装修公司与项目经理合同
装饰公司与项目经理合作协议 (1)
项目经理合作协议甲方：360装饰工程有限公司乙方（项目经理）：＿＿＿＿＿＿身份证号码：＿＿＿＿＿＿＿＿电话：＿＿＿＿＿＿现居住地址：＿籍贯：经考查，甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴（项目经理）。
为明确双方的权利、责任和义务，经双方共同协商，签订本合同：一、合作条件1、乙方必须具备全面独立操作管理装饰、装修、承包工程的能力，并有良好的信誉。
对所承包下的项目自负盈亏，在施工过程中所产生的一切风险和责任（包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等）均由乙方自行承担，概与甲方无关。
2、乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍，并能向甲方提供所有主要技工名单及相关证件（特别是水、电施工证）。
二、合作内容和形式1、合作内容：甲方将项目（合同价元）承包给乙方管理施工，乙方对承包下的项目自负盈亏。
2、合作形式：项目经理责任制——签订合同的预算金额，甲方提取工程款项的(具体看项目情况议定)，剩余费用均为乙方费用，乙方承担跟此工地相关的所有工程开销（包括所有材料款项、工人工资及其他与该工地相关的费用），全面负责操作工程，按期保质完工。
三、项目经理职责1、全面组织工地现场施工，协调甲方另订项目的施工。
2、全面负责工地规范施工，保证工程质量。
3、负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管，合理节约使用原材料。
4、全面负责工地现场的日常管理。
5、遵守甲方的各项管理制度，服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和工作指导、安排。
6、负责每个工地的两年免费保质维修（包括维修的人工费和材料费）。
；7、负责所有变更项目的统计、上报；负责催促业主（发包方）及时足额交纳首付以后的所有工程款。
8、认真协调处理好与业主及甲方的关系。
9、服从公司的统一安排，配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。
10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作，如因操作错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。
11、工程的现场清洁各工种应每天清理到现场由经理指定的地点，交叉作业的清洁由各工种组长间进行协调处理；如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理，费用由乙方承担；此现象如发现三次以上的处乙方100元以上罚款。
项目经理入职合同范本(3篇)
项目经理入职合同范本甲方：_____乙方：_____ 姓名：_____身份证号：_____ 籍贯地址：_____经乙方自愿申请,甲方考察,确认同意乙方作为甲方的全职施工队,本着平等互利的原则,经双方友好协商,达成以下合同协议,双方签字生效。
1.乙方入职必须交纳诚信保证金(押金)人民币_____元整(_____元)。
入职后(签订本协议后),如在三个月内,乙方没有接到甲方的派单(施工工程)或不愿在甲方施工,甲方应无条件的退还乙方诚信保证金(押金)。
2.乙方同甲方合作后,也属公司一员,应处处为公司的利益和形象着想,维护好公司的利益和形象,如有损公司利益和形象的行为,甲方有权终止合作,并同时全额扣除诚信保证金(押金),情节严重者将移交政府机关处理。
3.乙方要执行甲方的各项规章制度,服从公司管理,严格遵守国家、地区、行业管理法规、标准及有关规定,严格执行甲方所知道的材料标准,无权更换材料,严格执行甲方制定的施工工艺规定及质量验收标准,安全施工,文明施工。
在施工中出现严重的质量问题,或其他违规现象,拒不服从管理,甲方有权停止乙方的施工权,乙方应无条件在规定时间内退场,情况严重的,甲方有权终止合作,全额扣除诚信保证金(押金),并要求乙方赔偿给甲方所造成的一切损失。
4.乙方承接甲方工程后,必须按工程造价_____%扣除质量保证。
如乙方长期与甲方合作,质量保证金扣到人民币_____元(_____元)终止,以后施工项目中不在扣除质量保证金。
5.在乙方同甲方继续合作期间,乙方完工项目工程质量、售后项目需要维修,乙方应在规定时间内进行维修。
如无时间或其他原因不能按时去维修,甲方可安排公司售后部或其他施工人员去维修,所产生的所有费用(质保期内质量原因),从乙方质量保证金中扣除。
6.乙方如需要同甲方终止合作,必须提前一个月(30天)书面提出申请,否则属单方面终止,甲方有权扣除所有项目质量保证金和诚信保证金。
7.质量保证金在乙方终止合同起两年后,扣除乙方没有时间去售后服务的项目所产生的维修费用,余额全部退还给乙方,诚信保证金在终止合作后的三个月后,全额退还给乙方。
装饰公司项目经理合作协议书(装饰公司合作协议)
装饰公司项目经理合作协议书(装饰公司合作协议)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修公司项目经理承包合同【范本5篇】
装修公司项目经理承包合同【范本5篇】装修公司项目经理承包合同篇1甲方：乙方：为明确公司、工程监理，施工队之间的责任、权力和利益，使公司的品牌，产品的品质、企业的文化得以进一步的深化和提升，确保公司、工程监理和施工队三方有章可依、违章必究、政令畅通、禁令行止，特订立此责任承包协议。
一、乙方责任承包人的资格与条件：1、具有从事装饰工程管理两年以上的管理经验，特别是具有中大型工装装修经验。
2、具有高中以上学历或具有工程监理证书、工程师以上的资格证书。
3、在社会上或在公司没有任何劣迹表现，包括违法乱纪的现象，具有以公司为家、以客户利益为重，以工人利益为己任的高尚品质。
4、具有装饰工程丰富的工作经验、沟通能力、业务知识、包括施工管理、材料知识、文化知识、识图知识、工艺制作及流程、设备、工具等知识的经验；具有监督、检查、指导、服务、协调、沟通等方面的工作能力。
5、具有较强的施工队伍管理及带队施工的能力。
1）必须要有固定的施工技术人员，各种人员必须齐全，技术全面，还具有丰富的装饰工程施工经验。
所有施工人员必须经公司严格审核、审查、注册、登记、编号、考查和考核。
2）各工种施工队必须严格遵守公司的各项制度、质量管理规定、安全文明管理规定、检验和检测制度等，违反者公司视情节轻重进行处理。
3）乙方责任承包人，承包公司工程时，在每单工程结算后抽出1%的结算款作为工程维修保证金，退工程保证金时必须是施工队在公司所承建的最后一单工程结算满一年后，且无任何工程质量问题，以及无任何违法乱纪现象，经主管工程监理，工程部领导审批，上报公司办理退款手续。
二、承包方式：1、乙方承包的装饰工程：2、承包范围：包工、包料、包运杂费、清洁费、其它一切费用。
3、工程预算总造价：（详见甲方工程报价单）。
乙方完成后，按实际完成工程量进行结算，施工过程中，经甲方和业主双方认可的工程修改报价单与本合同具有同等效力。
4、工期：按甲方与乙方商定的工期为准。
装饰装修合同范文(八篇)
