售电公司如何运营

售电公司和电力用户之间，在电价方面有5种代理模式，为了更直观的体现这些模式，这里将通过模拟以下场景来对其进行解释：假设某地电网供电的价格为1元/度，为了降低电价水平，电力用户找到了某电公司，希望通过售电公司代理购电来降低电价，在这样的情况下，双方的选择包括：

1、售电公司先和电力用户约定未来的成交价格。比如说0.7元/度 2、售电公司前往市场集中竞价，或是和电厂进行双边交易。 3、如果售电公司买到的电能比和电力用户约定的价格低，比如0.5元/度，就可以赚钱，如果比约定的价格高，比如0.9元/度，就只能赔钱。

固定降价代理模式让广东售电公司盆满钵满在广东省3月份集中竞价交易前，参与竞价的售电企业与被代理用户签订了协议，明确了降价额度。双方以2015年底的电价为参考进行谈判，此额度如参照3月份竞价中需方最高降价期望值来考虑，也不超过38.4厘/度。但是，2016年的电力市场供需比2015年更为宽松，电价也更为低廉。例如2015年底时能下降3厘到4厘就不错了；结果到了2016年初已经可以下降好几分。而售电公司实际成交平均降价额度为151.45厘/度，分给用户最多38.4厘/度，剩下的113厘/度则全部自己拿走。最终，售电公司在此轮竞价中获得了丰厚的收益。有机构测算，竞得电量18690万度的粤电售电公司从中得到了起码2100万元的毛利。

1、售电公司先和电力用户约定未来的价差分成比例，比如说，电力用户拿2/3，售电公司拿1/3。 2、售电公司前往市场集中竞价，或是和电厂进行双边交易。拿到的电价比电网每度电便宜0.3元，也就是0.7元/度。 3、售电公司开始和电力用户按照1:2的比例分成这部分降价，在0.3元的降价幅度中，售电公司自己留下0.1元/度，电力用户享受0.2元/度的降价幅度。 4、最终交易结果：售电公司从市场按照0.7元/度从电力市场买入电力，再以0.8元/度的价格卖给电力用户。

售电公司运营及市场分析

售电公司运营及市场分析标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

河北售电运营与市场现状分析通过对售电行业和市场的了解与学习，研习售电市场规则、联系电厂与用电企业客户、了解市场行情、学习政府文件、收集整理行业资料、与业内人士沟通等，对于售电市场运营有了粗浅的认识。第一部分售电市场整体概况通过对于售电市场的全面了解，找准自己企业在市场的定位，做到能扬长避短，掌握好参与市场经营的切入点。 ■售电公司的市场作用售电公司参与市场的基本方式，一方面作为市场交易主体，从电力批发中长期市场和现货市场中购买电能量；另一方面，作为零售商，向中小电力用户出售电能量。中小电力用户考虑到其用电需求规模和技术支持水平情况，一般没有能力也没有必要参与电力批发市场。在市场化环境下，售电公司将成为中小电力用户的有效代表，在整个电力市场运行过程中，售电公司充当中小电力用户和电力批发市场之间的媒介，帮助中小电力用户避免直接面对电力批发市场中的价格波动；另外，售电公司代表中小用户参与电力批发市场，将中小用户的需求反映在电力批发市场的供需环境中。综上所述，售电公司参与电力市场的核心竞争力在于两点：第一是如何通过各种营销策略，获取更多的终端电力用户，为自己确定一个相对稳定的客户群体第二是如何通过各种购电策略，以尽可能低的成本和风险购买足够的电力来满足自己的客户群体用电需求。其中产生的售电收益和购电成本的差额，即是售电公司的利润所在。 ■售电公司类型及利益主体分析售电公司按资源背景，大致可以分为以下四类：电网资产型售电公司、电厂窗口型售电公司、用户窗口型售电公司、独立的售电公司

XX售电有限公司业务计划书

XX售电有限公司业务计划书一、XX售电有限公司业务计划书概况随着江西省售电侧改革视点的获批，我司也积极响应江西省发改委、能源局的号召，依据江西省售电侧改革的现行政策开展售电业务。经过总公司多年电力行业多年的拓展沉淀，在电力运维、节能、设计上取得了令人瞩目的成绩，我司将依托总公司的行业资源，以“售电服务为平台，工程服务为支撑，智能信息化系统为助力”，形成创新性、高效性的特色售电业务服务。二、XX售电有限公司业务开展的指导思想根据江西售电侧改革试点方案的指导思想，我司也在指导思想上因地制宜的制定出我司售电业务开展的指导思想，XX售电有限公司的售电业务指导思想为“三个统筹”思想。 1、统筹发电端、电网输送端与售电公司的协调发展推行电力的市场化运动，主要原因之一就是改革较为单一的政府干预的电能运作模式，解决发电企业与电网公司的固化的电力运行模式，同时能从根本上改善能源产业布局，促进社会经济和社会坏境的协调发展。售电业务最关键的就是对电力市场的变化有提前的判断能力，能预见市场的变化因数，提高自身的防范风险能力。发电端作为电源主体，对市场有决定性作用。所以我司要和电厂建立高效的、实时的沟通机制，与电厂端签订双边战略合作机制，主动应对电厂端所带来的业务风险。电网公司作为今后电力市场服务部门，对发电端与售电工作有积

