2021年城管进社区工作方案模板
城管行政执法进社区工作制度范本（2篇）
城管行政执法进社区工作制度范本一、概述近年来，城市建设的快速发展，给社区带来了诸多问题，为了维护社区的安全、整洁和秩序，加强城管行政执法进社区工作的规范化和标准化，特制定本制度。
二、任务和职责1. 社区治理：城管行政执法将重点关注社区内的违法违规行为，如乱贴乱画、乱倒乱扔垃圾等，积极维护社区的整洁和市容形象。
2. 安全管理：加强社区内的安全管理，督促居民按照规定使用家电、燃气等设施，确保社区居民的人身和财产安全。
3. 环境保护：城管行政执法将严格执行相关环保法律法规，打击非法排污和破坏环境的行为，积极推进社区的环境保护工作。
4. 认真执行上级部门的指令和任务，及时上报工作情况，做好相关的汇报和统计工作。
三、工作程序1. 工作计划：每月初，制定城管行政执法进社区的工作计划，并及时通知社区居民，征求他们的意见和建议。
2. 工作组织：在每个工作日，成立由城管行政执法人员组成的工作小组，确保每个社区得到充分覆盖。
3. 工作宣传：在进社区行政执法前，提前对居民进行宣传，普及相关法律法规和规定，加强居民的法律意识和自觉遵守。
4. 工作督导：设立专门的巡查和督导岗位，对城管行政执法进社区工作进行监督和检查，确保工作的规范和标准化。
5. 工作记录：每个工作小组在进社区行政执法时，将相关的工作情况和处理结果记录下来，形成工作报告，上报至上级部门。
四、工作要求1. 严格执行法律法规：城管行政执法人员必须牢记宪法法律的底线，严格按照相关法律法规进行执法，并保证执法过程的公正和公平。
2. 优化工作方式：行政执法进社区的过程中，要注重与居民的沟通和交流，采取更加友好和务实的方式，争取居民的理解和支持。
3. 积极协作：城管行政执法人员要与社区居民、物业、公安等相关部门积极配合，形成合力，共同推进社区治理工作的开展。
4. 加强学习和培训：城管行政执法人员要不断提升自身的执法能力和素质，参加相关的培训和学习，时刻保持专业水准和业务水平的提高。
城市管理进社区 活动方案
《城市管理进社区》活动方案为进一步拓展巩固党史学习教育成果,稳步推进城市管理工作重心下移,深化“转作风、强担当、创一流”活动开展,打通城市管理服务“最后一公里”,全面提升城市管理效能和为民服务水平。
按照省住建厅和市城管委部署要求,决定在城区范围内开展“城市管理进社区"活动,制定方案如下:一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“以人民为中心”和“为人民管理城市工作理念,通过开展“城市管理进社区"活动,推动工作重心下移,搭建城市规划、建设、管理等部门与社区居民互动平台,发挥市民参与城市管理的积极性、主动性,共同营造文明干净、绿色美丽、宜居宜业环境,不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感,年内实现“城市管理进社区”全覆盖,努力推动城市管理事业高质量发展，主动服务和驻入现代化锦绣新发展格局。
二、活动步骤和内容(一)城市管理法律进社区1.城市管理部门要加强与街道、社区沟通协调联动,通过城管开放日、法制宣传日等活动,介绍城市管理方面政策法规、标准规范及便民服务措施。
以案释法、以案普法,增强依法维护权益的自觉性。
深入宣传城市管理的内涵意义、责任体系、共治举措、监督渠道等内容,营造浓厚氛围,增进社区居民对城市管理工作的理解、参与和支持。
2.街道、社区要充分发挥自身优势,加强对物业服务企业、志愿服务组织及从业人员的培训,提高城市管理业务知识水平打造城市管理“后备军”。
3.城市管理部门要定期到社区、居民小区走访,问需、问计、问策于民，通过微信公众号、服务热线、微城管平台等,及时了解群众对城市管理工作的建议与意见拓宽与群众交流沟通的渠道。
(二)城市管理职责进社区1.拓展智慧化城市管理平台覆盖范围,逐步实现堿区、街道和社区平台互联互通,实现信息共享,提升城市管理精细化、科学化和智慧化水平。
2.结合部门职责,将堿市管理涉及违法建设、园林绿化、建筑施工噪声污染、供暖供水供气、生活垃圾分类、户外广告、张贴红纸等城市管理难点热点问题纳入社区治理范围。
XX县综合行政执法局打造“城市管理进社区”特色示范点工作方案
XX县综合行政执法局打造〃城市管理进社区”特色示范点工作方案为进一步推进城市管理工作重心下移，提升城市管理效能和为民服务水平，根据省住建厅《XX省住房和城乡建设厅关于组织开展“城市管理进社区”活动的指导意见》、XX市城市管理局《“城市管理进社区”活动实施方案》，深入开展“城市管理进社区”活动，打造具有XX特色的“城管进社区”示范点，现制定工作计划如下。
一、推进环卫保洁服务指导进社区在县城区8个社区、2个学校、2处医院、16个公共机构成功开展生活垃圾分类，垃圾日产日清，机械化作业率100%。
“城管进社区”服务站收到道路保洁、垃圾清运、环卫设施设置等各类投诉件第一时间办理，提升广大群众对环卫服务的认可度、满意度。
二、推进园林绿化服务指导进社区大力实施庭院绿化工程，加快城市透绿、添绿。
年底实现城市建成区绿地面积XX公顷；县城建成区绿地率40.08%；绿化覆盖率43.13%,人均公园绿地面积14.29%；打造护城河绿道慢行系统，完善原有道路及功能设施，打造樱花岛童趣、绳网乐园等便民利民配套设施；结合“学雷锋志愿服务日”活动，园林支部积极对接居民小区进行义务劳动、保洁卫生、绿化树木、病虫害防治、疫情防控宣传等具体活动。
在公园“XX故事”城管文化宣传站，推动孙子文化、廉政文化、红色文化等融进城市公共绿化空间，打造富有地方特色的城市文化名片。
