某地产集团工法样板引路工作手册课件(PPT159页)
工法样板引路工作手册
工法样板引路工作手册工法样板引路工作手册引路工作手册是供工程施工人员参考的指导文件，针对特定施工工法进行详细的介绍和说明。
本手册将以2000字的篇幅，针对一个典型的工法样板进行详细的介绍，包括施工材料、施工步骤、施工工具等方面的内容，以便施工人员能够更加准确地理解该工法的要求，并能按照要求进行施工。
一、施工前准备（一）开展安全教育培训，确保施工人员有足够的安全意识和技能。
（二）准备施工材料，包括特定材料和一般材料两类。
特定材料应符合工程设计要求，一般材料应符合相关标准。
（三）准备施工工具，根据施工要求准备各种工具，如切割工具、焊接工具、调整工具等。
（四）查阅施工图纸、样板和规范文件，熟悉工法要求和具体操作步骤。
二、施工步骤（一）基础处理：根据设计要求进行基础处理，包括清理基础表面、检查基础状况、修复基础缺陷等。
（二）安装导向设施：根据设计要求安装导向设施，包括边框、导向板、道钉等，确保施工准确。
（三）进行调整和固定：根据需要进行调整，包括高度调整、水平调整等，然后使用固定材料将导向设施进行固定。
（四）施工特定材料：根据施工要求，将特定材料进行切割、焊接等处理，并按照设计要求进行安装。
（五）检查和修整：施工完成后，进行检查工作，确保工程质量符合要求。
如有不符合要求的地方，及时修整。
三、施工注意事项（一）施工现场要保持整洁，按时清理垃圾和废弃物。
（二）施工人员应正确佩戴个人防护装备，确保施工安全。
（三）对特定材料进行仔细检查，不得使用损坏或失效的材料。
（四）特定材料的处理和安装应按照施工要求进行，不得随意更改。
（五）特别注意施工现场的环境要求，如风向、湿度等。
四、施工质量控制（一）按照设计要求进行施工，确保符合规范和标准要求。
（二）对特定材料进行质量把关，确保其质量符合要求。
（三）按照要求进行施工现场检查，确保施工质量符合要求。
（四）及时处理施工中的问题，确保施工质量不受影响。
五、施工安全措施（一）施工现场设置合理的安全警示标识和符合要求的防护设施。
广西某房地产集团公司员工手册(doc6页)
广西某房地产集团公司员工手册办公室制作2007年5月版目录董事长致词序言第一章公司概况第一节公司简介第二节公司组织结构图第二章员工守则第三章行政管理制度第一节工作场所管理规定第二节文件管理办法第三节办公用品管理办法第四节职工宿舍管理办法第五节领导值班管理办法第六节市内交通费补贴管理办法第七节安保工作管理办法第八节关于加强安全保卫工作的补充规定第九节关于物资放行的特别规定第十节员工移动电话费管理办法第十一节员工食堂管理办法第十二节员工因工出差管理办法第十三节公务用车管理办法第四章人力资源管理制度第一节人力资源管理办法第二节考勤与请、销假管理办法第三节关于员工探亲年假的特别规定第四节绩效考核第五章财务管理制度第六章技术图纸管理制度第七章工程管理制度第九章销售及客服管理制度第十章合同管理制度董事长致词序言编制目的欢迎加入广西XXX房地产集团有限公司。
为帮助新员工快速了解公司有关规章制度，尽快进入工作角色，特制定本手册。
各位新员工在岗前培训中应认真、仔细地阅读本手册，这将对新员工在公司的工作至关重要。
适用范围本手册适合公司新聘员工在岗前培训中使用，本手册只是对公司重要规定、制度、办法等内容的简要介绍，其详细内容请新员工参阅公司相关具体规定，新员工在阅读中如有疑问时，可向负责培训的工作人员询问。
修订原则本手册依据中华人民共和国法律法规的有关规定，并结合本公司实际情况制定，并成为劳动合同的一部分，并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期的加以修改和增减。
第一章公司概况第一节公司简介广西XXX房地产集团有限公司是由多家房地产公司和多个投资人投资组建的民营房地产开发集团，是由成立于一九九二年的海南XXX房地产开发公司改制、发展壮大起来的集团公司。
……………………面对西部大开发和广西跨越式大发展的机遇，XXX集团公司将继续坚持“以诚信为根本、以质量为生命，以顾客的满意为宗旨”，实现更大的发展和辉煌。
第二节 公司组织机构图及部门职责第二章员工守则一、热爱本职工作，坚守岗位，恪尽职守，努力完成岗位职责规定的任务。
工程质量样板引路工作手册通用课件
制作与验收阶段
按照设计要求制作样板，并进 行严格的验收。
推广与应用阶段
对样板进行宣传和推广，促进 其在工程实践中的应用。
工程质量样板策划与设计
目标确定
明确样板要解决的工程问题和 达到的质量标准。
技术调研
收集相关领域的先进技术和管 理经验，为设计提供参考。
方案设计
根据目标和调研结果，制定工 程质量样板的设计方案。
国家和行业的要求。
采用先进的技术手段和设备，提 高工程质量样板的精度和可靠性
。
建立完善的技术档案和资料库， 对工程质量样板的设计、制造、 检测等过程进行全面记录和分析 ，为后续工作提供参考和借鉴。
工程质量样板的维护与更新
定期对工程质量样板进行检查、 维护和保养，确保其始终处于良