极促进作用。要与电网公司建立长期意见备忘录，共同维护好、服务好电力客户。 2、统筹需求侧客户和售电公司的协调发展电力客户作为电力改革的最终受惠群体，也是我司的利益来源的主体。首先要保证客户的得到充分保证，得到电力客户的信任。在售电公司的发展的前期，在抢占电改红利的同时，要充分满足客户的需求。与客户签订长期合作协议，代理客户进行电力交易中心竞价交易，共同享受或承担竞价红利与风险，成为电改获益的共同体。 3、统筹工程售后服务、信息化智能服务与售电服务的统筹发展售电服务作为今后我司今后开展的核心业务，要合理利用行业优势，整合行业资源。电力工程服务是我司今后开展的主要业务之一，依据XX科技有限公司在江西省内已经取得了令人瞩目的成绩，也得到省内外各大发电端客户的认可，也成为江西省内民营企业的标杆品牌。XX科技有限公司在电力工程服务方面，已经为华能井冈山发电有限责任公司，华能瑞金发电有限责任公司，华能安源发电有限责任公司，国电九江、丰城、黄金埠发电有限公司，江西中电投新昌、景德镇、贵溪、分宜、发电有限公司，江西大唐国际抚州发电有限责任公司等公司建立长足的业务联系。我司也立志依托母公司资源，为今后的售电客户提供售服务，包括节能技改、电表核准安装、电网线路检修，电力设备紧急抢修等方面提供增值服务。随着互联网信息的快速发展，售电加互联网的模式已经渐渐成为将来售电业务开展的主流模式。我司已经和江西百电科技公司联合开

企业基本情况说明

附件1 企业基本情况说明我公司于2014年4月14日取得中国特种设备检测研究院颁发的《石油化工检维修资质证书》，现将我公司一年来的情况详细说明如下：一、年度变化情况 1. 与其他单位发生合并、分立、重组等产权变更行为的情况。 2. 营业执照、组织机构代码证、行政许可资质等发生变更或取消的情况。 3. 人员、工机具、作业场所、办公场所/注册地等资源条件发生的变化情况。

二、QHSE体系运行情况 1. 体系文件发生修订改版的具体情况，包括修订改版时间、内容概要、签发情况等。 2. 体系人员发生变更的情况。 3. 内审开展的具体情况，包括内审时间安排，审核组成员，基本情况介绍，不符合项情况，整改情况。 4. 作业指导文件情况，包括编制了哪些作业指导文件，作业指导文件是否符合本单位检维修施工项目的需求，是否切实有效。 5. 机具、设备、检测仪器情况，包括检测仪器检定的计划和实施情况，机具、设备的维护保养情况。 6. 职业健康管理情况，包括职业体检的计划和组织情况，个体防护用品的计划、购置和发放情况，职业危害的监测和告知情况。 7. HSE检查监督管理情况，包括定期HSE检查的开展情况，专项HSE检查的开展情况。 8. 应急管理情况，包括应急预案培训的开展情况，应急预案演练具体情况，演练了几次，演练了哪些内容，应急预案效果如何。 9. 其它与检维修资质相关的过程管理。 10. 上年度体系运行中重复出现的问题和采取的纠正预防措施。

三、上一年度完成的检维修业绩情况概述文字简要描述上一年度检维修业绩完成情况，对于哪些资质有业绩，哪些资质无业绩，要予以重点说明。 2015年以来，机电分公司逐渐发展壮大，2014年取得资质后.机电分公司严格按照QHSE体系运行，实现了全年无重大安全事故，无质量事故的发生。顺利完成各类检维修任务3500余项,实现产值4500余万元。现就2015年检修情况概述如下：一、转动设备（专用机械设备及其附属设备）:顺利与中国石化集团资产经营管理公司宜昌分公司签订《资产公司生产装置保运合同》合同金额123.84万元、《股份公司生产装置保运合同》合同金额216万元。完成了气化X1103设备改造、动力煤库1#、2#，3#、4#、6#皮带，原料煤库1#、2#、3#、6#、8#、10#皮带更换及动力煤库、原料煤库落煤筒、减速机等业务的检维修工作。二、一般往复式压缩机检维修:完成湖北化肥厂化工二部H120-C301、H120-C302、H120-C201A/B、H120-C203、煤转化K1101A/B风机、K1102A/B 一般往复式压缩机检修，动力脱硫装置氧化段1#、2#、3#、4#往复式压缩机等检维

【精品】售电公司运营及市场分析

【关键字】精品河北售电运营与市场现状分析通过对售电行业和市场的了解与学习，研习售电市场规则、联系电厂与用电企业客户、了解市场行情、学习政府文件、收集整理行业资料、与业内人士沟通等，对于售电市场运营有了粗浅的认识。第一部分售电市场整体概况通过对于售电市场的全面了解，找准自己企业在市场的定位，做到能扬长避短，掌握好参与市场经营的切入点。 ■售电公司的市场作用售电公司参与市场的基本方式，一方面作为市场交易主体，从电力批发中长期市场和现货市场中购买电能量；另一方面，作为零售商，向中小电力用户出售电能量。中小电力用户考虑到其用电需求规模和技术支持水平情况，一般没有能力也没有必要参与电力批发市场。在市场化环境下，售电公司将成为中小电力用户的有效代表，在整个电力市场运行过程中，售电公司充当中小电力用户和电力批发市场之间的媒介，帮助中小电力用户避免直接面对电力批发市场中的价格波动；另外，售电公司代表中小用户参与电力批发市场，将中小用户的需求反映在电力批发市场的供需环境中。综上所述，售电公司参与电力市场的核心竞争力在于两点：第一是如何通过各种营销策略，获取更多的终端电力用户，为自己确定一个相对稳定的客户群体第二是如何通过各种购电策略，以尽可能低的成本和风险购买足够的电力来满足自己的客户群体用电需求。其中产生的售电收益和购电成本的差额，即是售电公司的成本所在。 ■售电公司类型及利益主体分析售电公司按资源背景，大致可以分为以下四类：电网资产型售电公司、电厂窗口型售电公司、用户窗口型售电公司、独立的售电公司

