儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书
玩具租赁店创业计划书
玩具租赁店创业计划书一、商业模式玩具租赁店是一个为家长和孩子们提供高质量玩具租赁服务的店铺。
我们的商业模式是为家长提供一种经济实惠且环保的方式,让他们能够不断地为孩子们提供新鲜有趣的玩具,同时也能为孩子们提供多样化的玩具选择,激发他们的创造力和想象力。
二、市场调研1. 中国玩具市场规模庞大,年销售额超过千亿元。
但是大部分家长都面临着孩子对玩具失去兴趣后的堆积问题,购买成本高且使用频率低。
2. 随着经济社会的发展,消费者对于环保、共享经济的意识不断增强,因此玩具租赁店有望受到消费者的欢迎。
三、目标市场我们的目标市场主要是家庭为主的城市消费者,特别是那些有小孩的家庭。
我们将定位于高端中高端市场,提供高质量、环保的玩具租赁服务,追求品质至上的消费者。
四、竞争分析1. 市场竞争主要来自于传统玩具店和在线玩具租赁平台。
2. 传统玩具店有实体店面,但成本较高,而在线玩具租赁平台虽然成本较低,但无法提供实体体验,且消费者对于线上服务的信任度不高。
3. 我们的优势是拥有实体店面,提供个性化的服务和体验,同时也能结合线上线下相结合的方式,满足消费者的各种需求。
五、营销策略1. 宣传推广:通过线上线下多种渠道进行宣传推广,如社交媒体、广告宣传、活动促销等。
2. 会员营销:设立会员制度,为会员提供更多的优惠和服务,并通过会员积分、生日礼物等方式增加会员粘性。
3. 合作推广:与家庭教育机构、幼儿园、学校等建立合作关系,互相推广。
六、团队建设我们的团队由年轻有活力,富有创新精神的团队组成,每个成员都有丰富的行业经验和热情,共同致力于打造一个让消费者满意的玩具租赁店。
七、财务规划1. 初始投资:我们计划初期投资为30万元,主要包括租赁店面费用、店内装修和设备购置、库存采购等。
2. 运营成本:预计每月运营成本为10万元,主要包括店面租金、员工工资、库存采购成本、市场营销成本等。
3. 盈利预期:根据市场调研和营销策略,我们预计在第一年可以实现盈利,盈利金额为5万元左右。
儿童玩具创业计划书
儿童玩具创业计划书一、项目介绍项目名称:儿童玩具出租店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:60万元回收成本期限:4个月项目概况:先组建儿童玩具样板,在此基础上,创办一个以社区为依托的创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,如果买的话用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(1)办理工商、税务登记等费用(2)店铺租金及押金(3)装修(4)工资(5)购买产品及维修保养费用(6)咨询顾问及资料费(7)公司其他开支 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)四、盈利状况(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。
2023年玩具公司创业计划
2023年玩具公司创业计划2023年玩具公司创业计划1一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店金碧花园小区内项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具公司的创业计划书范文玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算·开办社区保健社的创业计划·形象设计创业计划书·主题餐厅创业计划书·浪漫拖鞋之服装店创业计划书·家居行业创业计划书·火锅店创业计划书·开快餐店详细筹备计划书·开礼品店的创业计划书·时尚数码标准店创业计划书·曹记驴肉牛肉扒鸡店创业计划书 (一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用: 1200元2023年玩具公司创业计划2一、项目介绍项目名称:__儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店金碧花园小区内项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
儿童玩具摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,儿童玩具市场呈现出巨大的增长潜力。
儿童玩具不仅是孩子们成长过程中的重要陪伴,也是家庭消费的重要部分。
近年来,随着电商的兴起,线上玩具销售逐渐占据市场主导地位,但线下实体玩具店仍具有不可替代的优势,如实体体验、即时购买等。
