公司招聘面试评分表
岗位面试评分表
准确理解他人意思；有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力
分析能力（5分）
思路清晰，富有条理；分析问全面、透彻、客观
应变能力（4分）
有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
执行力（6分）
在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务
综合素质（35分）
可塑性（6分）
拥有较强的学习力；能理性接受他人的观点；对他人、他事无成见
情绪稳定性（5分）
在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行
求职动机（3分）
需要生存？自我提高？自我实现？职业规划？
主动性（7分）
找借口还是找方法；工作方法的灵活多样性
服从性（7分）
能服从自己不认可的领导；服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务；
团队意识（7分）
过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为团队做出超越期望值的付出
职位匹配性（24分）
经历（5分）
是否经常换工作，工作稳定性，平均每份工作时间最少应超过1年
性格（7分）
自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求相匹配
专业背景（7分）
所学是否相关专业；有无相关工作经验；
对本职位的认识（5分）
了解本各位的工作内容和工作方式，能预见并接受可能出现的困难
评定总分
评语及录用建议
面试人
(签字)日期：年月日
岗位面试评分表（共100分）
姓名
性别
年龄
应聘部门
工作年限
毕业院校
专业
学历
评分要素
参考标准
得分
举止仪表（8分）
最全招聘面试评估表(五种)
准备是否充分，求职动机是否合理，是否能稳定
稳定性
换工作的理由是否让人信服，是否诚实有责任心
抗压能力
能否承担较大的工作压力
积极性与主动性
工作是否积极主动
沟通协调能力
是否清晰表达个人意图，进行有效沟通
工作经验
是否有足够的经验与阅历承担相应岗位的工作职责
专业技能和素质
是否掌握岗位所需的专业知识和技能，是否具备清晰的逻辑思维
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表（二）
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
2
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？
3.你为什么想做这份工作？
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？
2.工作以外你做些什么？
11
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。
2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么？你希望今后对哪些方面进行完善？
软件工程师职位公司面试评价表（三）
评价人姓名： 职务： 面试时间：
应聘人姓名: 性 别: 电 话:
5.您在选择职业的最重视因素是什么？
6.近五年的职业发展有何规划？
7.如果有需要，你能加班吗？
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、适当；
3.说服力；
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
招聘面试评分表
提问
参考答案：1、贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和？有没有什么部分是我可以努力的地方？
2、贵公司是否有正式或非正式教育训练？
3、贵公司的升迁渠道如何？
4、贵公司的多元化经营，而且在省内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会？
1
您还有没有什么问题或疑问， 想要提出来的？
5、贵公司能超越同业的最大利基点为何？ 6、在执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？ 7、贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何？
