生产年终工作总结_1
车间生产工作总结及改进成果展示汇报
车间生产工作总结及改进成果展示汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我们车间生产工作的总结及改进成果展示。
在过去的一段时间里，我们不断努力，不断创新，取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战。
在这次汇报中，我将向大家展示我们的成果，并提出一些改进方案，希望得到大家的支持和指导。
首先，让我来总结一下我们在过去一段时间里的工作成果。
在生产方面，我们不断优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
我们还引进了一些先进的生产设备，提升了产品质量和稳定性。
在质量管理方面，我们加强了对原材料和成品的质量控制，确保了产品的质量稳定性。
在安全生产方面，我们加强了对员工的安全教育和培训，有效减少了安全事故的发生率。
其次，我想和大家分享一些我们在改进方面的想法和计划。
首先，我们计划进一步优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
其次，我们将继续引进先进的生产设备，提升产品质量和稳定性。
同时，我们也将加强对原材料和成品的质量控制，确保产品的质量稳定性。
最后，我们将继续加强对员工的安全教育和培训，有效减少安全事故的发生率。
最后，我希望在座的各位领导和同事能够支持我们的改进计划，给予我们宝贵的意见和建议。
我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2024年度生产经理年底工作总结及下一年度工作计划
2024年度生产经理年底工作总结及下一年度工作计划2024年即将来临，作为一位生产经理，我们需要对过去一年的工作进行总结，并制定下一年度的工作计划。
本文将详细阐述2024年度生产经理年底工作总结以及对下一年的工作计划。
一、2024年度生产经理年底工作总结1. 生产目标达成情况在过去的一年中，我们制定了一系列的生产目标，并努力奋斗实现它们。
通过团队合作和高效协作，我们成功完成了所有生产目标，并取得了可喜的成果。
2. 生产效率提升我们采取了一系列的措施来提升生产效率。
从供应链管理到工艺流程的优化，我们不断改进，通过减少生产成本和缩短生产周期，提高了整体生产效率。
3. 品质控制品质是企业的生命线，我们注重生产过程中的品质控制。
通过强化质量管理体系、培训员工技能和引进先进的检测设备，我们保证了产品的品质稳定，并赢得了客户的信任和好评。
4. 人员管理与团队建设在管理团队过程中，我们注重提升员工的积极性和凝聚力。
通过定期的培训和交流活动，我们激发了员工的工作热情，并建立了一个相互支持、和谐发展的团队。
5. 危机应对能力面对各种突发情况和挑战，我们团结一心，迅速应对。
通过建立健全的应急预案和完善的危机管理机制，我们成功化解了各种风险，并最大限度地保护了企业的利益。
二、2025年度工作计划1. 提高生产效率在2025年，我们将继续提升生产效率，通过优化供应链、自动化设备引进和智能制造的应用，进一步缩短生产周期和降低成本，实现高效盈利。
2. 强化品质管理品质是企业生存和发展的基石，我们将继续加强品质管理，建立更加严谨的质量控制体系，提高产品的一致性和稳定性，提供更好的产品和服务。
3. 提升员工技能和激励机制员工是企业的核心竞争力，我们将加大员工培训投入，提高员工技能水平和全员素质，同时优化激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
4. 促进智能化升级数字化和智能化是未来制造业的趋势，我们将积极推动生产线的智能化升级，引进先进的生产技术和设备，提高生产线的自动化程度和智能化水平。
车间年终工作总结及明年工作计划
车间年终工作总结及明年工作计划车间年终工作总结及明年工作计划（篇1）回顾20__全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。
当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。
车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
二、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。
2024年度安全生产活动工作总结范文6篇
2024年度安全生产活动工作总结范文6篇篇12024年，我公司积极响应国家安全生产方针，认真贯彻落实各级安全生产工作会议精神，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从讲政治、保稳定、促发展的高度来认识安全工作，完善和落实各项安全管理制度，严格执行安全操作规程，有效杜绝了各类事故的发生，保证了生产的安全顺利进行。
现将2024年度的安全生产工作总结如下：一、加强组织领导，落实安全责任公司高度重视安全生产工作，成立了以总经理为组长、各分管领导为副组长的安全生产领导小组，建立健全了安全生产管理网络，形成了覆盖全公司的安全生产管理格局。
公司与各职能部门、生产车间签订了安全生产目标责任书，明确了各级管理人员和操作人员的安全职责。
公司领导经常深入生产现场检查指导安全工作，及时解决安全生产中存在的问题。
二、强化安全宣传教育培训，提高员工安全意识公司始终坚持把安全宣传教育培训作为安全生产的一项重要任务来抓。
充分利用宣传栏、横幅、标语等宣传工具，广泛宣传安全生产的法律法规和操作规程。
积极组织员工参加各级安全教育培训，不断提高员工的安全操作技能和自我保护能力。
公司还通过开展应急演练活动，提高员工应对突发事件的能力。
三、加强安全检查，及时整改安全隐患公司定期组织安全检查，对生产过程中的安全隐患及时进行排查和整改。
各职能部门和车间也经常开展自查自纠活动，及时发现和解决安全生产中存在的问题。
对于重大安全隐患，公司领导亲自挂帅，现场指挥解决。
通过这些措施的有效执行，确保了生产的安全顺利进行。
四、加强应急预案的制定和演练，提高应急能力公司制定了详细的应急预案，包括火灾、爆炸、触电等常见事故的应急处理程序。
同时，公司还定期组织员工进行应急演练活动，让员工熟悉应急预案的内容和程序，提高应对突发事件的能力。
五、加强职业健康管理，保障员工身心健康公司高度重视职业健康管理工作，定期对员工进行职业健康检查，建立员工健康档案。
公司还为员工提供必要的劳动保护用品，保障员工的身心健康。
年终工作总结精选15篇_1
年终工作总结精选15篇年终工作总结1时光如梭，一年的工作即将结束，一年来，在各级领导的支持和培养下，使我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向成熟化。
将的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为能取得更大的成绩，使我的工作在新的一年里能够有所突破。
针对一年来的情况，现将我本年度的工作总结如下：一、认真学习，努力提高时代是在不断发展变化的，我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。
由于公司发展越来越快，对技术部的要求也越来越高，在此情况下，我在主管领导的带领下，不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司的发展。
在工作实践中，注重锻炼解决实际问题的能力；在各类突发实践中，锻炼应急处置能力；在错综复杂的关系中，锻炼组织协调能力。
二、努力工作，完成各项工作任务在公司领导的正确指导，大力支持，部门同事的配合下，保证了各项任务在公司规定下较好的完成。
1、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
2、冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