好状态。
根据技术进步和市场需求的变化 ，及时更新工程质量样板的设计 和制造工艺，保持其先进性和竞
题解决率等指标。
持续改进更新
根据用户反馈和使用效果评估结 果，对工作手册进行持续改进和 更新，提升其实用性和适应性。
THANKS
感谢观看
利用线上线下多种宣传手 段，如宣传册、宣传片、 专题网站等，扩大工作手 册的知名度和影响力。
行业展会与会议
参加相关行业的展会和会 议，展示工作手册的内容 和应用成果，吸引更多潜 在用户。
工作手册的培训与指导
制定培训计划
针对不同层次和需求的用 户，制定个性化的培训计 划，确保用户能够充分理 解和应用工作手册。
适用于工程施工的各个阶段，包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装修等各 个环节。
适用于各个施工单位和施工人员，包括总承包单位、分包单位、监理单位、施工人 员等各个参与方。
02
《工法样板房案例》PPT课件
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1. 工法样板房的制作流程
常规如下： 1、 选择一间清水样板房，建议选择结构简单，面积偏大，具有各种创意优势的户型。 2、 与工程部交流、沟通，在他们推荐提议的基础上，重点要结合目标客户购房的关注点，整理提炼出需要展示 的工法。 3、 通查可供展示的工法有：外墙、屋顶、内墙、防盗门、窗体、隔层、卫生间地板隔层、特殊管道等等，可根 据项目实际情况凸显产品优势卖点。 4、 与工程部和施工单位沟通，如何将这些工法，结合样板房进行展示。有些工法可以直接利用样板房的实体展 示，如内墙、防盗门、窗体、隔层等；有的无法利用样板房实体展示的，可制作1:1的实物模型在样板房内独立设 置展示。 5、 展示方式：利用样板房实体展示，只需将实物根据工法一层层解剖，并有文字详细说明既可；1：1实物模型 展示也是同理进行说明。部分客户关注但是又很复杂的工法，可以采用图文并茂的解说方式，让客户更容易理解。 6、 完成以上工作后，让包装公司或广告公司将样板房内进行简要的布置，完善客户观赏通道、室内布局划分的 指示等等。
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联排别墅交房标准
工程交房标准一
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工程交房标准二
给水管材
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排水管材
开关插座
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电气管材、线盒
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二楼卫生间地面做法
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可视对讲设备
分户墙构造做法
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金属屋面构造
金属屋面构造做法简介
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工程质量样板引路的工作手册ppt课件
样板引路实例展示
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三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
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五. 门窗工程样板引路
样板引路实例展示
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六. 装饰工程样板引路
样板引路实例展示
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抹灰工程
样板引路实例展示
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抹灰工程
样板引路实例展示
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抹灰工程
样板引路实例展示
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抹灰工程
样板引路实例展示
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抹灰工程
样板引路实例展示
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内外墙饰面工程