招聘面试评分表
类别 序号
面试提问
参考答案及考评要点
评分 (10分/项)
1 请谈一下您自己的一些情况
【考评要点】：自我介绍一般用时2-3分钟。要求：（1）有亮点：每一小段都有一个亮点，而不是平铺直 叙；（2）相关性强：每一小段都和所申请的职位有关系，而不是流水账。
基本情况
最能概括您自己的三个词是什 【考评要点】：三个词要结合所应聘岗位，最好用一个自身的例子解释这三个词，比如：学习能力强、创
“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等；或躲闪、回避问题，如“想换换环境”、“个人
原因”等；或个人的负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
参考答案：我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团
4
如果中明和另一家公司同时给 队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论，决定我的舍取。
作适合您的生活方式吗？
【考评要点】：此问题重点考察应聘者是否适应公司根据实际情况进行工作地点调整。
您如何规划您个人的职业生 4 涯？
参考答案：我对自己进行了一个长期的规划，以及4个短期的规划，现在这个阶段我主要是对自己的内职业 生涯进行提升。 【考评要点】：此问题重点考察应聘者是否对个人发展有清晰认识，在工作中是否能有条不紊的提前做好 计划。
公司招聘人员面试评分表
姓名
应聘岗位名称：
岗位所属部门：
编号：第 号
类别
综合素质能力
专业素质能力
面试评分 要素
语言表达能力
分值
10
逻辑思维能力 15
协调与应变能力 仪表举止 专业理论素养 解决实际问题的能力 研究与发展潜力
10
5
25
25
10
评 分 要 点
语音是否清晰 、标准，表达 是否准确、流 畅，以及条理 性、感染力与 说服力。
评好
分 等
中
级差
要素评分
8～10 5～7 1～4
13～15 9～12 1～8
8～10 5～7 1～4
4～5 2～3 0～1
20～25 13～19 1～12
20～25 13～19 1～12
8～10 5～7 1～4
最后得分
考官评语
考官签字：
思维的敏捷性、条 理性与广度、深 度；逻辑性和严密 性；判断分析问题 是否全面、准确、 辩证、深刻，有理 有据。
反应的机敏程 度；人际沟通、 合作的意识、能 力与技巧；面对 压力的心理承受 力和自制力。
仪表端庄自 然，服饰得 体大方、举 止稳重朴 实；精神面 貌良好。
对专业理论及 相关知识的了 解、掌握程 度，专业理论 素养的高低。
协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈 供参考的 谈如何适应新的办公室工作环境。 面试题目 解决实际问题能力：1、列举你曾经成功完成一项（工作）任务的案例；2、请谈谈你曾遇到的一个让你无法解决的问题，现在你又如何看
待这个问题；3、若由于你的工作失误，给公司造成经济损失，你认为该怎么办？4、在工作中，你如何克服自己的缺点和不足。 研究与发展潜力：1、谈谈三年之内你的职业规划；2、谈谈你最近在学习些什么新知识；3、你最擅长的专业技术方向是什么？
公司企业面试评分标准。评分规则细则表格
公司企业面试评分标准。
评分规则细则表格面试评分表（共100分）姓名：毕业院校：评分要素：1.举止仪表（8分）应聘者在面试过程中，举止得体，仪表端正，给人留下良好的第一印象。
2.对本职位的欲望（8分）应聘者表现出对本职位的浓厚兴趣和强烈欲望，能够充分发挥自己的优势，为公司做出贡献。
3.自我认知能力（4分）应聘者能够准确地评估自己的优势和劣势，并提出弥补措施，为自己的职业发展制定合理的规划。
4.沟通表达能力（6分）应聘者具备积极主动沟通的意识和技巧，能够准确理解他人意思，用词恰当，表达流畅，有说服力。
5.综合能力（25分）应聘者具备较强的综合能力，包括分析能力、应变能力、执行力、可塑性和情绪稳定性等方面。
6.求职动机（3分）应聘者能够清晰地表达自己的求职动机，包括生存、自我提高、自我实现和职业规划等方面。
7.主动性（7分）应聘者具备较强的主动性，能够灵活多样地运用工作方法，为团队做出超越期望值的付出。
8.服从性（7分）应聘者能够服从自己不认可的领导，接受自认为不合理的处罚，并能接受工作职责外的任务。
9.思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观应聘者具备清晰的思路和富有条理的表达能力，能够全面、透彻、客观地分析问题。