装饰装修合同范文甲方（物业管理单位）：_____ 联系电话：_____ 乙方（装修人）：_____ 联系电话：_____ 丙方（装修施工单位）：_____ 联系电话：_____ 为了规范小区住宅室内装饰装修（以下简称装修）活动及管理行为，维护小区正常秩序和公共利益，根据国家《物业管理条例》、建设部《住宅室内装饰装修管理办法》等相关法规，对本小区____栋_____房装修管理服务事宜，达成本协议。
一、装修项目或方案（可加附页）1、__________________________________________________；2、__________________________________________________；3、__________________________________________________；4、________________________________________________。
二、装修期限装修期限为____年____月____日至____年____月____日。
如超期装修，乙方应与甲方续签住宅室内装饰装修管理协议。
三、装修禁止行为1、破坏或擅自改动建筑主体和承重结构；2、擅自增加楼面荷载；3、在承重墙上穿洞或扩大承重墙上原有的门窗尺寸，拆除连接阳台的墙体；4、将厅、房、阳台改为卫生间、厨房间，将雨水管用于排放生活污水；5、破坏卫生间、厨房的地面防水层；6、违法搭建建筑物、构筑物；7、破坏或擅自改变住宅外观，擅自在非承重墙上开门窗；8、擅自改动、接驳燃气管道设施和公共管线；9、占用、损坏或者擅自变动物业共有部位、共有设施设备；10、其他影响建筑结构和使用安全的行为。
四、装修管理规定1、装修施工人员进入小区需佩带《装修出入证》，并接受甲方人员的查验。
乙方向甲方申领装修施工人员《装修出入证》____个，交纳押金____元/个共____元。
2、装修施工人员一般不允许在装修住宅室内内住宿，如需留人看守施工现场，乙方应向甲方申报登记。
工程项目经理劳动合同模板
工程项目经理劳动合同模板甲方（用人单位）：_________________乙方（劳动者）：_________________鉴于甲方需要聘请工程项目经理，乙方愿意接受聘用并提供相应的服务，双方本着平等、自愿、公平和诚信的原则，经协商一致，订立本合同。
一、合同期限本合同自____年__月__日起至____年__月__日止。
合同期满前一个月，双方应协商是否续签合同。
二、工作内容与职责1. 乙方将担任甲方工程项目的管理工作，包括但不限于项目规划、施工管理、质量监控、成本控制、进度跟踪等。
2. 乙方需遵守甲方的管理制度和工作流程，保证工程质量符合国家标准和行业规范。
3. 乙方应积极参与项目会议，与团队成员、供应商和客户保持良好的沟通。
三、工作时间与休假乙方的正常工作时间为每周五天，每天八小时。
根据项目需要，乙方可能需要加班或出差，具体安排应遵循公司规定，并享有相应的加班补偿。
四、薪酬与福利1. 乙方的基本工资为每月____元，按月支付。
2. 乙方可根据项目完成情况获得绩效奖金，具体标准由甲方制定。
3. 甲方为乙方提供社会保险和住房公积金，以及法定的其他福利。
五、保密条款乙方应对在任职期间获知的甲方商业秘密和技术信息负有保密义务，不得泄露给第三方。
六、违约责任如一方违反本合同条款，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
七、争议解决因执行本合同所发生的一切争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
八、其他事项1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
九、附件本合同附带乙方的简历、资质证明等相关文件，作为合同不可分割的一部分。
十、签字盖章本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方代表（签字）：_________________乙方（签字）：_________________日期：____年__月__日。
装修项目经理入职合同6篇
装修项目经理入职合同6篇篇1甲方（用人单位）：______________________公司乙方（员工）：______________________鉴于甲方需要招聘装修项目经理，乙方具备相关资格和能力，双方本着平等、自愿、协商一致的原则，根据《中华人民共和国劳动法》及其相关规定，为确立双方的劳动关系，明确双方的权利和义务，达成如下协议：一、工作岗位与职责1. 乙方应聘的职位为装修项目经理。
2. 乙方的工作职责详见甲方岗位说明书。
3. 乙方应按照甲方的要求，按时、按质、按量完成工作任务。
二、工作时间与地点1. 乙方的工作时间按照甲方的规定执行。
2. 工作地点为甲方公司所在地或甲方指定的其他地点。
三、薪资待遇与福利1. 乙方的薪资构成包括基本工资、岗位工资和绩效奖励等。
具体标准按照甲方的薪酬制度执行。
2. 乙方享有国家规定的各项福利待遇，如社会保险、住房公积金等。
3. 甲方将根据乙方的表现和业绩，提供晋升机会和相应的薪酬调整。
四、合同期限1. 本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 合同期满，经双方协商一致，可以续签本合同。
五、保密条款1. 乙方应遵守甲方的保密规定，不得泄露甲方的商业秘密和其他机密信息。
2. 乙方在离职后，仍应履行保密义务。
六、违约责任1. 甲乙双方应共同遵守本合同的各项约定。
2. 如一方违反本合同的约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
七、其他约定1. 乙方应遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的管理。
2. 乙方应爱护甲方的财产和设备，如有损坏，应按价赔偿。
3. 在本合同期限内，乙方如需辞职，应提前一个月向甲方提出书面申请。
4. 甲方有权根据需要对乙方进行岗位调整。
5. 本合同的修改和解除，必须经双方协商一致，并书面确认。
6. 本合同未尽事宜，按照国家法律法规和相关政策执行。
7. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
家庭装饰工程项目经理承包合同7篇
家庭装饰工程项目经理承包合同7篇篇1甲方（发包方）：___________乙方（承包方）：项目经理___________身份证号码：___________鉴于甲方需要雇佣乙方承担家庭装饰工程项目的管理工作，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的基础上，就家庭装饰工程项目经理承包事宜达成如下协议：一、承包工程概况1. 工程名称：___________家庭装饰工程。
2. 工程地点：___________。
3. 工程规模：__________平方米。
4. 工程内容：室内装修设计与施工。
包括但不限于地面铺设、墙面涂料粉刷、吊顶安装等。
具体内容详见本合同附件的工程量清单及设计施工图纸。
二、承包方式及范围乙方以包工包料的方式承包本工程，负责工程的全面管理，包括但不限于施工管理、质量控制、进度控制等。
具体范围包括现场施工管理、材料采购与验收、施工质量监督与验收等。
三、工程期限及进度安排工程开工日期为______年______月______日，竣工日期为______年______月______日。
乙方应按照甲方要求的进度计划组织施工，确保工程按期完成。
