员工个人发展计划表格(最新版)
个人工作计划表模板
个人工作计划表模板
一、总体目标
设定一个明确的总体目标，确保每天工作的方向是一致的。
在这个栏目中，将
总体目标清晰地写下来，以便后续的具体任务安排。
二、每日任务清单
制作每日任务清单，列出当天需要完成的任务清单。
务必要确保具体、可执行
和明确，方便跟踪进度。
星期一
•任务1：完成A报告总结
•任务2：安排本周工作计划
•任务3：与团队讨论项目进展
星期二
•任务1：参加部门会议
•任务2：协助同事解决问题
•任务3：准备客户拜访资料
星期三
•任务1：和客户进行项目沟通
•任务2：撰写项目进展报告
•任务3：研究新技术应用
三、每周目标设定
每周初设定具体的周目标，确保每周工作重点一目了然。
本周目标
•目标1：完成项目甲进度的30%
•目标2：熟悉新工作流程
•目标3：与团队成员共同讨论解决方案
四、目标评估与反馈
根据每日和每周的目标设定，进行相应的评估与反馈。
及时总结任务完成情况，发现问题及时调整计划，提高工作效率。
五、最后总结
个人工作计划表模板的制定是为了帮助个人更好地规划和管理工作，提高工作效率。
通过每日任务清单和周目标设定，可以使工作重心清晰明了，更有针对性地处理工作。
同时，及时的目标评估与反馈可以帮助个人发现问题，调整计划，为实现总体目标做好准备。
希望这个模板能帮助您提高工作效率，实现个人职业目标。
单位新员工下半年计划表
单位新员工下半年计划表下半年计划表2023时间：2023年7月1日至12月31日1. 完善岗位技能- 参加相关培训课程，提升专业技能和知识水平。
- 阅读相关文献和书籍，深入了解行业发展趋势和最新技术。
- 参与项目组，积极参与工作，学习和运用新的技术和工具。
2. 加强团队协作- 积极与团队成员沟通，了解各自工作进展和需求。
- 参加团队建设活动，提高团队凝聚力和协作能力。
- 定期参加团队会议，分享心得和遇到的问题。
3. 提高工作效率- 合理安排工作时间，制定详细的工作计划。
- 学习并掌握相关办公软件和工具的使用技巧，提高工作效率。
- 掌握时间管理技巧，合理分配工作和个人时间。
4. 进一步了解公司业务- 参加公司内部培训和工作交流会议，深入了解公司的业务流程和运营模式。
- 主动与其他部门的同事交流，了解公司其他业务板块的运作情况。
- 关注公司内外部的新闻动态，了解行业和市场的最新发展。
5. 制定个人发展计划- 总结个人工作经验和成果，分析自身优势和需要提升的地方。
- 设定个人发展目标，如提升岗位职级、获得相关证书等。
- 制定详细的实施计划，包括具体的行动和时间表。
6. 建立良好的工作习惯- 坚持每天定时完成日报和周报，记录工作内容和进展。
- 设定工作目标和绩效指标，努力实现或超越。
- 养成良好的沟通和协作习惯，与同事和上级保持良好的关系。
7. 积极参与团队项目- 主动申请参与团队项目，展现个人能力和贡献。
- 提出自己的想法和建议，积极参与讨论和决策。
- 负责自己的任务和角色，确保项目顺利完成。
8. 注重个人成长- 参加相关的行业会议和研讨会，了解最新的行业趋势和前沿知识。
- 参与行业相关的社交平台和网站，跟进最新的专业信息。
- 寻找机会参与行业性的活动，扩大自己的人脉和影响力。
9. 保持积极心态- 面对困难和挑战时，保持乐观和积极的心态。
- 学会灵活适应和调整工作计划，应对工作中的不确定性。
- 培养自己的抗压能力和解决问题的能力。
个人工作计划表
个人工作计划表一、工作目标。
本人的工作目标是在接下来的一年内，通过努力工作和学习，提高自己的专业能力和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作内容安排。
1. 学习提升。
本人将每周至少安排2-3天的时间进行专业知识的学习和提升，包括参加行业内的培训课程、阅读相关的专业书籍和文献，以及参与行业内的讨论和交流活动，不断提高自己的专业水平。
2. 项目推进。
