水利工程施工各阶段技术管理思路

浅谈水利工程施工各阶段技术管理思路

摘要：本文结合笔者的工作经验，从水利工程施工管理的重要性入手，主要对水利工程施工技术管理进行了探讨。

关键词：水利工程；施工；技术管理

一、水利工程施工技术管理内容及原则

1、水利工程施工技术管理内容

施工技术管理是施工单位在施工的过程中，对其生产技术工作科学严谨的进行组织和指挥，进行协调和控制所采取的一系列活动，通过对施工过程中各项技术的科学管理，以达到施工项目顺利进行的目的。就水利工程施工而言，需做好动态管理工作。在施工的过程中，首先必须做好图纸的审核工作和技术交底工作，有详细的施工规范和工艺流程，并且编制出符合工程实际的施工组织计划，将工作量进行较为准确的计算和对工作合理进行分配。其次，在施工的过程中，狠抓工程质量，尽量降低不必要的浪费和施工材料的损耗。对合理的安排工程进度进行并对工程技术施工过程进行督促和分析，建立技术档案进行分类。再次，进入验收阶段，则要完善好工程验收的资料。在施工管理的过程中，只有结合实际情况，将技术管理工作做到位，才能使整个水利工程保质保量完工并获得最大的经济效益。

2、水利工程施工技术管理遵循的基本原则

在水利工程施工技术管理的过程当中，基本原则不可忽视。第一，施工过程中，无论是施工工艺，还是操作方法以及设备的安装等，

必须严格的按照规定科学采用，当有新的技术运用到水利工程上的时候，一定要经过试验合格后才能应用。第二，在施工技术管理的过程当中，在重视当前利益的同时，也不应该忽视企业和国家的长远利益，在各个技术施工环节厉行经济节约，制定不同方案多方比较后再采用最佳方案。第三，对于国家的经济政策，要彻底贯彻和执行，不可以在水利施工的过程当中，做出有悖国家经济政策的事情来，需保护自然资源，遵循技术发展规律。

二、水利工程施工各阶段采取的技术管理思路

1、施工准备阶段

水利工程施工准备阶段的工作的好坏决定着整个工程能否顺利开展，是整个工程施工的基石，因此如何做好施工准备阶段的技术管理工作，显得尤为重要。

（1）管理部门和任职人员管理分工明确到位。

在这一准备阶段，配备好各级技术负责人员，建立明确的技术负责制度势在必行。重视分工，建立起一支以总工程师为领导的分工明确到位的技术管理队伍，分级管理工作。无论是总工还是各级部门技术人员以及管理机构，都要职权明确，责任明确。

（2）建立健全的施工技术管理制度

水利施工有其自身的特点，涉及面广，与工业、水利、电力等多个行业相关联，涉及的范围也广，与地质、园林等密不可分，还涉及城建、矿山等各种繁多的法律条文，施工过程也受到人为和自然因素、地域因素等的影响。这些原因都使得施工过程中不但多变而

且内容比较复杂，建立健全施工技术管理制度，才能保证水利工程施工顺利开展。首先必须进行图纸会审，它能避免图纸产生的各种错误给施工带来不利影响。其次，要提出技术人员做好施工日记和施工记录的要求，它们是工程竣工验收的依据和重要的档案材料。再次，要求做好技术交底工作，技术交底工作的好坏，关系到参与施工的人员对施工工任务、要求和工艺的了解和掌握情况，有利于现场施工。还有必须做好验收工作，在水利工程施工过程中，无论是隐蔽工程还是中间阶段性的验收以及最后的竣工，验收工作都要求必须严格按照规定的质量标准进行验收，以保证以后的使用质量。

（3）建立标准化技术管理制度及科研制度

技术标准和规范有国家、部级和企业三个等级，都是工程施工过程中的重要技术保证，必须根据水利施工项目要求严格执行，要求参与施工人员学习并且要求掌握这些标准和规范，并将这些标准和规范具体化，使其更好的促进水利工程的项目有条不紊的施工。对于重要水利施工信息及技术，要做好收集和报道，并且进行学习和研究，在工作人员中进行讨论和交流。

（4）技术档案全面、系统的建立

技术档案的建立并不是简单的将所有的施工资料进行整理归类，而是将在水利工程施工和进行科研过程中有价值的技术文件以及相关资料进行保存。这些文件及资料包括：工程竣工中在验收时需要的各种技术材料，施工企业在施工过程中管理的技术资料，如：

新技术和工艺在施工技术中的应用情况等。

2、现场施工阶段

现场施工过程中，尽管做好了施工准备阶段做好了大量的准备工作，但是也会随着实际的施工，出现一系列的问题。这时候，施工现场的技术管理工作就显得尤为重要，可以说它是整个施工技术管理的关键环节，关系到整个水利工程能否顺利竣工。在现场施工阶段，技术管理工作不容马虎。

（1）坚持图纸会审，按图施工

在施工过程当中，必须根据施工现场的条件，再次严格的进行图纸会审，结合实际纠正图纸中错误后，严格按照图纸进行施工。出现工程变更的情况时，应该主动将情况向监理工程师和业主方进行汇报，并按照要求办理工程变更，以确保水利工程项目能顺利施工。（2）多方案比较，选取最优方案

在水利工程施工的过程中，应该根据实际情况，对施工方案不断的优化，使用最佳方案。选取方案的时候，需要考虑到实际的技术组织情况，是否能更好的节约成本，对各部门技术人员提出的合理化的建议要及时采纳等等。这样能在确保作业顺利进行和保证工程质量的前提下，能最大限度的降低成本。

（3）贯彻规程的同时制定严格制度

在施工的过程中，保证工程质量和进度以及施工安全必须严格的贯彻规程，同时为了规范工作技术人员的，还要制定出符合工程施工的严格工作制度，并且随时进行检查，根据施工中出现新情况迅

速有效的调整项目中的各种资源的调配和使用。

（4）施工记录和资料收集不容马虎

在具体的施工过程中，技术管理部门的负责人要督促技术人员做好每天的施工日记，并且及时检查和查看施工中的各项检查记录，并且施工资料的收集整理工作要在施工的过程中同步完成，而且要求真实、准确，这些工作都容不得半点马虎。

3、竣工验收阶段

任何一个水利工程项目在施工完成后，都必须接受检查，并且要配合相关部门进行验收。以确保工程在完工以后，能顺利的交付使用，圆满完成建设任务。

（1）施工单位认真进行实验检查并组织预验收

当水利项目某项具体工程完工之后，应该及时的进行实验检查，这样才能确保工程的每个子项目能合格，并且能在最后的竣工验收中顺利通过。要在最终验收之前，自己先进行预验收，并且写好竣工报告和填写好相关资料。

（2）绘制竣工图，做好总结工作

在水利工程项目完成之后要及时按照实际情况做好竣工图纸，将施工过程中的技术资料进行系统的总结，并且要认真检查，确认没有任何差错的情况下，做成竣工结算资料。

三、结束语

水利工程施工各阶段的技术管理工作是需要一定的知识和技术水平，管理水平和一定的智慧。因此，在进行水利项目的施工的时