化工工艺管理制度
化工工艺管理制度
生产过程管理
工艺控制
根据生产工艺流程,对各个生产岗位进行工艺控制,确保生产过程的稳定和产品的质量。
设备维护和保养
建立设备维护和保养制度,定期对设备进行检查、保养和维修,确保设备的正常运行和使 用寿命。
生产记录和统计
对生产过程中的各项数据进行记录和统计,及时发现和解决问题,保证生产过程的可追溯 性。
降低生产成本
优化资源配置和能源利用,降低生 产成本,提高企业经济效益。
推动技术进步
采用先进的化工工艺技术和设备, 推动企业技术进步和产业升级。
化工工艺管理的历史与发展
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化工工艺管理起源
化工工艺管理起源于20世纪初,随着化工工业 的发展而逐渐形成和完善。
化工工艺管理发展历程
经历了从传统经验管理到科学管理,再到现代 信息化管理的发展阶段。
总结词
工艺技术研究
详细描述
在进行化工工艺管理流程时,首先需要进行工艺技术研究,以确定最佳的工 艺条件和流程。这包括对各种化学反应和物理过程的深入研究,以及对其在 特定条件下的相互作用和影响进行研究。
工艺过程设计
总结词
工艺过程设计
详细描述
在工艺技术研究的基础上,进行详细的工艺过程设计。这个过程需要考虑整个工艺流程的各个细节, 包括设备选择、流程图绘制、物料和能量的平衡计算等。同时,需要考虑如何实现生产过程中的安全 、环保和高效。
工艺过程实施
总结词
工艺过程实施
详细描述
在完成上述步骤后,可以开始进行实际的工艺过程实施。这包括按照设计的流程和操作规程进行生产,并对生 产过程中的各种数据进行实时监测和记录。同时,需要根据实际情况对工艺过程进行调整和优化,以实现最佳 的生产效果。
化工厂班组工艺管理制度
化工厂班组工艺管理制度一、总则1. 本制度适用于化工厂各班组工艺管理,旨在规范生产流程,确保产品质量,提高生产效率。
2. 班组工艺管理应遵循安全、高效、环保的原则,严格执行国家相关法律法规和公司规章制度。
二、班组工艺管理职责1. 班组长负责本班组工艺管理的全面工作,确保工艺流程的顺利执行。
2. 工艺技术员负责工艺文件的编制、更新和培训工作,监督工艺执行情况。
3. 操作工应严格按照工艺规程操作,及时反馈工艺执行中的问题。
三、工艺文件管理1. 工艺文件包括但不限于工艺流程图、操作规程、作业指导书等。
2. 工艺文件应定期评审和更新,确保其适应性和有效性。
3. 工艺文件应妥善保管,防止遗失和损坏。
四、工艺培训1. 新员工必须经过工艺培训,考核合格后方可上岗。
2. 在工艺变更或新技术应用时,应对相关人员进行再培训。
五、工艺执行与监督1. 班组应建立工艺执行检查机制,定期对工艺执行情况进行监督检查。
2. 发现工艺执行偏差时,应立即采取措施纠正,并记录在案。
六、工艺改进1. 鼓励员工提出工艺改进建议,对于有效的改进措施应给予奖励。
2. 工艺改进应经过充分论证,并进行小规模试验,确认无误后方可推广。
七、工艺事故处理1. 发生工艺事故时,应立即启动应急预案,采取措施控制事态发展。
2. 对工艺事故进行调查分析,找出原因,制定预防措施,并记录归档。
八、考核与激励1. 班组工艺管理绩效应纳入员工考核体系,作为晋升和奖惩的依据。
2. 对于工艺管理表现突出的班组和个人,应给予表彰和奖励。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行,由生产管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触,按国家法律法规执行。
请注意,以上内容是一个简化的模板,具体实施时应根据化工厂的实际情况和需求进行调整和完善。
化工工艺操作安全管理制度
化工工艺操作安全管理制度第一章总则第一条为了规范化工工艺操作的安全管理,促进工艺操作人员的安全行为,提高生产安全水平,保护生产人员的人身安全和生产设施的安全,制定本规定。
第二条本规定适用于化工生产企业的生产工艺操作,所有工艺操作人员必须严格遵守本规定的要求。
第三条化工工艺操作安全管理应当以预防为主,综合运用技术、管理和人文因素,采取控制风险的措施,做到安全生产。
第四条工艺操作安全管理应当遵守国家有关法律法规和有关安全技术标准,根据企业的实际情况,制定符合本企业实际的操作安全管理制度。
第五条本规定的内容主要包括对工艺操作人员的安全教育培训、安全生产意识的培养、安全操作规程的制定和执行、工艺操作设施的维护和管理等方面。
第六条本规定的内容应当与企业的职业危害防护管理制度、安全生产责任制度、安全生产绩效考核制度相衔接,形成一个完整的安全生产管理体系。
第七条违反本规定的工艺操作人员应当依据国家有关法律法规,受到相应的处罚,并承担相应的责任。
第八条企业应当根据本规定的要求,制定完善的工艺操作安全管理制度,并不断进行修订和完善。
第二章安全管理的基本要求第九条工艺操作人员应当具备相关的安全操作知识和技能,严格按照规定的程序和方法进行工艺操作。
第十条工艺操作设施应当达到国家规定的安全标准,定期进行维护检查,发现问题应及时进行处理。
第十一条在工艺操作的过程中,应当严格遵守操作规程,严禁擅自改变操作程序和方法。
第十二条工艺操作中应当做到周全,严格遵守各项安全操作规定和程序,杜绝违章操作和安全事故。
第十三条工艺操作人员应当具备辨别事故隐患和紧急处理的能力,一旦发生事故,应当及时采取措施予以处理,并向相关部门报告。
第十四条企业应当定期进行安全生产培训,提高工艺操作人员的安全意识和安全操作能力。
第十五条企业应当建立健全的安全生产责任制度,各级管理人员应当履行安全生产责任,对工艺操作安全管理工作进行全面监督。
第三章安全管理的具体措施第十六条企业应当制定完善的工艺操作安全管理制度,明确各项安全操作要求和规定,确保工艺操作的安全进行。
化工厂工艺管理制度
