农业部干部挂职锻炼管理办法

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严格挂职管理制度

严格挂职管理制度第一章总则第一条为切实加强对各级挂职干部的管理，规范挂职工作，提高挂职干部履职能力，根据《中华人民共和国行政机关设立法》和《中共中央办公厅、国务院办公厅关于深化干部管理体制改革的意见》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有在挂职单位挂职的干部，包括县级以上党政机关、国有企业、事业单位等各类单位的挂职干部。

第三条挂职管理是指党政机关对下派挂职干部进行限期学习、工作的一种管理方式，是党政机关干部选拔、培养、管理和使用的重要形式和途径。

第四条挂职管理严格按照挂职干部的挂职合同执行，对挂职干部履职不力、违纪违法行为，严格按照相关法律法规和《党政领导干部选拔任用工作条例》进行处理。

第五条挂职管理制度的实施，应坚持党的领导，坚持党管干部原则，遵循干部管理市场化、专业化的发展趋势，培养选拔一批政治素质过硬、工作能力高强、管理水平优秀的挂职干部。

第二章挂职干部的选拔和任职第六条挂职干部的选拔应坚持党的基本路线，坚持党的干部政策，秉承公开、公平、公正的原则进行选拔。

第七条挂职干部的选拔对象为年龄在35周岁以下、政治品德优良、工作能力突出、成绩优异、具有专业背景和管理经验的干部。

第八条挂职干部的选拔程序分为三个阶段：申请、筛选和批准。

在申请阶段，挂职干部根据挂职单位的需求提出申请，挂职单位进行初步筛选后推荐给上级党委组织部门，上级党委组织部门进行综合筛选后报上级党委批准。

第九条挂职干部经过选拔后，应签订挂职合同，合同内容包括挂职期限、职责、工作安排、待遇等。

第三章挂职干部的管理第十条挂职干部应按照挂职合同的约定，认真履行挂职职责，服从挂职单位的工作安排，积极参与挂职单位的各项工作。

第十一条挂职干部在挂职期间，应遵守挂职单位的各项规章制度，维护挂职单位的形象和利益，尊重挂职单位的领导和同事。

第十二条挂职干部需要经常向挂职单位报告工作进展和成果，接受挂职单位的考核和评价。

第十三条挂职干部在挂职期满后，应及时向原工作单位报到，履行原任职单位安排的工作。

挂职干部管理办法

挂职干部管理办法挂职干部管理办法第一章总则第一条为切实加强挂职干部教育管理，根据有关规定，特制定本办法。

第二条本办法所称挂职干部是指组织部门按照一定的条件和程序选派到上级和经济发达地区党政机关、企事业单位担任一定职务进行学习锻炼的党政机关干部、专业技术人员和企业经营管理人员。

第三条挂职干部管理坚持以下原则：㈠党管干部原则；㈡民主集中制原则；㈢依法办事原则；㈣群众公认，注重实绩原则；㈤自律与监督相结合原则；㈥分散管理与集中管理相结合原则；㈦派出单位与挂职单位共同管理原则。

第二章组织选派第四条挂职干部在以下范围产生：㈠乡镇和县直党政机关正副科级干部；㈡正副科级后备干部或文化素质较高、发展潜力较大的一般干部；㈢专业技术人员；㈣企业经营管理人员。

第五条选派的挂职干部应符合下列条件：㈠认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策；思想解放，具有开拓创新精神和一定组织协调能力；团结同志，清正廉洁，作风正派，模范遵守党的纪律和国家的法律法规。

㈡年龄在40周岁以下、中专高中以上文化程度、身体健康、工作业绩突出；㈢近三年年度考核称职以上等次；第六条挂职干部采取自愿报名、单位推荐、组织点名相结合的方式选拔，经研究后确定。

第七条挂职干部人选确定后，由组织部门根据个人专业特长、发展方向，选派到相关单位挂职锻炼。

第八条挂职干部学习锻炼期限一般为一年。

第三章教育管理第九条挂职干部由组织部门、挂职单位、派出单位共同管理，以挂职单位管理为主。

第十条挂职干部学习锻炼期间的主要任务：㈠认真学习相关知识，努力提高自身综合素质；㈡圆满完成挂职单位安排的工作任务；㈢根据实际情况，全力开展招商引资引智工作；㈣掌握挂职单位工作运行机制和行业发展规律，及时了解和反馈重要信息，为改善我县经济发展献计献策。

第十一条干部在挂职期间，工作与派出单位脱钩；编制、职级、行政关系、社会保险不变；继续享受派出单位工资及福利待遇；年度考核、工资晋级、评先彰优与派出单位干部职工同等进行。

