车间年终工作总结8篇
车间年终工作总结(精选8篇)
车间年终工作总结（精选8篇）车间年终工作总结篇120xx年即将结束，一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持下，兄弟单位的密切协作下，乐观进取、团结拼搏，克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题，圆满完成公司下达的各项工作任务；有力的保障了公司生产的平安平稳运行。
通过一年来的不懈努力，不论工作任务怎么大，始终坚持平安第一的原则，设备的平安运行水平日益提高，员工的平安技能与素质日益增加，专业水平有了显著提高，车间整体执行力也在不断加强。
现将全年各方面工作总结如下。
一、工作任务完成情况1、大修工作。
完成电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。
缩短检修计划工时，有力确保电解槽顺利通电；在不影响正常生产的情况下，顺利完成空压机主机大修工作。
确保了设备运行的供风工作；完成风机的大修工作。
2、修理工作。
完成电解车间、铸造车间道轨月检工作；完成行车的修理与巡视工作，更换行车主动轮x套、被动轮x套，更换钢丝绳xx根，修复进口液压泵x台，液压油缸大修xx次；更换铝母xx组；完成x台空压机日常检修、维护与保养工作；完成除尘系统的检修与巡视工作；完成xxxx根铝导杆、xx根铝母轴、xxx块铝母轴链板、xx节出铝管、xxx个多功能行车打壳锤头、xxxx件设备配件等加工工作。
3、外围工作。
车间落实合理化建议，制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房xx米；自主设计并加工阴极炭块xx块，确保电解槽大修工作顺利开展；对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理，有效保证行车平安高效运行；利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘xxx多米生产水路系统，有力保证生产正常运行；组织人员加班加点安装组装车间x套中频炉，达到一次性顺利投产；组织人员安装水、气流量计xx块，便于公司计量工作真实有效，节能降耗工作顺利开展；利用现有资源制作电解质专用下料斗xx个，避开金属料斗下料困难问题；制作停电预案所需物资，电解质箱子xx个，电解质大勺xx把；落实合理化建议，拆除并安装原料库房顶落水槽xxx米；利用废旧减速机制作原料翻包机，效果非常明显；充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置xxx节；架装固废处理厂供水管道xxx 米。
生产车间员工年度工作总结(8篇)
生产车间员工年度工作总结紧张的____年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强技术知识学习，全面提高自己的业务水平在____年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。
在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
____年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺____台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，____年____月份公司要求____车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。
____月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于____车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。
满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。
做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
生产车间操作工个人工作总结(8篇)
生产车间操作工个人工作总结（通用8篇）生产车间操作工个人工作总结篇1转瞬间，一年的工作就在紧急和劳碌中度过了，新的一年新的起点新的机遇和新的挑战，我会更加努力学习，将我的工作力量提高，不辜负大家对我的期望，我会努力做好本职工作。
一、思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己有太多的缺乏之处，理论学问和操作水平较低，技能还不强。
作为一名合格的操作工，就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全学问以及工艺参数。
外操装车过程中要留意的事情许多，一不小就会出错，出错就会有大大的生命危急，损失着经济角钱，所以每个人都要把自己的本职工作做好，确保安全生产。
组织现场工作。
1.能完成领导交待的工作任务。
2.我对生产状况也有处理不合理和不准时的状况，但同时也得到了熬炼。
3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进展有效沟通，xx 年曾做过同样的工作，所以没有压力。
二、安全：xx年度所在班组内安全工作到位，没有消失安全事故。
三、人员：1.重视班组成员工作力量和沟通力量的培育，人的问题是最重要的，全部的问题都是人的问题。
2.极少消失部门间的生产问题纠纷。
3.对员工工作的积极性以引导为主，每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。
班组成员能积极主动相互协作完成生产任务，产品被投诉状况较少。
4.班组人员能积极参与公司和部门组织的会议和培训。
5.没有产生人员流失。
6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。
四、XX年工作规划：1.安全上岗。
2.连续重视员工作力量和沟通力量的培育。
把好产品质量关，按要求作业，重视执行力。
3.制定完善的工作备忘录和工作规划，力求做好日常生产工作中的每一步。