三、推进路灯亮化服务指导进社区城管进社区服务站做好日常巡检维修工作，坚持24小时工作制，按照“小故障不过夜，大故障不过天”原则，做到即知即改；不断加大汛期维护力度，提前做好物资储备及高空作业车辆等设施检修；设置路灯智能管理中心，运用智能管理系统，提升管理效率，对城区80个路灯变压器的运行情况进行实时监控，确保管辖的路灯5889盏及各公园13座桥梁的景观亮化亮灯率保持在98%以上。
同时，结合“我为群众办实事”活动，开展志愿服务进小区活动，对照明设施维护维修进行技术指导，并普及公共照明设施相关安全知识，服务水平切实提升。
关于进一步加强“城市管理进社区”的工作方案
关于进一步加强“城市管理进社区”的工作方案为加强城市管理，提高城市管理水平，提高社区居民的生活质量，我们提出以下工作方案，以加强城市管理进社区工作。
一、工作目标通过城市管理进社区工作，提高城市管理水平，改善城市环境，提高社区居民的生活质量，增强社区居民的参与意识，促进社区和谐发展。
二、工作内容1.加强城市管理法律法规的宣传和普及，提高社区居民的法律意识，增强社区居民对城市管理的理解和认同。
2.加强城市管理人员的培训，提高城市管理人员的业务素质和执法水平，提高城市管理效率。
3.加强城市管理设施的建设，提高城市管理设施的质量和数量，满足社区居民对城市管理的需求。
4.加强城市管理信息的收集和分析，提高城市管理的科学性和准确性，提高城市管理的效率和效果。
5.加强城市管理政策的制定和实施，提高城市管理的规范性和一致性，提高城市管理的公平性和公正性。
6.加强城市管理服务的提供，提高城市管理服务的质量和效率，提高社区居民的满意度和信任度。
三、工作措施1.开展城市管理法律法规的宣传活动，通过社区讲座、宣传册等形式，向社区居民普及城市管理法律法规知识，提高社区居民的法律意识。
2.加强城市管理人员的培训，定期组织城市管理人员进行业务培训和执法培训，提高城市管理人员的业务素质和执法水平。
3.加强城市管理设施的建设，根据社区居民的需求，合理规划和建设城市管理设施，提高城市管理设施的质量和数量。
4.加强城市管理信息的收集和分析，建立城市管理信息数据库，定期收集和分析城市管理信息，提高城市管理的科学性和准确性。
5.加强城市管理政策的制定和实施，根据城市管理实际情况，制定科学合理的城市管理政策，并加强政策的宣传和实施。
6.加强城市管理服务的提供，通过社区服务中心等形式，为社区居民提供城市管理服务，提高城市管理服务的质量和效率。
四、工作步骤1.开展城市管理法律法规的宣传活动，提高社区居民的法律意识。
2.加强城市管理人员的培训，提高城市管理人员的业务素质和执法水平。
县城管局“城管进社区”活动实施方案
县城管局“城管进社区”活动实施方案随着城市和社会的不断发展，城市管理工作日益繁忙，城管部门的责任也更加重大。
为了提高城市管理水平和服务质量，增强城市管理部门的公信力和形象，县城管局将开展“城管进社区”活动，通过实施方案，进一步加强城管部门与社区居民的联系，推进城市管理工作，实现“城市宜居、社会和谐”的目标。
一、活动的目的“城管进社区”活动的主要目的是：1.提高城管部门的工作效率和专业素质；2.贴近居民生活，了解居民需求和反映，及时解决问题；3.加强城管部门与社区居民之间的沟通和联系，提升居民对城管工作的信任和支持；4.推进城市管理工作，构建和谐社区，建设宜居城市。
二、活动的内容1.聚焦重点问题和难点区域。
积极调查和分析社区管理中存在的问题和难点，针对性地开展活动，解决居民反映强烈的问题，提高居民的生活质量。
2.开展环境卫生整治。
通过提高居民环境意识、养成良好环保习惯、加强垃圾分类等措施，全面提高社区环境卫生水平。
3.加强辖区巡查。
定期组织城管人员深入社区进行巡查，及时发现和处理卫生、环境、安全等问题。
4.开展宣传和教育。
通过微信公众号、宣传栏、讲解员等形式，向居民普及环境卫生、文明交通等方面知识，营造文明、和谐的社区环境。
5.定期组织交流会。
定期组织城管部门与社区居民代表进行深入交流，听取意见和建议，了解居民需求和反映，推进社区服务和管理工作。
三、实施步骤1.建立工作小组。
组成城管进社区工作小组，确定工作计划、任务分配和考核标准。
2.选定实施区域。
根据实际情况，选定实施区域，确保工作的重心和针对性。
3.招募志愿者。
邀请一些热心青年、社区居民代表等参加城管进社区的志愿者活动，发挥他们的积极性和作用。
4.制定工作计划。
根据活动的内容和目的，制定具体的工作计划，确定工作重心和时间节点。
5.走进社区实施。
根据工作计划，走进社区实施活动，积极解决实际问题，提高居民满意度。
6.检查考核和总结。
定期检查考核工作质量和成效，总结工作经验和不足，不断优化工作流程和提高工作效率。
城管进社区工作方案模板
城管进社区工作方案模板城管进社区工作方案模板城管进社区工作方案模板一：为深入推进城市管理工作，营造城市管理“人人参与、齐抓共管、共同受益”的社会氛围。
经局党委研究决定成立城市管理宣讲团，并组织城市管理宣讲团进社区，具体有关事宜安排如下：一、活动目的:提高全民城市意识、人人参与城市管理二、组织机构成立城市管理宣讲团团长：喻XX成员：XX XX 高XX XX 李XX 姜XX何XX 周XX 颜XX 文XX XX 李XX肖XX 黄XX XX 张XX 郭XX三、主要任务开展城市管理进社区活动。
通过与社区携手共建，阵地延伸，整合社会资源。
以发放服务手册、除“四害”药品，与居民群众开展面对面、互动式的宣传活动等为主要形式服务社区。
以创建“门前三包”示范社区和病媒生物防制示范小区标准为要求，大力开展城市管理知识、法规和除四害常识的宣传，促进社区居民“自我管理，自我教育”，构建人人参与城市管理的良好氛围。
四、活动筹备1、宣讲活动的组织，联系社区。
