每日工作清单 (1)

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(完整word版)车间主任一日工作清单(已修订.doc

(完整word版)车间主任一日工作清单(已修订.doc

日期:巡检人:
序号一日工作内容
1生产各岗位工艺参数检查
2对晨会评价
3生产进度是否正常
4人员检查
5生产班组日报表审核
6生产异常情况解决
7生产异常情况汇报
8组织实施生产班组协调会,解决各种问题
9组织员工现场技能培训
10班组生产绩效管理
11开展员工关爱活动
苏州奥凯塑胶有限公司苏州奥凯材料技术有限公司
车间主任一日工作内容(流程)
车间:
完成情况状况事项说明
□检查□正常
□未检查□异常
□好□正常
□整改□异常
□正常□正常
□异常□异常
□守纪□正常
□异常□异常
□审核□正常
□未审核□异常
□无□正常
□有解决方法□异常
□已汇报,并拿出具体方法□正常
□未汇报□异常
□组织□正常
□未组织□异常
□组织□正常
□未组织□异常
□调研□正常
□未调研□异常
□组织□正常
□未组织□异常
12生产排程计划组织班组执行
13参与特殊订单评审并提出建议14设备三级保养工作监督、实施15现场安全控制点巡视检查
16现场巡查
17重点问题或事项跟踪检查
上级领导评价□执行□正常
□未执行□异常
□建议□正常
□未建议□异常
□已监督、实施□正常
□未监督、实施□异常
□巡视□正常
□未巡视□异常
□已巡查□正常
□未巡查□异常
□已落实□正常
□未落实□异常
见附表
见附表。

门店每日安全巡检工作清单

门店每日安全巡检工作清单

门店防损 门店防损

部经理
带(8月1日前)
断齿
6、如商店需用电梯运送购物车需三人一组方可操作每次最多可推15
辆(绷带固定),两人推至电梯口与上方顾客保持3米距离
卖场
商品
1、滞货区顶层商品 滞货商品 打膜存放 摆放安全 2、商品与灯带、喷
头距离不能少于0.5
1、滞货区顶层品商超过三层(含三层)必须打膜并摆放整齐 2、商品堆放的顶层距灯带、喷头不能少于0.5米 4、货架的安装,确保固定于地面的螺钉没有短缺或松动的情况
员工 操作
安全 巡查
门店日安 全巡检
一日三次安全巡检
门店周安 全巡检
1、每周执行一次 2、每周一例会讲评 检查结果
1、依据《商店日安全运营检查表》内容,每日坚持执行巡检 2、检查频率第一次8:00、第二次15:00、第三次19:00 3、每日汇总检查结果上报店总,并跟进隐患整改

部经理
监控 设备
监控定位 调整
1、开店前30分钟调 整监控点位置 2、监控范围清楚
1、将夜间重点监控区域探头位置,调至营业期间重点监控区域(门 店主入口、现金周转区及贵重、易盗商品区) 2、监控范围清楚,无遮挡物
《门店日安全 运营检查表》
门店防损 门店防损

部经理
1、值班记录与录像 1、夜值记录与录像相符,时间吻合
第 2 页,共 6 页
环境 摆放
《安全检查和 处罚细则》
门店每日安全巡检工作清单(长期性工作)
业务分类----安全
(营运清字--005 防损部)
一级 分卖类场 环境
二级 分商类品 摆放
工作描述
目标(标准)
实施步骤
管理工具