10.应变能力（4分）应聘者在压力下能够思维反应敏捷，情绪稳定，并能够考虑问题周到，应对各种特殊情况。
11.执行力（6分）应聘者能够全力以赴完成工作任务，服从领导的工作安排，具备较强的执行力。
12.可塑性（6分）应聘者具备较强的研究力，能够理性接受他人的观点，对他人、他事无成见，具备较强的可塑性。
13.情绪稳定性（5分）应聘者在特殊情况下能够保持情绪稳定，不会做出极端言行，具备较强的情绪稳定性。
14.团队意识（7分）应聘者具备较强的团队意识，能够为团队做出超越期望值的付出。
15.经历（4分）应聘者具备相关工作经验，能够胜任本职位的工作。
16.性格（5分）应聘者具备自信、谦和、积极乐观、心态成熟等良好的性格特点，与岗位要求相匹配。
面试评分表
团队协作与管理能力 （分值：20分）
协调与沟通能力（分值：10分） 团队配合能力（分值：10分）
工作稳定性 （分值：10分）
来司稳定性，接受公司文化程度 （分值：10分）
合计 面试总体评价：
面试官1
面试日期： 面试官2
综合评定：对应聘岗位的工作胜任程度评价
完全胜任还可以兼任其他工作
完全胜任
通过短期培训或实践可以胜任
面试评分表
应聘者姓名：
性别：
应聘岗位：
评价维度
评价内容及分值占比
精神面貌（分值：8分）
综合素质 （分值：40分）
表达能力（分值：8分） 潜能与上进心（分值：8分）
动机与期望（分值：8分）
之前工作态度（分值：8分）
岗位胜任力 （分值：30分）
专业知识与能力（分值：15分） 相关工作经录用
不予录用
列为备选考虑对象
1. 薪酬方面：
候选人入职 核心诉求
2. 工作地点： 3. 其他诉求：
基本能胜任 不能胜任
建议再次复试
面试官1签名
面试官2签名
招聘面试评分表
招聘面试评分表1. 基本信息。
应聘者姓名：
应聘职位：
面试日期：
面试官：
2. 专业能力。
技能与经验是否符合职位要求：
是否具备解决问题的能力：
是否具备团队合作精神：
是否具备领导能力：
3. 沟通能力。
是否表达清晰、流畅：
是否能够有效沟通和协调：
是否具备良好的人际关系能力：
4. 思维能力。
是否具备分析和解决问题的能力：
是否具备创新和改进的能力：
是否具备逻辑思维和决策能力：
5. 综合评价。
对应聘者的整体评价：
是否适合公司文化和团队氛围：
是否适合当前职位：
6. 面试官评语。
面试官姓名：
评价：
以上为招聘面试评分表，用于评估应聘者在专业能力、沟通能力、思维能力等方面的表现，以便确定最适合的人选。
《XX公司结构化面试评分表》
有什么特殊之处？这一成就与你的总体目标有什么关系？
你是怎样运用你的长处的？据此你对他人有什么好建
议？）
你在压力下还能够很好地工作吗？/能否讲一个你在压力
下犯过的错误？
你曾经在生活或工作中碰到过非常大的困难吗？请讲一件 事情来说明。（发生在什么时候？当时的情境如何？结果 依据《岗位能力素质模型》考察 怎样？通过这件事有何收获？）
求职动机 教育经历 专业知识、技能
你对我们公司了解多少？/我们公司的哪些东西吸引你前 考察对方是否准备充分，对此次应聘岗位的重视程
来应聘？
度。市场调查、分析能力等。
我们在你的简历中发现，你换工作较为频繁，那你如何让 我们相信你会在这份工作上埋头苦干呢？
考察者应仔细分析每次变换工作是否存在方向性。
你喜欢什么样的领导和同事？
你工作很努力，也有许多成果，但你的工资总是没有别的 同事高，你怎么办？
你在团队中所做的工作有多少？你充当什么角色？
你是如何帮助有多数不同观点的人达成共识的？ 描述一个你最难与之共事的人？ 描述一种你认为别人错了而自己正确的情形？
依据《岗位能力素质模型》考察
描述一种你不得不与你讨厌的人相处的情形？
（专业技术人员）在以往的工作中，曾经进行过哪些技术 革新？取得怎样的效益？
是否已与原单位解除劳动（合同）关系？离职证明？ 了解应聘者劳动关系情况
你愿意出差吗？/你的家庭状况允许你长时间出差吗？ 我可以和你现在的老板/上级/证明人联系吗？ 你希望的月薪/年薪是多少？凭什么？ 你还有什么需要让我们知道的？ 你还有什么不明白的问题吗？ 如果您被录用，什么时候可以入职？
合计
根据实际工作需要，如果对方为家庭所累不能长期 出差的，应尽早迅速排除。
公司面试评分表 样表
公司招聘面试评分表
姓名
应聘岗位
抽签号
第
号
面试 内容
面试评分 要素
逻：
分值
15
协调与应变能力 言语表达能力 仪表举止 专业理论素养 解决实际问题的能力 研究与发展潜力
10
10
5
25
25
10
合计 100
评 分 要 点
思维的敏捷性、条 理性与广度、深 度；逻辑性和严密 性；判断分析问题 是否全面、准确、 辩证、深刻，有理 有据。
