党员示范岗材料

班组质量保证措施主要从人、机、料、法，四个方面开展。
1、人的因素
班组制定完善了电机修理二班技术培训管理办法，使班组技术培训管理有章可循。每年初，我们都在参考上年度工作的基础上，制定班组年度培训计划，共组织各类技术培训5项，总课时达140/人学时。主要包括：《电业安全作业规程（变电所和发电厂部分》、《高压电机大修作业规程》、《高压电机绕线质量标准》及《低压电机绕线注意事项》等作业培训；并依据年初制定的《电机修理二班安全环保培训计划》进行班组成员安全环保知识培训，结合公司季节性安全大检查、安康杯等活动，不断提高班组成员安全生产意识。
2、材料因素
通过完善班组材料管理制度，真正实现按需领料，领用材料之前，通过检查材料产品合格证、实地进行质量检测等手段，确保所用材料合格，消除因材料不合格对检修质量的影响。同时，对检修产生的废旧线圈统一回收，上缴中心库房，真正做到节支降耗，修旧利废。
3、工具因素
为了更好的进行班组所辖工器具的管理，班组制定了电机修理二班工器具管理办法，建立了电机修理二班工器具台帐，实行动态管理。定期对检修工器具进行使用功能、安全可靠性检验检测。对无法满足使用功能、安全可靠性的坚决予以报废，同时做好报废后工器具的补充工作。定期对检验检测工具进行精度及准确性检测，彻底消除工器具对检修质量的不利影响。检修工具包括检修工器具和检验测量设备两部分。
二、长期探索，创新管理。班组成员通过不断探索，结合班组检修工作特点，将班组检修设备质量与个人绩效挂钩，进一步调动了班组成员学习先进技术，保障检修质量的积极性，摸索出了一套符合班组实际的管理模式，设置并实施检修设备检修前、中、后质量监督检查，大大降低了班组检修设备返修率。在日常工作中，班长除了完成班组管理工作外，更多的投入到班组检修工作技术指导，及时发现制止检修工作中的不合理做法，纠正错误工艺。先后主持完成多项科技成果，其中，2011年完成的《康杨40MW发电机线圈线棒绝缘损坏分析处理》获得国网青海省电力公司科技进步奖；2014年完成的《平安高精铝业热轧下棍主电机电机绝缘损坏处理》获得青海省电力公司科技成果二等奖。2015年，中心成立后，该同志带领检修组成员，黄河上游水电开发公司新能源分公司，参加该公司高压电动机大修工作。在检修工作中，他认真组织，合理安排，严把检修质量和成本，严格把控工期，在检修现场，通过检修工器具定制摆放，检修现场秩序尽然，检修工作有条不紊，得到了业主单位的一致好评。
共产党员示范岗申报登记表
申报示范岗名称：电机修理中心电机修理二班
所属支部： 电机修理中心
岗位人员组成：xxx主要负责人：xxx
党员：xxx
岗位主要工作任务、职责：
班组主要负责青海投资集团公司旗下所有子公司7.5Kw以下电动机、55—75Kw一下低压电机、3kw潜水泵电机及小型变压器的修理工作，随着中心经营方向转变，逐步面向全省承揽电机修理业务。
一、刻苦学习，提素质。电机修理二班员工们注重理论学习和党性修养，具有较高的思想政治素质和业务水平。他们爱好学习，长期坚持，并形成了习惯。对日新月异更新的专业技术知识，都孜孜以求，做到学以致用，用有所成。坚持理论联系实际，勤于思考、理论与实际相结合，积极探索新时期科技工作的新思路，不断总结工作经验。经过多年不断探索完善，班组先已形成《高压电机检修质量标准》、《低压电机绕线技术规程》、《三相异步电动机下线技术要点》等检修规程，班组检修修理工作有法可依。
