企业标准化管理办法
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企业标准化管理办法
企业标准化管理办法
1.范围
本办法规定了企业标准体系建立以及开展标准化工作的基本要求、标准化方针、目标、标准化管理机构以及职责、企业标准的制定,标准的实施与监督检查,标准化信息、培训、标准化规划、计划,自我评价和管理评审的要求,以及采用国际标准的要求。
本办法适用于公司的标准化管理工作。
2.规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 13016 标准体系表编制原则和要求
GB/T 13017 企业标准体系表编制指南
GB/T 15496 企业标准体系要求
GB/T 15497 企业标准体系技术标准体系
GB/T 15498 企业标准体系管理标准和工作标准体系
GB/T 19273 企业标准体系评价与改进
GB/T 19001-2008 质量管理体系要求
GB/T 24001-2004 环境管理体系要求
GB/T 28001-2004 职业健康和安全管理体系要求
GSSY/A-2015《质量管理手册》
GSSY/G16-1《内部审核管理制度》
GSSY/B2015《质量管理体系程序文件》
GSSY/G01-08《人力资源管理制度》
3.术语和定义
GB/T 15496界定的以及下列术语和定义适用于本文件。为了便于使用,以下重复列出了GB/T 15496中的一些术语和定义。
3.1标准化
为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。
注1:上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。
注2:标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的适用性,防止技术壁垒,并便利技术合作。
3.2企业标准化
为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系,制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。
注2:标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性,使企业获得更大的成功。
3.3体系(系统)
企业标准体系,并有效运作;生产、经营等各个环节已实行标准化管理,并取得了良好的经济效益和社会效益的企业。
4.企业标准化工作的基本任务
4.1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。
4.2建立并实施企业标准体系。
4.3实施国家标准、行业标准和地方标准。
4.4制定和实施企业标准。
4.5对标准的实施进行监督检查。
4.6采用国际标准和国外先进标准。
4.7参加国内、国际有关标准化活动。
5.企业标准化方针与目标
5.1标准化方针
树立标准意识,遵守标准要求;搞好标准管理,促进企业发展。
5.2标准化目标
5.2.1建立完善的企业标准体系;
5.2.2创建标准化良好行为,一年内创A挣AA,持续改进,两年内达到AAA挣AAAA。
5.2.3一年完善主导食品内控标准,食品合格率达到100%。
6.标准化组织机构、职责
6.1组织机构和人员
6.1.1公司根据生产、技术和销售等管理活动的要求设置企业的标准化委员会。规定综合办公室为公司标准化归口管理部门,设一名专职标准化人员和一名标准化信息网络管理员,公司各部门和各生产单位均应设有标准化兼职人员。
6.1.2标准化委员会由公司总经理、公司管理者代表及各部门负责人组成,公司总经理担任标准化管理委员会主任,公司管理者代表任副主任。
6.1.3公司标准化结构图见附录A。
6.2职责
6.2.1标准化委员会及总经理
公司标准化委员会及总经理标准化职责如下:
6.2.1.1贯彻执行国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和
有关强制性标准;
6.2.1.2确定与本公司方针、目标相适应的标准化工作任务和目
标;
6.2.1.3确定公司标准化管理机构、人员及其职责;
6.2.1.4审批标准化工作规划,计划;
6.2.1.5组织建立公司标准体系,审批公司标准和公司标准体系;
6.2.1.6表彰为公司标准化工作做出贡献的部门和个人,对不认
真实施标准,造成损失的责任者进行处罚。
6.2.2管理者代表
由公司总经理任命并授权管理者代表,其职责如下:
6.2.2.1负责组织建立和实施企业标准体系;
6.2.2.2组织对企业标准体系的自我评价和改进;
6.2.2.3批准发布企业标准;
6.2.2.4完成总经理授权的其他标准化委员会的工作。
6.2.3标准质量部及专职标准化员
标准质量部作为公司标准化归口管理部门,具体主管为专职标准化员,其职责如下:
6.2.3.1确定并落实标准化法律、法规以及强制性标准中与本公
司相关的要求;
6.2.3.2组织制定并落实本公司标准化工作任务和指标,编制公
司标准化规划,计划;
6.2.3.3建立和实施公司标准体系,编制公司标准体系表;
6.2.3.4组织制/修订公司(企业)标准,作好公司产品标准的备
案工作;
6.2.3.5组织实施纳入公司标准体系的有关国家标准、行业标准
和企业标准;
6.2.3.6对标准的实施组织进行监督检查,并组织企业标准的复
审;
6.2.3.7制定公司标准化管理标准或制度,负责公司综合管理和
后勤保障标准的制定和实主施。
6.2.3.8负责公司食品和原辅料质量的检验与监督管理标准的制
定与实施;
6.2.3.9负责检验设备与设施管理标准的制定与实施;
6.2.3.10提出标准化培训计划,并综合部协助其组织培训;
6.2.3.11收集标准化信息,并及时提供给使用部门;
6.2.3.12参加国家或行业有关标准的制定和审定工作,参加各类
标准化活动;
6.2.4各部门及其标准化兼职人员职责
6.2.4.1品质管理部