反应的机敏程 度；人际沟通、 合作的意识、能 力与技巧；面对 压力的心理承受 力和自制力。
个人对本专业发展 前瞻性认识和创造 能力、研究能力、 完成能力；有无新 观点、新思路、新 办法。
最后得 分
评好 分 等中 级差
13～15 9～12 1～8
8～10 5～7 1～4
8～10 5～7 1～4
4～5 2～3 0～1
20～25 14～18 1～12
20～25 14～18 1～12
8～10 5～7 1～4
语音是否清晰 、标准，表达 是否准确、流 畅通，以及条 理性、感染力 与说服力。
仪表端庄自 然，服饰得 体大方、举 止稳重朴 实；精神面 貌良好。
对专业理论及 相关知识的了 解、掌握程 度，专业理论 素养的高低。
能否理论联系实际； 分析、处理问题的原 则性、灵活性、有效 性；适应岗位需求的 实际工作能力与业务 能力。
公司面试评分表(标准版)
公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取公司面试评分表（标准版）使用说明评分表概述：目的：公司面试评分表（标准版）旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的评估工具，以确保面试评价的客观性和公正性。
面试评分标准表
面试评分标准表面试评分标准表评分标准：1. 知识储备 (40分)2. 沟通技巧 (20分)3. 实践经验 (20分)4. 思维能力 (20分)一. 知识储备 (共40分)1. 文凭和专业背景 (10分)候选人的文凭和专业背景，包括专业知识、技能和经验等方面。
2. 行业和企业的知识 (10分)候选人对行业和企业的基本知识的了解和掌握程度，比如行业趋势、标准、政策、竞争对手、市场份额等。
3. 面试岗位的相关知识 (10分)候选人对面试岗位所需的相关知识的了解程度，包括岗位的职责、能力要求、技能要求等方面。
4. 专业课程和资格认证 (10分)候选人的专业课程、资格认证等方面的学习情况和成就。
二. 沟通技巧 (共20分)1. 表达能力 (10分)候选人能否清晰、有组织地表达自己的思想，并能与面试官进行有效的沟通。
2. 听取和理解能力 (10分)候选人是否能认真听取面试官的问题，并准确理解问题的意思，能否在不同的情境中灵活应对，及时反应。
三. 实践经验 (共20分)1. 工作经验 (10分)候选人的工作经验，包括工作内容、工作时长、职务、职责等方面。
2. 项目经验 (10分)候选人在相关领域或专业方向的项目中所担任的角色，能够解决的问题、贡献和成就等方面。
四. 思维能力 (共20分)1. 问题解决能力 (10分)候选人面对复杂的问题时，能否理性思考、分析和解决问题的能力。
2. 创新能力 (10分)候选人能否独立思考、提出新颖的看法和创意，并结合实际情况提出切实可行的解决方案。
以上是面试评分标准表，该表是用于对候选人进行评估，从知识储备、沟通技巧、实践经验和思维能力等方面进行综合考量，以衡量其在面试岗位上的能力和适应性。
希望能对各位招聘企业有所帮助。
招聘面试评分表
招聘面试评分表姓名出生年月性别专业班级评分要素参考标准得分举止仪表（10分）仪表端正，装扮得体，举止有度。
对本职位的需求10分）对本公司做过初步了解；面试经过精心准备；面试态度认真。
准确理解他人意思；有积极主动沟通的沟通表达能力（10分）意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有综合说服力。
能力执行力（10分）在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务。
应变能力（10分）有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
综合服从性（10分）服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务。
团队意识（10分）能为团队做出超越期望值的付出。
素质特长性（10分）特别擅长的技能专业专业掌握程度（10分）所学相关专业知识程度；有无相关工作经验。
能力对岗位的认识（10分）了解本各位的工作内容和工作方式，能预见并接受可能出现的困难。
评定总分但具体落到实处应该是一种尊重，一种接人待物的方式方法。
和文化知识有关，但不是必然，主要来自家庭的影响和后天的修为。
赫本被誉为女神，不仅仅因其貌美，貌美的很多，并不能被全世界的人记住；也不是因为学历，比她学历高的比比皆是。
但她用她的一生诠释了修养这个概念，她在遗言里这样说“若要优美的嘴唇，就要讲亲切的话。