第一章总则第一条为确保化工厂生产过程的顺利进行,保障员工的生命安全和身体健康,防止环境污染,提高生产效率和产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有生产、操作、维护和管理活动。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第四条本制度由化工厂安全管理部门负责解释和修订。
第二章组织机构及职责第五条化工厂设立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的领导和决策。
第六条安全生产委员会下设安全生产办公室,负责日常安全生产管理工作。
第七条各生产车间设立安全生产小组,负责本车间的安全生产管理工作。
第八条各岗位操作人员负责本岗位的安全生产操作,严格遵守操作规程。
第九条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。
第十条安全生产委员会成员职责:(一)组织制定和修订安全生产规章制度;(二)监督安全生产规章制度的实施;(三)组织安全生产检查和隐患排查;(四)组织安全生产培训和考核;(五)组织事故调查和处理;(六)提出安全生产奖惩意见。
第十一条安全生产办公室职责:(一)负责安全生产规章制度、操作规程的制定和修订;(二)负责安全生产检查和隐患排查;(三)负责安全生产培训和考核;(四)负责事故调查和处理;(五)负责安全生产资料的收集、整理和归档。
第十二条各生产车间安全生产小组职责:(一)负责本车间的安全生产管理工作;(二)负责本车间安全生产检查和隐患排查;(三)负责本车间安全生产培训和考核;(四)负责本车间事故调查和处理。
第三章安全生产管理制度第十三条安全生产培训制度(一)新员工入职前必须进行安全生产培训,合格后方可上岗;(二)在职员工每年至少进行一次安全生产培训;(三)特殊工种员工需进行专项安全生产培训;(四)安全生产培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等。
第十四条安全生产检查制度(一)定期进行安全生产检查,发现问题及时整改;(二)安全生产检查内容包括设备设施、作业环境、消防设施、个人防护用品等;(三)安全生产检查结果记录在案,并及时向安全生产委员会报告。
化工工艺管理制度
化工工艺管理制度化工工艺管理制度是指在化工生产过程中,为了达到安全、环保、高效的生产目标,对化工工艺进行全面管理和控制的一系列制度。
该管理制度的目的是确保化工生产过程中的安全性、稳定性和经济性,最大限度地减少事故和环境污染的发生。
一、化工工艺管理的原则:1.安全第一原则:安全生产是重中之重,绝不能冒险从事违章操作,必须始终以安全为前提。
2.防止事故的原则:采取预防性措施,对可能发生的事故进行提前预测和防范。
3.环境保护原则:注重减少废气、废水和废渣等对环境的污染,并积极推行清洁生产。
4.资源合理利用原则:合理分配生产资源,尽量减少能源和原材料的消耗。
5.合规经营原则:严格按照国家法律法规和相关标准要求进行生产经营活动。
二、化工工艺管理的流程:1.工艺设计阶段在工艺设计阶段,需要进行工艺流程、工艺参数和生产设备等的选择和设计。
工艺设计应符合相关标准和规范,确保生产过程的安全性和稳定性。
2.工艺实施阶段在工艺实施阶段,需要制定并执行详细的工艺操作规程,包括化工生产的起止时间、操作流程、原料使用量、操作员要求等。
所有操作人员必须严格按照规程进行操作,确保操作的正确性和安全性。
3.工艺控制阶段在工艺控制阶段,需要建立并实施工艺监控和质量检测体系。
通过实时监测和分析生产过程中的关键参数,及时发现并解决异常情况,确保生产过程的稳定性和良好的产品质量。
4.工艺改进阶段在工艺改进阶段,根据生产实际情况和技术进步的需要,及时对工艺进行改进和优化。
同时,应定期进行工艺评估,分析工艺改进的效果,确保工艺的持续改进和提高。
三、化工工艺管理的具体措施:1.设置工艺安全控制点,明确管控重点。
对于可能引发严重事故和环境污染的工艺节点,要设立相应的安全控制措施。
3.实行严格的检修管理制度,对生产设备进行定期检查、保养和维护,避免设备故障和事故的发生。
4.推行全员安全意识教育,提高员工的安全意识和责任意识,减少人为失误导致的事故发生。
化工工艺管理制度
化工工艺管理制度一、概述化工工艺管理制度是为了保证化工企业在生产和运营过程中能够安全、高效地进行,并遵守相关法律法规和标准而制定的一系列规章制度和作业流程。
本制度的目的是规范化工工艺管理,确保生产过程中的安全性、稳定性和可持续性。
二、管理责任1. 企业领导应树立安全第一的理念,落实化工工艺管理制度的执行。
2. 负责制定和修订化工工艺管理制度,确保其与法律法规相符。
3. 指派专人负责工艺管理,并对其进行考核和评价。
4. 建立健全的培训体系,确保员工了解和掌握化工工艺管理制度。
三、工艺评估和审批1. 所有工艺流程应经过评估和审批后方可在生产中使用。
2. 工艺评估应包括工艺流程的安全性、环保性、经济性等方面的考虑,并记录评估结果。
3. 工艺审批应由专业技术人员进行,并确保符合相关标准和规范。
四、设备管理1. 所有化工设备应按照相关要求进行规范管理和维护。
2. 设备检修应严格执行程序,记录检修过程和结果,保证设备的可靠性和安全性。
3. 新设备引进前应进行认真的评估和验收工作,确保其技术性能符合要求。
五、工艺监控和调整1. 工艺参数应进行实时监控和记录,确保生产过程的稳定性和一致性。
2. 若发现工艺异常情况,应及时采取措施进行调整,并记录调整过程和结果。
3. 工艺调整应由经验丰富的工艺人员进行,并遵守相关标准和规范。
六、应急管理1. 制定化工事故应急预案,明确各部门和岗位的职责和应急措施。
2. 开展应急演练,提高员工应急处置能力和反应速度。
3. 建立事故报告和调查制度,及时总结经验教训,完善预防措施。
七、培训和教育1. 对员工进行必要的安全教育和培训,确保其了解和遵守化工工艺管理制度。
2. 新员工入职前应进行岗位培训,掌握相关工艺管理知识和操作技能。
3. 定期组织培训和考核,及时更新员工的专业知识和技能。