2024年选派优秀干部挂职锻炼实施方案

2024年选派优秀干部挂职锻炼实施方案一、背景和目标随着中国社会主义事业的快速发展，培养选拔优秀干部已经成为实现现代化建设目标的重要保障。

为了进一步提高干部队伍素质和能力水平，2024年将实施选派优秀干部挂职锻炼的计划。

本方案的目标是通过挂职锻炼，培养干部的实践能力、管理能力和创新能力，提高其综合素质，适应新时代的挑战。

二、挂职锻炼的内容和方式1. 挂职岗位：根据干部的工作特点和需求，将选派优秀干部挂职到与其专业能力和经验相匹配的岗位。

挂职岗位包括地方政府、企事业单位以及社会组织等。

2. 时间安排：挂职锻炼的时间安排为一年。

其中，前半年为熟悉岗位和工作内容的阶段，后半年为开展具体工作和项目的阶段。

3. 工作内容：挂职干部将参与到各种实际工作中，并承担具体任务。

工作内容包括研究调查、政策制定、项目管理、组织协调等，以提高干部的实践能力和工作经验。

4. 学习培训：挂职期间，干部将定期参加培训班、研讨会、交流讲座等学习活动，以提升他们的专业知识和管理能力。

5. 绩效考核：挂职期满后，将对挂职干部进行综合评估，评估内容包括工作经验、工作成果、专业知识和综合素质等。

三、挂职锻炼的组织管理1. 选派机制：通过政府机构、党组织和企事业单位的推荐、考核等程序，选派符合条件的优秀干部参加挂职锻炼。

2. 培训支持：在挂职期间，将配备专业导师，为干部提供指导和帮助。

同时，提供必要的培训资源和学习材料，帮助干部提升专业水平和管理能力。

3. 考核评估：挂职期满后，将由专门的评估组对挂职干部进行综合评估。

评估结果将作为干部进一步晋升和选拨的重要依据。

4. 经费保障：挂职期间的工作和生活费用将由挂职单位提供，保障干部的正常工作和生活。

四、挂职锻炼的效果评估挂职锻炼的最终目的是提高干部的素质和能力，因此，对挂职锻炼的效果进行评估是必不可少的。

评估内容包括挂职期间的工作表现、问题解决能力、团队合作能力以及干部综合素质的提升情况等。

挂职期间管理制度

挂职期间管理制度一、立项背景为了进一步加强挂职期间的管理，更好地发挥挂职干部的作用，我单位制定了本管理制度，旨在规范和加强挂职期间的管理工作，为挂职干部提供更好的工作环境和发展机会。

二、适用范围本管理制度适用于我单位所有挂职干部，包括中央挂职干部、地方挂职干部、企业挂职干部等。

三、管理原则1.依法管理：本管理制度遵循国家法律法规和党的有关管理制度，保障挂职干部的合法权益。

2.公平公正：对所有挂职干部一视同仁，不得因性别、种族、宗教、政治立场等因素对其进行歧视。

3.激励支持：鼓励挂职干部在工作中敢于担当、锐意进取，积极主动推动工作落实，为组织发展作出贡献。

4.规范管理：本管理制度严格遵守制度规范，对挂职干部进行规范管理，确保其工作的有序推进。

四、管理内容1.岗位职责：挂职干部根据挂职安排，明确岗位职责和任务目标，积极履行职责，为组织发展做出贡献。

2.学习培训：我单位将为挂职干部提供必要的学习培训资源，包括业务知识、管理技能等，以提升其工作能力和水平。

3.考核评价：定期对挂职干部进行工作考核评价，根据绩效情况给予奖惩和激励，确保挂职干部的工作质量。

4.帮扶支持：我单位将对挂职干部进行工作上的指导和帮扶，提供必要的支持和保障，确保其顺利完成挂职任务。

5.信息报告：挂职干部应做好工作进展情况报告，及时反馈工作情况，向上级领导和挂职单位汇报工作情况。

五、管理流程1.挂职安排：根据组织工作需求，确定挂职干部的挂职安排，包括挂职部门、岗位职责、工作目标等。

2.学习培训：挂职干部按照培训计划，参加相关业务知识和管理技能的培训，提升自身的能力。

3.工作督导：挂职领导对挂职干部进行工作督导和指导，确保其履行岗位职责，完成工作任务。

4.工作评价：定期对挂职干部进行工作评价，考核其工作绩效，对表现突出者进行奖励，对表现不佳者进行规范。

六、管理保障1.待遇保障：挂职干部在挂职期间享有与本单位员工相同的待遇和福利，包括工资、社保等。

挂职锻炼干部管理制度

挂职锻炼干部管理制度
第一条：挂职单位对挂职干部本着“大胆使用、严格管理、积极培养、加强锻炼、思想上重视、政治上关心、工作上支持、生活上照顾”的原则，为挂职干部创造良好的工作和生活环境。

第二条：挂职干部要加强党性锻炼，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，密切党群干群关系，珍惜锻炼机会，虚心学习，狠抓实干，勇于实践,自觉接受锻炼和考验，不断提取驾驭工作和解决复杂问题的能力，以实际行动树立挂职干部良好形象.
第三条：自觉遵守挂职单位各项管理制度，树立良好社会形象.
第四条：挂职干部挂职期间,要与原单位工作脱钩.其党团组织关系转入挂职单位。