手不仅能解决自身问题还能帮助别人；脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步。
我们身上每个零件都有用处，那些喜欢到处释放物质垃圾和精神垃圾的人都是不健全的。
看过很多父母抱怨自己的孩子不如旁人，那就看看自己是不是样样都行，孩子其实就是站在你面前的镜子。
在发成绩单时，在开家长会时，你恼怒了，你大打出手了，这恰恰暴露你精神世界的粗鄙。
我倒是很感动一句话”不需要你养老，只感谢让我参与你的成长。
“若要可爱的眼睛，就要看到别人的好处；若要苗条的身材，就要把你的食物分享给饥饿的人。
若要美丽的秀发，在于每天有孩子的手指穿过它；若要优雅的姿态，走路时要记住行人不只你一个。
人之所以为人，是必须充满精力，自我悔改，自我反省，自我成长；并非向人抱怨；当你需要帮助的时候，你可以求助于自己的双手；在年老之后，你会发现自己的双手能解决很多难题，一只手用来帮助自己，另一只用来帮助别人。
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，_______________________ 职位，______________________ 日期，______________________。
评分标准：1分，不符合要求。
2分，部分符合要求。
3分，基本符合要求。
4分，符合要求。
5分，完全符合要求。
一、专业能力。
1. 对所应聘职位的专业知识掌握程度（）。
2. 在相关领域的工作经验（）。
3. 解决问题和应对挑战的能力（）。
4. 沟通和协调能力（）。
5. 制定和执行工作计划的能力（）。
二、团队合作。
1. 在团队中的角色和责任（）。
2. 与同事和上级的合作态度（）。
3. 协调解决工作中的矛盾和问题（）。
4. 对团队目标的认同和支持（）。
5. 对团队成员的帮助和支持（）。
三、领导能力。
1. 在工作中展现的领导潜力（）。
2. 对下属的指导和培养能力（）。
3. 解决团队问题的能力（）。
4. 带领团队完成工作目标的能力（）。
5. 对工作目标的规划和执行能力（）。
四、综合素质。
1. 对公司文化和价值观的认同（）。
2. 对工作的热情和积极性（）。
3. 对个人职业发展的规划和追求（）。
4. 在工作中展现的责任感和自律性（）。
5. 对工作中的挑战和压力的应对能力（）。
总分，_____________ 综合评价，_______________________。
评定人签名，_______________________ 日期，______________________。
招聘面试评估表范本
招聘面试评估表范本应聘者信息：姓名：____________________应聘岗位：_________________面试日期：_________________评估人员：_________________评估项目：1. 专业知识和技能2. 沟通与表达能力3. 团队合作与领导能力4. 问题解决与创新能力5. 工作态度与职业素养评估细则：请根据应聘者在各个评估项目上的表现进行评分。
评分标准如下：5分：优秀，表现出色，达到预期要求4分：良好，基本满足要求，有一定的进步空间3分：一般，仅能胜任岗位的基本要求2分：较差，未能满足岗位要求，需要提升1分：很差，无法胜任岗位要求，不推荐录用评估结果：1. 专业知识和技能：评估内容：对专业知识的掌握程度、技能应用的熟练度等评分：________2. 沟通与表达能力：评估内容：口头表达能力、书面表达能力、倾听和理解他人沟通的能力等评分：________3. 团队合作与领导能力：评估内容：合作意识、团队协作能力、领导能力、倡导和引导团队等评分：________4. 问题解决与创新能力：评估内容：分析解决问题的能力、创新思维、解决复杂问题的能力等评分：________5. 工作态度与职业素养：评估内容：工作责任心、积极主动性、职业操守等评分：________总评分：总分：________评估人员评语：________________________________________________________注：评估结果仅供参考，最终录用决定还需结合其他因素做出。
祝应聘者在接下来的面试中取得好成绩！以上是招聘面试评估表的一个范本，旨在对应聘者的综合能力进行量化评估。
请根据具体岗位要求和实际情况进行相应调整，以确保评估结果准确有效。
在评价应聘者时，请做到客观公正，注重考察其与岗位要求的匹配程度和潜力。
谢谢您的使用，祝您招聘顺利！。
招聘面试打分表
招聘面试打分表
招聘面试——复试评估表（销售类）
2-4分：（能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧，能力及知识）