八、监督检查与持续改进1. 建立化工工艺管理制度的监督检查机制,确保规章制度的执行情况。
2. 对工艺流程和设备进行定期检查和评估,及时发现问题并进行改进。
化工工艺管理制度范本
化工工艺管理制度范本第一章总则第一条为了加强化工工艺管理,规范生产操作,确保生产安全,提高产品质量,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有化工生产过程,包括原料采购、生产操作、质量控制、设备维护、安全环保等方面。
第三条公司应设立专门的工艺管理部门,负责化工工艺的管理工作。
工艺管理部门应组织制定和修订工艺规程、操作规程等文件,并对生产过程进行监督和指导。
第二章原料采购与管理第四条原料采购应严格按照国家相关法规和公司内部管理制度进行,确保原料的质量安全。
第五条原料进厂应进行严格的质量检验,不符合质量要求的原料不得用于生产。
第六条原料储存应按照化学性质进行分类,并采取有效的隔离、防潮、防爆等措施,确保原料的安全储存。
第三章生产操作与管理第七条生产操作应严格按照工艺规程和操作规程进行,操作人员应经过专业培训并取得相应资格。
第八条生产过程中应加强监控和记录,及时掌握生产数据,确保生产过程的稳定和安全。
第九条生产设备应定期进行维护和检修,确保设备的良好运行状态。
第十条生产过程中应加强产品质量控制,严格按照产品质量标准进行检验,不合格产品不得出厂。
第四章安全环保与管理第十一条公司应建立健全安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全职责。
第十二条公司应制定安全事故应急预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
第十三条生产过程中应加强环保措施,严格按照国家环保法规和公司内部环保制度进行。
第五章培训与考核第十四条公司应定期组织工艺培训,提高员工的专业技能和安全意识。
第十五条公司应建立工艺考核制度,对工艺管理情况进行定期评估,对存在的问题进行改进和优化。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十七条本制度的解释权归公司工艺管理部门所有,如有争议,由公司领导层裁定。
通过以上化工工艺管理制度的范本,可以为公司提供一套完整的化工工艺管理框架,确保生产过程的安全、稳定和高效。
同时,也有利于提高产品质量,减少生产事故的发生,保护员工的生命安全和公司的财产安全。
化工工艺的安全管理制度
一、总则为了加强化工工艺安全管理,预防事故发生,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合我国化工行业实际情况,制定本规定。
二、适用范围本规定适用于我国境内从事化工工艺生产、经营、使用、储存、运输等活动的单位及个人。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)各级领导对本单位安全生产工作负总责,实行安全生产责任制。
(2)各单位应设立安全生产管理机构,配备专职或兼职安全生产管理人员。
(3)各级领导、各部门、各岗位人员应明确安全生产职责,确保安全生产责任落实到位。
2. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须经过岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。
(2)在职员工应定期参加安全教育培训,提高安全意识和技能。
(3)特殊岗位员工应进行专项安全培训,取得相应资格证书后方可上岗。
3. 安全生产投入(1)各单位应根据生产规模和特点,制定年度安全生产投入计划,确保安全生产投入。
(2)安全生产投入主要用于以下方面:安全技术改造、安全设施设备购置、安全防护用品配置、安全培训等。
4. 安全技术管理(1)各单位应制定安全技术操作规程,确保生产过程安全可靠。
(2)对生产工艺、设备、设施进行定期检查、维护、保养,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强危险化学品、易燃易爆物品的管理,严格执行储存、运输、使用等安全规定。
5. 应急管理(1)各单位应制定应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)发生事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,减少事故损失。
6. 安全检查与考核(1)各级领导应定期组织安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。
(2)对安全生产责任制、安全教育培训、安全技术管理、应急管理等方面进行考核,确保各项制度落实到位。
四、法律责任违反本规定的,由有关部门依法予以处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
五、附则本规定自发布之日起施行,原有关化工工艺安全管理制度与本规定不一致的,以本规定为准。
化工车间工艺管理制度
一、总则为了加强化工车间的工艺管理,确保生产安全、稳定、高效,提高产品质量,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本车间实际情况,特制定本制度。
二、工艺管理职责1. 车间主任负责本车间工艺管理的全面工作,组织实施本制度,对工艺管理负总责。
2. 工艺技术员负责车间工艺技术文件的编制、修订、审核和发布,对工艺技术文件的真实性、完整性和有效性负责。
3. 生产班长负责生产过程中的工艺执行,确保生产过程符合工艺要求,对生产过程中的工艺问题及时处理,并对生产班组成员进行工艺培训。
4. 操作工负责按照工艺要求进行操作,确保生产过程的安全、稳定、高效。
三、工艺管理内容1. 工艺技术文件的编制与修订(1)工艺技术文件应包括工艺流程图、操作规程、设备维护保养规程、安全操作规程等。