三、工作中存在的问题与今后需要提高改进的地方回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。
在看成绩的同时，也存在很多问题：1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓完成，虽然今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2、工作不够精细化平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
3、工作方式不够灵活在工作中，周围能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。
生产部门年终工作总结及计划范文(8篇)
生产部门年终工作总结及计划范文风风雨雨的____过去了，迎来了挑战性的____，回顾____的工作，首先感谢领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多，得到的也多;____我车间认真执行上级领导们的会议精神，虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定，工作事故的出现，设备的损坏，面对着种种困难，方法总比困难多，在这一年里更能体现我们的管理能力，更能发挥我们本身的潜力，结合实践经验对以后的工作做以下计划：一、不断提升服务质量(全年执行)我们将在认真吸取以前教训的基础上，把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。
将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动服务意识。
加强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。
二、减少客户报怨量(全年执行)针对____在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在____采取以下措施来减少客户报怨量，提高一次性修复率。
第一，加强车间人员技能培训，强化员工服务意识。
将与售后各部门合作，对相关人员进行定期的培训，使员工了解本职工作的重要性，端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化，使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。
培训频率做到至少____月两次。
第二，加强检验员的质量巡检工作，避免二次返修的发生，并要求其对返修情况记录在案，使质检工作有迹可循，便于维修后分析与研究。
第三，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入维修技能考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。
通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。
三、提升维修产值(全年执行)在提升维修工时前提下，建立新的产值奖惩制度，建议加入维修新增金额提成率。
即下维修工时费任务，做到完成任务或超出任务有奖，完不成任务要罚。
(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计，然后逐渐递增)四、加强现场管理，推进6S管理制度(每周检查)在____，将进一步加强车间6S现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进6S管理制度，将该指标作为优秀员工考评指标之一，避免做得好和做得差都一个样的大锅饭思想!力争在____售后车间6S管理工作不断提高，走上新台阶。
生产部年度工作总结及下一步行动
生产部年度工作总结及下一步行动2021年度是我们生产部的重要一年，通过全体员工的共同努力和积极配合，我们取得了一系列显著成果。
现在，我将向大家总结过去一年的工作情况，并提出下一步的行动计划。
一、工作总结1. 生产能力提升在过去的一年里，我们着重推进生产能力的提升。
通过引进先进设备和技术，改进工艺流程，并且加强员工培训，我们成功提升了生产效率和产品质量。
凭借这些努力，我们完成了年度生产目标，并且在市场上取得了良好的口碑。
2. 品质管理改进品质是我们生产部永恒的追求，过去一年我们致力于改进品质管理体系。
我们加强了原材料的检验和筛选，并且优化了生产过程中的质检环节。
同时，我们积极跟踪客户反馈，及时处理各类质量问题。
这些努力帮助我们在行业中树立了良好的品牌形象。
3. 成本控制和效益提升在严峻的市场竞争下，成本控制和效益提升是我们努力的方向。
我们进一步优化资源配置，降低了生产成本，并且加强了设备维护，降低了生产故障率。
作为结果，我们有效提高了产能利用率，实现了企业经济效益的增长。
二、下一步行动1. 提升技术能力面对快速变化的市场需求，我们要更加注重技术创新。
新的一年里，我们将进一步引进先进技术和设备，加强技术人员的培训，提升技术能力和创新能力。
同时，我们也将加强与研发部门的合作，积极参与新产品的研发和试制。
2. 持续改进品质管理品质无止境，我们将持续改进品质管理体系。
通过加强原材料的供应链管理，加强生产过程的监控，优化质量控制流程，我们将进一步提高产品的品质稳定性和可靠性。
同时，我们也将加强售后服务，及时回应客户的反馈和需求。
3. 节约能源和环保节约能源和环保是一项长期任务。
我们将加强能源管理，优化能源使用结构，推动节能减排工作。
同时，我们也将关注环保政策的变化，积极配合相关部门的要求，确保我们的生产过程符合环保标准，并且通过技术创新减少对环境的影响。
4. 加强团队合作团队合作是我们取得成绩的关键。
在新的一年里，我们将进一步加强团队合作，继续强化沟通和协作。
精选员工年终个人工作总结（5篇）
精选员工年终个人工作总结一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实____公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。
一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有____余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。
3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面____年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将____年的重点工作汇总如下：1、树立安全生产责任意识。
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生产年终工作总结生产年终工作总结4篇充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，是时候抽出时间写写工作总结了。
那么要如何写呢？下面是我帮大家整理的生产年终工作总结4篇，欢迎大家分享。
生产年终工作总结篇1时光似箭、日月如梭。
在圣诞节的欢乐气氛里结束了XX年，我们迎来了新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾1、产品产量方面从9月28日开业以来，共生产产品X吨，己发货产品X吨，库存X吨，消耗废钢X吨，石英砂X吨，水玻璃X吨。
目前共有X种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。
为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到X%，离公司的目标有一定的距离。