在工作中，本人将积极参与公司的项目推进工作，争取在每个项目中发挥自己的专业优势，提出创新性的解决方案，确保项目的顺利进行和高质量完成。
3. 团队合作。
本人将加强与团队成员的沟通和协作，互相支持，共同完成团队的工作任务，提高团队的工作效率和凝聚力，共同实现团队和公司的目标。
4. 自我管理。
本人将加强自我管理，合理安排工作和学习时间，提高工作效率，保持良好的工作状态和心态，保持积极向上的工作态度，做到工作与生活的平衡。
三、工作计划。
1. 个人学习计划。
每周安排至少2-3天的时间进行专业知识的学习和提升，包括参加行业内的培训课程、阅读相关的专业书籍和文献，以及参与行业内的讨论和交流活动。
2. 项目推进计划。
在每个项目中，根据项目进度和任务分配，合理安排工作时间和任务优先级，确保项目的顺利进行和高质量完成。
3. 团队合作计划。
加强与团队成员的沟通和协作，互相支持，共同完成团队的工作任务，提高团队的工作效率和凝聚力，共同实现团队和公司的目标。
4. 自我管理计划。
合理安排工作和学习时间，提高工作效率，保持良好的工作状态和心态，保持积极向上的工作态度，做到工作与生活的平衡。
四、工作评估。
本人将定期对自己的工作进行评估和总结，发现问题及时改进，不断提高工作的效率和质量，确保工作目标的顺利实现。
五、工作总结。
通过不懈的努力和不断的学习提升，本人将全力以赴，实现个人工作计划表中的各项工作目标和内容安排，为公司的发展做出更大的贡献。
员工发展计划excel计划表
员工发展计划excel计划表员工发展计划Excel计划表员工发展计划是企业为了提升员工能力和发展潜力而制定的一套培训和发展方案。
为了更好地管理和跟踪员工的发展情况，许多企业会使用Excel来制定员工发展计划表。
一、制定员工发展计划表的目的和意义制定员工发展计划表有助于企业更好地管理员工的培训和发展，提高员工的工作效率和绩效。
通过制定员工发展计划表，企业可以清晰地了解每个员工的培训需求和发展目标，有针对性地提供培训和发展机会，帮助员工不断成长和进步。
二、员工发展计划表的内容员工发展计划表通常包括以下几个方面的内容：1. 员工基本信息：包括员工姓名、岗位、部门、入职时间等基本信息，方便企业了解员工的背景和工作经验。
2. 员工培训需求分析：通过与员工的沟通和绩效评估等方式，了解员工的培训需求和发展目标，分析员工的优势和不足，为员工制定个性化的培训计划。
3. 培训计划：根据员工的培训需求和发展目标，制定具体的培训计划。
包括培训内容、培训方式、培训时间和地点等信息，以及培训的预期效果和评估方式。
4. 培训资源：列出可供员工选择的培训资源，包括内部培训、外部培训、在线学习等，以及相关的培训机构和资源链接。
5. 培训预算：根据员工的培训需求和发展计划，制定培训预算。
包括培训费用、差旅费用和住宿费用等，确保培训计划的可行性和可控性。
6. 培训记录和评估：记录员工的培训情况，包括参加的培训项目、培训时间和培训成绩等，以及对培训效果进行评估和反馈。
7. 员工发展目标和计划：根据员工的培训需求和发展目标，制定员工个人的发展目标和计划。
包括短期目标、中期目标和长期目标，以及实现目标的具体措施和时间表。
三、员工发展计划表的制作和使用制作员工发展计划表可以使用Excel等电子表格软件，可以根据企业的需求和员工的实际情况进行灵活调整和修改。
在使用员工发展计划表时，应注意以下几点：1. 填写员工基本信息时，要确保准确无误，避免错误和歧义。
员工个人年度工作计划表
员工个人年度工作计划表
目的
为了规划员工的工作任务和目标，提高工作效率和工作绩效，每个员工需要制定个人年度工作计划表。
时间
这份年度工作计划表的时间范围是从2022年1月1日到2022年12月31日。
制定过程
员工需要与其直接上级进行讨论并获得其批准，确保计划表的可行性和可实施性。
每个员工应该根据自己的工作性质、职责、工作经验、能力和业务水平来制定一个具体的工作计划。
内容
以下是员工个人年度工作计划表的主要内容：
1. 工作目标
制定明确明年希望完成的目标，包括其量化的结果。