(2)工艺技术文件的编制应依据国家有关法律法规、行业标准、设计文件和生产实际情况。
(3)工艺技术文件的修订应依据生产过程中出现的问题、技术进步、设备更新等情况。
2. 工艺执行与监督(1)生产过程中,操作工应严格按照工艺要求进行操作,确保生产过程的安全、稳定、高效。
(2)生产班长负责监督生产过程中的工艺执行情况,对不符合工艺要求的行为及时纠正。
(3)工艺技术员定期对工艺执行情况进行检查,对发现的问题提出改进措施。
3. 工艺改进与优化(1)车间应鼓励技术创新,不断优化工艺流程,提高生产效率。
(2)工艺技术员负责对工艺改进与优化项目进行评估、论证和实施。
(3)对工艺改进与优化项目,车间应进行验收和评估,确保项目实施效果。
四、工艺管理措施1. 加强工艺技术培训,提高操作工的工艺意识和操作技能。
2. 建立工艺管理档案,对工艺技术文件、工艺执行情况、工艺改进与优化项目等进行记录和归档。
3. 定期开展工艺检查,对发现的问题进行整改,确保工艺管理的有效实施。
4. 建立激励机制,对在工艺管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
化工企业工艺管理规章制度
化工企业工艺管理规章制度第一章总则第一条为了贯彻落实企业安全生产方针,保障员工生命财产安全,保障企业财产安全,提高企业生产效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于化工企业所有从事工艺生产的员工,包括生产、技术、质量等部门的所有工作人员。
第三条工艺生产工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,严格按照相关法律法规和企业规章制度要求开展工作。
第二章工艺管理第四条工艺管理是指对生产过程中所涉及到的原料、设备、工艺、环境等方面进行全面管理,保证产品质量和生产效率。
第五条工艺管理应遵循“科学、规范、系统、有效”的原则,确保生产过程的稳定性和可控性。
第六条工艺管理应当根据不同产品的特点和生产工艺的要求,制定相应的管理程序和操作规范。
第七条工艺管理应当加强对关键工艺参数的监控和调整,确保产品质量的稳定性和合格率的提高。
第八条工艺管理应当建立健全各级工艺管理人员的技能培训和考核制度,提升管理人员的专业水平和能力。
第九条工艺管理应当加强对工艺设备和设施的维护和保养,确保设备的正常运转和安全生产。
第三章工艺管理程序第十条工艺管理程序应当包括产品工艺设计、原料采购、设备调试、生产操作、质量检验等环节。
第十一条产品工艺设计应当按照产品的特点和市场需求进行设计,确定工艺流程和生产要求。
第十二条原料采购应当根据产品的需求和质量标准选择合适的原料供应商,确保原料的质量和供应稳定。
第十三条设备调试应当按照工艺要求进行设备参数调整和操作维护,确保设备的正常运转和稳定性。
第十四条生产操作应当按照工艺程序和操作规范进行操作,确保产品质量和生产效率。
第十五条质量检验应当对产品的各项指标进行检测,确保产品质量符合相关标准和要求。
第四章工艺管理操作规范第十六条工艺管理操作规范应当按照工艺管理程序和相关要求进行操作,包括以下内容:(一)生产设备操作规定:对生产设备的操作规程和维护要求进行详细说明。
(二)物料搬运操作规定:对原料和成品的搬运方式和保管要求进行规定。
化工工艺管理制度
化工工艺管理制度一、总则为了规范化工生产过程中的工艺管理,确保生产安全和产品质量,制定本制度。
二、管理范围本制度适用于化工生产过程中的工艺管理,包括但不限于原料采购、生产工艺流程、生产设备管理等内容。
三、工艺规划1. 确定生产工艺流程,包括原料进货验收、生产工艺步骤、生产设备使用要求、产品质量监控等内容;2. 制定工艺流程图,明确工艺操作的先后顺序和关键控制点;3. 根据产品生产要求,确定生产设备的使用和维护计划。
四、原料采购管理1. 设立原料采购部门,负责对原材料的选择、购买和验收工作;2. 制定原料采购标准,明确原料的质量要求和供应商选择的标准;3. 对原料供应商进行考核,建立长期合作的供应商名录;4. 对原料进行验收,检测原料的质量和规格是否符合要求;5. 对不合格原料进行追溯和处理,确保不合格原料不被使用。
五、生产工艺操作1. 制定详细的生产工艺操作规程,明确生产步骤、操作要求和注意事项;2. 对生产工艺操作人员进行培训,确保其了解并能正确执行生产工艺规程;3. 严格执行工艺规程,禁止擅自更改工艺流程;4. 对关键工艺环节进行监控,及时调整生产参数,确保产品质量稳定。
六、生产设备管理1. 设立设备管理部门,负责对生产设备的保养和维修工作;2. 制定设备使用规定,明确设备的使用要求和操作规程;3. 对生产设备进行定期维护和检修,保障设备的正常运行;4. 对设备进行定期检测和校准,确保设备的准确性和稳定性。
七、安全管理1. 制定生产安全规定,明确生产安全的责任部门和工作内容;2. 对生产现场进行定期安全检查,排除安全隐患;3. 对厂区进行定期消防演练和安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力;4. 对生产过程中产生的废弃物和有毒有害物质进行集中处理和安全处置。
八、质量管理1. 设立质量管理部门,负责对产品质量进行监控和检测;2. 制定质量控制标准,明确产品的质量要求和检测方法;3. 对产品进行定期抽检,确保产品质量符合标准;4. 对不合格产品进行追溯和处理,找出原因并采取措施防止再次发生。
化工企业工艺管理制度
化工企业工艺管理制度第一章总则第一条目的为规范化工企业工艺管理,提高工艺操作的安全性和效率性,保证产品质量,维护企业形象,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于化工企业内所有与生产工艺相关的管理活动。
第三条定义1、工艺管理:指对生产过程中操作步骤、操作条件、操作方法、操作技术和产品生产工艺全过程进行的管理活动。
