济南市科技计划项目验收鉴定管理流程
济南市科技计划项目验收管理办法
附1：济南市科技计划项目验收鉴定管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范市级科技计划项目的验收鉴定，提高项目实施质量，促进项目如期完成，简化办事程序，提高办事效率，参照《国家科技计划项目管理暂行办法》、《山东省科技计划项目验收管理办法》和《科学技术成果鉴定办法》，结合我市科技计划管理和项目实施的实际，制定本办法。
第二条本办法适用于列入市科技局各类科技计划的项目（科技型中小企业创新基金项目、无资计划项目除外），我市企事业单位承担的科技部、省科技厅各类科技计划项目按照科技部、省科技厅有关规定执行。
第三条验收鉴定工作坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，积极引入科学的评估机制，保证验收鉴定工作的严肃性和科学性。
第二章验收鉴定组织、管理第四条市科技局发展规划处是科技计划项目验收的综合管理部门，负责全市科技计划项目验收的综合协调、监督与管理。
市科技局科技成果处是科技计划项目鉴定的综合管理部门。
第五条市级科技计划项目验收分为重大专项项目验收、重点项目验收和一般项目验收三种类型。
申请验收的市级科技计划项目，可同时申请科技成果鉴定，申请成果鉴定的市级科技计划项目，也可同时申请验收。
第六条科技计划项目验收鉴定采取现场、集中会议、网络三种验收鉴定组织管理方式。
重大专项项目实行现场验收鉴定，重点项目实行集中会议验收鉴定，一般项目实行专家网上验收鉴定。
第七条市科技局条件财务处负责选择符合条件的会计师事务所对科技计划项目经费使用和项目经济指标完成情况进行专项检查及审计。
第八条申请成果鉴定的项目承担单位，在技术鉴定同时向鉴定专家提供科技计划专项合同，由专家根据合同规定的技术指标内容一并进行审核验收，并出具验收结论。
第九条验收鉴定专家咨询费用由市科技局安排专项管理经费统一发放。
第十条项目验收以承担单位与科技局签订的科技计划专项合同为基本依据，主要对承担单位围绕项目实施所开展的工作、解决的技术问题、实现的创新点及取得的成效（包括科技成果、经济及社会效益）等进行评价。
山东科技发展计划项目验收管理办法
山东省科技发展计划项目验收管理办法第一章总则第一条为规范和加强省科技发展计划项目(以下简称“项目")的验收管理，特制定本办法。
第二条凡经批准列入省科技发展计划组织实施的项目，在项目任务书到期，且计划目标、任务基本完成后，均须按本办法进行验收。
第三条项目验收工作必须坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，积极引入科学的评价机制，做到公平、公正、公开，保证验收工作的严肃性和科学性.第二章验收组织实施第四条项目验收由省科技厅组织或委托各市科技行政主管部门、省有关部门（以下简称“项目主管部门”)实施。
第五条项目验收应组建验收专家组，由验收组织部门聘请技术、经济、管理方面的专家组成，专家人数不少于5人。
—1 —项目承担单位、参加单位及其他与项目承担单位有利益关系的人员,不能作为验收专家参加验收工作.第六条项目验收方式以会议验收为主，也可采取函审方式。
第七条项目验收工作应在项目任务书到期后的半年内完成，因客观原因不能按期进行验收的，项目承担单位应提出延期验收申请报告，通过项目主管部门报省科技厅主管业务处、单位批准。
第八条项目在实施过程中，受市场及技术等原因的影响进行调整的，按省科技厅批准调整后确定的目标、任务和完成时间进行验收.第三章验收申请第九条项目完成后，承担单位通过省科技计划管理信息系统填写《山东省科技计划项目验收申请表》（见附件1）,向项目主管部门提出验收申请，主管部门对验收申请审核同意后，按照省科技厅规定的时间，统一网上提交省科技厅。
第十条被验收项目存在下列情况之一者,其验收申请不予批复：1、完成合同任务不到85%，或关键创新指标未完成;—2 —2、提供的验收材料、数据不真实；3、擅自修改合同考核目标、内容、技术路线；4、研究过程及结果等存在纠纷尚未解决；5、项目存在经费挪用、违规使用等重大问题；6、超过合同规定的执行年限半年以上且事先未经批准的.第十一条每年度的5月和10月为省科技厅统一受理项目验收申请时间.第四章验收的审批与实施第十二条省科技厅主管业务处、单位对验收申请进行网上批复，并明确验收组织部门。
科技计划项目验收相关规定及说明
科技计划项目验收相关规定及说明科技计划项目验收相关规定及说明一、项目在实施期限到达后或提前完成计划合同任务后由乙方提出验收申请，甲方批复后组织验收。
二、一般项目的验收由归口管理部门承担具体组织工作，市科技局参与，重点项目由市科技局负责组织验收。