基于此,本创业计划旨在通过摆摊的方式,为广大消费者提供丰富多样的儿童玩具,满足市场需求。
二、市场分析1. 市场需求分析- 儿童玩具市场庞大,且每年都在持续增长。
- 城市家庭对儿童玩具的需求较高,尤其是一线城市和二线城市。
- 儿童玩具种类繁多,包括益智类、教育类、娱乐类等,满足了不同年龄段儿童的需求。
2. 竞争分析- 线上电商平台竞争激烈,但线下实体店仍具有优势。
- 市场上存在大量小型玩具店,但缺乏特色和品牌影响力。
- 竞争对手主要包括大型玩具连锁店、个体玩具摊位等。
3. 优势分析- 位置选择灵活,可根据市场需求调整摆摊地点。
- 产品种类丰富,满足不同消费者的需求。
- 价格亲民,适合大众消费。
三、项目定位1. 目标市场- 主要针对3-12岁儿童及其家长。
- 针对城市家庭,尤其是中高收入家庭。
2. 产品定位- 以益智、教育、娱乐为主,注重玩具的品质和安全性。
- 提供多样化的玩具选择,满足不同年龄段儿童的需求。
3. 品牌定位- 打造“儿童快乐天地”的品牌形象,让家长放心购买,孩子快乐成长。
四、营销策略1. 宣传推广- 利用社交媒体、微信、朋友圈等渠道进行宣传。
- 与周边幼儿园、小学等机构合作,开展亲子活动。
- 定期举办打折促销活动,吸引消费者。
2. 销售策略- 采取明码标价,确保价格透明。
- 提供售后服务,解决消费者后顾之忧。
- 与供应商建立良好合作关系,确保货源充足。
3. 客户关系管理- 建立客户档案,了解客户需求。
- 定期发送促销信息,提高客户忠诚度。
- 鼓励客户参与评价,提高店铺信誉。
五、运营管理1. 人员配置- 招聘2-3名具有相关经验的销售人员。
儿童玩具出租创业计划书
儿童玩具出租创业计划书**一、项目背景**儿童玩具出租是一种新型的儿童玩具消费模式,通过租赁模式,为家庭提供更为经济、便捷的儿童玩具消费方案。
随着我国城市化进程的加快和家庭生活水平的提高,家庭对于儿童玩具的需求也越来越多样化,然而大部分家长面临的问题是,购买一些高价值的玩具,随着孩子的成长迅速失去新鲜感,导致玩具的使用寿命短。
因此,儿童玩具出租市场具有巨大的发展潜力,为家庭提供了一种全新的儿童玩具消费方式。
**二、项目定位**本项目主要针对有儿童的家庭,特别是家长们想要为孩子提供更多玩具选择的家庭。
我们将结合市场需求,提供各种不同种类、品质的儿童玩具出租服务,让家长们无需购买大量玩具,便可满足孩子各个阶段的需求。
**三、市场分析**1. 目标市场:本项目主要针对25-40岁的家庭,他们有一定的经济实力,关心孩子的成长,往往愿意为孩子提供更好的教育和成长环境。
2. 市场规模:当前我国城市家庭儿童玩具市场规模庞大,据统计,每个孩子每年消费的玩具费用平均在5000元以上,而且随着消费升级,家长们对于品质和种类的要求也在不断提高。
3. 竞争分析:目前市场上虽然已经有一些儿童玩具出租公司,但绝大部分都是小型的个体经营,规模较小,品种单一,服务质量参差不齐。
因此,本项目将以提供更多样化、高品质的玩具租赁服务,来吸引更多家长的关注和选择。
**四、运营模式**1. 产品选择:本项目将提供各种不同种类、不同品质的儿童玩具,包括益智玩具、动漫玩具、体育玩具等,满足不同年龄段孩子的需求。
2. 租赁服务:家长可以通过线上平台或线下门店选择心仪的玩具,并根据需求进行租赁,租期灵活,价格合理,提供送货上门和取货服务,让家长无需繁琐的操作和担心。
3. 地推宣传:结合线上渠道、社交媒体、微信小程序等渠道进行宣传,吸引更多家长的关注并提供更贴心、专业的服务。
**五、市场推广**1. 新用户活动:为新用户提供一定的优惠折扣,让他们更容易尝试这种全新的玩具租赁服务。
【教育学习文章】儿童玩具出租店创业计划书
儿童玩具出租店创业计划书一、项目介绍项目名称:xx儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建"xx儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:办理工商、税务登记等费用:1200元店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)装修:10000元工资:6800元购买产品及维修保养费用:30000元咨询顾问及资料费:3000元公司其他开支:10000元总计:70000元左右组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
创新创业玩具出租计划书
创新创业玩具出租计划书一、业务概述在当今社会,随着人们生活水平的提高和对孩子教育的关注,玩具已经成为了孩子们的重要伴侣和教育工具。
传统上,家长们购买玩具供孩子玩耍,但这也带来了问题:孩子们很容易厌倦玩具,家长们往往花费大量金钱去购买各种类型的玩具。