如有特殊情况需调整工期，应提前与甲方协商解决。
四、合同价款及支付方式1. 本工程合同总价为人民币______元整（大写：______元整）。
合同总价已包含人工费、材料费及其他相关费用。
2. 甲方应按以下方式支付工程款：合同签订后支付合同总价的______%作为预付款；工程进度过半时支付合同总价的______%；工程竣工验收合格后支付剩余的款项。
3. 乙方应在收到款项后提供正规的发票。
五、工程质量及验收标准1. 乙方应严格按照国家相关施工规范和要求进行施工，确保工程质量符合合同约定及国家相关标准。
2. 工程竣工后，乙方应提供完整的竣工资料及验收报告，通知甲方进行验收。
甲方应在接到通知后______天内组织验收，验收合格后，双方签署验收合格证书。
装修工程项目经理施工合同
装修工程项目经理施工合同是指装修工程项目经理（以下简称乙方）与装修工程发包方（以下简称甲方）签订的，明确双方在装修工程中的权利和义务的协议。
以下是一份装修工程项目经理施工合同范本，供您参考。
甲方（发包方）：乙方（施工方）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上，就甲方委托乙方进行的装修工程（以下简称工程）达成如下协议：一、工程概况1.1 工程名称：____________________1.2 工程地点：____________________1.3 工程规模：____________________1.4 工程内容：包括但不限于____________________二、合同金额2.1 双方确认，本工程的合同总金额为人民币（大写）：____元整（小写）：_____元。
2.2 乙方报价已经包括了工程的所有材料、人工、设备、工具、运输、管理、税费等一切费用。
三、合同工期3.1 双方确认，本工程的合同工期为____个月。
3.2 乙方应按照约定的工期完成工程，如因乙方原因导致工程延期，乙方应支付甲方因此产生的相关费用。
四、质量标准4.1 乙方应按照甲方的要求和国家相关标准进行施工，保证工程质量。
4.2 工程验收合格后，乙方应承担一定期限的质保责任，质保期限由双方另行约定。
五、付款方式5.1 双方确认，本工程的付款方式为：预付____%，进度款____%，验收合格后支付剩余的____%。
5.2 乙方应按照约定的付款比例提供相应的税务发票。
六、乙方义务6.1 乙方应按照约定的时间和质量要求完成工程。
6.2 乙方应保证工程的安全，防止安全事故的发生。
6.3 乙方应按照约定的工期完成工程，如因乙方原因导致工程延期，乙方应支付甲方因此产生的相关费用。
七、甲方义务7.1 甲方应按照约定的时间支付工程款项。
7.2 甲方应提供乙方施工所需的现场条件和必要的协助。
浅谈装修公司提成制与项目经理制
浅谈装修公司提成制与项目经理制装饰公司提成制度和项目经理制度具体是什么意思先看看项目经理制：项目经理,实际上并不是装饰公司的正式员工,他们和装饰公司签定的合同也不是用人合同,而是工程承包合同.实际上他们就是手上有一些不同工种的工人的一个装修队伍.他们会选择一个或几个装饰公司进行挂靠,向装饰公司交纳5000到2万不等的保证金,然后,从装饰公司获得业务,自己组织人员对业主家里的装修进行施工,按照装饰公司设计师的图纸和思路进行施工,并且接受装饰公司的质量监理的监督,要完成公司规定的施工质量和设计造型,并且负责在施工过程的人员工序安排,材料组织统一配送的是指定地点等工作.然后,他们会根据施工的进度,向装饰公司接款,一般是在装饰公司收到业主的进度款之后,同时负责向工人和材料商不含统一配送的结帐.那么,这个就是项目经理制度.而装饰公司是怎么通过提成转包的啊,小部分装饰公司家装,下同有形式的不同,但是,应该说市场上90%以上的装饰公司都是这样运作的.装饰公司首先通过管理层设定部门,分配任务,然后,靠广告,活动,销售人员,口碑等各种销售渠道获得顾客的初次拜访,剩下的事情,就是一一对应的设计师,进行沟通,设计,报预算,全部谈好后,签定合同,顾客支付首期款.然后,设计师把这个单子交给工程部门,工程部门,召集一些项目经理,进行分包,在这个过程中,将会对总价进行提成,而这个提成,有2种主要形式：1.总价固定提成,比如提成25%,合同总价是4万,那么,直接4万提1万,3万转包给项目经理.2.项目提成,按每个不同的项目进行核算,比如,装饰公司报的水电工工价这个项目,是22,但是,可能包给项目经理的,可能是16.最后项目的总和,是包给项目经理的金额.目前看来,这个方式运用得多一点,上一种方式,容易造成装饰公司和设计师为了签单,乱打折,漏项,专门做一些不赚钱的项目,因为固定提成,装饰公司和设计师的利润是保证了的.转包给项目经理后,实际上,装饰公司还应该做几件事情：1.设计师的施工跟进和购买材料的搭配跟进,在每次有造型和收口关系的时候,设计师实际上是应该去现场进行指导的,但是,这个工作实际上很多设计师是没有做的.然后,顾客购买主材的时候,设计师是应该有搭配建议的当然,除非高端的,这样的情况应该不超过2,3次,但是,这点很多设计师也是没有做好的,呵呵,有积极的,很多是为了回扣去的.2.工程部要经常巡查工地,验收工序,保证项目经理的材料和工艺按合同预算上的施工,但是,这点,的确也是有大量的公司没有做好的.做是做了,但是,有很多做得不仔细.3.服务部门的进程沟通.4.财务人员的收款沟通,这点,到是大多数公司做好了的.5.完工验收,售后服务.有些做得好,有些做得不好.那么,装饰公司为什么愿意转包给项目经理,让项目经理也分一点啊主要原因就是施工管理的问题：所有的家装,和生产产品是不一样的,都是非标的,并且都是手上做的东西,有很多现场调整的事情.工人很关键.而现在的工人,水品和工作态度差距是很大的,并且,工人都是做记件的,实际上对企业是没有纪律性和忠诚度的,一个家装就需要前后上10个工人,很明显,一个中等装饰公司一个月的销量大约在20到80套,平均50套,不太可能去请200个300个装修工人,一个大装饰公司,一月销量100到400套,平均200套,不太可能去请1000个装修工人.这个和工厂的工人不一样,是很难管理的.除非给底薪,给保险,但是,目前业务不稳定,没有那个装饰公司有这么大的胆子.然后,工地的管理,一般来说,一个人的精力是有限的,一年也就是只能管理20到50套工地,平均也就是30多套,多了,是没有办法管理的,要出乱子的.而工地的管理,却是需要很多经验的人去管,那种培养才从学校里面出来的人,不管理论知识多好,也是一般都管不好的,施工,主要是经验,还有,这些人是喊不住工人的.而项目经理,一般是做工出身,有充足的工地管理经验.然后,他手上的工人,很多是同乡,亲戚,徒弟,师兄第等等,喊得做,压得做.所以,在这种情况下,除非是很小的装饰公司,或个别的,几乎都采用了提成+项目经理制度.实际上,这样的制度,本身是最适合装饰公司的一个模式,也是施工管理最好的模式.但是,为什么大家对这个制度有这么大的意见啊实际上并不是制度的本身,而是执行的问题：1.很多设计师没有起到真正设计师的作用,只是销售员和画图员.2.工程部的监控工作没有作好.3.部分公司转包价格很低,造成项目经理包过来后,为了赚钱,偷工减料,用假货,加项,乱收钱.4.为了业务,承诺很多,最后,为了利润,却不完成承诺.5.售后服务没有做好.那么,这些现象,实际和这个制度无关,也并不是全部的装饰公司这些都没有做到,但是,因为装饰公司搞的信息不对称,甚至有很多项目经理,为了业务私单,就开始大量宣传,是装饰公司的制度造成的,是提成造成的,是转包造成的,最好不要找装饰公司装,找项目经理装私单,造成了大家对这个制度的妖魔化.