三、申请项目验收必须提供以下基本材料：1．项目验收申请表；2．科技局下达的计划文件和项目合同书；3．项目实施工作报告（描述项目总体实施情况）；4．项目实施技术报告（描述项目技术方案、项目主要创新内容等的实现过程及结果）；5．涉及技术经济指标的有关证明材料6．项目经费决算表四、项目验收以项目合同文本规定的内容和确定的考核指标为基本依据，验收的主要内容有：1.项目合同规定的各项技术经济指标的完成情况技术指标。
主要证明材料：由有资质的第三方出具的技术检测报告，软件评测报告，用户使用报告、产品实物或图片等。
注意对照合同规定的指标和内容，不能缺项。
经济指标。
主要证明材料：由有资质的第三方出具的专项审计报告、产品订货合同、企业财务报表、销售发票等。
注意应按合同约定的内容如新增产值、新增利税、创汇额等加以说明。
2．知识产权情况及成果。
主要证明材料：专利授权证书，受理文件，软件著作权登记证书，植物新品种证书，集成电路布线图、论文等。
3．经费使用的合理性、规范性。
主要证明材料：项目经费决算表、主要的财务开支凭证。
应含项目计划总经费（自筹及科技拨款），实际到位情况，实际支出情况，科技拨款到位及使用情况。
各项经费开支数量、内容是否符合合同约定。
如有比较大的差异需说明原因。
召开验收会议时，以上内容以做成PPT形式进行汇报。
五、项目验收组织单位在组织验收时，成立项目验收小组，邀请相关专家参加验收小组。
验收结论分为合格、基本合格和不合格。
合格、基本合格作为通过验收。
验收结论在项目数据库中记录在案，作为以后项目立项审查的重要依据。
六、全面完成合同任务的为合格，基本完成合同任务的为基本合格，没有完成合同任务的为不合格。
项目验收流程
项目验收流程一、项目验收的背景和意义项目验收是指在项目实施过程中，对项目的成果、交付物进行检查、评估和确认，以确保项目达到预期的目标和质量要求。
项目验收的目的是验证项目交付物的完整性、正确性和可用性，确保项目的成功交付，并为项目的收尾工作提供依据。
项目验收是项目管理中不可或缺的一环，对于项目的顺利进行和最终的成功非常重要。
二、项目验收的流程步骤1. 确定验收标准和要求在项目启动阶段，项目团队应明确项目的验收标准和要求。
验收标准应包括项目交付物的质量要求、功能要求、性能要求等，以及验收的时间节点和验收的方法。
2. 准备验收计划根据项目的特点和验收标准，项目团队制定详细的验收计划。
验收计划应包括验收的时间安排、验收的人员和角色、验收的方法和步骤等。
同时，还需要确定验收的评估指标和评估方法，以便对项目交付物进行全面的评估和确认。
3. 进行内部验收在项目交付物完成后，项目团队进行内部验收。
内部验收的目的是对项目交付物进行初步的检查和评估，确保其符合预期的要求。
内部验收的内容包括对项目交付物的完整性、正确性、可用性、性能等方面的评估。
4. 进行外部验收在内部验收合格后，项目团队组织外部验收。
外部验收一般由项目发起方或相关的利益相关方参与。
外部验收的目的是对项目交付物进行最终的确认，确保其符合验收标准和要求。
外部验收的内容包括对项目交付物的功能、性能、质量、安全等方面的评估。
5. 编制验收报告根据内部验收和外部验收的结果，项目团队编制验收报告。
验收报告应包括项目交付物的评估结果、存在的问题和改进建议等内容。
验收报告是项目验收的重要成果，也是项目收尾的依据。
6. 完成验收并进行项目收尾根据验收报告，项目团队对项目交付物进行修改和完善，确保其符合验收标准和要求。
同时，项目团队还需要进行项目收尾工作，包括项目的总结和评估、项目文档的整理和归档等。
三、项目验收的注意事项1. 验收标准应明确、具体，并与项目目标和需求相一致，以便对项目交付物进行准确的评估和确认。
科技项目验收流程
科技项目验收流程一、科技项目验收的意义科技项目验收是对科技项目实施过程中所取得的成果和效益进行评估和确认的过程。
科技项目验收的主要目的是确保项目达到既定的目标，保证项目投入与产出的合理性，提高科技项目的质量和效益。
科技项目验收对于科技进步、经济发展以及社会进步具有重要意义。
只有经过科技项目验收的项目才能真正为社会所接受，并为社会带来实际的利益。
二、科技项目验收的准备工作科技项目验收的准备工作是确保科技项目验收能够顺利进行的重要前提。
准备工作包括以下几个方面：1. 制定验收计划制定科技项目验收计划是科技项目验收的首要任务。
验收计划应明确项目的验收标准、验收方法和验收流程，以确保验收结果的客观性和可信度。
2. 组建验收组组建科技项目验收组是科技项目验收的关键环节。
验收组成员应包括相关领域的专家和技术人员，以确保项目的各个方面都能得到全面的评估。
3. 收集项目材料在科技项目验收前，需收集项目相关的各种材料，包括项目申报书、研究报告、实验数据、成果展示等。