责任人：XX2、活动方案及宣传资料制定、准备。
责任人：李益民、XX3、讲课教案准备。
责任人：XX4、负责宣讲活动物资的购买、装袋准备、发放。
责任人：XX5、媒体记者联系、拍照。
责任人：XX五、活动组织1、“告别不文明行为”签名活动。
责任人：XX①签名展板制作、运输、摆放、回收。
责任人：XX②市民签名引导。
责任人：XX2、免费发放除四害药物、纪念品、宣传资料活动。
负责人：XX;工作人员：XX六、工作要求(一)提高认识，加强领导。
要高度重视，切实提高对宣讲活动重要性的认识，积极组织开展活动，不断提高社区居民的文明意识和法制意识。
(二)精心组织，周密安排。
要迅速将宣讲活动与实际工作有机结合起来，充分发挥主观能动性，积极开展各类活动，确保活动顺利开展。
城管进社区工作方案模板二：为充分调动社区居民参与城市管理工作的积极性，使执法工作更加贴近市民生活，更好地服务于人民群众，全面提高城市管理水平，经研究决定，现就我局组织开展XX年度城管执法进社区工作制定如下实施方案：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、执法为民思想，全面履行城管综合执法职责，动员社区管理部门、广大群众和驻德化各单位，共同加强社区管理和建设，切实解决城市管理社区层面存在的问题，积极争取市民群众对城管执法工作的理解和支持，坚定不移地执行县委、县政府建设“生态旅游宜居城市”的工作目标，促进各项社会事业和谐发展。
“城管进社区”工作实施方案
“城管进社区”工作实施方案“城管进社区”工作实施方案城管进社区工作制度上做进一步调整，增加与社区联动，实现城市管理工作重心下移，让城市管理与社区自我管理有效衔接，依法行政与居民自治良性互动。
下面是关于“城管进社区”工作实施方案，欢迎阅读!!“城管进社区”工作实施方案(一)根据县委《关于在全县开展“两提两优”暨执行力建设主题活动的意见》精神，不断推进城市管理体制创新，实现城市管理工作重心下移，实现政府行政管理与社区自我管理有效衔接，实现政府依法行政与居民依法自治良性互动，把问题消灭在萌芽状态，把矛盾化解在基层，全面提升城市管理水平，结合我县实际，特制订我县“城管进社区”工作实施方案。
一、指导思想。
坚持科学发展观，坚持以人为本的理念，按照省级文明县城和卫生县城复查的要求，以加大城市管理力度、扫除城市管理盲区、加强城市精细化管理为主要内容，以解决城管执法力量不足和实现城市管理由被动管理型向主动服务型转变为根本目的，使城市管理植根社区、融入社区、服务社区，促进武义经济社会又好又快发展。
二、实施范围。
在2009年实施的基础上，继续在14个社区开展“城管进社区”工作，它们是：下王宅社区、程王处社区、鸣阳社区、白洋渡社区;金星社区、星光社区、齐心社区、中南社区、南丰社区、塔山社区;熟溪社区、溪南社区、江山新村社区、栖霞社区。
三、实施方法。
(一)组织领导。
县城管委办公室设立“城管进社区”管理机构，由汤小军任组长，潘昌荣、蓝世荣、汪周文任副组长，章荣法、俞友章、陈俊、董军负责全面工作。
(二)派驻人数及时间。
从XX年5月6日起，每周三下午由城管委办公室负责派驻城管联络员，要求政治素质好、精通业务、责任心强、年轻有为的城管队员，每个社区居委会派驻两人(每班一人)，共28人。
(三)工作职责。
1、城管联络员须带一套法律规章、一册执法文书、一套宣传资料、一本工作台帐到各社区城管联络室，做好城市管理、社区群众服务、社区信息收集、社区普法宣传等工作。
执法人员进社区实施方案
执法人员进社区实施方案随着社会的发展和城市化进程的加快，社区治安问题日益突出，给社区居民的生活带来了诸多不便和困扰。
为了有效维护社区的安全和稳定，执法人员进社区实施方案应运而生。
一、加强社区巡逻执法人员应加强对社区的巡逻力度，特别是在夜间和节假日，加大对社区的巡逻频次和范围。
通过加强巡逻，可以及时发现和制止各类违法犯罪行为，提高社区居民的安全感。
二、建立社区警务室在社区内建立警务室，让执法人员常驻社区，及时解决社区居民的安全问题和纠纷，增强社区居民对执法人员的信任和依赖，提高社区的治安水平。
三、开展安全宣传教育执法人员进社区还应开展安全宣传教育活动，向社区居民普及防范知识，提高居民的安全意识和防范能力，减少安全隐患，共同维护社区的安宁。
四、加强社区治安管理执法人员应加强对社区治安管理工作的督促和指导，协助社区居委会建立健全的治安防控体系，加强对社区内各类安全隐患的排查和整治，确保社区的安全和稳定。
五、建立社区安全联防机制执法人员应与社区居民建立紧密的联系和合作关系，共同建立起社区安全联防机制，形成社会共治的局面，实现执法人员与社区居民的良性互动，共同维护社区的和谐与安宁。
六、建立社区安全信息共享平台执法人员应建立社区安全信息共享平台，及时发布社区治安信息和预警信息，让社区居民第一时间了解社区的安全状况，做好自我防范，提高社区的安全感和幸福感。
七、加强执法人员队伍建设执法人员应加强自身的业务能力和素质建设，提高执法水平和服务水平，增强执法人员的责任感和使命感，为社区的安全和稳定贡献自己的力量。
总之，执法人员进社区实施方案是一项重要的社会治安工作，需要全社会的共同参与和支持。
希望通过执法人员的努力和社区居民的配合，共同营造一个和谐、安全、宜居的社区环境。
城管进社区方案
城管进社区方案介绍城市管理是一个重要的社会治理领域，为了进一步提升城市管理的效率和水平，城管部门需要制定一套有效的方案来进入社区并进行管理工作。
本文将介绍城管进社区的方案，包括目标、具体措施和预期效果等内容。
目标城管进社区的目标是为了增强城市管理的针对性和精准性，更好地满足社区居民的需求，改善社区环境和居住条件，提升居民的生活品质。