然后,我们很多人认为,装饰公司的提成就是装饰公司的利润,实际上,这个看法是非常错误的,我们来看看一个装饰公司的费用这个费用不含市场上大约有20%到30%的公司,业务量小,不正常,可能要倒闭的,他们的费用比例很高：1.设计师工资目前,设计师基本都是采用了底薪加提成的方式,而底薪,一般是800到2500主流,更加高的就是经理级,提成一般是3%到6%.设计普通的3%,设计好的5%,6%.那么,实际上,我们的设计师,一个月平均下来,大约能够签到5万左右的单子淡旺季拉平,当然,有一些高端设计师,一个月可以平均到20万,30万,但是,也有大量的新设计师,3个月才一套2万.换句话说,实际上设计师的工资,加底薪占了合同总额的5%到8%,越高端的设计师,比例越大.2.销售人员的工资除了个别销量比较小的公司,一般都有销售人员,他们的提成大约在个点,底薪也很低,大约在800到1200,所以,他们只能占合同总额的3到4个点,并且,因为很多业务并不一定是他找来的,所以,整体他们只能站平均1到3个点的费用.3.工程部门费用按每10套一个人计算,大约站1%.4.材料人员,财务人员,内勤人员这个平均大约是在1%到2%左右.5.管理人员含市场部人员这个东西根据公司的不同模式,大约站了整个销售额的3%到8%.实际上,我们看到,对于一个装饰公司来说,人员工资大约站了合同总额的11%到22%然后,除去广告外,还有一些费用：1.场租,办公费用,运费等,实际不大,设备折旧,实际不大,估计也就2%.2.广告宣传,活动等等费用,这些费用,根据公司的不同,大约站2%到10%.那么,我们可以看到,实际上,对于绝大多数装饰公司来说,他们的费用,占了合同金额的15%到34%之间,只要不是装修队,工作室,低于15%的费用的公司将会很少,但是,高于34%的公司也比较少不含亏损的那20%,30%.然后,这个费用还有一个规律,一般情况下,销量越大的装饰公司,面对的顾客群越高端的装饰公司,他的费用比例就越大.那么,我们来看看,装饰公司一般提成多少：1.高端的大公司：大约在35%到40%以上2.中端的大公司：大约在28%到33%左右.3.高端的中等公司：大约在30%到35%.4.高端的小公司：大约在25%到35%.5.中低端的中等公司：大约在20%到25%.6.中端的中大公司：大约在25%到30%.7.中端的小公司：大约在20%到25%.8.中低端的小公司：大约在18%到22%.注意,我说到这个数据,大家不要专门去找那些提成最少的哈,晕,提成最少的是工艺最差,材料最差,服务最差,业务最差的小公司.我刚才说了,费用有不同的,你的获得也有不同的,要根据自己的需要去选择,并不代表提成40%的公司不能选择的.实际上,我们可以看到,对于一个正常经营的装饰公司来说,纯利也就是5%到10%这个区间,而家装公司,做大是非常困难的,毕竟不是标准化的东西,即使今年,重庆最大的家装公司,我估计真实上亿销量的无非就是1-2家了,上5000万的,应该也没有超过10家,实际上,目前市场上年销售额500万以下的家装公司,可能占了50%,500到1000万的,可能站了30%,1000到2000万的,可能站了15%,2000万以上的,也不过5%.当然,5%到10%的纯利,对于我们材料商,特别是辅料类别的,肯定是很高的,不过不是成品,不容易出量的,所以,这个利润,无论如何是无法说成暴利的.呵呵,我们可以看到,装饰公司广告漫天飞,看起名气很大,你再看看,做别墅的人,可能家装公司和家装材料商,比例就少得可怜了.然后,我们看看,项目经理转包的价格：根据公司的要求,档次,工艺水品,材料好坏的不同,一般项目经理转包价格纯基础装修注意,我说的是纯基础装修,以前有个帖子专门讲这个观点的,大家可以看看,一般转包成170到250一平方的,呵呵,这个东西肯定是一分钱一分货了,不过,有些装饰公司在统一配送的材料上吃钱非常的厉害,很多看起是240,实际上材料上可能要吃10几元的.不过,目前,大多数的装饰公司并没有在材料上吃钱或2个点出费用.因为这个材料价格太亮了,项目经理自己进甚至可能还要便宜点.除非是很出名的高端的才有吃很多钱的资格,否则,最后有人要造反的.呵呵.那么,实际上项目经理也是一个经营实体的,一个项目经理,实际上需要花3万到20万的资金进行运作的,而他自己,却是没有工资的.实际上,现在很多公司转包给项目经理,只给他留了可能就是10%左右的空间,这个空间,实际上也就只能作为项目经理的工资的,还不能算成利润,如果一个项目经理,只靠10%,可能一月平均的收入也就是的,而他下面的工人,可能收入就要更加高.如果,出现了装饰公司给项目经理的空间连10%都不到,甚至一点都没有,那么,这套家装,一定是偷工减料,甚至做假了.因为没有人会自己投资金,担风险,累,结果不说赚钱,连工资都包不做,没有人做这个事情的.但是,公司留足了10%,并不代表项目经理就要按规范做了,如果装饰公司工程部门监督不严格,项目经理本身的职业道德也一般,依然他们是要想15%的.也是要偷工的.实际上,项目经理,做公司的单子,只是维持费用和养工人,他们赚钱,更多的不是在这个上面,而是私单或者说自己接的单子,那么,他们的价格,一般是要比公司包给他们的价格高10%到15%左右,才会做的,这个也是目前我们很多装修队伍的价格体系,一般是毛利在20%左右,除去10%的自己工资,5%的各种费用公司转的就没有这些,最少还有5%的纯利.另,清包工并不能说是能够便宜太多,因为没有设计,服务,管理,前后衔接,售后等等服务,虽然很多装饰公司或装修队这点都做得不一定好,不过也是价值10%到20%的.然后,自己的精力,你找的施工队伍,带头的那个人也不可能只给你报工人的工钱的,做一套他是额外要得1000多2000多的,否则是没有人做的.呵呵,我觉得我们装修行业,包括行业,很悲哀.我们这个行业,的确很不正规,的确整人的很多,该被顾客骂.不过很多骂成暴利,那就是非常之冤枉的,呵呵,很少有行业象家装行业这么薄的利润了.君不见,建材市场开得比百货市场还要多,装饰公司和装修队比火锅馆还要多,呵呵,市场容量可比别人差多了,这么多人做,怎么可能有暴利暴利只存在做的人少的行业.更加悲哀的是,我们家装建材装修行业,做了这么多整顾客的事情,偷工减料,假货,欺骗,都有,结果啊,TMD做这些事情发起大财被人骂还想得通嘛,结果是做这些事情,自己也没有赚到什么钱,仅仅是生存下去,不划算啊,还不如打工.什么时候,我们这个行业,学会真正的透明化,我就是这个模式,我就是这个费用,我就是该赚这个钱,付出了劳动,付出了资金,付出了服务,承担了风险,凭什么不能光明正大的赚钱,不赚钱吃什么,喝什么赚合理的利润,是一件很光荣的事情,又不是丢脸的事情,怕什么说,为什么不坚持.不要老是去做本来是该300的事情,成本280,赚20,该赚.结果,为了业务,270去答应顾客,还告诉顾客,做的是300的事情.承诺300的承诺.做进去了后,采取各种不好的手段,去把成本降低到250,还是赚20,累不累.一个赚20问心无愧,顾客也得到了真正的质量.一个赚20被人骂死,顾客得到一堆垃圾,不划算啊.。
工程项目经理劳动合同模板
工程项目经理劳动合同模板甲方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（法定代表人姓名）电话：（联系电话）乙方：（工程项目经理姓名）身份证号码：（身份证号码）联系电话：（联系电话）鉴于甲方需要招聘一名工程项目经理，乙方具备相关专业技能和经验，双方经友好协商，达成以下协议：一、聘用内容1. 乙方应按照甲方规定的要求，负责公司工程项目的管理和执行工作，完成公司下达的工作任务。