第五条:挂职干部在挂职期满,要写出书面工作总结报有关部门.
第六条:挂职单位应定期或不定期召开挂职干部例会，让挂职干部座谈、交流工作体会，主要领导应听取挂职干部工作、学习和生活情况汇报，对进一步做好挂职干部工作提出要求.
第七条：挂职干部在挂职期间要严格遵守挂职单位各项规章制度。

挂职干部因病因事及其他特殊情况需请假的,应
按规定向分管领导报告，办理有关请假手续.对违反纪律，擅自离岗的将给予通报批评。

第八条:挂职干部挂职结束后，由旗委组织部门进行考核,挂职干部所在单位对挂职干部做出公正客观的鉴定,作为挂职干部提拔重要的使用依据。

规范挂职工作管理制度

规范挂职工作管理制度为规范挂职工作管理，提高挂职领导干部的素质和能力，保障挂职工作的顺利开展，制定本规范。

第一章总则第一条为了规范挂职工作管理，加强挂职领导干部的能力锻炼，提高服务地区和单位的工作效果，根据中央有关文件精神及国家有关规定，结合本单位实际，制定本规范。

第二条本规范适用于我单位派出和接收挂职领导干部的有关工作，包括挂职工作的组织管理、选拔任用、考核评价、培训教育等内容。

第三条挂职领导干部应当做到以德为先、以政治工作第一、以实际行动做好服务地方和单位工作。

第四条各级党政机关要把挂职工作纳入干部管理工作的重要内容，加强对挂职工作的领导，切实落实挂职干部的管理和保障措施，保证挂职工作的顺利开展。

第二章组织管理第五条我单位设立挂职工作领导小组，负责挂职工作的组织领导和协调管理。

第六条挂职工作领导小组由单位主要领导担任组长，有关职能部门负责同志为副组长，其他成员由相关部门负责人、工会、共青团、纪检、组织等部门代表组成。

第七条每年底单位要制定挂职工作计划，并于次年初报上级党政机关批准。

第八条根据工作需要，经上级党政机关批准，单位可以向外部单位申请挂职领导干部，也可以接收外部单位的挂职领导干部。

第九条单位选派的挂职领导干部应当是政治坚定、思想上积极、工作上负责，能够认真贯彻执行上级决策和部署，有一定的工作经验和业务能力。

第十条接收挂职领导干部的单位要提供必要的工作条件和配合，支持挂职领导干部的工作和锻炼。

第三章选拔任用第十一条我单位对选拔挂职领导干部实行公开、公正、公平的原则，对于符合条件的人员，要根据其表现进行公开的选拔任用。

第十二条挂职领导干部的选拔任用由单位党政领导负责，经挂职工作领导小组审核确定，报上级党政机关备案。

第十三条挂职工作的选拔对象一般是副科级以上领导干部，一般挂职期不得超过一年，经有关单位同意并经过优秀考核的，可以适当延长。

第四章考核评价第十四条挂职领导干部在挂职期间，要接受所在地区或单位的组织评定，接受上级党政机关的业绩考核和民主测评。

干部挂职管理办法

厅属各单位、厅机关各处室：《山西省交通运输厅干部双向挂职锻炼管理办法》已经厅党组会研究同意，现印发给你们，请结合本单位、部门实际，遵照执行。

二○一一年四月六日关于干部双向挂职锻炼管理办法第一章总则第一条为加强全省交通运输系统干部队伍建设，不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道，丰富干部阅历，提高干部的工作能力和水平，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，结合实际，特制定本办法。

第二章挂职干部的选派第二条选派范围。

厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派；基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。

第三条挂职方式。

厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排，经党组会研究，确定挂职职务；基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。

第四条基本条件。

厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件：（一）能够认真实践科学发展观，坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针和政策，具有强烈的事业心和政治责任感，思想作风端正，具有一定的组织领导能力和专业知识。

（二）处级干部年龄一般在40周岁以下，其他公务员年龄一般在35周岁以下，身体健康。

基层干部到厅机关挂职应符合下列条件：（一）中共党员，政治素质良好，有正确的世界观、人生观、价值观，有大局意识，作风端正，遵纪守法，廉洁自律，有一定的专业知识，有责任感和事业心，工作能力强。

（二）全日制大学本科及以上学历，具有三年及以上工作经历。

（三）副处级干部的年龄一般在40周岁以下，科级及一般干部的年龄一般在35周岁以下，身体健康。

（四）与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。

第五条选派程序。

厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行：（一）提名。

提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。

其中组织安排是由厅人事处根据相关规定和实际工作需要，会同相关处室提名挂职人选；自愿报名是由厅机关符合条件的公务员，按照干部挂职的相关规定，结合自身素质锻炼的需要，申请到基层挂职锻炼。

中共中央组织部关于干部挂职锻炼工作有关问题的通知-组通字[1994]26号

中共中央组织部关于干部挂职锻炼工作有关问题的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中共中央组织部关于干部挂职锻炼工作有关问题的通知（组通字［１９９４］２６号）为了更好地培养锻炼中青年干部，中央曾于１９９１年作出《关于抓紧培养教育青年干部的决定》（中发［１９９１］１７号）。