电网资产型售电公司：从电网公司剥离出来的供电局，此类企业可以在自身已有的优势上，通过扩大经营区域，同时通过电力交易中心向发电厂直接采购电量，并给电网缴纳过网费而扩大盈利。电厂窗口型售电公司：隶属发电企业中央或地方能源集团（五大发电集团等），直购电试点时，发电企业已经具备了售电功能，通过给电网缴纳过网费，甚至自己建设电网，直接向用户售电，扩大盈利空间。用户窗口型售电公司：包括大型用电企业（如中石化、河北敬业集团等）、高新园区、供水热气等公共服务行业、节能服务公司等，这些企业和民间资本结合拿到售电牌照，可为自己所属集团定向提供购售电服务，下游用电客户源充足。这类企业众多，情况差异较大，不确定性高。独立的售电公司：纯社会资本组建的售电公司，不具备行业经验，但拥有超前的市场意识，希冀在电力（甚或能源）改革大潮中觅得商机。没有发电厂或用电大户背景的独立售电公司在电力市场中生存，需要规则给予一定的用户资源或对购电方采用较为严格的电量偏差考核制度，使专业的售电公司有发挥其优势的空间，获得存在的意义，以此保持市场的活跃度，使市场在资源配置中发挥主导作用。 *解读：

以客户服务为重点的售电公司商业模式思路研究

以客户服务为重点的售电公司商业模式思路研究发表时间：2020-04-14T08:13:50.150Z 来源：《中国电业》（发电）》2020年第1期作者：李双 [导读] 售电公司也需要不断研究和增强自身适应新市场的能力，优化自身的经营模式，不断增强其发展能力。国网黑龙江省电力有限公司香坊区供电公司摘要：在电力体制不断改革的背景下，售电公司参与电力市场交易的比重不断提高。售电公司必须在现有购售电业务的基础上，主动探索适应自身实际情况的商业模式，才能实现可持续发展。笔者根据电力市场的基本情况，针对不同种类售电公司的客观条件，分析了售电公司开展增值服务的思路及对应商业模式，并就具体措施提出建议。关键词：电力市场；售电；商业模式；服务引言随着２０１５年３月１５日国务院颁布中发〔２０１５〕９号《进一步深化电力体制改革的若干意见》，我国电力市场的新一轮改革（以下简称新电改）也正式拉开序幕。新电改让传统的垄断环节与竞争环节变得更加清晰，实现了对中间关键环节的控制，而对两头环节的开放策略上尚未成熟。新电改为售电公司、发电公司、电网公司等的发展带来了新的成长机遇，这些公司同时也面临着新的发展挑战。新电改背景下，传统的发电公司、供电公司等获得了申请与投资成立售电公司的机会，增加传统非售电公司的售电业务、社会普遍服务、增值服务等等；同时，售电公司也需要不断研究和增强自身适应新市场的能力，优化自身的经营模式，不断增强其发展能力。 1售电公司及其经营模式概述我国的电力行业结构复杂，包括售电公司、电网公司、发电公司等。其中，售电公司负责把电力商品由发电公司销售到终端用户，一般分为配电型、发电型和社会型三类。随着电力体制改革和售电侧改革的发展，售电公司在规模、经营模式和业务范围等方面都得到不同程度的改变。目前，在新的市场竞争形势下，售电公司形成了一套科学合理的经营模式，包括基本电力销售模式和附加增值服务模式。其中前者是主要管理方式，能满足盈利的需求，而后者为辅助形式，主要包含个性化、节能化、清洁化和网络化等服务。两者互相补充，缺一不可，共同提高售电公司的竞争能力。 2售电公司的经营模式由于国外的电力体制改革已经历了多年，其售电公司的经营与发展已经形成了相对独立和完善的模式，并已经得到了实践的检验。参考国外售电公司的成功经验，结合中国电力体制改革的政策及实际社会经营环境，将能为国内售电公司的经营与发展摸索出合理的模式。电力在物理特性和经济特性方面与一般商品的诸多不同之处，将市场经济与电力的特殊属性、互联网思维相结合，有效地参与售电市场竞争，可巩固自己在市场中的地位。售电公司可从以下两方面开展工作。第一、具有竞争力的电价。在市场经济条件下，企业要获利，必须先让用户获利，然后企业才能获利。为了给客户提供具有竞争力的电价，需要努力提高自身技术水平和管理水平，提高整体运行效率，降低运营成本。第二、差异化服务。除了具有竞争力的电价外，还可从其他服务入手，给客户更多的便利和实惠，为客户提供更好的增值服务，最终实现双赢的局面。在政府大力倡导的“互联网+”的理念指引下，可实现工业、制造业与服务业的深度融合。 3主要措施建议 3.1做优综合能源服务以提高能源使用效率为目标，积极做好技术储备，统筹综合能源服务，探索能源评价指标模式，持续提高能源优化服务水平。一是统筹综合能源服务。以大数据信息技术为支撑，开发多能源服务模式。推进区域新能源汽车、电池储能、热电冷三联供电产业，推动清洁能源在区域内广泛使用。建立符合区域综合能源发展的智能电网和能源信息化管控平台，以良好的反馈机制培育企业用能、节能的持续优化，形成高效率、低能耗的绿色智慧能源产业链。二是探索能源评价指标模式。根据售电业务和项目发展的具体情况，提前谋划指标评价机制。建立交易用户评价体系，重点收集完善交易用户相关信息，为开发客户需求及提升用能满意度提供基础信息。建立重点市场监控体系和日前网情统计体系，对主要断面、重点区域的电力、电量平衡进行周期测算分析，超前准备现货交易数据统计分析，为规避市场风险，持续优化电量电价组成结构做好准备。 3.2提高自身的核心竞争力在新的政策支持下，许多不具备售电资质的中间商，在条件允许下也可以转为售电公司。在这种激烈的竞争格局下，唯有通过提高自身的核心竞争力，才能在电力行业中有一席之地。首先，要取得用户的高度信任。售电公司转变为“多买多卖”的买方后，企业获利的前提是客户先受益。在市场经济下，电力严重过剩，加上客户越来越大的选择权，使得客户成为市场的主导。其次，需要完善服务体系。新形势下的售电公司未来会以服务质量的高低来决定胜负。因此应配备高质量的服务人员，深入了解客户需求，为客户提供全方位的服务。