个人工作内容每日计划7篇

个人工作内容每日计划7篇

个人工作内容每日计划7篇个人工作内容每日计划精选篇1一、工作时间:10:00—19:00二、班前工作1、预备好个人仪容仪表,佩戴工号牌(等同干部工服)。

2、查看营运部交接本(针对于设备修理方面)3、打卡上班。

4、检查修理间工具是否正常(修理工具)。

5、检查修理间设备是否正常(在修理中的设备)。

三、正常工作1、确认点歌系统主机是否正常。

2、至营运现场干部了解包厢的音响效果。

3、检查全部包厢的麦克风是否配齐、无线麦克风电池是否够用。

4、检查全部包厢音响喇叭的位置朝向是否标准。

5、检查全部点歌显示器是否有松动、摇摆情况。

6、检查全部电视机是否有波纹,线路是否正常。

7、检查全部麦克风的线头是否有松动、线路是否正常。

8、检查每个包厢的麦克风音量是否一致、喇叭是否有异样。

9、全部相关设备的清洁,线路整理工作。

10、备用麦克风10个(修理好的)放到前台。

11、正常麦克风和其它设备修理。

12、依据营运需求现场调音。

13、每天3—5间至包厢填写意见卡,主询问音响效果。

14、保证好修理耗材的平安量。

15、保管好修理工具的使用(每周盘点一次)采取责任制,遗失赔偿。

16、把当天工作情况具体记入档案(工作日志存放于前台)四、时间安排。

1、10:00—12:00为检查时间。

2、12:00—19:00为修理时间。

3、其它空闲时间做设备清洁和线路整理。

五、相关流程1、设备每天检查1次。

2、设备每周盘点1次。

每周一向公司递交盘点报表。

3、设备每周测试1次。

每周三设备测试(店内1—2名以上干部到场)4、送回厂家修理的设备和不能使用的设备报备给经理确定六、留意事项1、进出包厢的礼貌用语。

2、修理进展等交接工作。

个人工作内容每日计划精选篇2一、工作内容及流程1、预备工作:a、路线安排b、需要访问和联系的客户的具体资料c、销售工具:答应客户应办而未办事项2、早9:30点之前出发。

3、每周五下午16:00准时到达公司。

(1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。

每日计划日程清单

每日计划日程清单

每日计划日程清单早上:6:00am - 起床,进行晨间运动,如跑步或者瑜伽,保持身体健康。

6:30am - 淋浴并吃早餐。

早餐在家准备,包括谷物、水果和酸奶。

7:00am - 看新闻并查看当天的工作日程。

制定当天的任务清单并设定优先级。

上午:8:00am - 准备出门,前往办公室或者工作场所。

8:30am - 开始工作,处理邮件,安排会议,制定工作计划。

10:00am - 小休息,喝一杯咖啡或者茶,让大脑放松一下。

10:30am - 继续工作,完成当天的重要任务。

12:00pm - 午餐时间,外出吃饭或者在办公室吃盒饭。

午餐后可以进行一些轻松的运动,如散步或者打羽毛球。

下午:1:30pm - 回到办公室,开始下午的工作。

3:00pm - 小休息,吃点水果或者小吃,补充能量。

3:30pm - 继续工作,处理未完成的任务,跟进项目进度。

5:00pm - 检查当天的任务清单,确认所有任务都已完成。

5:30pm - 下班时间,做一些伸展运动或者聊聊天放松一下。

晚上:6:00pm - 回家,准备晚餐。

晚餐尽量简单营养,搭配一份色拉或者蔬菜汤。

7:00pm - 放松时间,看看电视、听听音乐或者阅读一些书籍。

8:00pm - 进行家庭活动,如散步、聊天、玩游戏等。

9:00pm - 洗澡,做一些放松的活动,如冥想或者听音乐。

10:00pm - 准备睡觉,确保充足的睡眠时间。

以上就是我每日计划日程清单,通过合理安排时间,我可以更好地管理每一天的生活和工作,保持身心健康,提高工作效率。

希望这个日程可以给你一些启发,让你也能制定合理的日程,过上更加充实美好的生活。

愿我们每一天都过得有序而幸福!。

每日工作计划清单表格模板五篇范文2023

每日工作计划清单表格模板五篇范文2023

每日工作计划清单表格模板五篇范文2023计划要有科学性、严肃性。

在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。

以下是小编整理的每日工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

每日工作计划范文一一.售后总体目标.“优化管理,稳步发展。

”20__年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。

建议新一年工作可以从下几个方面着手:(一)完善售后团队建设。

拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题,明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。

(二)加强售后服务流程日常管理。

服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户满意度和4S店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。

对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。

(三)加强培养业务人员技术水平的提高。

前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。

对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4S店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。