2. 乙方的具体工作岗位和职责将在公司工作安排中明确规定。
二、薪酬待遇1. 甲方将按照乙方的工作表现和公司的薪酬政策，给予乙方相应的薪酬待遇。
2. 乙方的薪酬构成包括基本工资、绩效奖金等，具体数额将根据工作表现和公司规定而定。
3. 乙方的薪酬将在每月（或季度）指定日期发放到乙方指定的银行账户。
三、工作时间和休假1. 乙方的工作时间为每周工作5天，每天工作8小时，具体工作时间和休息日将由公司规定。
2. 乙方享有带薪年假、病假等法定休假权利，具体标准将按照国家法律法规和公司规定执行。
四、保密义务1. 乙方在公司任职期间，应当对公司的商业秘密和机密资料进行保密，不得向外泄露。
2. 乙方离职后，应当及时归还公司所有资料和文件，并承诺不得擅自复制或带出公司任何资料。
五、合同期限1. 此劳动合同自甲乙双方签字盖章之日起生效，有效期为（具体时间），期满后可按双方意愿续签。
2. 双方如有变更、解除或终止合同的情况，应当提前（具体时间）通知对方，并经双方协商一致。
六、违约责任1. 乙方如违反劳动合同规定，致使公司蒙受经济损失的，应当承担相应的赔偿责任。
2. 甲方如违反劳动合同规定，导致乙方权益受损的，乙方有权向劳动监察部门申诉或进行仲裁和诉讼。
七、其他事项1. 本合同未尽事宜，可由双方协商后签订补充协议，补充协议具有同等效力。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章处）：日期：乙方（签字）：日期：以上为《工程项目经理劳动合同》内容，经双方确认无误后签字生效。
装修项目经理劳务合同范本最新
装修项目经理劳务合同甲方（用人单位）：_____________________________________地址：_____________________________________________联系电话：__________________________________________乙方（项目经理）：_____________________________________身份证号码：_________________________________________地址：_____________________________________________联系电话：__________________________________________鉴于甲方因业务发展需要，需聘用乙方担任装修工程项目经理职务，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，签订本合同，其条款如下：一、合同期限1.1 本合同有效期自________年____月____日起至________年____月____日止。
二、工作职责2.1 乙方负责甲方装修工程的全面管理工作，包括但不限于施工进度控制、质量监督、成本控制、人员协调等。
2.2 乙方应具备相应的专业知识和经验，确保工程顺利完成。
三、劳务报酬3.1 甲方同意向乙方支付劳务报酬，具体金额为人民币：_______元/月。
3.2 甲方应于每月______日前支付上月劳务报酬至乙方指定账户。
四、工作条件4.1 甲方应为乙方提供必要的工作条件，包括办公场所、通讯工具等。
4.2 甲方应确保乙方在执行职务时的合法权益。
五、保密条款5.1 乙方应对在履行职务过程中获知的甲方商业秘密负有保密义务。
5.2 未经甲方书面同意，乙方不得泄露、使用或允许他人使用甲方的商业秘密。
六、违约责任6.1 如一方违反合同约定，需承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
七、合同的变更和终止7.1 双方可协商一致，书面形式对合同条款进行修改或补充。
装修项目经理承包合同
装修项目经理承包合同甲方：（以下简称“业主”）乙方：（以下简称“装修承包商”）鉴于，业主拟对位于（详细地址）的房屋进行装修，为确保装修工程顺利进行，特订立本装修项目经理承包合同（以下简称“本合同”）并遵循以下条款：第一条项目背景1.1 业主是该房屋的合法所有人，具有权利对房屋进行装修和改造。
1.2 装修承包商具备相关装修工程经验和资质，能够按照业主要求进行装修和改造。
1.3 双方同意根据本合同的约定，以确保装修工程的质量、进度和安全。
第二条装修范围2.1 装修承包商将负责以下装修工程：（详细列举装修项目和工作内容）2.2 业主同意配合并提供必要的设备、材料和文件，以便装修承包商顺利完成工程。
第三条工期和进度3.1 工期：本装修工程计划于（日期）开始，至（日期）完成。
3.2 进度安排：装修承包商应按照双方约定的进度表安排施工，确保工程按时完成。
3.3 如因不可抗力原因导致工期延误，装修承包商须立即通知业主并商讨解决办法。
第四条技术标准和质量要求4.1 装修承包商必须符合相关法律法规，采用行业内通行的技术标准进行施工。
4.2 装修承包商负责监督施工过程中的质量问题，确保施工过程和装修质量符合双方约定的标准。
4.3 装修承包商应按时交付符合约定质量要求的装修工程完成品。
第五条施工费用及支付方式5.1 装修工程预计总费用为（具体金额），详细费用构成及支付方式如下：（详细列举费用构成及支付方式，例如：首付款、分期付款等）5.2 业主应按照约定的支付方式和时间节点按时支付相关费用。
第六条安全保障和责任承担6.1 装修承包商应遵守相关安全规范，采取必要的安全措施，确保装修施工过程中的安全。
6.2 如因装修施工导致房屋结构损坏、设备失效等问题，装修承包商应负责修复或承担相应责任。
6.3 业主应提供必要的消防和安全设施，并确保施工期间的人身和财产安全。
第七条变更和解约7.1 如因业主要求进行装修范围、工程进度等方面的变更，需经双方协商一致，并签订变更合同。
装修公司合作经理合同模板
合同编号：_______甲方（以下简称“装修公司”）：乙方（以下简称“合作经理”）：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方作为装修项目的合作经理，乙方接受甲方的委托，并按照甲方的要求进行工作的事宜，经友好协商，达成以下协议：一、合作内容1.1 甲方委托乙方作为其装修项目的合作经理，负责项目的协调、管理和监督等工作。
1.2 乙方根据甲方的要求，组织相关施工队伍，确保装修工程的顺利进行。
1.3 乙方负责协调甲方与施工方、设计师、供应商等相关方的沟通，确保项目按期完成。
1.4 乙方应按照甲方的要求，对装修项目的质量、安全、进度等方面进行严格把关。
1.5 乙方应定期向甲方报告项目的进展情况，对项目中的问题及时进行处理。
二、合作期限2.1 本合同自双方签订之日起生效，合作期限为____年，自____年__月__日至____年__月__日。
2.2 如双方同意续约，应提前一个月书面通知对方，并签订续约协议。
三、费用及支付3.1 甲方应按照双方约定的费用标准支付给乙方。
3.2 乙方应提供正规发票，甲方按照约定时间支付费用。
3.3 甲方支付给乙方的费用包括：基本工资、项目奖金、交通费、通讯费等。
3.4 甲方有权根据乙方的实际工作表现，调整费用标准。
四、保密条款4.1 双方在合作过程中可能涉及到的商业秘密、技术秘密、客户信息等，双方均有保密义务。
4.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露合作过程中获取的保密信息。