6分：（普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好）8分：（杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知
招聘面试打分表
应聘职位：应聘人员姓名：面试时间：
评分仪表
10
8
6
4
2
备注说明
仪容仪表
极佳
佳
平
略差
极差
自信心
极佳
佳
平
略差
极差
表达能力
极佳
佳
平
略差
极差
韧性（耐压力）
极佳
佳
平
略差
极差
发展潜力
极佳
佳
平
略差
极差
工作的逻辑思维能力
特强
强
平
略差
极差
工作的创新能力
特强
强
平
略差
极差
工作的计划性
特强
强
8分：（杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众）
10分：（特别优秀者）
平
略差
极差
前来本公司工作的意向
极匹配
匹配
一般
尚欠匹配
不匹配
总体评价（与本公司匹配程度）
极佳
佳
平
略差
极差
综合评定
□录用□不录用
复试评语签名：
用表提示：请主考人员，在适当方格内划√，无法判断则免打√
2-4分：Leabharlann 能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧，能力及知识）
6分：（普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好）
公司企业面试评分标准。评分规则细则表格
公司企业面试评分标准。
评分规则细则表格面试评分表（共100分）姓名：____________________ 毕业院校：____________________评分要素：1.举止仪表（8分）应聘者在面试中举止得体、仪表端正，给人留下良好的印象。
2.对本职位的欲望（8分）应聘者表现出对本职位的浓厚兴趣和强烈渴望，能够积极展现自己的优势和特长。
3.自我认知能力（4分）应聘者能够准确地判断自己的优势和劣势，并制定相应的弥补措施。
4.沟通表达能力（6分）应聘者具备积极主动沟通的意识和技巧，能够准确理解他人意思，用词恰当、表达流畅、有说服力。
5.综合能力（25分）应聘者具备较强的综合能力，包括分析能力、应变能力、执行力、可塑性和情绪稳定性等方面。
6.求职动机（3分）应聘者能够清晰地表达自己的求职动机，包括生存、自我提高、自我实现、职业规划等方面。
7.主动性（7分）应聘者具备较强的主动性，能够灵活多样地应对工作中的各种情况和问题。
8.服从性（7分）应聘者能够服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务，包括接受自认为不合理的处罚和工作职责外的任务等方面。
9.思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观应聘者具备思路清晰、富有条理的能力，能够全面、透彻、客观地分析问题。
10.有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
应聘者在面对压力时，能够保持思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到。
11.在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务应聘者在任何情况下都能够服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务。
12.拥有较强的研究力；能理性接受他人的观点；对他人、他事无成见应聘者具备较强的研究力，能够理性接受他人的观点，对他人、他事无成见。
13.在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行应聘者在特殊情况下，如面对较大的压力、被冤枉、被指责等，能够保持情绪稳定，不会做出极端言行。
应聘人员面试评分表(标准版)
应聘人员面试评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为“应聘人员面试评分表（标准版）”，旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一套标准化的评价工具。
通过详细列出的各项评价指标，面试官能够系统、全面地评估应聘者的综合素质，从而为公司选拔出最合适的人才。
二、文件结构与内容解析基本信息区：面试人姓名：记录应聘者的姓名，便于识别与记录。
职位：标注应聘者申请的第一选择职位，确保评估的针对性。