只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。
确保了生产的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。
这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3）缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。
产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。
虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远！2、人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。
实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。
导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。
本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高4、模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。
生产部将由专人对模具进行检测、检验。
5、理化管理方面理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。
三、从公司整体方面，我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。
对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的自身素质，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。
四、自身总结XX年即将结束，XX年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
基本上完成了本年度的工作，经历这一年来的生产管理工作。
通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然XX年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：1、虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2、跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。
这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3、生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。
五、XX年度工作规划和工作计划1、加强学习和实践，继续提高本职工作。
针对自己的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2、竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3、完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
所以今年来我一直坚持做好本职工作，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
4、加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。
5、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。
6、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的’工作环境及个人脾气、性格，做好一线配合工作，使各种人际关系更加融洽和谐。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这些和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。
公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。
也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。
生产年终工作总结篇2时光荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
一、一年来的工作表现（一）仔细认真，提高自身素质。
为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作地要求就是“仔细认真”，因此，我正确认识自身的工作价值，提高自己的耐心，增强自己的细心，时刻提醒自己，要以高效率，高质量的报表数据上报给各位领导。
同时细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
（三）强化后勤处室职能，做好服务工作。
对办公室费用方面，继续发扬以必需品为前提，节省处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同事对办公用品的需求。
在这一年里，我积极配合做好后勤工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）仔细认真，克服浮躁心理。
面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，积极适应各种数据变化，在工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好，树立处室室的良好形象。
（三）多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。
继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。
用公司的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开展统计工作。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
生产年终工作总结篇3时间如梭，新年的钟声即将敲响。
20xx年将告别它的光辉，20xx年从容而至。
在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。
下面我就做个简单的总结。
一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确;2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。
做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间;3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。
整理分析数据后上交财务部等相关部门;4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部;5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗;6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计;8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。