四、勤奋务实，塑形象。班组党员能够始终恪守堂堂正正做人、踏踏实实做事的人生准则，坚持以党员标准严格要求自己，不争功、不争名、不争利，严格自律、诚恳待人，尊重领导。清廉如水，在工作面前，更是任劳任怨、扎扎实实，敢于勇挑重担。如在2015年的外出检修工作中，班组服从组织安排，二话没说，挑选党员组件了检修队伍，承担起了这项工作。他们深深知道，外出检修不像在本部门，现场环境复杂，存在高空作业、起重吊装、落物打击等危险点。检修组成员在班长的带领下，投入了紧张的工作中，按照业主方检修质量要求和控制点，严格执行检修工作规程，不放过每个细节。经过近10天的的奋战，高标准高质量完成了各项检修工作，机组一次启动成功，为中心赢得了良好的市场形象。该项目的顺利实施，离不开他们的事前现场勘查、认真分析、制定检修现场作业与控措施，他们以身作则、率先垂范，兢兢业业，任劳任怨，从不计较个人得失的作风赢得了领导的信任和赞扬以及他人的佩服和尊敬。
同时为满足班组起吊、火焊等特种作业需要，班组每年都组织人员参加公司组织的特种作业取证培训，同时班组对现有特种做业人员加强管理，建立特种作业人员台帐，并对现有特种作业人员种作业人员动态管理。
为确保班组成员在检修作业中保持良好的精神状态和符合检修工作需要的技能水平，班组采取思想教育、技能培训和安全环保知识培训相结合的方针。其中思想教育贯穿整个检修工作过程，长期坚持；技能培训和安全环保知识培训按照班组制定的技术培训计划进行，共进行12次/年.人。
创建特色和事迹：
电机修理中心电机修理二班现有员工11人，其中党员4人，全部为大专学历，有电机检修技师1人，高级工3人。多年来，他们立足本职、开拓进取、扎实工作，忠实履行了共产党员的神圣职责，以对企业高度负责的精神，在平凡的工作岗位上努力实践科学发展观及群众路线，做出了不平凡的业绩，树立了新时代产业工人的良好形象。
党支部意见：
年 月 日
分公司党总支审核意见：
年 月 日
公司党委审定意见：
年 月 日
五、班组特色。班组始终坚持“安全第一”的方针、牢固树立“质量第一”的思想，严格执行技术标准和管理标准，建立健全岗位职责，认真作好和完善各种记录、信息工作，确保责任履行到位。
班组坚持以“6S”管理为核心，促进班组办公和施工现场环境卫生的全面提升。首先开展办公区和作业面的定制管理、标志管理，工作现场为了建立规范有序、优质高效、清洁舒心的现场环境，在工作现场划分待修设备区、工作区、设备摆放区、垃圾回收区等多个标志区。为落实新颁《安规》要求，作业现场完全进行定制摆放，配置了饮水机、桌椅等设施，并由专人定期检查、清理。对外检修工作中严格控制员工连续工作时间，确保职工作业安全，努力为职工营造温馨体贴的“家”文化，以活跃工作气氛，激发员工热情，打造和谐团队。坚持思想政治和民主管理工作，教育班组成员遵纪守法，遵守职业道德，关心职工生活，搞好班组团结。积极开展各种劳动竞赛和文明创建活动，把职工培养成为有事业心、有进取心、有责任感的检修技术人才。
三、求真务实，开拓创新。近三年来，班组QC小组成员开展技术创新，深入检修现场，认真摸排设备运行隐患，分析原因，集思广益，科学合理的制定应对举措，解决了一系列影像设备运行工况的重大隐患，班组所辖设备运行稳定性大幅度提升，其中《40MW水轮发电机线棒绝缘局部处理》、《平安高精铝细轧电机现场防晕处理》获得公司QC成果二、三等奖奖励。
4、检修工艺的控制
无规矩不成方圆，为了使班组检修质量有明确的标准可循，班组制定完善了《电业安全作业规程（变电所和发电厂部分》、《高压电机大修作业规程》、《高压电机绕线质量标准》及《低压电机绕线注意事项》，并随着技术进步不断完善更新。同时，班组通过完善奖惩激励机制，将检修设备质量与个人奖金考核挂钩，对检修质量保障好的个人进行奖励，以此鞭策后进，进一步激发员工严抓质量的积极性，在班组范围内形成了浓郁的重视质量氛围。