几年来，各地区、各部门认真贯彻落实中央的决定精神，采取选派干部挂职的形式培养锻炼中青年干部，取得了较好的效果。

与此同时，也出现了一些值得注意的新情况、新问题，如有的选派干部的条件掌握得不够严格，影响了干部挂职锻炼的成效；有的对干部挂职锻炼的指导思想认识不够明确，一部分挂职干部的主要精力被放到跑资金、项目上，未能得到应有的锻炼；干部挂职锻炼的去向大都集中在少数沿海地区，到贫困地区和艰苦地区的少；有的管理和教育工作没有跟上，使挂职锻炼流于形式等等。

为了适应建立社会主义市场经济新体制的需要，进一步做好干部挂职锻炼工作，现就有关问题通知如下：一、进一步明确干部挂职锻炼工作的指导思想。

选派干部挂职锻炼，要继续认真贯彻执行中央决定的精神，按照干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则，选派优秀的中青年干部到适合的地区、单位挂职。

通过挂职锻炼，使干部进一步开阔视野，解放思想，磨炼意志，转变作风，积累经验，增长才干，提高在建立社会主义市场经济体制条件下的组织领导能力，以适应改革开放和经济建设发展的需要。

二、选派挂职锻炼干部的对象和条件。

各地区、各部门要根据工作需要和干部培养规划，本着缺什么补什么的原则，选派德才素质较好、有培养前途和发展潜力的中青年干部挂职锻炼。

挂职干部管理制度

挂职干部管理制度一、挂职干部的选拔条件1. 适应性强。

挂职干部必须具备适应不同单位工作环境的能力，能够快速融入新的团队，顺利完成挂职任务。

2. 专业能力强。

挂职干部必须具备优秀的专业技能和管理能力，有能力解决当前单位遇到的问题和困难。

3. 忠诚度高。

挂职干部必须绝对忠诚于党和国家，支持党的方针政策，服从组织安排。

4. 廉洁奉公。

挂职干部必须自觉维护党的形象，廉洁奉公，不以个人私利谋取私利。

二、挂职干部的管理流程1. 提前通知。

单位领导需要提前将挂职干部的去向、任务和工作计划通知相关单位，以便做好接待准备。

2. 接受培训。

挂职干部在挂职前需接受相关培训，了解挂职单位的业务情况和工作要求，做好准备工作。

3. 签订协议。

挂职干部和接收单位之间需要签订挂职协议，明确工作任务、责任和权利，确保双方达成一致意见。

4. 履职监督。

挂职干部在实际工作中需要接受接收单位的监督和评估，确保任务完成质量和效果。

5. 总结评估。

挂职结束后，单位领导需要对挂职干部进行总结评估，了解挂职工作的真实情况，为今后的干部选拔和培养提供参考。

三、挂职干部的待遇保障1. 薪酬福利。

挂职干部在挂职期间享受与接收单位相同的薪酬福利待遇，确保物质生活保障。

2. 住宿交通。

挂职干部在挂职期间享受接收单位提供的住宿和交通补贴，减轻个人经济负担。

3. 培训支持。

挂职干部在挂职期间享受单位提供的相关培训支持，提升工作能力和水平。

4. 数据支持。

挂职干部在挂职期间享受接收单位提供的数据支持和资源共享，便于顺利完成工作任务。

四、挂职干部的工作原则1. 主动作为。

挂职干部需要做到自觉性强，能够主动承担工作任务，勇于创新，积极进取。

2. 团结协作。

挂职干部需要做到与接收单位的干部团结合作，共同完成工作任务，实现工作目标。

3. 严格管理。

挂职干部需要做到遵守纪律，严格执行单位相关规定，保证工作秩序和效率。

4. 诚实守信。

挂职干部需要做到诚实守信，言行一致，言必行，行必果，保持良好的道德品行。

高素质年轻干部挂职锻炼管理办法

高素质年轻干部挂职锻炼管理办法一、目的和意义这份《高素质年轻干部挂职锻炼管理办法》的目的是为了培养和发展高素质的年轻干部，通过挂职锻炼，提高他们的工作能力和管理水平。