具体目标包括：1.提高城市管理部门与社区居民之间的沟通和合作效率；2.加强对社区治安和环境卫生等问题的监督和管理；3.解决社区内存在的违法违规行为，维护社会秩序；4.提升社区居民的幸福感和满意度。
措施为实现城管进社区的目标，需要采取一系列的措施。
下面将介绍几项重要的措施：1. 社区网格化管理将社区划分为若干个网格，每个网格由一名城管人员负责，负责该网格内的所有管理工作，包括巡查、整治等。
网格化管理能够提高城管部门对社区的覆盖率和管理效率，更加精细化地管理社区事务。
2. 加强社区与城管部门的联络和沟通建立社区居民与城管部门的沟通渠道，通过微信公众号、电话热线等方式，及时了解社区居民的问题和需求，并及时反馈和解决。
同时，城管部门定期在社区召开座谈会，倾听居民的意见和建议，及时调整工作重点和方向。
3. 推行智慧城管系统利用互联网、智能手机等技术手段，建立智慧城管系统。
通过该系统，居民可以随时随地向城管部门反映问题，城管人员可以实时处理和跟进。
智慧城管系统能够提高问题的上报和处理效率，让城管工作更加便捷高效。
4. 加强执法力量和技能培训加大城管人员的招聘和培训力度，提高其执法能力和服务水平。
通过培训，城管人员将掌握更多的执法知识和技能，更好地履行职责，保障社区的安全和秩序。
5. 定期开展社区安全检查和整治行动定期组织城管执法人员开展社区安全检查和整治行动。
通过加大对社区违法违规行为的打击和整治力度，维护社会秩序，提升社区居民的安全感和满意度。
预期效果城管进社区方案的实施将产生一系列的预期效果，包括但不限于：•城管部门与社区居民之间的沟通和合作效率提高；•社区治安和环境卫生问题得到改善；•社区内的违法违规行为得到有效遏制；•居民的生活品质得到提升，幸福感和满意度提高。
城管进社区工作实施方案
城管进社区工作实施方案一、背景随着城市化进程的不断加快，城市社区的管理工作也变得愈发复杂。
城管作为城市管理的重要力量，其工作范围逐渐扩大至社区，对于社区环境的整治和治安的维护发挥着至关重要的作用。
因此，制定城管进社区工作实施方案，对于提升社区管理水平，改善居民生活环境具有重要意义。
二、目标1. 提高社区管理水平，改善居民生活环境；2. 加强社区治安管理，维护社区秩序；3. 加强城市管理与社区居民之间的沟通和合作，增进社区居民对城管工作的理解和支持。
三、实施方案1. 加强人员配备增加城管人员在社区的驻点，提高社区管理的覆盖面和响应速度。
2. 完善巡查制度设立定时巡查制度，加强对社区环境卫生、市容市貌、违建违规等问题的巡查力度，及时发现并解决问题。
3. 强化宣传教育加强对社区居民的宣传教育工作，增加对城管工作的理解和支持，提高居民的法治意识和环保意识。
4. 加强治安巡逻增加治安巡逻频次，加强对社区治安的监控和维护，及时制止和处理各类违法犯罪行为。
5. 加强协作机制与社区居委会、物业管理等单位建立紧密的合作机制，共同维护社区治安和环境卫生。
6. 完善奖惩机制建立健全的奖惩机制，对于社区管理中的优秀个人和单位进行表彰和奖励，对于违规行为进行严肃处理，形成良好的社会氛围。
四、保障措施1. 资金保障确保城管进社区工作的经费投入，保障城管工作的正常开展。
2. 民生保障加强对社区居民的帮扶工作，解决居民生活中存在的实际困难，增进城管与社区居民之间的感情联系。
3. 管理保障完善城管工作的管理制度，确保城管进社区工作的有序进行。
五、预期效果1. 社区环境得到明显改善，市容市貌得到提升；2. 社区治安状况得到有效控制，居民生活环境得到保障；3. 增进城管与社区居民之间的理解和支持，形成良好的社区治理局面。
六、总结城管进社区工作实施方案的制定和落实，对于提升社区管理水平，改善社区环境，维护社区治安具有重要意义。
在实施过程中，需要加强各部门之间的协作配合，充分发挥城管的作用，积极争取社区居民的理解和支持，共同营造和谐稳定的社区环境。
城管进社区方案
城管进社区方案一、引言随着城市的快速发展和人口的不断增加，城市管理面临着越来越多的挑战。
作为城市管理的重要组成部分，城市管理委员会（简称城管）负责监督和协调城市运营和维护工作。
然而，随着城市规模的扩大和人口的密集度增加，城管资源的配备和运作模式已经变得不再适合当前的需求。
面对这一情况，城管部门应该引入新的方法和方案，以更好地履行城市管理职责。
二、现状分析当前，城市管理委员会主要负责的领域包括垃圾处理、城市绿化、环境卫生、建筑安全、交通管理等。
然而，传统的城管工作模式存在一些问题。
首先，城管资源配置不均衡，有些社区在城管服务方面欠缺。
其次，城管在处理问题时往往是被动应对，缺乏主动性和及时性。
此外，城管部门与社区居民之间缺乏有效的沟通和合作机制，导致双方对城市管理工作的需求和期望无法有效匹配。
三、城管进社区方案针对上述问题，我们提出了城管进社区方案，旨在通过加强城管部门与社区居民之间的合作与沟通，提高城市管理的水平和效能。
1.加强资源配置：完善城管资源配置，让城管服务能够覆盖到每一个社区。
通过调查和研究了解不同社区的需求，合理分配城管人员和设备，确保每个社区都能享受到城管服务的便利和高效。
2.建立社区巡查制度：城管部门应该建立专门的社区巡查制度，定期巡查社区内的环境卫生、垃圾处理、建筑安全等方面的问题。
巡查结果应及时上报，并督促社区居民积极参与解决问题，共同维护社区的整洁和安全。
3.推行志愿者制度：鼓励社区居民积极参与城市管理工作，组建社区志愿者队伍。
志愿者可以协助城管部门开展巡查工作、宣传环保知识、组织社区活动等，在促进社区和谐和提高城市管理水平方面发挥积极作用。
4.建立投诉与反馈机制：城管部门应建立健全的投诉与反馈机制，接受社区居民的意见和建议。