这些材料将作为评估项目的依据。
4. 确定验收时间和地点科技项目验收的时间和地点应提前确定，并通知相关人员。
验收时间和地点的确定应充分考虑到项目实施过程中的各种因素，以确保验收过程的顺利进行。
三、科技项目验收的流程和要求科技项目验收的流程通常包括以下几个阶段：1. 前期准备阶段在前期准备阶段，验收组成员对项目材料进行初步审查和了解，进一步明确验收的重点和要求。
2. 材料审查阶段材料审查是科技项目验收的重要环节。
验收组成员对项目相关的各种材料进行细致的审查和评估，以确保项目成果的可行性和有效性。
3. 现场调研阶段现场调研是科技项目验收的必要环节。
验收组成员将对项目的实施情况进行详细了解，并与项目责任人、参与人员进行交流和讨论。
4. 实验验证阶段部分科技项目需要进行实验验证。
验收组成员将对实验过程进行详细观察和评估，以验证项目成果的科学性和可靠性。
5. 成果展示阶段科技项目成果展示是科技项目验收的重要环节。
济南市科技打算项目验收操作说明
济南市科技打算项目验收操作说明
1、登录该网址，点击用户，输入用户名及密码登录即可。
若是没
有科技云平台系统用户名和密码请点击用户注册，注册信息无
需认证。
已注册用户可直接登录。
原有旧系统用户名停止利用。
如以下图
2、进入系统后，点击【项目验收】-【2021年之前验收申请】，然
后点击新增项目如以下图：
项目验收目前分（1）“2021年之前验收申请”——为2021年及以前立项项目验收
申请。
（2）“2021及以后验收申请”——为2021年立项项目验收申请。
3、填写完成点击保留，发觉填写有误时，能够自己修改。
填写无
误后点击提交将无法进行修改，如需改需要上级部门退回后才能修改。
4、项目验收申请大体情形表中带红色星号的为必填项。
5、项目验收流程图（以下图）。
项目验收流程
项目验收流程项目验收是指在项目实施完成后，由项目参与方对项目成果进行确认和接受的过程。
这是一个涉及多方利益相关者的重要环节，对于项目的最终交付和项目方的满意度至关重要。
本文将介绍项目验收的一般流程，以及在每个流程环节中需要注意的事项。
一、准备阶段在项目验收的准备阶段，项目管理团队需要和项目参与方一起明确验收的准则和标准。
这包括验收时间、验收地点、验收方法以及验收所需的相关文档等。
双方还需确定项目验收的各项指标和标准，以便在验收过程中进行评估。
二、验收规划验收规划是项目验收的关键一步，通过合理的规划可以确保验收过程的顺利进行。
在验收规划中，需要明确验收的范围、验收的目标以及验收的方法和程序。
同时，还要确定验收所需的资源和人员，并安排相关的工作计划和时间表。
三、验收准备在验收准备阶段，项目管理团队需要对项目的交付成果进行归档整理，并准备相关的技术文档、测试报告和用户手册等。
同时，还需要组织相关人员进行培训和演示，确保项目参与方能够正确、有效地使用项目成果。
四、验收执行验收执行阶段是项目验收的核心环节，也是项目参与方对项目成果进行确认的阶段。
在验收执行过程中，项目管理团队需要根据事先确定的验收标准和指标，对项目成果进行全面、细致的检查和评估。
如果发现不符合验收标准的问题，需要进行整改和修正，并重新进行验收。
五、验收结果确认与评估在验收执行结束后，需要对验收结果进行确认和评估。
项目参与方和项目管理团队应就项目的交付成果是否符合预期进行确认，并对验收的过程和结果进行评估和反馈。
这个阶段的目的是确保项目的最终交付符合预期，并能够满足项目参与方的需求和期望。
六、验收报告编制验收报告是项目验收的重要成果之一，在验收结束后需要及时编制。
验收报告应包括项目的背景和目标、验收的标准和方法、项目成果的评价和结论等内容。
编制验收报告时，需要客观、准确地反映项目的情况，以便后续的评估和总结。
七、验收总结验收总结是项目验收的最后一步，通过总结反思可以提高项目的组织和管理水平。
山东省企业技术创新项目验收流程
山东省企业技术创新项目验收流程1.项目完成后，企业需向主管部门申请技术创新项目验收。
After the completion of the project, the enterprise needs to apply for the acceptance of the technological innovation project to the competent department.2.申请验收时需提供项目完成情况的详细报告。
A detailed report on the completion of the project needs to be provided when applying for acceptance.3.报告中应包括项目的技术方案、研发过程、成果展示等内容。
