供应商奖惩制度草案

1：考核标准与项目

2：考核方式

2.1每季对各供货商之质量、交期、配合度进行统计与考核并进行评分。

2.2由各考核单位分别对各供货商之质量、交期、配合度进行评分。

3：考核分级

4：奖励方式

4.1参与评价考核，成绩优良之供货商享有下列奖励措施：

4.2.1A等供货商可优先取得交易机会，增加交易量。

4.3.2A等供货商可给予缩短票期奖励（期限为下次考评）。

4.4.3A等供货商可获得质量免检或放宽检验。

5：处罚方式

5.1凡属供货商责任之质量不良及交货延期所造成之损失，得由供货商负责赔偿。(赔款办法:人工费以

25元RMB/人/小时计，材料及其它费用以实际损失计算)

5.2考核成绩评定C级以下者，应接受减量交易、改善辅导等措施，并延长其付款时间（期限为下次考

评）。

5.3考核成绩评定D级，又未于本公司要求期限内改善者，得停止交易。

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