4.3 如一方违反保密义务，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
五、违约责任5.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利义务。
5.2 如一方违反合同约定，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
5.3 如因不可抗力因素导致合同无法履行，双方应协商解决。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
装修合作协议书范本6篇
装修合作协议书范本6篇篇1甲方（发包方）：________________乙方（承包方）：________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就装修工程合作事宜，达成如下协议：一、合作事项及内容甲乙双方同意就以下装修工程进行合作：____________。
详细工作内容包括但不限于设计、施工、材料采购、验收等。
二、合作模式1. 甲乙双方共同负责项目的推进和管理，设立项目管理小组，共同制定项目计划。
2. 甲方提供业务资源，乙方提供专业装修技术和服务。
3. 双方共同承担项目风险，共享项目利润。
三、合同金额及支付方式1. 合同总金额：大写____________元，小写____________元。
2. 支付方式：分期支付。
项目开始前支付总金额的____%，项目完成并验收合格后支付剩余款项。
四、合作期限合作期限自本协议签订之日起至项目完成并验收合格为止。
五、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：（1）提供详细的工程需求及技术要求；（2）按时支付合同款项；（3）协助乙方处理现场问题。
2. 乙方责任与义务：（1）按照甲方需求进行装修设计；（2）按照设计方案进行施工，保证施工质量；（3）遵守安全规定，采取安全措施，确保施工期间的安全；（4）按时完工，完成项目验收。
六、知识产权保护1. 双方共同拥有的知识产权，包括但不限于设计方案、施工图纸等，其使用权、所有权归属双方共同所有。
2. 双方均有义务保护对方的知识产权，未经对方许可，不得擅自使用、披露或允许第三方使用。
七、违约责任1. 甲方如未按约定支付合同款项，每逾期一天，需向乙方支付____%的违约金。
2. 乙方如未按约定完成施工任务，每逾期一天，需向甲方支付____%的违约金。
3. 若因一方违约导致合同无法继续履行，守约方有权解除合同，并要求违约方承担违约责任。
八、争议解决如双方在合作过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
装修公司项目经理合作协议
千里之行，始于足下。
装修公司项目经理合作协议合作协议甲方：装修公司乙方：项目经理鉴于甲方拥有丰富的装修施工经验和资源，并希望在装修项目中能够得到乙方专业的协助和支持，双方特就合作事项达成以下协议：一、合作内容1. 甲方委托乙方作为其项目经理，负责指导、协调和管理装修项目的施工环节，并按照甲方的要求进行工作。
2. 乙方负责制定装修项目的详细施工计划，并确保施工进度和质量的控制。
3. 乙方负责与甲方保持及时的沟通和反馈，解决装修过程中出现的问题和困难。
二、合作期限1. 本合作协议自双方签署之日起生效，有效期为一年。
2. 若乙方在合作期限届满前提出终止合作的，应提前三个月书面通知甲方。
三、合作报酬第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 甲方将按照装修项目的实际进度和质量支付合作报酬给乙方。
2. 乙方每月提供工作报告给甲方，并根据合作工作的完成情况支付乙方相应的报酬。
3. 两年后如乙方继续合作则双方再按前两年标准调整合作报酬。
四、保密条款1. 双方应保守对方提供的商业秘密和技术资料，不得向任何第三方透露或使用，除非取得对方事先书面同意。
2. 双方应对合作过程中涉及到的商业秘密进行保护，并采取必要的措施防止信息泄露。
五、违约责任1. 一方违反本合作协议的约定，应承担相应的违约责任，并赔偿对方由此造成的损失。
2. 任何一方违反本合作协议，使对方的商誉受到影响的，应赔偿对方相应的损失，并承担相关的法律责任。
六、争议解决1. 合作过程中发生的争议双方应通过友好协商解决，如协商不成，可以向相关执法部门申请仲裁或提起诉讼解决。
2. 本合作协议适用中华人民共和国法律。
千里之行，始于足下。
七、其他条款1. 本合作协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合作协议经双方签署后生效，并在合作期限届满前三十日内进行续签。
3. 本合作协议未尽事宜由双方共同协商解决，并以书面形式作为补充协议的附件。
甲方（盖章）： _______________日期：_______________乙方（盖章）： _______________日期：_______________第3页/共3页。
完整的工程项目经理雇用合同
完整的工程项目经理雇用合同一、合同背景本合同是由雇主（以下简称“甲方”）与工程项目经理（以下简称“乙方”）签订，旨在明确双方在工程项目经理雇佣方面的权利和义务。
二、工作职责1. 乙方应根据甲方的要求，负责管理和领导工程项目的执行；2. 乙方应监督项目进展情况，确保项目按时完成，并保证质量；3. 乙方应协调项目中的各个部门和相关方，确保项目顺利推进；4. 乙方应及时向甲方汇报项目的进展情况和相关问题，并提出解决方案；5. 乙方应遵守相关法律法规和公司的规章制度。
三、工作时间和地点1. 乙方的工作时间为每周五天，每天工作8小时；2. 乙方的工作地点为甲方指定的项目所在地，但在必要时可能需要到其他地点出差。
四、薪酬待遇1. 乙方的基本工资为每月固定金额；2. 乙方根据项目进展情况和工作表现，有可能获得绩效奖金；3. 乙方享受法定的带薪年假和其他福利待遇，具体以公司规定为准。
五、保密条款1. 乙方应对甲方的商业机密和项目信息保密；2. 乙方不得将甲方的商业机密和项目信息泄露给任何第三方；3. 乙方应在合同终止后继续履行保密义务。
六、违约责任1. 如果乙方未能按照合同约定履行工作职责，甲方有权解除雇佣合同；2. 如果甲方未能按照合同约定支付薪酬待遇，乙方有权解除雇佣合同；3. 解除雇佣合同后，双方应依法进行结算和解决其他相关事宜。
七、争议解决双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，则提交相关法院进行诉讼解决。
八、合同生效与终止1. 本合同从双方签字之日起生效，有效期为一年；2. 若任何一方希望终止合同，应提前提出书面通知对方。
九、其他条款1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商；2. 本合同一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等法律效力。
以上为工程项目经理雇用合同的内容，请双方在充分理解并同意后签字确认。
项目经理聘用合同范本简单版(通用5篇)
项目经理聘用合同范本简单版（通用5篇）项目经理聘用合同简单版1甲方：地址：乙方：家庭地址：身份证号码：联系电话：乙方经甲方工程部考核、试用合格，正式委托为甲方第________项目负责人。