4.提升自身修为和力量，完善的团队需要积极上进的员工。
生产车间操作工个人工作总结篇2一、对企业文化的理解1、厂区环境：刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区美丽的环境、别具一格的建立风格，在观赏他们的同时也初步熟悉着扬子江文化一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展现着她的完善，她每个角落仿佛都有着才智的结晶雕砌而成。
生产车间员工工作总结(8篇)
生产车间员工工作总结在思想上，从开始工作到现在我一直都用公司的制度在尽可能地管理好自己，同时尽可能地让自己的付出在生活中去奋斗，去努力地做好自己的工作。
从不迟到早退，每一天都尽可能的做好自己的工作，并且对自己的所完成的产品进行多加的检查，避免有遗漏或是出错的地方。
对于领导平时的教导我也是放在心上，尽可能地让自己以最好的状态来让工作有更大的进步，同时我相信自己的努力是能够有更大的收获。
这一年的时间是我认识工厂的一年，是我真正融入工厂的一年，我相信如今我们每一个人相互间的感情都是非常深刻的，同时我自然是会争取让自己变得更好，去认真地做好工作，让目前的生活有更棒的感受与体验。
在下一年我还是会努力地坚守在现在的岗位，努力地做好自己的工作，让领导看到我的成长，同时促成工厂更好的发展。
我相信往后的生活我都是会努力的改变自己，争取让自己有更棒的成长。
生产车间员工工作总结（二）一年时间过去了，有很多事情我都一直在改善着，在这个过程当中我有很多细节上面的事情在完善好，作为一名工厂员工，我现在还是需要继续努力的，我也明白了有很多东西我在一步步的完善好，现在我希望自己能够努力去实现好这些基础的东西，当然主要还是要有一个规划，我还有很多事情需要做好，这一年来我也学习了很多，努力在成长，于我而言这是一个的进步，这是一个大的突破，我想让自己继续加强自身的一些能力，能力方面是怎么都不闲多的，作为一名工厂员工，我一直都在尝试着提高自己，在工作方面这对我来讲是一个过程，逐渐进步的过程，当然也有很多东西都一直在加强着，一年到头了，我回顾一番工作，总是有让我非常激动的时候，想到一些工作当中问题，我也在总结反省，未来继续加强，实现对工作一个全面落实，也就这一年来工作总结一番。
我希望自己能够善于发现这些基本的事情，其实很多时候有能力跟能力好是两回事，在在工作当中，这一年来我态度积极，工作踏实，我会有足够的动力去做好自己的本职工作，现在包括未来这些都是对我帮助很大，当然也有一些细节上面的等着我去完善好，我一直都希望能够突破自己，在能力方面我一直都在不断的积累这些，过去的工作当中其实这些都是我应该去逐步完善好的，我希望自己在工作当中能够改善好，这一年来我一直都非常用心的在实现好这些，我希望自己能够有足够工作经验，____年是我在____工厂丰收的一年，收获了太多工作经验，在能力上面我吸取了太多经验了，在这个过程当中也震撼了我很多，这是对我的一种激励，也是我未来工作当一个大动力。
2024车间年终个人工作总结范文(7篇)
2024车间年终个人工作总结范文质量处本着产品质量预防为主，实施全流程质量管控。
一、开展质量管控措施如下：1、产前策划提前参与技术部门工艺策划环节，并根据技术部门产品规程、产品易发生的缺陷特性，梳理、识别生产过程关键控制点作为过程重点监控点，为预防质量事故发生提前做好过程重点监控准备。
2、过程控制1)每月公司合同交付计划下发后，按照典型异议、现场倾向性质量问题和违规，按用户识别问题钢种，当班检查员向生产一线员工宣贯。
2)关键过程控制点学习鞍钢“系统思维优化关键控制点”，通过对系统的全面分析和梳理，找到并识别质量关键控制点，同时加以优化和有效的管控，从而实现质量系统的高效运行。
除常规过程关注点外，根据北钢各条产线装备、工艺路线特性，增加产线关键过程控制点。
3)年初集团公司针对“防混钢活动”，起草了《北满特钢防混合管理规定》，其中对混合概念做出了具体规定：一种是混钢、一种是不同状态的混入。
4)产品的可追溯性管理在规范定置定位标识管理上下功夫，对各生产厂在管理上严抓标识错误等低级质量问题的出现，进一步修改北满特钢“防混合”管理规定，以规范钢锭、坯料(方、圆)、锻件、轧材、退火材的内部工序和外转到下工序的物料转移管理。
制定了《____产品质量现场标识管理的推进方案》，完善质量定置定位标识的管理，同时提升物料可追溯性，保证物料转移过程中帐、物、卡统一，确保公司各工序产品过程转移的可控性，实现物料的可追溯性，最终实现公司内基础管理水平的提升。
二、管理创新：1、质量管控实时互动、建立“质量管理微信平台”质量处通过建立“自下而上”、“自上而下”的微信平台，实现质量信息快速传递。
“自下而上”信息由基层班组传递，便于监控生产异常、品种工艺执行过程，班组出勤、安全情况。
实现生产过程的可追溯性管理、异常质量问题信息快速传递。
通过与员工的实时互动，提高生产过程数据的真实性，现场发生的质量问题予以快速解决，上工序信息第一时间传递到下工序，使下工序启动有效措施进行预防，从而减少不合格品的发生。
生产车间～年度工作总结8篇
生产车间～年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，生产车间在公司的领导下，全体员工共同努力，积极应对各种挑战，圆满完成了公司下达的各项任务。
本次年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来的工作提供参考和指导。
二、主要工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年中，生产车间共完成了XX项生产任务，总产量达到XX，完成了公司下达的年度生产计划的XX%。
其中，重点任务XX的完成情况尤为突出，不仅按时完成了生产计划，而且产品质量也得到了客户的认可。
2. 工艺技术改进情况在工艺技术改进方面，生产车间积极响应公司号召，开展了多项技术革新活动。
通过不断的尝试和探索，成功解决了多项生产过程中的技术难题。
例如，在XX环节中，我们成功引入了XX技术，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。
3. 设备维护与保养情况设备维护与保养是确保生产顺利进行的重要保障。