因此,为了解决这一问题,我打算创立一家创新的玩具出租公司,为家长们提供更便捷、经济的玩具租赁服务。
二、市场分析1. 市场需求:根据市场调查数据显示,大部分家长在孩子成长过程中都希望为他们提供各种类型的玩具以促进他们的智力、想象力和互动能力的发展。
而玩具出租服务的需求也在逐渐增加,尤其是对于那些经济条件一般的家庭。
2. 竞争分析:目前市面上已经有些玩具租赁公司,但大多数仍处于初创阶段,没有形成规模化生产和服务网络。
我看到这个市场缺乏专业、创新的服务商,因此有着充足的发展空间。
3. 创新点:本公司致力于引入创新的玩具设计理念,不断更新玩具库存,满足孩子们的成长需求。
同时,我们将提供线上预订、配送、安装等一站式服务,为家长提供更便捷、优质的体验。
三、商业模式1. 产品:我们将提供各种类型的玩具,包括智力开发类、动手能力类、益智类、运动类等,同时根据孩子年龄段的特点进行分类,满足不同年龄段孩子的需求。
2. 服务:用户可以在线上平台浏览、选择玩具,并进行预约租赁。
我们将提供上门配送、安装服务,在租期结束后取回玩具,同时对玩具进行清洁消毒处理。
3. 收费:租金将根据玩具类型、租赁时间等因素进行计费,用户可以选择按天、按周或按月进行租赁,费用相对较低,比购买玩具更经济。
四、运营计划1. 推广策略:我们将通过社交媒体、家长群体、幼儿园、亲子活动等渠道进行推广,提高公司知名度和影响力。
2. 招聘团队:公司将招募玩具设计师、客服人员、物流人员等关键岗位,搭建专业团队保障服务质量。
3. 建立合作关系:与玩具供应商、快递配送公司、消毒公司等建立合作关系,确保玩具库存充足、服务高效。
SYB创业计划书玩具租赁
SYB创业计划书玩具租赁一、创业概况1.1 企业名称:乐高玩具租赁有限公司1.2 经营内容:本公司专注于儿童玩具租赁服务,主要产品为各种乐高积木玩具。
1.3 经营范围:乐高玩具的租赁、销售、定制等服务。
1.4 经营理念:让更多的孩子享受到丰富多彩的乐高玩具,让更多的家长省心、省钱的同时也能给孩子提供更多的实现创造的机会。
1.5 组织结构:公司将设立市场部、采购部、销售部、客服部等相关职能部门。
公司将拥有一支专业的团队,为客户提供高质量的租赁和服务。
1.6公司地点:公司拟选址于市中心的商业区,交通便利,人流量大。
二、市场分析2.1 行业背景:随着我国经济的快速发展,家庭收入持续增加,人们对于孩子的教育投入也越来越多。
而传统购买玩具的模式虽然便捷,但对于孩子的成长而言,缺乏了一种多样化的体验。
玩具租赁行业应运而生,正在逐渐成为儿童玩具市场的新宠。
2.2市场需求:随着城市化进程的不断加快,一些家庭的孩子人口持续增加,对玩具的需求也呈现出爆发式增长。
但在城市生活中,孩子们往往会受到空间、经济等方面的限制,玩具租赁成为了他们的一种新选择。
2.3 竞争对手:目前市场上已经出现了一些玩具租赁公司,但大部分以传统玩具为主,并缺少乐高玩具的专业租赁服务。
因此市场上对于乐高玩具的专业租赁需求几乎还未被满足。
2.4 发展前景:随着城市化进程的加快,高质量、高品质的玩具租赁服务将成为未来市场的趋势,尤其是乐高积木这种寓教于乐的高质量教育玩具,其市场前景更是值得期待。
三、市场定位3.1 产品定位:乐高积木玩具是一种具有高教育价值和娱乐性的玩具,我们将主要围绕家庭用户和教育机构提供乐高积木的租赁服务。
3.2 客户定位:客户群主要包括3-12岁的孩子家长、学校、幼儿园等教育机构,以及家庭教育、亲子教育的相关机构。
3.3 客户需求:客户主要需求为方便、实惠、高品质的玩具租赁服务。
四、产品优势4.1 产品特点:乐高积木玩具具有教育性、互动性、创造性等特点,适合培养孩子的逻辑思维能力、动手能力和创造力。
儿童玩具租赁店创业策划方案书
儿童玩具租赁店创业策划方案书一、项目介绍项目名称:XX儿童玩具租赁连锁加盟策划经营范围:以出租3-12岁儿童玩具为主,兼售卖儿重玩具项目投资:12万元回收成本期限:7个月总店地址:XXXX兴村小区项目概况:先选定XX儿童玩具租赁连锁店的总店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以让孩子快乐玩耍为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:用最少的投资,给孩子最美的欢乐童年二、市场分析(一)市场需求分析玩是孩子的天性,玩具是孩子的天使,孩子生长的不同阶段喜欢玩的玩具也不相同,不买觉得对不住孩子,买的话玩不了多久就会因为过了年龄段成为过期玩具。
家里的玩具堆满了屋子,没地方放,又不能就这么扔了,这是许多家长惆怅的事。
有位妈妈算了一笔账:女儿满月时,先买了适合推婴儿外出的躺车。
用了一段时间,孩子会坐了又买了方便携带的折叠伞把推车。