通过电话、邮件等方式收集社区居民的反馈信息，并及时处理和回复，提高城管部门的服务质量和满意度。
5.加强宣传与教育：城管部门应加强对社区居民的宣传和教育，提高居民的环保意识和法律意识。
江西城管进社区实施方案
江西城管进社区实施方案随着城市的不断发展，社区管理工作也日益成为城市管理的重要一环。
为了有效推进城市社区管理工作，江西城管部门制定了《江西城管进社区实施方案》，旨在加强社区管理，提升社区居民的生活品质和幸福感。
首先，我们将加强社区巡查力度。
通过加大巡查频次和范围，及时发现并解决社区内的环境卫生问题、违法建设等违规行为，保障社区居民的生活环境。
同时，加强对社区内商业经营单位的监管，确保其经营行为合法合规，为居民提供安全放心的消费环境。
其次，我们将加强社区宣传教育工作。
通过开展各类宣传活动，提高居民的法制意识和文明素质，引导居民自觉遵守社会公德和法律法规，共同营造和谐稳定的社区环境。
同时，加强对社区居民的法律知识普及，提高他们的法律意识和维权意识，让居民在遇到问题时能够及时有效地维护自身权益。
此外，我们还将加强社区治安管理。
通过加强对社区内治安隐患的排查和整治，建立健全社区安全防范体系，提高社区治安管理水平，确保社区居民的人身和财产安全。
同时，加强对社区内涉黑涉恶等违法犯罪行为的打击，维护社会治安秩序，保障社区居民的安宁生活。
最后，我们将加强社区服务保障。
通过建立健全社区服务设施和公共服务设施，提高社区基础设施建设水平，满足居民对生活服务的需求。
同时，加强社区志愿者服务队伍建设，发挥他们在社区管理中的作用，为居民提供更加周到的服务。
总之，《江西城管进社区实施方案》的实施将为城市社区管理工作注入新的活力，提升城市社区管理水平，为居民提供更加优质的生活环境和服务保障。
我们将不断努力，确保方案的有效实施，为城市社区管理事业做出更大的贡献。
城管进社区工作方案
城管进社区工作方案一、背景介绍城市管理是保障城市有序发展、提升城市品质的重要保障，城市管理的核心是通过城市规范的运行，确保城市各方面的有序发展。
然而，在城市化进程中，随着城市规模的扩大和人口的增加，城市管理工作也面临着许多挑战。
为此，进一步加强城市管理，改善城市环境，提升居民生活质量，成为当前社会管理的重要任务。
二、工作目标1. 加强城市管理能力，提升城市管理水平。
2. 提高社区居民的满意度，改善居民生活环境。
3. 促进社区与城管部门的有效沟通和合作，形成工作合力。
4. 建立健全城市管理长效机制，保持城市管理工作的持续稳定。
三、工作内容1. 加强城市环境整治（1）严厉打击违法建设、乱堆乱放等违法行为。
（2）推动城市垃圾分类工作，完善垃圾收集和处理设施，提高垃圾处理效率。
（3）维护城市市容市貌，加大对乱倒垃圾、乱涂乱画等行为的整治力度。
（4）加强城市巡查工作，确保城市各类设施的完好，及时发现并处理问题。
2. 提升社区服务质量（1）加强社区管理，提高服务质量和效率。
（2）建立健全社区网格化管理体系，落实社区工作责任制。
（3）完善社区公共设施，提供便利性服务设施，如公园、健身器材等。
（4）组织开展社区文化活动，增进居民之间的交流和沟通。
3. 推进科技与城管的融合（1）利用信息技术，提高城市管理的智能化水平。
（2）建立城市信息平台，信息共享，提高城市管理工作效率。
（3）利用大数据分析，及时发现城市管理中的问题，并采取相应的措施解决。
4. 加强社区宣传和教育工作（1）开展城市管理知识宣传，提高居民的法律意识。
（2）组织开展城市管理培训课程，提高城市管理人员的业务水平。
（3）开展城市文明创建活动，提高居民的文明素质。
四、工作机制1. 建立城管与社区的工作协调机制，定期召开协调会议，解决工作中的问题。
2. 强化工作督导，建立考核制度，对工作不力的地区和个人进行约束和奖惩。
3. 加强社区与城管部门的沟通与合作，建立工作信息共享平台，及时交流工作进展和问题解决。
“城市管理进社区”活动实施方案
“城市管理进社区”活动实施方案一、活动背景随着我国城市化进程的不断加快，城市管理面临着越来越大的挑战。
社区作为城市的基本单元，其管理水平直接影响到城市整体形象和居民生活质量。
为了加强城市管理，提高社区管理水平，营造和谐美好的城市环境，特举办“城市管理进社区”活动。
二、活动目标1. 提高社区居民的城市管理意识，增强居民参与城市管理的积极性和主动性。
2. 提升社区城市管理水平，改善社区环境，提高居民生活质量。
3. 加强社区与居民的沟通，构建和谐社区，促进城市管理工作的顺利开展。
4. 推广城市管理先进经验，提高城市管理整体水平。
三、活动内容1. 开展城市管理知识宣传。
通过悬挂横幅、发放宣传资料、举办讲座等形式，向社区居民普及城市管理知识，提高居民的城市管理意识。
2. 组织城市管理实践活动。
结合社区实际情况，组织社区居民参与城市管理实践活动，如环境整治、绿化养护、设施维护等，让居民亲身体验城市管理的艰辛与快乐。
3. 开展城市管理志愿服务。
组建城市管理志愿服务队，定期在社区开展志愿服务活动，如文明劝导、交通疏导、环境卫生维护等，为社区居民提供便捷、高效的城市管理服务。
4. 举办城市管理主题文艺活动。
通过举办歌唱、舞蹈、小品等形式的文艺活动，宣传城市管理的重要性，引导居民树立正确的城市管理观念。
5. 开展城市管理先进典型评选。
评选出一批在城市管理工作中表现突出的社区、单位和个人，树立典型，激励更多的居民参与到城市管理中来。
四、活动时间2023年3月1日至2023年12月31日五、活动对象社区居民、城市管理工作者、志愿者等六、活动步骤1. 筹备阶段（2023年3月1日至2023年3月31日）（1）成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