样板引路实例展示
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内外墙饰面工程
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三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
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三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
建筑节能工程
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八. 给排水工程样板引路
建筑节能工程
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八. 给排水工程样板引路
建筑节能工程
【房地产】某地产最新指引手册
目录前言 (2)第一篇承建商工作指南 (3)一、甲方工程管理组织架构 (3)二、工程管理模式、职责与权利 (3)三、材料使用审批程序 (4)四、工程进度款申请流程图 (5)五、签证办理流程图 (6)第二篇管理规定 (7)第一章总那么 (7)第二章平安、文明施工管理规定 (8)第三章质量管理规定 (8)一、施工阶段 (8)第四章、工程进度管理规定 (11)第五章工程签证及结算管理规定 (12)第六章资料管理规定 (12)第七章会议管理规定 (13)第八章民工工资支付管理规定 (13)第九章建设工程用水用电管理规定 (13)第一节总那么 (13)第二节用水管理 (14)第三节用电管理 (15)第四节其它 (17)第三篇综合考评和评价 (18)第一章综合考评 (18)第二章综合评价 (18)第四篇附件及附表 (19)附件一：工程管理用表 (19)附件二：广州市建筑施工平安检查评分表 (39)附件三：工程结算资料清单 (61)附件四：施工用电记录表 (78)附件五：施工用水记录表 (79)附件六：临时用电审批表 (80)附件七：临时用水审批表 (81)附件八：恒大在建工程工程施工单位综合考评表 (82)附件九：恒大集团工程施工单位星级评价方法 (84)前言为了保证工程工程平安生产、文明施工、质量第一、合理控制本钱、按时交付使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、效劳与管理并举的原那么，恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低本钱的工作流程；科学的工程管理规定；设计奖优罚劣汰差，不断优选工程承建商的鼓励、约束机制，实行月度综合考评、工程完工综合评价，特编制?恒大集团工程工程承建商工作手册?，旨在与恒大集团合作的承建商就守法经营、沟通联络、相互效劳、相互促进、诚信守约、不断提高管理水平，最大限度地满足社会和消费者对我们优质产品和效劳的需求，从而赢得共同开展达成共识并协调一致落实到各项工作中去，愿“质量树品牌，诚信立伟业〞成为大家共同的宗旨。
某地产集团工艺工法样板间方案幻灯片PPT
预期效果：
可通过更加直观的方式，将其转变为小 品展示，譬如在卫生间内做高1米处做 一道深水景观，在客户娱乐的同时，对 防水的概念也感同身受，形成与客户的 互动。 鱼池无需靠墙，可单独制作，容客户在 周围参观。
预期效果：
预期效果：
给水管和排水管打压系统，管线和 打压可直接采购，现场安装，客户 可亲自尝试。
预期效果：
预期效果：
椅子的设置仍然能够让客户浮想联翩。 休息的同时让客户看到红外对射的显示 屏幕。在离开时加深安防概念。
END
设计方案：
分区图：
智能安防系统
设计方案：平面布置图：施计划：由三个部门共同实施： 营销部：过程中控制效果，后期营销包装。 项目部：负责主体结构、智能化部分基础完成及安装。 设计部：辅助装修部分。六壁、天棚、地板等 详见下表：
实施计划：
预期效果：
2米 客户进入展馆的缓冲区，在这里他能看到鲜明的推广主题，然后带着期待 进行全面的参观。这种先抑后扬的风格使得展厅更具特色。
隔音效果的体现 门、窗或墙都存在隔音的问题，可以通过声音的差异让客户 自己来辨别产品的优劣性，这要比用文字告诉他们而好的多。 （如右图：门窗的另一边正放着高分贝的音乐，而这一边好 像天外来声）
预期效果：
此部分可分为三类展示内容： 1）五金配饰展示 2）（疲劳试验）是否有设备支持 3）测量含钢量的天枰
2。路线：1）给客户居家路线的感觉，由安防系统带至门窗及主体结构 2）路线明确，且保证路线两侧以一个重要展示面为主，以保证客户参观的全面性
3。灯光：展馆的灯光与普通样板间的灯光有着明显的差异化，本次“体验馆”中的灯光以聚 焦灯为主，适量选择泛光灯。
4。风格：让客户清晰的认识到自己来到了**的“体验馆”，在这里他可以成为主人，而非 单单的看客或者一个普通的参观者。
