为建筑施工单位提供专项法律服务计划书

最新建筑施工单位提供专项法律服务计划书

一份完整的计划书，是协助你规划的半功倍的开始，我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的计划书！

第一章总则

1、本计划书参考《中华全国律师协会律师办理建设工程法律业务操作指引》制定。

2、提供服务的的基本原则

第一，专业高效原则。

第二，忠诚守信原则。

第三，勤勉尽责原则。

第二章建设工程招投标阶段

1、协助和指导投标人，监督招标人按法律规定、法定程序和期间开展招标、投标、开标、议标、评标、决标等项工作。

2．律师在建设工程招标投标过程中重点完成以下工作：

1-1全面分析和正确理解招标文件，出具《分析报告》；

1-1-1招标条件分析；

1-1-2工程技术文件分析；

1-1-3合同文本（合同协议书和合同条件）分析；

1-1-3-1合同合法性分析；

1-1-3-2合同完备性分析；

合同文件的完备性：在取得招标文件后，对照招标文件目录和图纸目录检查该合同的各种文件是否齐全。

合同条款的完备性：检查合同条款是否对各种问题进行了规定，是否存在遗漏；

1-1-3-3合同双方的权利义务、责任是否平衡：是否符合法律规定和行业惯例；

1-1-3-4合同条款之间内在联系的分析：条款之间是否相互衔接，有无缺陷和逻辑上、执行上的矛盾。

1-1-3-5合同风险分析：分析合同中已明确约定的风险和可能发生的风险。研究在投标报价、合同谈判、索赔管理时进行化解的对策。

1-2必要时，对招标人的资信情况和项目情况进行调查；

1-3协助制定报价策略，采用报价技巧；

1-4参与合同谈判（标后谈判）：完善合同文本，改善合同条件，合理分散风险，平衡双方利益，加强自我保护。

1-5在采用示范文本时，协助拟定或审查修改专用条款。无示范文本时，提供合同样本。

3、律师应提请注意，在投标过程中，防止以下情况的发生：

不得进入评标的无效投标文件的情形（两种）；

按废标处理的投标文件的情形（六种）；

中标无效情形（六种）；

责令改正的情形（四种）；

应当重新招标的情形（两种）；

第二章合同履行阶段

1、合同交底

1-1向项目部管理人员就合同的主要内容作出解释和说明。以便项目部有关人员正确履行合同，防范合同风险，避免不利法律后果。

1-2必要时，就合同交底的内容，起草拟定合同交底文件。

1-3协助制定项目部合同管理制度，并指导执行。

2、工期管理

2-1提示按合同约定将施工组织设计和工程进度计划提交发包人。并应按发包人确认的进度计划组织施工。

2-2【开竣工日期的确定】根据双方的约定、现有的证据，正确确定开工和竣工的日期。

避免因不利的约定、不当的行为，造成的工期损失。减少工期索赔。

2-3【延期】发生合同约定或法律规定的工期顺延的情形，提示及时做好书面记录，并向发包人提出赔偿因此造成的停工、窝工等损失，及顺延工期的要求。

3、质量管理