10个月的时候,身边朋友家的孩子都开始坐卡通三轮车,她受不了孩子眼巴巴看别人的样子,又花300元买了辆维尼熊的卡通推车。
随后,扭扭车、滑板车、能载人的小汽车……“一辆接着一辆,现在光这些大块头的童车就已塞满了地下室。
”冯妈妈说,这还不算各种小娃娃、小皮球、小汽车等小玩具。
“粗略估计,孩子从出生到现在,在童车和各种玩具上的投入有六七千元”。
这笔账对于家庭条件尚好的人家来说不算什么,但对于一些收入不高的父母来说,却是一份很大的开销了。
玩具浪费惊人,原因之一是家长宠爱孩子,攀比心理作祟。
一个孩子买了车子,其他孩子见了也会吵着要买,而宠爱孩子的家长也没办法,不得不买。
另一个就是售后服务缺失了, 小孩子玩玩具不知道爱惜,弄坏了也无法确定损坏责任,家长想要让公司负责,而公司却认为是孩子弄坏的,不算自然损坏,不应自己负责。
因为没有“三包”,玩具尤其是高档玩具,一旦有小配件损坏或丢失,就只能成为废品。
所以,如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定不错。
玩具租赁店创业计划书范文
玩具租赁店创业计划书范文第一部分:商业计划概述1.1 业务概述本商业计划书是为了开设一家玩具租赁店而编写的。
玩具租赁店的主要目标是提供高品质的玩具租赁服务,让家长们可以给孩子提供丰富的玩具选择,同时也能够减轻家长的经济压力。
1.2 公司概况公司名称:乐乐玩具租赁店所在地:上海市经营范围:玩具租赁服务注册资本:100万元公司性质:私营企业1.3 商业目标我们的商业目标是成为上海市领先的玩具租赁店,通过提供高品质的玩具租赁服务和优质的客户体验,赢得消费者的信赖和支持。
我们希望在未来5年内,实现玩具租赁店的连锁化发展,进一步拓展市场。
1.4 市场分析根据市场调研数据显示,中国家庭中的孩子数量逐年增加,因此对玩具的需求也在不断增加。
但由于玩具价格较高,不少家庭难以承受购买玩具的费用,因而玩具租赁市场的需求逐渐增加。
此外,现代家长也更加注重孩子的成长体验和教育意义,他们更愿意通过租赁方式,让孩子接触更多种类的玩具,丰富孩子的成长环境。
1.5 竞争分析目前上海市的玩具租赁店数量较少,但市场有很大潜力。
竞争对手主要是一些大型玩具连锁店,以及一些小型的玩具租赁店。
我们认为,我们的优势是能够提供更多样化、更贴合市场需求的玩具选择,同时我们也会注重服务体验,提供更高品质的服务。
第二部分:市场营销计划2.1 目标市场我们的目标市场是上海市的家庭,主要以有孩子的家庭为主。
根据市场调研,上海市的家庭中有孩子的比例近50%,这是我们的主要目标客户群。
2.2 定位我们的玩具租赁店将定位为高品质、多样化的玩具租赁服务提供商。
我们将提供从0-12岁孩子的各种玩具选择,涵盖益智玩具、动手玩具、角色扮演玩具等多个类别,以满足不同年龄段孩子的需求。
2.3 推广策略为了吸引更多的客户,我们将采取多种推广策略,包括线上和线下推广。
线上方面,我们将通过社交媒体广告、网站推广等方式,提高品牌知名度,吸引更多的客户。
线下方面,我们将与幼儿园、儿童教育机构等合作,通过展示活动等方式,吸引目标客户。
儿童玩具店创新创业计划书模板(8篇)
儿童玩具店创新创业计划书模板(8篇)儿童玩具店创新创业方案书模板篇1一、项目介绍项目名称:儿童玩具出租店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:60万元回收成本期限:4个月项目概况:先组建儿童玩具样板,在此基础上,创办一个以社区为依托的创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪慧,让家长更省钱,让加盟者更胜利!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝珍宝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种缘由,又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感爱好了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满意的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和进展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,假如买的话用完后又很难处理,而且又铺张。