某地产开发有限公司工法样板(DOCX 90页)
某地产开发有限公司工法样板(DOCX 90页)河北鹏润房地产开发有限公司地产·工法样板工程部201６年5月编制说明：•施工工法是以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
•为提高工程项目施工质量水平，确保工程质量，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量事前控制，提高施工一线作业人员的工作能力，消除工程质量通病，响应公司“关于实行房屋建筑工程工法样板引路”的要求，争创优质工程，特制定鹏润地产·工法样板引路，各分项工程均要贯彻执行首件样板制，高标准检查样板间的工程质量，推广执行标准化施工工艺。
•工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，有利于加强对工程施工重要工序，关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平，特制定样板引路，实行“方案先行、样板引路、实物交底”的质量管理模式。
•工法样板标准化管理的作用及意义：降低成本；减少变化、保证一致性；便利性和通用性；积累技术；明确责任•本着“立德以诚、治业以勤、交往以信”的企业精神，近几年来，公司始终重视住宅工程的质量管理，并采取了一系列措施，使住宅工程质量有了显著的提高，同时也深得业主好评。
为进一步提高住宅工程质量，增强公司的社会信誉和综合竞争力，公司决定加大对住宅工程的样板管理工作，以攻克住宅施工的各个难关。
•适用范围:本工法样板引路适用于河北鹏润房地产开发有限公司的所有在建项目。
•如何开展工法样板工作：做好工法样板标准化管理要加大一个“宣”字，在工法样板标准化管理工作中，构建标准体系不是看的，而是实际工作执行的。
再好标准要想让落实总包单位做到位，首先要让现场所有参建人员都知道。
为此做好宣传、教育、培训、考核工作尤为重要，要采取工法样板标准化基础知识学习考核措施，突出抓好各方人员素质的提高。
•房屋建筑工程质量样板引路的工序、部位可根据工程实际从以下方面选择（包括但不限于）：1、安全文明施工2、地基与基础工程3、混凝土工程4、砌体工程5、屋面工程6、门窗工程7、装饰装修工程 8、建筑节能工程9、给排水工程 10、建筑电气工程实物样板工作计划表备注：施工过程中如需增加实物样板由公司相关部门另行通知。
知名地产集团SSGF工法介绍PPT
附着爬架可带来以下效益
（1）围护采用全钢板网片：钢板网片强度高，相 比传统安全网可减少破损率，提高周转次数。钢板 网片为阻燃材料，防火性能好。钢板网片不易被污 染，外观效果好。
（2）节约人工费用：爬架架体搭设好后，只需5人 就可对架体进行升降，节省大量的人工去搭设双排 外架、铺设脚手板和安全网。
（3）节约塔吊台班费用：爬架搭设好后，利用自 身升降系统可对爬架进行升降，比其他脚手架节约 大量塔吊台班费用，大幅度提高垂直运输效率。
铝质模具
铝合金模板的特点有：
（1）铝板拼缝精度高：铝合金模板安装时尺寸精度可以达到 ±4mm以内，模板拼缝小于1.5mm。混凝土表面质量平整光洁， 达到饰面及清水混凝土的要求；
（2）使用寿命长：成本低，周转次数高，正常使用规范施工 下可达250次以上；
（3）承载能力高：铝模板材料强度较木模高约10倍，模板体 系稳定、承载力高，安全可靠；
（4）提高工效：采用爬架施工，可加快施工进度， 缩短工期，减少成本支出。
（5）节约维护费用：爬架只需搭设四层楼高，四 周全封闭，减少四周邻边安全维护费用支出。
*2.铝合金模板
铝合金模板系统是一种新型建工装备，在国际 上已使用多年，具有很多优点。适用于建造高层楼 宇，包括宾馆、写字楼、住宅小区等。在城市化程 度高的地区尤为体现其的技术特点。
市政穿插
主体穿 插
外墙穿插
地下室穿 插
机电穿插
装修穿插
部品穿插
园林穿插
运用全穿插施工通过施工前合理策划各工种进场时 间，根据实际情况在主体施工至第n层时二次结构进场， 管线、门窗、装修等工种依次开始施工，实现主体、门 窗、电路照明、室内装修、地下室、园林、外墙面穿插 施工直至主体封顶。对于30层普通高层住宅而言预计可 缩短整体建造周期6~8个月。
雨润地产工法样板引路工作手册教材课程
案例分析
选取实际工程案例，分析其工法应用 的效果和经验教训，为使用者提供参 考和借鉴。
手册结构
目录
清晰列出手册的各个章节和主要内容，方便 使用者快速找到所需信息。
正文
按照逻辑顺序组织内容，使手册易于阅读和 理解。
附录
提供相关的参考资料、数据和图表等，供使 用者深入研究和参考。
索引
列出关键词和主题，方便使用者快速查找相 关内容。
安排教学时间与地点
根据目标受众的时间安排和便利性， 合理安排教学时间和地点，确保课程 的顺利实施。
推广策略
线上推广
利用社交媒体、行业论坛等线上平台进行课程宣 传，吸引潜在学员关注。
口碑推广
鼓励已参加课程的学员分享学习心得和收获，以 口碑传播的方式吸引更多人报名参加。