售电公司到底是什么

人人都在讲售电公司售电公司到底是什么？电丽商务咨询有限公司:售电改革是此次电力体制改革的重点和亮点，得到了极高的社会关注度。每位“电力民工”都在谈售电公司，小编今天就向大家介绍下售电公司到底是神马？小课堂0—什么是售电售电是电力从发电——终端用电中最后一道销售环节，也是电力传输过程中的第四步（如下图）。一、我国售电公司有哪些类型电改配套文件规定了售电公司的三种类型：第一类：电网企业的售电公司。第二类：社会资本投资增量配电网，拥有配电网运营权的售电公司。

第三类：独立的售电公司，不拥有配电网运营权，不承担保底供电服务。小课堂1—售电公司如何发展而来售电最早起源于19世纪。后来，由于电力能源时代的到来，售电得到了飞速发展，但大部分国家的售电业务还是由国家垄断机构或组织拥有，用电客户向这些本地垄断机构购电。1990年以后，美国、英国、新西兰等国家相继开放电力销售业务，充分发挥电力市场竞争的作用。售电公司就在电力市场中应运而生了。位！ 2、场所要求：售电公司需有固定工作场所，建立信息通讯系统。 3、人员要求：据有关消息显示，售电公司需“一高三中”的人员要求，即一名高级职称和三名中级职称人员。 4、资质要求：拥有配电网经营权的售电公司需取得电力业务许可证（供电类）。小课堂2—哪些资本可以参与售电业务 1、发电公司和其他社会资本都可以投资成立售电公司，。 2、拥有分布式电源的用户或微网系统 3、供水、供气、供热等公共服务行业

4、节能服务公司三、售电公司有哪些业务 1、购售电业务提供安全稳定的电力服务，是售电公司最核心的业务。售电公司购电与售电之间的差价即为其利润。利用发电市场竞争降低购电成本和利用营销策略吸引更多用电客户，是售电公司提升自身核心竞争力的根本方法。同一售电公司可在多个供电营业区内售电。同一供电营业区内也可以有多个售电公司，但是只能有一家公司拥有该配电网经营权。此公司需提供保底供电服务，就是为不参与电力市场竞价的用户提供保底供电。 2、其他增值业务由于电力本身的无差别性，所以售电公司还会提供一些增值服务来提升自身的核心竞争力。（1）提供节能优质的供电服务，如：合同能源管理、综合节能和用电咨询等。（2）提供绿色环保的供电服务，如鼓励用户分布式清洁能源上网，主动参与电动汽车充电桩投资建设等。（3）参与配电网设计、施工与代维。组建有一定资质的设计施工维护队伍，向客户提供报装、计量、抄表、维修服务，也可扩展为客户提供电力线路设计、施工和代维等。（4）积极参与能源互联网。售电公司与互联网公司合作共同走向能源互联网是电力系统将来的发展趋势。小课堂3—什么是能源互联网能源互联网是通过互联网技术使电力能源在物理的电力网络中能够像互联网信息一样高效地传输给电力用户。它是一个开放、自主和平等的平台。在能源互联网中，电力恢复商品属性，售电公司与购电用户形成多边交易，实现资源的高效配置。四、我国售电公司发展情况根据不完全统计，截至2016年8月，我国已经成立853家售电公司。当前，每月开展售电竞价交易业务的公司仅有广东117家售电公司（如下图）。

公司经营情况说明公司情况说明

经营情况说明一.基本情况: 心韵电子就是广东省中山市市工商行政管理局批准并于2010年8月15日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:广东省中山市五桂山镇五桂山工业园区,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币500万元,法定代表人:李力企业现有员工260人,平均年龄26以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员15人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。二.经营情况: 1、主营业务: 主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售到国内及广东各市并以批发形式为主,目前与许多优秀的经销商合作、大小已供货50家,,装饰公司在国风大小均为160多家,现有20家装饰公司与我们合作,预计2013年发展到40家以上,另外我们还与建材有合作关系如:木材,地板,油漆。墙纸,等等。并由加工企业制造成终端产品包括:led水晶灯,羊皮灯,欧式灯,现代蜡烛灯,中国风系列家具照明及led灯饰系列,可定做特殊