The report should include the technical scheme, research and development process, and achievements display of the project.4.主管部门收到申请后，将组织专家对项目进行评估。
After receiving the application, the competent department will organize experts to evaluate the project.5.评估包括对项目的技术先进性、创新性等方面的考察。
The evaluation includes an inspection of the project's technological advancement, innovation, and other aspects.6.验收专家团队将实地考察项目的研发基地和生产现场。
The acceptance expert team will conduct on-site inspections of the project's research and development base and production site.7.同时，专家还将就项目的技术创新成果进行核查。
济南市科学技术成果鉴定办法-济南市人民政府令第46号
济南市科学技术成果鉴定办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 济南市科学技术成果鉴定办法（1992年7月31日济南市人民政府令第46号）第一条为了加强科学技术成果（以下简称科技成果）的鉴定管理，促进科技成果的推广和应用，根据《中华人民共和国国家科学技术委员会科学技术成果鉴定办法》，结合本市实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称科技成果系指：（一）阐明自然现象、特征、规律及其内在联系，在学术上具有新见解，并对科学技术发展具有重要意义的科学理论成果（包括基础研究理论成果和部分应用研究理论成果）；（二）解决生产建设中科学技术问题的具有新颖性、先进性和实用价值的应用技术成果，包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计和生物、矿产新品种；（三）推动决策科学化和管理现代化，对促进科技、经济与社会的协调发展起重大作用的软科学研究成果。
第三条科技成果鉴定应当坚持实事求是、准确、公正、民主、科学的原则。
第四条市科学技术委员会是市科技成果的组织鉴定部门，归口管理全市科技成果鉴定工作。
各县、区科学技术委员会和市直主管部门科技成果管理机构负责组织管理本县、区和本部门的科技成果鉴定工作，是本县、区和本部门的组织鉴定部门。
重大或者跨县区、跨部门的科技成果鉴定，应当由市科学技术委员会组织鉴定。
第五条下列科技成果应当进行鉴定：（一）执行县级以上（含县级）人民政府制定的科技计划项目所完成的科技成果；（二）申报县级以上（含县级）人民政府所设立的科学技术奖励的科技成果；（三）按照国家有关规定应当进行鉴定的科技成果。
第六条下列科技成果不予鉴定：（一）违反国家法律、法规和政策的；（二）损害社会公共利益或者破坏国家自然资源的；（三）国家规定不予鉴定的。
山东省科技发展计划项目验收管理办法
附件：山东省科技发展计划项目验收管理办法第一章总则第一条为规范和加强省科技发展计划项目（以下简称“项目”）的验收管理，特制定本办法。
第二条凡经批准列入省科技发展计划组织实施的项目，在项目任务书到期，且计划目标、任务基本完成后，均须按本办法进行验收。
第三条项目验收工作必须坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，积极引入科学的评价机制，做到公平、公正、公开，保证验收工作的严肃性和科学性。
第二章验收组织实施第四条项目验收由省科技厅组织或委托各市科技行政主管部门、省有关部门（以下简称“项目主管部门”）实施。
第五条项目验收应组建验收专家组，由验收组织部门聘请技术、经济、管理方面的专家组成，专家人数不少于5人。
项页脚内容17目承担单位、参加单位及其他与项目承担单位有利益关系的人员，不能作为验收专家参加验收工作。
第六条项目验收方式以会议验收为主，也可采取函审方式。
第七条项目验收工作应在项目任务书到期后的半年内完成，因客观原因不能按期进行验收的，项目承担单位应提出延期验收申请报告，通过项目主管部门报省科技厅主管业务处、单位批准。
第八条项目在实施过程中，受市场及技术等原因的影响进行调整的，按省科技厅批准调整后确定的目标、任务和完成时间进行验收。
