浅谈电力工程监理质量控制

浅谈电力工程监理质量控制
近年来，我国电力工程建设规模不断扩大，工程建设要求持续提高。

在工程质量管理和控制方面，监理单位发挥了重要的作用。

本文就电力工程监理质量控制方面出现的问题进行了分析，并提出了加强电力工程监理工作的对策。

标签：电力工程监理质量控制
0 引言
随着我国国民经济不断发展和社会进步，对于电力的需求不断扩大，电力工程建设大规模的开展起来，电力工程的质量成了人们关注的重点。

为了保证工程质量，国家在电力工程建设中建立了质量保证管理模式，而监理是这一模式的重要组成部分。

在电力工程施工管理过程中，监理企业发挥着监管的职能，监理工作的质量直接影响到整个工程的质量。

在电力工程建设的施工阶段，要想提高工程质量，不仅仅要求施工企业自身具备较高素质，同时还需要一个高效运行的质量监理机制，严抓工程重点部位、重要工序质量控制，从而实现对于工程施工的全方位、全过程质量控制。

1 施工阶段监理质量控制存在的问题
1.1 监理质量监管力度不足
在电力工程施工过程中，存在着监理工作不到位，质量监管力度不足的现象，进而影响了施工阶段的质量控制。

其中，一些建设单位对监理工作认识不够，甚至对监理工作造成影响，导致监理单位的职责没能落到到位，没有真正发挥质量监控与管理作用。

另外，由于一些监理人员的职业素养及职业道德有限，与施工单位长期接触过程中，难以保持原则与立场，在施工监管过程中存在能放就放的思想，使得监理质量控制中度不够，造成质量控制的隐患。

1.2 工程检测作用不突出
工程检测作为监理工作的常用手段，是监理质量控制中重要的一环。

而在监理过程中，由于监理工程师能力素质差异、对于工程检测工具使用不规范等原因，不能充分发挥工程检测在质量控制中的重要作用，导致质量控制力度不够，进而会影响到整个工程的质量管理。

1.3 原材料质量管理不规范
原材料质量管理是电力工程质量控制的基础，但由于当前电力建设施工单位管理体制的不完善，部分电力建设施工企业施工队伍素质不高，技术力量较为薄弱。

各施工企业对于原材料管理重视不够，使一些单位在砼、砂浆试块制作，回填土取样等原材料取样中存在着不规范、不重视的行为，而监理单位监管不到位，导致送去检测单位的试件试块不符合要求，检测单位签发的检测报告不能真实反映工程质量，从而使工程上使用的不合格材料不能及时发现，给工程留下了质量问题及安全隐患。

1.4 监理人员业务水平参差不齐
由于我国建设监理工作起步较晚，并未建立起健康合理运行的监理人员人才机制，致使我国的监理人员业务水平参差不齐，整体素质不高。

目前，我国监理单位专业队伍主要由三个层次人员组成，一类为从长期施工管理工作后转行进行监理工作的老师傅，他们拥有极其丰富的工程管理经验，是监理单位的中坚力量；一类为刚从校门走出来的学生，他们虽然学到了相关的监理知识，但是缺乏设计、施工和监理经验，这类监理人员需要一定时期的历练才能承担重任；还有一类为
非专业人员，由于市场需求的监理人员过大，监理费用相对低廉，大量不懂得专业知识或对监理工作一知半解的非专业人员进入到监理队伍中，他们业务知识水平较低、职业道德和职业素养不高，无法很好的履行现场监理职能，这类监理人员需要相当长的时间锻炼才能胜任工作。

由于监理人员整体素质差异，业务水平参差不齐，对于工程质量难以持续保持高效的控制力度。

2 加强电力工程施工监理质量控制的对策
2.1 全面提升监理人员整体素质
鉴于目前监理队伍整体素质不高的现状，需要从多渠道入手，改革现状，打造一支高素质的监理人员队伍，这是提高监理服务整体水平的关键，也是市场经济对监理企业的必然要求。

2.1.1 把好进口关，做好末位淘汰，建设高素质的监理人员队伍。

各个电力工程监理企业要严格按照国家和FIDIC关于监理人员从业资格的要求，把好进人关，将那些专业对口、工程管理经验丰富的人员吸纳到监理队伍当中。

同时，陆续将现有监理队伍中业务水平和职业道德不高的人员清退出去。

经过一段时间的人员更迭，逐步建立起具备较高职业素养的监理队伍。

大力推进监理队伍建设活动，重视总监理工程师和专业技术带头人的培养，提高员工技术水平和工作能力，实现员工自我发展和职工队伍素质的整体提升，建设一支覆盖各专业、涵盖各人才等级、满足电力工程监理业务发展需要的监理队伍。

2.1.2 加大现有监理人员培训力度。

针对现有监理人员业务水平不高的现状，需要高度重视教育培训工作。

通过加大监理业务知识培训力度，创新培训方式，提升业务培训的有效性和针对性，不断提高监理人员业务水平和工作责任心，提升监理人员的整体素质，有效控制工程现场安全和质量现状，推进安全生产形势和质量管理态势的根本好转，切实保证电力建设工程现场稳定。

2.2 监理单位要正确处理与其他参建单位的关系
监理企业要正确处理与建设单位和施工单位之间的关系，各自找准自身的定位，灵活处理三方之间的关系，创造一个和谐高效的工作环境。

在电力工程建设监理过程中，建设单位委托监理单位进行工程管理，要竭力避免建设单位的管理越位和监理单位的管理缺失。

要明确质量管理责任主体是施工单位，监理企业是监督主体。

施工单位必须建立起一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，在此基础之上是监理企业的质量监督体系。

施工企业的质量管理不到位或者监理企业管理越位，都会破坏正常的质量管理体系，进而无法保证电力建设工程的质量控制力度。

只有建设单位、监理单位和施工单位的管理理念“对号入座”后，明确三方之间的互助协作关系，才能为工程管理建立一个稳固的基础。

2.3 强化工程检测在质量控制中的作用
质量控制的目的是达到预期的工程质量目标，監理人员在监理工作中必须具有独立的质控手段。

监理工程师要加强工程检测工作力度，完善工程建设监理手段的建设，合理配置监理检测仪器和设备。

为了确定材料、工程设备和工程质量，对其进行控制，以及确定监理效果，在审查施工单位提交的检测和试验报告的基础上，电力工程监理人员还要对每道工序严格把关，进行一定比例的抽检复测，这样才能在每一个环节都保证工程的质量，从而实现控制目标。

同时，在强化工程检测工作力度的基础上，电力工程监理企业还要创新工程检测工具，提高现场监理工作效率。

河北电力建设监理有限责任公司充分发挥现场监理人员创新工作积极性，该公司研发的“饰面砖墙体空鼓检测器”和“多功能
钢材及焊缝测量规”获得了国家实用新型专利，在饰面砖空鼓检测和钢材检测中发挥了重要的作用，大大提高了现场监理工作效率，广泛应用于电力工程监理工作中。

电力工程建设是一个庞大且复杂的系统工程，影响工程质量的因素贯穿在整个施工过程中。

工程监理作为工程质量监督的—个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。

监理工程师应该掌握各种手段，采用各种科学合理、经济可行的质量控制措施和方法进行质量管控，确保电力工程施工质量优异。

参考文献：
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[2]谢琨能.浅析监理在施工阶段的质量控制[J].科协论坛（下半月），2009（03）.
[3]于吉龙.试论建筑施工阶段监理质量控制[J].中国城市经济，2011（17）.。