挂职锻炼是一种有效的培养干部人才的方式，可以让年轻干部在实践中研究和成长，为他们今后的工作打下坚实基础。

二、适用范围本办法适用于各级组织和单位对年轻干部进行挂职锻炼的管理和指导。

三、挂职锻炼的要求和原则1. 挂职锻炼的干部应具备高素质和良好的业务基础，具备一定的管理能力和潜力。

2. 挂职锻炼的干部应经过选拔和评审，确保能够胜任挂职职务并取得实际效果。

3. 挂职锻炼期限一般不超过两年，以确保干部可以全面地了解和掌握所挂职务的各种工作内容。

4. 挂职锻炼的干部应该得到必要的培训和辅导，以提高其工作能力和管理水平。

5. 挂职锻炼期间，应与挂职单位建立良好的工作关系，密切配合挂职单位的工作，并按照挂职单位的要求履行职责。

6. 挂职锻炼期满后，应对干部进行评估和总结，并结合实际情况作出合理的安排，以进一步发展他们的能力和潜力。

四、挂职锻炼的管理措施1. 挂职选择：根据人才需求和干部素质，挂职单位应进行合理的干部选择和分配，确保挂职干部与所挂职务的匹配度。

2. 培训支持：挂职干部在挂职期间应接受必要的培训和辅导，提高其工作能力和管理水平。

3. 工作指导：挂职单位应为挂职干部提供必要的工作指导和支持，帮助他们顺利完成挂职任务。

4. 评估激励：挂职期满后，应对挂职干部进行评估，根据评估结果给予适当的激励措施，以鼓励他们进一步发展和提升。

五、挂职锻炼的监督和评估1. 监督机制：应建立健全的挂职锻炼监督机制，确保挂职干部按照要求履行职责，保证挂职工作的顺利进行。

2. 评估方法：对挂职干部进行定期的评估，包括工作表现、管理能力和工作效果等方面，以及收集相关意见和建议。

3. 评估结果应作为选拔和提拔干部的重要参考依据，为进一步培养和发展干部提供依据。

六、附则本办法的具体实施细则由各级组织和单位自行制定，可以结合实际情况作出适当的调整和补充。

《挂职锻炼管理办法》

《挂职锻炼管理办法》台学院发…xx‟45号关于印发《台州学院教师挂职锻炼管理办法（试行）》的通知各二级学院、各部门：《台州学院教师挂职锻炼管理办法（试行）》已经校长办公会议研究同意，现印发给你们，请遵照执行。

台州学院xx年9月28日台州学院教师挂职锻炼管理办法（试行）第一条为落实学校办学定位，提高教师实践技能，确保人才培养质量，实现人才培养目标，学校鼓励教师参加挂职锻炼。

第二条挂职锻炼是培养“双能型”教师的有效途径，是我校师资队伍建设的重要举措，各二级学院要制定相应计划，各职能部门要密切配合。

第三条挂职锻炼人选范围。

凡从事专业课教学工作的教师均属于应参加挂职锻炼的范围。

年龄在四十周岁以下，未在企业、医院、中小学等单位正式工作两年以上的中青年教师以参加全脱产挂职锻炼为主，其他教师以利用寒暑假或教学间隙时间参加挂职锻炼为主。

第四条挂职单位选择。

挂职单位原则上应选择台州地区范围内的行政企事业单位，由各二级学院选择落实，报人事处备案。

第五条挂职锻炼任务布置。

各二级学院要给参加挂职锻炼的教师制订科学合理的目标，布置实质性任务，并在《台州学院教师挂职锻炼协议书》中明确其通过该阶段的学习锻炼后，专业技术、实践能力上应达到的具体要求，即应完成的任务或取得的成果，并将完成情况作为考核的主要依据。

第六条挂职锻炼时间确定。

教师利用教学时间全脱产参加挂职锻炼的时间不得少于六个月，一般为1年，如挂职单位需要，且本人愿意，经个人申请、所在二级学院同意、学校批准可延长—2—一年，但最长不得超过2年。

教师在全脱产挂职锻炼期间原则上不能安排教学任务（在挂职锻炼单位指导学生毕业设计及校外实践的除外），如确实因教学需要，必须回校上课的，应安排在挂职单位上班时间以外。

教师利用寒暑假或教学间隙时间参加不脱产挂职锻炼的，以半年为一个申请周期，每个周期在挂职单位实际上班锻炼时间不少于一个月的，在认定“双能型”教师资格时实际工作时间可累计计算。