第三章验收申请第九条项目完成后，承担单位通过省科技计划管理信息系统填写《山东省科技计划项目验收申请表》（见附件1），向项目主管部门提出验收申请，主管部门对验收申请审核同意后，按照省科技厅规定的时间，统一网上提交省科技厅。
第十条被验收项目存在下列情况之一者，其验收申请不予批复：1、完成合同任务不到85%，或关键创新指标未完成；页脚内容172、提供的验收材料、数据不真实；3、擅自修改合同考核目标、内容、技术路线；4、研究过程及结果等存在纠纷尚未解决；5、项目存在经费挪用、违规使用等重大问题；6、超过合同规定的执行年限半年以上且事先未经批准的。
第十一条每年度的5月和10月为省科技厅统一受理项目验收申请时间。
科学技术部工作人员的项目评估与验收流程
科学技术部工作人员的项目评估与验收流程科学技术部作为国家科技决策和管理机构，在项目评估与验收方面发挥着重要的作用。
项目评估与验收是确保科技项目的质量和成果的关键环节，下面将为大家介绍科学技术部工作人员的项目评估与验收流程。
一、项目评估1. 评估目的项目评估是为了对科技项目的科学性、可行性以及价值进行评估，为科学技术部决策提供依据。
2. 评估标准项目评估所使用的标准主要包括项目的重要性、科学性、可行性、创新性、预期成果等。
3. 评估内容评估内容主要包括项目的背景与意义、研究目标与内容、研究方案与方法、预期成果与应用价值等。
4. 评估流程（1）项目申请：项目负责人向科学技术部提交项目申请书及相关材料。
（2）初步审查：科学技术部对项目申请材料进行初步审查，与申请人进行沟通与补充。
（3）评估专家组成立：根据项目的特点，科学技术部组建相应领域的专家组。
（4）评估专家论证：评估专家组对项目进行综合评估，提出评估意见与建议。
（5）项目评审：科学技术部组织专家组进行项目评审，根据评审结果确定项目的通过与否。
（6）评估报告：科学技术部根据评估结果及专家意见，编写项目评估报告。
二、项目验收1. 验收目的项目验收是为了评估科技项目的进展情况、达到程度和取得成果，确保项目的实施质量。
2. 验收标准验收标准主要包括项目的目标是否达到、研究方法是否科学可行、应用成果是否具有实际应用价值等。
3. 验收内容验收内容主要包括项目的总结报告、研究成果与应用、标准与规范遵循、经费使用情况等。
4. 验收流程（1）申请验收：项目负责人向科学技术部申请项目验收，并提交相关验收材料。
（2）准备工作：科学技术部收到验收申请后，组织相关人员对验收材料进行审查与准备工作。
（3）现场检查：科学技术部组织验收人员对项目的实施情况进行实地检查与了解。
（4）验收报告：科学技术部根据现场检查与材料审查结果，编写项目验收报告。
（5）验收结论：科学技术部召开验收会议，就项目的验收结论进行讨论与决定。
项目验收评估流程
项目验收评估流程项目验收评估是项目管理中的重要环节，旨在评估项目交付物是否符合预期要求，并确认项目是否按计划和目标成功完成。
它是项目结束前的最后一道关卡，对项目的质量和可行性进行评估，并为项目的后续工作提供参考和指导。
项目验收评估流程通常分为以下几个步骤：1. 确定项目验收标准：在项目启动阶段，项目管理团队和相关利益相关者需确定项目的验收标准。
验收标准是根据项目的目标和要求制定的一系列规范和指标，用于衡量项目交付物的质量和可行性。
2. 预验收准备：在项目接近结束之前，项目团队应进行预验收准备工作，包括整理相关文档和资料，确保项目交付物的完整性和可访问性，以便接受验收评估。
3. 验收评估过程：验收评估通常由项目管理团队和相关利益相关者组成的验收委员会或评估小组负责。
在评估过程中，评估组将根据事先确定的验收标准对项目交付物进行详细评估。
评估的内容包括但不限于技术规范、功能要求、性能指标、安全性、可靠性、可维护性等。
评估过程中，评估组可能会采取多种方法和工具，如文件检查、实地考察、系统测试、用户反馈等，以获取更全面准确的信息和数据。
评估组根据实际情况和验收标准，对项目交付物进行打分或评级，并记录评估结果和意见。
评估结果可以包括达到验收标准、部分达到标准或未达到标准等。
4. 验收结果反馈：完成评估后，评估组将向项目管理团队和利益相关者提供验收结果的反馈。
反馈内容可以包括项目交付物的优点和问题，以及改进和调整的建议。
5. 验收结果确认：项目管理团队和利益相关者根据评估结果和反馈，进行验收结果的确认。
确认结果可以是项目完全验收通过，可以进入下一阶段或投入使用；也可以是要求进行调整和改进后重新评估；还可以是项目未能通过验收，需要进一步的改进或调整。
6. 验收报告和总结：验收过程结束后，项目管理团队应编写验收报告和总结，记录整个项目的验收过程、结果和反馈。
这也是项目经验的总结和归档，为以后类似项目的开展提供参考和借鉴。