（2）制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、对象等。
（3）召开动员大会，宣传本次活动的重要性和意义，号召居民积极参与。
2. 实施阶段（2023年4月1日至2023年11月30日）（1）按照活动方案，开展城市管理知识宣传、实践活动、志愿服务等。
县城市管理局开展“城管进社区、服务面对面”工作实施方案
县城市管理局开展“城管进社区、服务面对面”工作实施方案【--工作计划范文】实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。
引领财经网今天为大家精心准备了县城市管理局开展城管进社区、服务面对面工作实施方案，希望对大家有所帮助!县城市管理局开展城管进社区、服务面对面工作实施方案XX县城市管理局开展城管进社区、服务面对面工作实施方案为不断提升城管惠民水平，最广泛地引导社区居民参与城市管理工作，营造干净整洁、清爽有序、和谐共处的人居环境，经研究，决定在县城区开展城管进社区、服务面对面活动，并制定本实施方案。
一、工作目标开展城管进社区、服务面对面工作重点做好三进社区，即城管宣传进社区、服务进社区、执法进社区，开展形式多样城管宣传、扎实有效的城管服务，加大对社区内违法行为的执法整治力度，有效提升居住环境品质，增强群众获得感、幸福感，提升城管执法形象，形成城管进社区治理长效机制。
二、组织领导为确保活动顺利开展并取得实效，成立XX县城市管理局城管进社区、服务面对面工作领导小组，组成人员如下：组长：XX 副组长：XX 成员：局属各单位主要负责人、机关各股室负责人城管大队各监察片区负责人领导小组下设办公室，由XX同志兼任办公室主任，XX 为办公室成员，办公室主要负责做好城管进社区工作的组织、协调、调度、信息统计、材料上报等工作。
三、责任分工选择县城范围内的XX社区、XX社区2个社区开展城管进社区、服务面对面试点工作。
(一)XX社区 1.牵头领导：XX;2.进驻人员：XX 环卫1人3.社区干部：XX(二)XX社区 1.牵头领导：XX;2.进驻人员：XX 环卫1人3.社区干部：XX 牵头领导负责各社区的进驻工作，并在进驻人员中指定一名联络员与社区对接。
进驻人员要全面了解社区基本信息，建立城管进社区便民联系卡，落实定人、定时、定点挂牌联系制度，同时组建社区城管工作站，摸清社区城管工作底数，做好社区城管工作台账;要建立部门围绕社区转、社区围绕问题转的联动协作机制，主动融入和服务社区，加入社区干部工作微信群，参加居(村)委会、业委会、物业服务企业、市民群众、管理部门、执法部门六位一体的工作例会，做到社区信息共享，协调解决好社区热点、难点问题;要开展好服务管理工作，及时发现、收集、记录、处理社区内城市管理工作各类信息和情况，并形成台账，要加大城管进社区宣传力度，及时总结工作经验和特色做法。
县城管局“城管进社区”活动实施方案
县城管局“城管进社区”活动实施方案一、活动目的近年来，城市化程度不断加深，城市建设和交通发展迅猛，城市面积逐年扩大，城市人口数量持续增加，城市面临的环境问题和社会问题也不断涌现。
为了加强城市基础设施建设和管理水平，提高城市人居环境质量，县城管局将实施“城管进社区”活动，全面铺开城市基础设施建设和城市管理工作。
二、活动内容1. 加强城市基础设施建设县城管局将积极参与城市基础设施建设，打造智能化城市服务系统，加强城市绿化建设、道路交通管理、公共设施建设、环境卫生管理等方面的工作，提升城市基础设施建设水平。
2. 推进城市管理创新县城管局将借助数字化、智能化技术，推进城市管理创新，优化城市管理流程，提高城市管理效率和水平，有效解决城市管理难题和城市矛盾问题。
3. 开展社区意见征集活动县城管局将定期开展社区意见征集活动，听取市民的建议和意见，促进城市管理和市民之间的交流和互动，推进城市管理和居民需求的匹配。
4. 实施城市安全规划县城管局将结合县城市安全规划，加强城市治理和安全管理工作，确保城市安全和社会稳定。
5. 严格执行城市管理法规县城管局将积极执行城市管理法规，对违法行为进行严厉打击，保障市民的合法权益，维护城市管理秩序。
三、活动计划活动开始时间：2022年1月1日活动结束时间：2023年1月1日具体计划如下：时间活动内容2022年1月1日活动正式启动2022年1月15日城市基础设施建设计划启动2022年3月1日城市管理创新计划推进2022年4月15日社区意见征集活动开展2022年6月1日城市安全规划实施2022年9月1日城市管理法规执行计划启动四、活动预期效果通过县城管局“城管进社区”活动的实施，预期效果如下：1.城市管理水平明显提升，城市基础设施建设规划和建设水平得到提高。
2.城市管理创新和数字化、智能化技术的应用推进，城市管理效率和质量得到提升。
3.市民参与城市管理的意识和能力得到提升，城市管理工作与市民需求相匹配。
城管进社区工作方案模板
城管进社区工作方案模板一、工作背景随着城市化进程的不断加快，社区作为城市的基本单元，其管理和服务的重要性日益凸显。
为了进一步提升城市管理水平，改善社区环境，加强与居民的沟通与互动，提高居民的满意度和幸福感，城管进社区工作势在必行。
二、工作目标1、加强社区环境整治，提升社区整体形象。
2、解决社区内的城市管理难题，如违法建设、乱堆乱放、流动摊贩等。
3、增强居民的城市管理意识，引导居民自觉遵守城市管理法规。
4、建立长效管理机制，确保城管进社区工作的持续有效开展。
三、工作原则1、以人为本，服务居民。
以居民的需求为出发点，切实解决居民关心的问题，为居民创造良好的生活环境。
2、依法管理，文明执法。