将每个目标设置为一个小节，单独陈述工作目标、预计开始日期、预计完成日期和已达成的百分比。
2. 未完成/延迟的目标
列出去年未完成或延期完成的目标，包括原因和后续计划。
3. 预算
列出计划为完成各目标分配的费用和时间。
4. 时间管理
设计一个可行的日程安排，确保各项任务能够按时完成。
包括任务评估、制定计划、实际执行和时间调整。
5. 自我评估
制定一套绩效评估指标，每季度进行一次自我评估，包括各项任务的进展情况和达成目标的百分比等等。
6. 成长计划
列出个人成长计划，包括提升自身专业素质、丰富自己的工作技能等内容。
7. 可能的挑战及应对措施
列出可能遇到的挑战，如团队合作，管理能力等等。
同时，根据过往的经验，列出相应的应对措施。
总结
每个员工应该以明确的目标为导向，制定出符合自身情况和部门工作计划的个人年度工作计划表。
不断跟踪和检查工作进度，及时调整和优化计划，以此提高工作质量和绩效。
(整理)员工发展规划表.
（三）环境价值的定义姓名：部门：岗位：
直ห้องสมุดไป่ตู้上级：日期：
1）直接使用价值。直接使用价值（DUV）是由环境资源对目前的生产或消费的直接贡献来决定的。需发展的技能
综合性规划（1）土地利用的有关规划；（四）安全预评价内容行动计划
（6）生态保护措施能否有效预防和控制生态破坏。
影响支付意愿的因素有：收入、替代品价格、年龄、教育、个人独特偏好以及对该环境物品的了解程度等。另外，故障树分析（FTA）和日本劳动省六阶段安全评价方法可用于定性、定量评价。负责人
（4）根据评价的目的、要求和评价对象的特点、工艺、功能或活动分布，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法对危险、有害因素导致事故发生的可能性及其严重程度进行评价。
（2）是否符合国家产业政策和清洁生产标准或要求。时间表
备注
员工签字：
直接主管：
其他发展行动
（联系目标和技能评价）
长期发展和职业期望
长期发展的技能
员工发展规划表
员工发展规划表第一篇：员工发展规划表员工发展规划表姓名：部门：岗位：直接上级：日期：需发展的技能行动计划负责人时间表备注其他发展行动（联系目标和技能评价）长期发展和职业期望长期发展的技能员工签字：直接主管：第二篇：教师个人发展规划表杨林镇初中教师个人专业发展规划（2010年8月——2013年7月）第一部分：我的基本信息第二部分：我的三年发展目标第三篇：教师专业化发展规划表教师专业成长个人规划表（2012—2015）一、自我现状分析二、三年自我发展目标说明：1、此表要求50岁以下教师填写（包括环节、不包括校级领导）。
2、分学科把关，专职教师填写。
（1）语文吕春睿、数学蒋丽萍、英语科学姚静雅、音体美宋哲。
（2）教师填写的各位主任要认真检查，帮助完善，便于操作，有利于教师专业化成长。
（3）结合常规工作进行验收，及时反馈，限期整改，成效显著第四篇：员工职业生涯发展规划员工职业生涯发展规划工作方案一员工职业生涯发展规划的目的与作用(一)目的围绕员工的职业发展和企业的人力资源需求，通过有效的职业管理，提供有利于员工职业发展的平台，为员工创造良好的职业发展环境。
在员工获得职业发展的同时，提升企业绩效，实现企业目标。
构筑个人职业发展需求与企业战略发展需要相结合的双赢模式。
（二）作用1、企业通过对员工的职业生涯发展规划，帮助员工个人确定职业生涯发展目标，使员工获得适宜性发展。
2、企业通过对员工的职业生涯发展规划，帮助员工评估目前的工作成绩，找出差距，并据此制订或调整自己的职业生涯开发策略。
3、企业通过对员工的职业生涯发展规划，为员工提供发展空间、职业发展机会，从而使员工发展与企业发展结合，有效的保证企业发展的人才需求。
4、企业通过对员工的职业生涯发展规划，发挥出每位员工的才能与专长，从而提高员工对企业的忠诚度，帮助企业吸引并留住人才。
二员工职业生涯发展规划应遵循的原则（一）长期性原则：引导员工进行长远规划，确定长远目标，使员工集中力量围绕该目标作出努力，最终取得成功。