为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量，甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，达成以下协议：首要条件：1，工程派单：由甲方工程部按派单规定统一分配，乙方应服从统一安排，不得挑选工程。
2，工期：乙方必须依照合同规定按时、保质保量完工。
3，工程结算：根据承包总额按比例支付，即进场____年____月____日起至_______年____月____日止：甲方的权利和义务1.甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料-【装饰工程施工预算表】、【设计施工图】，【单项工程施工材料体系】，【业主自购材料表】，【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。
2.甲方可根据企业发展的需要进行内部调整，并拥有对合同的修改权。
3.出现以下情况之一，甲方可随时终止合同，并视情节严重程度罚款。
⑴乙方将甲方所派工程转包给第三方；⑵乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程；⑶乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程；⑷乙方私下向客户收取工程款；⑸乙方所施工工程出现严重质量问题，造成客户投诉，使公司信誉受到损害；⑹乙方的其他行为使公司受到损害；⑺经工程部考核，符合开除或辞退条件的。
乙方的权利和义务1.乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定，绝对服从甲方的领导，认真履行项目经理职责，忠于职守，自觉维护公司信誉；2.乙方必须在施工现场贴好施工标示，室外粘贴欢迎标志(甲方提供)；3.乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工，不得粗制滥造，否则甲方有权对其进行处罚；4.如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故，造成的一切经济损失及后果由乙方承担；5.乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款；6.在施工过程中，如业主因故要求更换乙方施工队，经甲方工程主管部门核实，确定需要更换时，乙方须服从甲方的安排；7.每次材料进场乙方必须通知工程监理验收，才能施工；8.从竣工验收之日计算，基础工程保修期为2年，水电防水保修期为5年。
装修公司与项目经理合同(5篇)
装修公司与工程经理合同〔精选5篇〕装修公司与工程经理合同〔精选5篇〕装修公司与工程经理合同1甲方：签订时间：乙方：签订地：一、产品质量甲方应保证必须符合或优于国家规定的“装饰装修材料有害物质限量”的环境保护标准以及国家和行业规定的其他质量要求，技术指标与出厂标准，做到外观整洁，标识清楚。
二、保修方式以上产品在质保期内出现产品质量问题，甲方应负责三包〔包修、包换、包退〕，所产生的费用由甲方自行承当、包修期满后乙方享有终身本钱价维修效劳。
三、交货时间与地点甲方负责将货物运送至约定地点，承当相应运输、保管、装卸的费用。
乙方在交货地点对数量、外观检查后验收，对产品质量不符合或规格不符的，有违合同原那么的产品有权拒收，并由甲方承当因此而产生的经济费用和一切损失。
四、付款方式乙方在20__年_月_日前付定金贰拾万元整，余款于20__年_月_日前付清。
五、效劳：1、产品品种、规格、质量不符合本合同约定时，甲方应在24小时内负责包修、包退、包换并承当因此给乙方造成的全部损失。
2、甲方未按本合同规定的产品数量交货时，少交局部，乙方如乙要，应照数补齐，乙方如不乙要，可以退货，由退货所造成的损失，由甲方自行承当，如乙方乙要而甲方不能交货，那么甲方应该给乙方不能交货局部货款总值的20%的违约金，乙方另行采购。
六、本合同一式二份，甲方一份、乙方一份。
甲方〔盖章〕：乙方〔盖章〕：地址：地址：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：开户行及账号：开户行及账号：：：装修公司与工程经理合同2甲方：乙方：经甲乙双方商定，本着市场经济原那么，在公平、自愿、平等、互利的根底上双方协商议妥本协议以下各条款，共同监视，严格遵守。
一、甲方义务：1、甲方作为乙方战略合作伙伴，需及时向乙方报备公司签单信息；甲方公司设计师需主动积极向签单客户推荐乙方产品，并在合理的情况下带客户到乙方展厅〔或者公司〕理解乙方产品价格、特性、材质、花色等内容，以便促成成交；2、甲方在本协议签定之日起算的一年之内，甲方所有的小区驻点、户外广告等有利于公司品牌推广的营销筹划工作，需首先通知乙方相关负责人，由乙方决定是否参与；3、甲方在本协议签定之日起算的一年之内，甲方的公司对外宣传册上需表达乙方公司信息，首批宣传册不低于3000册，乙方承当制作费________元整，如在一年之内宣传册需要加印，那么乙方无需再次承当制作费用，甲方全额承当加印的`宣传册制作本钱，同时乙方的公司信息照常表达；二、乙方义务与责任：1、乙方作为甲方的战略合作伙伴，乙方公司〔展厅〕产品在产品信息、价格信息有变化的情况下需及时告知甲方公司设计师及相关人员；2、乙方公司产品在甲方公司工作人员的推荐之下，产生成交，乙方将以成交总价的_____%返利给甲方公司，返利局部统一返到甲方指定帐号，返利局部由甲方公司负责人统一支配，返利时间双方另行约定；3、为了便于甲方人员推荐乙方产品，乙方公司所销售的产品在对待甲方客户时，需低于乙方展厅最低折扣的5%〔特价商品除外〕；4、乙方在接触到对甲方公司经营工程有利的相关资讯时〔如：小区驻点活动、广告推广、客户装修需求等〕需首先通知甲方公司及公司相关人员；5、乙方需在本协议签定之日时一次性向甲方支付________元用于甲方制作宣传册印刷费用，甲方开据统一收据；本协议一式两份，甲乙双方各执一份；其他约定事项：甲方：乙方：日期：____年____月____日装修公司与工程经理合同3发包方(甲方)：_________________承包方(乙方)：_________________按照《中华人民共和国民法典》有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严格履行。
家装项目管理合同范本
家装项目管理合同范本合同编号：甲方（发包方）：姓名/名称：身份证号/统一社会信用代码：地址：联系方式：乙方（承包方）：公司名称：营业执照注册号：资质证书编号：地址：法定代表人：联系方式：丙方（项目管理方）：公司名称：营业执照注册号：资质证书编号：地址：法定代表人：联系方式：鉴于：1. 甲方欲对其位于______的住宅（以下简称“工程所在地”）进行装饰装修（以下简称“本工程”），并已与乙方签订《家庭居室装饰装修施工合同》（以下简称“施工合同”）；2. 甲方希望丙方作为专业的项目管理机构，对本工程进行全程管理，以确保工程的质量、进度及成本控制；3. 乙方同意接受丙方的项目管理，并承诺配合其工作。
甲、乙、丙三方经友好协商，就本工程的项目管理事宜达成如下协议：第一条项目管理范围与内容1.1 丙方负责按照国家法律法规、行业标准及施工合同约定，对本工程的设计、采购、施工、验收等全过程进行监督、协调与管理。