严格按照相关法律法规开展工作，做到执法公正、规范、文明。
3、协同合作，形成合力。
加强与社区居委会、物业、居民等各方的沟通与协作，共同推进社区管理工作。
4、注重长效，持续推进。
建立健全长效管理机制，不断巩固和提升工作成果。
四、工作内容1、宣传教育（1）通过社区宣传栏、宣传手册、社区活动等形式，向居民宣传城市管理法律法规、政策和相关知识，提高居民的城市管理意识和法制观念。
（2）定期组织开展城市管理知识讲座、培训等活动，邀请专家、执法人员为居民讲解城市管理的重要性和方法。
2、环境整治（1）加强对社区内环境卫生的巡查和监管，督促物业及时清理垃圾、杂物，保持社区环境整洁。
（2）整治社区内乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画等现象，规范居民的行为。
（3）加强对社区内绿化的管理和养护，及时修剪树木、花草，清理死株、枯枝。
3、秩序管理（1）整治社区内流动摊贩、出店经营等违规行为，引导商贩规范经营。
（2）规范社区内车辆停放秩序，合理规划停车位，确保道路畅通。
（3）加强对社区内施工工地的管理，防止施工扰民、扬尘污染等问题。
4、投诉处理（1）设立城管进社区投诉举报电话，及时受理居民的投诉和举报。
（2）对居民反映的问题，要及时进行调查处理，并将处理结果反馈给居民。
“城管进小区”工作方案
“城管进小区”工作方案为落实市城市管理局关于进一步加强物业管理工作的要求，及时有效查处违反城市管理规定的违法行为，现就“城管进小区”工作制定本方案。
一、总体目标通过建立及时发现、高效管理、严格执法的协同联动工作机制，压实城管部门和属地管理责任，形成管理合力，根治小区内违反城市管理规定的违法行为。
二、职责机制（一）工作分工县城管局：组织开展“城管进小区”工作，成立领导机构，健全各项工作机制，强化上下、部门联动；负责查处违反城市管理规定的行政执法案件。
各镇街城管中队：具体落实“城管进小区”工作，领导进驻小区的城管队员开展工作，并提供必要的保障；对确需处罚的违法行为上报县城管局。
进驻小区城管队员：接到物业服务企业报告或群众举报后尽快到达现场，及时制止违反城市管理规定的行为，收集、记录、处理、上报案件信息；及时将违反城市管理的案件反馈给物业服务企业或举报人。
（二）制度措施1.建立联系责任制。
各镇街城管中队在每一个小区明确一名城管队员作为进驻人员，与小区物业服务企业建立常态化的联系制度。
2.建立公示制度。
在小区内显著位置设置统一制作的“城管进小区”公示牌，公示进驻小区城管队员的姓名、照片、联系电话和监督电话等信息。
3.建立工作登记制度。
建立统一规范的“城管进小区”工作台帐，记录进驻小区的基本情况、工作动态等，工作台帐中记录做到及时、准确、真实。
4.建立督导考核制度。
县城管局定期对各镇街城管中队“城管进小区”工作开展情况进行检查考评，将考核结果纳入经济社会发展综合考核和依法行政考核内容。
三、方法步骤（一）准备部署阶段（8月）。
县城管局结合本县实际特点，制定“城管进小区”工作实施方案。
镇街城管中队对辖区范围内的小区基本情况进行调查摸底。
（二）组织实施阶段（9月15日前）。
各科室中队要按照实施方案，认真组织实施“城管进小区”，按照分批次有序进入的原则，先进入有物业服务企业管理的小区，然后再进入无物业服务企业管理的小区，同时完善各项工作制度，明确进驻小区的城管队员，设立公示牌，完成进驻工作。
“城管进社区”活动实施方案
“城管进社区”活动实施方案“城管进社区”活动实施方案篇一：“城管进社区”活动实施方案为进一步加强九江城区城市管理，及时解决社区城市管理热点、难点问题，实行城市管理工作重心下移，转变工作作风，增强服务意识，不断提高城管执法工作的质量和水平，九江开发区执法大队在辖区六个社区(小区)就“城管进社区”进行了有益的尝试和探索，得到了市领导的肯定、居民的欢迎和各级组织的认可，取得较好的成效。
为树立我局“城管为民”的良好形象，使城市管理工作更加系统化、规范化、精细化、常态化，更加富有成效，局党组决定在全局推广、开展“城管进社区”活动，特制定如下实施方案：一、目的和意义坚持以科学发展观为指导，树立“为民、惠民”的管理理念，创新工作机制，改善工作作风，拓宽工作领域，夯实群众基础，树立亲民形象，使城市管理融入社区、根植社区、服务社区;实现城市管理由被动管理向主动服务、由粗放管理向精细管理的转变。
二、活动内容和方式(一)活动内容1、结合城管工作实际，在辖区内选择部分社区确定队员进驻，建立常态化的工作联络机制。
2.主动与社区(居委会)、物业管理单位联手搭建公共服务平台，实现优势互补、信息互通、联动互助，资源整合。
3.从解决城市管理中社区居民关心、政府关注的热点、重点、难点问题如违法建设、违规装修、违规经营、违规停车、损坏绿化、乱倒垃圾等入手，着力改善社区人居环境，营造社区优良秩序，促进社区的文明进步和和谐发展。
4.在社区进行城市管理法律法规的宣传教育，帮助社区建立完善日常管理规章制度，使之常态化、规范化、标准化，提高社区居民自我管理的意识和能力。
(二)活动方式1.队员进社区。
在社区内设立城管进社区指示牌，公布联系该社区的城管队员的电话、照片、所在中队、监督方式等信息。
具备条件的可设立“社区城管执法室(站)”。
社区城管员应定期在居民小区接访、走访，当好社区执法员、服务员、宣传员、联络员和信息员。
2.宣传进社区。
通过开展集中接访日、咨询服务、开辟宣传专栏、举办培训班、发放宣传资料等形式，宣传相关法律和城市管理的相关规定，增强社区居民的法律意识，提高广大市民自觉参与城市管理的责任感和积极性。
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城管进社区工作方案模板
