现代企业经营策略计划书(doc 18页)
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现代企业经营策略计划书(doc 18页)
全面预算管理文件之二
第一部分策略计划
纲要页次
1.地区经济信息
3
1.1地区经济趋势
1.2政治趋势
1.3人力市场趋势
1.4技术趋势
2.地区政策法规
4
2.1进出口政策
2.2人力及劳动保护法规
2.3食品行业相关法规
2.4交通运输情况及限制
2.5税收政策
2.6政府募捐及投资优惠政策
2.7其他
3.产品线分析
3.1 XX1产品线分析
3.1.1市场环境分析
5
3.1.2竞争者分析
6
3.1.3企业内部分析
7
3.2 XX2产品线分析
3.2.1市场环境分析
8
3.2.2竞争者分析
9
3.2.3企业内部分析
10
3.3 XX3产品线分析
3.3.1市场环境分析
11
3.3.2竞争者分析
12
3.3.3企业内部分析
13
4.机会与威胁
14
4.1机会
4.2威胁
5.策略计划
15
5.1公司整体策略计划
5.2市场策略计划
5.3研发策略计划
5.4生产策略计划
5.5财政策略计划
5.6人力策略计划
5.7其他策略计划
1、地区环境信息企业所属地区/市___________
1.1经济趋势
1.1.1主要经济指标
项目2001年2002年2003年（预测）国民生产总值（GDP）
GDP增长率（％）
通货膨胀率（％）
主要贷款率（年息％）
汇率(1美元)
1.1.2总体经济趋势
1.1.3财政趋势
1.1.4行业趋势，特别指XX1、XX2、XX3及XX4
1.2政治趋势
1.3人力市场趋势
1.4技术趋势
2、地区政策法规
2.1进出口政策
2.2人力及劳动保护法规
2.3 XX行业相关法规
2.4交通运输情况及限制
2.5税收政策
2.6政府募捐及投资优惠政策
2.7其他
3、产品线分析
3.1 XX1产品线分析
3.1.1环境分析
a) 市场需求简介
项目2001年2002年2003年（预测）该地区市场总需求（单位）
其中：类别1（单位）
类别2（单位）
类别3（单位）
市场增长率（％）
b) 主要原料供应者简介
c) 主要销售渠道简介
d) 典型客户简介
3.1.2竞争者分析
a) 主要竞争者现况
竞争者名称
设计产能
(加工规模)
市场份额
(％)
2002年销量
（单位）
2003年销量预估
（单位）
b) 主要竞争者产品定位及质量
c) 主要竞争者的主要优势
d) 主要竞争者的主要劣势
e) 近期竞争者的主要活动
f) 主要竞争者的计划和策略
3.1.3企业内部分析
a) 绩效分析
项目2001 2002 2003（预估）产能（日处理能力）
销售量（单位）
市场占有率（％）
销售金额（万元）
平均毛利水平（元/单位）
单位毛利率（％）
b) 近期拟采取的主要策略活动
c) 本企业主要优势
d) 本企业主要劣势
3.2 XX2产品线分析
3.2.1环境分析
a) 市场需求简介
项目2001年2002年2003年（预测）该地区市场总需求（单位）
其中：类别1（单位）
类别2（单位）
类别3（单位）
市场增长率（％）
b) 主要原料供应者简介
c) 主要销售渠道简介
d) 典型客户简介
3.2.2竞争者分析
a) 主要竞争者现况
竞争者名称
设计产能
(加工规模)
市场份额
(％)
2002年销量
（单位）
2003年销量预估
（单位）
b) 主要竞争者产品定位及质量
c) 主要竞争者的主要优势
d) 主要竞争者的主要劣势
e) 近期竞争者的主要活动
f) 主要竞争者的计划和策略
3.2.3企业内部分析
a) 绩效分析
项目2001 2002 2003（预估）产能（日处理能力）
销售量（单位）
市场占有率（％）
销售金额（万元）
平均毛利水平（元/单位）
单位毛利率（％）
b) 近期拟采取的主要策略活动
c) 本企业主要优势
d) 本企业主要劣势
3.3 XX3产品线分析
3.3.1环境分析
a) 市场需求简介
项目2001年2002年2003年（预测）该地区市场总需求（单位）
其中：类别1（单位）
类别2（单位）
类别3（单位）
市场增长率（％）
b) 主要原料供应者简介
c) 主要销售渠道简介