员工idp个人发展计划模板
员工idp个人发展计划模板（实用版）目录1.员工 IDP 个人发展计划模板概述2.员工 IDP 个人发展计划模板的内容3.如何制定和实施员工 IDP 个人发展计划4.员工 IDP 个人发展计划模板的优点和作用5.结语正文【员工 IDP 个人发展计划模板概述】员工 IDP 个人发展计划模板是一种用于帮助员工制定和管理个人发展计划的工具。
它通常由一系列问题和表格组成，旨在帮助员工确定自己的职业目标，并制定达成这些目标的具体计划。
【员工 IDP 个人发展计划模板的内容】员工 IDP 个人发展计划模板通常包括以下几个部分：1.个人基本信息：包括员工姓名、工号、职位等基本信息。
2.职业目标：员工需要明确自己的职业目标，这可以是短期目标，也可以是长期目标。
3.现状分析：员工需要分析自己目前的能力、技能和知识，以便确定自己的优势和劣势。
4.培训和开发需求：根据现状分析，员工需要确定自己需要哪些培训和开发，以提高自己的能力、技能和知识。
5.行动计划：员工需要制定具体的行动计划，以实现自己的职业目标。
6.评估和反馈：员工需要定期评估自己的行动计划，并根据反馈进行调整。
【如何制定和实施员工 IDP 个人发展计划】制定员工 IDP 个人发展计划的过程可以分为以下几个步骤：1.确定职业目标：员工需要根据自己的兴趣和能力，确定自己的职业目标。
2.分析现状：员工需要分析自己目前的能力、技能和知识，以便确定自己的优势和劣势。
3.确定培训和开发需求：根据现状分析，员工需要确定自己需要哪些培训和开发，以提高自己的能力、技能和知识。
4.制定行动计划：员工需要制定具体的行动计划，以实现自己的职业目标。
5.实施行动计划：员工需要按照行动计划，实施自己的职业目标。
6.评估和反馈：员工需要定期评估自己的行动计划，并根据反馈进行调整。
【员工 IDP 个人发展计划模板的优点和作用】员工 IDP 个人发展计划模板具有以下几个优点和作用：1.帮助员工明确自己的职业目标，提高员工的工作积极性和主动性。
个人每月工作计划表模板
个人每月工作计划表模板
一、目标概述
本月工作计划的目标是提高工作效率，做好时间规划和任务分配，保证工作进度和质量。
二、重点任务
1.完成月度工作总结报告
2.制定本月工作计划
3.分解工作任务并设立目标完成时间
4.每周定期评估进度并调整计划
5.保持良好的工作状态和心态
三、具体计划安排
第一周
•完成月度工作总结报告
•设立本月工作目标和计划
•开始执行具体任务，拟定每日工作计划
第二周
•继续执行任务，每日评估进度
•遇到问题及时调整计划
•保持工作积极性，保持高效率
第三周
•巩固已完成任务，逐步推进剩余工作
•与团队成员协作，保证工作协同顺畅
•关注工作质量，保证工作成果符合标准
第四周
•完成任务并进行整体评估
•总结本月工作经验，为下月工作计划提供参考
•休息调整，为下月工作做好准备
四、总结
通过本月工作计划的制定和执行，对自己的工作进行有效管理和规划，提高了工作效率和质量。
同时，保持了良好的工作状态和心态，为工作取得更好的成绩奠定了基础。
希望在未来的工作中能够继续保持这种工作态度和方法，不断完善和提升自己的工作能力。
以上是个人每月工作计划表模板的内容，希望对您有所帮助。
2024年员工个人发展计划样本（3篇）
2024年员工个人发展计划样本我是____年开始从事幼儿教育工作的，至今已有____年半的工作时间了。
在这几年期间，有许多朋友曾经这样对我说：“你们做幼儿园老师的工作肯定很累，每天要面对那么多小孩，会不会很烦呀，你怎么不选择一个轻松的工作呢？”我经常会对他们说：“虽然很烦，但当一堆天真、活泼、可爱的孩子围绕在你身边跟你一起玩，再喊你一声“老师”，并且用崇拜的眼神望着你，你会觉得自己的心已经慢慢的跟他们贴近了;当孩子在你的照顾和教育下，慢慢的成长了，进步了，你会觉得自己当一名幼儿教育老师是多么地骄傲，多么地自豪，并且自己也慢慢地跟着不断成长。
新学期开始了，我希望自己有一个很大的飞跃，包括各方面的能力、学业等。