面试日期：记录面试的具体日期，有助于后续追踪与回顾。
面试考官：列出参与面试的考官姓名，确保评价的多元化与客观性。
评价指标区：本部分是评分表的核心，包含多个关键评价指标，每个指标均设有详细的评价选项，以便面试官根据实际情况进行选择。
外表：评估应聘者的着装、仪态及整体形象，分为“劣”、“可”、“常”、“优”四个等级。
交流技巧：考察应聘者的语言表达能力、沟通方式及倾听能力，具体分为沉默、不流畅、可以但不正面、正面积极等多个层次。
态度：评价应聘者的待人接物态度，包括友善程度、主动性及交流意愿，划分为不友善、沉默少语、友善不主动到友善主动四个等级。
原工作稳定程度：评估应聘者过往工作的稳定性及离职原因，帮助判断其职业忠诚度与责任感。
对工作热忱度：了解应聘者对工作的热情与投入程度，包括对工作态度、工资待遇的看重程度等。
工作经验：根据应聘者提供的工作经历，判断其工作经验的丰富程度，分为无、缺乏、丰富三个层次。
资格技能：核实应聘者是否具备岗位所需的资格与技能，分为无、部分、有三个选项。
可到岗日期：询问应聘者能够到岗的具体时间，以便公司做好人事安排。
待遇要求：了解应聘者的薪资期望，与公司薪酬标准进行对比，评估其合理性。
总体评价与最终决定：总体评价：基于以上各项评价指标的综合考量，对应聘者给出总体评价，分为劣质、常、好、优四个等级。
其他评价：提供自由填写区域，允许面试官记录其他未尽事宜或特殊观察。
最后决定：根据面试表现及公司需求，面试官可作出拒绝、考虑后通知、进入复试或直接录用的决定。
公司招聘面试评分表
1、如果主管对你有误解，你会怎么做？
1、诚恳
工 2、你对提高工作效率的看法
作 态
3、什么样的工作环境与主管是你无法忍受的
度 4、对于委任的工作感到无法完成怎么做
2、积极并接受挑战性工作 3、稳定性与工作耐力 4、责任感
5、公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作，你会如何做 5、工作弹性
1、希望待遇： 3、预计报到日期：
5、描述服务过的公司哪一家对你影响最大以及具体工作内容 5、观察此人情商和表达能力
1、 选择本公司的原因 求职 2、 你选择本公司最重视什么 动机 3、描述对公司的认识和了解
1、是否符合企业发展人才要求 2、个人规划 3、对公司的认同度
4、 对将要从事的工作的认识
4、对工作的了解程度
5、希望公司如何安排你的工作、待遇
元 2、岗位待遇：
元
得分（在对应分值下，操作人员低于60分以下不予录用；管理
人员低于70分以下不得录用）：
优点
弱点
面 试 人 评 定
录用意见 用人部门：
□录用
是否存档 □是
人力行政部：
□备取
□不录用
□否
面试人签名：
总经理： 时间：
应聘人： 毕业院校： 应聘岗位： 教育、工作经历：
**公司
招聘面试人员评分表
性别： 专业： 建议岗位：
年龄：
面试人： 学历： 联系方式：
B版 编号： 生效日期：2015.01.30
日期： 籍贯：
语言及办公工具掌握情况： 英文（听、说、读、写）：□流利 普通话： □一级（甲等、乙等） 办公工具掌握情况：
5、个人利益
经 1、描述工作上的专长项目并请举例说明 验 2、请举例说明过去工作中值得自豪的成就 与 3、请列出在专业领域中所熟悉的同业及人士 潜 4、请举例说明是否有带领团队完成任务的经验 能 5、请举例说明工作中曾遇到的困难与解决的过程
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5
8～10
8～10
15
具有较强的计 划、控制、组 织、协调能 力，计划周密 可行 。
13～15
15
15
15
反应的机敏 思维的敏捷性
程度；人际 、条理性与广 有积极向上的
沟通、能力 度、深度；逻 人生观、价值
与技巧；面 辑性和严密 观，对个人职
对压力的心 性；判断分析 业发展有较好
理承受力和 问题是否全面 的规划。
自制力。 。
13～15
13～15
13～15
15 对企业发展 方向及岗位 职责有认同, 能够接受企 业目前可提 供的薪金级
一般
1
5～7 1～4
5～7 1～4
9～12 1～8
9～12 1～8
9～12 1～8
9～12 1～8
9～12 1～8
总评分 其他说明
考官签字：
公司招聘面试评分表
姓名：
应聘岗位：
评分要素 仪表举止 自我认知能力 语言表达能力 组织协调能力 应变能力 逻辑思维能力 责任感与进取心 工作稳定性
分值
要 点
好
5
10
10
仪表端庄自 然，服饰得 能准确判断自己 表达清晰、简 体大方、举 的优势、劣势， 洁、准确，叙 止稳重 ；精 并针对劣势提出 述流畅，有条 神面貌良好 弥补措施。 理。