年轻干部挂职锻炼管理办法

年轻干部挂职锻炼管理办法为了加强年轻干部挂职锻炼的管理，提高年轻干部的综合素质，特制定本办法。

本办法适用于所有享受挂职锻炼的年轻干部。

年轻干部挂职锻炼工作由各级党委统一领导，组织部门具体负责，有关方面协助配合。

各级党委应建立健全年轻干部挂职锻炼工作领导小组，由组织部门负责人任组长，相关部门负责人任成员。

领导小组负责制定和完善年轻干部挂职锻炼管理办法，并组织实施。

各级党委应建立年轻干部挂职锻炼档案，对年轻干部的挂职锻炼情况进行跟踪管理和考核评价。

年轻干部挂职锻炼应根据岗位需求和本人实际情况，在组织部门的指导下进行安排。

挂职锻炼的岗位应具有一定的挑战性和实际意义，有利于年轻干部的成长和锻炼。

挂职锻炼的时间一般不超过一年，期间应安排适当的轮岗和交流，以增加年轻干部的实践经验和拓宽视野。

年轻干部挂职锻炼期间，应按照岗位责任和目标要求进行考核评价。

考核评价应注重实际工作成效和群众评价，全面客观地反映年轻干部的表现和进步情况。

考核评价结果应作为年轻干部选拔任用的重要依据之一。

年轻干部挂职锻炼期间，应遵守组织纪律和规章制度，认真履行职责和义务。

不允许在挂职单位接受宴请、礼品、礼金等不当利益。

对于违反纪律要求的年轻干部，将视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分。

本办法自发布之日起施行，由各级党委负责解释。

本办法的实施应与各级党委的相关规定相衔接，如有冲突以本办法为准。

我要表达我最诚挚的感谢。

您们是我们社区的一份子，您们的支持和贡献对于我们来说是无比重要的。

您们以无私的精神和热忱的态度投入到我们的工作中，帮助我们解决了很多困难和问题。

您们的挂职工作不仅带来了实际的帮助，也带来了新的思路和理念。

您们的专业知识和经验为我们提供了宝贵的指导和建议，使我们能够更好地解决社区问题，提高社区的发展水平。

在您们挂职期间，我们看到了您们的勤奋工作和敬业精神。

您们积极参与各种活动，与社区居民建立良好的关系，倾听他们的声音，解决他们的困难。

农业部干部挂职锻炼管理办法_办法_

农业部干部挂职锻炼管理办法为加强对干部挂职锻炼工作的组织管理，进一步发挥挂职锻炼在干部培养中的作用制定了《农业部干部挂职锻炼管理办法》。

下文是农业部干部挂职锻炼管理办法，欢迎阅读!农业部干部挂职锻炼管理办法完整版第一条为加强对干部挂职锻炼工作的管理，增强挂职锻炼效果，根据中组部有关精神，结合农业部实际，制定本办法。

第二条干部挂职锻炼包括援藏、援疆，西部地区及东北老工业基地、国家重点工程挂职，定点扶贫地区、部长联系点、基层挂职以及到部属单位和信访岗位锻炼等。

第三条挂职锻炼的主要任务是：深入基层，深入群众，增强宗旨意识，强化责任意识，增进对“三农”工作的了解，提高科学民主决策、组织协调、应对突发事件和处理复杂矛盾的能力;积极宣传贯彻中央关于“三农”工作的方针政策;认真履行挂职，做好农业农村工作，促进地方经济社会发展;协助组织、督促部管项目的实施;认真开展调查研究，及时反映基层的新情况、新问题，总结新经验，推广好做法。

第四条干部挂职锻炼工作在部党组的领导下进行，人事劳动司做好组织、协调、管理、服务工作。

第五条根据干部培养锻炼要求，结合基层工作需要，重点选派德才素质较好、缺少基层工作经验的中青年干部挂职锻炼。

司局级干部一般在50岁以下，处级以下干部一般在45岁以下。

第六条人事劳动司根据干部选派计划发布通知，经干部自愿报名、单位同意、人事劳动司审核(司局级干部须报部领导同意)，确定选派对象。

特殊情况也可直接选派。

第七条挂职锻炼时间一般为2-3年。

特殊情况需提前结束挂职锻炼或延期的，由干部本人或派出单位提出，人事劳动司征得地方组织人事部门同意后，履行审批手续。

第八条挂职锻炼期间，行政、工资关系不转;是中共党员的，转组织关系。

干部挂职锻炼期间有关待遇按照《关于我部援藏、援疆等挂职锻炼干部待遇问题的通知》(农人发[20xx]12号)执行。

第九条挂职锻炼干部的日常管理，由地方组织人事部门、人事劳动司、派出单位共同负责，以地方管理为主。

2024年挂职锻炼的实施方案（2篇）

2024年挂职锻炼的实施方案一、背景和目标2024年是我国全面建设社会主义现代化国家的关键之年，为了推动各级干部的全面发展和成长，提高他们的综合素质和能力，制定了挂职锻炼方案。

