢。
虽然所有的证据都指出林肯就是凶手，迈
克尔却坚信兄长是无辜的。
林肯的死刑执行日越来越逼近，在没有其他选择的情况下，迈克尔持枪闯入了一家银行，被捕入狱后来到了林肯的身边。
身为建筑工程师的迈克尔参与了监狱的改造工程而对这里了若指掌，他设计了史上最完美的越狱计划，入狱的唯一目的就是要把林肯救出生天并还其清白。
并且最终兄弟俩带领一帮狱友越狱成功，找到了一条通往自由的路。
这部电视剧也获得全球最受欢迎新进电视影集奖。
那么我们的项目呢，也是从迈克尔进入FoxRiver开始的，现在我们做情景模拟：你们现在就是被关押在这座监狱的不同囚房里的各种犯人，各个身怀绝技，共同的愿望都是——越狱。
如何在40分钟内
所有人越狱成功就是你们要完成的任务。
五、操作步骤：
1、提前准备好桌椅，并明确不同犯人所在囚室的位置，任务书按顺序拿在手上
2、把队伍按人数平均分成7组，随机安排到不同囚室
3、情景模拟
4、规则介绍:
（1）所有的任务都在各组的任务书上，要强调的是：在禁闭室不能携带任务书等任何文字材料进行讨论。
（2）时间只有40分钟，时间一到，所有越狱人员都将追加判
罚为——无期徒刑。
是成是败就看你们的了
（3）整个过程不允许使用任何的通讯设备
5、项目场控
6、点评分享
六、控制要点：
1、严禁各房间通过手机等通讯设备私自交流。
2、狱警可以让一位学员来担任，培训师只负责控场
2、熟悉任务书的各项内容和越狱的逃跑路线，把开关装置位置告诉总工程师
3、禁闭室人数多时，可控人数。
按进入禁闭室先后顺利把队员送回
4、时刻关注信息传递进程和各组表现
5、着重关注最后逃跑程序是否正确，和项目不一致既为失败
七、点评思路：
1、肯定鼓励各组各队表现。
让每个组把自己房间的任务书重要信息和期间怎么完成的交接讲述一遍
2、让团队总工程师简述最后行动的路线，判断是否正确
3、培训师发言：
大家的发言都很精彩，基本也已经把这个项目要带给我们的理念总结了出来。
其实这个项目主要带给我们两个主要的项目理念一个是团队组织理念，第二个就是沟通理念。
这两个理念的的决策直接决定了项目的最终结果。
从整个项目过程来看我们的第一个理念是第二个理念服务。
也可以说，组织管理的过程也是沟通的过程。
大家的表
现也充分证明了这一点，怎样的组织管理才更有效。
每个人明确任务，明确我们资源，我们有什么却什么，对方可能有什么缺什么。
何时有谁沟通，沟通什么。
这都要有一个组织分工，让合适的人去做合适的事。
我们的目标是在最短的时间内了解相互的信息，达成一致的方案，沟通的次数是不限制的，针对这条是不是我们可以把队伍分为研讨组，沟通组，协调组三个组，在所有团队成员确认自己任务，资源等情况下，让研讨组研讨沟通计划，明确指出每次相沟通的内容，让沟通组不停的沟通和反馈对方信息，协调组也不断帮助两大组的工作，这样即能达到沟通的及时和流畅，人员分配也达到资源的最大化利用。
合理分工，有效的组织做法也是以往好的团队经常采用的方案。
沟通其实就是一个听，一个说。
上天给了我们两只耳朵，一个嘴巴就是让我们多听少讲。
我国两大通信公司的口号：移动的是沟通从心开始，联通的是情相连，心互通，联通你我他。
告诉我们首先我们要用心也就是一种倾听的心态，明确我们是合作共赢的关系，而不是竞争的对峙状态。
在这条总路线指示下，去倾听对方的状况，困难，处境，假如我们都先入为主，站在自己的角度去思考问题，总想把自己状态强加给对方让对方来主动妥协自己，就很难再去接受别人的信息。
就失去了沟通的相互性，很难达到共识。
用心，作为倾听者其实是信息的输入者，应当有很强的主动倾听的意识，冷静观察。
积极的反馈对方所表述的信息，达到相互的互动交流，只有这样才能确保团队信息共享达到最大化。
沟通的另一方面是说，说就是信息的表达，就是输出的过程。
同
理应当在团队中选一个头脑清醒，说话逻辑性强的人。
我们的几位代表都还是不错的。
能够准备表达本方的信息。
这里要提到两个关键词，一是准确：表达的信息要准确，了解本队信息，掌握有关情况，抓住要领，简洁明快。
要很清楚第一次沟通什么，下一步该怎么做，最终的方案是怎样的，准确的信息是必须有指示性的，这样才能一步一步的达成最终的路线，获得最合理最高效的方案。
同时准确的语言表达也许要畅通的渠道来传递，这就需要增加沟通的次数，利用多次数少内容的方式加强团队的沟通渠道，这样的传达才能便捷准确。
其实在工作中何尝不是这样，机关是分级管理的，从一般干部到高层管理者分了几个层次，任何一个层次一个环节的沟通不畅都会带来工作的不便。
只有保持沟通的畅通才能做到“上情下达，下情上传”。
二是确认，我们有经验的沟通者在沟通完了以后都会再一次从新确认一下自己的主要说明的几点，已达到双方反馈信息的一致，这种确认更重要是对信息接收者得要求，只有表达者和接受者都相互的确对方的信息才能不至于造成偏差。
形成说完——确认——再说——再确认性沟通反馈的过程。
这种沟通的方式才是有效的。
有效沟通的三个要素是：信息的传递，信息的接收，信息的反馈和确认。
然后就是说什么，何时谁，对谁说，怎么说的问题了。
案例：相对论：爱因斯坦因发现相对论而获得诺贝尔奖，就在他庆祝获得诺贝尔奖的一次晚会中，一个老太太过来问他，先生，请问相对论到底是什么？爱因斯坦心想跟她解释方程式她肯定不明白，于是爱因斯坦就说了：尊敬的太太如果您的女儿很晚了还没回家，等十
分钟您会觉的怎样，那位老太太说：我会觉得很长，爱因斯坦又问：那要是到歌剧院听一个小时的歌剧您会觉的怎样，时间很短。
相对论就是因时间和空间不同而产生的状态理解也不一样，那老太太很有趣得说了一句：就发现这个就能获得诺贝尔奖。
九、证据保留：
十、项目演绎：。