济南市科学技术局关于印发《济南市科技计划项目管理办法（试行）》的通知
济南市科学技术局关于印发《济南市科技计划项目管理办法（试行）》的通知文章属性•【制定机关】济南市科学技术局•【公布日期】2022.07.06•【字号】济科发[2022]19号•【施行日期】2022.07.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】科学技术综合规定正文济南市科学技术局关于印发《济南市科技计划项目管理办法（试行）》的通知济科发[2022]19号各区县（含功能区）科技主管部门，市直有关部门，有关单位：为进一步规范济南市科技计划项目管理，根据国家、山东省和济南市有关规定和本市实际，济南市科技局制定了《济南市科技计划项目管理办法（试行）》。
现印发给你们，请遵照执行。
济南市科学技术局2022年7月6日目录第一章总则第二章管理职责第三章项目申报第四章评审立项第五章实施管理第六章项目综合绩效评价（验收）第七章附则济南市科技计划项目管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和加强我市市级科技计划项目管理，进一步提高市级科技计划项目管理效率和财政科技资金使用效益，依据国家、省相关文件规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条市级科技计划项目是指根据全市科技发展战略和科技创新规划，以市级财政科技经费支持，列入市级科技计划，并在一定期限内由法人单位承担和实施的科学技术研究开发及相关活动。
第三条本办法适用于济南市科技局管理的市级科技计划项目申报、受理、评审、立项、实施、绩效评价、变更、终止、撤销、综合绩效评价（验收）等各环节的管理工作。
国家、省科技行政主管部门赋予市科技局管理职责，由济南市行政区域内单位承担的国家、省级科技计划项目的管理，按相关规定执行。
第四条市级科技计划项目管理遵循权责明晰、科学公正、公开透明、放管结合、绩效导向的原则，以激发科研人员的积极性、创造性为核心，以构建科学、规范、高效、诚信的科技管理体系为目标，持续优化配置科技资源。
第二章管理职责第五条市科技局是市级科技计划综合管理部门。
项目验收流程
项目验收流程一、背景介绍项目验收是指在项目完成后，通过一系列的评估和测试，确保项目交付的成果符合预期的要求和标准。
项目验收流程是项目管理中非常重要的一环，它能够确保项目的质量和可交付成果的完整性，同时也是项目最后阶段的重要节点。
二、项目验收流程的目的项目验收流程的目的是评估项目交付成果的质量和完整性，以确保项目的成功交付。
通过项目验收流程，可以验证项目是否按照合同要求和项目目标完成，并满足相关标准和规范。
三、项目验收流程的步骤1. 确定验收标准和要求在项目启动阶段，项目团队和客户需明确项目验收的标准和要求。
这些标准和要求应基于项目目标、合同约定以及相关行业标准，以确保项目的交付成果符合预期。
2. 编制验收计划根据项目的特点和要求，项目经理应编制详细的验收计划，包括验收的时间、地点、参与人员、验收方法和评估指标等。
验收计划应提前与客户沟通和确认，以确保双方对验收流程的理解一致。
3. 进行内部验收在项目交付前，项目团队应进行内部验收，以确保项目交付成果的质量和完整性。
内部验收可以包括对项目文档、产品原型和功能模块的评估和测试，以确保其符合验收标准和要求。
4. 进行外部验收项目交付后，项目团队与客户进行外部验收。
外部验收主要包括客户对项目交付成果的评估和测试，以确保其符合预期的要求和标准。
验收过程中，可以通过演示、测试、问卷调查等方式来评估项目的质量和完整性。
5. 编制验收报告在项目验收完成后，项目团队应编制详细的验收报告，记录项目的验收过程、结果和评估意见。
验收报告应包括项目的交付成果、验收标准的达成情况、存在的问题和改进建议等内容。
6. 完成项目交付根据验收结果和客户的确认，项目团队可以正式完成项目交付。
在交付过程中，还应与客户确认项目的保修期和售后服务等事项，以确保项目的顺利运营和后续支持。
四、项目验收流程的注意事项1. 验收标准应明确、具体、可衡量，以便于客户和项目团队对项目成果进行评估和测试。
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济南市科技计划项目验收鉴定管理流程一、所属处室组织人事处政策法规处高新技术及产业化处农村科技处科技成果处发展规划处二、政策依据《济南市科技计划项目验收鉴定管理暂行办法》(试行)三、验收鉴定组织、管理1、市科技局发展规划处是科技计划项目验收的综合管理部门，负责全市科技计划项目验收的综合协调、监督与管理。