相像的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭削减费用,又给孩子带来更多的玩具,生意确定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受力量均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应当有一种先人为主的优势,特殊对进展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(1)办理工商、税务登记等费用(2)店铺租金及押金(3)装修(4)工资(5)购买产品及修理保养费用(6)询问顾问及资料费(7)公司其他开支(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资金得等)四、盈利状况(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。
儿童玩具创业出租计划书
儿童玩具创业出租计划书一、项目概述儿童玩具始终是市场上备受重视的一类产品,随着经济的不断发展和家长对孩子的教育关注度的提高,儿童玩具市场也逐渐呈现出蓬勃发展的态势。
我们公司计划开展一项以儿童玩具为主题的创业项目,主要提供玩具租赁服务,以满足家长和孩子对玩具多样性和更新换代的需求,同时也为家庭共享经济带来新的机会。
二、市场分析1. 儿童玩具市场前景据统计,中国快速发展的经济和城市化进程,使得儿童消费市场逐渐成为了一个庞大的市场,并且呈现出不断增长的趋势。
儿童玩具市场也成为了一个巨大的商机,据统计,中国儿童玩具市场年销售额已经突破了上千亿元,且呈现出逐年增长的趋势。
2. 儿童玩具租赁市场前景随着共享经济的兴起,儿童玩具租赁市场也逐渐成为了一个备受关注的新兴市场。
家长们对于孩子的玩具选择越来越注重多样性和更新换代,同时也更注重经济性和环保性。
因此,提供儿童玩具租赁服务成为了一个新的商机,尤其对于那些想要节约开支又不想让孩子失去玩具乐趣的家庭来说,儿童玩具租赁服务正好满足了他们的需求。
三、产品定位我们公司专注于推出高质量、安全性和环保性都符合标准的儿童玩具,为家长和孩子提供最优质的租赁服务。
我们将秉承“玩具是孩子的第一所学校”的理念,致力于为孩子提供丰富多彩的玩具选择,激发他们的想象力、创造力和探索能力。
四、运营模式我们将通过线上平台和线下门店相结合的方式开展业务。
家长可以通过手机App或者官方网站选择心仪的玩具,然后送货上门或到指定的门店自取。
同时,我们也会在城市主要商圈开设门店,方便家长和孩子亲自体验玩具,了解产品详情。
五、营销策略1. 线上推广我们将通过社交媒体、微信公众号、搜索引擎营销等方式进行线上推广,吸引更多家长的关注和参与。
同时,我们也会结合微信小程序等新兴工具,提供更便捷的租赁服务。
2. 线下推广我们将在社区、幼儿园、学校等地开展线下活动,吸引家长和孩子的参与。
此外,我们还将与各类家庭教育机构合作,共同推广儿童玩具租赁的理念,为家长提供更好的服务。
儿童玩具店创业计划书
小孩玩具店创业计划书小孩玩具店创业计划书篇 1一、项目介绍项目名称:小岸小孩玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴少小孩车、童床和小孩玩具为主,兼售卖婴少儿重玩具项目投资:10万元回收成本限期:6个月样板店地点:金碧花园小区内项目概略:先组建"小岸小孩玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创立一个以社区为依靠、以下岗失业人员创业为目的的小孩玩具出租连锁加盟公司。
公司主旨:让孩子更聪慧,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场剖析(一)市场需求剖析玩具是孩子的天使,孩子是父亲母亲的心肝宝贝。
父亲母亲对自己孩子的投入是心甘宁愿的,但因为各样原由,又不可以完整知足孩子对玩具的据有欲念。
同时,因为孩子的本性,对玩具厌旧喜新,一个几百元的玩具玩几日就不感兴趣了。
而市场上层见迭出的高价玩具,都是孩子永不知足的需求,这样促进了"小孩玩具出租行业"的萌芽和发展。
比方婴少儿多数需要童车,而中档童车价钱大概在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车最少能够用三五年,家庭购置的童车均匀使用期为一年左右,不买童车不可以,买吧,用完后又很难办理,并且又浪费。
相像的用品不只是限制于童车,还有童床,学步车,小孩玩具,等等。
假如开一间婴少小孩玩具租借中心,既给家庭减少花费,又给孩子带来更多的玩具,买卖必定兴旺。
(二)目标集体剖析玩具出租主要的目标集体是0~12岁的。
小孩,因为出租玩具的品种众多,品位众多,合适于各样不一样层次的家庭孩子。
因为选址在新开发的成熟小区,家庭情况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的蒙受能力均没有任何问题。