为深入推进城市管理工作，营造城市管理人人参与、齐抓共管、共同受益的社会氛围。
经局党委研究决定成立城市管理宣讲团，并组织城市管理宣讲团进社区，具体有关事宜安排如下：
一、活动目的
：
提高全民城市意识、人人参与城市管理
二、组织机构
成立城市管理宣讲团
团长：喻xx
成员：xxxx高xxxx李xx姜xx
何xx周xx颜xx文xxxx李xx
肖xx黄xxxx张xx郭xx
三、主要任务
开展城市管理进社区活动。
通过与社区携手共建，阵地延伸，整合社会资源。
以发放服务手册、除四害药品，与居民群众开展面对面、互动式的宣传活动等为主要形式服务社区。
以创建门前三包示范社区和病媒生物防制示范小区标准为要求，大力开
展城市管理知识、法规和除四害常识的宣传，促进社区居民自我管理，自我教育，构建人人参与城市管理的良好氛围。
四、活动筹备
1、宣讲活动的组织，联系社区。
责任人。
xx
2、活动方案及宣传资料制定、准备。
责任人。
李益民、xx
3、讲课教案准备。
责任人。
xx
4、负责宣讲活动物资的购买、装袋准备、发放。
责任人。
xx
5、媒体记者联系、拍照。
责任人。
xx
五、活动组织
1、告别不文明行为签名活动。
责任人。
xx
①签名展板制作、运输、摆放、回收。
责任人。
xx
②市民签名引导。
责任人。
xx
2、免费发放除四害药物、纪念品、宣传资料活动。
负责人：xx;工作人员：xx
六、工作要求
（一）提高认识，加强领导。
要高度重视，切实提高对宣讲活动重要性的认识，积极组织开展活动，不断提高社区居民的文明意识和法制意识。
（二）精心组织，周密安排。
要迅速将宣讲活动与实际工作有机结合起来，充分
发挥主观能动性，积极开展各类活动，确保活动顺利开展。
城管进社区工作方案模板二：为充分调动社区居民参与城市管理工作的积极性，使执法工作更加贴近市民生活，更好地服务于人民群众，全面提高城市管理水平，经研究决定，现就我局组织开展xx年度城管执法进社区工作制定如下实施方案：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、执法为民思想，全面履行城管综合执法职责，动员社区管理部门、广大群众和驻德化各单位，共同加强社区管理和建设，切实解决城市管理社区层面存在的问题，积极争取市民群众对城管执法工作的理解和支持，坚定不移地执行县委、县政府建设生态旅游宜居城市的工作目标，促进各项社会事业和谐发展。
二、组织领导
成立德化县行政执法局开展城管执法进社区活动工作领导小组，成员名单如下：组长：周xx
副组长：涂xx
成员：潘xx陈xx刘xx黄xx苏xx
领导小组下设办公室，潘xx同志兼任办公室主任，负责做好进社区各项活动的工作协调等工作。
三、工作内容
（一）宣传进社区。
大力宣传城市管理领域的法律、法规，增进社区居民对城管执法工作的理解支持，局法宣股负责做好本次进社区活动的宣传工作指导。
（二）管理进社区。
协助社区建立行之有效的管理制度，指导、督促、发动社区做好辖区内的门前三包、市容环境卫生管理工作，重点做好：
1、指导、协助、督促社区及小区物业及时清扫道路，清运生活垃圾，清除小区内建筑物、构筑物、宣传栏、楼道等设施上乱涂、乱画、乱张贴等;
2、协助社区管理部门及时取缔小区内擅自设置的摊群点;
3、指导协助社区和物业管理加强小区出入口管理，履行门前三包职责，及时查处小区出入口前乱摆摊点、车辆违规占道行为;
4、及时查处社区内违法建设、擅自砍伐树木、侵占绿地、损坏市政设施等违法行为;
（三）服务进社区。
积极参与社区共建，协助组织社区文化娱乐、法制教育、美化绿化、扶贫帮困等活动，为社区居民提供力所能及的帮助。
（四）巡查进社区。
建立城管执法队伍定点联系社区制度，定期巡查社区市容环境卫生管理情况。
四、工作措施
（一）制定责任联系制度。
以执法中队为责任单位，每个中队负责联系25个社区，并确定专门执法队员作为联系社区的直接责任人，与社区建立日常联系制度，向
社区居民发放便民联系卡。
（二）落实巡查服务机制。
联系社区的直接责任队员，每周至少巡查和走访一次责任社区，做好巡查记录、社区签到制度，及时处理并反馈社区居民反映的问题，虚心听取意见和建议;每半年在社区开展一次法律法规宣传教育或便民服务活动;定期向社区通报城管执法工作情况，以中队为单位做好城管执法进社区年终总结工作。
（三）建立工作台帐。
各中队要建立统一的工作台帐，台帐内容包括社区的基本情况、联系社区直接责任人和工作动态，台帐记录做到及时、准确、真实。
（四）定期检查考评。
局督查股每季度要对执法中队进社区工作开展情况检查考评一次，及时掌握和了解工作进展情况，及时进行通报考评结果。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。
执法工作进社区工作，是全面落实科学发展观、构建和谐社会的具体体现;是转变政府职能、拓展工作范围、树立文明执法形象的需要，更是加强队伍建设的重要举措。
各执法中队要加强与社区（村）的协调，寻求支持配合，认真细致、高标准地抓好每个工作环节的落实。
（二）规范管理，严格要求。
执法工作进社区行使城市管理职能，既代表着城管执法部门的形象，也反映着城管执法队伍的素质。
要做到政治坚定、作风过硬、纪律严明，每个进驻社区的执法人员严格规范程序、文明执法，并自觉接受广大市民、社区居委会、村委会的监督。
（四）搞好示范，抓好典型。
各执法中队要紧密结合各辖区的实际，制定具体的实施细则。
要按照示范引路、以点带面、全面展开的思路，总结经验，逐步推广。
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