本方案的目标是通过挂职锻炼，培养一批敢于担当、善于作为、能够胜任各级领导岗位的高素质干部。

二、挂职锻炼的类型和时长挂职锻炼主要分为三类：地方挂职锻炼、企事业单位挂职锻炼和中央部委挂职锻炼。

地方挂职锻炼时长为一年，企事业单位挂职锻炼时长为半年，中央部委挂职锻炼时长为三个月。

三、挂职锻炼的程序和环节1. 选拔上岗：组织选拔阶段，通过公开报名、资格审查、考试、面试等环节，选拔出符合条件的干部上岗。

2. 上岗培训：选派干部在挂职之前进行系统的培训，包括政策法规、实务操作等方面的培训。

3. 具体工作：被挂职锻炼的干部按照具体岗位要求，参与本岗位的各项工作，了解本地区、单位、部门的情况，熟悉相关政策和业务。

4. 调研学习：挂职期间安排干部进行调研学习，走基层、深入一线，了解基层实际情况，与基层干部群众交流，提高认识和思维能力。

5. 总结交流：挂职期满后，组织干部进行总结交流，分享挂职锻炼的经验和体会，为干部的进一步成长提供参考和借鉴。

四、挂职锻炼的实施步骤1. 制定实施方案：根据具体情况，制定挂职锻炼的实施方案，包括挂职对象、时长、培训安排等方面的内容。

2. 选拔筹备：组织挂职干部的选拔工作，设立挂职干部选拔团队，制定选拔标准和程序，并组织相关的考试和面试。

3. 培训准备：根据挂职干部的要求，制定培训计划，确定培训内容和方式。

4. 岗位安排：安排被挂职锻炼的干部具体的岗位和工作内容，确保其能够参与到实际工作中，并且能够发挥自己的优势。

5. 挂职实施：实施挂职锻炼方案，监督干部履行职责，解决相关问题，及时调整安排。

6. 考核评估：对挂职锻炼的干部进行考核评估，根据实际表现进行评价，并进行激励和奖惩。

7. 总结交流：总结挂职锻炼的经验和问题，及时调整和完善方案，并组织干部进行总结交流，相互学习。

挂职锻炼人员管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强挂职锻炼人员的管理，提高挂职锻炼的质量和效果，促进干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，结合本地区、本部门实际，制定本规定。

第二条本规定适用于在本地区、本部门挂职锻炼的公务员（含参照公务员法管理的工作人员，下同）。

第三条挂职锻炼人员的管理应遵循以下原则：（一）坚持党管干部原则，确保挂职锻炼工作符合党的干部政策要求。

（二）坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔政治坚定、业务精通、作风过硬的干部。

（三）坚持人岗相适、注重实效的原则，根据挂职锻炼人员的专业特长和实际需要，合理安排挂职岗位。

（四）坚持严格管理、关心爱护的原则，对挂职锻炼人员进行全方位的管理和指导，关心其工作和生活。

第二章挂职锻炼的范围和条件第四条挂职锻炼的范围包括：（一）上级机关、其他地区和部门选派到本地区、本部门挂职锻炼的干部。

（二）本地区、本部门选派到上级机关、其他地区和部门挂职锻炼的干部。

（三）本地区、本部门选派到企事业单位、社会组织等挂职锻炼的干部。

第五条参加挂职锻炼的人员应当具备以下条件：（一）具有良好的政治素质，坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

（二）具有较强的业务能力和实际工作能力，熟悉本职工作，具备一定的组织协调和解决实际问题的能力。

（三）具有良好的作风，廉洁自律，遵纪守法，群众基础好。

（四）身体健康，能胜任挂职锻炼工作。

第三章挂职锻炼的安排与实施第六条挂职锻炼的安排应当遵循以下程序：（一）提出申请。

挂职锻炼人员根据工作需要和个人意愿，向所在单位提出申请。

（二）组织考察。

所在单位对申请人员进行考察，提出推荐意见。

（三）审批决定。

所在单位将推荐意见报上级组织人事部门审批。

（四）下达通知。

上级组织人事部门下达挂职锻炼通知。

第七条挂职锻炼的时间一般为1年至2年，可根据工作需要适当调整。

第八条挂职锻炼的岗位应当根据挂职锻炼人员的专业特长和实际工作能力，结合单位工作需要，合理安排。

干部挂职管理办法

第二章挂职干部的选派第二条选派范围。

厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派；基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。

第三条挂职方式。

厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排，经党组会研究，确定挂职职务；基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。

第四条基本条件。

（二）处级干部年龄一般在40周岁以下，其他公务员年龄一般在35周岁以下，身体健康。

（二）全日制大学本科及以上学历，具有三年及以上工作经历。

（三）副处级干部的年龄一般在40周岁以下，科级及一般干部的年龄一般在35周岁以下，身体健康。

（四）与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。

第五条选派程序。

厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行：（一）提名。

提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。

优秀年轻干部挂职锻炼管理办法

优秀年轻干部挂职锻炼管理办法优秀年轻干部挂职锻炼管理办法1 总则为进一步加强年轻干部的实践锻炼，提高年轻干部综合素质，根据公司年轻干部培养选拔五年规划总体部署，制定本实施办法。