(三)竞争敌手的剖析目前广州市出租小孩玩具的公司或商铺寥寥可数,这是一个新兴的行业,我们应当有一种祖先为主的优势,特别对发展连锁加盟店特别有益。
三、成本估算(一)样板店的成本估算样板店启动资本大概在7万元左右,详细安排:办理工商、税务登记等花费:1200元商铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)装饰:10000元薪资(1个月):6800元购置产品及维修养护花费:30000元咨询顾问及资料费:3000元(3)公司其余开销:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资本得)总计:70000元左右(二)组建连锁加盟店的花费估算组建2~3个连锁加盟店,主要花费开销是策划费和连锁加盟店东的培训费和管理费。
syb企业创业计划书
syb企业创业计划书想做一份好的syb企业创业计划书要怎么下笔?今天整理了syb 企业创业计划书分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!syb企业创业计划书篇1:玩具出租店创业计划书一、项目介绍项目名称:xxx儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)(3)装修:10000元(4)工资(1个月):6 800元(5)购买产品及维修保养费用:30 000元(6)咨询顾问及资料费:3 000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70 000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
玩具租凭店创业计划书
玩具租凭店创业计划书第一部分:概述1.1 商业理念玩具租赁店致力于为家庭和孩子提供高质量的玩具租赁服务。
我们相信,孩子应该有机会接触丰富多彩的玩具,但同时也明白父母可能难以承受高昂的购买费用。
因此,我们的商业理念是通过玩具租赁店,让孩子们享受各种各样的玩具,同时让家长们无忧无虑地看着他们玩耍。
1.2 产品和服务玩具租赁店将提供各种不同类型的玩具,包括益智玩具、角色扮演玩具、乐高积木、儿童图书等。
我们将定期更新玩具库存,确保孩子们始终有新鲜有趣的玩具可供选择。
此外,我们还将提供儿童生日派对、亲子活动等服务,为家庭和孩子们带来更多乐趣。
1.3 目标市场我们的目标市场是家庭主妇、家长以及有孩子的家庭。
他们可能没有时间和精力去经常购买新的玩具,但又希望孩子们能够享受到多样的玩具。
通过为他们提供便捷的租赁服务,我们将满足他们的需求,赢得他们的信任和支持。
第二部分:市场分析2.1 行业分析玩具租赁店属于玩具零售行业,提供玩具租赁服务。
随着人们对消费需求的不断提升,玩具租赁店的市场需求正在逐渐增加。
与传统的购买模式相比,玩具租赁店更符合现代家庭的消费习惯,受到了越来越多消费者的青睐。
2.2 竞争分析目前,市场上已经有一些玩具租赁店,竞争比较激烈。
然而,大多数玩具租赁店的玩具库存相对较少,并且服务质量不尽如人意。
因此,我们相信通过提供高质量的玩具和优质的服务,玩具租赁店将能在竞争中脱颖而出。
2.3 市场需求随着现代家庭生活节奏的加快,越来越多的家长缺乏时间和精力来照顾孩子。
因此,他们希望能够通过玩具租赁店来解决孩子们玩具更新换代的问题,同时也为自己节省时间和精力。
此外,家长们也更注重孩子的教育和成长,他们希望通过租赁高质量的玩具来培养孩子的综合能力。
第三部分:商业模式3.1 租赁模式玩具租赁店的主要收入来源是通过提供玩具租赁服务来获取收入。
我们将根据不同类型的玩具,制定不同的租赁价格,并提供灵活的租赁方式,如按天租赁、按周租赁等。
儿童玩具出租连锁加盟店做生意策划书.doc
儿童玩具出租连锁加盟店做生意计划书一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员做生意为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元月,两押一租)(3)装修:10000元(4)工资(1个月):6800元(5)购买产品及维修保养费用:30000元(6)咨询顾问及资料费:3000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
儿童玩具连锁加盟店创业计划书范文
儿童玩具连锁加盟店创业计划书范文创业计划书:儿童玩具连锁加盟店一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,家庭对于儿童教育与亲子交流的重视也越来越高。
而玩具作为儿童成长和亲子沟通的重要工具,受到了越来越多家庭的关注和需求。
因此,我们计划开设一家专门经营儿童玩具的连锁加盟店,以满足市场的需求,给孩子们带去更好的玩具选择。