在过去的一年中，生产车间严格按照设备维护保养制度进行操作，定期对设备进行维护和保养。
同时，我们还建立了设备故障记录和报告制度，及时记录和报告设备故障情况，为后续设备维修提供了有力依据。
4. 安全生产与环境保护情况在安全生产与环境保护方面，生产车间始终把安全放在首位。
我们严格遵守公司安全生产管理制度，定期开展安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还积极推行清洁生产，降低废弃物排放量，保护环境。
三、存在的问题及原因分析1. 生产过程中存在的不稳定因素在生产过程中，我们遇到了一些不稳定因素，如原料波动、设备故障等。
这些因素影响了生产的稳定性和产品的质量。
通过分析，我们认为这些问题的产生主要是由于供应链管理不到位、设备维护保养不足等原因造成的。
2. 人员流动率较高人员流动率较高一直是生产车间面临的问题之一。
员工的频繁流动影响了生产的连续性和产品的稳定性。
经过分析，我们认为这主要是由于薪资待遇不高、职业发展机会有限等原因造成的。
四、改进措施与建议1. 加强供应链管理为了确保生产的稳定性和产品的质量，我们建议加强供应链管理，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原料的稳定供应和质量可靠。
生产车间工作总结8篇
生产车间工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，生产车间在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的整体目标，同心同德，艰苦奋斗，扎实工作，不但完成了公司下达的各项生产任务指标，而且取得了可喜的成绩，使得公司效益显著。
这些成绩的取得，离不开领导的正确决策，离不开各部门的通力合作，更离不开全体员工的辛勤努力。
二、生产任务完成情况一年来，生产车间在公司领导的指导下，在各部门的密切配合下，通过全体员工的共同努力，较好地完成了生产任务。
其中，我们共生产了XX产品XX吨，XX产品XX吨，XX产品XX吨。
这些成绩的取得，为公司的发展做出了积极贡献。
三、技术创新和质量管理在生产过程中，我们注重技术创新和质量管理。
通过引进先进的生产技术和设备，不断优化生产工艺，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们还加强了质量管理体系的建设，严格按照ISO9001标准进行生产管理，确保了产品的稳定性和可靠性。
四、安全生产和环境保护我们始终把安全生产和环境保护放在首位。
在生产过程中，我们严格遵守国家和地方的安全生产法规，加强员工的安全培训和教育，确保了生产过程的安全稳定。
同时，我们还积极推行清洁生产，加强环境保护措施，确保了企业的可持续发展。
五、员工队伍建设和企业文化我们注重员工队伍建设和企业文化的培养。
通过加强员工培训和技能提升，提高了员工的综合素质和业务水平。
同时，我们还积极开展丰富多彩的文体活动，加强了企业凝聚力和向心力，营造了和谐、积极向上的企业文化氛围。
六、存在的问题和改进措施在取得成绩的同时，我们也存在一些问题。
例如，部分员工的思想观念还需要进一步转变，创新能力有待提高；在产品质量和稳定性方面还有一定差距；安全生产和环境保保护工作还需进一步加强等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强员工的思想教育和业务培训，提高员工的综合素质和创新能力；二是加强质量管理体系建设，提高产品质量和稳定性；三是加强安全生产和环境保护工作，确保企业的可持续发展。
车间工作总结(通用8篇)
车间工作总结（通用8篇）车间工作总结1转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到。
在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了的生产任务。
工作总结如下：1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。
这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设：（如工桩、夹具、样板等）努力为生产服务来保证生产效率。
需要改进的：就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。
以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。
自己需要加强的：1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任务。
3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。
4、培养沟通，协调能力。
将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。
生产车间工作总结及工作计划8篇
生产车间工作总结及工作计划8篇第1篇示例：生产车间工作总结及工作计划经过一段时间的努力，我们生产车间取得了一定的成绩，但也存在一些问题，现将工作总结如下：1. 生产效率有所提升：通过团队协作和技术改进，我们成功提高了生产效率，生产线稳定运行，产品质量得到提升，客户满意度逐步提高。
2. 产品质量有所提升：加强了质量检验和生产过程管控，大幅度减少了次品率，产品质量得到了明显提高，有助于提升公司形象和市场竞争力。
3. 人员培训有待加强：由于新员工较多，存在一定的培训不足问题，需加强技术培训和安全生产教育，提高员工综合素质和专业技能。
4. 设备维护需加强：生产过程中存在设备故障频发的情况，加大设备维护和保养力度，确保设备正常运转，提高生产效率。
5. 生产环境整治有待改善：车间的卫生状况需要进一步改善，加强生产环境整治，营造一个整洁、安全的工作场所。
为了进一步提高生产效率和产品质量，我们制定了以下工作计划：1. 加强人员培训：组织技术培训和安全生产教育，提高员工技术水平和安全意识，确保生产过程安全顺利进行。
2. 提升设备维护水平：加强设备保养和检修工作，建立设备维护档案，定期检查设备运行状态，确保生产设备正常运转。