工作清单模板

工作清单模板

工作清单模板一、工作清单标题,XXX工作清单。

二、工作清单制定人,(填写自己的姓名)。

三、工作清单制定时间,(填写制定工作清单的日期)。

四、工作清单内容:1. 今日工作计划。

任务一,(具体描述任务内容)。

任务二,(具体描述任务内容)。

任务三,(具体描述任务内容)。

任务四,(具体描述任务内容)。

任务五,(具体描述任务内容)。

2. 本周工作计划。

任务一,(具体描述任务内容)。

任务二,(具体描述任务内容)。

任务三,(具体描述任务内容)。

任务四,(具体描述任务内容)。

任务五,(具体描述任务内容)。

3. 本月工作计划。

任务一,(具体描述任务内容)。

任务二,(具体描述任务内容)。

任务三,(具体描述任务内容)。

任务四,(具体描述任务内容)。

任务五,(具体描述任务内容)。

4. 重要工作提醒。

重要事项一,(具体描述重要事项内容)。

重要事项二,(具体描述重要事项内容)。

重要事项三,(具体描述重要事项内容)。

重要事项四,(具体描述重要事项内容)。

重要事项五,(具体描述重要事项内容)。

5. 其他事项。

其他事项一,(具体描述其他事项内容)。

其他事项二,(具体描述其他事项内容)。

其他事项三,(具体描述其他事项内容)。

其他事项四,(具体描述其他事项内容)。

其他事项五,(具体描述其他事项内容)。

五、工作清单使用说明:1. 每日工作计划,每天根据工作情况填写当天的工作计划,包括具体任务和时间安排。

2. 本周工作计划,每周初填写本周工作计划,包括本周重点任务和计划安排。

3. 本月工作计划,每月初填写本月工作计划,包括本月重点任务和整体计划安排。

4. 重要工作提醒,随时更新重要事项,提醒自己及时处理,确保工作顺利进行。

5. 其他事项,记录一些零碎事务,以免遗漏重要事项。

六、工作清单使用建议:1. 每天工作前,先查看当天工作计划,合理安排时间。

2. 每周末,总结本周工作情况,调整下周工作计划。

3. 每月末,总结本月工作情况,规划下月工作计划。

岗位工作清单(范本)

岗位工作清单(范本)

督促模块担当配合公司企管部体系内审并接受改善任务 完成年度工作总结 完成部门年度方针课题的总结 完成业绩系统年度工作总结
120 180 300 180 60
39 重要客户参访制定标准化下发车间对标执行
任务清单 年度总结 方针课题 年度工作总结 重要客户参访 标准化
60 120 60
木桶图/ 改善计划 方针课题总结+ 计划 方针课题
60 90 120 60 90 60 30 60 60 45 90 45 20 180 300 60 60 120
22 督促质量专员完成ONE模式(品质模块的合格要素)对标 第三周 23 24 25 0 26 27 28 29 30 31 32 33 34 审核职能块薪酬并确认签字 督促安全主管组织部门级安全专念 发布本月的上半月课题 督促模块担当组织部门级创意发布会 审核职能块出勤并签字确认 完成业绩系统的月度计划申报+总结 完成部门年度方针课题的制定 完成业绩系统的年度计划制定 督促模块担当更新安全管理制度。 督促模块担当配合公司企管部体系内审并接受改善任务
岗 位 作 业 清 单
任职岗位名称:精益主任 责任区域:生产部 直接上级岗位名称:副经理 直接下级岗位名称:安全主管、培训主管、品质专员、ONE专员 类别 时间节点 07:30-07:50 07:50-08:00 08:00-08:30 08:30-09:30 09:30-11:00 11:00-12:00 每日 13:00-13:30 13:30-14:30 序 1 2 3 4 5 6 7 8 间接上级岗位名称:生产部经理 间接下级岗位名称:安全工程师、培训班长 节拍/ 分钟 20 10 30 60 90 60 30 60 90 30 30 90 30 会议纪要 记录本签字 木桶图/ 改善计划 问题库 日绩效+月绩效 创意工夫 证据输出 记录本签字 看板记录 看板记录 3S日报 方针课题