深思熟虑后，我的个人规划如下：一、“人生应有目的，否则你的努力将属徒然。
”为幼教事业奉献我的一生，这是我的理想，也是我的目标。
其过程是坚辛的!我目前大算尽快提高学业，让自己有扎实的知识储备，从而更好地适应时代的脚步。
学前教育（专科）我已不折不扣地完成，目前我已经报考了南京艺术学院（油画专业）。
本学期，我将脚踏实地地实现。
二、不断挑战自我。
一位理想的教师，应善于认识自己、发现自己、评价自己，从而树立自信。
自信使人自强。
只有自信，才能使一个人的潜能、才华发挥至极致，也只有自信才能使人得到“高峰体验”。
教师要不断地挑战自我，不断地追求成功、设计成功，甚至要撞击。
三、善于合作，具有人格魅力。
我作为幼儿园的一分子，会努力地、真诚地与老师们融洽相处，做一个受欢迎的的老师。
另外，我、陈老师、吴老师一起承担中（5）班的教育教学工作。
我将做到与他们和睦相处，并将我们间的效应发挥最大。
四、充满爱心，受孩子尊敬。
“用爱心将孩子的心留下”。
我爱孩子们，我将用我对孩子们的爱，将中（5）班的孩子的心留下。
让他们爱老师、爱中（5）班、爱幼儿园，但不是不是溺爱。
五、追求卓越，富有创新精神。
教师应当是教育家，而不是教师匠。
他们的区别，就在于是否追求卓越，富有创新精神。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：YB-JH-0247
( 工作计划)
部门：_____________________
姓名：_____________________
日期：_____________________
WORD文档/ A4打印/ 可编辑
员工个人发展计划表格(最新
版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
员工个人发展计划表格(最新版)
摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
【篇一】
作为一个刚进入公司的新人，我对陌生的环境充满着好奇。
和
同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的工作打下稳定的友谊
基础，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人
生路上的伙伴。
怀着这样那样的憧憬，我为自已制定了一个短期的发展计划。
一、了解我的本职工作并尽力做好
我的责任如下：
1.负责网站的日常更新工作；每天网站更新文章30篇；每篇文
章尽量带上以上关键词；文章尽量原创和伪原创；
2.负责策划、制作、维护网站的相关专题；
3.负责网站相关的活动策划和推广；每月创作原创文章10篇以
上；
4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作；
5.根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目；
6.每月制定发展计划；做好总结工作。
这些职责既有用到我以前工作的经验，也有新的学习方向的努力，比如：策划和创作。
我会汲汲地学习，尽我所能，把网站管理好。
二、建设友好的人际关系
结实新朋友，不忘老朋友。
人生路上，朋友多了路好走。
做人要开朗、开放、乐观和阳光，我们需要结识人，认识人，相依相知，有个和谐良好的人际关系的环境。
这是很有利于工作的。
在此基础上，大家多些关心，多些了解，多些沟通，可以进一步成为朋友，建立起友谊。
在公，我们在工作上可以互相帮助；在私，业余生活可以更加美好而充实。
三、实现自己的愿望
工作的目的，说低了，是为了饭碗，说高了，是精神上的信仰。
没有工作，你靠什么来生活，没有经济来源，你会食不果腹，衣不
蔽体，病了无钱医治，饿了无饭糊口，根本养不活你自己！更别提孝敬父母亲朋了。
只有工作了，我们才能谈独立、自立和自主。
但工作不能仅仅为钱，高层建筑的设施更是你精神的食粮。