3. 完善生产工艺：结合生产实际情况，不断改进生产工艺，提高生产效率和产品质量，保证产品符合客户要求。
4. 加强质量管理：建立健全的质量管理体系，加强质量检验和过程控制，严格按照标准操作程序生产，提高产品合格率。
通过以上工作总结和工作计划，我们相信生产车间的工作会更加顺利，生产效率和产品质量会得到进一步提升，为公司的发展贡献力量。
希望全体员工能够团结一致，共同努力，取得更加辉煌的成绩。
【2000字，仅供参考】。
第2篇示例：生产车间工作总结及工作计划一、工作总结过去的一段时间里，我们生产车间在全体员工的共同努力下取得了可喜的成绩。
在生产效率、产品质量、员工素质等方面都取得了显著进步。
以下是我们车间的工作总结：1. 生产效率提升：通过优化生产流程、提高设备利用率、合理安排生产计划等措施，我们车间的生产效率得到了显著提升。
车间年度述职报告8篇
车间年度述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产车间员工工作总结8篇
生产车间员工工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，我有幸成为生产车间的一员，见证了生产过程的每一个环节，亲身体验了制造行业的魅力与挑战。
此刻，我想通过这份工作总结，回顾我所经历的工作内容、取得的成果、遇到的困难与解决方法，以及个人的成长与反思。
二、工作内容1. 生产计划执行在车间主任的领导下，我积极参与生产计划的制定与执行。
根据订单需求，合理安排生产进度，确保产品按时交付。
2. 设备操作与维护熟练掌握生产设备的操作与维护，确保设备正常运行，提高生产效率。
3. 产品质量控制严格按照质量管理体系要求，监控生产过程，确保产品质量达标。
4. 安全生产管理参与安全生产培训，严格执行安全生产规章制度，确保生产过程中的安全。
5. 团队协作与沟通与同事保持良好的沟通，共同解决生产过程中的问题，提高团队凝聚力。
三、工作成果1. 生产效率提升通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 产品质量提升严格执行质量管理体系，产品质量得到显著提升，客户反馈良好。
3. 安全生产事故减少加强安全生产管理，全年未发生重大安全生产事故。
4. 团队凝聚力增强积极参与团队活动，加强同事间的沟通与合作，团队凝聚力得到增强。
四、困难与解决方法1. 设备故障频繁面对设备故障频繁的问题，我积极与设备供应商联系，学习设备维护知识，提高设备维护水平，减少设备故障率。
2. 原材料供应不稳定针对原材料供应不稳定的问题，我及时与采购部门沟通，了解原材料供应情况，调整生产计划，确保生产顺利进行。
3. 安全生产压力大在安全生产方面，我积极参加安全培训，提高安全意识，严格执行安全规章制度，确保生产过程中的安全。
五、个人成长与反思在过去的一年里，我不仅在专业技能方面得到了提升，还在团队协作、沟通等方面有了更多的认识。
我深刻认识到，作为一名生产车间员工，不仅要具备专业技能，还要具备良好的团队协作精神和沟通能力。
同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足，如应对突发事件的能力还有待提高。
车间个人工作总结8篇
车间个人工作总结8篇车间个人工作总结 1光阴荏苒，转眼间20__年度的生产工作已划上了句号。
回顾栾川吧刚刚走过的一年，可以说是风风雨雨、坎坎坷坷的一年。
由于世界金融危机的影响，造成钼市场价格大幅度下滑，行情低糜、产品积压。
由于天气、道路、电力等因素的影响，生产不能正常运行，分别于2、4、12等三个月分别出现停产状态，累计停产达一个半月左右，制约了瑞达公司的正常生产。
面对如此严峻的形势，在公司经营班子的英明领导下，磨浮车间全体员工，能够上下一心、齐心协力、攻克时坚能够圆满完成公司下达的各月的生产计划，为公司在逆势中运行尽心尽力、任劳任怨。
现将这一年来车间生产完成情况及所做的工作总结如下：面对利润小、产品积压等不利因素，公司经营班子想方设法确保了生产运行，车间全员急公司所急、想公司所想，积极组织生产，采取必要措施，紧密配合公司“管理提升年”活动的开展，挖潜力、降成本、提指标、增效益，最大限度的扩大利润空间。
一、强化生产技术指标的稳定与提高。
车间全年生产完成情况如下：1、原矿处理量：1626288.98吨，占年度计划的93%;2、精矿金属量：1131.24吨，占年度计划的94%;3、平均回收率：85.32%，比年度计划提高了0.32个百分点;4、平均品位：46.62%，比年度计划提高了1.62个百分点;5、平均运转率：87.97%从上述情况所看，虽然1、2、5项指标和年度计划相比有欠缺，主要是停产原因造成的，如果按实际生产日计算，也有不同程度超计划，3、4都超过了年度计划。
能完成这样的结果：一方面在于公司领导的正确决策和对车间工作的大力支持;另一方面车间加强生产指标的管理，狠抓“两量两率”重点指标。
依据公司的月计划，制定当月生产目标，并配套相应的岗位生产指标责任制和奖罚考核办法，把生产指标层层分解到每个岗位、每个员工身上。
如当月计划完成与否是考核整个班组的，和工资挂钩;当班的各项指标完成与否是考核岗位操作工的，实行当班奖罚措施，包括球磨、浮选柱、浮选槽等操作工，使其真正的实现。
2024年生产车间个人年终工作总结（八篇）
2024年生产车间个人年终工作总结在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将____年的工作情况总结如下：一、工作方面在这一年里，我从事机动的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率____%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。
在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。
在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
车间工作年度总结范文8篇
车间工作年度总结范文8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已在紧张而充实的工作中悄然过去。