灯具,大型工程灯。 2、行业展望: 目前从国际市场瞧,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但就是随着世界范围内环保意识增强与可持续发展战略的实施,限制与禁止灯具出口过的国家日益增多,从长远瞧,国际灯饰市场供应会趋紧。从国内产销现状瞧,灯具消费增长速度加快,供需矛盾日益尖锐。进入80---90年代后,灯具供应量呈下降趋势,但消费却增长很快,弥补市场缺口主要靠进口,且进口量逐年增大;从消费结构瞧,主要集中在建筑、装饰、家具制造、,约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势瞧,随着经济发展与人们生活水平提高,以及加工产业、产业结构优化调整,灯具需求将不断增长,市场缺口会进一步扩大;从恩施市场随着房地产行业发展来瞧灯具市场目前至少还有十年可造性。三.经营业绩介绍: 我司灯具产品主要销售给国内及广东各区,交割均采用两种交收方式:一货到付款,二,店面交易,截止2012年10月28日,我企业销售成熟灯具产品每个月约900盏,每个月销售收入约950000万元人民币,实现利润46300余万元。未来三年内,我司灯具可销售的成熟灯具约近10800盏,预计销售可达1370400人民币,预计利润约28万元。

列入广东省售电公司目录的企业名单

目录第一批列入广东省售电公司目录的企业名单 (2) 第二批列入广东省售电公司目录的企业名单 (3) 第三批列入广东省售电公司目录的企业名单 (5) 第四批列入广东省售电公司目录的企业名单 (7) 第五批列入广东省售电公司目录的企业名单 (9) 第六批列入广东省售电公司目录的企业名单 (12)

第一批列入广东省售电公司目录的企业名单13家序号城市企业代码名称 1 广东粤电电力销售有限公司 2 华能广东能源销售有限责任公司 3 华润电力(广东)销售有限公司 4 中电投(深圳)电力销售有限公司 5 深圳能源售电有限公司 6 广州发展电力销售有限公司 7 新奥(广东)能源销售有限公司 8 广东华厦电力销售有限公司 9 肇庆大旺电力热力有限公司 10 广州恒运综合能源销售有限公司 11 深圳深电能售电公司 12 深圳兆能供电服务公司 13 广州穗开电业有限公司

第二批列入广东省售电公司目录的企业名单54家广东省经济和信息化委2016年7月4日来源：电力能源处序号城市企业代码名称 1 广州（17）SD14 广东智光电力销售有限公司 2 SD15 广州昌瀚能源科技有限公司 3 SD16 广东卡特能源科技有限公司 4 SD17 协鑫南方售电有限公司 5 SD18 广州市绮浩能源科技有限公司 6 SD19 广东亿能电力股份有限公司 7 SD20 广东德汉电力销售股份有限公司 8 SD21 广东电阳电力销售有限公司 9 SD22 广州迪森热能技术股份有限公司 10 SD23 广州德晟电力科技有限公司 11 SD24 广东上能电力投资有限公司 12 SD25 中国能源建设集团广东火电工程有限公司 13 SD26 中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司 14 SD27 广东焕发电力发展有限公司 15 SD28 广东英君能源科技有限公司 16 SD29 广东地山能源销售服务有限公司 17 SD30 广东电能销售有限公司 18 深圳（15）SD31 深圳前海联强邦盛售电有限公司 19 SD32 中广核电力销售有限公司 20 SD33 深圳粤网城电技术发展有限公司 21 SD34 深圳菱亚机电工程设备有限公司 22 SD35 深圳市华智能源售电有限公司 23 SD36 深圳市南方水电投资有限公司 24 SD37 深圳市茂源电力销售股份有限公司 25 SD38 深圳市广能售电有限公司 26 SD39 深圳市为邦售电有限公司

单位基本情况说明

单位基本情况说明抚松县住房和城乡建设局主要职责：（一）贯彻执行国家、省、市、关于住房和城乡建设的方针、政策和法律、法规；承担保障全县城镇低收入家庭住房的责任。（二）承担推进住房制度改革的责任。（三）承担全县城市建设和管理的责任。（四）承担规范住房和城乡建设秩序的责任。（五）承担规范工程建设标准体系的责任。（六）承担规范房地产市场秩序、监督管理房地产市场的责任。（七）承担全县建筑业管理的职责。（八）承担全县各类危旧房屋安全检查、监督、鉴定的职责。（九）承担规范村镇建设、指导全县村镇建设的责任。（十）承担推进建筑节能、城镇减排的责任。（十一）负责编制县域中长期城市基础设施投资计划；负责编制、执行年度城市维护费收支计划；负责全县城市建设和基础设施建设投融资工作；归口管理行业统计和信息工作；负责机关和系统财务管理、内部审计、国有资产管理工作；负责集中征收各种城市建设收费。（十二）负责全县建设行业科技管理，组织重大科技项目和成果推广；指导重大科技引进和创新工作。（十三）负责管理全县建材行业的责任；负责拟定建材行业的发展规划、行业政策，实施行业管理。（十四）负责管理局机关和直属单位的干部人事、劳动工资、机构编制工作；负责行业的职工队伍培训和继续教育工作；负责直属单位的科技人才队伍建设、专业技术职称和执业资格的管理。（十五）负责局机关和直属单位的党组织建设、精神文明建设、群团、纪检监察和信访工作。（十六）承办县政府交办的其他事项。设置11个科室，经