1.2 具体管理内容包括但不限于：编制项目管理计划、审查设计方案与施工方案、组织协调各参与方、监督工程质量与进度、控制项目成本、处理变更事项、组织竣工验收、协助办理相关手续等。
第二条项目管理期限项目管理期限自______年______月______日起至本工程竣工验收合格且各方结算完毕之日止。
第三条项目管理费用与支付3.1 丙方项目管理服务费为人民币______元，或按本工程总造价的______%计算。
3.2 付款方式：甲方按照以下节点支付：-签订本合同时支付______%；-工程进度达到______时支付______%；-工程竣工验收合格后______日内支付剩余______%。
第四条甲方权利与义务4.1 提供真实、准确的工程相关信息，配合丙方完成项目管理工作；4.2 对丙方提交的项目管理计划、建议等进行审定，并及时决策；4.3 按照本合同约定支付项目管理费用。
第五条乙方权利与义务5.1 遵守丙方依据本合同及施工合同提出的合理管理指令，配合丙方工作；5.2 及时向丙方提供工程进展、质量、安全等相关情况；5.3 对丙方指出的问题和提出的整改意见，应及时采取措施予以纠正。
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甲方：东莞霖枫装饰工程有限公司
乙方（施工经理）：王进风
东莞霖枫装饰工程有限公司（简称甲方），工程承包方:王进风、为施工经理（简称乙方）就装修工程合作事宜，经甲、乙双方协商制定如下协议：
第一条
甲方责任
1、
甲方负责向乙方提供装修工程项目。
开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、开竣工时间、施工图纸及报价说明等，并向乙方进行设计交底。
2、
甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查。
3、
甲方随时对乙方的工地进行抽查，如果甲方在抽查中，发现乙方施工质量不合格或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做，甲方有权要求乙方限期整改，视情节给予处罚。
4、
甲方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训。
5、
甲方向乙方供料时，要办理验收手续，不负责办理退料。
6、
甲方向乙方所提供材料，必须有质量保障。
乙方自行备料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的品名、规格、等级购料进货。
7、
甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、工艺、工期整改单，并限定整改日期及整改标准。
8、
客户如需维修，乙方在接到通知后，应于24小时内前去进行维修。
特殊情况需要维修，乙方要及时抢修施工，负责人要亲临现场。
9、
甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿，施工中三次以上质检不合格，甲方有权终止合同。
所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算。
10、
甲方不得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿。
第二条
乙方责任
1、
乙方自组施工队，乙方必须培训，教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度，如因施工人员违反有关各项规章制度，造成的损失除本人承担责任损失外，承包施工经理也要同时承担责任。
2、
乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益，要服从甲方管理，带领施工人员按期完成施工任务。
3、
乙方应按公司要求施工，如果工程项目有变更事项，乙方必须及时与甲方设计师联系，与设计师共同填写“工程变更单”，并要求客户签字确认，否则由乙方自行承担由此产生的一切责任及损失。
4、
乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的0.5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。
5、
乙方如对所接工程合同有异议，应在施工前向甲方提出意见，开工后提出无效，仍按原规定执行。
6、
如果乙方施工质量不合格或未按合同要求、工艺做法、施工程序等要求去做，乙方对由此所产生的一切后果自行承担责任。
7、
乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单等一套必备资料。
8、
乙方对甲方工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定的日期内完成，否则，甲方工程监理有权按照施工管理规定对乙方进行处罚，并由乙方承担因此给甲方造成的相关损失。
9、
乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉，投诉需有文字性说明，必须写明投诉事由，责任人、损失情况及时间送至公司最高领导人或打电话。
10、
乙方施工人员必须证件齐全（身份证、暂住证、小区出入证）因证件不全，被有关部门查处的，责任由乙方负责，同时承担因此给甲方带来的损失。
11、
乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”。
言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题。
12、
乙方在施工过程中，严禁私自拆改原建筑结构和各种设备管线。
煤气设施、水表前段必须由专业部门更改。
13、
乙方必须遵守物业部门的管理规定，做好现场的安全防火、防盗等工作，做好现场卫生管理工作，每日两次清扫现场，材料摆放整齐，做好成品、半成品保护工作。
14、
乙方必须在现场明显位置张贴公司的标识及规章制度，在未撤离现场前，必须按甲方统一着装上岗。
15、
乙方在工程未竣工之前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行严格保护，如有损坏、丢失，将由乙方负责赔偿。
16、
乙方在施工中，要对施工人员进行安全培训和教育，并为其施工人员办理人身意外保险，在施工过程中，人员伤亡事故，由乙方负责。
17、
乙方不得无故中止合同，否则甲方将没收乙方所有工程未付款、未结款及保修款、质保金等。
情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。
18、
乙方在承包甲方工程期间，严禁同时为其他公司工作私接工程，如甲方不能满足乙方工作的要求，乙方必须事先声明，在得到甲方同意，乙方方可承接非甲方的工程（施工过的工地除外），否则，甲方将中止与乙方的合同，对扣除的质保金将不予退还。
19、
工程保修期，按国家建设部有关规定执行，保修期内维修费用，由乙方承担。
第三条
付款
1、
甲方向乙方支付工程预算的55%作为工程承包的总额款，并提留其中3%为工程维修金。
增减项工程费用、水电路铺设费用由乙方负责收取。
2、
乙方向甲方交付人民币伍仟元整为公司风险保证金作为工程质量的保证金。
3、
工程验收、客户签字结清全部工程款，10日内，甲方为乙方办理工程款结算。