工贸行业企业日常安全工作清单

工贸行业企业日常安全工作清单

工贸行业企业日常安全工作清单参考模板( 1.0 版)编制说明本清单已金属冶炼企业日常工作清单为例,各企业可根据法律法规、政策文件、实际岗位设置等要求,编写各企业日常工作清单1.安全生产隐患排查治理清单检查日期检查部位隐患内容隐患类别整改措施整改完成负责人验收验收人验收备注时间时间时间结论2019.12.6煤气柜如:危险标识损坏一般隐患立即整改当天当天李XXXX张 XX合格企业应按照“包括但不限于”的原则参考此模板范例编制《隐患排查治理清单》。

2.厂级安全检查清单组织人检查时间年月日检查人员计划每月不少于一次检查对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行排查,查找不安全因素和目的不安全行为,制定整改措施,消除或控制隐患和危险因素,确保安全。

序号检查项目检查标准1.新、转、复岗员工三级安全教育资料。

2.班组每周组织一个事故案例的学习,并在学习记录签字。

1安全教育3.班组每月开展一次全员安全培训,完培训善培训资料。

4.车间每月开展班组长安全培训一次,完善培训资料。

1.相关方资质和入场手续2.相关方作业人员安全培训资料3.按照作业安全要求办理相关安全作业票。

相关方管4. 按照方案及安全作业票落实现场安2全措施。

理5. 相关方每日作业前班前会、劳动防护用品、作业机具的落实情况。

6. 车间及班组对相关方动态管理。

7.相关方入场前、作业中、离场后的安全检查1.中夜班劳动纪律3劳动纪律2.员工精神状态是否良好3.禁止酒后上班和班中饮酒4.禁止上班玩手机、做与工作无关的事1.煤气设施设备防腐情况是否良好,有煤气设施无煤气泄漏现象,煤气管道介质名称及4流向标识。

设备2.阀门是否润滑良好,灵活可靠。

3.安全附件、安全防护配置情况1.消防器材配置情况是否符合要求2.作业现场是否配置有应急疏散图6消防器材3.车间及班组按要求开展消防设施检查,保存相关检查记录4.疏散通道、安全通道、消防通道是否畅通1.应急器材配置情况是否符合要求7应急器材2.定期维护保养,做好记录3.定期送检检查方检查评价法符合不符合及主要问题资料查看现场查看现场查看和抽查监控现场查看现场查看现场查看1.四防物资配置8“四防”管 2.边坡堡坎、排水沟渠、厂房漏水、围现场查理墙等现场情况。

财务部日常工作清单

财务部日常工作清单

38 安全生产费用计提及使用
备注 ①注意核实手续是否齐全、规范,原 则上手续不全不得打款;②特殊事项 提前打款后及时完善手续。 每日逐笔登记 定期收回 负责二部销售单统计核对
根据销售单初步整理,月末以账务为准 电费、银行利息、工资等
包括安全、对账等
包括空表收据、银行支票、银行结算 单据、承兑汇票等
财务部日常工作清单
序号
工作内容
执行
1 日常付款
李会计
2 登记日记账 3 开出门证 4 销售统计核实 5 收款核实 6 应收账款整理 7 资金准备 8 工资发放 9 银行账户管理 10 单据整理
李会计 李会计 李会计、王会计 李会计 李会计 李会计 李会计 李会计 李会计
11 票据保管
李会计
12 印章及公司执照等管理
李会计
13 账务处理
刘会计、王会计
14 月末计提折旧、税金、工资等 刘会计、王会计
15 科目余额检查
刘会计、王会计
16 生产数据核实汇总
吴会计
17 成本核算
18 月末结账出报表 19 开具销售发票 20 空白发票保管 21 开票数据上报汇总、清卡 22 发票领取 23 存货盘点 24 打印、整理、装订记账凭证 25 整理上月会计档案
凭证、合同以及各项报表 ①检查是否有误;②是否规范以便统 一。
根据开具销售发票金额考虑税负,及 时跟踪采购发票
内部、总部报表 工商年报、统计局报表、政府其他部 门报表
在与业务部门沟通中发现的问题的总 结及改进方案 对制度或流程执行的完善 税务加计扣除需要规范研发台账,包 括项目立项文件、项目任务书、研发 人员花名册、研发过程证明资料(查 新、检测、新产品鉴定等)、项目验 收结题报告(总结) 应急管理局要求按照会计准则单独核 算安全生产费用,先学习政策