2、工艺指导书:指明确描述生产过程中操作步骤、操作条件、操作方法、操作技术和产品生产工艺的书面文件。
3、操作规程:指对具体操作工艺系统进行的规范性指导文件。
第二章工艺管理的组织第四条工艺管理部门化工企业应设立专门的工艺管理部门,负责工艺管理的规划、组织、协调、监督和检查工作。
第五条工艺管理人员1、工艺管理部门应根据工艺管理的需要,配备专业工艺管理人员。
2、工艺管理人员应具备相关专业知识和经验,能熟练掌握工艺操作技术和规程,能够有效组织和协调生产工艺。
第六条工艺管理委员会1、化工企业应设立工艺管理委员会,由企业领导或分管工艺管理的领导担任主任,工艺管理部门主要负责人担任副主任,各相关部门负责人和专家组成。
2、工艺管理委员会是化工企业工艺管理的最高决策机构,负责审议、批准、调整和监督工艺管理的相关事宜。
第三章工艺管理的制度第七条工艺指导书的编制和审定1、化工企业应制定工艺指导书,并由工艺管理部门编制,经过评审、审定后正式发布。
2、工艺指导书应包括工艺流程图、操作规程、关键技术参数、操作注意事项等内容。
第八条工艺文件的储存和更新1、化工企业应建立健全工艺文件管理制度,确保所有工艺文件的完整性、准确性和时效性。
2、所有工艺文件应按照规定进行储存和更新,并及时更新和调整。
第九条工艺管理的培训和考核1、化工企业应定期组织工艺管理人员的培训和考核,提高工艺管理人员的专业水平和工艺操作技能。
2、工艺管理人员参加培训后应进行考核,培训合格后方可担任相应的工艺管理工作。
第十条工艺管理的监督和检查1、工艺管理部门应定期对生产工艺进行监督和检查,发现问题及时整改,确保生产过程的安全、稳定和符合标准。
化工工艺管理制度范本
化工工艺管理制度范本第一章总则第一条为了规范化工企业的工艺管理工作,提高生产效率,保障产品质量和安全生产,制定本制度。
第二条本制度适用于化工企业的工艺管理工作。
第三条工艺管理是指对生产过程中的工艺流程、参数、设备、材料等进行全面监控和管理的工作。
第四条工艺管理的目标是提高生产效率、保障产品质量、确保安全生产。
第五条工艺管理应当遵循科学、规范、严谨的原则,并依法合规。
第六条公司领导强调工艺管理在生产管理中的重要性,支持并推动工艺管理工作的开展。
第七条全体员工应当严格遵守工艺管理制度,不得擅自更改工艺参数或流程。
第二章工艺管理组织机构第八条公司设立工艺管理部门,负责工艺管理工作的组织和指导。
第九条工艺管理部门应当具备一定的技术力量和管理水平,能够开展工艺参数的优化和控制。
第十条公司其他部门应当配合工艺管理部门的工作,互相协作,确保工艺管理的顺利进行。
第三章工艺管理流程第十一条工艺管理流程包括工艺参数的确定、优化和控制。
第十二条工艺参数的确定应当以产品质量和生产效率为基础,结合工艺技术和设备状况进行全面考量。
第十三条工艺参数的优化是指根据生产实际情况,不断调整和改进工艺参数,提高生产效率和降低成本。
第十四条工艺参数的控制是指通过各种手段,确保生产过程中的各项参数严格控制在既定范围内。
第四章工艺管理制度第十五条公司应当建立完善的工艺管理制度,明确各项工作的责任人和相关流程。
第十六条工艺管理制度应当包括工艺参数管理、工艺优化管理和工艺控制管理等内容。
第十七条工艺参数管理是指对生产过程中的各项工艺参数进行管理和监控,包括设定、修改和审核等环节。
第十八条工艺优化管理是指对生产过程中的工艺参数进行不断的优化和改进,提高生产效率和产品质量。
第十九条工艺控制管理是指通过各种手段对生产过程中的各项工艺参数进行严格控制,确保稳定的生产过程。
第二十条工艺管理制度应当每年进行一次评估和修订,确保与生产实际情况相适应。
第五章工艺管理的要求第二十一条公司应当配备专业的工艺技术人员,能够独立完成工艺参数的设定和优化工作。
化工生产企业工艺管理制度
化工生产企业工艺管理制度第一章总则第一条为规范化工生产企业的工艺管理,提高产品质量,保障生产安全,保护环境,制定本规定。
第二条本制度适用于化工生产企业的工艺管理工作。
第三条工艺管理工作应当遵循“安全第一、质量第一、环保第一”的原则,根据国家相关法律法规、标准和行业规范进行管理。
第四条企业应当建立健全工艺管理岗位和责任制度,保证工艺管理的有效实施。
第二章工艺管理责任第五条企业应当设立专门的工艺管理部门,负责工艺管理的组织、协调、监督和检查工作。
第六条工艺管理部门应当有专门的技术人员负责工艺参数的制定、修改和优化工作。
第七条生产车间应当设置专门的工艺员,负责生产工艺过程的监控和调整。
第八条企业的管理人员应当对工艺管理工作负有直接责任,确保工艺管理工作的落实和执行。
第九条对不遵守工艺管理规定、违反工艺操作程序的行为,应当进行严肃处理。
第三章工艺管理流程第十条企业应当建立完善的工艺管理流程,明确工艺管理的各个环节。
第十一条工艺管理流程包括工艺设计、工艺审核、工艺调整、工艺优化等环节。
第十二条工艺设计应当由专门的技术人员负责,确保设计合理、操作简单、安全可靠。
第十三条工艺审核由工艺管理部门进行,对工艺设计进行审核和评定,确保工艺符合国家标准和企业实际情况。
第十四条工艺调整应当根据生产实际情况进行,确保生产过程稳定、质量可控。
第十五条工艺优化应当定期进行,通过技术改进、设备更新等手段,提高生产效率和产品质量。
第四章工艺管理控制第十六条企业应当建立工艺管理文件,包括工艺文件、工艺标准、工艺参数表等。
第十七条工艺文件应当包括工艺流程图、工艺说明书、工艺操作规程等。
第十八条工艺标准应当包括工艺参数、工艺指标等。
第十九条工艺管理文件应当进行严格管理,定期修订,确保工艺文件与工艺实际操作相符。
第二十条工艺管理文件应当全部存档,保留期限应当符合国家相关规定。
第二十一条对于工艺管理文件的修改和废止,应当有相应的程序和规定,并经过严格的审核。
化工重点工艺安全管理制度