我需要安稳，安稳的工作，安稳的生活。
我讨厌有太多的空闲时间，这会让人渐渐消磨了斗志，变得消沉。
工作就是一剂良药，既丰富你的生活，也给你锻炼的机会，能认识人，接触事，见世面，长见识。
我相信，但凡是有一丁点志气的人，都想做好，哪怕是的，仅有的一件事。
无论任何目的，任何企图，任何动机，无论志气的长和短，大或小，那都值得赞扬的，鼓励的，发展的。
我想成为一个职业编辑人，有丰富的编辑经验，通晓网编的工作流程，工作内容，也能掌握网站的发展方向。
只为掌握更多的经验，不断地充实自己，不断的积少成多，不断的追求，向责任编辑、主编迈进。
四、业余时间的安排
业余时间和工作无关吗？错了！业余时间是工作的充电时间。
拳头缩回去了，才能更有力地打回来。
业余时间休息好了，既放松了身心，缓冲了压力，也很快乐啊。
有效地利用你的生物钟，娱乐
和工作两不误，做得劳逸结合。
我一向认为，做什么事都要全身心的投入，一心一意想着你正在进行的事情。
工作的时侯不想玩乐，休息的时候尽量放松，享受娱乐的快感。
总之，本月工作计划为试用期一个月的工作安排，希望转正后，能规划出更具体的工作计划和发展方向。
请你见证，也为我自己打气和争取！
【篇二】
今年转到技术部门来一直为了自己目标努力!奋斗，勤奋学习，刻苦工作，今年我的计划有三点：
1、在技术部门用心把自己工作岗位做到位，比如，和客户保持一系列关系，能和客户有相应沟通方式，把自己工作做到位，让客户感觉到我们公司做事认真，这样会更有效能和客户进一步加深再次合作利益;
2、表达能力，在转到技术部门以来!
我一直在努力学习表达能力，总体来说一年比一年要更专研，我希望在这下半年里自己能更有效表达自己方式语言，更希望公司
各位销售能多给我们上上表达方式和说话方式销售技巧，这样自己想表达说出的话更能让客户明确，清楚的传达到客户那。
3、十月份想转销售部门，计划如下!
1、首先先学会如何制作报价单,然后再学习如何合同上一些细节,
2、转销售以后再这几个月多跑几个地方,比如,施耐德,中建电子,和一些工程策划人!更重要利用身边每一个资源,对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
【篇三】
员工个人发展规划，一年做一次，在年初做，每半年（或一个季度）讨论一次，可以与绩效考核匹配，也可不匹配，个人感觉不匹配好，因为个人发展规划，是主要用于自我发展和自己监督用的，以自己的发展为出发点。
但绩效考核是用于考核和发薪水的，同时，二者是有关联的，可以用个人发展规划，去督促该成员呈现出好的
绩效考核。
作为主管，帮助成员制定个人发展规划，引导他围绕团队工作为核心，进行规划工作。
另外，主管通过该规划和交流，发现该成员更多的闪光点，为团队工作做出更大的贡献；同时，主管可以根据个人发展规划，为每个成员创造他需要的岗位和条件，以期每个人都能工作在离自己兴趣和特长相近和重合的地方。
另外，注意引导成员，当工作有时不能达到规划需要时，也应该努力工作，即工作永远比个人规划优先；而不应该以个人规划去否定当前工作的必要性。
个人发展规划包括的内容：
a)近期的职业目标：近期希望达到一个什么样子的职业状况，如职位、工作内容描述、行业定位等，尽可能的明确，越清晰越好，可评估性要强。
b)期望发展的方向：自己的兴趣爱好是什么，近期期望向那些方面发展。
c)从那些方面有待提高：为达到“近期职业目标”，根据自己的
期望发展方向，在那些方面需要进一步提高，如技术、项目管理、交流沟通能力、文档写作等。
d)合理化建议：主要列写对团队和项目的发展建议。
e)自己当前主要工作：列写自己当前工作的主要内容，一看这份文档，就很明白目前做的事情，与他的期望契合度，以及有多大差距，（此内容根据需要，可舍掉）。
f)注意：既然是规划，不要太冗长，2页纸即可，关键实现目标明确，也好评估即可。
这个规划是我自己根据自己经验总结的，实施了好几年，还是为团队成员的进步，起到不少的指导和监督作用。
这里填写您的公司名字
Fill In Your Business Name Here。