每日工作计划日志模板

每日工作计划日志模板

【日期】:____年__月__日【部门】:____部门【姓名】:____【职位】:____【工作目标】:今日工作旨在完成以下任务,确保工作进度和效率。

一、早晨准备(8:00-8:30)1. 检查今日工作计划,确认任务清单。

2. 查看邮件和即时通讯工具,回复紧急事项。

3. 准备今日所需文件、资料和工具。

二、上午工作(8:30-12:00)1. 任务一:____(预计用时____小时)- 详细步骤:____- 预期成果:____- 遇到问题及解决方案:____2. 任务二:____(预计用时____小时)- 详细步骤:____- 预期成果:____- 遇到问题及解决方案:____3. 任务三:____(预计用时____小时)- 详细步骤:____- 预期成果:____- 遇到问题及解决方案:____三、午餐及休息(12:00-13:00)1. 享用午餐,适当休息,保持精力充沛。

2. 阅读相关资料,提升个人技能。

四、下午工作(13:00-17:30)1. 任务四:____(预计用时____小时)- 详细步骤:____- 预期成果:____- 遇到问题及解决方案:____2. 任务五:____(预计用时____小时)- 详细步骤:____- 预期成果:____- 遇到问题及解决方案:____3. 任务六:____(预计用时____小时)- 详细步骤:____- 预期成果:____- 遇到问题及解决方案:____五、工作总结(17:30-18:00)1. 总结今日完成的工作,评估工作成果。

2. 分析工作中遇到的问题及解决方法。

3. 制定明日工作计划,为明日工作做好准备。

六、下班前检查(18:00-18:30)1. 确认所有工作已上传或存档。

2. 关闭电脑,拔掉电源,保持办公环境整洁。

3. 离开前检查门窗是否关闭,确保安全。

七、备注1. 今日工作亮点:____2. 需要改进的地方:____3. 其他事项:____【明日工作计划】1. 任务一:____2. 任务二:____3. 任务三:____4. 任务四:____5. 任务五:____通过以上模板,您可以更好地规划每日工作,提高工作效率,确保工作目标的达成。

工作清单

工作清单

工作清单一、行政工作内容1、文件归档、分类现在所有的表格都已经打印、归档备份了一份。

2、接听电话、接待来访人员每天电话的接听,业务上的介绍业务,若是客户找业务员就直接把电话给对应的人,有关公司的事及时记录回报.3、日常报表的收集、整理每日市场部的工作统计,量化表和小组工作总结。

4、上传下达5、保密工作(包括客户资料、文件和相关表格等)相关的客户资料和文件都已经加密,密码只有我一人知道。

6、考勤统计每月2号前从打卡机上把考勤导出来,进行汇总统计,严格按照打卡时间来判别迟到或者早退现象,每月的请假也同样如此。

若果忘记打卡,没有及时上报的视为旷工。

7、维护卫生环境现在的规定是值日人员必须提前十五分钟打卡,否则视为迟到。

早晚打扫卫生的标准一样,所有需要到扫的范围和标准都已经详细列出,而且到扫卫生结束之后必须签字,否则视为未打扫。

若经过提醒还是没有打扫到位,那第二天的打扫情况还是改组打扫,若还是未打扫干净,那下周卫生就交给该组,直到干净为止。

8、制度建立与完善现在的公司制度还不是很完善,现在新加进去的是关于迟到5分钟以内的规定和入职转正的标准。

①关于迟到5分钟以内的,是规定每月不得超过三次,若超过三次者每次罚款5元。

②关于转正的标准基本上是根据每月的绩效考核而定的,再加上工作态度、考勤这三方面共同而定的。

所有入职员工试用期为三个月,试用期满即可提交转正申请。

通过转正考核之后即可成为正式员工。

特别突出的员工,可以由部门负责人提交相应材料,审核通过之后可提前转正。

9、一些文件的起草、编辑完全按照标准格式执行10、月各部门沟通了解近期工作重点现在工作的重点是在非农之前完成自己规定的业绩,每天量化的东西必须要完成,现在规定每天话量是280个,意向QQ量是3个。