ABCD
线下推广
通过举办讲座、展览等形式，向目标受众宣传课 程，提高知名度。
工作流程
需求分析
分析项目需求和实际情况，确定 需要制定标准的工法样板。
标准制定
根据需求分析结果，制定工法样 板的各项标准。
选取工法样板
在项目中选取具有代表性的工法 样板。
总结与改进
对引路工作进行总结和评价，针 对存在的问题进行改进和完善。
监督与检查
对工法样板的施工过程进行监督 和检查，确保其符合标准和要求
02
工法样板引路工作介绍
工作目标
提升工法样板质量
促进技术交流与推广
通过引路工作，确保工法样板符合行 业标准和公司要求，提升其质量和可 靠性。
通过工法样板的展示和引路，促进企 业内部及行业间的技术交流与推广， 提样板的示范和引路，统一施 工队伍的作业标准，确保项目施工质 量的稳定性和可靠性。
工程质量样板引路工作手册通用课件
contents
目录
• 引言 • 工程质量样板引路的定义和重要性 • 工程质量样板引路的实施流程 • 工程质量样板引路的保障措施 • 工程质量样板引路的监督与评价 • 工目的
为确保工程质量，提供一套标准 的样板引路工作方法，以规范施 工过程，提高工程质量。
应用案例三：交通基础设施
总结词
交通基础设施是工程质量样板引路的又 一重要应用领域，通过样板引路，可以 有效提高交通基础设施的施工质量，保 障交通安全和顺畅。
VS
详细描述
交通基础设施如高速公路、铁路、桥梁等 ，由于其承担着大量的交通运输任务，对 施工质量要求极高。通过工程质量样板引 路，可以确保施工过程中关键环节得到有 效控制，提高施工质量。同时，样板引路 还可以为后续的运营和维护提供更加可靠 的保障，降低运营成本和维护难度。
背景
随着建筑行业的快速发展，工程 质量问题逐渐凸显。为了解决这 一问题，行业内部开始推广工程 质量样板引路工作方法。
工作手册的适用范围
适用单位
适用于所有参与工程建设的施工单位、监理单位、设计单位 等。
适用工程类型
适用于各类建筑工程，包括住宅、商业、工业等建筑类型。
02
工程质量样板引路的定义和重 要性
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工程质量样板引路的实际应用 案例
应用案例一：高层住宅建筑
总结词
高层住宅建筑是工程质量样板引路的重要应用领域，通过样板引路，可以有效提高工程质量，降低施工成本。
详细描述
高层住宅建筑在施工过程中，由于楼层高度较高，施工难度较大，容易出现质量问题。通过工程质量样板引路， 可以提前发现和解决施工中的问题，减少返工和浪费，提高施工效率。同时，样板引路还可以为施工人员提供更 加直观的施工方法，提高施工水平。
某地产工程体系模板工程施工质量控制指引PPT版
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第十节
楼梯支撑
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直径48mm双钢管
18厚胶合板
φ12对拉螺杆
60×90mm木枋
楼梯模板采用全封闭方式。
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第十一节
二次构件
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A38：构造柱上口预留牛腿斜口，采用对拉螺栓固 定，一次浇筑完成；侧边采用双面胶封堵缝隙，防 止漏浆。
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A4 :正负零以上楼板支撑体系采用钢管架，不得使 用门式架作为支撑体系，推荐采用碗扣架或可调钢 管架作为模板支撑体系。
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第二节
集中加工
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A5 ：模板集中加工必须采用精密锯木机。
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A6：锯木机旁边放置木屑收集箱和灭火器，每天工 完场清。
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A17：外梁及楼梯间休息平台梁（外侧）增加对拉 螺杆，间距≤600mm，螺杆对应梁部位放置内撑条 。
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A18：卫生间沉箱采用固定钢模，楼板面混凝土放 坡2% ，且不小于4cm。
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第六节
墙柱、0：当梁≥550时，与墙柱交接处须另设对拉螺杆， 梁中设置3道，间距500mm。