一、总则为加强化工重点工艺的安全管理,预防事故发生,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有涉及重点工艺的化工生产、储存、运输、使用等环节,包括但不限于以下工艺:1. 爆炸性、易燃性、有毒有害物质的生产、储存、运输、使用;2. 高温、高压、高压蒸汽、高压气体等高压工艺;3. 粉尘、噪声、振动等有害因素的生产环节;4. 危险化学品的生产、储存、运输、使用;5. 其他具有较高安全风险的化工工艺。
三、安全管理制度1. 安全责任制(1)企业法定代表人对本企业的安全生产负总责,分管安全生产的领导负责安全生产的具体工作。
(2)各部门负责人对本部门的安全生产负直接责任,负责组织实施本部门的安全生产管理工作。
(3)全体员工对本岗位的安全生产负直接责任,严格遵守操作规程,确保安全生产。
2. 安全教育培训(1)企业应定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能。
(2)新员工必须经过岗前培训,掌握安全生产知识和操作技能后方可上岗。
(3)特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查(1)企业应建立健全安全生产检查制度,定期对重点工艺进行安全检查。
(2)各部门应定期开展隐患排查,及时消除安全隐患。
(3)对发现的安全隐患,应立即采取措施进行整改,确保整改到位。
4. 安全操作规程(1)企业应根据生产工艺特点,制定相应的安全操作规程。
(2)员工必须严格按照安全操作规程进行操作,不得违章作业。
(3)安全操作规程应定期修订,确保其适用性和有效性。
5. 应急预案(1)企业应制定应急预案,明确应急组织机构、职责和处置程序。
(2)应急预案应定期演练,提高应急处置能力。
(3)发生事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施进行处置。
6. 安全防护设施(1)企业应按照国家规定,配置必要的安全防护设施。
(2)安全防护设施应定期检查、维护,确保其完好、有效。
化工厂工艺管理制度及考核办法及变更管理制度
化工厂工艺管理制度及考核办法及变更管理制度一、工艺管理制度1.工艺管理目标确保化工生产工艺的稳定性和安全性,提高生产效率和产品质量。
2.工艺管理责任(1)工艺部门负责制定和实施工艺管理制度,保证工艺过程的顺利进行。
(2)生产部门负责根据工艺管理制度进行生产操作。
3.工艺文件管理(1)所有工艺文件需进行分类整理,并建立文件档案。
(2)工艺文件必须按照制度规定进行审查和批准,确保正确有效。
4.工艺参数控制(1)所有涉及工艺参数的设备必须进行定期检查和校验,确保参数的准确性。
(2)工艺参数变更必须经过工艺部门审核和批准后方可实施。
5.工艺修订管理(1)对于原有工艺流程的修订,必须经过合理的风险评估和实验验证。
(2)修订后的工艺必须进行特殊标识,并及时通知生产部门进行操作调整。
二、考核办法1.工艺安全考核(1)定期进行工艺安全风险评估,确保工艺过程的安全性。
(2)制定工艺安全考核指标,对工艺部门进行定期考核。
2.工艺效率考核(1)建立工艺效率评估指标,对工艺部门进行定期考核。
(2)定期组织工艺改进活动,提高工艺效率。
3.工艺质量考核(1)建立工艺质量评估指标,对工艺部门进行定期考核。
(2)定期组织质量控制活动,提高产品质量。
(3)对于工艺不良事件进行追踪和分析,及时采取纠正措施。
1.变更管理目标确保工艺变更的顺利进行,避免对生产过程和产品质量的不良影响。
2.变更识别和评估(1)对工艺变更提出申请,并填写变更申请表。
(2)对变更的影响进行综合评估,包括工艺风险、生产成本、产品质量等方面。
3.变更审核和批准(1)变更申请须经过工艺部门审核,确保变更的合理性和可行性。
(2)经过审核通过后,需要由相关部门负责人进行批准,确保变更的正式实施。
4.变更实施和验证(1)变更实施前需进行充分准备工作,包括培训、设备调整等。
(2)变更实施后需进行验证和评估,确保变更的有效性和可靠性。
5.变更通知和记录(1)对于重要的工艺变更,需及时通知相关部门和人员进行操作调整。
化工各工艺管理制度
化工各工艺管理制度一、概述化工生产是一项涉及多个工艺的复杂过程,其管理制度的建立和执行对于确保生产安全、提高生产效率、保护环境都具有重要意义。
化工各工艺管理制度的目的是规范每个工艺的操作流程、安全措施和监督检查,确保生产过程的可控性和稳定性。
本篇文章将对化工生产中常见的工艺进行分析,并提出相应的管理制度,旨在为化工企业的生产管理提供参考。
二、化工各工艺管理制度1. 原料储存管理化工生产的第一步是准备好所需的原料,原料的储存管理是非常重要的环节。
在储存过程中,要注意以下几点:(1)原料的分类存放:根据原料的性质和存放要求,将原料进行分类存放,避免混淆和错位。
(2)原料储存环境的控制:保持原料储存环境的干燥、通风和清洁,避免影响原料质量。
(3)原料储存记录:建立原料储存台账,记录原料的种类、数量、储存时间等信息,做到有据可查。
2. 反应工艺管理反应工艺是化工生产的核心环节,需严格控制反应条件、反应时间和反应物质的质量。
在反应工艺管理中,需要注意以下几点:(1)反应条件的控制:根据反应物质的性质和反应过程需要,精确控制温度、压力、搅拌速度等反应条件。
(2)反应时间的监控:根据反应动力学和反应速率等因素,合理控制反应时间,避免反应过度或不足。
(3)反应物质的质量控制:在反应过程中,要保证原料的纯度和质量,避免杂质的混入,影响反应效果。
3. 分离工艺管理分离工艺是将反应产物中的目标化合物和杂质分离出来的过程,包括蒸馏、结晶、过滤等操作。
在分离工艺管理中,需要注意以下几点:(1)分离设备的选择:根据反应产物的性质和分离要求,选择合适的分离设备,如蒸馏塔、结晶器等。
(2)分离工艺的操作规范:在分离工艺中,要按照标准操作流程进行操作,确保分离效果和操作安全。
(3)分离产物的质量检查:对分离出的产物进行质量检查,确保目标产物的纯度和质量达到要求。
4. 精制工艺管理精制工艺是将目标产物进一步提纯的过程,通常包括晶体生长、溶液结晶、蒸馏等操作。