重点还是市场管理和开拓。

11、绩效考核现在绩效表格已经做好,是根据每人自己定制的目标而来的,还有一些日常工作态度和考勤这三方面来考核。

考核时间是根据员工制定的日期范围来安排考核时间,一般为规定最后期限的第二天,两天内完成,上交考核结果。

前台行政每日工作任务清单

前台行政每日工作任务清单
9
前台、咨询室、办公走廊及卫生间保持全天整洁
10
每日消防通道及消防设备检查
11
及时帮教职员工打印复印资料,并做好纸张用量的监督控制工作
12
接听电话用语礼貌、规范,及时传达信息
13
以节约为原则,控制跟踪办公用品的发放
14
标准的前台工作礼仪(微笑礼待每一位进出纳思的人员、坐姿、站姿、行为等是否得当)
15
前台行政每日工作任务清单
校区:日期:责任人:
序号
检查项目
自查情况
检查情况
备注
落实情况
执行情况说明
1ห้องสมุดไป่ตู้
每日做好详细的前台交接工作(检查各项电器、门窗的关闭状态,当天交接的工作任务等)
2
每日进出公司人员体温测量工作
3
做好公司员工考勤监督工作,防止代打卡现象。发现问题及时上报
4
严格遵守前台文员工作时间,不可擅自离岗。如有情况要及时上报,安排人员值班
5
不间断、不定时的巡视各个办公司及教室的环境、卫生、用电情况,督促卫生员打扫卫生死角
6
维护前台及各教室办公设备的使用,定期监督保养。发现问题及时上报
7
每日下班前检查切断所有电源,关好门窗
8
晚班人员对各办公室人员办公状态进行监督,无工作任务人员禁止长时间逗留校区,委婉提醒,并做好锁门前检查,确保无人员逗留
标准的前台工作规范(禁打长时间私人电话、禁在前台用餐、禁做与工作无关的事情等)
16
端正的工作态度,饱满的工作热情
说明:
1.责任人必须按照检查项目要求认真负责地遵守、完成工作任务。
2.表中落实情况是指:完成、未完成或进展情况。如果有些任务是长期工作要求,则需要写明在下达要求以后的执行情况。

工程部日常工作内容清单及考核1

工程部日常工作内容清单及考核1

说明:
执行,技术工 作应尽量超前预想,提早完成。

本表所列扣分分值一栏,1分等于10元人民币,作为赏成标准:现场档案盒建档完备,标签名称准确,盒内资料整洁,清单明晰,资料填写规范,日期合理并
前预想,提早完成。

本表所列扣分分值一栏,1分等于10元人民币,作为赏罚分明的奖惩基 金,所罚没备,标签名称准确,盒内资料整洁,清单明晰,资料填写规范,日期合理并符合逻辑,签字完整,无遗漏,能及