二、市场分析1. 市场需求随着儿童教育理念的转变,家长们开始注重培养孩子的动手能力、创造力和思维能力等,而玩具正是培养这些能力的重要工具。
因此,儿童玩具市场具有广阔的发展前景和巨大的市场需求。
2. 市场竞争目前市场上已有一些儿童玩具连锁加盟店,但是大多数店铺仅仅以销售为主导,缺乏专业的儿童教育知识和服务。
而我们的连锁加盟店将不仅致力于提供优质的玩具产品,还将提供专业的儿童教育指导和亲子活动等服务,以此来打造差异化的竞争优势。
3. 目标市场定位我们的目标市场主要面向3-10岁的儿童及其家长。
针对不同年龄段的孩子,我们将提供适合他们成长发展的不同类别的玩具,满足他们的需求。
三、经营模式1. 产品销售我们将与优质的玩具供应商建立合作关系,提供多样化的儿童玩具产品。
同时,我们将注重产品的品质和安全性,确保提供给顾客的玩具都是符合国家标准的。
2. 儿童教育指导我们将聘请专业的儿童教育师,为顾客提供儿童教育方面的咨询和建议。
通过给家长们提供针对性的教育指导,帮助他们更好地选择合适的玩具,以促进孩子的成长发展。
3. 亲子活动我们将定期组织亲子活动,例如亲子阅读、亲子手工制作等,通过活动增强家庭成员之间的互动和沟通,并提供一个良好的学习和成长环境。
四、加盟优势1. 完善的供应链管理和产品选择我们将建立完善的供应链管理体系,与多个优质的玩具供应商建立合作关系。
通过精心挑选的产品,提供给顾客多样化的选择,满足不同需求。
2. 专业的儿童教育指导我们将聘请专业的儿童教育师,为顾客提供专业的儿童教育指导和建议。
小安儿童玩具租赁加盟连锁店商业计划书
小安儿童玩具租赁加盟连锁店商业计划书小安儿童玩具租赁加盟连锁店商业计划书一、项目介绍项目名称:小安儿童玩具租赁加盟连锁店经营范围:主要出租婴儿车、婴儿床、儿童玩具,也销售婴幼儿重型玩具。
投资:10万元成本回收期:6个月店铺地址:金碧花园小区项目概况:第一,在特许连锁中设立‘小安儿童玩具租赁样板店’。
在此基础上,成立以社区为基础的特许连锁儿童玩具租赁公司,旨在为下岗职工创业。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长省钱,让加盟商更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的宠儿。
父母愿意为孩子投资,但由于种种原因,不能完全满足孩子占有玩具的欲望。
同时,由于孩子的天性,他们喜欢玩具,厌倦旧玩具。
一个几百块钱的玩具几天都不会感兴趣。
市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子们贪得无厌的需求,推动了‘儿童玩具租赁行业’的萌芽和发展。
比如大部分婴幼儿需要婴儿车,而中档的婴儿车价格在300 ~ 500元左右,高档的在1000元左右。
一辆质量好的婴儿车至少可以使用三到五年,家庭购买的婴儿车平均使用寿命在一年左右。
如果你不买婴儿车,你就做不到。
如果买了,用了以后很难处理,会很浪费。
同类产品不仅限于婴儿车,还包括婴儿床、学步车、儿童玩具等。
如果开一家婴儿玩具租赁xx,不仅能为家庭降低成本,还能给孩子带来更多的玩具,生意一定会兴隆。
(2)目标群体分析租赁玩具的主要目标群体为0 ~ 12岁。
孩子,因为租来的玩具种类和档次很多,适合各种不同层次的家庭孩子。
由于场地位于xx开发的成熟社区,家庭状况一般在小康水平或以上,租用玩具的承受能力没有问题。
(三)竞争对手分析目前广州租赁儿童玩具的公司或店铺很少。
这是一个蓬勃发展的行业。
我们要有先辈的优势,这对加盟连锁店的发展特别有利。
三.成本预算(一)样板间的成本预算样板间启动资金约7万元,具体安排如下:(1)办理工商、税务登记费:1200元。
(2)商铺租金及押金(50平米):9000元(按3000元/月租金,两费一租)(3)装修:万元(4)工资(1个月):6 800元(5)产品购买及维护费用:3万元(6)咨询及信息费:3000元(7)公司其他费用:1万元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费、流动资金等。
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一、项目介绍
项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店
经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具
项目投资:10万元
回收成本期限:6个月
样板店地址:金碧花园小区内
项目概况:先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!