回首过去的一年，我们在厂领导的正确指导下，以“安全第一，质量第二，进度第三”的原则，有序地完成了各项工作。
现将一年来的工作做以下总结：一、安全生产方面安全生产是车间的重中之重。
我们严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过班前会、班后会、安全教育课等方式，向员工传达安全生产的理念和方法。
同时，我们还加强了安全设施的建设，定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间未发生任何重大安全事故，实现了安全生产的目标。
二、质量管理方面质量是企业的生命。
我们严格按照质量管理体系的要求，加强质量控制。
从原材料的入厂检验到成品的出厂检验，每一个环节都严格把关。
同时，我们还加强了质量监督工作，定期对员工进行质量培训，提高员工的质量意识。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间的产品质量稳定，未出现任何重大质量问题。
三、生产进度方面生产进度是企业的重要指标。
我们严格按照生产计划的要求，加强生产调度。
通过合理的安排班次和人员，确保设备的充分利用和生产的连续性。
同时，我们还加强了与生产相关的部门和单位的协调沟通，确保生产工作的顺利进行。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间的生产进度基本达到了预期目标。
四、员工管理方面员工是企业发展的基石。
我们严格按照厂规厂纪的要求，加强员工的管理。
通过定期的考勤、考核和评估，对员工的工作表现进行全面的了解。
同时，我们还加强了员工的培训和教育，提高员工的技能和素质。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间的员工队伍稳定，未出现任何重大违纪违法行为。
五、总结与展望总的来说，一年来，车间在各个方面都取得了不错的成绩。
但是，我们也清醒地认识到，车间的工作还存在一些不足之处。
例如，部分员工的技能还需要进一步提高，部分设备的维护还需要进一步加强等。
因此，在未来的工作中，我们需要继续加强学习和改进工作方法，不断提高车间的生产效率和产品质量。
车间工作总结简短(精选8篇)
车间工作总结简短(精选8篇)车间工作总结简短篇1“坚持持续改善，坚持不断提高”，的科学管理模式，坚持“以人为本，全员参与”，坚持“创新务实，和谐团队”的车间文化。
坚持“人无我有，人有我新，人新我创”的创新理念，是我们零部件车间一贯倡导和不懈追求的工作目标和方针。
在开展党的群众路线教育实践活动中，对推动车间持续健康发展具有十分重要的现实意义，一直以来，我们始终围绕着这个目标思考和工作，以这个工作理念为主抓手，开展各项工作，由于目标明确，工作方法正确，再加上群众工作基础扎实，所以车间的管理、安全生产，始终处于良好的运行状态，精细化管理、精益生产稳步推进，健康发展。
回顾零部件车间的奋斗之路，就是始终坚持持续改善，坚持不断提高的创新之路，是一条追求严格规范的不懈奋斗之路、是一条用“精实”文化融入规范工作的探索之路，也是一条从被动到主动、从自发到自觉的转变之路。
在这条道路上，零部件车间结合自身实际，始终围绕“目标”主线始终坚持“精实”文化落地，用精干、实干的精神，不动摇、不方放松、不停步，走出了一条具有鲜明特色的创新发展之路。
众所周知，车间在成立之初，由于人员众多，且文化程度、个人修养、思想觉悟参差不齐，为车间的安全生产和规范管理带来一定的难度。
针对存在的问题，车间领导没有等、靠，而是适应新形式发展的需要，适时提出了“两个坚持”、“一个创新”的管理模式，旗帜鲜明地倡导“和谐团队”的文化理念，提出谋思路，促发展的“四步”走战略。
一、抓思想，用良好的作风保障发展。
零部件车间领导注重“五抓”。
一抓学习，提高战斗力，健全完善领导成员学习制度，坚持每天自学一小时，每周三安排一次集中学习，强化了领导成员政策理论水平和决策能力;二抓实干，提高执行力，强化“执行没有借口”的理念，对上级的各项决策部署，将其细化、具体化与操作化，责任到人;三抓作风，提高亲和力，坚持管理人员定点联系群众制度，每天至少一次深入班组找员工谈心，为群众解决实际问题;四抓团结，提高凝聚力，严格执行民主集中制，开展谈心、谈话，同员工交朋友，做知心人，对员工在工作中出现的问题，不是一棒子打死，而是查原因，找根源，真正从思想上解决问题;五抓廉政，提高感召力，车间每周三，召开民主生活会，对照《廉政准则》，开展批评与自我批评，强化领导成员廉洁自律意识，尤其强调各班组长，不吃请、不受物，公平对人公正对事。
工厂年终总结报告简短(优秀8篇)
工厂年终总结报告简短(优秀8篇)工厂年终总结报告简短篇1在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。
总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。
以下便是我对自己今年的工作总结：一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。
反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。
我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。
一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。
我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。
通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻。
进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。
公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高企业员工安全意识。
我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。
而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