金,所罚没款项作为奖金发放给内业资料每月评比中的第一名,罚款现金缴付至赵辉处保存,设基金档完整,无遗漏,能及时补充《混凝土(养护和强度)检验批质量验收记录表。

日常资料清单及责任人考核
中的第一名,罚款现金缴付至赵辉处保存,设基金档案管理。

质量验收记录表。

1、本表为日常工作任务清单,涵盖了技术人员日常工作中的
作中的大部分基础工作和基础资料。

技术负责人和
2、内业资料完
责人和现场技术员应参照此表及时、准确、认真、严谨地 2、内业资料完。

行政人员工作清单

行政人员工作清单
ETC费用及时申请,到账及时充值并抵充借款;根据车辆所遇情况及时进行其他业务办理
5、车辆部分消耗品采购及报销
性价比
6、车辆清洗及补胎费用结算
一季度结一次
7、司机报销单登记、检查是否有误
8、司机差旅费借款及报销
数据准确
12
公司集团号
1、公司集团号管理及发放
申请单领导签字齐全方可发卡
2、公司集团号业务办理(如补卡换卡、停开机等)、各种突发问题处理(如停机等)
21
来访接待
1、客户:保安-前台-相关人员
及时、准确
2、业务:电话联系相关同事,听其安排
3、面试:填表-招聘人员-安排面试
22
名片胸卡印制
1、将印制名片人员信息发送给名片制作人,并告诉其要求,比如覆膜,加急与否
确保人员信息准确
2、印制胸牌人员信息,将编号、照片发给名片制作处,统一印刷
3、实习证、出入证、卡套及吊绳将信息告诉印刷即可
1、年会筹备工作
2、各部门刻章及所刻章统计工作
3、本部门固资产管理
4、水、电、燃气费缴付
5、园区物业、所管派出所协调工作
6、爱心基金管理
7、工会工作
8、党支部工作
9、法定节假日的值班安排
10、重要活动拍照和录像。
11、电话会议日常维护。
12、保障电梯设备运行正常做好相关管理工作。如有故障及时和维保单位联络维修。
根据同事需求办理
3、公司集团号业务报销交费及交费手续处理
每月月底前及时缴纳费用
4、在工资系统中录入及更改相关信息,每月及时录入话费金额
信息及时更改,23日前完成每月话费录入工作
13
宿舍管理工作
1、员工住宿安排、登记

人力BP日常工作明细汇总

人力BP日常工作明细汇总
3、行政工作:不定时的查访宿舍,预防安全隐患。
4、考勤工作:每周一考勤数据收集,请假、加班、调休等情况汇总,异常情况及时进行处理。
5、群管理工作:员工办好入离职当天报人事群,每周汇总上周招聘数据;、
6、档案管理:每周一汇总整理各项目人员花名册。
7、会议工作:根据实际需要组织召开公司各类会议,调剂好会议室的有序使用,有需要做会议记录的,均需认真记录,并跟踪会议未尽事宜。
2、团队活动工作:定期组织、安排员工活动,做好团队建设(每季度一次),及时上报“公司活动情况表”。
3、制度、流程的建立:根据实际情况,行政相关制度,流程的建立、完善、保障各项工作的顺畅进行。
4、员工关系工作:覆盖全员,不定期与员工沟通交流,了解员工的思想动向。
5、劳动和社保年检:按当年度劳动/社保年审下发文件要求进行年审
3、招聘工作:招聘渠道拓展及关注各类招聘会工作通知的及时更新,根据用人需求选择渠道及类别参加。
4、招聘工作:根据前一天面试结果,早10点前与待入职人员沟通确定薪酬,入职时间,发送入职通知,并告知入职注意事项。
5、入职工作:前一天入职名单准备相应办公用品,安排带教人,收集资料新员工入职手续办理,
6、入职工作:早10点前入职/在职员工资料整理,归档。
7、离职工作:根据离职人员名单,办理员工相关离职手续,及时办理退工(知道员工离职动态及时报分公司负责人、总部HR经理)所需表格:《离职面谈表》+《离职手续清单》+本人辞职信,检查转移单等。
9、请假工作:根据员工实际情况对员工请假、加班、调休等处理及审核。
10、岗位说明书:根据项目的实际情况对新增岗位或原有岗位的实际情况和人员调整,进行岗位说明书的编写和修改。
3
每月工作

每日每周每月工作清单模板

每日每周每月工作清单模板

每日每周每月工作清单模板随着生活节奏的加快,人们在工作中需要更加高效地安排时间和任务。

制作一份每日每周每月工作清单模板可以帮助我们更好地管理时间和任务,提高工作效率。

下面是一份2000字的中文模板,供您参考。

每日工作清单模板日期:____________________今日重点任务:1. _________________________2. _________________________3. _________________________其他待办任务:1. _________________________2. _________________________3. _________________________今日整体安排:上午:1. _________________________2. _________________________3. _________________________下午:1. _________________________2. _________________________3. _________________________特别备忘:1. _________________________2. _________________________3. _________________________每周工作清单模板日期:____________________至____________________本周重点任务:1. _________________________2. _________________________3. _________________________其他待办任务:1. _________________________2. _________________________3. _________________________每日安排:周一:上午:1. _________________________2. _________________________3. _________________________下午:1. _________________________2. _________________________3. _________________________周二至周五:(按照每日模板填写)特别备忘:1. _________________________2. _________________________3. _________________________每月工作清单模板月份:____________________本月重点任务:1. _________________________2. _________________________3. _________________________其他待办任务:1. _________________________2. _________________________3. _________________________每周安排:第一周至第四周:(按照每周模板填写)特别备忘:1. _________________________2. _________________________3. _________________________以上是每日每周每月工作清单模板,您可以根据自己的实际情况进行调整,使其更符合个人工作习惯和工作内容。