2 培养方式2.1 挂职是指以培养锻炼为目的，选派干部到新单位（部门）任职，参与具体事务的一项阶段性工作。

挂职锻炼分为机关到基层、基层到机关、机关部门之间和基层单位之间等四种类型。

2.2 挂职时间一般为1年,挂职岗位可定期轮换。

2.3 挂职人员范围主要为公司副科级以上领导人员及优秀青年人才，挂职人员不占用挂职单位（部门）领导人员职数。

3 选派条件3.1 思想政治素质好，忠诚企业事业，想干事、能干事、敢担当、善作为，有强烈的事业心和责任感。

3.2 具有适应挂职岗位所需的基本专业知识和技能，有一定发展潜质。

3.3 年龄一般不超过45周岁，身体健康。

4 职责分工1/ 34.1 组织部负责制定挂职锻炼工作实施办法，编制挂职工作计划安排并统筹实施，负责挂职人员的选派、跟踪和考核管理。

4.2 机关部门和直属单位负责提出挂职需求，负责挂职人选的选送、培养和日常管理。

派出挂职人选的部门（单位）以下简称派出单位，接收挂职人选的单位（部门）以下统称为接收单位。

5 主要程序5.1 编制计划。

年初根据公司人才培养需要和单位实际，编制干部挂职锻炼实施计划。

5.2 确定挂职岗位。

组织部与公司机关部门及直属单位会商，确定年度可用于干部挂职锻炼岗位清单初步意见。

征求公司分管领导意见，经公司党委讨论后，确定可用于干部挂职锻炼岗位清单。

5.3 组织报名。

5.3.1 组织部发布公告，公布挂职岗位及有关要求。

5.3.2 报名与推荐。

机关到基层单位挂职采取个人申请与单位推荐的方式进行；基层到机关挂职主要以单位推荐的方式进行；机关部门之间和基层单位之间由组织部与相关单位（部门）会商并征求个人意见后推荐，并填写优秀年轻干部挂职锻炼登记表（见记录1）。

5.4 人员选配。

挂职干部日常管理制度

挂职干部日常管理制度一、引言挂职干部是指某个单位选拔或者委派自己的干部到另外一个单位担任领导职务或其他特定工作的一种制度安排。

挂职干部不仅可以促进兄弟单位之间的交流合作，还可以提升干部的工作经验和能力。

为了规范挂职干部的工作行为，提高挂职干部工作效率，建立健全的挂职干部日常管理制度是非常必要的。

二、挂职干部基本要求1.政治上要求挂职干部绝对忠诚党的基本理论、基本路线、基本纲领，热爱社会主义祖国，忠实维护党和人民的事业。

2.道德上要求挂职干部具有良好的师德师风，树立正确的人生观、价值观、世界观，信念坚定，作风优良。

3.业务上要求挂职干部具有较高的综合素质和专业素养，具有丰富的实践经验和实践技能，熟悉党的路线、方针、政策，工作作风务实、敬业、有激情。

4.年龄学历、技术、文化水平搞得审查人员或组织，有资料，经过审查符合要求。

三、挂职干部申请程序1.挂职干部的选拔应当坚持公开、公平、公正的原则，按照择优引入、公平竞争的原则确定候选人。

2.挂职干部的选拔工作要根据需要，通过组织考察、资格审查、组织面试等程序确定挂职干部候选人。

3.挂职干部候选人在选拔过程中必须如实提供相关资料，并且接受组织的调查、考察，确保候选人的品行、能力等符合挂职要求。

4.在确定挂职干部候选人后，应当建立健全挂职干部的管理制度和考核机制，明确挂职干部的工作目标和职责分工。

四、挂职干部的职责和权利1.挂职干部必须严格遵守组织纪律，服从组织的工作部署，认真履行挂职任务，不得违背组织的决定。

2.挂职干部要维护组织的声誉和形象，不得泄露组织的机密，不得利用挂职职权谋取私利。

3.挂职干部享有依法办事、行使职权、接受组织领导、接受干部考核、享受相关待遇等权利。

4.挂职干部在挂职期间如果有变更情况需要报备，必须及时向组织汇报，明确工作计划，更新工作目标。

五、挂职干部的管理制度1.挂职干部日常管理范围包括但不限于：工作计划、工作报告、工作评估、业绩考核、公文管理、会议讨论等。

挂职干部管理考核办法

挂职干部管理考核办法20XXXX年度挂职干部管理考核办法第一章总则第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核，推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化，确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干，根据有关规定，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、研究锻炼干部。

第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职，不占所在挂职单位编制和领导职数。

挂职时间根据研究锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。

第二章职责任务第四条选派到乡镇（开发区、风景名胜区）挂职干部，主要做好以下工作：1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

乡镇（开发区、风景名胜区）寻找加速发展的新门路，在产业结构调整、增进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策，当好参谋。

3、认真向挂职乡镇（开发区、风景名胜区）党员、干部、群众进修，全面了解工作流程，积累工作经历，不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。

4、充分发挥桥梁纽带作用，加强挂职乡镇（开发区、风景名胜区）与县直部门单元尤其是派出单元的交流协作，帮助解决实际问题，实现优势互补。

5、围绕中心工作，按照分工协助党(工)委、政府（管委会）抓好分管工作，列席党政联席会议。

6、认真向农村党员、干部、群众研究，倾听基层呼声，了解群众意愿，如实反映各方面信息，为上级党委、政府决策提供参考和依据。

7、根据挂职乡镇（开发区、风景名胜区）的特点，选准工作突破口，至少开展１项立异工作，每年至少要完成2篇调研报告。

8、全面完成上级交办的其他工作任务。

政法系统挂职的干部还要依照县委组织部、县委XXX 《关于公布政法系统挂职干部工作目标义务的通知》（梁组通…2009‟36号）的要求，认真履行职责，确保目标任务的完成。

第五条选派到县直部门单元挂职干部，首要做好以下工作：1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。