化工厂工艺日常管理制度
第一章总则第一条为确保化工厂生产安全、稳定、高效运行,提高产品质量,保障员工身心健康,根据国家有关法律法规及行业标准,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有生产、操作、管理人员及相关部门。
第三条本制度旨在规范化工厂工艺操作流程,加强工艺管理,提高生产效率,确保生产安全。
第二章工艺操作规范第四条工艺操作人员必须熟悉生产工艺、设备性能、安全操作规程,严格遵守各项规章制度。
第五条操作人员进入生产现场必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、工作服、手套、眼镜等。
第六条操作前应认真检查设备、仪表、管道等,确保设备完好、仪表准确、管道畅通。
第七条操作过程中应密切注意设备运行状况,发现异常情况立即停止操作,并向上级报告。
第八条操作过程中应严格按照工艺规程进行操作,不得随意更改工艺参数。
第九条操作结束后,应将设备、仪表、管道等恢复到正常状态,清理工作场所。
第十条严禁酒后、疲劳、带病操作设备。
第三章设备管理第十一条设备管理部门负责设备的日常维护、保养、检修和更新。
第十二条设备操作人员应掌握设备性能、维护保养知识,确保设备正常运行。
第十三条设备操作人员应定期对设备进行检查,发现故障及时上报。
第十四条设备检修应按照检修计划进行,确保检修质量。
第十五条设备更新应根据生产需要和设备使用寿命,经审批后进行。
第四章仪表管理第十六条仪表管理部门负责仪表的安装、调试、校验、维修和更新。
第十七条仪表操作人员应熟悉仪表性能、使用方法,确保仪表准确可靠。
第十八条仪表操作人员应定期对仪表进行检查,发现故障及时上报。
第十九条仪表校验应按照校验规程进行,确保仪表准确度。
第二十条仪表更新应根据生产需要和仪表使用寿命,经审批后进行。
第五章安全生产第二十一条安全生产管理部门负责全厂安全生产的监督、检查、指导和协调。
第二十二条操作人员应熟悉本岗位的安全操作规程,掌握应急处理措施。
第二十三条操作人员应参加安全生产教育培训,提高安全意识。
化工厂工艺技术管理制度
化工厂工艺技术管理制度一、总则1. 本制度旨在规范化工厂工艺技术管理,确保生产过程的安全性、稳定性和高效性。
2. 适用于化工厂内所有与工艺技术相关的活动,包括但不限于工艺设计、工艺优化、技术改进等。
二、工艺技术文件管理1. 工艺技术文件包括工艺流程图、操作规程、设备使用说明等,必须完整、准确,并定期更新。
2. 所有工艺技术文件应由专人负责管理,确保文件的安全性和可追溯性。
三、工艺设计和审查1. 新工艺或工艺变更必须经过严格的设计和内部审查流程。
2. 设计完成后,应组织相关技术人员进行评审,确保工艺的可行性和安全性。
四、工艺操作规程1. 每个工艺环节必须有明确的操作规程,操作人员必须严格遵守。
2. 操作规程应包括设备操作步骤、安全注意事项、应急处理措施等。
五、工艺技术培训1. 定期对员工进行工艺技术培训,提高员工的技术水平和安全意识。
2. 新员工必须经过培训并考核合格后,方可上岗操作。
六、工艺优化与改进1. 鼓励员工提出工艺优化和改进建议,持续提升生产效率和产品质量。
2. 对于有效的改进建议,应给予适当的奖励和认可。
七、工艺技术监督检查1. 定期对工艺执行情况进行监督检查,确保工艺操作的规范性。
2. 对检查中发现的问题,必须及时整改,并跟踪整改效果。
八、事故处理与预防1. 建立事故应急预案,对可能发生的工艺事故进行预防和控制。
2. 发生工艺事故时,应立即启动应急预案,组织抢救,并进行事故调查和分析。
九、技术档案管理1. 工艺技术相关的所有记录、数据和文档应归档保存,便于未来的查询和分析。
2. 技术档案应按照保密要求进行管理,防止未授权访问和信息泄露。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效,由化工厂技术管理部门负责解释。
2. 对本制度的任何修改和补充,须经技术管理部门审核批准。
请根据实际情况调整上述内容,以确保其符合特定化工厂的具体需求和操作标准。
化工企业工艺管理制度
化工企业工艺管理制度一、总则1.本制度的制定目的是保证化工企业生产工艺的安全稳定运行,提高生产效率,降低生产成本,确保产品质量符合相关标准和法规要求。
2.本制度适用于化工企业的所有生产工艺和生产线。
3.化工企业应设立专门的工艺管理部门,负责制定、实施和监督本制度的执行。
二、工艺设计1.工艺设计师应具备相关专业的工艺设计知识和技能,且具备至少3年的相关工作经验。
2.工艺设计应符合国家相关标准和法规要求,并考虑安全、环保、经济等因素。
3.工艺设计师应按照相关流程和程序进行工艺设计,并及时与相关部门沟通和协调。
三、工艺审核1.工艺审核应由经验丰富的专业人员进行,确保工艺设计符合相关要求。
2.工艺审核应注重安全、环保和能源的综合利用。
3.工艺审核应记录审核过程和结果,并及时通知相关部门和人员。
四、工艺实施1.工艺实施应按照工艺设计的要求进行,严格按照相关操作规程进行操作。
2.工艺实施过程中需要注意设备的维护和保养,确保设备的正常运行。
3.工艺实施后,应进行现场检查和测试,确保工艺流程的稳定性和可行性。
五、工艺监控1.工艺监控应采用现代化的监控设备和技术手段,实时监测工艺参数。
2.工艺监控应定期进行巡检和维护,及时修复或更换故障设备。
3.工艺监控数据应实时记录并进行数据分析,及时发现和解决问题。
六、工艺改进1.化工企业应建立工艺改进的机制,鼓励员工提出改进建议。
2.工艺改进应经过合理评估和试验验证,确保改进方案的可行性和效果。
3.工艺改进的实施应有明确的计划和时间表,并及时进行跟踪和评估效果。
七、紧急情况和事故处理1.化工企业应建立应急预案,明确各类紧急情况的处理流程和责任人。
2.紧急情况发生时,应及时报警、疏散人员,并采取措施控制事态发展。
3.事故发生后,应进行事故调查和分析,并采取措施防止类似事故再次发生。