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A14：梁侧上下口采用收口木方，并用步步紧或卡 箍加固，间距≤ 500mm。
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A15（1）：梁底木枋间距≤300mm,立管顶托旋出 长度≤300mm，不允许采用底托。
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第五节
梁板加固
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A16：梁表面采用内撑条，间距≤ 800mm；内撑条 须绑扎固定到位。
某上市地产集团宁波公司质量样板引路制度_secret
目录1.目的 (2)2.适用范围 (2)3.术语和定义 (2)4.工程样板引路制度 (3)4.1 成品样板引路制度 (3)4.2 工艺样板（施工过程样板）引路制度 (5)4.3 材料部品样板制度 (9)4.4 工艺样板间建立标准 (10)4.5 相关支持文件 (11)5. 本标准用词说明 (11)1.目的：为了使项目各期、各楼栋工程在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标准，对大面积施工起到示范作用，降低渗漏、开裂、货不对板、几何尺寸偏差等质量风险及房屋交付风险，特制定本标准，在宁波**项目工程管理中强制推行样板引路制度。
2.适用范围适用于宁波**各住宅项目的工程管理。
3．术语和定义3.1成品样板（交房样板）在满足规范、施工图纸要求、销售附图要求、使用功能要求的前提下，在工程进入到模拟验收前，由总包负责总体组织实施，以一个或几个完整建筑使用单元作为施工单位，达到**要求入住标准的施工成品样板，由项目部和客户关系中心、物业部门联合确认，作为模拟验收和所有同类住宅单元最终交付标准。
除水暖电的配套工程暂时不能使用外，其他工程全部达到交付业主的标准。
3.2工艺样板（施工过程样板）在施工过程当中，对于客户重点关注的质量缺陷所涉及的工艺节点和施工工艺的做法，包括防渗漏、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰、外墙保温做法、水电安装等重点部位，在每一道工序前，应对该工序进行相应的方案论证，根据确定的方案实施的现场实体，作为指导同类工序大面积施工的标准。
对于涉及到建筑外墙、景观铺装等重要外观效果的材料铺贴和拼装方式应由设计部提出详细要求，项目部负责制作材料部品的拼装和铺贴工艺样板，由设计部组织项目部、监理共同进行样板验收和封样。
工艺样板是工程过程检查和工程分项验收的重要标准。
3.3材料部品样板（部品封样）施工前对于所有甲供、甲指定材料由设计部组织工程采购、项目、成本、监理对用于建筑单体、景观铺装等材料部品的确认和封样过程。
某地产集团项目工程承建商工作手册
目录前言 (2)第一篇承建商工作指南 (3)一、甲方工程管理组织架构 (3)二、工程管理模式、职责与权利 (3)三、材料使用审批程序 (4)四、工程进度款申请流程图 (5)五、签证办理流程图 (6)第二篇管理规定 (7)第一章总则 (7)第二章安全、文明施工管理规定 (8)第三章质量管理规定 (8)一、施工阶段 (8)第四章、工程进度管理规定 (11)第五章工程签证及结算管理规定 (12)第六章资料管理规定 (12)第七章会议管理规定 (13)第八章民工工资支付管理规定 (13)第九章建设工程用水用电管理规定 (13)第一节总则 (13)第二节用水管理 (14)第三节用电管理 (15)第四节其它 (18)第三篇综合考评和评价 (19)第一章综合考评 (19)第二章综合评价 (19)第四篇附件及附表 (20)附件一：工程管理用表 (20)附件二：广州市建筑施工安全检查评分表 (39)附件三：工程结算资料清单 (61)附件四：施工用电记录表 (78)附件五：施工用水记录表 (79)附件六：临时用电审批表 (80)附件七：临时用水审批表 (81)附件八：恒大在建工程项目施工单位综合考评表 (82)附件九：恒大集团工程施工单位星级评价办法 (84)前言为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、服务与管理并举的原则，恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程；科学的工程管理规定；设计奖优罚劣汰差，不断优选工程承建商的激励、约束机制，实行月度综合考评、工程完工综合评价，特编制《恒大集团项目工程承建商工作手册》，旨在与恒大集团合作的承建商就守法经营、沟通联络、相互服务、相互促进、诚信守约、不断提高管理水平，最大限度地满足社会和消费者对我们优质产品和服务的需求，从而赢得共同发展达成共识并协调一致落实到各项工作中去，愿“质量树品牌，诚信立伟业”成为大家共同的宗旨。