市科技局科技成果处是科技计划项目鉴定的综合管理部门。
2、市级科技计划项目验收分为重大专项项目验收、重点项目验收和一般项目验收三种类型。
申请验收的市级科技计划项目，可同时申请科技成果鉴定，申请成果鉴定的市级科技计划项目，也可同时申请验收。
3、科技计划项目验收鉴定采取现场、集中会议、网络三种验收鉴定组织管理方式。
重大专项项目实行现场验收鉴定，重点项目实行集中会议验收鉴定，一般项目实行专家网上验收鉴定。
4、市科技局条件财务处负责选择符合条件的会计师事务所对科技计划项目经费使用和项目经济指标完成情况进行专项检查及审计。
5、申请成果鉴定的项目承担单位，在技术鉴定同时向鉴定专家提供科技计划专项合同，由专家根据合同规定的技术指标内容一并进行审核验收，并出具验收结论。
6、验收鉴定专家咨询费用由市科技局安排专项管理经费统一发放。
7、项目验收以承担单位与科技局签订的科技计划专项合同为基本依据，主要对承担单位围绕项目实施所开展的工作、解决的技术问题、实现的创新点及取得的成效(包括科技成果、经济及社会效益)等进行评价。
四、验收程序、材料1、验收程序(1)承担单位在完成全部任务后，登陆济南市科技信息网-网上服务大厅，在线填写《济南市科技计划项目验收申请表》，项目经费使用情况、其它相关验收资料及相关附件一并上传提交。
(2)项目主管部门在线初审全部验收资料，认为符合验收要求，在线提交至市科技局相关处室审核。
未通过初审的，在线填写的未通过原因及修改意见，用站内公告的形式答复项目承担单位。
(3)市科技局相关业务管理处室在线审核已通过主管部门初审的验收材料，通过审核的由发展规划处下达验收通知(在线验收项目除外)，未通过审核的，相关业务管理处室在线填写未通过审核原因及修改意见，用站内公告的形式答复项目承担单位。
(4)通过审核的重大专项项目，由市科技局发展规划处组织不少于5名技术专家现场验收，相关业务管理处室参加。
(5)通过审核的重点项目由相关业务管理处室根据项目所属技术领域和数量，组织相关领域5-7名技术专家采取统一时间、地点，承担单位集中汇报的会议验收方式。
(6)通过审核的一般项目，由发展规划处在专家库中选择3名技术专家实行网上在线审核材料的验收方式。
(7)申请验收项目，相关业务管理处室审核通过的，由发展规划处通知条件财务处组织对资金使用和经济指标完成情况进行检查和审计。
其中，重大专项、重点项目的经费检查和审计工作与技术验收会议同时进行，一般项目的经费检查和审计工作由条件财务处具体组织安排。
(8)采取现场验收、集中会议验收的计划项目，由验收委员会主任委员填写《计划项目实施绩效统计表》，在线验收项目，指定一名专家在线填写《计划项目实施绩效统计表》，由相关业务管理处室负责汇总、整理。
2、时间要求项目验收工作一般应在合同任务完成后的半年内进行。
如在合同规定的时间内未完成计划任务，逾期半年内不能进行验收的，项目承担单位应通过主管部门向市科技局提出延迟验收申请，说明延迟验收的理由，市科技局相关业务管理处室批准后方可延期。
3、计划项目在实施过程中，由于受市场、技术及不可抗力等原因，需要变更合同指标的，经市科技局相关业务管理处室批准后，按变更后的目标、任务和完成时间进行验收。
对确因技术和不可抗力等原因而致项目无法完成的，由承担单位提供至少3名专家书面意见。
4、验收工作完成后，由项目承担单位将通过专家验收的项目验收证书纸件一式4份，验收材料纸件一式2份(网上验收的除外)，报送至市科技局相关业务管理处室统一审核签署意见后，由市科技局发展规划处统一编号，并加盖市科技局计划项目验收专用章。
验收证书电子版在线上传至科技信息项目数据库。
5、承担单位在线提交验收申请时，应同时提供以下验收材料。
(一)济南市科技计划项目验收申请表;(二)计划项目合同、计划项目申报书;(三)计划项目实施工作总结报告(包括技术总结);(四)计划项目经费决算表及支出明细表;(五)计划项目所获单项成果、专利等材料(包括样机或样品图片与数据资料、单项成果鉴定报告、专利申请受理或专利证书);(六)提供有关测试或检测报告。
五、科技成果鉴定程序、材料1、需要鉴定的市级科技计划项目，由科技成果完成单位根据隶属关系向主管部门提出申请。
登陆济南市科技信息网-网上服务大厅，在线填写《科技成果鉴定申请表》，其它相关鉴定资料及附件一并上传提交。
2、项目主管部门在线初审全部鉴定资料，认为符合鉴定要求，在线提交至市科技局相关处室审核。
未通过初审的，在线填写未通过原因及修改意见，修改后重新提交。
3、科技成果鉴定由科技成果处从专家库中选择至少7名专家参加，采取与验收相应的组织方式进行。
4、提交鉴定申请时，应同时提供以下鉴定材料。
