个人自传

个人自传

1.基本情况

林**，男，汉族，大学本科学历，**省**市人，****年**月**日出生，****年**月参加工作，现任***公司***。

2.教育与工作经历

20**.**-20**.**于***大学（本科）就读***专业。

20**.**-至今于***公司工作。

3.个人荣誉

2020年1月荣获***公司2019年度“优秀员工”称号；

2020年1月荣获***公司2019年度“优秀带教师傅”称号；

2018年1月荣获***公司2017年度“优秀班组长”称号；

2016年7月荣获福***技术比武大赛“第一名”。

4.工作职责

岗位规定职责：制定及修订各系统设备的技术文本；编制供电系统设备的维修生产计划；根据分工、负责本专业设备设施的维护及故障处理过程中的各项技术管理工作；制定变电专业培训计划，负责本专业教材编写、技能培训、技术比武的相关工作；负责申报、管理及组织实施供电系统设备的科研技改工作，包括技改技措、QC项目、工程整改等。

工作任务：变电专业设备试验/分析/测试、技术攻关、技术资料整理归档、试验室建设及管理、专业技能培训、技术比武、直流设备包保、故障处置、设备维护保养、应急抢修，协助生产固资与物资管理、物资预算。

5.思想动态

安全方面严格把好“高压红线”这道关卡不逾越，同时能够监察包保班组成员的安全意识动态，做好安全意识引导；工作态度上谨慎认真，脚踏实地，不怕苦

不怕累，有自己的主见并落实执行自己的想法；技术学习上积极进取，谦虚、务实、求真。能正确贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家各项法律法规、社会公德和企业的各项规章制度，有强烈的责任心，能够圆满完成公司的各项工作任务，全面履行岗位职责。

5.工作业绩

（1）概况

自入司至今，先后经历了**（一期）工程介入、组建变电**工班、接手管理变电**工班、合并重组变电*工班并建立*特色培训体系、建设供电实训基地、建立车间技能提升培训体系、重组供电*工班增扩***小组、***（二期）工程介入等。

2019年10月，所包保的*工班获2018-2019年度全国***行业劳动竞赛“先进班组”荣誉，同年6月获***公司“优秀党员先锋岗”荣誉；2019年10月，接受题为“***”的福州电视台新闻110采访，同年2月，接受题为“***”的福州新闻网采访；2018年4月元宵节主动放弃休假支援***工作，获***公司通报表扬；2017年5月，所带领的供电车间青年突击队获运营分公司“优秀青年突击队”荣誉；从组建变电综合*工班到逐步完善班组内部制度、完善班组间的工作配合程序，班组整体素质良好，2017年1月，所带领的变电综合*工班获***公司“2016年度优秀班组”荣誉；在***期间，日常工作中吃苦耐劳的作风、突出的表现及对安全隐患的及时发现与处理，2016年获“***期间表现突出的集体及个人通报表扬”，并在***活动中被推选为“幕后英雄”。

（2）详细内容

A.任务数统计：先后带领过3个工班；组织或配合处理的设备故障、异常共计141项；组织或参与的施工作业共计154项；组织或参与完成的技术任务、管理任务共计597项；组织或参与技术、安全等培训任务95次。

B.经济价值创造：依托于多功能实验平台的建设，在设备故障件修复、处及员工理培训等值费用方面为公司创造年产值约为63.3万元的成果。

C.工程介入：***工程介入及变电所受电启动、预验收，***（二期）、**附属楼工程介入及变电所受电启动。

D.技术创新、改造项目：1）多功能实验平台建设（继保实验室、高压试验区、电子实验室、***练兵区）；2)降低***因外部电源切换导致死机故障率；3)降低通信服务器***故障率；4)提升400V进线、母联断路器相间绝缘性能；5)降低***断路器故障率；6)降低***低电压继电器故障率。

E.设备维护、试验：全线400V开关柜母线进行隐患排查；**站**开关柜铜排重大安全隐患处理；***绝缘异常处置；35kV GIS开关柜CT的拆装、蓄电池充放电试验、综控联调、SVG满负荷试验、双边联跳试验、直流短路试验、**负荷能力测试、**所负荷能力测试、400V电能质量测试、交直流屏功能性测试、***功能性测试、**馈线柜技术数据测试、***网压同步测量、供电设备闭锁联锁功能验证、继电保护校验、高压试验。

F.技术资料创建：1)各系统教材文档汇编；2)全线设备图纸归档整理、编注；

3)实操培训教学视频录制；4)建立培训资源库；5）设备历史实验数据分析文件创建。

G.规程、标准修订：闭锁联锁功能验证方案、400V一级负荷应急供电方案、*技术文件汇编、常用试验仪器使用说书、变电设备维修规程、变电设备维修作业指导书、供电设备操作手册、**变电所设备故障现场处置方案、**变电所故障现场处置方案、SCADA全所通信故障现场处置方案、变电所牵引设备故障现场处置方案、变电电气安全生产规程，共12项。

H.重要管理工作落实：规划变电综合*工班的班组技术管理架构、运行机制；变电团队知识技能体系建设，协调变电团队内部技术工作；编制施工计划申报标

准化表格；制定班组技术管理模块细分及执行；供电备件上电测试流程建立及其规范化建设；变电实操技能考核项目编制；变电系统软件整理、逻辑程序说明文件编制；拍摄并建立变电技能教学视频库；利用网络手段加强员工专业技能培训；班组差异化与标准化并存，增强班组协作与竞争机制，提升班组活力；建设控制中心交接班室，规范各工班交接班、班前会及班后会的时间、地点；创建工班施工、技术信息共享平台，规范各工班施工、技术管理及信息交流；变电施工生产与技术管理台账标准化建设，搭建电子台账云数据共享平台；建立***所应急备品库；对变电各系统软件进行整理、逻辑程序说明文件编制；编制检修卡片填写模板；建立专业技能教学视频库；班组标准化表单及表格内容与格式统一化、规范化；创建技术能力鉴定体系。

I.技术、安全培训：工班长阶段，先后组织**工班、**工班、*工班37名班组成员全方位开展变电系统理论、实操技能培训，提升班组成员技能水平及技术文件编制能力。技术主办阶段，组织变电全体一线成员开展变电理论、实操技能培训，并开展技术能力鉴定，提升班组成员技能水平与专业技术用语掌握程度。