费来源为财政补助。部门预算单位构成为： 1、抚松县住房和城乡建设局 2、抚松县供热管理办公室 3、抚松县燃气管理办公室 4、抚松县规划管理办公室 5、抚松县城建监察大队 6、抚松县园林处 7、抚松县墙体材料改革办公室 8、抚松县市政设施监督管理处 9、抚松县质量监督站 10、抚松县房屋征收中心 11、抚松县人民防空工程结建处抚松县住建局经费基本收入支出情况 1、收入项目预算数（单位：万元）当年财力8884.97 工资福利支出1,383.29行政在职职工年工资总额129.00 事业在职职工年工资总额891.12 绩效奖励工资24.02 个人取暖费13.71 养老保险金285.13 第十三个月工资40.31 对个人和家庭的补助217.71退休费182.12 住房公积金35.11 其他对个人家庭和补助支出0.48

售电公司准入与退出管理办法

售电公司准入与退出管理办法(全文) 发布时间:2016-10-20 编辑:莹莹手机版为积极稳妥推进售电侧改革，建立健全有序竞争的市场秩序，保护各类市场主体的合法权益，国家制定了《售电公司准入与退出管理办法》，以下为您带来《售电公司准入与退出管理办法》的全文，欢迎浏览! 售电公司准入与退出管理办法第一章总则第一条为积极稳妥推进售电侧改革，建立健全有序竞争的市场秩序，保护各类市场主体的合法权益，依据《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)和电力体制改革配套文件，制定本办法。第二条售电公司准入与退出，坚持依法依规、开放竞争、安全高效、改革创新、优质服务、加强监管的原则。第三条本办法所指售电公司是指提供售电服务或配售电服务的市场主体。售电公司可以采取多种方式通过电力市场购电，包括向发电企业购电、通过集中竞价购电、向其他售电公司购电等，并将所购电量向用户或其他售电公司销售。电网企业的售电公司适用本办法。第四条电力、价格主管部门和监管机构依法对售电公司市场行为实施监管和开展行政执法工作。第二章准入条件第五条售电公司准入条件。 (一)依照《中华人民共和国公司法》登记注册的企业法人。 (二)资产要求 1.资产总额不得低于2千万元人民币。 2.资产总额在2千万元至1亿元人民币的，可以从事年售电量6至30亿千瓦时的售电业务。

3.资产总额在1亿元至2亿元人民币的，可以从事年售电量30至60亿千瓦时的售电业务。 4.资产总额在2亿元人民币以上的，不限制其售电量。 (三)从业人员。拥有10名及以上专业人员，掌握电力系统基本技术、经济专业知识，具备电能管理、节能管理、需求侧管理等能力，有三年及以上工作经验。至少拥有一名高级职称和三名中级职称的专业管理人员。 (四)经营场所和设备。应具有与售电规模相适应的固定经营场所及电力市场技术支持系统需要的信息系统和客户服务平台，能够满足参加市场交易的报价、信息报送、合同签订、客户服务等功能。 (五)信用要求。无不良信用记录，并按照规定要求做出信用承诺，确保诚实守信经营。 (六)法律、法规规定的其他条件。第六条拥有配电网运营权的售电公司除上述准入条件外，还需具备以下条件： (一)拥有配电网运营权的售电公司的注册资本不低于其总资产的20%。 (二)按照有关规定取得电力业务许可证(供电类)。 (三)增加与从事配电业务相适应的专业技术人员、营销人员、财务人员等，不少于20人，其中至少拥有两名高级职称和五名中级职称的专业管理人员。 (四)生产运行负责人、技术负责人、安全负责人应具有五年以上与配电业务相适应的经历，具有中级及以上专业技术任职资格或者岗位培训合格证书。 (五)具有健全有效的安全生产组织和制度，按照相关法律规定开展安全培训工作，配备安全监督人员。 (六)具有与承担配电业务相适应的机具设备和维修人员。对外委托有资质的承装(修、试)队伍的，要承担监管责任。

售电不是那么容易,独立售电公司出路只有这样做才有出路!

售电不是那么容易，独立售电公司出路只有这样做才有出路！ --北京电丽商务咨询有限公司告诉您要问当前哪个行业最有钱？你可能想到阿里巴巴（电商），也可能是万达（地产），其实都不是，因为不论电商还是地产他们长期的发展前景具有不稳定性，容易受市场、政策等多种因素影响。最有钱的行业其实是电力行业，问什么是电力行业？答案是全民刚需！行业垄断！基础产业！幡然醒悟—售电不是那么容易公开资料显示，目前全国注册售电公司有近8000多家，在电力交易中心公示出来的有1000多家，但是其中占据绝大数量的独立售电公司。讲真，在电力这个行业要想生存，要么你跟电网企业沾亲带故，俗话不是说大树底下好乘凉吗，还有一种是有大量用户基础，求人不如求己，自己有用户基础做售电服务还会有前景。但是悲哀的是，绝大部分独立售电公司一不沾亲，二没用户，就凭一腔热血杀进售电市场，没有丝毫竞争力其结局注定会被市场逐步淘汰，那么，售电市场好吗？