(1)鉴定申请表;(2)科技计划专项合同;(3)工作报告;(4)技术研究报告(包括技术方案论证、技术特征、总体性能指标与国内外同类先进技术的比较，技术成熟程度、创造性与先进性，对社会经济发展和科技进步地意见，推广应用的条件和前景，存在的问题等基本内容);(5)测试分析报告及主要实验、测试记录报告(包括原始记录);(6)设计与工艺图表;(7)质量标准(企业标准、行业标准、国家标准、国际标准);(8)国内外同类技术的背景材料和对比分析报告，以及国家科技部、国务院有关部门和省科技厅认定的、有资格开展检索任务的科技信息机构出具的检索材料和查新结论报告;(9)用户使用情况报告;(10)经济效益(一次性直接效益)、社会效益分析报告及证明材料;(11)涉及污染环境和劳动安全等问题的科技成果，需有关主管机构出具的报告或证明;(12)准确的完成单位(不包括一般试制加工单位及一般协作单位)和主要完成人员名单(按贡献大小顺序排列);(13)行业主管部门要求具备的其他文件。
5通过科技成果鉴定的项目，登陆济南市科技信息网-下载中心，安装“国家科技成果登记系统”进行科技成果登记，并按要求导出数据上报。
六、验收结论、后续管理1、验收结论分为“通过验收”、“不通过验收”两种。
2、通过验收项目评定等级分为优秀、良好、合格三种。
其中，按时并且超额完成合同所约定的各项任务，经费使用合理，提供的验收文件和资料齐全、数据真实统一，为优秀;按时完成合同所约定的各项任务，经费使用合理，提供的验收文件和资料齐全、数据真实统一，为良好;按时完成合同预定技术指标的85%及经济指标 80%的，为合格。
3、被验收项目存在下列情况之一者，评定等级为不合格，不予通过验收：(1)未按合同要求完成预定技术目标、任务的85%，或关键创新指标未完成;(2)网上验收时，2名专家不同意项目通过验收的;(3)项目财务审查时，专家认为项目未完成合同约定经济指标的80%或项目专项经费使用不合理的;(4)提供的验收文件、资料不齐全完整、数据不真实统一;(5)擅自修改合同中的考核目标、内容、技术路线;(6)实施过程中出现重大生产安全事故或对环境造成重大污染的;(7)承担单位在合同期内或合同逾期1年内，未提交验收申请、延期申请或变更合同申请的。
4、对验收结论有不同意见的项目承担单位，可在接到通知的30个工作日内提出复议申请。
市科技局发展规划处会同相关业务管理处室组织有关专家到项目承担单位现场审核。
5、验收情况由市科技局相关业务管理处室汇总、整理，以书面材料形式于每年12月底前报发展规划处备案存档。
财务审查情况由会计师事务所汇总并出具审查报告，于每年12月底前分别报条件财务处及发展规划处备案存档。
年度验收的计划项目情况在市科技局项目管理系统公布。
6、项目主管部门和计划项目承担单位，应积极配合市科技局对验收项目进行后续跟踪调查和统计，及时上报各类数据和统计报表。
七、相关责任1、建立项目承担单位、会计师事务所、验收专家诚信档案和绩效评估机制。
将项目承担单位组织项目实施及会计师事务所、验收专家验收信息等录入科技计划项目验收数据库，作为科技计划管理工作考核以及主管部门、项目承担单位、项目负责人及会计师事务所、验收专家等信用评价的主要依据。
(1)对连续承担科技计划项目且不能按要求完成或结题验收的项目承担单位市科技局将会同市财政局收回已拨的资助经费，并视情况给予取消项目承担单位和项目负责人3年申报市级科技计划项目的资格。
出现挪用、贪污、私分项目经费等行为，提请有关部门依法追究刑事责任。
(2)对到期项目验收率不足70%的主管部门提出警告，限期完成;对2收率不足50%的主管部门，暂停其下一年推荐申报项目资格，直至其完成验收。
2、在验收过程中，计划项目承担单位、计划项目负责人、验收专家和中介机构有弄虚作假、徇私舞弊、玩忽职守等行为的，予以通报，并将中止或取消其继续承担市科技计划项目和参与计划项目验收工作的资格。
构成犯罪的，提请有关部门依法追究刑事责任。
3、参加计划项目验收的有关人员，擅自披露、使用或者向他人提供和转让被评价技术的，依据有关规定追究其责任。
涉及国家技术秘密的，依照《中华人民共和国保守国家秘密法》和“科学技术保密规定”处理。
八、申报流程企业在线提交验收，上传相关附件后提交项目主管部门在线审核验收申报及材料符合要求的提交至市科技局相关业务处室业务处室在线审核项目材料，通过后提交至科技局发展规划处汇总按办法要求，分别组织现场验收、集中会议验收、网上验收工作条件财务处组织会计师事务所对项目经费使用及效益情况进行验收通过验收办理验收证书(证明)，未通过验收的按要求复议或重新提交验收申请审核不通过的退回企业修改补充九、联系方式组织人事处 66608858政策法规处 66608820高新技术及产业化处 66608805农村科技处 66608811科技成果处 66608819发展规划处 66608803。