车间工人2024年终工作总结（八篇）
车间工人2024年终工作总结在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。
有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在____年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了____年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
200____年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。
车间员工个人工作总结范文8篇
车间员工个人工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为一名车间员工，在领导的指导和同事的帮助下，取得了一定的成绩。
现在，我将对过去的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作方法，为未来的工作提供借鉴和参考。
一、工作内容及成果在过去的一年中，我主要参与了以下工作：1. 生产线维护：我负责定期对生产线进行维护和保养，确保生产设备的正常运行和生产效率的提高。
通过定期检查和维修，及时发现了多处潜在故障，避免了因设备故障导致的生产中断。
2. 工艺改进：在领导的指导下，我积极参与工艺改进工作。
通过对生产流程的优化和调整，成功提高了生产效率和质量。
同时，我还提出了一些新的工艺方案，得到了领导的认可和同事的好评。
3. 团队协作：我始终认为团队的力量是无穷的。
因此，在平时的工作中，我积极与同事沟通交流，互相学习、互相帮助。
通过团队协作，我们共同完成了许多工作任务，取得了不错的成绩。
4. 个人成长：在工作的过程中，我不断学习和提升自己的专业技能和知识。
通过参加培训和学习新知识，我不仅提高了自己的业务水平，还为公司的长远发展做出了贡献。
二、工作不足及改进措施虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在工艺改进方面，有时过于注重理论而忽视了实际操作的可行性。
因此，在未来的工作中，我将更加注重理论与实践的结合，确保改进方案的可操作性和实效性。
其次，在团队协作中，有时缺乏主动沟通和协调能力。
为了改善这一状况，我将加强与同事的沟通交流，主动了解彼此的想法和意见，共同解决问题。
最后，在个人成长方面，虽然取得了一定的进步，但我还需要继续努力提升自己的专业技能和知识。
通过不断学习和实践，我将争取成为一名更加优秀的车间员工。
三、未来展望与建议针对未来的工作，我有以下几点建议和展望：1. 继续加强生产线维护工作，确保生产设备的稳定运行和生产效率的持续提升。
2. 深入推进工艺改进工作，结合实际生产情况提出更加切实可行的改进方案。
2024年车间工作总结范文（8篇）
2024年车间工作总结范文时光飞逝，转眼间，____年已悄然而至。
回顾过去一年，我的人生迎来了新的转机。
得益于领导的悉心栽培与信任，我有幸于____年____月调入生产车间办公室，担任车间统计一职。
自入职以来，在各级领导的关怀与同事们的鼎力支持下，我紧密围绕车间统计核心任务，服从工作安排，勤勉学习，刻苦锻炼，致力于全方位提升自我，力求将本职工作及领导交付的各项任务圆满完成。
现将近期工作情况简要总结如下：一、强化学习，自我提升车间统计工作对我而言是全新的领域。
根据工作需要及领导指示，我积极参加了电脑技能及统计知识等相关培训，初步掌握了统计工作的基本要领，为后续高效开展统计工作奠定了坚实基础。
工作中，我始终秉持积极主动、认真负责的态度，无论身处何种岗位，都能迅速调整状态，确保以饱满的热情投入工作，力求做到尽善尽美。
面对新环境、新挑战，我迅速融入角色，即便在车间办公室初期未遇大批量生产，亦不敢有丝毫懈怠，力求每一步操作都精准到位，随时准备迎接大批量生产的需求。
同时，我注重与同事间的团结协作，虚心向经验丰富的同事及领导请教，对于同事们的意见与建议，我均虚心接受并认真反思，努力营造和谐的工作氛围，激发工作热情，推动各项工作向更高水平发展。
二、尽职尽责，积极作为统计工作作为我的主要职责，其重要性不言而喻。
随着公司规模的持续扩大及生产计划的不断增加，我深知自己肩负的责任更加重大。
为确保报表工作的及时性、准确性及精益求精，我严格要求自己，确保盘点数据及员工计件工资核算无误。
同时，我积极履行办公用品、劳保用品的申领发放职责，始终做到工作前置，主动配合各部门、各班组完成各项任务。
在生产过程中，我紧密配合部门需求，及时统计加班申请人员名单，并协助各班组落实6S管理要求，保持工作现场整洁有序。
此外，我还关注员工需求，及时补充和完善员工服务工作，如工具卡的维护、更衣柜钥匙的配发等，力求在职责范围内给予员工最大的帮助与支持。
车间怎么写工作总结(优秀8篇)
车间怎么写工作总结(优秀8篇)车间怎么写工作总结篇1回顾__全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间，生产车间工作总结。
通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。
保证了销售的供货需求。
2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。
对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。
更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。
保证产成品的无菌入库率为100%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。
在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌，工作总结《生产车间工作总结》。
公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。
我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。