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大门
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会议室 硬质围墙
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为解决这一问题，将在所有在建项目推行工程样板引路，使之成 为工程施工管理的一项工作制度，即根据工程实际和样板引路工作方 案制作实物样板，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明， 使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰，易于了解掌握，同时也 提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度，从而有利于消除工程 质量通病，有效地促进工程施工质量整体水平提高。
2、工程样板引路的工作要求
（1）、各项目在开工前须制定《工程质量样板引路方案》，其中包括： 负责工程质量样板施工的成员组成、样板施工的工序、时间、地点、 大样图等，经质量安全部审核同意方可进行样板施工。
（2）、施工现场每一工序在开工前，必须先进行工序样板施工，经监理 单位、项目部验收合格后方可定为工序样板。
工法样板引路工作手册
样板引路准备工作
一、熟悉图纸 项目部负责人应当在收到项目建设的图纸时，组织所有工程管理人 员认真学习图纸并参加会审，让每一个管理人员都清楚知道所负责片 区的设计要求，在日常管理和每道工序验收时快速发现问题及时整改。
样板引路准备工作
二、技术交底
对每个班组进场施工前，必须按照图纸、中海建集团施工质量要求 （侧重十二项重点工序要求）、实物样板进行有效的技术交底，让班 组、施工队清楚每一道工序应该怎样施工，才能达到规范要求，力争 一次成活，避免不必要的重复返工。
（3）、所有新进班组必须学习工序样板，签名确认，保证按规范、按图 纸施工，并达到工序样板要求。
（4）、项目各管理人员必须学习工序样板，并且签名确认，保证熟悉每 一工序要求。
3、制作房屋建筑工程实物工程样板的工序、部位
房屋建筑工程样板引路的工序、部位可根据工程实际从以下方面 选择（包括但不限于）：
1、安全文明施工
道路硬化
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办公区独立设置
场地硬化 生活区设置
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现场监控
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娱乐室
现场视频监控
医务室
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2、混凝土工程
3、砌体工程
4、门窗工程
5、抹灰工程
6、屋面工程
7、卫、厨、阳台工程
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工程样板图片 展示及说明
工程样板图片 展示及说明
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中海建集团工法样板引路工作手册
1、样板引路的目的 （1） 、当前，建筑施工一线作业人员操作不规范，技能水平不高， 采取口头、文字等方式进行技术交底和岗前培训往往不能达到应有的 效果； （2）、在巡查过程中发现各项目的工法样板做法差别较大，水平参差 不齐。而且，也由于部分施工现场未按一定程序和要求制作用于指导 施工的实物质量样板，使得技术交底、岗前培训、质量检查、质量验 收等方面都缺乏统一直观的判定尺度。
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1、安全文明施工
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施工人员通道示意图
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门禁（一卡通）示意图
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办公区
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八牌两图不锈钢栏
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彩钢板围墙ຫໍສະໝຸດ 自动冲洗台外架喷淋某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
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