当然好！不然也不会有那么多人注册售电公司，要知道能出钱注册公司的一般都不是傻子，都是看到市场预期的，毕竟售电市场“万亿”级别的蛋糕摆在那里，不切一块儿实在说不过去。国家能源局数据显示，2016年我国全社会用电量为59198亿千瓦时，根据售电市场全国平均销售电价0.492元/千瓦时测算，全国售电市场容量为2.91万亿元。另据《电力发展“十三五”规划》预期，2020年全社会用电量6.8万至7.2万亿千瓦时，年均增长3.6%至4.8%，这意味着售电市场容量还有巨大的增长空间。哪些售电公司能赚钱？广东的售电公司最赚钱。因为全国首个允许售电公司参与竞争交易的试点省份就在广东省，政策支持力度之大其它地方不可比拟。另外，广东省还有相对完备的市场规则，这些都是广字售电企业盈利的优势。根据广东电力交易中心2017年8月发布的《广东电力市场2017年半年报告》显示，截至2017年6月底，广东电力市场准入售电公司332家，同比增长118%；售电公司获利6.21亿元，盈利售电售电公司个数占比不断提高。但是很显然，大部分售电企业不可能把注册地址挪到广东去，一是不现实，二是当地的售电企业也逐渐趋于饱和，强行挪过去不见得就是好事。那是不是一般（独立）售电企业就得混吃等死、坐吃山空？当然不是，一般售电企业经过市场预热期之后沉淀下来思考未必没有出路。提供多元化服务

公司情况说明格式范文

公司情况说明格式范文企业信誉情况说明致：公司我公司参加本次工程投标，现做出以下说明： 1、近三年以来无违法违规或失信行为； 2、近三年以来无拖欠农民工工资的行为； 3、近三年以来无超越本企业资质等级承揽工程的行为； 4、近三年以来没有未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务，造成严重后果的； 5、无重大质量、安全事故行为等不良记录。特此说明。投标人（公章）：

法定代表人或被授权人签字： xx年3月15日情况说明书格式一、标题部分：某某公司申请发票增量的申请二、台头部分：某某国税局三、本企业基本情况：成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、注册资金、主要经营项目。四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况，是否按时纳税。五、本企业发票的核定情况，以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。六、本企业申请发票增量的理由：有无大笔定单或合同，根据现有核定情况无法满足实际要求。

七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请发票增量。八、落款：某某公司九、日期：情况说明书范文家庭经济情况说明我叫张三，家在重庆××县×××镇××××村×××社，，家中有七口人。家居贫困山区，家境贫困，其主要经济靠种农田为生，无其它任何经济，现母亲因劳累过度，而生病需长期药物疗养，增加了家庭负担，再加上父亲年老体弱母亲身体不好，且有一祖母已70多岁，常年卧病在床。姐妹四人均在上学。全家的生活重担全靠父母种几亩责任田来维持，为了四姐妹上学，其父母借遍了亲友。全家年总收入不超过叁仟元，人均月收入远远低于350元。关于企业营业执照年检的说明某某公司：

关于设立售电公司的可行性研究报告新

关于组建配售电公司的可行性研究报告 2015年3月，中共中央国务院印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发［2015］9号，以下简称9号文），揭开了深化电力体制改革（以下简称电改）的序幕，此后国家发展改革委员会同有关部门研究出台了《关于推进输配电价改革的实施意见》《关于推进电力市场建设的实施意见》等6个配套文件，分别对输配电价改革、电力市场建设、交易机构组建与运行、发电计划放开、售电主体培育等重要改革任务提出了明确要求，制订了具体的操作和实施意见。为响应国家电改政策，抓住电力体制改革的机遇加快发展，在确保电力资源最大化配置的基础上，积极拓展浦口区售电业务，引入竞争机制，打破区域垄断，为浦口江北新区创造更好的用电环境。我公司现建议尽快组建配售电公司，现将有关情况报告如下：一、设立售电公司的背景分析在新电改文件发布之前，主要的售电主体是我国电网系企业，而9号文件发布之后，允许社会资本成立售电公司，进入售电侧市场。通过逐步放开售电业务，进一步引入竞争，完善电力市场运行机制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励越来越多的市场主体参与售电市场。目前至少有270家售电公司成立，其中包含五大发电集团及中电投、华润电力、桂东电力、中孚事业等上市公司，客户资源的重要性日益凸现，市场前景广阔，优化供电服务，大力拓展新兴市场，加速营销模式的转变成为发展的必然选择。二、设立售电公司的必要性由中央9号文开始，新一轮电改已迅速推进，售电则改革与电价改革、交易体制改革、发用电计划改革是此次电力体制改革的核心内容，在售电环节，将打破原有“独买独卖”的垄断局面，允许社会资本进入新增配电售电市场等竞争环节，形成多元化的市场主体。2015年3月14日国家新增12个省开展输配电价改革试点，试点在各省份快速推进，国家层面的配套文件已经覆盖到电改的方方面面，江苏这样地处华东的用电大省潜力巨大。

售电公司运营及市场分析(精编文档).doc

【最新整理，下载后即可编辑】河北售电运营与市场现状分析通过对售电行业和市场的了解与学习，研习售电市场规则、联系电厂与用电企业客户、了解市场行情、学习政府文件、收集整理行业资料、与业内人士沟通等，对于售电市场运营有了粗浅的认识。第一部分售电市场整体概况通过对于售电市场的全面了解，找准自己企业在市场的定位，做到能扬长避短，掌握好参与市场经营的切入点。 ■售电公司的市场作用售电公司参与市场的基本方式，一方面作为市场交易主体，从电力批发中长期市场和现货市场中购买电能量；另一方面，作为零售商，向中小电力用户出售电能量。中小电力用户考虑到其用电需求规模和技术支持水平情况，一般没有能力也没有必要参与电力批发市场。在市场化环境下，售电公司将成为中小电力用户的有效代表，在整个电力市场运行过程中，售电公司充当中小电力用户和电力批发市场之间的媒介，帮助中小电力用户避免直接面对电力批发市场中的价格波动；另外，售电公司代表中小用户参与电力批发市场，将中小用户的需求反映在电力批发市场的供需环境中。综上所述，售电公司参与电力市场的核心竞争力在于两点：第一是如何通过各种营销策略，获取更多的终端电力用户，为自己确定一个相对稳定的客户群体第二是如何通过各种购电策略，以尽可能低的成本和风险购买足够的电力来满足自己的客户群体用电需求。其中产生的售电收益和购电成本的差额，即是售电公司的利润所在。