Action List(每日工作清单)

Action List(每日工作清单)

ACTIONS (HOW)
DATE (WHEN)
RESPONSIBLE STATU
START TARGET COMPLETED
(WHO)
S
ATOM3投诉
查找原因和改善措施
11月14号 11月15号
刻字形式找不到对应的
刻类似字体,客户同意
11月14号 11月14号
分段硬度热处理做不了,液体渗氮变 形
和客户沟通,建议整体淬火+镀DLC
closed
qqmei/sszheng/zzk
uang
closed
jfzhang/zzkuang closed
11月2号测试值 HV700.8,满足要 求,客户改为整 体淬火
hfchen/zzkuang on going
zzkuang
on going
zzkuang
on going
jfzhang/zzkuang/t
(belton)
Action List
COLIBRI DOC. NUMBER
ACT-xxxx-xx
2012/10/30
REV. 0
PAGE
ITEM
ISSUES ( WHAT )
REASONS ( WHY)
ACTIONS (HOW)
DATE (WHEN)
RESPONSIBLE STATU
START TARGET COMPLETED
REASONS ( WHY)
Urgent Updates Closed Information
Action List
COLIBRI DOC. NUMBER
ACT-xxxx-xx
2012/10/30
REV. 0

一天的工作安排个人计划7篇

一天的工作安排个人计划7篇

一天的工作安排个人计划7篇一天的工作安排个人计划(篇1)1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事!2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉。

3)安排好员工与促销员的每天工作任务,并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。

4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单,并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动,从而更好地吸引到新一批潜在性客流,并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况,发现问题及时向经理反应情况,dm 生效当天安排好人员和时间以最佳的陈列效果和最好的商品陈列在每位顾客眼前,并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。

5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作,并合理安排卫生区域,轮流安排员工进行检查和跟进。

6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作,并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。

一天的工作安排个人计划(篇2)1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。

早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。

早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

2、设计跟进(8:40—9:00)业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

物业管家日常工作清单

物业管家日常工作清单

9:00-10:00
《管家工作日志》
《拜访记录表》

5
业户拜访/诉求处理
10:00-11:30
《业户拜访问题跟踪表》 《管家服务清单》
《诉求记录表》
《管家(常规物业)操作规程》 《管家(常规物业)操作规程》
备注
-
朋友圈发布温度计、天气预报、每 日工作汇报、社区资讯、社区文化 活动、文明养狗、禁止高空抛物、 禁止车辆乱停乱放的宣传等。 停水、停电、停气通知(如有则 发)
-
7
业户微信群、朋友圈维护和 宣传
14:00-14:30
微信记录
《管家微信管理操作规程》
对上午的工作进行总结
朋友圈发布温度计、天气预报、每 日工作汇报、社区资讯、社区文化 活动、文明养狗、禁止高空抛物、 禁止车辆乱停乱放的宣传等。 停水、停电、停气通知(如有则 发)
8
物业服务费催缴
14:30-15:30
《催费记录表》
9
公共区域巡查
15:30-16:30
《管家工作日志》
《拜访记录表》
10
业户拜访/诉求处理
16:30-17:30
《业户拜访问题跟踪表》 《管家服务清单》
《诉求记录表》
11
总结
17:30-18:00
-
《管家(常规物业)操作规程》 《管家(常规物业)操作规程》 《管家(常规物业)操作规程》
-
序号 1
工作内容 参与部门晨会
物业管家日常工作清单
工作时间
工作质量记录
8:00-8:15
《物业服务中心会议纪要》 《物业服务中心会议签到表》
指导文件 《物业服务中心晨会流程》
2
业户微信群、朋友圈维护和 宣传
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