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车间年终工作总结8篇车间年终工作总结8篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢？以下是精心整理的车间年终工作总结8篇，希望能够帮助到大家。
车间年终工作总结篇120xx年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。
在xx公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。
因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。
同时，我也体会到车间生产管理工作的复杂，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。
正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况总结如下：一、随着我行业生产设备不断的升级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。
其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。
二、以上情况汇报xx后。
经领导的研究，公司决定实施一次旧设备大更换。
主要购买的有：xx机后架一批。
为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了牢固的基础。
三、生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。
针对此情况，xx亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。
使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理创造了有利的条件。
四、面对阻碍生产发展的问题，在xx以及公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。
材料的供给，xx更是亲临一线督导。
加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的xx吨上升到现在每月xx 吨，产能大约提升了xx%。
在面临人工上涨，用工形式严峻的情况下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信心，使得公司同员工实现双赢利的好局面。
五、各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。
他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。
这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。
要结合社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。
六、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。
所以我认为，作为车间管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。
努力做好车间生产安排工作，做一名称职的管理人员。
接任车间主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。
由衷地感谢xx以及公司所有领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。
特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助，并且帮助我分析失误的原因，矫正错误。
在今后工作中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进步。
车间年终工作总结篇2今年工厂内的工作在众人的携手努力下将其圆满完成，但是仔细回顾的话便会因为工作中存在的些许小瑕疵感到有些不满意，尽管这种工作中存在的损耗即便再怎么用心对待都难以避免，但若是存在着提升工作效率的方式自然需要进行尝试才能得到进步，因此我在思考一番以后决定对今年的工厂工作进行简单的总结。
在工厂的基础工作中较好地处理同事之间的关系并改善自身的不足，至少作为工作履历并非十分丰富的工厂员工需要认真应对才能产生效益，如果能够凭借自身努力从而在工厂打开新的局面自然是令人感到欣喜的，因此今年自己在工作的之后比较注重自身不足的改善以及基础能力的提升，巩固现有的基础工作能力并将其与其他员工的成功进行对比，这样的话在工作之余进行探讨也能在当前的任务中找到稳步提升的办法，按照这个思路来解决工厂工作中的难题为自己提供了许多的便捷之处，因此这方面的优势可以在明年的工厂工作中继承下来并进行发扬。
在技能培训中做好相应的学习以及遵从领导的指示，由于以往没有在技能培训中引起重视导致自己措施了许多提升能力的机会，因此在今年的技能培训中自己着重记录了每个重要的知识点并将其与实际结合起来，在这方面我发现技能培训的相关内容的确与员工当前从事的工作息息相关，也得益于今年的重视使得自己的工作能力相对于以往有了很大的提升。
另外则是领导额外布置的任务通过自身的能力将其很好地完成，除了基础的奖励之外让我比较看重的还是通过这类机会逐渐在工作中获得了领导的认可。
在重要的工厂工作中请教了经验丰富的老员工并从中学到了很多道理，实际上即便为了在将来的工作中少走弯路都应当敬重工厂的老员工，由于自己平时便注重人情世故的关系使得自己在工作中遇到困难的时候得到了相应的帮助，尤其是今年完成领导指定的几次大型任务都的得到了同事们的帮助，只不过在这个过程中重要的还是将他们的讲解转化为自己能够应用的经验，因此经过多次的请教以及总结使得自己在处理工厂大多数任务的时候得心应手。
在工厂的环境之中应当注重维护集体的利益才能得到同事们的认可，经过长时间的努力并融入工厂这个集体也让我感到很高兴，因此在总结完今年的工厂工作以后应当将目光放在未来的挑战之中，这样的话便能够凭借着积极向上的心态从而在不断地挑战之中成为优秀的工厂员工。