■售电公司类型及利益主体分析售电公司按资源背景，大致可以分为以下四类：电网资产型售电公司、电厂窗口型售电公司、用户窗口型售电公司、独立的售电公司电网资产型售电公司：从电网公司剥离出来的供电局，此类企业可以在自身已有的优势上，通过扩大经营区域，同时通过电力交易中心向发电厂直接采购电量，并给电网缴纳过网费而扩大盈利。电厂窗口型售电公司：隶属发电企业中央或地方能源集团（五大发电集团等），直购电试点时，发电企业已经具备了售电功能，通过给电网缴纳过网费，甚至自己建设电网，直接向用户售电，扩大盈利空间。

售电管理系统使用说明书

预付费管理系统软件对系统的要求 (2) 第3章软件的安装 (3) 第4章软件的使用 (3) 登录售电系统 (4) 更改系统登录密码 (4) 更改管理员密码 (4) 更改售电员密码 (5) 4.3制卡 (5) 4.3.1IC卡复位 (5) 4.4售电管理 (6) 4.4.1售电 (7) 4.4.2补卡 (8) 4.4.3开户 (9) 4.4.4消户 (9) 4.4.5启户 (10) 4.5售电报表 (10) 4.5.1售电日报表 (11) 4.5.2售电月报表 (12) 4.5.3售电综合报表……………………………………………………… . 12 4.6查询 (12) 4.6.1系统用户查询 (12) 4.6.2系统使用情况查询 (12) 4.7电表参数 (12) 4.7.1定义售电员 (12) 4.7.2定义用户类型（电价） (13) 4.7.3定义用户住址 (14) 系统维护 (14) 用电稽查 (14) 修改用户档案 (15) 帮助 (15) 预付费管理系统帮助 (15) 关于预付费管理系统 (16) 第5章预付费管理系统几种常见问题的解决办法 (16) 哪几种情况下的用户不能购电 (16)

用户将购电卡丢失后怎么办 (16) 何种情况下应当给用户消户，如何给用户消户消户过程中应注意哪些问题 (17) 需要重新安装操作系统或预付费管理系统时该怎么办 (17) 电能表断电是由什么原因造成的如何解决 (17) 第7章注意事项 (17) 的专业技术人员和经营管理人才。雄厚的技术实力，现代化的管理模式和完善的检测设备，成为企业在激烈市场竞争中的坚实基础和保障。在总结多年开发经验和借鉴国内外先进技术的基础上，公司研制成功了宽量程多用户组合式电能表、电能表数据传输与远程断电控制系统、感应卡式多用户组合式电能表、及具有计度字轮和LED数码双重显示功能的宽量程IC卡智能电表。先进的技术、严格的制造工艺、完善的售后服务体系，使产品深得用户和用电管理部门的信赖和赞誉。公司奉行“以创新求发展，以质量求生存，以服务求信誉，以管理求效益”的经营方针，竭诚为广大客户服务，热诚欢迎社会各界朋友莅临公司指导、合作、共同发展。地址：泰安市高新区超越广场67号电话：（0538）6315986 售后服务热线：（0538）6315986 传真：（0538）6315985 邮编：271000 电子信箱第1章概述尊敬的用户，您好！感谢您使用一诺公司的产品，在使用该售电系统前建议您仔细阅本使用说明书。本售电软件是一诺公司配合本公司自行研制生产的DDSY1159型预付费电能表而研制开发的，它实现了先购电，后用电的现代化﹑科学化的用电管理体系。它

售电公司运营及市场分析

窗口型售电公司、用户窗口型售电公司、独立的售电公司电网资产型售电公司：从电网公司剥离出来的供电局，此类企业可以在自身已有的优势上，通过扩大经营区域，同时通过电力交易中心向发电厂直接采购电量，并给电网缴纳过网费而扩大盈利。电厂窗口型售电公司：隶属发电企业中央或地方能源集团（五大发电集团等），直购电试点时，发电企业已经具备了售电功能，通过给电网缴纳过网费，甚至自己建设电网，直接向用户售电，扩大盈利空间。用户窗口型售电公司：包括大型用电企业（如中石化、河北敬业集团等）、高新园区、供水热气等公共服务行业、节能服务公司等，这些企业和民间资本结合拿到售电牌照，可为自己所属集团定向提供购售电服务，下游用电客户源充足。这类企业众多，情况差异较大，不确定性高。独立的售电公司：纯社会资本组建的售电公司，不具备行业经验，但拥有超前的市场意识，希冀在电力（甚或能源）改革大潮中觅得商机。没有发电厂或用电大户背景的独立售电公司在电力市场中生存，需要规则给予一定的用户资源或对购电方采用较为严格的电量偏差考核制度，使专业的售电公司有发挥其优势的空间，获得存在的意义，以此保持市场的活跃度，使市场在资源配置中发挥主导作用。 *解读：