二、市场分析
(一)市场需求分析
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析
玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析
目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算
(一)样板店的成本预算
样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:
(1)办理工商、税务登记等费用: 1200元
(2)店铺(50平方米)租金与押金: 9000元
(按租金3000元/月,两押一租)
(4)工资(1个月): 6 800元
(5)购买产品与维修保养费用: 30 000元
(6)咨询顾问与资料费: 3 000元
(7)公司其他开支: 10000元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费与流动资金得等)
总计:70 000元左右
(二)组建连锁加盟店的费用预算
组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
(1)策划费:
(2)店主培训费:
(3)管理费:
总共:
总成本预算(启动资金):
四、盈利状况1
(一)样板店业务收入来源
(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。
(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)
(3)销售玩
具
│
五、盈利状况2
2.连锁加盟店的收入
从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。
这样,头半年即前6个月收入可达10万元,即可收回成本。
六、市场风险预测
(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险
当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。
提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
(二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险
为了避免此类风险,可采取以下三种方法:
(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系;
(3)装修: 10000元
(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;
(3)明确与被租方的责任关系。
(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险
必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。
七、行业相关法律法规
(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定:租赁物品危与承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。
(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。
(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。
(4)依法纳税,合法经营。
八、人员机构配置
职员与岗位职能
(1)样板店经理1名:负责整个样板店的管理与玩具的采购工作;
(2)店员2名:负责与顾客的各项工作,2人各兼出纳与会计;
(3)玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作;
(4)市场策划2名:主要样世界创业实验室()板店的策划和连锁加盟店的策划;
(5)老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。
总共7名,要求持证上岗的,必须持证上岗。
全部为本市的下岗失业人员。
九、自身优势
(1)本人的工作经验
本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。
(2)本人的社会资源
与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。
(3)本人教育背景
本人大专毕业,专修市场营销,工作后不断进修,对企业管理和市场分析
有一定的特长。
(4)本人的资金支持
自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。
十、环境与地理优势
广州地处珠江三角洲的中心城市,玩具市场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。
十一、市场营销策略
(一)市场营销的基本策略
以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。
首先,组建小岸儿童玩具出租样板店
(1)选地址:以金碧花园小区为样板店。
该社区入住率达80%,已人住8 000余户人家。
区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店,经营效果不错。
(2)样板店布局定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。
(3)店内货物定位分三类摆放:
①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)
②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)
③销售类
(4)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明,维修部放置遥控器。
(5)严格执行出租物品专业消毒房方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。
(6)销售模式:以玩具出租会员制为动作模式:采取年卡的形式,年卡200元/张。
(7)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板区所有0~12儿童家长道有一个玩具出租店开业了。
(8)媒体的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以样板店开业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。
(二)连锁加盟店的组建
以市场需求为原则,以样板店的经营状况为依据,分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。
对所有的连锁加盟店坚持五个统一的管理模式,力求所有连锁加盟店的玩具共享。
十二、项目可行性分析
(一)社会需求分析
孩子对玩具的喜爱和好奇,以与家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析
小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。
(三)行业发展趋势分析
随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州市场会带来一定的影响。
从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。