八、工艺管理绩效评估1.化工企业应建立工艺管理绩效评估的机制,定期评估和考核工艺管理的效果。
2.工艺管理绩效评估应包括安全性、经济性和环境友好性等方面考核指标。
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化工工艺管理制度 1
化工工艺管理制度
一、主题内容及适用范围
本制度规定了化工工艺管理的内容要求和方法,适用于全厂化工生产活动中管理事项的管理。
二、化工工艺管理内容及要求
(一)化工操作人员对工艺文件(岗位操作法、岗位责任制等)熟练程度,要求达到工艺操作标准要求。
(二)化工操作人员对现场工艺流程熟练,要求达到工艺操作标准。
(三)化工操作人员对>执行情况,要求符合标准。
(四)工艺记录报表、交接班记录填写情况是否按时、准确、整齐,保管妥善,符合原始记录管理标准。
(五)巡回检查制执行情况要求符合化工操作通用管理标准。
(六)工艺管理制度要求建立健全。
(七)工艺指标、定额消耗情况要求符合标准。
(八)工艺事故处理情况要求符合工艺事故管理标准。
(九)工艺台帐要求健全、完整。
(十)化工岗位清洁文明要求达到标准。
(十一)各单位化工工艺纪律执行情况要求直接与单位效益挂钩,执行经济责任制标准。
(十二)生产技术部负责每月五日前将上月化工工艺纪律执行情况考核结果汇总上报。
三、化工工艺纪律检查方式及要求
(一)对化工艺纪律执行情况采取巡回检查。
不定期抽查和定期全面检查三种方式。
(二)巡回检查由各化工车间主管生产工艺的副主任负责进行.每周至少一次,负责本车间范围内所有化工岗位的检查,对不符合本标准要求的操作者有权制止或停止其操作。
(三)不定期抽查由生产技术部负责进行,每月最少四次。
检查范围包括本单位所有化工岗位。
对不符合本标准的操作人员有权停止其操作。
(四)定期全面检查由厂组织联合检查组负责进行,每季度一次。
范围包括所有化工岗位。
对不符合本标准要求的操作人员有权停止其操作,并责令其所在单位进行批评教育。
(五)当班生产调度、生产班组长必须按点定时检查,生产调度随时抽查。
对不符合本标准要求者应及时纠正或停止其操作。
(六)每次检查必须有检查纪录,作为执行经济责任制考核的依据。
开停车管理制度
为了加强开停车的计划性和严肃性,有效地增加生产时间,提高开车效率,使全系统生产处于受控状态,做到清理和检修工作安全、及时、高效、
彻底,使各装置长周期、满负荷、连续、稳定运行,特制定复肥厂开停车管理制度。
一、复肥厂生产系统分为硫酸、磷酸过滤、浓缩、磷铵、一铵五个主统和氟钠、供电、供水、供汽(气)等辅助系统,除氟钠由磷酸车间根据每月的生产作业计划自主组织生产外,其它主辅系统的开停车,均纳入本制度之列。
二、计划开停车的管理制度
(一)辅助系统的开停车由调度室统一协调和指挥,而主系统的开停车必须严格履行申请、审批程序。
(二)停车时间在1 小时之内,由当班班长电话报告调度室,并经当班
调度长批准后执行。
当班班长为现场负责人,调度人员到现场协调组织,确保及时开车,调度室做好记录。
(三)停车在1 小时至4 小时之间,由车间填写《开停车计划申请单》,经
车间主任签字,送总调度长批准后,提前2 小时送调度室。
调度长接到计划申请单后,签发《开停车调度指令单》。
(四)停车在4 小时至8 小时之间,由车间填写《开停车计划申请单》,经车间主任签字,并根据主控项目是计划清理停车还是计划检
修停车,报生产部或机动部签字,经生产部或机动部部长批准后,提前4 小时送调度室。
由调度长填写《开停车调度指令单》,总调度长签字批准后执行。
(五)开停车在8 小时以上.由车间填写《开停车计划申请单》,经
车间主任签字,生产部或机动部部长签字同意,主管厂领导批准后,提前1 天送调度室。
调度长填好《开停车调度指令单》,经总调度长签字,主管生产副厂长批准后执行。
(六)大检修期间开停车计划由生产部、机动部和安环共同制定,并编制开停车方案,经主管厂领导批准后,由调度室下达开停车指令。
(七)各车间在填写《开停车计划申请单》时,要有具体的开停车时间、现场负责人、停车原因、清理和检修内容、要求外单位搭车检修内容和安全注意事项等,要做到项目齐全,书写认真,本人签名,以便于检查和考核。
(八)在磷铵或硫酸系统停车时,各辅助系统应根据停车的时问,组织安排好备系统需搭车检修工作。
三、事故停车的管理制度
(一)无计划的意外停车在1 小时以上者均应按事故停车处理。
属于工艺操作原因引起的,由生产部按事故四个不放过的原则组织调查和处;属于机械、电气、仪表等原因引起的,由机动部按事故四不放过的原则组织调查和处理。
(二)事故停车后,各单位要积极采取措施,进行紧急处理,同时报告调度室。
调度人员应立即赶到现场,协同车间组织抢修或清理。
并预测停车时间的长短,签发开停车调度指令单,下达开车指令。
(三)事故停车出现在白班,由各车间统一组织和处理。
事故停车出现在白班之外时,无论是夜间还是节假日,预计在l 小时之内,由调度室和各车间值班干部组织处理;预计在2—4 小时之间,根据工艺停车或设备停
车,由车间生产主任或设备主任到现场组织处理;停车在4 小时以上,由调度室牵头,车间组织,主管部门协助,值班厂领导督办。
四、开停车的考核制度
(一)生产主系统必须严格将月计划停车次数和停车时间控制在《生产作业计划》中要求的指标之内,严密计划,合理安排,精心组织,有效配置和调拨资源,真正体现计划停车的严肃性,减少或杜绝非计划停车。
(二)无计划停车时间的水汽、电气、仪表等车间,要加强巡回检查及时发现问题和解决问题,保持备用设备完好备用,并积极做好搭车检修工作,随时向调度室上报搭车期间须检修的项目和时间,并在规定时间内完成检修任务。
(三)凡计划停车必须在规定的时间内完成清理或检修任务,按时开车。
若延缓开车,则每延缓1 分钟扣责任单位l 元,并累计考核。
其它辅助车间凡导致主系统停车者,每次扣责任单位100 元,且每小时加罚50 元。
(四)凡在停车期间未完成计划检修、清理任务或漏项开车,以及检修、清理质量差,达不到预期效果者扣责任单位100 元。