车间年终工作总结篇3我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。
过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。
20xx年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务，一、20xx工作总结1、20xx年开发新注塑模具91付，自主开发78付，模具产值80万左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30左右。
外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共12付，模具产值4.3万。
2、20xx年5月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本。
5、规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、20xx年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。
2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、20xx年的工作知道思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。
通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高。
4、加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。
以便于对模具问题的分析解决。
5、提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。
通过考核办法优化，调动员工的积极性。
达到提高速度、提高质量的目的。
车间年终工作总结篇4尊敬的领导：二零零四年在兰州车站党委正确坚强的领导下，和各车间部门的配合下，综合车间以安全生产为重点，深化各项安全措施，开展“安全专项整治”和“三查”活动，为各车间部门做好后勤保障工作，积极开展修旧利废、创收补欠工作响应车站开展的`“双全” 活动。
综合党支部紧紧围绕以保安全，完成各项经济指标，增强党支部战斗力和凝聚力，来开展各项工作，在实际工作中，发挥了党支部的战斗堡垒作用，和党员先锋模范作带头用。
现将xx年工作情况汇报如下：深化各项安全工作。
今年各类突发事件，暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞，为了消除隐患防患于未然，车站开展了“三查”、“安全专项整治”等活动，提高全体干部职工的安全意识，查找问题，整改问题。
综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务，在实际工作中经常遇到各类安全问题，在车间主任的带领下，车间全体干部、职工充分认识当前安全形式，积极开展“三查”、“安全专项整治活动”做到安全工作预想、预防，及时准确传达各类安全工作文件、电报，定期召开安全分析会确保安全生产。
现将具体工作汇报如下：1、认真组织干部、职工学习。
综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动安全文件、电报精神，明确责任，提高劳动安全的认识，坚持会后留题，会前提问，把每次学习都落在实处不流于形式。
每半月召开一次劳动安全分析会，对车间现在的安全形式进行分析，制定整改措施，对安全问题展开讨论，每次开会都做好记录。
2、深化人身安全、设备安全管理。
维修班、环卫队工作人员在高空作业中，有时由于安全意识淡薄，思想麻痹，怕麻烦等原因造成高空作业防护不到位，危机人身安全。
为此综合车间制定整改措施，严把每次高空作业，特种作业安全关，做好安全防护工作，做到领导在现场指挥，班组长盯住安全防护，采取措施以防万一。
环卫队在作业中有抢越道口，在列车行进中接运垃圾的现象发生，危机人身安全。
为此综合车间召开安全专题会议，展开安全教育，提高委外工的安全意识，说明安全生产的重要性和必要性，要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的制度，并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。
电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其安全问题就显的尤为重要。
综合车间制定了电梯管理制度，指定专人负责电梯、扶梯管理，每天联系驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进行安全检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的安全使用。
3、深化用电消防管理。
衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟，消防无小事，综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。
制定了消防管理制度明确责任人，并以站办16、17、 18号文件的形式传达给各车间部门。
今年4月份在上级领导的安排下，又组织人力对全站的用电设备进行了全面清查，建立了用电卡片制度，规范了用电管理。
对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造，既保证了用电安全，又使各部位用电分配更加合理化。
综合车间加大对各重点部门的检查力度，对综合楼、委外楼等处所每天派电工进行检查，保证用电、防火的安全。
进入冬季天气转冷，有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备，为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进行检查巡视，发现问题及时处理。