消防工程投标书及施工技术方案

目录1、施工组织总体设想

1.1质量目标

1.2工期目标

1.3安全目标

1.4经济目标

1.5其他目标

2、工程概况及综合说明

2.1项目简介

2.2工程概况及综合说明：

3、施工部署及施工段划分

3.1工程特点分析：

3.2组织施工的原则：

3.3施工程序及主要技术措施

3.3.1施工程序

3.3.2主要技术措施

4、组织机构设置

4.1项目管理模式的建立

4.2项目管理机构的组成

4.3主要施工人员计划（详见附表）

4.4主要施工机具配置（详见附表）

5、主要施工方法

5.1设备安装

5.1.1施工准备

5.1.2设备运输及装卸

5.1.3设备开箱检查

5.1.4基础验收

5.1.5基础放线及垫铁布置

5.1.6找正找平及灌浆

5.1.7设备试运转

5.1.8主要设备安装方法及技术要求

5.1.8.1风机的安装

5.1.8.2泵类设备安装

5.2防排烟系统工程施工方案

5.2.1.1工程概述

5.2.1.2 通风管道

5.2.1.3通风管道制作安装

5.2.1.3.1 通风管道制作

5.2.1.3.2风管与部件安装

5.2.1.4风管的漏风量测试

5.3消防、喷林管道施工方案

5.3.1 主要施工原则

5.3.2主要施工方法及技术要求

5.3.2.1施工准备

5.3.2.2材料进场、检验及保管

5.3.2.3配合预留预埋

5.3.2.4消防、消防喷淋管道施工

5.3.2.5管道试验、清洗及吹扫

5.4消防报警工程施工方案

5.4.1消防电气配管和穿线

5.4.2探测器安装

5.4.3手动报警按钮安装

5.4.4火灾报警控制器安装

5.4.5火灾自动报警系统

5.4.6消防通讯设施安装

5.4.7火灾事故广播

5.4.8端子箱安装

5.5系统开通调试

5.5.1 主机单体调试

5.5.2烟感测试

5.5.3温感测试

5.5.4报警装置测试

5.6消防联动系统调试：

5.6.1消防栓系统的联动调试

5.6.2喷淋系统的联动调试

5.6.3防排烟系统的联动调试

5.6.4火灾事故广播、警铃的联动调试

5.6.5其它联动系统的调试

5.7防火卷帘门安装技术要求

6、四新技术推广运用计划

7、质量体系和质量保证管理措施

7.1质量保证体系：

7.2 质量保证措施

8、安全生产保证措施

8.1安全生产管理体系

8.2安全生产动态管理

8.3安全生产的管理与控制措施

9、文明施工保证措施

9.1 文明施工目标

9.2 组织管理措施

9.3 现场管理措施

10、工期进度安排及保证措施

10.1施工进度计划

10.2确保工期的技术保证措施

10.3 雨季施工措施

11、各种配合措施

11.1安装与土建的配合

11.2安装各工种间的配合

11.3安装与业主、监理单位、设计单位在安装、调试、交接等方面的配合

12、工程回访与保修

13、降低工程成本的措施

附表1、拟投入的主要施工机械设备表附表2、劳动力计划表

附表3、施工进度计划表

附表4、施工总平面图

1、施工组织总体设想

1.1质量目标：一次性验收合格，若一次验收不合格支付10%以上（含10%）的工程款

作为质量违约金，二次验收不合同支付20%以上（含20%）的工程款作为质量违约金。

1.2工期目标：计划开工日期为2006年7月15日，计划竣工日期为2006年12月30

日，每拖延一天，乙方须按中标价的千分之一支付违约金。

1.3 安全目标：杜绝重伤和伤人事故，一般事故率控制在3‰以内；创省级安全文明工地。

1.4经济目标：降低成本率达到3％。

1.5其他目标：

1）文明施工：严格按照无锡市文明施工条例要求组织实施，创省级安全文明标化工地。

2）环境保护：项目部协同建设单位按照当地环保、卫生、消防等部门规定做好施工

现场的“三通一平”，基本做到“四防止、五化”，减少施工噪音和环境污染，施工期间不扰民，不影响城市道路和工地周边环境卫生。

2、工程概况及综合说明

2.1项目简介

1.工程名称：**************

2.2工程概况及综合说明：

1.2.1 工程范围及内容：

****************的消火栓、喷淋、报警及防排烟系统等工程。

3、施工部署及施工段划分

3.1工程特点分析：

本工程施工质量要求高，工期短，土建安装交叉配合比较多，本施工组织设计将依据以上几个特点进行安排。

1)施工技术、质量要求高

该工程内部设施完善，技术先进，装修水准高，土建、安装施工均须达到高质量，必须保证建筑设施使用的可靠性、安全性，保证土建、装饰、安装三者的整体美观与协调。

2)安装工程施工周期短

该工程安装量大，交叉作业多，这样给安装施工增加了压力。为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。